农村道路工程施工组织设计（精选）

第一篇：农村道路工程施工组织设计（精选）

目录

第一章

工程概述

一、工程概况

二、技术标准

三、主要材料

四、管理目标

第二章

施工组织措施

一、项目组织机构

二、人员组织

三、机械设备组织

四、材料组织

第三章

总体施工方案、施工方法

一、工程测量

一、主要工程施工方案、方法

三、工序质量控制

第四章

施工进度计划及保证措施

一、工期目标

二、施工进度计划安排

三、进度计划保证措施 第五章

质量保证措施

一、质量目标

二、质量保证体系

三、质量保证措施

第六章

安全生产保证措施

一、安全生产目标

一、安全生产保证体系

三、安全生产措施

四、安全保卫措施

第七章

文明施工及环保措施

一、文明施工措施

二、环境保护措施

第八章

冬季雨季施工的保证措施

一、冬季施工保证措施

二、雨季施工保证措施

第九章

附图表

施工组织设计

第一章

工程概述

一、工程概况

镇水厂路是**居和**村的主要干道，全程东西贯穿**村，道路东起**河（水厂），西至***国道，全长．1800多米道路为混凝土路面，宽．4.5米，混凝土路面厚度为18公分。

二、技术标准

根据**市财政局文件精神及** 镇人民政府的要求和建设标准，结合我镇实际情况，砼路面宽≥4.5m，砼厚度18cm，砼抗折强度必须≥3.5Mpa以上，路面按规范要求每间隔4m～4.5m必须砌缝，路面抹平收光后必须用机构刻槽防滑，按规定设置伸。缩缝及施工缝，并灌缝以防渗漏。

三、主要材料

1、石灰：用于原路面和新做路面的路基结合层。．

2、水泥：使用年生产能力超过30万吨以上大厂生产的稳定性强的强度等级达42.5级的普通硅酸盐水泥，用于道路砼路面。

3、黄砂：江西赣江产中粗砂，级配符合要求，用于道路砼路面。

4、石子：安徽荻港产优质2.4.6石子，用于道路砼路面。

5、胶泥：优质胶泥用于施工缝伸缩缝的灌缝。

四、管理目标

1、工期目标：计划工期120天，力争在9月30日前交付使用。

2、质量目标：确保本工程达到合格及以上。

3、施工目标：文明施工、规范作业、标准化管理。

4、安全目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，消灭大机械破损事故，不发生交通安全事故。

第二章

施工组织措施

一、项目组织机构

为圆满完成本工程的施工任务，达到业主目标。我公司将本着“质量是企业的生命、管理是效益的来源、措施是质量的保证”的宗旨成立项目经理部，派遣具有多年施工经验的同志担任本工程的项目经理，组织以项目经理为中心的能满足招标文件和胜任本工程实际要求的同志组成项目经理部，实行项目经理全面负责，管理工程质量、进度，协调项目经理部各部门、各科室之间的工作，督促、检查计划的制定与实施情况，确保本项目组织机构下的各施工队能按时保质保量的完成各项施工任务。道路工程具体安排如下：项目部设常务副经理，技术负责人，组建机械作业组、混凝土施工组、木工支模组，在项目部的统一领导和部署下协同进行工程施工，各施工班组负责入均持证上岗。

项目部下设工程科、质检科、财务科、安技科、材料科，各 部门职责：

工程科：负责测量放样和施工技术全面工作；

质量科：负责施工质量检验；

财务科：负责工程的财务管理和成本核算；

安技科：负责工程安全施工的各项技术、教育、‘管理工作；

材料科：负责各种施工材料的采购和保管，同时负责工地职工的生活和管理等。

二、人员组织

项日经理曾担任过类似工程项目部经理，具有同类型工程施工及管理的经验。项目部主体人员大多数参加过交通市政工程的建设，去年参加过郭园镇农路及镇区道路建设，他们对交通市政工程施工有着丰富的类似工程施工经验，更能发挥出他们的潜能和特长。项目部对整个工程施工集中统一管理，内部实行分工负责制。为了确保本工程的施工进度满足业主提出的要求，我们将加强内部管理力度，高低温期间对施工人员采取特殊的经济措施，确保施工力量，以满足施工进度的要求。同时，公司配备施工员、质检员、材料员、安全员、预算员，现场技术人员均具备相应的职称、岗位证书。

