道路绿化喷淋工程施工组织设计

第一篇：道路绿化喷淋工程施工组织设计

第1章 工程概况

工程名称：****道路绿化喷淋工程

工程地点：***路

投标单位：广州****工程总承包有限公司

一、工程简介：

本工程为市政道路绿化喷淋工程，管道布置在道路绿化带覆土层内，采用UPVC塑料管。

该工程总工期为**天

二、工程施工内容：

本工程的主要施工安装内容有：道路喷淋给水工程安装。

三、工程特点：

1、施工技术、质量要求高：

本工程是大型的道路管道工程，施工均要求达到高质量，保证道路设施使用的可靠性、安全性。

2、工程施工配合面广、量大、时间短

道路喷淋、土建等专业同时进行，因此管道安装专业必须紧密配合建筑工作进行，以保证设备安装及其它设施达到安全、优质的使用功能。

3、交叉作业多，对成品保护要求高

各工种之间穿插施工，重点部位抢工作业多。施工时既要考虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相互损坏，反复污染等现象的产生。明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。

第2章 施工部署及总体布置

一、管理目标：

加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。

1、质量目标：

符合招标文件的技术规格要求，及有关质量验收规范，“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到优良品级，力争工程项目达到省级优良样板工程为目标。

2、工期目标：

为确保安装工程按期，优质完成。我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。力争26个日历天内完成。

3、安全生产目标：

加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重大工伤事故，轻伤控制在2%以下。

4、文明生产目标：

推行标准化管理，创文明施工现场。

二、工程部署及管理体系：

为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。

项目管理组织体系见附表。

三、施工区域划分：

本工程按照区段不同和施工特点，以S-

2、S-

3、S-4划分三个施工段，采用分段流水和穿插作业的方法组织施工。

四、施工配合：

1、安装与土建的配合：

1）头安装根据填土高度定安装高度。

2）施工用电及场地使用配合。因施工队环境复杂，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。

3）成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏。

2、安装施工与建设（或监理）单位配合

1）甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划待施工图会审后，由项目班子结合本工程的总体进度要求提出。

2）图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。

第3章 施工准备工作

该工程量大，环境复杂。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。

要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。

1、技术准备工作：

1）施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。

2）施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后查。

3）在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。

上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。

2、动力、施工物资准备：

1）劳动力组织准备：

a）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。

b）根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。

2）施工物资准备：

a）对工程所需的材料进行分析，做好材料计划，管理人员必须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材计划和进场计划，保证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。

b）主要设备、材料提前选定样本，提供可靠的技术资料、规格和认可证书、合格证等。

c）为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。

3、施工现场的准备：

进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。

第4章 施工进度计划

施工进度计划按28个工作天施工。

第5章 劳动力计划

劳动力计划：（略）

第6章 主要施工机具及计量仪表进场计划

主要施工机具及计量仪表进场计划：（略）

第7章 资金使用计划

工程造价为397万元，需要投入的资金总额为397万元。

第8章 主要施工组织安排及工艺技术要求

一、主要施工工艺：

室内给水管道安装工艺流程：

二、主要技术要求：

给水管安装采用U—PVC新产品，塑料给水管安装，安装时必须注意给水塑管的安装工艺。

1、按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。

2、给水管采用U—PVC塑料给水管，由于国家还未有国家标准规范，但按施工经验，给水U—PVC塑料管的固定不宜大于1.2米，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方安装。I2.3、U—PVC给水管的配件必须在施工前按地形环境进行挑选购进，不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。

4、采用金属性的固定件宜加橡皮垫保护U—PVC的管外壁。

5、凡穿越墙、混凝土的管道均应加保护外套。

6、凡管径大于DN25的配件，是采用金属性的配件时应加装防脱装置。

7、凡U—PVC管连接采用套管式连接时，连接处结合面应涂专用胶合剂。

第9章 保证工程质量的措施

一、保证工程质量的组织措施：

（一）、施工管理人员质量职责：

1、项目经理质量职责：

1）真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件，使项目管理符合质量体系要求；

2）认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责；

3）做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施工总结。

4）督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、互检、专检，完善、完整质量记录；

5）掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，正确处理质量与速度的关系，确保安全、文明施工；

6）控制好各类工程施工变更的手续及程序。

2、施工员质量职责：

1）掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，对本分项，分部工程质量负责；

2）认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组及有关人员进行技术交底，负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工；

3）根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划，控制材料、设备质量及人员持证上岗；

4）合理安排施工场地，搞好文明施工；

5）做好施工日志，技术档案资料等各种质量记录；

6）组织隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及交工验收；

7）积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计技术。

3、质安员质量职责：

1）负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理，向工程处主任和项目经理负责。

2）负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施；

3）严格贯彻国家有关施工及验收规范，对管辖工程质量把关，凡不符合规定的工程提出限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；

4）遇有严重违反规范、规程行为，可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理；M

5）本人管辖工程发生质量事故，应及时按规定上报，并参加事故的调查处理工作，参与事故调查分析报告；

6）参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定；

7）抓好班组的质量、安全教育，必要时建议召开质安工作会议，不断加强和完善质量安全工作。hB.yy

（二）、认真贯彻我公司以认证运行的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到质量目标—保证优良等级的要求，一次交验合格。

（三）、认真组织施工管理人员熟悉图纸，领会各部位设计意图和施工关键，施工前认真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。

（四）、严格执行材料质量检查验收制度：设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一言不由衷，合格后方能发放施工。

（五）、认真做好“三检”，实行自检、互检和复检的方法，要求实测数据齐全，签字手续完备。未经检验、评定办理认可手续的，不算完工，不得进入下道工序。

（六）、合同正式签定后，现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度，使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随时加强和调整施工力量，跟进补救措施，确保工程总工期的实现。

（七）、贯彻落实经济岗位责任制，实行优质优价，把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工，执行奖罚制度。

（八）、定期参加甲方、监理召开的生产例会。内部每周进行二次质量安全例会，工地贯彻公司规定的每月一“小检”，每月一“大检”和每天班前活动的规定，通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量。

二、保证工程质量的技术措施：

1、严格执行操作规程，按设计图纸和施工规程和工艺要求进行施工。

2、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范的要求，达到我们的质量目标承诺。

3、凡是隐蔽工程，预埋安装完毕后都应经监理公司验收，并做好原始记录，方可进行下道工序。u}E

4、施工过程中，施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料，并保存归档。施工员要坚持每天如实写好施工日志。

5、对于有多种管道配置及安装的交叉部位，应预先弄清图纸要求，及时组织各专业会审后再进行施工，以免造成安装后再拆除，造成浪费。

6、注意产品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂，容易把已装好的设备、管道配件损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，建议可以后装的就尽量后装，不能后装的则采取保护措施覆盖，避免损坏和失窃。

三、保修期内和售后服务措施：

我公司将以完善的保修制度，优良的服务作风，综合实力较强等优势，为建设单位提供可靠的产品保修承诺。由我公司负责安装的工程，保修期为一年，由竣工验收之日计起，公司向使用单位签发《建筑工程保修书》和《建筑工程质量修理通知书》。并落实保修期内和售后服务措施：

1、每半年进行质量回访，会同监理、物业管理公司听取住户业主的意见，建立回访记录。对反映的问题及时跟进，改进服务质量。

2、安排专人负责，随呼随到，对于小的质量问题在24小时内派人解决。

第10章 保证安全生产的措施

一、组织措施：

1、工地设专职安全员，班组设兼职安全员，在总承包工地安全领导小组的领导下，明确各级安全岗位责任制，保证安全体系的正常运行。

2、建立安全生产管理制度，进入现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋。现场及工地入口设置安全生产标识牌和标语。

3、坚持三级安全教育制度，电气、电焊操作人员等特殊作业人员必须持证上岗。坚持技术交底的同时必须进行安全交底，使参加作业人员确保自身的安全操作规程和防护要领，严格遵守各种机具的操作规程。

4、严格安全检查制度，强化安全意识，认真执行国家及省市各项安全生产规定、规程。

5、坚决执行防火、防爆制度，强化防火、防爆安全教育，加强材料、设备的防火、防爆管理，配备现场灭火器材，宿舍严禁使用电炉、电棒、煤油炉。

二、安全技术措施：

1、工地施工用电严格执行JGJ46—88临时用电标准，实行三相五线制、单相三线制。

2、施工用电设备必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。移动式配电箱进出线必须采用橡皮绝缘电缆。

3、手持电动工具必须设规定的漏电保护器。其外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常时方可使用。

4、电焊机应设保护接地线和专项漏电保护器以及防雨和防水措施，焊把、焊线应完好无损，电源线至电焊机一侧长度不大于5M，进线处要有防护罩。

5、高空作业必须带好安全带，防止高空坠落，严禁高空抛掷物件物品。

6、在潮湿环境场所作业，照明电源不得大于24伏，使用行灯的电源电压不超过36V.三、雨季安全生产措施：

1、雨季施工到来以前，对现场库房、加工间、办公室等作好全面检查，防止渗漏。保证施工场所排水畅通，雨后不存积水。

2、在雨季施工注意做好防雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应防止在地势较高，防潮避雨的地方。必要时搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，有完善的保护节电。配电箱的漏电保护装置要保证可靠。

第11章 文明施工措施

一、组织措施：

1、在工地项目总文明施工领导小组领导下，设立专职水电安装文明施工管理员2人，管理水电安装文明施工。

2、按照省市文明施工规定标准和公司各种文明施工管理制度的要求，具体制定各种现场管理办法、措施，使宿舍和公共场所卫生、防火、治安等管有措施、落实到人。

3、文明施工必须同质量管理和安全生产一同进行岗位责任承包，并施行相应的奖罚办法。文明施工管理员应每天检查文明施工的落实情况，发明问题及时向项目领导汇报和解决。

4、不断加强文明施工的宣传教育，张挂文明施工标语，不断提高全员文明施工意识。

5、管理人员首先必须遵守现场文明施工管理制度，做文明施工的带头人、模范者。

二、技术措施：

1、施工现场严禁乱拉临时电线，凡使用临时线的必须经持有上岗证的电工操作。

2、严禁赤膊、短裤上岗作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁带小孩到施工作业现场。严禁酒后作业。

3、该入库的材料必须入库保管，现场材料必须堆放整齐，不得乱放乱堆。

4、施工班组要经常保持施工现场的整洁，对于拆除的包装材料，碎料线头、垃圾杂物等应在施工当天进行清理，做到当日清和工完场清。

5、不应在现场乱写乱画，应强化对已施工产品的保护教育和保护措施，严禁在施工现场大小便，尤其是不能在已安装的便池中大小便。

6、夜间施工，一定要办夜间施工许可证。施工中尽量减少噪音，防止扰民。

7、坚持食品卫生管理制度，炊食人员必须有健康证。施工现场应设置医疗保健箱，关心每个员工的身体健康。

8、要积极开展文体活动，丰富职工文体生活第12章交工验收

本工程全面竣工验收按自检→提交技术资料→分部分项交工验收→竣工验收的程序进行。

1、由公司组织分项、分部、全面自检、复检、是否符合设计和规范要求，并作质量评定，提请工程主管部门认证。

2、本工程“验收规范”和“质量评定规范标准”按广州地区电气安装规程和下列“标准”的有关规定执行。

3、竣工图的要求：

1）凡完全没有变更的图纸，可作为竣工图。

2）凡变更不大的，可在图上加住修改内容或加帖设计修改通知，作为竣工图。

3）凡变更较大的，按修改通知内容另行绘图作为竣工图。

第二篇：某道路绿化喷淋工程施工组织设计

****道路绿化喷淋工程施工组织设计

第 1章 工程概况 1

第 2章 施工部署及总体布置 1 第 3章 施工准备工作 1 第 4章 施工进度计划 1 第 5章 劳动力计划 1

第 6章 主要施工机具及计量仪表进场计划 1 第 7章 资金使用计划 1

第 8章 主要施工组织安排及工艺技术要求 1 第 9章 保证工程质量的措施 1 第 10章 保证安全生产的措施 1 第 11章 文明施工措施 1 第 12章 交工验收 1 第 1章 工程概况

工程名称：****道路绿化喷淋工程；

工程地点：***路

投标单位：广州****工程总承包有限公司

一、工程简介：

本工程为市政道路绿化喷淋工程，管道布置在道路绿化带覆土层内，采用UPVC塑料管。

该工程总工期为**天，二、工程施工内容：

本工程的主要施工安装内容有：道路喷淋给水工程安装。

三、工程特点：

1、施工技术、质量要求高：

本工程是大型的道路管道工程，施工均要求达到高质量，保证道路设施使用的可靠性、安全性。

2、工程施工配合面广、量大、时间短

道路喷淋、土建等专业同时进行，因此管道安装专业必须紧密配合建筑工作进行，以保证设备安装及其它设施达到安全、优质的使用功能。

3、交叉作业多，对成品保护要求高

各工种之间穿插施工，重点部位抢工作业多。施工时既要考虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相互损坏，反复污染等现象的产生。明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。

第 2章 施工部署及总体布置

一、管理目标：

加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。

1、质量目标：

符合招标文件的技术规格要求，及有关质量验收规范，“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到优良品级，力争工程项目达到省级优良样板工程为目标。

2、工期目标：

为确保安装工程按期，优质完成。我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。力争26个日历天内完成。

3、安全生产目标：

加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重大工伤事故，轻伤控制在2%以下。

4、文明生产目标：

推行标准化管理，创文明施工现场。

二、工程部署及管理体系：

为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。

项目管理组织体系见附表。

三、施工区域划分：

本工程按照区段不同和施工特点，以S-

2、S-

3、S-4划分三个施工段，采用分段流水和穿插作业的方法组织施工。

四、施工配合：

1、安装与土建的配合：

1）头安装根据填土高度定安装高度。

2）施工用电及场地使用配合。因施工队环境复杂，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。

3）成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏。

2、安装施工与建设（或监理）单位配合

1）甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划待施工图会审后，由项目班子结合本工程的总体进度要求提出。

2）图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。第 3章 施工准备工作

该工程量大，环境复杂。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。

要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。

1、技术准备工作：

1）施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。

2）施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后查。

3）在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。

上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。

2、动力、施工物资准备：

1）劳动力组织准备：

a）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。

b）根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。2）施工物资准备：

a）对工程所需的材料进行分析，做好材料计划，管理人员必须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材计划和进场计划，保证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。

b）主要设备、材料提前选定样本，提供可靠的技术资料、规格和认可证书、合格证等。

c）为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。

3、施工现场的准备：

进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。

第 4章 施工进度计划

施工进度计划按28个工作天施工。

（略）

第 5章 劳动力计划

劳动力计划：（见附页）

第 6章 主要施工机具及计量仪表进场计划

主要施工机具及计量仪表进场计划：（见附页）

第 7章 资金使用计划

工程造价为397万元，需要投入的资金总额为397万元。

第 8章 主要施工组织安排及工艺技术要求

一、主要施工工艺：

室内给水管道安装工艺流程：

二、主要技术要求：

给水管安装采用U—PVC新产品，塑料给水管安装，安装时必须注意给水塑管的安装工艺。

1、按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。

2、给水管采用U—PVC塑料给水管，由于国家还未有国家标准规范，但按施工经验，给水U—PVC塑料管的固定不宜大于1.2米，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方安装。

3、U—PVC给水管的配件必须在施工前按地形环境进行挑选购进，不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。

4、采用金属性的固定件宜加橡皮垫保护U—PVC的管外壁。

5、凡穿越墙、混凝土的管道均应加保护外套。

6、凡管径大于DN25的配件，是采用金属性的配件时应加装防脱装置。

7、凡U—PVC管连接采用套管式连接时，连接处结合面应涂专用胶合剂。第 9章 保证工程质量的措施

一、保证工程质量的组织措施：

（一）、施工管理人员质量职责：

1、项目经理质量职责：

1）真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件，使项目管理符合质量体系要求；

2）认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责；

3）做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施工总结。

4）督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、互检、专检，完善、完整质量记录；

5）掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，正确处理质量与速度的关系，确保安全、文明施工；

6）控制好各类工程施工变更的手续及程序。

2、施工员质量职责：

1）掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，对本分项，分部工程质量负责；

2）认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组及有关人员进行技术交底，负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工；

3）根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划，控制材料、设备质量及人员持证上岗；

4）合理安排施工场地，搞好文明施工；

5）做好施工日志，技术档案资料等各种质量记录；

6）组织隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及交工验收；

7）积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计技术。

3、质安员质量职责：

1）负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理，向工程处主任和项目经理负责。

2）负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施；

3）严格贯彻国家有关施工及验收规范，对管辖工程质量把关，凡不符合规定的工程提出限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；

4）遇有严重违反规范、规程行为，可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理；

5）本人管辖工程发生质量事故，应及时按规定上报，并参加事故的调查处理工作，参与事故调查分析报告；

6）参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定；

7）抓好班组的质量、安全教育，必要时建议召开质安工作会议，不断加强和完善质量安全工作。

（二）、认真贯彻我公司以认证运行的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到质量目标—保证优良等级的要求，一次交验合格。

（三）、认真组织施工管理人员熟悉图纸，领会各部位设计意图和施工关键，施工前认真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。

（四）、严格执行材料质量检查验收制度：设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一言不由衷，合格后方能发放施工。

（五）、认真做好“三检”，实行自检、互检和复检的方法，要求实测数据齐全，签字手续完备。未经检验、评定办理认可手续的，不算完工，不得进入下道工序。

（六）、合同正式签定后，现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度，使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随时加强和调整施工力量，跟进补救措施，确保工程总工期的实现。

（七）、贯彻落实经济岗位责任制，实行优质优价，把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工，执行奖罚制度。

（八）、定期参加甲方、监理召开的生产例会。内部每周进行二次质量安全例会，工地贯彻公司规定的每月一“小检”，每月一“大检”和每天班前活动的规定，通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量。

二、保证工程质量的技术措施：

1、严格执行操作规程，按设计图纸和施工规程和工艺要求进行施工。

2、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范的要求，达到我们的质量目标承诺。

3、凡是隐蔽工程，预埋安装完毕后都应经监理公司验收，并做好原始记录，方可进行下道工序。

4、施工过程中，施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料，并保存归档。施工员要坚持每天如实写好施工日志。

5、对于有多种管道配置及安装的交叉部位，应预先弄清图纸要求，及时组织各专业会审后再进行施工，以免造成安装后再拆除，造成浪费。

6、注意产品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂，容易把已装好的设备、管道配件损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，建议可以后装的就尽量后装，不能后装的则采取保护措施覆盖，避免损坏和失窃。

三、保修期内和售后服务措施：

我公司将以完善的保修制度，优良的服务作风，综合实力较强等优势，为建设单位提供可靠的产品保修承诺。由我公司负责安装的工程，保修期为一年，由竣工验收之日计起，公司向使用单位签发《建筑工程保修书》和《建筑工程质量修理通知书》。并落实保修期内和售后服务措施：

1、每半年进行质量回访，会同监理、物业管理公司听取住户业主的意见，建立回访记录。对反映的问题及时跟进，改进服务质量。

2、安排专人负责，随呼随到，对于小的质量问题在24小时内派人解决。第 10章 保证安全生产的措施

一、组织措施：

1、工地设专职安全员，班组设兼职安全员，在总承包工地安全领导小组的领导下，明确各级安全岗位责任制，保证安全体系的正常运行。

2、建立安全生产管理制度，进入现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋。现场及工地入口设置安全生产标识牌和标语。

3、坚持三级安全教育制度，电气、电焊操作人员等特殊作业人员必须持证上岗。坚持技术交底的同时必须进行安全交底，使参加作业人员确保自身的安全操作规程和防护要领，严格遵守各种机具的操作规程。

4、严格安全检查制度，强化安全意识，认真执行国家及省市各项安全生产规定、规程。

5、坚决执行防火、防爆制度，强化防火、防爆安全教育，加强材料、设备的防火、防爆管理，配备现场灭火器材，宿舍严禁使用电炉、电棒、煤油炉。

二、安全技术措施：

1、工地施工用电严格执行JGJ46—88临时用电标准，实行三相五线制、单相三线制。

2、施工用电设备必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。移动式配电箱进出线必须采用橡皮绝缘电缆。

3、手持电动工具必须设规定的漏电保护器。其外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常时方可使用。

4、电焊机应设保护接地线和专项漏电保护器以及防雨和防水措施，焊把、焊线应完好无损，电源线至电焊机一侧长度不大于5M，进线处要有防护罩。

5、高空作业必须带好安全带，防止高空坠落，严禁高空抛掷物件物品。

6、在潮湿环境场所作业，照明电源不得大于24伏，使用行灯的电源电压不超过36V。

三、雨季安全生产措施：

1、雨季施工到来以前，对现场库房、加工间、办公室等作好全面检查，防止渗漏。保证施工场所排水畅通，雨后不存积水。

2、在雨季施工注意做好防雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应防止在地势较高，防潮避雨的地方。必要时搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，有完善的保护节电。配电箱的漏电保护装置要保证可靠。第 11章 文明施工措施

一、组织措施：

1、在工地项目总文明施工领导小组领导下，设立专职水电安装文明施工管理员2人，管理水电安装文明施工。

2、按照省市文明施工规定标准和公司各种文明施工管理制度的要求，具体制定各种现场管理办法、措施，使宿舍和公共场所卫生、防火、治安等管有措施、落实到人。

3、文明施工必须同质量管理和安全生产一同进行岗位责任承包，并施行相应的奖罚办法。文明施工管理员应每天检查文明施工的落实情况，发明问题及时向项目领导汇报和解决。

4、不断加强文明施工的宣传教育，张挂文明施工标语，不断提高全员文明施工意识。

5、管理人员首先必须遵守现场文明施工管理制度，做文明施工的带头人、模范者。

二、技术措施：

1、施工现场严禁乱拉临时电线，凡使用临时线的必须经持有上岗证的电工操作。

2、严禁赤膊、短裤上岗作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁带小孩到施工作业现场。严禁酒后作业。

