第一篇：公司月份意识形态工作小结
本月华南建筑公司按照上级党委的要求，继续推进意识形态领域工作，在提升党员党性教育强化看齐意识的基础上，把统一思想作为教育重点，全公司主流意识形态持续向好扭转。
一、主要做法及取得的成效
1、紧跟时事开展学习，及时传达。按照上级党委的要求，我公司积极组织，及时传达学习相关文件精神，以学习《习近平系列重要讲话》、《十九大报告》、《习近平新时代中国特色社会主义纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《新疆若干历史问题研究》为主要内容。坚持用习近平新时代中国特色社会主义科学发展观武装头脑，进一步做好意识形态领域思想教育引导工作。
2、以“党日活动”为重要抓手，开展形式多样的思想教育活动。根据公司实际情况，坚持每月定期举办“党日活动”，通过唱红歌，重温入党誓词，诵读党章，讲堂课谈体会。教育引导党员的看齐意识，强化凝聚力，通过形式多样的活动，全方位提升支部党性教育质量。
3、通过组织学习《党章》、《习近平新时代中国特色社会主义纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《十九大报告》《纪律处分条例》《新疆若干历史问题研究》等学习内容，增强党员明辨是非的能力，让党员透彻学习习近平新时代中国特色社会主义，增强思想意识定力，成为维护社会稳定的基石，自觉自发向党中央看齐。
4、结合支部书记谈话工作加强舆论引导，现在网络信息传播迅速，渗透了工作、学习、生活的方方面面。公司为补足意识形态领域教育短板，通过支部书记与党员面对面谈话的方式，摸清基层党员思想动态，及时掌握异常苗头，将偏离中央的宣传思想消除在萌芽阶段。同时加强公司qq群、微信群、朋友圈引导教育工作，发现不挡言论及时制止教育。要求基层党员每天学习分享“学习强国”宣传文案，紧跟中央步调。
二、存在的问题
我公司意识形态宣传工作虽然取得了一定的成效，但在保持党员组织纪律性方面还需加强，今后公司将丰富学习教育的形式，争取开展多种多样的学习活动，增强党员学习积极性，进一步做好党员意识形态引导工作。
三、下一步工作打算
下一步，我公司主要还是从四个方面做好意识形态工作：一是加强学习教育，把握好意识形态领域的主阵地，做好宣传教育工作。二是扎实推进“党日活动”，一月一推进，稳步深化意识形态领域成果。三是加强网络环境舆论引导和宣传，结合“学习强国”app做好舆论引导。四是及时学习传达两会报告精神，推进意识形态教育走向深入。
今后公司将继续高效开展意识形态领域工作，努力通过学习会议、讨论发言、唱红歌、重温入党誓词、讲党课、学党章等多种形式，加强意识形态领域工作。努力引导党员向党中央看齐，增强党员凝聚力向心力。
第二篇：月份工作小结
月份工作小结
二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：
一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。
二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。
三、集团客户工作：
1、学习大客户业务
2、熟悉片区的集团客户
3、了解大客户的指标。
四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：
1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试
2、抓收入
3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。
4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。
以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。
第三篇：1-5月份工作小结
县环保局办公室2013年1－5月份工作小结
一、办公室共承担目标考核公共部分有以下几项内容：社会治安综合治理和安全生产、健康教育、计划生育、病媒防治、机关创卫、信息化建设等工作。这几项工作的主要进展是：
（一）社会治安综合治理和安全生产目标责任书已经签订，工作方案、计划、成立机构已完成，下发了两次关于加强值班和安全的通知，安排了所有节假日的值班。
（二）健康教育、病媒防治、机关创卫三项工作，在4月份已将成立机构、工作计划、工作方案以及工作开展情况形成资料整理归档。
（三）计划生育工作已完成工作计划、工作方案、成立机构等文字性材料。
二、1－5月份办公室主要工作开展情况：
（一）完善内部管理，修定完善了车辆管理使用制度、印章使用管理规定、公务接待管理制度、行文规定、办公用品申领程序等10余项制度与办事程序。
（二）AAA档案管理，一些前期准备工作正在进行，如编沿资料中的大事记、制度汇编、机构沿革、荣誉录等已基本完成；按照验收细则，一些文字性材料也正积极准备中，邀请的专业档案整理人员将在6月份到位，能够确保在10月底申请验收。
（三）会议方面，组织召开了4次局会议和局长办公会；组
织召开全县治污减霾大会，协助相关科室召开各种会议10多次。
（四）后勤管理方面，出台了相关管理方面的文件，对库房进行了盘点，规定了办公用品申领程序；对司机班和值班室重新布置；请保洁公司打扫卫生一次。
（五）财务工作，按照市局要求完成了2012年决算和2013年预算，以及报送各种报表；严格按照财务相关管理规定完成票的审核和报销。
第四篇：1-9月份工作小结
土地储备交易中心20111-3季度
工 作 总 结
今年以来，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩，出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元，财政融资22宗，面积 2118.36 亩，出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下：
一、规范土地市场，严格执行招拍挂制度
一是进一步严格土地出让程序；在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。
二是不断完善了招拍挂制度；
1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全 1
县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划
出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。
2、根据新
文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比
例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得
人的随意开发行为。
3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方
式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行
为，而且还发挥了地块效益的最大化。
二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取
经济和社会效益双丰收。
1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地
块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块
逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设
施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿
情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时
间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。
2、做好
已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用
电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及
延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴
出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相
关违约责任，劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条
件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。
3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智
慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始
终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围
绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高
效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使
群众的满意率达100%。
三、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生
土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公
开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都
向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报
告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴
纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和
透明。土地出让成交后，要填报“国有土地使用权招拍挂出
让监督情况备案表”，以便纪检、监察部门督促检查出让金
缴纳到位情况等，杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中，没有
一起违法现象，深受广大客商的好评。
四季度工作打算：
1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向乡政府汇报，请政府及时协调处理各方面矛盾，以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。
2、不断探索土地出让新思路，在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路。
3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，发挥地块最大效益，加强出让后期各项服务力度，树立服务新品牌。
4、积极与市储备中心联系，结合射阳储备工作实际，完善全年储备工作，力争全年考核取得好成绩。
二○一一年十月三日
第五篇：公司月份工作会议纪要
浙江**袜业股份有限公司十一月份经营工作会议纪要
2013年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
一、1-10月份经营回顾：
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
二、下一步工作计划及要求：
针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2,000元/人。单的处罚。
4、关于2014年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点；品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
浙江**袜业股份有限公司
二0一三年十一月十八日
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