三、机械设备组织

1、施工机械设备

将根据本工程特点，投入足够数量的、性能良好且能良好且能够满足本工程施工需要的道路施工机械设备。详见《施工机械设备表》

2、试验检测设备

本工程的原材料及配比试验均委托有相关试验资质的单位进行，同时现场配备砼坍落度测试仪、砼试模等简单的试验检测设备。

3、通讯办公设备

在项目经理部安装程控电话1部，配备传真机1台，电脑、打印机、复印机配备齐全，主要管理人员及各施工负责人均配备移动电话，确保本工程实施过程中各种信息传输通畅。

四、材料组织

对工程所需材料的来源地、价格及质量等进行详细调查，合理安排采购方案；水泥由汽车运送至工地，黄砂、碎石通过水运至码头上岸后汽车短驳至工地现场。

在施工过程中，根据工程施工进度计划编制合理采购工程所需材料。工程用水泥、黄砂、碎石本公司及时做好材料卸车验收入库手续，质量检测及储存工作。

1、水泥：水泥拟选用品牌P．042.5级普通硅酸盐水泥，水泥进场后按规定频率自检、抽检，经常检查保持足够数量储备。

2、砂：江西赣江产中粗砂，级配符合要求。

3、碎石：安徽荻港产优质2.4.6石子（．级配标准为5~31.5mm）和3.1.6石子（级配标准为5~20 mm），碎石进场后进行筛分、压碎值、针片状和含泥量试验，合格后报请监理组抽检认可后予以使用。材料进场后分批堆放，并挂牌标识。

第三章

总体施工方案、施工方法

一、工程测量

1、道路定位放样

根据业主提供的道路中心线位置桩，认真对：照施工图纸及相关要求及技术数据进行放样清杂；排除障碍物。

2、高程测量

测量人员对照原有路面的高程，认真复核设计标高，仔细推算各施工段的标高，如有偏差，及时与有关部门联系，做到从业内到业外全面把关，确保测量工作正确无误。

二、主要工程施工方案、方法

具体主要工程施工方案、方法详见《施工技术方案》。

三、工序质量控制

1、工程质检

按相关规范检查验收。严格执行班组自检，质检小组复检和监理工程师认可的三检制度，做到不合格的工序绝不能带到下道工序。如有经检查不符合规范要求的检查项目，必须返工，经检查合格后方可进入下道工序。

2、原材料的管理

为确保工程质量，必须首先对原材料进行严格的把关和管理，砂石料进场后必须严格堆放场地的管理，保证砂石不混合堆放。砂石料在使用前必须按规范要求取样试验，合格后方能使用。水泥必须附有质保书，且按规范要求取样试验，不合格的坚决退货。

3、砼工程

砼质量的好坏，直接影响到结构物的质量和安全；因此对砼工程必须要有严格的管理。

① 合比设计、计算和试验方法，严格按技术规范执行。

② 严格按'配合：比控制各种材料的用量。在浇筑过程中，经常检查砼组成材料的质量和用量。

③ 严格控制砼的坍落度，施工过程中随时抽查，若有偏差及 时调整。

④ 振捣时，必须掌握每点的振捣时间，防止欠振或过振。

4、测量放样

测量放样工作是整个工程的关键工序，测放工作的失误将直接导致整个工程的失败。因此，测放工作不能有一点马虎。所有测放成果都应经复核验算，并报监理工程师批准后方能使用。

5、试验

工程质量的检测按照相关规范、规程执行，配备专用车辆，负责向质量检测单位送样。在试验室建立符合规范要求的标养室，派人专人专职管理，到养护期后，送至监理认可的检测机构进行试验。

第四章

施工进度计划及保证措施

一、工期目标

本工程计划在120天内完成，力争在9月30日前交付使用。

二、施工进度计划安排

我公司保证立即组建项目经理部，开始办理各种施工手续等施工前期准备工作，确保在工程师发布开工令当日开工，具体见《施工进度表》。

三、进度计划保证措施

1、从施工计划编排上保证

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，合理安排各分项工程的’施工顺序，．缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度；确保总体工程进度。

加强计划管。理，：’实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。处理好工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。

2、从机械配备和人员落实上保证

我们将以，最快速度，抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，对项目实行动态计划管理，统一指挥协调整个工程的施工。从开工起，积极组织施工所须各工种人员，落实工程施工所需机械设备，并做好保养、维护工作，一旦我公司中标，确保在3天之内，所需各机械设备、人员准时到场并投入正常施工。