3、该入库的材料必须入库保管，现场材料必须堆放整齐，不得乱放乱堆。

4、施工班组要经常保持施工现场的整洁，对于拆除的包装材料，碎料线头、垃圾杂物等应在施工当天进行清理，做到当日清和工完场清。

5、不应在现场乱写乱画，应强化对已施工产品的保护教育和保护措施，严禁在施工现场大小便，尤其是不能在已安装的便池中大小便。

6、夜间施工，一定要办夜间施工许可证。施工中尽量减少噪音，防止扰民。

7、坚持食品卫生管理制度，炊食人员必须有健康证。施工现场应设置医疗保健箱，关心每个员工的身体健康。

8、要积极开展文体活动，丰富职工文体生活。第 12章 交工验收

本工程全面竣工验收按自检→提交技术资料→分部分项交工验收→竣工验收的程序进行。

1、由公司组织分项、分部、全面自检、复检、是否符合设计和规范要求，并作质量评定，提请工程主管部门认证。

2、本工程“验收规范”和“质量评定规范标准”按广州地区电气安装规程和下列“标准”的有关规定执行。

3、竣工图的要求：

1）凡完全没有变更的图纸，可作为竣工图。

2）凡变更不大的，可在图上加住修改内容或加帖设计修改通知，作为竣工图。

3）凡变更较大的，按修改通知内容另行绘图作为竣工图。

附表1：施工组织机构图

环境景观设计合同

甲方：有限公司

乙方：

甲方委托乙方对小学（以下简称“小学”）进行环境景观设计。为明确甲乙双方责、权、利关系，根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》，并结合本项目环境景观设计的实际情况，经双方本着平等、互利、合作的原则，友好协商，签订本合同，供双方遵照执行。

一、项目名称及地址

1、项目名称：小学环境景观工程

2、项目地址：

二、设计工作内容

1、甲方提供的小学用地红线范围内的环境景观设计（内容为建筑小品、道路铺装、水体、景观照明、地形造型、植物配置、给排水管网、配电系统等有关设计）；

2、相关设计阶段的概、预算和有关物料样板

3、施工现场监理

三、设计阶段、设计深度、设计周期

1、方案设计阶段

(1)甲方配合内容

A.向乙方提供完整、详细、准确的建筑施工总平面图、竖向标高图、市政综合管网图、单体首层平面图。

B.组织乙方现场踏勘。

C.向乙方提供项目定位标准。

(2)乙方完成内容及标准

A.提供景观总体规划图（1:100的彩色、黑色各一）

B.各区域大样图、剖面图、彩色草图

C.方案设计说明书

D.工程成本估算

以上所列图纸向甲方提供三套，设计师并负责向甲方解说一次。

(3)设计周期：6个日历天（从2001年6月6日至2001年6月11日）

2、扩初设计阶段

(1)甲方配合内容

A.确认方案阶段设计之内容。

B.建议植物选配及物料采用。

(2)乙方完成内容及标准

A.景观总体布置图。

B.标高图、灯光配置图及灯具选型。

C.各景点大样图、剖面图

D.总体彩色透视效果图及各景点彩色透视效果图。

E.各区域物料配置图及实物样板的提供。

F.主要乔、灌木布置图及品种规格。

G.工程成本概算。

以上所列图纸（2号图）向甲方提供5套和一张扩初图光盘（含全部内容），设计师并向甲方解说一次。

(3)设计周期：10个日历天（2001年6月12日至2001年6月21日）

3、施工图设计阶段(1)甲方配合内容：确认扩初阶段成果

(2)乙方完成内容及标准

A.总平面分布图（1：100）

B.详图指引图（1：100）

C.放线定位图（1：100）

D.各细部标高图（1：100）

E.各区域灌溉及给排水图（1：100）

F.园林灯具照明及电路系统图（1：100）

G.各区域物料图及样板材质和色彩

H.乔木布置平面图及定位图（按乔木规格定位）

I.灌木布置平面图及定位图

J.地被（草坪）植物位置图和土壤造型图

K.总体植物目录表（具备乔灌木的品种、胸径、冠幅、高度及相应数量）

L.各区域铺地、台阶、建小品的建筑、结构施工详图（1：20）

M.道牙、花槽（台）、休闲座椅的建筑、结施施工详图（1：20）

N.水景、喷泉的建筑、结构、给排水、电气等施工详图（1：20）

O.嬉水池的建筑、结构、给排水、电气等施工详图（1：20）

P.周界围墙、花架的建筑、结构、电气等施工详图（1：20）

Q.照明灯具的规格、尺寸、灯具颜色和灯光色彩详图以及样灯和有关资料

R.施工图预算

以上所列图纸（2号图）向甲方提供捌套施工蓝图和光盘壹套，同时各专业设计师向甲方及施工单位进行设计交底和施工图会审。

(3)设计周期：10个日历天（2001年6月22日至2001年7月1日）

4、设计监理阶段（施工现场服务）

(1)甲方工作内容：确认施工图说，组织设计交底和图纸会审，组织现场工作，准时通知乙方。

(2)乙方工作内容：参与植物选购；参与铺装材料的选购；参与施工现场铺装及硬景的施工样板确认；参与施工现场技术指导；参与工程竣工验收。

(3)乙方工作内容时间安排由甲方提前12小时通知。

四、设计费用计算及支付

1、设计费用计算：本工程总绿化用地5300㎡，按实际绿化用地每平方米10元人民币计算设计费，本合同共计设计费人民币5.3万元（大写：伍万叁仟元正）

2、设计费支付方式

(1)本合同签订后五日内，甲方支付乙方设计预付款1.06万元（大写：壹万零陆佰元正）。

(2)乙方方案设计阶段和扩初阶段设计任务完成，并经过甲方确认后五日内，甲方支付设计费1.59万元（大写：壹万伍仟玖佰元正）。

(3)乙方施工图设计阶段任务完成，并经过甲方确认后五日内，甲方支付乙方设计费2.65万元（大写：弍万陆仟伍佰元正）。

(4)乙方设计监理阶段任务完成，并通过竣工验收后五日内，甲方将剩余设计费0.53万元（大写：伍仟叁佰元正）一次性支付给乙方。

(5)设计阶段和施工监理阶段乙方往返的差旅费均由乙方自行承担，甲方不另支付设计费用以外的额外费用。

(6)施工图经甲方确认后，如甲方要求乙方进行重大设计修改，甲方应向乙方额外支付该修改部分的设计成本。

五、违约责任

1、本合同签订后，甲方不履行合同，甲方无权请求返回所付设计费。乙方不履行合同，乙方双倍退还甲方所付设计费。

2、乙方不按本合同约定时间交付甲方设计图说，每逾期一天，甲方处乙方本合同总价款的2％的违约金，乙方设计文件不能达到本合同约定设计标准及要求，甲方处乙方本合同总价款的2％的违约金。甲方不能按时确认乙方设计图说，乙方按拖延的时间顺延设计工期。乙方设计图说满足设计标准及要求时，甲方如不按时支付设计费用，每逾期一天，甲方向乙方支付设计费总价款的2％的违约金。

六、本合同签订地点：

七、其它

1、甲方维护乙方设计成果的所有权，不得将乙方设计图说转让给第三方重复使用，也不得未经乙方书面同意重复利用乙方设计图说。

2、本合同甲、乙双方签字盖章生效，工程竣工后甲乙双方结清设计费后自动失效。

3、本合同未尽事宜，甲、乙双方协商解决，协商不成，任何一方均可向本合同签约地人民法院起诉。

4、本合同一式六份，甲、乙方各执三份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

法人代表：

法人代表：

委托人：

委托人：

签约时间： 年 月 日

停车场规划说明书

泰兴市停车场规划说明书

一、现状分析

泰兴市区内现有主要道路21条，宽度在9~50米，总长度35.79公里，路网密度为3.9公里/平方公里。目前，我市城市居民出行方式仍以自行车为主。随着生活水平的日益提高，出租车、摩托车、小汽车作为出行交通工具逐渐增多。据交通流量观测，机动车日流量最高达9241辆，主要集中在江平路、国庆路、大庆路上，非机动车日最高流量达5.25万辆,主要集中在鼓楼北路、车站路、根思路上。城市东西向有大庆路、国庆路、根思路贯通全城区，交通尚属通顺;城市中心区南北向由于缺乏纵贯全城的主次干道，断头路、异形交叉口较多，造成交通不够通畅。以鼓楼商场、泰兴商城为中心的鼓楼中心区集中布置了大量的商业、娱乐设施，原规划没有设置地面停车场，使这一片区成为城市交通最拥挤的地方。城区主要干道交叉口附近缺乏起缓冲作用的停车场，使这些地方成为交通最混乱、交通事故最易发生的地段。目前，随着我市城区旧城改造的深入，在城市鼓楼中心区设置了一定数量的停车场所，如泰兴商城地下层、小商品市场地下层、泰兴大厦门前广场都设置了停车场地，另在泰兴货运站、北门友谊中沟江平路西、国庆新村、江平路与城南路交汇处等几处地方设置了一定数量的停车场。为适应城区交通整治的要求，较好的安排城区日益增多的小三轮、货运车和客运出租车，又在济川广场、物资公司、永固建材等三处设置了临时停车场。这些停车场的设置，从一定程度上缓解了城区停车难的问题，对城区交通状况的改善发挥了较大作用，但现状停车场存在的主要问题有：（1）停车面积不足，规划的未能得到及时实施，与停车需求不相适应；（2）相关设施配套不到位，停车位置安排不规范；（3）从城市总体位置看还存在停车场布点不均，以及对交通干道干扰较大等。综上所述停车场的规划设计显得较为迫切。

二、形成原因

形成上述情况的原因是多方面的，但主要还是与过去采用的规划方法和规划思路不太完善有关，也与过去规划管理控制不到位有关。以往的城市公共停车设施规划思路大致可归纳为以下两大类：

（１）综合分析确定城市停车设施供应规模，提出该规模下停车设施布局的明确方案，包括路内、路外各处停车设施的合理规模、位置和型式。

（２）不进行全市性的停车设施规划，而是将停车设施融入城市分区域的详细规划中，最终实现全市性的停车设施建设目标。

目前，我国正处于经济体制转轨和基础设施建设的关键时期，城市化水平和机动车拥有量已走向加速增长阶段，城市停车矛盾日趋紧张。上述两种规划布局方法，前者对城市土地开发一直处于连续的动态调整过程中考虑不够，规划很难得以实现或者根本无法实现；后者考虑到规划的可实施性，却忽略了规划的宏观控制功能，缺少系统性与协调性，于城市的旧城改造过程难以适应。两种方法均无法有效地满足停车设施规划的可持续发展。

三、指导思想

采取集控制性与可操作性于一体的规划布局思路，做到宏观与微观结合，刚性和弹性并举。规划方案既要具有必须执行的明确内容，同时又留有弹性。在停车设施规划布局的层面上采用不同弹性程度的方法，分别解决城市建设开发过程中不同的停车问题，并保持动态、滚动的规划调整过程，从而实现可持续发展的最终目标。在停车场所布点位置安排上实施城市可持续发展战略，坚持社会、经济、环境可协调发展；贯彻生态观点，设计以人为本，建设生态城市。贯彻城市设计理念，加强对城市出入口的规划控制。

四、规划方法

1、刚性布局方法

规划设置停车设施的位置、规模与型式等已基本确定的布局方法。这种方法对每个点均充分考虑了停车需求、用地和建筑容量、周边交通组织、资金投入产出以及实施效果并综合评价，从而确定停车设施的确切位置、容量、规模和型式，规划的停车设施可以直接用于指导当前的设施建设和试点，解决急迫的停车问题。刚性布局的停车设施一经确定，就要付诸实施，不得随意更改。这种刚性布局的设施供应量占总供应量的10%－20%。

2、半刚性布局方法

在某一片区域一定的规划停车供应由一个或多个停车设施分担，其主体停车设施（其供应量应占该区域供应量的40%左右）的建议建设地点和型式已经确定，该区域总的泊位供应量也已经确定的布局方法。这种方法的规划停车设施用地尚未确切落实，在具体运作中可由规划管理人员根据实际情况在修建性详细规划中解决。该方法适用于成片开发且区域面积较小（200－300米半径）的情况，供应量占总供应量的30%－40%。

3、弹性布局方法

在某个较大范围的区域内，规划一定量的停车泊位供应，其泊位供应的实现形式可以因地制宜、灵活多样，由多个分散的停车设施共同承担。该方法适宜较大区域的开发，区域半径一般为500－600米，具体规划方案完全融合于土地开发利用过程中。这种弹性布局设施的供应量占总供应量的40%－50%。

五、规划依据

1、《停车场规划设计规则》（公安部／建设部881003颁，890101实施）；

2、《江苏省城市规划管理技术规定》（江苏省建设厅20000930颁，20001101执行）；

3、《泰兴市城市总体规划》；（1993年—2010年）

4、《城市交通规划设计规范》;

六、设计原则

1、与车辆发展战略相协调，停车场统一规划、系统建设、分步实施。

2、采用集中与分散相结合的原则。分为大型公共停车场和小型公共停车场。

3、停车场的设置以占地面积小，疏散方便，保证安全为原则。

4、停车场的设置尽量面临道路，便于车辆组织进出，减少对干道的干扰。

七、规划期限

规划期限为2002年~2005年

八、总体布局及规模

城市公共停车场分为对外机动车停车场、市内机动车停车场、自行车停车场。外来机动车停车场设置在城市出入口附近，市内公共停车场设置在城市中心、片区中心和商业区。

1、用地规模和面积

根据《城市道路交通规划设计规范》的要求，城市公共停车场的用地总面积可按规划城市人口0.8~1.0平方米计算，其中机动车停车场的用地为80％~90％，自行车停车场的用地宜为10％~20％。考虑到未来小汽车发展的需要，泰兴市规划停车场用地指标取1平方米／人，其中机动车停车场占85％，《泰兴市城市总体规划》中确定2005年城市人口规模约21万人，则泰兴市2005年机动车停车场用地规模为21.0公顷，其中30％用地由建筑物配置，70％设置公共停车场，则用地规模为14.7公顷。

根据《停车场规划设计规则》及公安部停车泊位配置原则,目前泰兴市城区汽车保有量为6400辆,年净增加量按5%计,则2005年城区汽车保有量为7409辆,按80%的车辆配置停车泊位（其中:30%由建筑物配置，70%由停车场提供）,则停车场需提供的泊位数为4149个，每个停车泊位用地标准取35平方米／泊位，则用地规模为14.52公顷。

按照上述分析，停车场用地规模取14.60公顷，其中城市对外停车位数占全部停车位的10％，用地规模为1.46公顷。城市中心区和片区中心区的停车位数占50％，用地规模为7.30公顷。城市其它地区应为全部停车位数的40％，用地规模为5.84公顷。

2、停车场布局

（1）规划对外机动车停车场5处，共停车1000标台，用地约为3.50公顷，安排于城市的主要出入口和外环路附近，主要为过境和城市货物运输车辆服务。

（2）规划市内停车场分为大型公共停车场和小型公共停车场，采用集中和分散相结合的原则。规划大型公共停车场11处，每处泊位为120－－150个，集中布置在长途汽车站、港口等交通枢纽以及城市的商业中心、行政中心、文体卫生设施、居住区等人流车流集散点处，每处用地规模为0.6公顷左右，总用地为6.60公顷。分散布置服务半径500米左右的小型公共停车场20个左右，每处停60~100辆，每处用地0.25公顷左右，总用地4.50公顷。具体位置详见附表和规划图。

九、实施措施

1、按照停车场规划对停车场用地严格进行控制，规划的停车场用地不得改作它用；

2、停车场的建设必须与城市基础设施同步建设，以适应城市车辆停车的需求，使城市车辆有序停放，促进城市市容环境质量的提高；

3、严格按照《江苏省城市规划管理技术规定》和《停车场规划设计规则》的要求，在新建、改建、扩建的大型宾馆、酒楼、商场、体育场（馆）、影（剧）院、展览馆、图书馆、医院、公园、车站、码头、仓库等公共建筑和商业街（区），配建或增建停车场。停车场应与主体工程同时设计、同时施工、同时使用；大型公共建筑工程设计没有停车场规划的，城市规划部门不予批准建设。

4、制定停车场建设的土地优惠政策，运用市场机制鼓励个体、私营业主和外资企业兴建停车场，谁投资谁受益；

5、城管、公安部门进一步加强对机动车辆的管理，对违章停车加大处罚力度，以提高停车场的使用效率，使停车场业主取得较好的经济效益，从而促进停车场建设的良性循环。

第三篇：绿化工程施工组织设计

五、施工组织设计

马鞍山市红旗北路绿化工程

施工组织设计目录

第一章、工程施工总体概述、施工程序及施工段划分 1.1工程简介

1.2施工条件及本工程特点 1.3编制依据及内容 1.4本工程施工目标 1.5项目班子配备及职责分工 1.6总体施工程序及施工段划分

第二章、施工进度计划与措施、施工工期保证措施及雨季施工措施和防护措施 2.1分部分项专业工程施工进度计划安排与措施 2.2工期保证措施

2.3雨季施工工期保证措施及防护措施 第三章、劳动力和材料投入计划及保证措施 3.1施工劳动力配臵 3.2劳动力保证措施 3.3技术交底工作布臵 3.4材料投入计划 3.5材料供应保证措施

第四章、主要机械设备及检测设备投入计划及保证措施 4.1进场计划 4.2机械设备投入计划 4.3检测设备投入计划 4.4机械保证措施

第五章、施工平面布臵和临时设施布臵 5.1工程总体布臵原则 5.2总平面布臵计划 5.3临时设施布臵 第六章、关键部位施工技术工艺及重点、难点解决方案 6.1施工测量及放线 6.2绿化工程

第七章、安全、文明施工及环境保护措施 7.1安全目标 7.2安全施工保证措施

7.3现场地下管线及其他地上地下设施保护措施 7.4文明施工及环境保护措施 7.5确保现场交通组织措施 第八章、质量承诺及质量保证措施 8.1质量目标承诺 8.2质量保证体系 8.3质量保证管理措施 8.4冬雨季施工质量保证措施 8.5绿化工程成品保护措施 8.6工程保修措施 8.7苗木进场质量控制

第九章、绿化工程养护管理措施 9.1养护计划及承诺 9.2养护质量目标 9.3养护质量保证措施 9.4苗木病虫害防治措施 9.5雨季技术措施 9.6苗木防台风措施 9.7苗木越冬养护技术措施 9.8苗木雨季养护技术措施 9.9苗木夏季防高温技术措施

第十章、养护期一年养护计划及冬夏季节养护主要技术措施

一、绿化养护承诺标准

二、养护期一年养护计划安排

三、冬、夏季节养护主要技术措施

附图表：

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章、工程施工总体概述、施工程序及施工段划分

1.1工程简介

本工程为马鞍山市红旗北路绿化工程。本工程主要工程内容包括：绿化用地整理、栽植各种乔木、灌木、色带、草坪、养护等。本工程位于马鞍山市红旗北路。交通运输条件较为便捷，建设单位为马鞍山市城建工程综合开发处。

1.1.1工程内容：场地清理、整理绿化用地，栽植各种大小乔木、灌木、花卉、色带及铺植草皮；含上述苗木、草皮的采购、起挖、包扎、运输、挖坑、施肥、栽植、支撑、草绳绕干、修剪、养护等一系列工作。本绿化工程验收时及养护期内的成活率要达到100%。养护标准为一级，养护期自竣工验收合格之日起一年。1.2施工条件及本工程特点

1.2.1本工程建设单位为马鞍山市城建工程综合开发处。施工现场三通一平已经具备，施工供水、供电条件具备。本工程施工机具和材料可临时利用施工现场外道路至现场，进行运输、装卸，交通便利，施工临时设施需我方自行安排、合理布臵。施工用水、供电由建设单位现场指定提供源点，由我方进行单独接设解决。

1.2.2树木及草坪的成活率确保达到100%以上，养护标准为一级；绿化工程竣工验收后的养护管理期为一年，采取有效的冬夏季节养护及越冬的技术措施；绿化施工必须采取土壤改良措施，准备检测仪器设备，制订病虫害防治等详细措施。

1.2.3确保本工程施工质量验收均达到国家相关验收规范规定的合格标准。绿化工程按现行施工验收规范达到合格标准。绿化工程按设计图纸中的苗木规格、数量、质量、栽植要求及检验标准的规定提供苗木进行栽植，并负责栽植后的管理，确保苗木成活率达到100%，养护标准为一级，养护管理期为一年。投标工期为30个日历天。

1.2.5施工承包形式：包工包料、包工期、包质量、包安全，绿化包栽包活、包管理一年。

1.2.6本绿化工程施工工期要求较短，施工项目多，需全面铺开、交叉流水进行施工；现场施工，注重加强安全文明施工及环境保护措施。我投标单位将发挥市政和园林绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的高速优质完成。1.2.7本工程施工主要为秋冬季、雨季施工，施工气温较低，多雨，气候变化大，绿化施工需注意苗木的防晒蒸发、防寒、抗风保护、防涝防积水，要以防因积水而造成乔木根系的腐烂甚至死亡；同时要防止因干旱日晒而造成的树木、色带与地被因缺水造成的生长不良甚至死亡。绿化工程竣工验收后的养护管理期为一年，采取有效的冬夏季节养护及越冬的技术措施；绿化施工必须采取土壤改良措施，准备检测仪器设备，制订病虫害防治等详细措施。1.3编制依据及内容