3、从材料供应上保证

对工程所需大宗材料好市场调研工作，工程一旦开工后能快速组织货源到位，确保工程能按预定计划顺利实施。

项目经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应，杜绝停工待料现象的发生。

4、从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

5、从资金落实上保证

在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对业主支付的工程进度款，实行专款专用，不挪作他用。

第五章

质量保证措施

一、质量目标

确保本工程达到合格率以上。

我公司承诺：在合同实施的整个过程中，时刻将质量工作放_在各项工作的首位。

二、质量保证体系

开工前，成立由项目技术负责人任组长、技术干部及主要生产技术骨干组成的质量管理领导小组，全面贯彻公司质量方针，负责该工程的质量预控、监督工作，保证公司质量目标的完成。

三、质量保证措施

1、认真进行图纸会审，进行质量策划，建立层层技术交底制度，按设计图纸及规范要求科学组织、精心施工。

2、加强施工人员的质量意识教育，大力度宣传公司质量方针，明确质量目标，树立质量效益意识。

3、设质量检查检验专职人员，认真执行专检、自检、工序检制度，实行工序卡制度，加强检测手段，每道工序进行质量检测和评定，在施工过程中做到各工序质量达标，各分部分项工程质量经三级检验合格报工程师检查，合格后方可进入下道工序施工，杜绝不合格工序流入下道工序。

4、该工程作业面广、工期紧，施工过程中，必须科学计划、统一调度，合理使用各项资源，规范管理施工作业，严格控制各工序、工种之间的衔接配合。

5、特殊过程控制

①特殊过程必须编制详细的施工方案或作业指导书，包括：人员、材料、设备要求、施工方法及步骤措施、检查标准、检测方法与要求，明确关键工序控制点及控制方法，落实监督责任人。

②殊过程由项目负责人根据自己批准的施工方案，直接向有关管理人员进行技术交底，并作书面记录。

③参加工作者必须经过培训考核合格、持证上岗，使其熟悉施工工艺、操作规程和质量要求，确保工程质量。

④认真做好原材料、成品、半成品的采购和验证工作，不合格材料不得使用。

⑤进入施工现场的物资、设备和施工中的半成品都应做唯一性标识，分别采用标牌标识，并加以记录。

⑥执行隐蔽工程检验制度，隐蔽工程检验必须在其隐蔽前或后道工序施工之前进行t；在规定的时间内书面通知项目监理，由项目监理组织有关单位进行检验，检验时必须办理隐蔽工程签证手续，并在隐蔽工程记录单上签认，隐蔽工程验收时，应提供自检资料隐蔽工程验收记录列入工程技术档案。

⑦所有质量记录，要求填写规范齐全准确工整禁止未经允许的涂改，由专人负责汇总、审核，按规范化系统化的要求进行整理、归档。

⑧施工过程中，按业主和技术规范要求，报送各类技术文件、照片、录像资料，设计变更、修改，应积极配合、协调、准确理解业主意图，及时按要求实施，对业主和项目监理的所有指令，应详细制定相应措施，及时回复，并认真落实。

⑨按规定要求，正确应用统计技术，利用统计结果确定、控制和验证过程能力及产品特性，进行质量分析和质量改进。

第六章

安全生产保证措施

一、安全生产目标

本工程安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，消灭大机械破损事故，不发生交通安全事故。

二、安全生产保证体系

建立、健全安全、文明施工小组，任命专职安全员，建立由项目经理为组长，由各小组派员参加的安全生产管理网络，树立“安全第一，预防为主”的指导方针。制定安全制度、安全操作规程，落实安全岗位责任制，配好安全保护措施及消防措施，加强对工人安全教育，提高全员安全意识和自我保护能力。建立安全档案记录，特殊工种必须持证上岗，操作工实行定机、定人、定岗，若要变动，须向安全部门报告认可后方可再上岗。

三、安全生产措施

我公司一向贯彻“安全第一，预防为主”的方针。施工一开始，即成立由项目经理任组长的安全生产领导小组，全面负责安全生产工作。同时，设立安全职能部门和专职安全员，配备安全设备，制定必要的安全措施、安全会议、安全检查制度。专职安全员必须有上岗证。项目部开工后即配备防火、救火、治安等设备，保证工地正常安全。

开工前对全体施工人员进行一次全面、深刻的安全教育，树立牢固的安全意识。坚持全员管理，建立安全检查监督机制，全体员工在施工的各个阶段，自觉共同努力，保证安全施工。

1、优化安全管理方法，建立安全责任制

项目经理是安全施工第一责任人，明确技术干部、班组、工人在施工生产中的安全责任。

制定落实以安全生产责任制为中心的各项规章制度和奖惩条例，层层签订安全生产责任书。

安全生产保证体系

2、安全管理标准化、制度化

①施工时必须遵守国家颁布的有关安全规程，建立专门检查机构，配备专职的安检人员，加强对危险作业的安全检查。安全管理人员应佩证上岗。

②在工程开工后及时编制一份工程施工安全措施文件报送项目监理审批，其内容应包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防汛、救护、警报、治安等安全措施。我公司成立专门消防队伍，配备必要的消防器材，并注意对其进行经常性的检查和保养，使之处于良好的待命状态。

3安全管理贯彻施工全过程，○针对施工现场的实际情况和可能遇到的安全问题，对不安全因素加强分析，制定方案，采取措施。

④加强对职工进行施工安全教育，工人上岗前应进行操作考试和考核，进行体格检查，合格者方准上岗。工程开工前，组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业考核和笔试，考试合格的职工方可进入工作面工作。工地定期举办安全会议，经常性进行安全检查，发现问题，及时解决。

⑤施工人员进入现场必须戴好安全用品，施工用电具的拆、接由专职电工负责，施工中机电设备必须做好漏电保护装置。发现隐患及时报告和处理，对不安全的工作环境，施工人员有权拒绝工作。

⑥安全员在施工过程中，如发现有不安全因素或事故苗头，安全员有权责令暂停工作，并负责向领导汇报。

⑦若在施工区内发生安全事故，应立即展开施救，立即通报业主和项目监理。

⑧项目部应采取措施来防洪和防气象灾害+。平时注意收听当地的气象站预报，如发现有灾害迹象时立即采取有效措施将灾害减少到最低限度。

四、安全保卫措施

在工地建立一个现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责，设专职和兼职治安员。

加强对项目部全体人员的教育，做到遵章守法，共同维护全工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好各自管辖区（包括施工工地和生活区）的治安保卫工作。配备数名专职治安保卫人员，对施工区域加强值班、保卫和综合治理；确保施工期间无重大盗窃事件和各种违法事件发生，严禁发生打架、斗殴事件和黄、赌、毒等社会丑恶现象。

第七章

文明施工及环境措施

一、文明施工措施

1、根据现场条件，应悬挂施工警示牌，张贴文明标语，使用文明用语。加强对施工人员的文明施工教育，杜绝野蛮施工。

2、进场人员必须严格执行施工现场文明管理规章制度，保证施工现场周围地段整洁。

3、进入施工现场的各种材料，机械设备按平面布置图摆放，井井有条，确保场地整洁≯便道畅通。井点及沟槽排水，严禁乱排乱放。清洗机械及施工的废水、废油，引入指定地点，不得乱排。

4、教育广大施工人员爱民如爱己，不滋事扰民，团结地方群众，搞好当地政府的关系，确保工程顺利进行。积极做好当地居民思想工作，搞好关系，使居民满意。

二、环境保护措施

1、成立以项目经理为组长、各部门负责人为成员的环境保护领导小组，下设办公室，全面负责本项目的环境保护。

2、对施工过程中遇到的施工废渣，要按监理指示送至指定地点，严禁随意堆放，要保护施工开挖边坡的稳定，防止料场、永久性建筑物基础和施工场地的开挖废渣冲蚀河床或淤积河道。

3、控制噪声的措施

①在保证工期的前提下，对于噪声较大项目，尽量不在午休、晚间施工，以免妨碍附近居民休息。

②加强对机械设备的维修保养，以防发出超标噪声。

4、在施工过程中，严格遵守国家和地方有关保护环境的法律规定和规章。对施工区域以外的植物、树木尽力维持现状。

5、临时设施不违反规定用地，严格按照审批的平面布置图实施，不乱搭工棚，不乱停机械设备。

6、工程结束前，清除施工场地内的一切障碍物、杂物、有 害物质等，并按监理人批准的环境保护措施计划完成恢复环境。

第八章

冬季雨季施工的保证措施

一、冬季施工保证措施

当昼夜平均气温在-5 0C以下，且连续10天以上时，参照《施工技术规范》“季节性施工”中冬季施工的有关规定，将安排施工的工程项目和施工方案。

1、砼施工

根据有关资料显示，砼早期受冻对砼的强度影响较大，施工时根据结构的特点，预先通过试验掺入早强防冻类外加剂，如氯化钠、氯化钙、亚硝酸钠、重铬酸钾等，并通过监理工程师的批准。

另外从养护方面加以保护，用塑料布将整个结构包裹起来，上面覆盖保温类遮盖物如稻草等，根据需要配置若干只煤炉烧开水的蒸汽养护法，并在结构的不同部位安设温度计，严格控制温度。