1.3.1 马鞍山市红旗北路绿化工程招标文件（工程管理编号：100409060）及答疑回复文件及我单位对本工程施工现场的踏勘、了解。

1.3.2马鞍山市红旗北路绿化工程设计施工图纸及我投标单位对本工程所在施工现场及周边环境的踏勘、了解。1.3.3国家建设工程法律、法规，相关的建筑、市政、安装工程及园林绿化工程验收规范及技术标准等；依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到下列现行工程建设标准、规范的要求: 1.3.3.1《城市绿化工程施工及验收标准》（CJJ/82-99）;1.3.3.2《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）;1.3.3.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）;1.3.3.4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）;1.3.4投标单位承建类似工程的施工能力和施工经验、技术装备。1.3.5编制指导思想：完全响应招标文件的全部条款，满足建设单位对施工组织，工程工期，工程质量，安全生产，文明施工等方面的具体要求。组织均衡，连续施工，施工分段流水作业，充分利用空间及作业面。安全生产、“严”字当头，确保工程运行安全。合理调配施工机械设备，充分发挥机械优势，提高施工水平，加快工程进度，降低劳动强度。科学选定施工方案，降低工料消耗。

1.3.6编制内容:我单位认真研究了招标文件，设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的勘察。据此编制施工组织设计，分别对施工进度计划和各阶段工期保证措施及承诺、劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划及检测设备、施工平面布臵和临时设施布臵、关键施工技术、工艺及重点、难点和解决方案、安全文明措施、质量保证及承诺等进行阐述。

1.4本工程施工目标：本工程施工中，我们将积极响应招标文件、建设单位及监理单位对工程质量及进度的要求，采取切实可行的措施，确保达到以下目标：

1.4.1质量目标：确保工程质量达到合格标准，并保证绿化养护期一年的苗木成活、养护管理。园林建筑及水电安装工程质量保修按国家规定执行，定期回访。

1.4.2进度目标：计划开、竣工日期为2010年12月25日至2011年1月23日，共30个日历天。（开工日期以施工合同约定或以建设单位签署的开工令为准。）确保完成本工程设计图纸及招标规定的工程内容，圆满及时交给业主验收。

1.4.3安全目标：实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。

1.4.3文明施工目标：施工现场实施文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。

1.4.4环境保护目标：加强现场施工管理，为保证道路交通正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定有关标准。

1.4.5经营战略目标：我公司将安排精兵强将，配备先进的机械设备，抓好、干好此项工程，实现：“干一项工程，树一座丰碑，占一片市场，育一批人才。”

1.5项目班子配备及职责分工 1.5.1项目班子配备：

1.5.1.1本工程按专业化施工的要求，配备优秀的施工管理人员，经验丰富的工程技术人员，配备状态良好的工程机械设备和仪器，加强施工现场的协调和管理，确保工程质量、工期，节约成本，满足建设单位要求，创造良好的社会效益和经济效益。

1.5.1.2投标单位建立“马鞍山市红旗北路绿化工程项目部”，人员安排：配备项目经理（投标项目经理）1名、技术负责人1名、施工员1名、质检员1名、安全员1名、材料员1名、计划财务员1名。

1.5.1.3项目经理部主要任职组成人员均安排有上岗从业资格，且有多年承担市政及绿化工程施工管理的人员组成。1.5.1.4项目经理部组织管理机构职能：

建设单位及相关管理部门→设计、监理等各方→投标单位项目经理部：项目经理、项目技术负责人→施工员、质检员、安全员、材料员、计划财务员→绿化专业作业队长→各工种班组长→上岗工人。1.5.2项目经理部职责分工：本工程项目管理模式采取项目经理负责制，各负责人分工负责的方式。

1）项目经理：本工程施工质量及施工安全第一责任人，对整个工程进度、质量、安全及资金进行决策、调控，对项目中的主要施工工序进行整体、全面的协调。

2）技术负责人：协助项目经理进行工程总体施工安排，编制施工方案，落实技术交底，监督各专业施工队、各工种班组严格按设计图纸及施工规范操作作业，主持各分部分项工程的施工质量检查验收工作，主持编制施工技术资料；提出合理化施工工艺及方法，及时将科学合理的新工艺、新经验予以推广和应用，确保工程达到预定管理目标。

3）施工员：负责工程施工现场技术、进度管理，负责对各工种技术交底，确保按图按施工验收规范施工，对工程的每一分项工程进行施工安排，负责对每一道工序的人、材、机进行合理组织，确保工程在安全、质量均有保障的前提下按预定计划完成。

4）计划财务部：协助项目经理进行工程资金管理，编制财务计划及财务报表，保证工程款专款专用及农民工工资按时足额发放。

5）质检员：负责各分部分项工程的自检及材料试验、材料验收，参加施工质量的验收工作。

6）安全员:负责本工程施工过程中的安全检查及整改，负责安全技术交底、安全生产管理及机械设备管理工作。

7）材料员：负责所有进场材料、半成品的计划编制、合格供方的调查及确认，材料、半成品的进场验收及材料试验、报验，材料发放工作。1.5.3项目经理部施工协调管理：

1.5.3.1与设计单位的工作协调：开工前，同设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，进一步完善施工方案、技术组织措施。合同建设单位、监理单位提出合理化建议，完善设计内容。施工中出现的各种管线、交叉矛盾、几何尺寸问题、接口、预埋等问题，及时与设计单位联系，进行设计变更。1.5.3.2与监理单位的工作协调：在施工过程中，严格按照施工验收规范的施工技术要求，以及监理工程师批准的施工组织设计、施工技术要求，对工程质量进行管理。在自检全部合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，不合格的工序按监理工程师的要求，予以整改。全面贯彻执行公司制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各工序予以检控，确保工程质量验收达到合格。杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生。使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、苗木等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，所有原材料、半成品及苗木均于进场提请建设单位、监理工程师的验收合格。不合格材料禁止使用。按部位、分项工程工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不实施”的准则，使监理工程师能顺利的展开工作。

1.5.3.3与建设单位的协调：严格贯彻执行施工合同，保质保量按时完成任务。主动及时的将工地进展情况通报建设单位，让建设单位了解工程进度。积极主动的将存在的问题汇报建设单位，请示建设单位解决施工中出现的困难和问题，以保证工程进度。在施工过程中，始终坚持“对建设单位负责，让建设单位满意”的准则，讲究信誉，恪守合同，树立良好的社会形象。

1.5.3.4施工队伍的管理：对公司各专业施工队、各工种班组进行综合比较，择优选用。施工现场符合文明施工和安全施工的要求。科学合理的进行施工，协调施工中产生的矛盾。1.6总体施工程序及施工段划分：

1.6.1根据本工程特点，将本工程总体施工流程划分为：

开工准备、定位放线→绿化地整理→大小乔木、灌木栽植→色带、花卉栽植→地被植物及草坪铺植→成品保护、现场清理→竣工验收→后期养护管理（1级养护1年）。1.6.2施工段划分

施工段划分：按照本工程总平面的布局和施工实际工作面，本工程施工安排绿化3个专业施工队，将本工程划分为3个施工段进行保持流水施工，交叉作业。绿化栽植中划分3个施工段，每个班组在上述的3个施工段上按各自的施工程序进行分段流水作业，上述流水交叉、平行施工程序详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。

第二章、施工进度计划与措施、施工工期保证措施及雨季施工措施和防

护措施

2.1分部分项专业工程施工进度计划安排与措施

2.1.1本工程总工期为30个日历天，计划开工日期为：2010年12月25日；计划竣工日期为：2011年1月23日。（开工日期以施工合同约定或以建设单位签署的开工令为准。）2.2工期保证措施

对于本工程，我单位一旦中标，我们将保证施工进度，确保工程按施工进度计划完成并交付建设单位使用，为此，我们将采取如下措施； 2.2.1实现项目管理，组织强有力的领导班子，配备具有丰富经验的工程技术人员。检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队伍以保证实施。

2.2.2层层签订承包合同或下达施工任务书：项目经理、专业施工队和各工种班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同日期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采取下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容。使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。

2.2.3调选先进的施工设备，在数量上满足最大施工强度要求，保证设备完好率，确保生产能力。

2.2.4在施工过程中严格按照投标文件及进场后经建设单位书面许可的修改的详细施工进度表进行实施，发现延误及时采取措施解决。2.2.5充分考虑雨季可能给工程带来的不利影响，做最充足的机械、人员、物资准备。

2.2.6搞好场内外交通，保证电、水正常供应。

2.2.7积极协调施工现场各方关系，尽可能排除现场内外干扰，保证正常施工进行。

2.2.8现场计划执行保证：施工计划应根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性计划，建立工地现场会制度，多方面调整现场计划，及时修订、执行，确保工期。

2.2.9技术保证：项目部建立强有力的现场施工技术组织，承担与建设单位、监理、设计等单位、部门的沟通和现场技术的组织工作。2.2.10机具材料的保证：加强施工机具和机械设备的维修和保养工作，保证机械设备的完好率。

2.2.11施工环境保证：项目部设臵专人，在建设单位统一领导协调下，积极处理好地方关系，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，做好工作，争取良好的施工环境，把干扰降到最小程度。2.3雨季施工工期保证措施及防护措施：

2.3.1做好现场排水：施工便道和施工现场要开挖排水沟，以免积水。雨季中施工现场应设专人负责，随时随地疏浚，确保现场排水畅通。2.3.2运输道路：施工便道和临时道路要高于施工现场，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车等事故发生。雨期中指定专人负责维修施工道路路面，对路面不平或积水处立即抢修。2.3.3临时设施的设备防护：

2.3.3.1施工现场的工棚、仓库等临时设施，在雨前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。

2.3.3.2雨前应检查照明和动力线有无湿线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨后正常施工。

2.3.4怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。2.3.5重型机械严禁在未经夯实的虚土上及低洼处作业。工期提前不要求建设单位给予奖励，自行承担赶工技术措施费用。

第三章、劳动力和材料投入计划及保证措施

3.1施工劳动力配备

按照本施工组织的方式和要求，确定建立各专业施工队及各工种班组及人员数量；依据每个工种班组完成的工程量和施工进度计划的安排，确定其人数；技工和普工的比例满足技术要求和劳动组织的要求，明确各专业班组劳动力的进场时间。

3.1.1各专业施工队设臵：土方施工队、绿化施工队。

3.1.2绿化施工队班组设臵：普工班组、栽植班组、修剪养护班组。3.1.3项目部常驻现场管理人员为7人（项目经理1名、技术负责人1名、质检员1名、安全员1名、材料员1名、计划财务员1名、1名施工长），另设臵运输班组、后勤及机修班组。3.1.6劳动力投入计划（附表三）。3.2劳动力保证措施

3.2.1各工种班组劳动力管理接受项目部统一管理。项目部根据现场施工条件、工程量、经批准的总进度计划，编制“劳动力需用计划”，及时做好现场劳动力需求的预测控制，确保满足工程需要。项目部根据工程实际需要，统筹安排劳动力，本着“需则进，完则退”的原则现场不留闲人，杜绝人为窝工，同时消除不安定因素。施工现场的生产用工，按劳动定额考核，并与个人工资、奖金挂钩。3.2.2农忙、节假日劳动力保证措施：

3.2.2.1本工程投标工期为30个日历天，具体开工日期以施工合同约定或以建设单位签署的开工令为准。做好农忙及节假日劳动力稳定保证工作，对于工程顺利实施相当重要。

3.2.2.2在农忙季节来临前，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。3.2.2.3在订立劳动合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。

3.2.2.4加强宣传教育，提前做好员工及农工思想工作，做好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。

3.3技术交底工作布臵：

3.3.1技术交底的时间在本工程开工前及时进行，技术交底的主要内容包括：施工进度计划、月（旬）作业计划、本工程分部分项施工工艺、质量标准、安全技术教育及施工验收规范的规定，“三检”制度；新技术、新材料、新工艺的实施方案以及保证措施；图纸会审中确定的设计变更和技术核定等。

3.3.2技术交底按照项目部组织管理职能逐级进行，由上而下直到上岗工人。交底方式采用开工前动员布臵会议及书面交底形式。3.4材料投入计划 3.5材料供应保证措施

3.5.1管理机构：项目部下设设备材料部，在项目经理的领导下，行使设备材料管理职能，并实行一级供应，分级管理。将本工程所需路面、地面铺装工程所需原材料、半成品、绿化苗木名称、规格和预计数量列表，落实材料、苗木供应进场计划。3.5.2物资管理：

3.5.2.1计划：各施工队在收到施工图纸一周内向设备材料部提交单位勤务材料计划。材料计划力求项目明确、数量准确、品种、规格型号、材质、技术要求准确。

3.5.2.2采购：按公司《质量手册》及有关程序文件规定，控制采购数量，确保采购物资符合相应的质量要求，同时与采购文件相符。

3.5.2.3验收入库：材料进入工地前，按订货合同规定的技术标准进行验收，并填写验收记录。

3.5.2.4材料的数量验收：严格执行国家计量规定，可采取过磅检斤、理论换算、量方检尺、过目点数等方法进行。

3.5.2.5质量验收：对所验收的材料外观、规格型号、牌号、合格证、苗木规格等按规定的要求对照检查，合格后方可投入使用。对有复检要求的材料，按招标文件、设计图纸或相关复检标准执行。

3.5.2.6资料验收：对所验收的材料的合格证、装箱单及有关质保资料原件或其有效复印件妥善保管，做到物证相符，竣工时统一交付甲方。3.5.2.7经过数量、质量及资料验收无误的材料才能办理入库手续，未经验收合格的材料严禁发放使用。

3.5.2.8保管：凡验收入库的材料应妥善保管，做到数量不缺，质量完好，分类标识，堆放整齐。

3.5.2.9特殊材料的保管，应严格执行说明书所规定的保管条件。所有保管的材料应有明确标识，材料要做好标识的移臵工作。

第四章、主要机械设备及检测设备投入计划及保证措施

4.1进场计划

4.1.1中标后，我投标单位将在开工之前分期、分批组织人员、施工机械设备及周转材料进场。第一批管理人员、施工作业人员及主要施工机械、辅助工程设备在开工日期前3天内提前进场，其后作业施工人员和施工机械设备将按本工程技术标总施工进度计划的安排均提前2天进场到位。4.1.2 周转材料及小型工机具拟采取汽运方式至工地，大中型施工机械将采取拖车方式随即调运工地。4.2机械设备投入计划：（附表一）4.3检测设备投入计划：（附表二）4.4机械保证措施

4.4.1本工程最为关键的施工机械是绿化施工机械设备（起重机、割灌机、剪草机等），为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们将采取以下措施：

4.4.1.1加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存、检查、并做好运行记录； 4.4.1.2对主要绿化施工机械设备，落实定期检查制度。

第五章、施工平面布臵和临时设施布臵

5.1工程总体保证原则

施工部署有序；施工过程相协调；施工程序合理；满足工期要求；资源配臵要充分；在满足工程需要的前提下；力求减少投入；合理组织施工要素；达到资源的科学配臵。施工平面布臵图（见附表五）。5.2总平面布臵计划

5.2.1在开工之前，首批人员进场的同时，即开始进行施工总平面的具体设计和布臵，施工总平面的布臵遵循：便于组织施工和管理，便于充分利用现场内水、电等资源，减少临时用地的原则。本标段施工用水、用电利用现场内供水主管、供电主干线路点进行接设，设水表计量设临时供水管线至施工现场各用水点，由我单位自行解决。

5.2.2经现场勘察，考虑将施工现场指挥部及临时工程布臵在对工程统筹容易并且面积足够大小的空地上。5.3临时设施布臵

5.3.1临时用房：施工现场临时用房包括项目经理部临时用房、各施工班组生产、生活用房。解决临时用房拟采取下列两种方式：租用附近既有房屋，修剪少量临时性活动房屋。生活用房拟主要以租用附近民房为主。5.3.2临时水、电：由于本各项工程量较大，结合施工现场现有条件，拟定：

5.3.2.1临时用水：建设单位提供供水主管点由我投标单位装表接设，设臵临时供水管线满足施工用水需求。根据本工程特点，施工用水主要采取自来水。自来水取水点利用施工现场的供水管网系统，接入的水管前设臵总水表，施工场地内设臵临时UPVC支管设分水表。

5.3.2.2临时用电：考虑本工程施工工期短，用电量大且较为集中，向当地供电部门申请进行单独配电，申请单独用电容量为15KW；接供电主线路设臵架空（穿越临时施工道路等区域设埋地电缆）临时线路、三级配电三级保护、设标准配电盘。供电系统在施工现场用电点内设分配电箱，施工用电符合“-机-箱-闸-漏”。

5.3.3根据现场情况及文明安全施工要求，临时设施本着少设、合理、充分利用的原则进行设臵。

5.3.3.1注意施工现场内外的环境保护，生态平衡。5.3.3.2充分利用施工现场内的水电资源。

5.3.3.3充分利用既有道路进入施工现场，不得影响小区内外交通秩序、堵塞佳通。

5.3.3.4以节约用地、用水、用电，便于生产管理为原则，以不干扰工程施工，尽量减少工序交叉为原则。

5.3.3.5临时用电根据现场施工机具动力采用电力护套架空布设。临时供电系统由专业人员设计实施，日常管理专人维护，确保用电安全。5.3.3.6临时用水采用UPVC管埋地敷设。5.3.3.7临时设施配备消防器材。

5.3.3.8为确保小区内外交通，在征得交管部门同意，在施工地段外围设臵临时施工围栏、设臵施工标志和警示标识。

5.3.3.9项目部安排专职交通协管员，在施工地段路口、交叉口维护交通秩序，确保通行安全、无阻。

第六章、关键部位施工技术工艺及重点、难点解决方案

6.1施工测量及放线

6.1.1测量控制网：根据建设单位所提供的测量控制点，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的控制及依据。

6.1.2施工按纵横向每30-50米1个断面，1个断面3-5个点布臵观测点，定好位后，即安排工人按50*30*30厘米挖坑，再在坑中插入一根1米长直径不小于6厘米的木桩，并且在木桩上打一钢钉，以作观测点。然后用C20水泥砼填满坑，周围用砖围起30厘米高保护观测点。按桩号从内到外编号，用红漆在现场标出。

6.1.3上述所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设臵的桩上编号，防止和其他单位布臵的桩混淆而发生差错。所有桩应予以详细记录，并说明位臵、方向、作用、标高或方位等。

6.1.4本工程的定位放线测量、符合和验收均必须严格按照国家有关规范执行，施工前复核本工程与本工程相接内的主道路及建筑、附属设施标高统一，尺寸、标高顺接。

6.1.5土方标高控制：根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度。

6.1.6土方工程尺寸控制网及标高控制：控制桩采用直径12的钢筋，红漆标明，长40cm，间距按10m纵横向设臵，其控制标高由施工现场固定高程控制点进行引测。6.2绿化工程

6.2.1耕植土回填及绿化地平整、清理 6.2.1.1施工要求：

1）符合绿化栽植土要求的耕植土挖方范围内的树木、杂草、腐质土、石块应全部清除。

2）挖方表面无明显的凹凸，坡度基本达到设计要求，且应做到无超挖区域。

3）对于回填的土料，不得含有淤泥、树根、腐质土及直径大于50mm的石块、垃圾或其他杂物。

4）回填土料的土质和含水量必须符合设计要求和施工规范的规定。6.2.1.2土方工程土源检测：

采用外观检测：通过肉眼对土源进行外观检测，以初步确定填方土源是否符合绿化栽植土要求的耕植土要求，鉴别是否含有超出标准范围的土块、石块、植物根茎、垃圾以及有机质含量是否超标等。6.2.1.3回填耕植土：

1）填方前的准备：填土的场地在填土前除按基底的清理要求处理外 还应在场地的适当地方修筑必要的临时截水沟，防止场外水流流入填土区。同时在填土区周边开好临时排水沟，采取相应的排水措施，保证区内的排水顺畅，做到不积水。2）土方工程填土厚度：回填土放采用人工摊铺，土面大致呈水平状态，厚度要均匀，每层的填土厚度：铺料厚度300mm。

6.2.1.4绿化土地平整一律进行深翻30cm，并将土块打碎成均匀的种植土。6.2.1.5将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物、清运至招标人指定的地点处理。

6.2.1.6平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%-3.0%之间以利排水。

6.2.1.7所有靠路边或路牙沿线50-100cm宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线，并在路面处理时将地面水引致市政排水管井。

6.2.1.8绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至道路排水管网排走。6.2.2平整场地工序

6.2.2.1施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低洼填平。

6.2.2.2草坪地，应具备适宜的排水坡度，以2.5%-3%为宜，边缘应低于道路道牙3-5cm。

6.2.2.3对场地翻挖、松土厚度不低于50cm。条件不允许时，保证草坪种植土厚度不低于30cm，花坛种植土厚度不低于40cm，且将泥 块击碎。6.2.2.4对低位花坛、树池，应高于所在地面5-10cm，以符合苗木种植要求。

6.2.2.5定点放线工序：对照图纸，用上述工具在整形好的工程场地上，采用方格法对灌乔木、草皮、色带等进行定点放线。对于规则是灌木图案花坛，做到放线准确、压线种植、图案清晰明了。绿篱、色带应开沟种植，沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。6.2.3掘苗及苗木运输

起苗时间和栽植时间紧密配合，做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便，起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球。土球的大小按树木胸径的10倍左右确定，对于较难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少10cm。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。

6.2.3.1保证所有乔灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。6.2.3.2苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。

6.2.3.3苗木运输过程保持一定的水分，在运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，为防止泥头松散。

6.2.3.4运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。6.2.3.5所有苗木、种植材料经招标人或监理现场验收合格后方允许入场，然后进行下一道工序。

6.2.3.6苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。

6.2.3.7苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶湿水萎蔫。6.2.4挖植穴工序

6.2.4.1根据定点放线的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，树穴的直径比规定的土球直径要大20cm-30cm。

6.2.4.2对于树池、色带的植穴按设计要求确定放线范围或栽穴的形状，色带以带状为主，花坛以几何形状为主，在花坛、色带周边须留3-5cm宽、3-5cm深的保水沟，翻挖、松土的深度为15-30cm。

6.2.4.3穴位确定：长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球得应比土球大16-20cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（10-20cm），穴上下口径大小一致，穴无“锅底穴”等现象。

6.2.4.4种植穴挖好后，可在穴中种些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。

6.2.4.5挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。6.2.5地下基肥工序

6.2.5.1基肥种类：有机肥、复肥、有机复混肥。

6.2.5.2乔灌木基肥用量：土球直径（cm）为10、20、30、40、50、60、70、80、90、100、110、120；基肥量（kg）为10、20、30、50、65、80、90、100、150、180、220、250.草坪、色带坛、树池的基肥量宜控制在10kg/m2左右。