砼防冻施工过程中各项温度控制如下：砼加热养护前不低于2℃；整体式结构加热温度不超过40℃；分层浇筑的整体结构后一层浇筑时前_层的最低温度不低于2℃；加热结构的拆模温度需冷却至5℃才能拆除；拆模时砼与外界气温差不大于20℃。若遇特别寒冷的气候，计划安排时尽量避开施工，改在天气好耐抓紧超产完成。

2、冬季时期注意做好各种施工机械设备的防冻工作，搭设工作保温棚，加好防冻液，全面护理机械设备处于良好状态，以便天气好转时能及时有效地工作。

二、雨季施工保证措施

1、疏通施工现场内的排水沟，使其与路基外的水沟相连，能迅速排除施工现场内的积水，保持施工现场处于良好状态。

2、混凝土拌合台上有雨篷，不因台风、下雨而影响砼的拌和。

3、建造拆除方便的简易牢固雨篷，台风、下雨时覆盖住刚浇筑好的砼面层，防止雨水渗透到混凝土中。

4、运输砼的车斗上盖防水雨布，避免雨水稀释混合料，使其含水量增大。

5、及时测定砂石材料含水量，调整水灰比。

6、施工料场用地顶面做成百分之；左右的横向坡度，且四周挖排水沟，以利排水。

7、注意收听天气预报，提前做好施工安排，避开在台风、大雨和暴雨天施工，以免造成工程损失。

8、所用临时房屋应牢固，足够抵挡台风，以免影响生产和生活。

第九章

附图表

机械设备一览表

第二篇：道路绿化喷淋工程施工组织设计

第1章 工程概况

工程名称：****道路绿化喷淋工程

工程地点：***路

投标单位：广州****工程总承包有限公司

一、工程简介：

本工程为市政道路绿化喷淋工程，管道布置在道路绿化带覆土层内，采用UPVC塑料管。

该工程总工期为**天

二、工程施工内容：

本工程的主要施工安装内容有：道路喷淋给水工程安装。

三、工程特点：

1、施工技术、质量要求高：

本工程是大型的道路管道工程，施工均要求达到高质量，保证道路设施使用的可靠性、安全性。

2、工程施工配合面广、量大、时间短

道路喷淋、土建等专业同时进行，因此管道安装专业必须紧密配合建筑工作进行，以保证设备安装及其它设施达到安全、优质的使用功能。

3、交叉作业多，对成品保护要求高

各工种之间穿插施工，重点部位抢工作业多。施工时既要考虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相互损坏，反复污染等现象的产生。明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。

第2章 施工部署及总体布置

一、管理目标：

加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。

1、质量目标：

符合招标文件的技术规格要求，及有关质量验收规范，“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到优良品级，力争工程项目达到省级优良样板工程为目标。

2、工期目标：

为确保安装工程按期，优质完成。我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。力争26个日历天内完成。

3、安全生产目标：

加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重大工伤事故，轻伤控制在2%以下。

4、文明生产目标：

推行标准化管理，创文明施工现场。

二、工程部署及管理体系：

为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。

项目管理组织体系见附表。

三、施工区域划分：

本工程按照区段不同和施工特点，以S-

2、S-

3、S-4划分三个施工段，采用分段流水和穿插作业的方法组织施工。

四、施工配合：

1、安装与土建的配合：

1）头安装根据填土高度定安装高度。

2）施工用电及场地使用配合。因施工队环境复杂，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。

3）成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏。

2、安装施工与建设（或监理）单位配合

1）甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划待施工图会审后，由项目班子结合本工程的总体进度要求提出。

2）图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。

第3章 施工准备工作

该工程量大，环境复杂。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。

要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。

1、技术准备工作：

1）施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。

2）施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后查。

3）在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。

上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。

2、动力、施工物资准备：

1）劳动力组织准备：

a）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。

b）根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。

2）施工物资准备：

a）对工程所需的材料进行分析，做好材料计划，管理人员必须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材计划和进场计划，保证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。

b）主要设备、材料提前选定样本，提供可靠的技术资料、规格和认可证书、合格证等。

c）为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。

3、施工现场的准备：

进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。

第4章 施工进度计划

施工进度计划按28个工作天施工。

第5章 劳动力计划

劳动力计划：（略）

第6章 主要施工机具及计量仪表进场计划

主要施工机具及计量仪表进场计划：（略）

第7章 资金使用计划

工程造价为397万元，需要投入的资金总额为397万元。

第8章 主要施工组织安排及工艺技术要求

一、主要施工工艺：

室内给水管道安装工艺流程：

二、主要技术要求：

给水管安装采用U—PVC新产品，塑料给水管安装，安装时必须注意给水塑管的安装工艺。

1、按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。

2、给水管采用U—PVC塑料给水管，由于国家还未有国家标准规范，但按施工经验，给水U—PVC塑料管的固定不宜大于1.2米，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方安装。I2.3、U—PVC给水管的配件必须在施工前按地形环境进行挑选购进，不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。

4、采用金属性的固定件宜加橡皮垫保护U—PVC的管外壁。

5、凡穿越墙、混凝土的管道均应加保护外套。

6、凡管径大于DN25的配件，是采用金属性的配件时应加装防脱装置。

7、凡U—PVC管连接采用套管式连接时，连接处结合面应涂专用胶合剂。

第9章 保证工程质量的措施

一、保证工程质量的组织措施：

（一）、施工管理人员质量职责：

1、项目经理质量职责：

1）真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件，使项目管理符合质量体系要求；

2）认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责；

3）做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施工总结。

4）督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、互检、专检，完善、完整质量记录；

5）掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，正确处理质量与速度的关系，确保安全、文明施工；

6）控制好各类工程施工变更的手续及程序。

2、施工员质量职责：

1）掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，对本分项，分部工程质量负责；

2）认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组及有关人员进行技术交底，负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工；

3）根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划，控制材料、设备质量及人员持证上岗；

4）合理安排施工场地，搞好文明施工；

5）做好施工日志，技术档案资料等各种质量记录；

6）组织隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及交工验收；

7）积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计技术。

3、质安员质量职责：

1）负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理，向工程处主任和项目经理负责。

2）负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施；

3）严格贯彻国家有关施工及验收规范，对管辖工程质量把关，凡不符合规定的工程提出限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；

4）遇有严重违反规范、规程行为，可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理；M

5）本人管辖工程发生质量事故，应及时按规定上报，并参加事故的调查处理工作，参与事故调查分析报告；

6）参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定；

7）抓好班组的质量、安全教育，必要时建议召开质安工作会议，不断加强和完善质量安全工作。hB.yy

（二）、认真贯彻我公司以认证运行的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到质量目标—保证优良等级的要求，一次交验合格。

（三）、认真组织施工管理人员熟悉图纸，领会各部位设计意图和施工关键，施工前认真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。

（四）、严格执行材料质量检查验收制度：设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一言不由衷，合格后方能发放施工。

（五）、认真做好“三检”，实行自检、互检和复检的方法，要求实测数据齐全，签字手续完备。未经检验、评定办理认可手续的，不算完工，不得进入下道工序。

（六）、合同正式签定后，现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度，使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随时加强和调整施工力量，跟进补救措施，确保工程总工期的实现。

（七）、贯彻落实经济岗位责任制，实行优质优价，把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工，执行奖罚制度。

（八）、定期参加甲方、监理召开的生产例会。内部每周进行二次质量安全例会，工地贯彻公司规定的每月一“小检”，每月一“大检”和每天班前活动的规定，通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量。

二、保证工程质量的技术措施：

1、严格执行操作规程，按设计图纸和施工规程和工艺要求进行施工。

2、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范的要求，达到我们的质量目标承诺。

3、凡是隐蔽工程，预埋安装完毕后都应经监理公司验收，并做好原始记录，方可进行下道工序。u}E

4、施工过程中，施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料，并保存归档。施工员要坚持每天如实写好施工日志。

5、对于有多种管道配置及安装的交叉部位，应预先弄清图纸要求，及时组织各专业会审后再进行施工，以免造成安装后再拆除，造成浪费。

6、注意产品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂，容易把已装好的设备、管道配件损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，建议可以后装的就尽量后装，不能后装的则采取保护措施覆盖，避免损坏和失窃。

三、保修期内和售后服务措施：

我公司将以完善的保修制度，优良的服务作风，综合实力较强等优势，为建设单位提供可靠的产品保修承诺。由我公司负责安装的工程，保修期为一年，由竣工验收之日计起，公司向使用单位签发《建筑工程保修书》和《建筑工程质量修理通知书》。并落实保修期内和售后服务措施：