6.2.5.3施肥方法：与泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30cm，是土肥充分混匀。

6.2.5.4注意事项：基肥应沤熟，与泥土混匀，以防烧根。6.2.6苗木种植工序： 6.2.6.1苗木规格施工顺序：

先栽植乔木→栽植灌木→栽植色带→铺植草皮。

6.2.6.2苗木修剪：在种植苗木之前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶。修剪时应遵循各种树木自然形态特点，在保持树冠基本形态下，剪去萌枝、徒长枝、重叠过密的枝条，适当剪除去部分叶片。6.2.6.3种植土有关要求，种植土的数量：

乔灌木类：根据各类苗木土和树穴的直径大小，并在此基础上，加填土20-30cm来确定种植土数量。

种植土的土质要求：土壤杂物及废弃物污染程度布臵影响植物的正常生长，酸碱度适宜。种植土采用无大面积不透水层的黄壤土。6.2.6.4乔木种植及支撑：

护树桩、支架：新栽树木，由于回填的种植土疏松，容易歪斜、倒伏，因此行道树必须设立护树桩保护。本工程大树（所有乔木）护树桩均用直径7cm树棍四角桩支撑，草绳绕干，一般以露出地面1.5-1.7m为适宜。护树桩统一靠非机动车道方向绑扎；本工程所有灌木均用直径7cm树棍一字桩支撑，草绳绕干。

6.2.6.5种植要求：先将树木放入树穴中，把生长好的一面朝外，栽植看齐后，垫少量的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球四周的松土插实，至填满压实。最后开窝淋定根水。必须做好准备，合理安排程序，务必做到随起挖、随运、随栽植。环环紧扣，尽可能缩短施工时间，栽植后及时淋水，并经常进行叶面喷水。高温强阳时需采取防日灼措施，提高苗木成活率。

6.2.6.6大树种植：需要用吊车等机械种植，需专人负责指挥，且注意施工安全。栽植完后，必须用木棍支撑大枝条，以稳定树木的原有树姿。选种：在工程施工前按照设计提出的树种、规格、高度、干径、冠幅、分枝点高度、树形及主要观赏面，提前选择适当的树木，并在选好的树木上做好标记。

断根处理：由于施工时间比较紧迫，不能按常规方法对移植大树提早断根，但应做好移植计划，缩短由断根起运到种植的时间间隔，减少大树根系所受的损伤。挖树时要保留一定的根系规格。主根切口要平滑，保证不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，尽量保留须根。对于成活率较低的大树必要时可用药剂对树根进行处理，促进根系在移植后尽快恢复。

树冠处理：根据设计要求，大树移植要保留大部分冠幅，指摘取五分之三的叶片。保留原有的重要枝干，将徒长枝、交叉枝、病虫枯枝及过密枝剪去。因为保留叶片较多，而种植季节正好处于夏季，因此应特别注意防止水分流失。在运输过程中做好保护措施，防止因车速过快，叶片水分蒸发严重，导致叶片干枯。

定植前，挖好定植树穴，根据大树土球在保证成活率前提下确定树穴规格。树穴不宜过深，以免洞穴过深积水，导致烂根。施肥按设计要求，不宜过量，过量会灼伤根系。肥料面层应覆盖一层薄土，避免土球与雨肥料直接接触。

大树栽植过程根据树木特点及施工特点，采用软包装土球移植法。6.2.6.7保水圈：乔灌木栽植完毕后，均需在树木周围挖保水圈，直径以60-80cm为适宜，灌木保水圈大小40-60cm，深3-5cm为宜。6.2.6.8花坛种植程序： 独立花坛：应按“中心向外”顺序栽植；斜坡下的花坛按由上下的顺序种植。交底部同品种的花坛苗混种时，先栽高的品种，后栽矮的品种。6.2.6.9苗木种植时，因种植前修剪主要为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修行，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木栽植后的初始冠形既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。6.2.6.10对路树在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利于形成优美树形为主。

6.2.7铺植草坪

6.2.7.1翻耕与平整：草坪翻耕前应进行化学除草，在杂草丛生的地方还应进行多次喷杀。在除锈剂药效期过后，全面深翻25cm。必要时进行土壤消毒，以杀灭病菌和害虫（包括蛹）。随后将土耙细，在土壤板结地带应进行机械碎土，使土块直径＜1CM,清除杂草及杂物。严禁在雨期进行翻地。对低洼水地应填土整平。

6.2.7.2地形整理：按设计要求，使栽植地具一定坡度向路面或排水口倾斜。

6.2.7.3必须及时排除积水，可利用地形自然排水，绿化地排水坡度3-5‰.6.2.7.4肥料准备：基肥以充分腐熟的有基肥为主，施用量0.5-1.0kg/m2，过磷酸钙50-75g/m2，可结合翻地，将肥料均匀施入。

6.2.7.5施工程序：选择草源→铲草皮→确定铺植方法→草坪养护管理。6.2.7.6铺植草皮材料要求：生长健壮、整齐，密度在95%以上。6.2.7.7采取满铺法：把草片按统一标准切割成块，按砌砖的格式平铺在土面上，草块间隙1cm，交接处填干燥肥沃土1kg/m2，铺厚及时滚压浇透水。在较陡的边坡铺植应从下而上进行钉铺，用小尖木桩或竹签钉固于边坡上，钉后喷灌浇水和进行压实。6.2.7.8养护管理：

浇水：每周浇水一次，浇透、浇匀； 除草：草皮成活后及时清除杂草； 病虫害防治：以防为主，及时防治病虫害；

其他管理：铺植后2-3天滚压一次，以后每周至少一次，直至成活，若有明显隆突现象，应适时重铺。6.2.8淋定根水工序

刚栽植的苗木淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天保持喷水一次直至植物成活方可减少淋水次数。6.2.9场地清理工序

整个工作完成后，清理场地泥土、枝叶、杂物，并用水车冲洗路面。保持现场整洁。

第七章、安全、文明施工及环境保护措施

7.1安全目标

本工程项目的安全生产目标是确保不发生伤亡事故。在施工过程重要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则，必须严格执行有关安全法规：《安全生产法》、《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88；以及各种安全操作规程等。7.2安全施工保证措施

我公司将按照本地有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境，文明施工、安全施工。

7.2.1施工现场“五牌二图”：工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名称及工地总平面布臵图。

7.2.3现场场容场貌管理及工地整洁管理：工地设清洁工，生产生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。

7.2.4安全管理：落实卫生专职管理人员和保洁员，落实门前岗位责任制。7.2.5工地交通与排水：按照设计地形图铺设施工管道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。

7.2.6材料堆放和标识：现场周转材料，设备堆放必选总平面布臵图所示位臵堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8m。所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验的情况。

7.2.7施工用电：施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳动用品。施工临时用电的布臵按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。本工程所有园林机械设备均采用接地保护和现场重复接地保护。配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m箱前左右1m范围内不准放臵物品，门锁应完好、灵活，按规定做好重复保护接地。移动电箱的距离不大于30m，做到一机一闸保护。

7.2.8建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设臵一名专职安全员，各职能部门设臵兼职安全员，班组设臵安全保护措施的层层落实，既有执行者，又有监督者。7.2.9坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、投标单位的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。

7.2.10进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。

7.2.11定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、投标单位旬检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，做罚款处理。

7.2.12加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行三级安全教育，明确安全责任人，现场要有安全责任人，负责其现场施工的安全生产和管理。要坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，要根据各个时期的施工特点及时传达和布臵有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。

7.2.13认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械设备等安全防护装臵，必须经施工队、项目部、投标单位的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。

7.2.14加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、机修工、起重吊装车等，都必须保证上岗，无证人员不得上岗。

7.2.15施工现场按规定设臵安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品，非施工人员一律不得擅自进入施工现场。施工现场及临时设施处必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理。遇到特殊气候影响时，应做好防范措施，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。搞好现场施工用电，所有电气必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。

7.2.16成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。

7.2.17为确保施工现场的内外路段交通，在征得交管部门同意，在施工地段外围设臵临时施工围栏，设臵施工标志和警示标志。

7.2.18项目部安排专职交通协管员，在施工地段路口、交叉口维护交通秩序，确保通行安全、无阻。

7.3现场地下管线及其他地上地下设施保护加固措施 为了保护好本工程现场管线，我投标单位制订了下列措施：

成立施工现场配合协调领导小组，由项目注册建造师李平任组长，配合指挥部联系有关单位，做好施工场地周围原有工程地下管线及其地上地下设施和临近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护配合协调工作。

7.3.1绿化施工前，现场踏勘并收集各种原有工程及施工资料，查清原有工程的现状，并联系有关施工单位说明施工计划，做好配合协调工作。积极与建设单位、电讯、电力、供水、市政等有关单位联系、协商，调查管线的走向和确定位臵以及埋设深度，取得管线的走向图，实地打点放样。对原有完成工程制定相应的保护方案，报有关单位批准后实施。该办监护手续的立即去办理监护手续。并要求各施工管理单位到现场作明确的施工交底。

7.3.2各级成立有力的管线保护小组。项目部下设两名，每个班组设专职联络员，自上而下贯彻原有工程保护方案，落实保护措施。

7.3.3对管线部位，应在建设单位现场代表或监理工程师在场的情况下，指定专人进行探测。

7.3.4在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉路段内的管线位臵。施工中发现不明种类地下管线，及时和指挥部及有关部门单位联系并提供相应设施（如护板、围栏等），以便施工中采取相应措施。在未落实前，决不可盲目开挖施工，并且在管线2米范围内坚决采用人工挖。需要进行绿化和土建交叉施工的项目，在指挥部的统一安排下，同原有施工单位有好协商，在做好保护措施的情况下在进行施工。

7.3.5凡是不听从指挥乱开挖造成管线破坏者，除受经济行政处分外，情节严重的还要追究刑事责任。7.4文明施工及环境保护措施 7.4.1文明施工措施：

在施工过程中，我投标单位一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守本地建设工程文明施工的各项要求，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：

7.4.1.1加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

7.4.1.2做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针和企业精神，增强文明施工意识，负责现场文明施工的监督和指导。7.4.1.3施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无淤泥排放证的车辆运输淤泥，不乱倒淤泥、垃圾。

7.4.1.4坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。7.4.1.5施工现场的管理：

7.4.1.5.1施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，才、消除蝇虫孳生地，现场施工路段无杂物堆积，保持道路畅通。

7.4.1.5.2在施工作业通道出口设臵洗车槽，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。7.4.1.5.3安排一部洒水车进行洒水工作，保证周围环境不受泥尘污染。7.4.1.5.4现场办公室及工棚设施要合理、、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的标语就要同时悬挂。

7.4.1.5.5严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。

7.4.1.5.6现场各类临时材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布臵指定的区域范围分类堆放，材料的运转堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内整洁。

7.4.1.5.7为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行有关文件进行施工，现场施工办公室需将规定内容张贴、宣传，人人重视，互相监督，搞好现场文明生产。

7.4.1.5.8施工现场防火、用电安全、施工机械及土方运输，散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。7.4.1.5.9工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

7.4.1.5.10与现场各有关单位组织之间及时沟通信息，保持协调，以确保工程顺利进行。

7.4.1.6环境卫生管理： 7.4.1.6.1我投标单位项目部保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。

7.4.1.6.2在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或破坏，应立即组织疏导或修复。

7.4.1.6.3施工现场中保持整洁，苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及淤泥等。特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。7.4.1.7综合治理方面：

7.4.1.7.1工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。7.4.1.7.2进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。

7.4.1.7.3现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。

7.4.1.7.4加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制，培训民工学会使用防火设施。

7.4.1.7.5施工过程中采取相应技术措施，尽量降低施工噪音，大型机械的进退场、道路施工、混凝土施工、土方平整、苗木装卸等过程中尤为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近区域居民的休息。7.4.2环保目标和保证措施：

7.4.2.1环保目标：在本工程施工过程中，我投标单位将遵循”以人为本”的原则，最大限度的减少施工活动给现场交通、附近居民生活造成的不利影响，保护城市资源。为此，我投标单位将建立一个在项目经理领导下岗位责任到岗到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保环境保护目标的实现。

7.4.2.2环境保护的承诺：保证将环境保护工作作为日常工作来抓。环境保护人人有责，我们经在工作中把对环境影响减少到最低的程度。工程施工中对被利用或损坏的设施及时修复、恢复。7.4.2.3具体措施：

7.4.2.3.1施工噪音控制措施：对司机及有关工作人员进行环保教育，要控制噪音，禁止喇叭，装车卸物时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发生的声响；施工过程中采取相应技术措施，做好各种机械的震动控制，夜间施工把振动的影响减至最低，尽量减少施工噪音，大型机械的进退场及土方平整、苗木装卸等过程中尤为注意。防止干扰附近居民的休息。

7.4.2.3.2城市生态保护：加强环境意识的学习和培养；不得随意破坏绿化，修剪树木；施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民的休息；严格按有关文件要求布臵施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，并恢复原状；施工现场设臵各种明显的标牌，求得附近居民的理解和支持；在施工现场周边做好工地围蔽，确保与施工无关的人员不能进入，并确保行人的安全；施工材料要堆放在围蔽的范围内，严禁占用机动车道及人行通道。7.4.2.3.3水污染控制措施：在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设臵足够的污水沉淀池，在施工过程中做到现场无积水，排水不外溢、不堵塞。生产、生活污水要通过管道临时排水等设施沉淀后才能排到不影响和污染环境处，防止污染周围环境。施工现场临时厕所采用环卫部门租借的专用移动厕所，由环卫部门专业清理。

7.4.2.3.4防止大气污染措施：对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，避免扬尘；严禁在工地现场焚烧废弃物，产生有害、有毒气体、尘烟、臭气等物质；所有汽车及设备的废气排放必须符合环保要求，保证不使用超标机械进场施工；施工期间，派洒水车定时洒水，并做好各项措施保持空气的清新。

7.4.2.3.5各种固体废弃物：选择对外部环境影响小的出入口、运输时间和运输路线；车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路；剩余料具包装及时回收、清退，不得随意倾倒；对已完成的土建工程及路面要珍惜爱护，施工时使用彩条布或铺木板等形式对他们进行产品保护；施工现场设臵足够的临时卫生设施，定期清理，严格遵守当地有关渣土排放的规定。7.5确保交通组织措施

7.5.1为确保附近内外交通，在征得建设单位同意，在施工地段外围设臵临时设施围栏，设臵施工标志和警示标志。7.5.2项目部安排专职交通协管员，在施工地段路口、交叉口维护交通秩序，确保通行安全、无阻。

7.5.3本工程序组织好施工范围的车辆、行人交通，按照我投标单位以往的施工经验，有足够的措施组织好交通疏导，特别是在本工程中，我投标单位将加大力度以确保交通的顺畅。

7.5.4施工地段范围采用全封闭围蔽施工，在主要路口设臵交通导向牌和施工告示。

7.5.5施工时，做到尽量少占地，适当调整围蔽范围，妥协好与当地的关系，必须做到不堵塞交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行。挖掘机、压路机等施工机械当班完成后放臵于不影响交通的机械停臵场。7.5.6主要出入口设专人负责协助维持交通，加设警示灯。

7.5.7保持每天对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。雨天搞好排水，晴天洒水降温，保证“晴不扬尘，雨不泥泞。”

7.5.7.1工地范围与各主要通道加强照设施，保证车辆司机、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。

7.5.7.2施工现场做好施工围蔽工作。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。

7.5.7.3在施工中，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度。

第八章、质量承诺及质量保证措施

8.1质量目标承诺

8.1.1本工程质量总目标：确保本工程施工质量验收均达到国家相关验收规范规定的合格标准。绿化工程按设计图纸中的苗木规格、数量、质量、栽植要求及检验标准的规定提供苗木进行栽植，并负责栽植后的管护，保苗木成活率达到100%，养护标准为一级，养护管理期为1年；道路及园建工程、水电安装及绿化等工程按现行施工验收规范达到合格标准。8.1.2依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到下列现行工程建设标准、规范的要求： 8.1.2.1《城市道路绿化工程施工及验收规范》（CJJ/82-99）;8.1.2.2《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）;8.1.2.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）;8.1.2.4《建筑积水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);8.1.2.5《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）;8.1.2.6《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）;8.1.2.7《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）.我投标单位将严格按照上述规范及标准的相关规定进行施工。8.2质量保证体系

8.2.1为保证工程能如期完成工，并达到建设单位预期质量要求，我投标单位按照行业技术规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。包括制订明确质量目标、明确质量职责、严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。

8.2.2投标单位的质量目标：确保本绿化工程施工质量验收达到国家相关验收规范规定的合格标准。绿化工程按设计图纸中的苗木规格、数量、质量、栽植要求及检验标准的规定提供苗木进行栽植，并负责栽植后的管护，确保苗木成活率达到100%，养护标准为一级，养护管理期为1年。8.3质量保证管理措施 8.3.1明确质量职责：

8.3.1.1项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。

8.3.1.2公司技术部门：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。

8.3.1.3项目技术负责人：组织编写施工组织设计和工、料、机等计划，制定施工总平面布臵。施工中负责过程控制，技术重点及难点，管件和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检验及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部工程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。8.3.1.4质检员、安全员：全面控制工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡视，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。

8.3.1.5计划材料员：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制建设单位提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。

8.3.2落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理或建设单位审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程施工。根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工序衔接。把好各工序质量检查关，对原材料、半成品及苗木等材料协同监理及时做好监测验收。根据计划配别合格、精良施工设备。8.3.3建立项目经理、项目技术负责人、材料员、现场施工员、质量安全员、班组施工人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由项目经理和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做好施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。

8.3.4所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经投标单位三级检查，再经建设单位指定的监理方验收合格后，办理好隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。8.3.5建立奖惩制度：对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按照操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。

8.3.6在绿化养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检、自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。

8.3.7在签订施工合同后，事先做好熟悉和校对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案时质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校队图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在的问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。

8.3.8各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质检人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐蔽验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。

8.4雨季施工质量保证技术措施

8.4.1现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（油布、塑料薄膜），尽量避免施工种植土遭受雨水冲刷，以保证回填种植土质量。

8.4.2做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。8.4.3如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配臵，加强施工管理力量。确实无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。8.4.4焊机必须有防雨设施，被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。8.5.8对现场所有电机具设臵防雨遮盖，做好接地接零保护。

8.4.5经常维修和疏通临时道路及排水沟，以防暴雨来时积水过多，确保雨后畅通，必要时路面加铺防水材料。

8.4.6做好平面布臵，现场地面铺设级配沙石进行硬化处理，及时将现场雨水抽走。

8.5绿化工程成品保护措施

8.5.1防雨：要注意苗地的排水，以防造成积水，在适当的地方要设臵排水沟。

8.5.2工程完成后，每天安排固定的班组工人及水车淋水两次，提高成活率。对所完成的工程自始至终保护，确保工程各部分自始至终符合质量验收规范。

8.5.3要对植物进行不定期修剪，对不同的植物品种采取不同的修剪方法，包括拾整枯枝黄叶、病虫害的枝条、徒长枝等，定期为整形灌木及地被修剪以保持其植株的美观及线条的优美。

8.5.4长期保持草地青绿无杂草，灌木长势良好，绿化环境干净卫生。对草地要进行适时的疏草处理，道路要定时进行松土。8.6保修服务承诺：

8.6.1.1工程竣工交付使用三个月后，由项目经理部委托建设单位及监理单位有关部门组织道路、绿化专业负责人和项目技术人员对交付使用的竣工工程进行回访，听取大家对工程的质量意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。回访期为2年，每隔半年进行一次。8.6.1.2保修期限：在保修期内，凡属于施工单位施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。绿化养护管理期为1年。

8.6.1.3凡接到建设单位的有关要求后，应立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题，应紧急处理。

8.6.1.4所有的回访和保修都必须予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。

8.7苗木采购质量控制

8.7.1我方必须严格施工图纸、工程技术要求及园林绿化施工规范、规程和标准进行施工，并无条件的接受甲方委托的监理单位全方位、全过程的监督管理。

所有苗木需选用自然形态的移植（圃地苗），且树形端正、树冠完整、生长势好、无断枝并有检疫证明；胸径大于等于10cm的树木，统一用杉木加固，杉木油漆两遍。招标人对树形拥有最终确认权，再栽植前须经监理、招标人验收合格后方可栽植。8.7.2苗木采购质量控制 8.7.2.1乔木质量要求：

1）干形：主干要直，分枝均匀，树冠完整，忌弯曲和偏向，树干平滑吴大节（大于直径20mm未愈合的伤痕）和突出异物。2）叶色：除色叶种类外，通常叶色要深绿，叶片光亮。

3）丰满度：枝多叶茂，整体饱满。防眩主树种枝叶密实平整，忌脱脚（脱脚即指枝叶离地面超过20厘米）。

4）无病虫害：叶片通常不能发黄发白，无虫害或虫卵寄生。8.7.2.2灌木质量要求：

1）干形：分枝多而低度为好，通常第1分枝应3枝以上，分枝点不宜超过30cm。

2）叶色：绿叶类叶色成翠绿，深绿，光亮，色叶类颜色要纯正，不能出现杂色。

3)丰满度：灌木要分枝多，叶片密集饱满，特别是一些球类，或需要剪成各种造型的灌木，对枝叶的密实度要求较高。

4）无病虫害：植物发病叶片由绿转黄，发白或呈现白色斑块。观察叶片有无被虫食咬，有无虫子或虫卵寄生。

8.7.2.3草坪：草坪草块大小基本一致，草茎与土壤密结，草坪平整。草坪色泽绿茵，无病虫害。

8.7.2.4苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同建设单位及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。做到不让一株不合格品种在该工程中之中出现。

第九章、绿化栽植养护期养护管理措施

9.1养护计划及承诺

我公司对马鞍山市红旗北路绿化工程绿化养护管理计划及服务承诺如下： 9.1.1本工程施工质量确保达到合格标准，绿化养护期为完工后一年，本工程的养护必须达到一级养护标准。

9.1.2本绿化工程验收时的成活率要求达到100%，养护期满移交时苗木成活率必须达到100%，草坪覆盖率达到100%。养护期自竣工验收合格之日起12个月，如有生长不良及死亡的苗木在养护期内及时更换，养护期顺延12个月。

9.1.3绿化完工验收后，在12个月养护期间我公司安排有专门养护班组（指定5-6名绿化技师）驻守现场负责全过程养护及联系工作。9.1.4养护期内所有包活、养护费用（含修剪、除草、浇水、农药、肥料及补栽费用等）由我公司承担，养护人员食宿费用自理、养护工具自备。9.1.5绿化养护期间负责绿化地的保洁工作，做到绿化地无杂草，垃圾及时清理，保证苗木层次整齐、长势良好、形态优美、绿地整洁卫生。9.1.6配合贵方在绿化养护期内的市政及配套设施维修工作，免费做好涉及绿化的配合工作。

9.1.7养护期满后，我公司由贵方继续提供苗木养护技术方案。9.1.8除以上养护计划及服务承诺外，接受本工程招标文件的所有条款，承担招标文件中明确的所有违约责任。9.2养护质量目标

9.2.1乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达100%，按设计要求或自然树形修剪，基本无病虫害。

9.2.2灌木：生长旺盛，花灌木开放较整齐，脚叶整齐，植物配臵按设计要求，层次丰富，色彩搭配合理，无病虫害。

9.2.3色带：按设计要求进行修剪，高度、宽度适当，平整一致，生长良好，无病虫害。

9.2.4草坪：生长良好，开花整齐，植物覆盖率高，无土裸露，无病虫害。9.3养护质量管理措施 9.3.1草地管理

A、除杂草：根据草地品种、生长情况、气候状况等因素，一般生长季节每月除杂草2次，非生长季节每两个月除杂草1次，要求连根系清除。修剪：草控制在5-8cm左右，填坑洼。

B、平整草地：对大面积坑洼不大的草坪，铺泥炭土和砂填平，以保持草地平坦。对大面积坑洼大的，应安排一个平整计划，每次填沙5cm以内。C、补植：对因市政工程、人为践踏、生长不良等造成的裸露地，及时补植草地并加强保护，保证其迅速长满。

D、淋水：草地淋水主要与天气有关，没雨天气一般1-2天淋水1次。E、施肥：施肥保养阶段以追肥形式施放，可以结合临时撒肥，一般每个月撒肥1次（肥料以复合肥、尿素为主）以保持良好的长势，不同的季节根据草地生长情况安排施肥。9.3.2灌木与色带养护管理

A、除杂草：灌木与色带每月松土除杂草1次，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1次，为防止杂草长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。

B、修边整形：保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强修剪和轻修剪（强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内）。

C、施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1-2次，基肥0.5-1kg/m2，复合肥0.1-0.15kg/m2，施肥方法以散施为主。

D、补植：对因市政维修工程等原因造成的缺株出现绿篱断层，须及时补植，尽量用盆苗以尽快封行。

E、淋水：一般2-3天淋水一次，补植后一星期内每天淋水1次，施肥和补植需将强淋水。9.3.3乔木养护管理

A、修剪：主要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.8-2.5m内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要与周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强景观美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。

B、施肥:根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽前进行。本地区可在11月-1月份进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有基肥用量：一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50-100斤/株。花生麸水0.5斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.2-0.5%，乔木淋50斤/株，灌木25斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边缘滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度30-40cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。

C、补植：如发生死亡的树木，应及时清走，补回与原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。

D、防台风：每年台风前（6-7月份）加强护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1-2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。

E、松土、整理养护穴：新植乔木（1-3年）及棕榈科植物保留淋水窝，每年进行1-2次松土、培土，3年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝（棕榈科植物除外）。

F、淋水：新种乔木及时施肥，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1周内每天淋水：一般乔木3-5天淋水一次。9.3.4成片种植花卉养护管理

A、松土除杂草：每月松土除杂草1次，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1次。

B、修剪：为防止草坪长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。修边整形保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强行修剪和轻修剪。强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内同一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内。

C、施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1-2次，基肥0.5-1kg/m2，复合肥0.1-0.15kg/m2，施肥方法以撒施为主。

D、补植：对因市政维修工程等原因造成的缺株出现断层，须及时补植，尽量用盆苗以尽快封行。

E、淋水：一般2-3天淋一次水，补植一星期内每天淋1次，施肥和补植需加强淋水。

9.4苗木病虫害防治措施

9.4.1以防治为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，4-10月份每月对易感植物喷药1-2次，病虫以百菌灭、灭菌威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥中。9.4.2经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。9.4.3对于灌木、草地用普通喷雾剂，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾剂。喷药如果效果不明显，应立即更换不同的药或加大浓度，直至得到全面控制。

9.4.4苗木病虫害针对性防治措施：

9.4.4.1食叶性害虫：采用90%敌百虫1000倍液、20%杀螟硫磷或50%辛硫磷800-1000倍液喷杀。

9.4.4.2刺吸式害虫：蚜虫，四月上旬用40%氧化乐果2000倍液喷杀。9.4.4.3介壳虫：从六月上旬起喷40%氧化乐果或50%螟硫磷1000倍液，每周边连续三次，可基本控制红蜡蚧的危害。

9.4.4.4网蝽：用40%氧化乐果或50%螟硫磷1000-1500倍液喷杀。9.4.4.5红蜘蛛：用40%三氯杀螨醇1000倍液或73%克螨特乳油1500-2000倍液喷杀。

9.4.4.6蛀干性害虫：用40%氧化乐果200-500倍液用注射器注入虫孔后用泥封住虫孔，以毒杀幼虫。9.5雨季技术措施

每年夏、秋，本地区有时受台风侵袭，有时潮汛、暴雨、台风同时危害树木，应及时注意开沟排水。新种的树木特别是行道树要加上支柱或用绳索扎缚牢固。单株树木的支柱应放臵在树木的迎风面。已被风吹倒的树木要及时扶起、修剪、加土冲紧、重新种好。9.6苗木防台风措施

对于遭受大风危害，折枝、伤害树冠或被刮倒的树木，要根据实际情况及时维护。首先要对风倒树及时顺势扶正，培土为馒头形，修去部分或大部分枝条，并立支柱。对裂枝要顶起吊枝，捆紧基部伤面或涂激素药膏促其愈合；并加强肥水管理，促进树势的恢复；对难以补救者应加淘汰，秋后重新换植新株。9.7苗木越冬技术措施

冬季寒流侵袭会给树木带来危害，一般可通过培土、覆盖、设风障加以保护。在秋季不要施肥，以及修剪过晚。密切注意天气预报，在恶劣天气来临前，做好相应防护及加固措施。如有需要的话对乔木的主干用禾草等进行包裹，对危害的地被品种进行薄膜加盖等措施。9.8苗木雨季养护技术措施

每年夏、秋，本地区有时受台风侵袭，有时潮汛、暴雨、台风同时危害树木，应及时注意开沟排水。9.9苗木夏季防高温施工技术措施

对色带、灌木全数搭设塑料网格防晒网（木桩固定，高于灌木，色带30-50cm）；每天早、晚各淋水一遍，烈日高温时严禁中午进行浇水、淋水。

第十章、养护期一年养护计划及冬夏季节养护主要技术措施

一、绿化养护承诺标准

对马鞍山市红旗北路绿化工程，我单位承诺达到一级养护标准。1.绿化充分，植物配臵合理，达到黄土不露天。

2.园林植物达到：

（1）长势好：生长超过该树种该规格的平均生长量（平均生长量待以后调查确定）。

（2）叶子健壮：①叶色正常，叶大而肥厚，在正常的条件下不黄叶、不焦叶、不卷叶、不落叶，叶上无虫尿虫网灰尘；②被啃咬的叶片最严重的每株在5%以下（包括5%，以下同）。

（3）叶、干健壮：①无明显枯枝、死杈、枝条粗壮，过冬前新梢木质化；②无蛀干害虫的活卵活虫；③介壳虫最严重处主枝干上100㎡1头活虫（包括1头，以下同），较细的枝条每尺长的一段上在5头活虫以下（包括5头，以下同）；株数都在2%以下（包括2%，以下同）：④树冠完整：分枝点合适，主侧枝分布匀称和数量适宜、内膛不乱、通风透光。（4）措施好：按一级技术措施要求认真进行养护。（5）行道树基本无缺株。

（6）草坪覆盖率应达到100%；草坪内杂草控制在10%以内；生长茂盛颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地形6次以上，冷地形15次以上；无病虫害。

3、行道树和绿地内无死树，树木修剪合理，树形美观，能及时很好的解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。

4、绿化生产垃圾（如：树枝、树叶、草沫等）重点地区能做到随铲随清，其他地区和路段做到日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、筐和塑料等废弃物，并做到经常保洁。

5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施完整，做到及时维护和油饰。

6、无明显的而人为损坏，绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等；行道树树干上无钉栓刻画的现象，树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、围栏等影响树木养护管理和生长的现象，2米以内如有则应有保护措施。

二、养护期一年养护计划安排

科学的绿化宗和养护管理，应根据树木的不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当、养护的好。本工程将一年中的主要养护管理项目，我单位按月制成年工作历，主要计划内容安排如下：

1.一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。

1.1冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

1.2行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

1.3防治害虫：冬季时消灭园林虫害的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，介壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。

1.4绿地养护：街道绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；色带、地被植物要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。

2、二月份：气温较上月有所回升，树木仍处于休眠状态 2.1养护基本与1月份相同.2.2修剪：继续对悬铃木、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。

2.3防治害虫：继续以防刺蛾和介壳虫为主。

3、三月份：气温继续回升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木开花。

3.1植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树，植大小乔木前做好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。

3.2春灌：因季节干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。3.3施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。

3.4防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木（如海桐等）出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。

4.四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。4.1继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（如红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。4.2灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。

4.3施肥：对色带、灌木结合灌木，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。

4.4修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。

4.5防治病虫害：（1）介壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质簿茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其他病虫害的防治工作。

4.6绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对色带要进行挑草及切边工作。

4.7草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。4.8其他：做好绿化护栏油漆、清洗、维修等工作。

5、五月份：气温急骤上升，树木生长迅速

5.1浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。5.2修剪：修剪残花。行道树进行第一次的拨芽修剪。

5.3防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。由介壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期，在5月中、下旬喷洒10-20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500-2000倍液以防治病虫及杀死虫害。（其他可用杀虫素、花保等农药）。6.六月份：气温高

6.1浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。6.2施肥：结合松土除草、施肥、浇水已达到最好的效果。

6.3修剪：继续对行道树进行拨芽除萌工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。

6.4排水工作：对大雨天气时要注意低洼处的排水工作。

6.5防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500-800倍液喷洒。（或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行捕捉。月季白粉病、青桐木虱也要及时防治。

6.6做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木扶正、加固及重新绑扎。

7、七月份：气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。

7.1移植常绿树：雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。7.2排涝：大雨过后要及时排涝。7.3施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。

7.4行道树：进行防台拨芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳定即扶正绑紧。事先做好劳力组织、苗木、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。7.5防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射（或果树宝、或园科三号），然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。

8、八月份：仍未雨季

8.1排涝：大雨过后，对低洼积水要及时排涝。8.2行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。8.3修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。

8.4中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。8.5防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。

9、九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作

9.1修剪：迎接市容工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，色带切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。9.2施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。9.3防治病虫害：穿孔病为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对树木上的木蠹蛾也要及时防治。做好其他病虫害的防治工作。9.4节前做好各类绿化设施的检查工作。

10、十月份：气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。

10.1做好秋季指数的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。10.2绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、色带挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。

10.3防治病虫害：继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。

11、十一月份：土壤开始夜冬日化，进入隆冬季节。11.1植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。11.2翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。11.3浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。11.4病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。

12、十二月份：低气温，开始冬季养护工作 12.1冬季修剪：对些常绿乔木、灌木进行修剪。12.2消灭越冬病虫害。

12.3待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。

三、冬、夏季节养护主要技术措施

1、夏季高温，容易失水，在晴天的条件下，每天给新植树木喷水两次，时间适宜在上午9时前、下午4时后，保证植株的蒸腾所需的水分。

2、所有移植苗都经过了断根的损伤，即使在进入容器前进行修剪，原有树势已经消弱。为了恢复原来树势，扩大树上树冠，应对伤根恢复以及促根生长采取措施。施生根粉APT3号，浓度1000ppm。施工后，在土坨周围用硬器打洞，洞深为土坨1/3，施后灌水。

3、搭建遮阳棚。用毛竹或钢管搭成井字架，在井字架上盖上遮阳网，必须注意网和栽植的树木要保持一定的距离，以便空气流通。

4、树木种植后应对苗木进行浇水、支撑固定等工作，种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。

5、对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栏。

6、落叶乔木，应根据不同情况，对苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截并应保留原树冠的三分之一，相应的加大土球体积。可摘除的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。夏季搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。

7、灌木及藤蔓类修剪应做到：

1）带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。

2）对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。

3）分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强修，促生新枝，更新老枝。

4）另外，对于苗木修剪的质量也应做到剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位臵以上1cm，修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。

8、对易挥发芳香油和树脂的针叶树、香樟应在移植前一周进行修剪，凡10cm以上的大伤口应光滑平整，经消毒，并涂保护剂。珍贵树种的树冠宜做少量疏剪。

9、大乔木、大灌木的支撑宜用扁担桩十字架和7cm树棍四角桩，低矮树可用扁担桩，高大树木可用7cm树棍四角桩，也可用井字架行架来支撑。扁担桩的竖桩不得小于2.3m，桩位应在根系和土球范围外，水平桩离地1m以上，两水平桩十字交叉位臵在树干的上风向，扎缚处应垫软物。四角撑宜在树干高2/3处结扎，用毛竹或钢丝固定，四角撑的一根撑杆（绳）必须在主风向上位，其他两根可均匀分布。

第四篇：绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计

第一章 工程概况 1.1、工程概况

聊城市开发大道园林绿化工程施工项目A标段，建设地点为城东镇立发桥村、洋蛮河村。建设规模约28000㎡，计划工期：2010年10月15日至2010年11月14日。工程质量标准：合格。绿化内容包括中分带绿化及道路两侧绿化。

聊城市开发大道园林绿化工程施工项目C标段，建设地点为城东镇三角村。建设规模约21600㎡，计划工期：2010年10月15日至2010年11月14日。工程质量标准：合格。绿化内容包括中分带绿化及道路两侧绿化。1.2、施工技术规范和质量评定标准

1、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；

2、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；

3、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；

4、《海安县公共绿地养护技术规范》；

5、《海安县公共绿地管护考核办法及考核细则》；

第二章 施工准备工作计划 2.1、总体方案布署 2.1.1 主管部门重视与支持

公司主要领导亲自挂帅，成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。2.1.2 指导思想及工作目标

1）指导思想：本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子，采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心施工，确保工程质量、工期达到业主要求。

2）以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。

3）工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标，努力为海安开发区道口工业园建设作贡献。

2.1.3 项目管理组织的建立

组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。附表一：施工管理组织机构图 2.2、前期准备 2.2.1 技术准备

1）选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组，人员组成见下表： 序号 在本公司的职务 姓名 年龄 专业 学历 类似工作年限 职称 1 项目主管 2 项目工程师 3 财务管理 4 质量管理 5 材料管理 6 安全管理 7 计划管理

2）施工前认真熟悉图纸和审查图纸。施工前会同管理工程师对图纸进行认真复核，掌握图中的施工要求。

3）根据图纸及现场情况制定出合理的施工技术措施。制定出每项工程的施工工艺、操作方法和自检标准。编制指导本合同工程施工详细的施工组织设计。并向管理工程师报验审核。2.2.2 施工机械准备

在接到监理工程师开工通知后的第一天，组织所有的机具进场。并向管理工程师报验。附表二：拟投入本合同工程的施工机械表 2.2.3 苗木准备计划及来源

对于本次工程中所需苗木，我们严格按工程量清单要求采购，不达规格绝不让进场。为此我们派出具有专业经验的采购队伍深入采购第一线逐棵测量观形定购，对于符合规格的苗木做好记录并登记注册，与供应商签订供货合同。到目前为止，所需苗木均己落实到位，可根据工程进度需要随时进场。

苗木名称 需要数量 苗圃名称 可供数量 地点 雪 松 324株 南京汤泉长春苗圃 1000株 南京汤泉 广玉兰 376株 浙江萧山新街镇华丰苗圃 500株 浙江萧山 银 杏 324株 东台新东苗木基地 1000株 东台新东

香 樟 198株 苏州吴江铜罗镇重阳花木市场 1000株 苏州吴江 红叶李 810株 海安绿化公司华艺苗圃 1000株 海安镇 紫 薇 810株 海安绿化公司华艺苗圃 1000株 海安镇 海桐球 828株 如皋市皋南苗圃 1000株 如皋市

红花继木球 630株 浙江宁波郭巨苗圃 2000株 浙江宁波 麦 冬 33840㎡ 江苏海安角斜堤北苗圃 10万斤 海安角斜 红叶石楠 2988㎡ 浙江萧山新街国良园艺场 10万株 浙江萧山 小龙柏 3240㎡ 浙江萧山新街国良园艺场 20万株 浙江萧山 金叶女贞 1240㎡ 常州武进夏溪嘉泽苗圃 20万株 常州武进 龙柏并栽球 108组 江苏如皋花木大世界 800株 如皋市 棕 榈 81株 江苏如皋大明苗圃 300株 如皋市

桧柏柱 63株 海安园林绿化公司平桥苗圃 200株 海安镇 桂 花 162株 江苏如皋柴湾苗圃 300株 如皋市 2.2.4 施工现场准备

1）及时组织测量人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点； 2）建造施工设施；合理规划施工现场设施，解决材料堆场，施工用电，确保施工机械和材料的运输畅通；做好供电、供水临时设施的安排； 2.3、施工组织计划 2.3.1 项目部管理制度 1)项目部出勤考核制度

a）项目部全体管理人员实行出勤考核，每个人员上班后即在墙上考勤栏内签到。

b）管理人员除项目经理批准同意外出，其他任何原因不得外出做与本工程无关的一切事宜。c）管理人员因病需外出求医须经项目经理签证同意。d）全体管理人员坚守岗位，履行职责，不得迟到、早退。2)质量管理制度

a）每个管理人员都要对本工程质量负管理职责，按每个管理人员的岗位制订岗位质量责任制，谁管理谁负责。

b）每个管理人员应当牢记质量意识，从采购定货到材料进场，从工序到分部分项，从单位工程到单项工程都应有规范的质量自检、互检记录，并接受业主及监理工程师的抽检验收。c）全体管理人员应不断提高自己的技术素质，积极参加公司组织的技术培训和图纸会审工作。d）管理人员不得违章指挥，对质量隐患应及时发现和消除，因个人技术水平或管理不到位所造成的质量事故，接岗位职责，追究个人责任，承担相应损失，情节严重的，公开曝光，提交公司严肃处理。

e）每个管理人员是质量保证体系的组成成员，高度树立质量第一，为人民服务的思想。３)工期保证制度

a）每个管理人员都应对本工程工期负责，在各自的岗位上，不因本职工作不到位而影响整个工程工期，否则追究其个人责任，并采取经济奖罚措施。

b）每个管理人员都应制订本岗位的工作计划，提出工作标准，工作目标。

c）管理人员必须在项目经理的统一指挥下，服从命令，听从指挥，为确保工期多作贡献。d）项目部积极开展决策活动，有利于提高工程质量，加快施工进度，确保安全生产，文明施工的建议和措施，将积极鼓励，取得明显效果的给予奖励。４)安全文明制度

a）现场要设置安全生产，文明施工宣传牌，切实加强安全生产，文明施工教育力度。b）进入工地现场，要做好个人防护工作，高空作业要采取保护措施。c）实行现场标准化管理，设置必要的围护设施和标志牌。d）禁止违章作业，野蛮施工。

e）施工现场严禁打架斗殴，讲究社会公德，遵守职业道德。2.3.2 项目部管理人员职责

根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和优良工程的目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名技术负责人负责施工技术，选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明生产，一名材料员负责整理材料。其具体职责如下： １)项目经理职责

a）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保在规定的时间内竣工，并达到合格工程目标，实行标准化管理，保证不出重大工伤事故。

b）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明施工。c）负责单项工程的技术交底。

d）制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的落实。e）负责填写分项工程的验收资料及鉴定工作。

f）认真做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供周完成工程量。g）负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。２)安全员职责

a）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。

b）负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。

c）督促文明施工，加强环境保护，监督专人负责抛、洒、滴、漏现象。d）督促材料堆放定位整齐。

e）检查外来用工人员持证上岗情况，检查安全保卫工作，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法。３)技术员职责

a）参加图纸会审和技术交底工作，熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。b）编制审定施工方案，并督促实施。

c）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题。d）负责工序质量控制，履行现场监督检查。e）加强与施工员的联系，督促技术措施落实。４)施工员职责

a）对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。

b）执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。c）落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。

d）领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常动作。e）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。f）加强与业主、公司联系，经常汇报工作，上下沟通。2.3.3 施工人员管理措施及劳动力安排 １)施工队伍中，确保民工持有三证。

２)尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系。３)劳动力安排措施:

1、劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

2、建立拟建工程项目的领导机构

（1）施工组织机械的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。（2）建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。正常施工有两个班组约40人，另有施工预备队约25人，随时听从调谴至工地。（3）集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。同时由机械管理专人进行日常维修保养，确保拉得出、打得响。