1、每半年进行质量回访，会同监理、物业管理公司听取住户业主的意见，建立回访记录。对反映的问题及时跟进，改进服务质量。

2、安排专人负责，随呼随到，对于小的质量问题在24小时内派人解决。

第10章 保证安全生产的措施

一、组织措施：

1、工地设专职安全员，班组设兼职安全员，在总承包工地安全领导小组的领导下，明确各级安全岗位责任制，保证安全体系的正常运行。

2、建立安全生产管理制度，进入现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋。现场及工地入口设置安全生产标识牌和标语。

3、坚持三级安全教育制度，电气、电焊操作人员等特殊作业人员必须持证上岗。坚持技术交底的同时必须进行安全交底，使参加作业人员确保自身的安全操作规程和防护要领，严格遵守各种机具的操作规程。

4、严格安全检查制度，强化安全意识，认真执行国家及省市各项安全生产规定、规程。

5、坚决执行防火、防爆制度，强化防火、防爆安全教育，加强材料、设备的防火、防爆管理，配备现场灭火器材，宿舍严禁使用电炉、电棒、煤油炉。

二、安全技术措施：

1、工地施工用电严格执行JGJ46—88临时用电标准，实行三相五线制、单相三线制。

2、施工用电设备必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。移动式配电箱进出线必须采用橡皮绝缘电缆。

3、手持电动工具必须设规定的漏电保护器。其外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常时方可使用。

4、电焊机应设保护接地线和专项漏电保护器以及防雨和防水措施，焊把、焊线应完好无损，电源线至电焊机一侧长度不大于5M，进线处要有防护罩。

5、高空作业必须带好安全带，防止高空坠落，严禁高空抛掷物件物品。

6、在潮湿环境场所作业，照明电源不得大于24伏，使用行灯的电源电压不超过36V.三、雨季安全生产措施：

1、雨季施工到来以前，对现场库房、加工间、办公室等作好全面检查，防止渗漏。保证施工场所排水畅通，雨后不存积水。

2、在雨季施工注意做好防雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应防止在地势较高，防潮避雨的地方。必要时搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，有完善的保护节电。配电箱的漏电保护装置要保证可靠。

第11章 文明施工措施

一、组织措施：

1、在工地项目总文明施工领导小组领导下，设立专职水电安装文明施工管理员2人，管理水电安装文明施工。

2、按照省市文明施工规定标准和公司各种文明施工管理制度的要求，具体制定各种现场管理办法、措施，使宿舍和公共场所卫生、防火、治安等管有措施、落实到人。

3、文明施工必须同质量管理和安全生产一同进行岗位责任承包，并施行相应的奖罚办法。文明施工管理员应每天检查文明施工的落实情况，发明问题及时向项目领导汇报和解决。

4、不断加强文明施工的宣传教育，张挂文明施工标语，不断提高全员文明施工意识。

5、管理人员首先必须遵守现场文明施工管理制度，做文明施工的带头人、模范者。

二、技术措施：

1、施工现场严禁乱拉临时电线，凡使用临时线的必须经持有上岗证的电工操作。

2、严禁赤膊、短裤上岗作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁带小孩到施工作业现场。严禁酒后作业。

3、该入库的材料必须入库保管，现场材料必须堆放整齐，不得乱放乱堆。

4、施工班组要经常保持施工现场的整洁，对于拆除的包装材料，碎料线头、垃圾杂物等应在施工当天进行清理，做到当日清和工完场清。

5、不应在现场乱写乱画，应强化对已施工产品的保护教育和保护措施，严禁在施工现场大小便，尤其是不能在已安装的便池中大小便。

6、夜间施工，一定要办夜间施工许可证。施工中尽量减少噪音，防止扰民。

7、坚持食品卫生管理制度，炊食人员必须有健康证。施工现场应设置医疗保健箱，关心每个员工的身体健康。

8、要积极开展文体活动，丰富职工文体生活第12章交工验收

本工程全面竣工验收按自检→提交技术资料→分部分项交工验收→竣工验收的程序进行。

1、由公司组织分项、分部、全面自检、复检、是否符合设计和规范要求，并作质量评定，提请工程主管部门认证。

2、本工程“验收规范”和“质量评定规范标准”按广州地区电气安装规程和下列“标准”的有关规定执行。

3、竣工图的要求：

1）凡完全没有变更的图纸，可作为竣工图。

2）凡变更不大的，可在图上加住修改内容或加帖设计修改通知，作为竣工图。

3）凡变更较大的，按修改通知内容另行绘图作为竣工图。

第三篇：道路景观绿化工程施工组织设计

道路景观绿化工程施工组织设计 第一章 工程总体概况 1.工程概况 1.1投标情况介绍 工程名称：京昆高速XX西连接线道路景观绿化工程施工 工程地点：XX县城京昆高速引线两侧 建设单位：XX县住房和城乡建设局 现场条件：场地已具备开工条件，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；