2.3.4 施工现场平面管理（附表三：施工现场平面图）

１)严格按照施工总平面图进行现场平面布置，并加强监督实施。

２)按专业分工种实行平面管理责任制，把平面管理的目标分解落实到有关专业和工种，可以通过任务或承包合同落实到责任者。３)勤于检查，及时整改。

４)工地文明施工对现场场容管理方面的要求：工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人姓名。建立文明施工责任制，施工场地平整、道路畅通。工程操作地点和周围必须做到活完脚下清，工完场地清等。现场办公室、仓库、宿舍、食堂清洁卫生，经常进行检查评比，对不合格的要求限期整改，并予以适当的经济处罚。５)施工日记：施工日记按单位工程填写，从开工起到竣工交验为止，逐日记载。内容包括：任务安排、组织落实、工程进度、人力调度、材料配件供应，技术与质量情况、安全消防、文明施工情况等。由项目经理填写列入技术档案保存。６)工程施工记录：工程施工记录是指工程施工及验收规范中规定的各种记录，是检查施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据，是检验中衡量建筑工程质量的关键性技术资料。在工程竣工交工时提交建设单位。工程施工记录的内容按工程施工及验收规范中有关的规定，由项目经理根据工程情况逐次填写，列入技术档案保存。

第三章 施工工期保证措施及进度安排 3.1、保证工期的措施

该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目经理部、工作区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下工期保障措施： 3.1.1 技术保障

配备足够的技术力量、施工机械设备和车辆。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。3.1.2 施工调度保障

合理调配劳动力，根据各工序的需要随机抽调设备和人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。在工程施工中，强化工期意识，确保工期目标的实现。

3.1.3 确保工期具体措施

（1）编制施工网络计划，作为指导施工的依据，施工所需的材料设备、劳动力都必须根据进度及时进场，保证工程的需要；

（2）建立施工现场指挥部，协调各班组的进度，加强协助配合，以确保总进度规划实现；（3）实行施工进度计划的有效动态管理控制，根据总计划进度控制售表，编月表，周施工计划，适时调整，使周、月计划更具体、更具现实性；（4）根据进度实行部位奖罚制度，重奖重罚；

（5）组织好各班组，不同工种、工序，在不同施工部位穿插流动施工，尽可能减少各工种之间的衔接不良而影响工期；

（6）召集全项目部的优秀操作技术力量，组织一次以质量为中心的劳动竞赛，激励加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。

（7）建立进度实施和控制的组织及建立进度控制目标体系。如开协调会议、落实各层次进度控制人员、具体任务职责；

（8）尽早组织人员进场，做到：“当天通知第二天进场”，进行施工技术、生产准备工作，使工程顺利展开，早日进入高峰状态。

（9）本工程施工时，将取消节假日、休息日（过年除外）争取提前完成。

（10）实际进度比计划进度慢时，在总工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量，抢工期。

（11）公司将为该工程设立专项资金，以保证工程前期用款，确保工程按期完成。（12）及时收听天气预报，抢晴天、避雨天，抓有利时机，环环相扣，步步为营。

（13）运用新工艺、新技术，合理安排作业，用有效制度、措施提高职工的积极性、自觉性，努力提高工效和施工质量。

（14）对施工过程进行监测、分析、调整、反馈和建立响应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。3.2、工期进度安排

开工时间为2007年10月15日，完工时间为2007年11月14日。

中分带2007年10月31日前基本完成乔、灌木种植，2007年11月11日前完成地被种植。（附表四：施工横道图）

第四章 主要工序施工方法及成活率保证措施 4.1、绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施 4.1.1 备苗

选苗：选用的苗木规格尺寸需比设计苗木相应的规格有所宽余，特别是冠径高度、枝/丛等规格，这样才能在移植修剪后仍能保证达到设计要求的效果。另外所选的大规格乔木应主干挺直，树冠匀称，灌木类应蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮。杜绝老化苗、病苗进场。4.1.2 挖掘、运输 起挖：

在起挖苗木时严格按照《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》。派出专职的技术员到苗木产地坐镇指挥其起挖装卸的全过程。

1、首先对品种与规格进行核定，严格按照招标文件规定的要求尽量选定同一供应点及繁育批次的苗木，保证本工程用苗规格、树种、尺寸、形状的统一，同时在数量上有充裕的变化，确保特殊情况增添转换需求。

2、在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。通过对本工程设计用苗种类、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，根据本公司的苗源储备情况，我们认为如中标承建，在苗木材料的供应上将具有充分保证。

3、在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水时间与水量视天气及土壤干湿状况而定，确保株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分，加强根系与土壤的粘结力。这样既方便挖掘，又可确保泥球不易碎裂。

4、在苗木挖掘前，还需要做好如下工作： 护杆：将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕，避免挖运时树皮擦伤主枝撕断。定植后，冬季可防寒保暖，夏季可减少蒸发避免日灼。

束冠：以草绳将树冠适度捆拢，避免挖运过程中造成损坏。束冠后做好主观赏面标记。

5、苗木挖掘时保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径，灌木以冠幅的1/2-1/3作为泥球直径。土球高度一般为其直径的70%。

6、苗木挖掘时特别注意对泥球和切过根的苗木新发须根的保护。挖掘时工具要锋利。泥球四周外表根系处涂刷波尔多液消毒除菌。尽量选择阴凉风小天气进行挖掘，且时间连续紧凑，绝不隔夜。主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根时泥球掉土松裂。并密绕草绳网络包扎。苗木起挖后，根据不同种类的苗木生理特性立即采取相应的修枝降叶措施，并在切口上涂蜡。苗木运输：

1、移植开挖前充分安排好工具、设备、人力、运输车辆，首先对苗木出圃路线、通道仔细踏勘，并根据气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植保持同步协调，以避免已起挖之苗种植滞缓，确保苗木移植过程不超过24小时。

2、所有乔灌木泥球草绳保护后，在草绳上喷水保湿。

3、运输过程中尽量用油蓬等罩严，避免吹风，且尽量避免堆压，这样可大大提高来苗品质。

4、大规格乔木挖运种时须使用吊机，选择吊机时注意吨位有所宽余。吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋或软木，以增加摩擦力，防止系绳移位并保护树身。另外，需在树冠处另系引绳2根，以方便调整树冠、梢方位。泥球系绳用粗麻绳以“8字结”兜底，底圈圆环大小应合适，过大易松脱泥球，过小起吊时稳定性不好。泥球及树干系绳应根据球体及树冠大小份量确定长度，起吊时主杆与地平夹角控制在65度到75度之间，以使重心落稳。大乔木树体吊装上车时可用废旧大轮胎垫于泥球底部，可避免受力不均匀或路途颠簸损裂泥球。大规格乔灌木装运时应结扎牢固，以防颠跳，其树杆靠车身拦扳处用草包等缓冲料支垫。4.1.3 苗木栽植

1、放样定位：根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样，大规格的乔木，用扦插法标志定点或用白粉定点，群植小灌木及地被可用白粉线标志种植面积的边缘线。

2、树穴开挖：在计划栽植前天开挖，以日光晒穴；树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木的树穴直径比根系或土球的直径大40cm，深度比泥球高度尺寸增加10—20cm。另外，树穴的尺寸将依各种树种不同的生活习性区别对待。

3、散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得只搬树干，尽量少滚动土球。

4、栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应进行修整。

5、栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。修剪高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度 3m 以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高度一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。

6、苗木栽培：将挖出之轻质土直接作为种植土，推置于树穴边上。如无轻质土，则将垃圾外运，并运进符合种植要求的客土备用。

a）带土球树木的栽培，在树穴中用轻质土回填至放土球底面的高度，并在坑穴用多菌灵粉剂拌和，有效地杀灭地面有害菌，预防其对植株根部的侵蚀，然后将土球放置在顶土面上，定向选好主要观赏面，打开土球包装物，取出包装物，（如土球的土质松软，土球底部包装物可不取出），先用生根剂兑水在根部泼浇，然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实（注意不能冲淘泥球），培土高度到土球深度的2/3时，在树穴边环状围堰，堆高10—20cm。b）其它花灌木和地被植物的栽植，这一类型的植物以群体栽植为主，保证栽植整齐，特别是外层的植物，形态一定要好。地被植物栽植前，将种植区域内的土进一步整理，种植均匀整齐。以上步骤完成后，浇足第一遍定根水。浇水时从四周均匀进入，隔天回头水浇足后用挖出的新土，复平土堰。随后进入栽植后保养阶段，新栽苗木第1周一般每天需浇水，第2—3周隔天浇水，第4—6周每隔3—5天浇一次水。如遇天寒风大时，采取防风保温措施。c）本工程较大规格的乔木，均喜深厚肥沃、富含腐殖质及湿润但排水良好的土壤，忌积水，在栽种时，不可深埋，只宜浅种，可适当抬高，土球表面穴位顶10cm左右。同时，在种植时，用多菌灵填坑、生根剂浇根，以保证苗木成活率。

7、栽种时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在同一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。

8、应由有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。

9、对裸根植物，先将表土放坑底，其松散厚度约为150mm随即撒布适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，促使根部生长良好。在树坑四周及其上部回填土并适当压紧。当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。

10、栽行道、行列树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。

11、乔、灌木栽植时基本保留原有树木的树冠、树型。种植前向监理工程师提供植物的来源等有关资料以备检查；运输时注意保护植物的根系及树冠；如果于当天不能及时种植的植物采取一定的措施（如假植等）加以保护。

12、支撑绑扎：苗木栽植后，对于高大乔木，立即采取支撑绑扎。支撑绑扎以铅丝或钢丝绑扎、吊装桩为主。支撑绑扎牢固，以防风吹和沉降引起根球移动而影响根系。在绑扎树干部位的钢丝用外套橡皮管以免损伤树皮。

13、在种植后应按养护要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。

14、在对植物生长有人为或其他妨害的种植区，应设置标志、或立支柱牵索、设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。

15、种植区内应保持整洁，不得堆放杂物或用作临时场地。4.1.4 地被栽植

地被栽植和栽植其他植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再改变。要想得到高质量的草坪，应在在乔、灌木栽植完毕后地被栽植前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良做好排灌系统。

草坪种植时组织劳力对场地初步翻耕、施肥，深度不低于30cm，经过雨水沉降后平整，消除土壤沉降不平衡带来的场地不平现象。自然沉降后再进行人工平整，按设计施工图要求，充分考虑美观，自然与排水等综合因素合理掌握，营造优美的绿化氛围。播种草坪要充分保证土壤水份，使草坪一次出齐。在草坪种植前应施基肥，施肥量为100㎏/亩的氮、磷、钾复合肥，并与此同时10㎝以内土壤拌均使用。

栽植完毕后，及时进行喷灌养护，并按合同要求进行修剪、整形，及时清理断枝残叶，确保栽植完毕后达到设计景观效果。4.1.5 其它施工准备

1、施工用电

施工用电的保障从两方面来考虑：其一是利用工程段落范围居民或沿线单位的电源引至工地现场；其二是自配发电机组。

2、施工及养护用水 施工和养护都需要用水，因此，需要保障用水的及时供给。一般使用高扬程多级抽水机组，就近抽取符合标准的水，或用汽油泵加洒水车抽水、浇水。4.2、养护管理并确保成活率

为保证种植后苗木一次性盛开及苗木一次性成活率，种植过程中的养护措施也是关键之一。4.2.1、乔、灌木的养护（1）、支撑绑扎：

a、苗木栽种完成后，大规格苗木立即支撑绑扎，根据树种及规格选择适当的支桩。大规格苗木采用三脚铁丝斜拉结冠部主干防风法，结合十字扁担木桩系扎主干防止不均匀沉降的支撑方法。

b、由于本工程施工期间正处于秋冬季，为保证苗木成活率须采取保温措施（如香樟、广玉兰等须用地膜、草绳包裹、底部压实覆膜）。

（2）、灌溉：植物在栽植后，应视天气情况及土壤干湿情况适时、适量的灌溉，保持土壤的有效水分。对水分和空气湿度要求较高的树种，在清晨或傍晚进行浇水，叶面喷雾。树木雨后积水应及时排除。

（3）、松土、除草：乔灌下的大型杂草应铲除，树木根部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以不伤根系生长为宜。

（4）、病虫害防治：根据设计中各树种的生长特性，及时进行病虫害防治。在病虫害发生前喷广谱抗菌药预防，发生后即时针对性喷药处理。

（5）、修剪：对乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝烂头；灌木修剪应促枝叶繁茂、分布均匀。花灌木修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行修剪。

（6）、施肥：可根据植物的特性和其所处的地形，在种植时施基肥一次，在缺陷责任期每年追肥二次，以促进植物生长或延长绿期。施肥根据不同方法可视具体情况采用叶面喷施或坑施，施肥宜在晴天进行。4.2.2、草坪的养护

浇水必须湿透根系层，应浸湿的土层深度为10cm，不发生地面长时间积水。灌溉保持土壤湿润，促草坪生长，并在正常生长期间视需要进行“返青”、“封冻”和“抗旱”的灌溉。（2）、修剪除草：根据生长势适时适度修剪，进行人工拔除杂草或化学除草，并应对草坪切边处理。

（3）、施肥：春秋两季各施一次肥料，以有机肥和复合肥交替施用为好。

（4）、防治病虫害应以预防为主，在病虫害易发的高温高湿季节定期预防性喷药，发生病虫害后及时针对喷药治疗。4.2.3、抢救工作

（1）、风暴来临时，应将已倒伏而影响交通的树木及时修剪树冠部分枝条，尽量保证行路方便。

（2）、风暴后，分轻重缓急进行抢救。首先对妨碍交通和影响美观的倒伏树木进行抢救；对于就地种植难以成活的树木，应将树冠强截后送苗圃种植养护，对歪倒的树木及时扶正。4.2.4、死树的补植

补植树木仍选用原树种，规格也相近，若改变原树种或规格，则须与原来的景观相协调。补植季节与绿化种植季节相同。4.2.5、成活率保证措施

为确保苗木成活率，我公司项目部将成立一套完整、严格的管理体制，从多方面入手，严把苗木质量关、栽植关、养护关。

1、苗木栽植前，要按招标文件的施工要求进行地表面的准备。在绿化区表土铺设前通知监理师，对于土质欠佳的土壤进行换土或土壤改良，确保植物生长的最小土层厚度达到招标文件的要求，使苗木有一个良好的生长环境。

2、苗木种植前，首先要根据招标文件及业主的调整选择优质苗木，苗木的规格及外形符合招标文件要求，运出苗圃前以书面形式通知监理师，挖移前检查所有苗木，运出时由专业园艺人员负责起挖及运输。对不合格的苗木一律不许进场，从源头上保证苗木质量。

3、苗木种植时，严格按招标文件、设计图纸及相关施工规范来施工。对于一些对栽植要求较高的苗木，应根据植物的生长习性，结合招标文件及业主、监理的要求，选择适合其生长的土壤、在最佳的季节进行施工。

4、苗木种植好后，在3天内向监理师提供管养计划及日程。根据苗木规格及我，及时做好浇水、支撑、修剪工作，随时进行检查及时补植。根据需要设置临时栅栏，保护种植物不受损害，不需时拆除。

5、按文件的要求做好植物的管理和养护工作。1）清除杂草；

2）按园艺方法进行修剪、栽培； 3）需要时经常浇水灌溉； 4）每年施肥不少于2次； 5）经常施加农药及防治病虫；

6）采取措施防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬； 7）枯死、损坏或丢失的树木花草及时补植；

8）保持种植区的清洁，经常清扫及清除垃圾、保护表土。

第五章 工程质量保证措施 5.1、质量保证体系

5.2、组织上、制度上建立质量保证体系

建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的素质，做到队组自检，公司质量部门复检，确保该工程质量为合格工程。

（1）推行全面质量管理，攻克施工难题，确保质量达到合格等级。

（2）认真学习和执行施工规范和图纸设计要求，严格按有关规定进行施工。（3）坚持每道工序前的技术交底。

（4）坚持岗位责任制，实行分段、分区，挂牌施工。

（5）建立健全各种规章制度，实行优奖劣罚，调动全体员工积极性和创造性。（6）开展革新小组活动和群众性科技活动，为提高质量献计献策。

（7）现场坚持自检、互检，班组逐日检查验收工序衔接，实行按日验收制度。（8）严格控制原材料的质量，材料进场必须坚持先复验后再使用的原则。（9）及时做好技术资料，资料员要经常深入工地，检查资料的准确性。

（10）苗木的选择是实现本工程绿化效果的关键，对新选苗木一定要达到健壮、优美、长势良好、无病虫害，并做好记号，关键苗木要核对，苗木要达到设计要求的规格。

（11）选苗后将采购苗木的地方通知建设方，请建设方进行实地调查，建设方通过后再采购苗，以确保苗木质量。

（12）树苗送到施工现场后，要有专人负责验收，不符合质量规格标准的坚决拒收。（13）严格质量管理制度，质量员要严格检查督促施工质量，做好隐蔽工程的验收记录。（14）挖苗时，选派技术人员到挖苗现场，指导挖苗、监督挖苗质量、土球包扎、树冠收蓬情况。

（15）在运输过程中，在树干和车辆结合处用软物衬垫，以避免树皮受损，在一路上由专人押车，专门给树身喷水，并注意用遮荫网覆盖，以防阳光直晒失水。

第六章 文明、安全施工措施 6.1、文明施工保障措施

文明施工是一个施工企业管理水平的标志，也是达到战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。6.1.1、施工场地

（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。

（2）施工过程中，材料、机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序。

（3）车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁超载，违者处以重罚。

（4）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。

（5）工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模开竣工日期、工程负责人、责任人，接受社会监督。

（6）办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。6.1.2、加强职工素质教育 职工的素质高低关系到文明能施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，崇尚社会公德。总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。

6.2、安全生产保障措施（附表五：安全管理网络图）

6.2.1、加强宣传、教育工作，加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。6.2.2、建立安全责任制

（1）建立项目经理、工程师、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理有关事宜。

（2）项目经理、工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。（3）施工员对劳动保护安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。

（4）对职工进行健康教育，提出预防疾病的措施。

（5）同时做好施工现场、仓库、宿舍、食堂的防火、防毒、防盗等的安全保卫工作。6.2.3、具体措施

（1）安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。（2）由总部派人员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头及时处理。

（3）起重用的机械设备，必须定期检修，在使用前必须认真查看有无故障，才能保证安全，及时修理。吊装施工时应有统一指挥。

（4）严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。（5）吊臂下禁止站人，操作员必须佩带安全帽。

（6）安全用电。设专人负责，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电保护装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且做好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械严格按照操作规程进行。

（7）加强同气象部门的联系，注意气象预报，暴风暴雨预报、台风预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免台风和洪水造成的伤亡和财产损失。

（8）在工程现场周围配备架立维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标准、指路标志与标准的道路标志等。

第七章 质量薄弱环节的预防及养护管理方案 7.1、养护工作的主要技术要点

俗话说的好“三分种、七分管”，绿化施工完成后，要达到满意的施工效果，养护工作必须长期不断的进行。本公司将组织本工程养护专项组，严格按照《江苏省园林绿化植物养护技术规定（试行）》养护。7.1.1、除草、松土

将绿地中的杂草清除，保持绿地整洁，减少杂草与树木争夺水肥养料，有利于树木的生长；同时，清除一些病虫的潜伏处，减少病虫害发生的机会。把土壤表面松动，以增加土壤的透气性，达到保水、透气、增温的效果。春秋季节各进行两次，夏季每月进行一至两次，入冬浅翻地一次，深度约5-20CM，来年开冻后全面平整。确保苗木有良好长势。7.1.2、排水、灌溉 严格保持绿地排水畅通，大雨后及时排出局部积水，每株大树都要避免雨后根部淹水，避免绿地积水、边沟滞水；夏、秋暴雨及冬季冻后，要及时修整排水沟边坡，确保排水通畅、边坡稳固。

土壤“墒情”及时灌溉，夏季浇水时间应在每天下午四点以后；水量适当，既要浇透不能只湿地皮不湿根，又不可水分过多，以防底土过湿而影响植物根系生长。第二天上午土壤湿度达到“耕性”状态时立即松土，以切断上部毛细管，减少土表水蒸发。施肥是保证绿化树木旺盛生长的不可替代的养护要点之一。对于新种珍贵树种要根外追肥，以磷酸二氢铵（氮、磷复合肥）和磷酸二氢钾（磷、钾复合肥）为主；乔、灌木入冬前以猪粪、鸡粪等腐熟的有机肥施基肥；对大树和珍贵树木作根外追肥，用0.2-0.5%的KH2PO4+尿素或NH4H2PO4 用喷雾器喷叶面及嫩稍，喷施时间选在晴天的下午4点以后。7.1.3、整形修剪

根据苗木生长势态，对苗木进行适度修剪。主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪，春季每月一至两次，秋冬几季二个月一次。模纹图案经常保持平滑流畅，边角分明。7.1.4、防治病虫害

两条道路的特点是同种树木的数量大，株行距较近，一旦发生病虫害易迅速蔓延。所以对病虫害防治要倍加重视。要把好购苗检疫关，决不允许有检疫性病虫害的苗木进入工地。在养护期贯彻“预防为主，综合治理”和“除早、除小、除了”的植保方针。7.1.5、苗木的补植

对于已确任的死亡的苗木，及时清除按季节制定补苗计划，根据甲方及监理的要求进行同规格、同质量的苗木补植。7.2、养护工作日历

常规养护工作的月计划如下： 一月份

（1）植物生长势弱，大部分植物处于休眠状态，主要做好防寒保暖工作和保洁工作；（2）结合冬闲，对排水不良的地被种植地进行加土或疏沟等作业。二月份

（1）气温有所回升，做好春季养护的准备工作如除草、松土、积肥等；（2）统计生长不良植物品种、数量，着手植物替换准备。三月份

（1）及时检查地被的春季复苏情况，适当浇水；（2）随着气温的回升，注意病虫防治；

（3）替换不满意或生长不良植物，保证景观优美。

（4）清除杂草，保持整洁；施用有机粪肥和N.P.K复合肥，以利植物的生长。四月份

（1）中耕除草2～3次，使土壤疏松，提高土壤温度合通透性；（2）喷药1～2次，防治病虫危害；（3）及时整形修剪，保持优美景观。五月份

（1）及时中耕、除草，保持绿化区内清洁；（2）及时喷药，防治病虫危害；（3）定期修剪，保持景观优美。六月份

（1）进入梅雨季节，雨水增多，注意排水；（2）及时加固支撑，预防大风危害；（3）定期除草修剪，加强病虫防治。七月份

（1）本月天气持续高温炎热，不施浓肥，结合浇水施薄肥；（2）根据天气状况，适当林下浇水或喷雾，提高空气湿度；（3）对多叶灌木地被进行枝条的抽稀，修剪内部无用枝；（4）注意蚜虫、夜蛾等病虫害的防治。八月份

（1）加强土壤和空气温度的管理，适期浇水降温；（2）防台防暴，加强排水和抗旱工作；（3）及时除草，定期松土，防止土壤板结。九月份

（1）气温开始回落，病虫活跃，注意防治；（2）全面施肥，促进植物旺盛生长。十月份

（1）对地被植物整理徒长枝、竖向枝，修剪、整形，保持优美景观；（2）更换生长不良植物；

（3）杂草生长旺盛，及时除草、松土。十一月份

（1）重施有机基肥；

（2）清除杂草，疏松土壤，保持整洁。十二月份

（1）气温下降，做好植物的防寒保暖工作；（2）冬季修剪，保持景观优美；

（3）对全年养护工作认真总结，形成书面材料，上报相关部门。7.3 突击养护措施

我公司中标后将成立以具有多年养护经验的同志为组长的养护工作组，落实责任、分段到人、明确养护标准、落实奖惩办法。标段内的修剪和治虫、浇水由公司养护科直接负责；日常除草、拾垃圾、清杂由承包人负责。公司每月定期或不定期组织考核打分2次，按招标文件的养护标准与承包人经济挂钩。连续三次考核分低于90分的取消养护资格，扣除养护工资。同时，如遇重大政治活动或特殊节日，我公司在接到业主或监理通知后，保证在三十分钟内赶到标段现场，并派车辆将城区绿化养护工人可随时抽调80人左右，随即到场，进行突击。十二小时内完成交办突击任务，绝不发生因时间来不及或暂时人不够而无法按期完成突击任务的现象。

第五篇：道路景观绿化工程施工组织设计

道路景观绿化工程施工组织设计 第一章 工程总体概况 1.工程概况 1.1投标情况介绍 工程名称：京昆高速XX西连接线道路景观绿化工程施工 工程地点：XX县城京昆高速引线两侧 建设单位：XX县住房和城乡建设局 现场条件：场地已具备开工条件，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；

施工范围外的公共道路按现状。

质量标准：达到设计要求，符合国家及省绿化工程技术规范标准，执行市园林绿化工程、园林绿地养护管理及园建工程技术手册进行技术验收。

工 期：计划开工日期：2016年8 月20日，计划完工日期：2016年 11月30日。

1.2 工程概述 1.2.1地理位置 XX县城京昆高速引线两侧 1.2.2工程规模 绿化工程，含图纸和工程量清单范围内的工程施工 1.3 施工要领 1.3.1植物的空间布局 1.3.1.1杜绝整齐排列和植物搭配 植物在种植品种、植株形态、色彩和平面位置的安排上，要避免单调雷同而要善于变化。无论是丛植、群植还成片的树林都应避免邻近的三株以上排成一条直线。灌木或花草的配置以丛为单元。其大小轮廓、坐落位置和丛围间的交错都应尽量自然而富于变化。

1.3.1.2整体中求变化，变化中求统一 在一个景区内，如果有几种树木进行配置，必须使他们结合成一个有机的整体；

每种树木必须真正的成为整个自然景观的一部分。如果在不同地段上不同树种各有重点，也要在交接处有所交错、渗透，使景观变化不显突然。

1.3.1.3注意透视线与借景的安排 巧妙的利用深远景观的透景线不但令人感到境域广阔，而且遇有特殊的天气如细雨薄雾时，更能表现朦胧飘逸的情趣。

1.3.1.4注意林冠线，林缘线曲折迂回 把景区用不很宽厚的植物组群隔成若干相互连通但彼此望不透的空间，辅以地形的起伏，足以创造出一系列风光各异的林间空地。

1.3.1.5加强植物配置的艺术性 在植物配置上应注意均衡、对比、势态三个方面。

1.3.2植物与其他要素的配合 1.3.2.1植物配置与地形的结合。

1.3.2.2植物配置与道路的结合。

在施工中注意植株形态的选择与其他要素的搭配与和谐，做到自然和谐、巧夺天工。

1.3.3植物的配置 在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。

种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富的金色屏障。

1.4施工现场条件 1.4.1现场条件 本地段地处本路段亚热带季风气候区，全年气候湿润，日照时间长，除雨季对施工由一定影响外，全年均可施工作业。茎我公司调查道路沿线水源丰富，水质情况良好，适合植物灌溉，沿线有机肥、花木苗圃资源丰富，有机肥、种植土料、花木苗圃等材料可从沿线附近采购。

1.4.2施工用水用电 本工程在施工期间，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；

在电力不足的情况下，我司自备发电机组补充电力资源。

1.5工程施工特点 1.5.1工程量大、工期紧、质量要求高。根据招标文件规定，本工程道路绿化包括乔木种植、灌木种植、花卉种植、色带种植、绿篱种植等施工，工期施工内需要投入大量的施工资源，施工难度较大。

1.5.2本工程绿化品种多、施工任务中。

1.5.3施工工作面大，养护、灌溉困难。

1.5.4黄金施工时间，对工程质量有利。

1.5.5环境保护要求高 本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。

第二章 施工部署与施工方案 1.施工指导思想 为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。

精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。

强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。

科技引路 在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。

技术先行 学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。

严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。

降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。

注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；

保护植被；

采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。

安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；

公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；

做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。

2.施工管理总目标 京昆高速XX西连接线道路景观绿化工程施工。施工管理将严格按照我司的ISO9002质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：

项目 目 标 值 对 策 措 施 执行 工 程 质 量(1)分项工程优良率95%以上，且主要项目必须优良。

(2)分部分单位工程优良率大于90%。

(3)杜绝重大质量事故。

(4)开工必须一次成优，确保达到合格工程。

严格按照我司已通过ISO9002质量体系的质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行。

全 员 全 过 程 总工期与关键工 期 拟定在工期内完成全部合同内工程。乔灌木种植，处理在2016年 11月30日前完成。

严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行。

安全生产目 标 杜绝死亡事故，负伤频率控制0.3‰以下 严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行。

文明施工目 标 市文明施工样板工地 严格按已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《安全生产管理办法》执行。

成本 制造成本降低1.5~3% 严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《项目工程成本、费用控制办法》执行。

3.施工组织机构组成 如中标，我公司将根据本标段工程情况，拟成立“京昆高速XX西连接线道路景观绿化工程建设项目经理部”，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队、排水工程施工队。土方施工队负责本工程现场土方的挖填，等施工任务；

树木施工队、花卉施工队、草色带施工队负责绿化工程。

京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程建设项目部 行政办公室 工程技术部 现场质检部 计统财务部 后 勤 技术室 质量检验室 计划统计室 保 安 设备室 物资室 试验室 安全监督室 财 务 室 项目经理 技术负责人 项目副经理 土方队 树木队 绿篱队 色带队 花卉队 4.施工人员配备与任务分工 该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程以及高速公路工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。

4.1项目经理部任务 4.1.1负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。

4.1.2对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。

4.1.3及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。

4.1.4合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。

4.1.5按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。

4.1.6负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。

4.1.7负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。

4.1.8及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。

4.1.9对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。

4.2经理、副经理、总工程师任务分工 4.2.1项目经理 ① 贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。

② 按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“广东省优质工程奖”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。

③ 代表我单位全面履行工程施工合同。组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。

④ 签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。

⑤ 确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。

⑥ 负责安全、质量控制和工程进度控制。

⑦ 组织处理合同中的重大争议和纠纷。

4.2.2总工程师 ① 主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。

② 主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“广东省优质工程奖”。

③ 主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。

④ 组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。

⑤ 主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。

⑥ 负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。

⑦ 检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。

⑧ 参与安全、质量事故的分析处理。

4.2.3项目副经理 ① 协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。

② 组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。

③ 负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。

④ 协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。

⑤ 负责完成项目经理委托的工作。

⑥ 参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。

4.3各部门任务分工 4.3.1设备室、物资室 ① 按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。

② 会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。

③ 负责申请使用材料的用款计划；

负责有计划地根据施工进度发放材料。

④ 监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。

⑤ 负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。

⑥ 参加施工技术方案的会审；

负责及时组织施工设备的进退场。

⑦ 负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。

⑧ 负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。

⑨ 负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。

⑩ 参与机电设备事故的分析处理。

4.3.2财务室 ① 按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。

② 负责工程资金的计划、调拔和使用。

③ 负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。

④ 办理有关验工价款、工程费用清算等工作。

⑤ 负责办理工程计量工作。

4.3.3后勤室 ① 协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。

② 协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。

③ 负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。

④建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。

⑤负责后勤服务和保障。

⑥负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。

4.3.4技术室 ① 负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。

② 负责办理开工手续。

③ 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。

④ 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。

⑤ 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。

⑦ 负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。

⑦ 负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。

⑧ 负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。

⑨ 工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。

⑩ 参加项目竣工验收。

4.3.5计划统计室 ① 负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。

② 及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。

③ 严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。

④ 协助财务部做好竣工决算书。

⑤ 负责合同管理工作。

5.施工部署 5.1 施工工作面段施工分段的原则 分区划分的依据：根据所在地的自然条件，地形、地势土壤状况。水体、原有植物、，尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。

根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：

5.1.1根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于施工组织管理的原则。

5.1.2便于施工场地布置的原则 5.1.3合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。

5.1.4互不干扰、便于配合的原则 5.1.5精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则 5.2施工阶段划分 根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：

第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。

第二阶段：测量放线、整理绿化用地工程施工阶段。

第三阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、色带的种植等施工。

第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。

6.施工顺序与施工总工艺流程 6.1施工顺序 施工准备与临时设施工程 施工测量放线 种植工程 养护管理 收尾工程 一般树木的栽植 风景树木的栽植 水生植物的栽植 非常规绿化施工 垂直绿化施工 道路绿化施工平整建设场地工程 表土剥离 人工挖土 人工填土 机械挖土 机械填土 表土复原 施工工艺流程图 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1.施工总体进度计划 根据招标文件，本工程的施工工期为计划开工日期：2016年8 月20日，计划完工日期：2016年 11月30日。我单位根据施工工程量和工期的要求，按照平衡流水作业的方法，合理配置施工机械设备、材料和人员，充分考虑了不可预见因素的影响，通过优化设计，保证施工在工期内完成施工任务。

2.各阶段施工进度保证措施 2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施 2.1.1在资源上保证：

为确保按时完成工程任务，我司决定在资源上进行大量的投入：在人力上，我司安排两套施工管理人员、分三个施工区施工，每套施工管理人员负责一个工作区的管理；

在机械上，我司将投入自卸车10台，挖掘机3台、80台手推车进行施工；

在材料上，进场后立即根据计划订购材料，保证按时提供施工材料。

2.1.2在施工部署上 由于工期比较紧，我司将整个道路划分成三个施工区同时施工，各施工区的主要资源彼此独立，互不干扰。保证每个施工区有足够的施工资源，严禁出现因资源的欠缺而停工等现象。

2.1.3在施工顺序上 在每个施工区中，合理安排各分项工程的施工顺序，进场后，立即进行施工便道的修筑，保证每个施工区都有施工便道贯通，为施工全面展开打好基础。

2.2 种植施工进度保证 2.2.1合理的流水组织。由于种植品种较多，为缩短施工时间，采用平行流水作业，按种植单元为流水段，进行施工。

2.2.2保证基坑支护的周转材料及工具的供应。施工前根据各作业面的流水步距配备足够的施工材料及施工机具，保证施工需要。

2.2.3注意基坑的积肥的施做，提高植株的成活率。

2.3施工进度控制的各项措施 2.3.1总体控制措施 我公司中标后，将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成。

2.3.1.1加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、素质高的项目班子，配备高素质、施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳动力和机械设备。

2.3.1.2搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发员工的生产积极性，对指挥不利、消极怠工者迅速处理。

2.3.1.3根据工程特点，经科学分析，制定周密的实施性施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应尽一切办法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。

2.3.1.4在工程实施前，组织有关部门及人员，编制出科学合理的实施性施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效益，又确保工程质量。

2.3.1.5本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍，不用零期劳动力，不分包工程。

2.3.1.6强化机械配置，选调企业性能良好的设备到本工程使用，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电需要。

2.3.1.7根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。

2.3.1.8制定特殊季节的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。

2.3.1.9积极和业主、设计、监理及其它相关单位沟通，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

2.3.1.10把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。

2.3.1.11采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。

3.从机构组织、管理上保证：

3.1 建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作，又项目总工程师负责整个工程的技术；

同时安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。每个项目副经理属下分别配置一套管理人员，包括园林规划师、排水工程师、道路工程师、测量工程师等技术专业管理人员具体分工负责每个施工区的专业技术问题和质量监督。

3.2确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。

3.3按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动职工的积极性，提高效率，加快进度。

3.4按照全面质量管理的原则，不断反馈和修正各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。

3.5挑选具有丰富施工经验的骨干担任项目经理，组成项目经理部的骨干成员，均具有过硬的施工本领和严格、坚强的施工作风。

4.从计划安排上保证：

4.1从施工部署上，将整个工程分成两个施工区同时施工，每个施工区按具体施工要求分成三个阶段，优化施工安排，确保各工序具备合理的施工时间。

4.2以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。

4.3编制具体的作业计划，制订详细的施工任务（包括月、旬计划，日进度），平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。

4.4每周召开一次施工进度计划分析会，针对施工中的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。

5.从材料供应、机械设备、人力调配上保证 5.1根据作业计划，确定每旬、每日的材料需用量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。

5.2工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备，在尽可能在短时间内完成任务，确保不影响工期。特别在人力资源上，我司不但在管理人员数量上增加，在各工种的工人数量，我司也将在数量上进行增加。整个工程，我司计划高峰期投入300人到本工程的施工，全力以赴按时按质完成本工程。

5.3提前一周提出树种、苗圃、有机肥等关键材料的使用计划。

5.4假如我司中标，我司将发挥集团优势，由总公司指派一名副总经理担任现场总指挥，统一协调整个总公司的可利用资源，全力按时完成业主提出的要求。

6.安全生产上保证 6.1安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。

6.2制订各项具体的现场安全操作条文，如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。

6.3加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万无一失。

6.4现场配备3～4名专职安全员，专门负责日常施工安全检查、纠正工作。

7.从技术上保证 7.1本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段的施工技术管理，负责制定种植，养护等专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

7.2项目经理部的项目总工程师由一名具有丰富的园林规划、道路、排水施工技术管理经验的高级工程师担任。

7.3确保项目经理部的园林规划师、排水工程师、道路工程师、试验工程师、质量工程师、地质工程师等专业技术人员在现场办公。

7.4施工过程必须详细审查图纸，编制具体、详细、可行的施工技术方案，加强技术交底工作，加强施工过程的技术检查工作，确保施工技术措施的落实。

8.加强协调工作 加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。此项工作由项目经理专项负责。

第四章 劳动力和材料的投入计划及其保证措施 1.劳动力投入保证措施 本工程劳动力按各项工程项目的需要配置，同时考虑均衡性，合理安排工序，使劳动力的使用量相对均衡，即尽量减少劳动力的使用高峰值和低峰值之间的差距。

1.1施工管理人员的落实措施 1.1.1根据本工程概况和特点，安排与本工程各分项工程的相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。特别是绿化施工。在绿化施工时，安排园林规划师及技术人员留驻施工现场，监督指导施工队的施工，深化设计，体现设计师的充分体现设计意图。

1.1.2项目经理长驻现场，统筹整个工程的施工计划和安排，领导项目部各管理组合理地进行各分项工程的施工，协调各施工队之间的配合工作。

1.1.3各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。特别在重要环节施工时，要求各管理组的组长留驻现场。

2.劳动力保证措施 2.1劳动力主要使用本公司的职工为主，适量补充与公司长期合作的民用队伍。

2.2加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。

2.3尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。

2.4劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；

在临建完成后，组织种植工、土方工等其他劳动力进场。

3.材料投入计划保证措施 3.1建立材料进场检验控制 坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。

3.1.1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用花木等均应具有相应的产地及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。

3.1.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照ISO9001操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。

3.1.3公司工程科及材设科每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。

3.2材料供应控制 中标后，立即着手联系有机肥、树种的产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好的供应商。

4.材料及花木运输计划 花木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装腔作势车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；

装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。

第五章 绿化种植、管养技术要领 1.铺设表土要领 1.1材料要求 表土应为松散的、具有透水作用并含有有机质的土壤，能助长植物生长，不应含有盐、碱土，且无有害物质以及大于25mm的石块、棍棒、垃圾等，采集时，表土上生长有茂盛农作物、草或其他植物的表示该土质是良好的。

1.2施工要点 覆盖表土范围的地表面，应进行翻耕，将土块打碎，使其成为均匀的种植土。不能打碎的土块大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。

通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。

铺设表土时当表土过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。表土铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类式结构低25mm。

表土铺设达到要求厚度后，完成的工程应符合所要求的线性、坡度、边坡。

铺设后，采用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直与天然水流，以利于排水。

2.植草技术要点 2.1肥料：应优先选择经过沤制的农家肥。

2.2水：种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质。

3.施工要点 3.1地面物天然表土或天然表土厚度小于图纸规定的厚度时加铺表土，以形成厚度符合要求的表土层。

3.2种植草皮施工前应使种植面平整，避免出现草皮铺植后低凹不平。

3.3草皮应在合适的容器内运输、保护好根系，草皮应发育充分，并有足够的根系，从容器中移出时应裹满泥土。

3.4在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。

4.种植乔木、灌木技术要点 4.1种植形式 种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富。

4.2施工要点 4.2.1种植季节：各类植物应在适当的季节种植。

4.2.2植物运送及检查 4.2.2.1在苗圃或采集场地挖移以前检查所有植物。

4.2.2.2植物起苗应由园艺人员起苗，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘土浆时根部全部带有泥土，然后包裹在草袋里。

4.2.2.3运到工地后1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或进行假植。

4.2.3种植准备 4.2.3.1桉绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样。

4.2.3.2清除杂物、建筑垃圾等。

4.2.3.3乔木树坑应比土球直径或根系展开范围大400mm；

乔木树坑至少深800mm；

坑壁垂直，底部水平。

4.2.3.4灌木坑应比土球直径或根系展开范围大300mm。

4.2.3.5种植时坑底松填约150mm厚的松土。

4.2.4种植 4.2.4.1植物应垂直栽好，比苗圃的种植深度加深20-30cm。

4.2.4.2对裸根植物先将表土放在坑底松铺约150mm，随后撒布2.5Kg的有机肥。有机肥上覆盖50-100mm的回填土，使根系不接触肥料。

4.2.4.3种植后桉图纸要求，对乔木或灌木进行灌溉浇水，并要浇透。半月之内再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次。直到植物成活。

4.2.5植物管理 4.2.5.1种植前后应对植物进行修剪，以保持各植物的自然形态。

4.2.5.2对植物生长有妨害的种植区，设立标志或支柱牵索、或临时篱笆等防护措施，以保证植物的成活及正常生长。

5.植物的养护和管理要点 施工要点 5.1经常除草、施加除草剂。

5.2桉园艺方法进行修剪、栽培。

5.3需要经常浇水。

5.4每年施肥不应少于两次。

5.5经常施加农药及防治病虫害。

5.6补植枯死、损坏或丢失的树木花草。

5.7经常清理垃圾及保护表土。

第七章 施工平面布置及临时设施布置 1.施工总平面布置原则 施工总平面布置必须综合考虑土方调配、工序搭接等施工需要及工期要求，动态利用现有场地，以满足施工需要，平面布置原则是：

1.1紧凑有序，节约用地。

1.2适应分阶段施工生产需要，利于施工作业。

1.3交通畅顺，尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本。

1.4尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。

1.5符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪。利于创造一个文明施工的环境条件。

2.临时设施布置 本工程线路长，工程量大，为协调整个标段的施工，施工临设先拟在三个地方搭建，进场后再根据业主指定的位置搭设施工临建场地。

2.1第一临设场地布置经理办公室、监理用房、甲方办公室、各部门办公室、会议室、工具房、值班室、宿舍、文娱室、试验室、厕所、厨房等设施，并设材料堆放与加工、机械停放场地。该施工临建场地为项目部的主要生产指挥营地。

2.2第二临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。

2.3第三临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。

2.4施工用房除厕所、厨房、仓库用砖砌筑外，其余一律用两层高级组合板房搭设。临建四周砌2米高的砖墙围蔽，办公区及生产区之间亦砌砖墙采用分隔。

3.材料堆放场、仓库、等布置 施工现场3个临设区均设有材料堆放及加工场地，并设有水泥仓库、稳定土搅拌楼等设施（见附表《施工总平面布置图》）。路用砂石材料根据施工进度的需要，于现场随存随用。

4.临时排水、排污设施 针对本工程线路附近无市政管线或其他排水管道的特点，为保证周围环境不受施工的影响，施工时在道路两旁设置排水沟收集施工及生活污水，通过多级沉淀池给以净化，经检测合格后排入附近的排水沟。

5.假植苗圃地设置 针对本工程的特点，为了保证种植物的成活率在每一施工区分别设置假植 苗圃地。第八章 施工方案及主要技术措施 1.施工工艺流程图 施工准备与临时设施工程 施工测量放线 种植工程 养护管理 收尾工程 一般树木的栽植 风景树木的栽植 水生植物的栽植 非常规绿化施工 垂直绿化施工 道路绿化施工平整建设场地工程 表土剥离 人工挖土 人工填土 机械挖土 机械填土 表土复原 2.施工原则及主要工序 2.1绿化工程施工原则及主要工序 2.1.1施工人员施工前认真熟悉设计意图、弄清设计图纸，严格按照设计图纸进行施工。

2.2.2抓住适宜的栽植季节，合理安排施工进度。了解各种乔、灌木植物及花草的生物学特性和生态学特性，以及施工现场状况，合理安排施工进度。

2.2.3种植物的定点、放线应在挖穴、槽前进行。

2.2.4种植的穴、槽应在填种植土和施基肥前进行。

2.2.5更换种植土和施肥应在挖穴、槽后进行。

2.2.6草坪和花卉的整地，应在播种或花苗种植前进行。

3.现场准备 与定点测量、放线 3.1定点、放线 本工程线路较长，施工测量项目多，而且多为定点，定线测量，普通仪器测量极为不便。为满足施工需要，我公司采用先进的测绘仪器全站仪取代经纬仪和水准仪。利用全站仪的极坐标测设功能可极大的方便点的测量定位。

3.1.1片状林带定点放线 成片林地定点放线方法：

（1）仪器法：利用全站仪定点、放线。

（2）网格法：用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等距离划好正方格（如10m×10m,15m×15m,20m×20m等），这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。

（3）交会法：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植树点位与该两基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。此法适用面积较小的地段。

（4）目测法：对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽标题数量（灌木丛树群）、坑径。

3.1.2成排树木的定点放线 行道树行位按设计的横断面规定的位置放线，在有固定马路牙内侧为准，没有路牙的道路，以道路路面的中心线为准。用钢尺（或皮尺）测准行位，然后按设计图规定的株距，大约每10株左右钉一个地位桩。能直且距离长的道路，首尾用尺量距定行位，中间段可用测竿进行三竿测定位，这样可加快进度。行位确定之后，有彼尺或测强、绳定出株位。株位中心用铁锹铲出一小坑，撒上白灰，作定位标记。

3.2现场准备 施工现场，是保证树木成活和健壮成长的有力措施包括：

3.2.1清理杂物。清除施工场地内的建筑垃圾及杂物等。

3.2.2培土。按要求将绿化地段整理出预定的地形。对土方工程应线挖后填，并注意对新填土的碾压夯实，并适当增加土量，以防下雨后自行下沉。

3.2.3整地要做到要因地制宜，因结合地形进行整理，除满足树木生长对土壤的要求外，还应注意地形地貌的美观。整地工作应分两次进行，第一次在栽植乔灌木以前进行；

第二次则在栽植乔灌木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。

3.2.4土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施。

3.2.5深翻熟化：在定植前要深翻，给根系生长创造良好条件，促进要根系向纵深发展。深翻的时间一般以秋末冬初为宜。在一定范围内，翻得越深效果会越好。深翻应结合施肥、灌溉同时进行。深翻后的土壤，必须按土层状况处理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，在将心土放在下部，表土放在表层。

3.3施工准备 3.3.1树坑的挖掘 树坑质量好坏，将直接影响植株的成活和生长。在坑穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。坑穴定点放线注意事项：

3.3.1.1树坑定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；

3.3.1.2设坑定点时应标明中心点位置，树坑应标明边线；

3.3.1.3定点标志应标明树种名称、规格；

3.3.1.4树坑定点遇有障碍影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。

开挖树坑的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。按规定的尺寸，沿四周垂直向下挖穴。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换打捞土。如果种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度在5cm以上。

3.4苗圃的移栽 3.4.1种植树苗应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。

3.4.2铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。

3.4.3起苗时间和栽植树时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活原树种要考虑中大土球。土球高度一般可比宽度少5～10cm。一般的落叶树苗也多带有土球。

3.5苗木的运输 苗木装卸运输时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球的小型苗木时，应用绳网兜住土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；

并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。

3.6苗木的假植 苗木运到现场1天后不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。

3.6.1带土球的苗木假植：可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙，再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润，或把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中一定的深度。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定温度即可。

3.6.2裸根苗木假植：裸根苗木必须当天种植。当天不能植苗木应进行假植。裸根苗木，一般采取挖沟假植方式，先要在地上挖浅沟，然后将裸根苗木一棵棵紧靠着斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。在根蔸上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。

3.7苗木的定植 3.7.1定植树施工的一般方法是：将苗木的土球或土蔸放入种植穴内，使其居中；

再将树干立起扶正，使用植物保持垂直；

然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。围堰土要拍压密实，不能松散。

3.7.2带土球树木必须踏实空底土层，而后置入种植穴，填土踏实。

3.7.3绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块。

3.7.4对排水不良的种植穴，可在穴底铺10～15cm沙砾或、盲沟，以利排水。

3.7.5栽植较大的乔木时，在定植树后应加支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。

3.8定植施工注意事项 3.8.1种植时根系必须舒展，填土应分层夯实，种植密度与原种植线一致。

3.8.2规则式种植应保持对称平衡，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，树木应保持直立，不得似斜，应注意观赏面的合理朝向。

3.8.3种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。

3.9灌水 3.9.1树木定植后第一次灌水称为头水。水要浇透，使泥土充分吸收水分，灌头水主要目的是通过灌水将土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合以利根系发育。水灌完后应作一次检查，由于踩不实树身会倒歪，要注意扶正。之后应连续灌水，尤其是大苗，在气候干旱时，灌水极为重要。每一次连续3天灌水后，要及时封堰，以免蒸发和土表开裂透风。

3.9.2定植、灌水完毕后，一定要加强围护，用围栏、绳子围好，以防人为损害，必要时派人看护。

3.9.3树木种植后浇水、支撑固定的规定如下：

种植后应在稍大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm高的灌水土堰。

新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。粘性土壤，宜适量浇水；

根系发达的树种，浇水量宜较多；

肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时的进行。

3.9.4种植胸径在5cm以上的乔木，应在下风向设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。

3.10养护与管理 养护与管理是一项经常性的工作。为了使所栽植的各种绿地植物不仅能成活，提高种植植物的成活率，而且能长得更好，就必须根据这些植物的生物学特性、生长发育规律和当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学养护管理措施。

绿地植物的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。

3.11灌水与排水 3.11.1根据树种不同、栽植年限不同确定灌水和排水量，如观花树种，特别是花灌木的灌水量和灌水次数均比一般的树要多；

而对于水曲柳、枫杨、垂柳、亦杨、水松、水杉等喜欢湿润土壤的树种，则应注意灌水。刚刚栽种的树种一定要灌3次水，方可保证成活。

3.11.2根据不同的土壤情况进行灌水和排水，对砂地种的树木灌水，因砂土保水能力差，灌水次数应当增加，应小水勤浇，并施有机肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤浇，注意不要积水。较粘重的土壤保水力强，灌水次数和灌水量应当减少，并施入有机肥和河沙，增加通透必。

灌水应与施肥、土壤管理等结合 “水肥结合”十分重要，特别是施化肥的前后，应该浇透水。

此外，灌水应与中耕除草、培土、覆盖等土壤管理措施相结合。因为灌水和保墒是一个问题的两个方面，保墒好可以减少土壤水分的消耗，满足树木对水分的要求并可减少经常灌水的次数。

3.12施肥 3.12.1施肥特点：

（1）以有机肥为主，适当施用化学肥料，施肥方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。绿地树木种类繁多，在施肥种类、用量和方法等方面存在差异，应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法。

（2）掌握植物需肥的特性，树木在整个生长期氮肥需量是不同的；

树木在春季、夏季初需肥较多，树木生长后期，对氮和水分的需求量一般较少，用控制灌水和施肥；

树木除需要氮肥外还需要一定的钾、磷肥。

（3）肥料的性质与施肥时期的关系，如易流失、易挥发的速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氢氨，过磷酸钙等宜在植物需肥前施入；

迟效性肥料如有机肥，因需腐烂分解矿质化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；

同一肥料因施用时间不同而效果不一样。

3.12.2施肥方法 （1）土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关。施肥方法有环状沟施肥，放射状开沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等。

3.13病虫害防治 绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病源物的浸染造成的。病源物传染植物使其发病的过程称为病程，病程可分为接触期、浸入期、潜育期、发病期4个时期。病害发展到最后一个阶段病源物就可以繁殖、传播和扩大蔓延。养护期间要采取科学的方法防治病虫害，避免造成绿护植物的大面积病害。

3.14中耕除草 中耕可增加土壤透气性、提高土温、促进肥料的分解，有利于根系的生长。中耕深度以栽种植物及树龄而定，浅根性中耕宜浅，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天进行。中耕次数：花灌木一年内至少1-2次；

小乔木至少隔年一次，夏季中耕结合除草一举两得，宜浅些；

秋后中耕宜浅些，且可结合施肥进行。

3.15防寒 3.15.1加强栽培管理、适当施肥、灌水，增加树木抗寒能力。

3.15.2注意栽植防护林和设置风障，预防和减轻冻害。

3.15.3保护树干，入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包裹起来，包裹高度在1.5米或分枝处；

用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，降低树体昼夜温差，还可杀死在树皮内越冬的害虫。

3.15.4搭风障，对新种植、引进树种、矮小的花灌木，在主风侧可搭设塑料防冻棚或用具秫秸设防风障防风。

3.15.5保护根茎和根系，一般在根部堆土，并堆实。

第八章 安全生产文明施工保证措施 1.安全施工目标 本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；

施工期间职工负伤率控制在0.5‰以下，争创“市安全文明样板工程”。

2.安全生产管理程序及体系 2.1落实安全生产管理制度 2.1.1建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理工作。

2.1.2建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实情况。

2.1.3坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。

2.1.4管理与操作人员均需与项目经理部签定安全协议，向施工项目作出安全保证。

2.2 建立健全安全生产管理机构 坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。为了在本工程中，我司建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全工作，并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。

安全生产保证体系框架图 组织机构 安全保证体系 方案编制 项目经理 主管安全副经理 安全管理领导小组 安全工程师 专职安全员 作业班组安全员 安全检查记录 安全技术交底 安全措施检查 纠正措施记录 工伤事故记录 进场三级教育 支撑系统安全技术措施 分项工程安全技术措施 班前安全活动 安全检查 安全制度 临时用电施工组织设计 2.3 建立专业与全员相结合的安全生产监控网络 群众监督 生产指挥 思想政治工作 安全生 产管理 专业管理检查保证体系 安全监督部门 现场监控 联保互保责任制 生产节律控制 人的意识与行为控制 安全技术劳动保护 班前安全交底 兼职安全员责任制 现场作业 现场防护 3.安全生产管理措施 根据国家及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定安全生产措施。

3.1开工准备 3.1.1建立和健全安全生产责任制和安全保障体系，成立安全生产领导机构和三防机构，配备专职安全员。

3.1.2加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。

3.1.3各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底。

3.2施工现场 （1）施工便道布置畅通，排水良好。

（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。

（3）施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。

（4）各危险部位、项目的警告标志齐全。

（5）安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。

（6）设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。

（7）吊装、起重作业 起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性，并进行试运行；

钢丝绳的安全系数应符合规定。

起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人员应分工明确。

汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。

3.3夜间作业 3.3.1注意安排好工作计划，劳逸结合，昼避免夜间作业。

3.3.2 夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地要设置路灯。

3.3.3 用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。

3.4雨季施工安全 3.4.1雨季施工时，应排除施工现场积水。脚手架、斜道板上应采取防滑措施。加强脚手架的检查，防止倾倒。

3.4.2长时间在雨季中作业的项目，根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。

3.5 防火安全 3.5.1设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防学习和培训。

3.5.2建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，消除火灾隐患。

3.5.3生活区配备充足的灭火器材以备急用。

3.5.4施工现场周围都是民居，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止火灾的发生。

3.6防暴雨 3.6.1暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防暴雨工作。

3.6.2处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。

3.6.3检查工地临设的牢固情况，对认为在暴雨袭击中有危险的脚手架、高空设施等要做好加固措施。

3.7安全用电 3.7.1严格遵守建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JTJ46-88）的规定，搞好本合同段工程的用电安全工作。

3.7.2工地供电采用TN--S系统三相五线制系统。电线采用高架或埋地铺设，原则上不准明确。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。

3.7.3各种电器设备，符合一机一箱、一闸一保的用电要求。

3.7.4现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；

灯安装在工作时触碰不着的地方；

保持一灯一开关且有防雨装置。

3.7.5各种电气设备的检查维修，一般应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。

3.7.6工地安装的变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。变配电设备处，配用专灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。

3.7.7移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。

3.7.8施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。

3.7.9电工人员应持证上岗。

3.8其它 3.8.1搞好易燃、易爆物品的管理，设立专库储存，库房设计符合安全技术规范。有专人负责发放和监督使用。

3.8.2临时设施符合有关安全技术规范的要求，重要临时设施的通道、供水、供电、排水都应有相应的方案设计。

3.8.3各种气瓶的使用和运输严格遵守安全技术规范。

4.文明施工及环境保护措施 4.1文明施工目标 按照市文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，争创“市安全文明样板工地”。

4.2 文明施工、环保施工措施 4.2.1严格执行各种法规（1）《市政工程文明施工标准及管理规定》（2）《关于印发市建筑工程文明施工管理办法通知》（3）市建委颁布的《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》（4）市政园林[2001]1273号《关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知》（6）遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。

4.2.2 建立管理机构 项目部成立文明施工领导小组，设2~3名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度，各责任人各施其责。

4.3文明施工管理 4.3.1全体动员，深入开展创文明施工样板工地的宣传教育，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行《市建设工程现场文明施工管理办法》和《市安全文明施工样板工地评比办法》，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。

（2）根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。

（3）施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合《市建设工程现场文明施工管理办法》的有关要求，并做到牢固、整洁大方。

（4）施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展进行必要的调整。

（5）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，做到施工现场清洁规整。

（6）所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴有个人身份的胸卡。

（7）坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题及时整改外，还应找出原因加以克服。

4.3.2生产区文明施工管理 （1）施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。

（2）施工现场各出入口设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶，避免污染城市道路。

（3）施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须严格执行《余泥渣土管理条件》的有关规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市道路和周围环境。

（4）施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。

（5）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

（6）在场内显眼位置设置宣传栏，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。

（7）施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的有关要求，编制临时用电专项施工组织设计，并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所有用电线路必须架空，不得拖地。

4.3.3非生产区文明施工管理 （1）工地生活后勤区必须与施工生产严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。

（2）宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目的安全通道标志，设置好安全防火设施。

（3）生活区要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活区环境卫生的整洁。

（4）生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有荡盖化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。

（5）工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。

（6）宿舍区内一律使用36V低压电，严禁在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。

（7）工地生活区设置医务室，负责员工的医疗保健工作。

（8）工地食堂地面做硬化处理，食堂内有消毒、灭蚊、防腐措施，工作人员应经防疫部门体检合格方可持证上岗。

（9）加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育，并做好有关资料存查工作。

（10）做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行为应及时制止和处理。

（11）开展“共创文明工地”、“创建文明小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。

4.4环境保护管理制度及措施 在本工程施工管理中，我项目部将遵循“以人为本”的原则，在全面实施ISO9000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工管理的系统化，标准化。

1、环境保护管理制度 根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。

2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。

3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。

4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。

5、过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。

6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交甲方。

7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作和交接要有记录，每个工序（作业）结束后环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。

8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投拆要及时处理并在三天内给予答复。

9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。

10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并寻环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。

4.5环境保护措施 4.5.1施工噪声控制措施（1）夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。

（2）发电机发电时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。

4.5.2城市生态保护 （1）不得随意破坏绿化，修剪树木。

（2）在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。

（3）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。

（4）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围挡外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。

（5）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。

（6）施工场地周围出安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。

4.5．3水污染控制 （1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；

在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴两期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修。

（2）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运。

（3）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

（4）工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政系统。

（5）临时厕所必须设置三级化粪池，达到标准后方可排入甲方指定排水井。

4.5．4大气污染措施 （1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。

（2）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

（3）所有车辆及设备的废气排放必须人合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。

（4）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。

4.6 文明施工方面的承诺 4.6.1所有投诉保证在24小时之内予以整改、答复。

4.6.2文明施工检查中发现问题，保证在24小时之内予以整改，并以书面形式答复。

4.6.3工程竣工后，及时拆除工地围蔽、安全防护设施及其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做好工完料净场清。

4.6.4无条件接受业主和监理工程师提出的有关文明施工的指示。

4.6.5如在施工过程中发现文物，及时通知有关部门，并派人24小时进行保护。

第九章质量目标及质量保证措施及违约承诺 质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。若工程质量达不到招标文件要求，我公司愿接受甲方合同总价2%的质量违约金。

1.质量保证体系 本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。

优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关。

本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略和措施，把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和全过程中。

工程质量保证体系详见附表《质量保证体系框架图》。

2.质量保证制度 2.1技术责任制和技术交底制度：

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：

2.1.1项目总工程师是生产技术的直接责任人。

2.1.2项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。

2.1.3总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。

2.1.4工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。

2.1.5工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。

2.1.6施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；

第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。

2.1.7技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。

2.1.8技术交底保持详细记录。

2.2工程任务单制度：

2.2.1由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。

2.2.2凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时，开具限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

2.2.3作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。

2.2.4作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。

2.3工程中间检测、验收制度：

2.3.1隐蔽工程实行二级验收制度：班组自检→项目部质安员检验。二级验收合格后方可报监理工程师检验。

2.3.2采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经项目总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。

2.3.3高支架、支撑系统实行班组→项目部→公司三级验收制度。

2.3.4严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。

2.3.5经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。

2.3.6经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。

2.4违反施工规程，发生质量事故报告制度：

2.4.1施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。

2.4.2施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况轻重、损失大小，及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。

2.4.3质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。

2.4.4定期进行质量改进工作总结制度：

2.4.4.1每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。

2.4.4.2找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

3.实现质量目标的技术措施 3.1加强施工前的质量控制工作 3.1.1施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

3.1.2.根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量保证体系程序的内容要求，编写施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源，以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对基础施工、预应力施工等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

3.1.3若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量保证体系控制程序的要求，保送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

3.1.4开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量保证体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

3.2做好施工全过程的质量控制 3.2.1配齐满足工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

3.2.2配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检验、试机、检验合格后，方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工需要。

3.2.3工程施工实行现场标牌管理，标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

3.2.4组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

3.2.5对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现成承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。

3.2.6严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优的起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程上。

3.2.7通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一阶段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容。及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

3.2.8合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法。在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

3.3做好施工材料的质量控制 3.3.1除业主提供的材料外，自行采购的材料，选择与供货质量、信誉、供货能力均为良好，有保证持续供货能力的材料商。

3.3.2做好材料进货的检验和标识工作。按质量保证体系标准和要求，严格执行“进货检验和实验控制程序”文件要求，从采购繁荣第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

3.3.3对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。

3.3.4做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯性和完整性。

3.4加强施工过程的试验与检验 3.4.1确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试件人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类材料、半成品预制件、混凝土、泥浆、焊接件等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。

3.4.2对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，如测量、张拉等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。

3.5保证施工中的资料完整齐全 根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。尤其是在各种资料的形成过程中，严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

3.6加强雨天施工的质量控制 在施工过程中，可能会碰到雨天，因此，要做好雨天施工的质量保证措施，如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟，截水沟等。

3.7赶工时的质量保证措施 3.7.1做好计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工而疲劳施工，避免导致质量事故。

3.7.2在各项工序施工前，组织技术人员和施工人员做好技术交底工作。

3.7.3定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。

3.8工程施工过程中的质量保证措施 3.8.1测量工作的质量保证措施 ①对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。

②对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

③施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。

3.9其他技术保证措施 3.9.1建立施工制度、施工工艺保证措施 A施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件、施工条件（人、料、机）和经济条件，采取科学的手段和方法，对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织，最后形成优化的施工组织文件，用以指导生产，确保工程项目的质量、工期以及取得良好的经济效益。

B、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，应提出具体的施工方案或施工措施，报经监理工程师批准。

C、做好产品形成过程的原始记录（包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等）。建立现场施工日记制度，逐日详细记录工程进度和质量情况，如：工序质量评定，隐蔽验收签证，材料试验记录等。

D、建立健全技术复核制度，对施工过程的施工方案、措施和图纸，以及各项技术工作进行复核，特别是测量放线，砼配合比和材料试验等，杜绝重大差错的发生。测量控制点不被破坏。配备精良的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。

②计量仪器、试验设备的管理措施 A、对各种计量、测量和检验、试验设备进行编写、登记，注册周期，并按检定制度送检。

B、对各种测量、检验和试验设备定期进行维护保养，维持良好的工作状态。

C、各种测量、检验和试验设备均由专人保养，并有持证的专业人员操作。

③试验保证措施 A、试验工作必须有合格的试验人员进行，试验工作按规范要求进行。

B、试验报告必须由试验人员签字，经主管工程师和中心实验室主任签认。

④施工管理保证措施 A、全面推行质量目标承包责任制 将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并落实到具体人头上，全面实行经济承包责任制。

单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。

实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。

坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。

B、配备质量监控人员 成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。

根据本工程情况，工程施工质量监控部拟设部长一名，由公司总工程师担任，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。

4.季节施工技术措施 4.1雨季施工技术措施如下：

4.1.1与市气象台建立固定的联系，由该台提供权威性的每周天气预报，根据天气的情况合理安排生产；

4.1.2暴雨、台风等恶劣天气前后，现场安全小组专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患要立即整改。

4.1.3雨季中设置专门班组，对所有排水管沟、沙井进行24小时巡查，及时疏通，确保施工现场排水顺畅。施工现场预备足够的抽水机，随时抽排积水。

4.1.4施工现场的大型临时设施，在雨季前应修整加固完毕，保护不漏、不塌、不倒、周围不积水；

施工现场的机电设备（配电箱、电焊机等）设有可靠的防护装置；

经常检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电；

不能受台风暴雨袭击的原材料、构件和设备等，应放入室内或设置坚实的基础堆放在较高处，或用棚布遮盖严密。

4.1.5成立防洪抗险小组，小组由项目经理任组长，组员有6人，负责雨季可能会出现险情的抢救组织工作。

仅供参考