施工范围外的公共道路按现状。

质量标准：达到设计要求，符合国家及省绿化工程技术规范标准，执行市园林绿化工程、园林绿地养护管理及园建工程技术手册进行技术验收。

工 期：计划开工日期：2016年8 月20日，计划完工日期：2016年 11月30日。

1.2 工程概述 1.2.1地理位置 XX县城京昆高速引线两侧 1.2.2工程规模 绿化工程，含图纸和工程量清单范围内的工程施工 1.3 施工要领 1.3.1植物的空间布局 1.3.1.1杜绝整齐排列和植物搭配 植物在种植品种、植株形态、色彩和平面位置的安排上，要避免单调雷同而要善于变化。无论是丛植、群植还成片的树林都应避免邻近的三株以上排成一条直线。灌木或花草的配置以丛为单元。其大小轮廓、坐落位置和丛围间的交错都应尽量自然而富于变化。

1.3.1.2整体中求变化，变化中求统一 在一个景区内，如果有几种树木进行配置，必须使他们结合成一个有机的整体；

每种树木必须真正的成为整个自然景观的一部分。如果在不同地段上不同树种各有重点，也要在交接处有所交错、渗透，使景观变化不显突然。

1.3.1.3注意透视线与借景的安排 巧妙的利用深远景观的透景线不但令人感到境域广阔，而且遇有特殊的天气如细雨薄雾时，更能表现朦胧飘逸的情趣。

1.3.1.4注意林冠线，林缘线曲折迂回 把景区用不很宽厚的植物组群隔成若干相互连通但彼此望不透的空间，辅以地形的起伏，足以创造出一系列风光各异的林间空地。

1.3.1.5加强植物配置的艺术性 在植物配置上应注意均衡、对比、势态三个方面。

1.3.2植物与其他要素的配合 1.3.2.1植物配置与地形的结合。

1.3.2.2植物配置与道路的结合。

在施工中注意植株形态的选择与其他要素的搭配与和谐，做到自然和谐、巧夺天工。

1.3.3植物的配置 在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。

种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富的金色屏障。

1.4施工现场条件 1.4.1现场条件 本地段地处本路段亚热带季风气候区，全年气候湿润，日照时间长，除雨季对施工由一定影响外，全年均可施工作业。茎我公司调查道路沿线水源丰富，水质情况良好，适合植物灌溉，沿线有机肥、花木苗圃资源丰富，有机肥、种植土料、花木苗圃等材料可从沿线附近采购。

1.4.2施工用水用电 本工程在施工期间，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；

在电力不足的情况下，我司自备发电机组补充电力资源。

1.5工程施工特点 1.5.1工程量大、工期紧、质量要求高。根据招标文件规定，本工程道路绿化包括乔木种植、灌木种植、花卉种植、色带种植、绿篱种植等施工，工期施工内需要投入大量的施工资源，施工难度较大。

1.5.2本工程绿化品种多、施工任务中。

1.5.3施工工作面大，养护、灌溉困难。

1.5.4黄金施工时间，对工程质量有利。

1.5.5环境保护要求高 本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。

第二章 施工部署与施工方案 1.施工指导思想 为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。

精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。

强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。

科技引路 在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。

技术先行 学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。

严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。

降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。

注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；

保护植被；

采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。

安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；

公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；

做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。

2.施工管理总目标 京昆高速XX西连接线道路景观绿化工程施工。施工管理将严格按照我司的ISO9002质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：

项目 目 标 值 对 策 措 施 执行 工 程 质 量(1)分项工程优良率95%以上，且主要项目必须优良。

(2)分部分单位工程优良率大于90%。

(3)杜绝重大质量事故。

(4)开工必须一次成优，确保达到合格工程。

严格按照我司已通过ISO9002质量体系的质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行。

全 员 全 过 程 总工期与关键工 期 拟定在工期内完成全部合同内工程。乔灌木种植，处理在2016年 11月30日前完成。

严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行。

安全生产目 标 杜绝死亡事故，负伤频率控制0.3‰以下 严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行。

文明施工目 标 市文明施工样板工地 严格按已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《安全生产管理办法》执行。

成本 制造成本降低1.5~3% 严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《项目工程成本、费用控制办法》执行。

3.施工组织机构组成 如中标，我公司将根据本标段工程情况，拟成立“京昆高速XX西连接线道路景观绿化工程建设项目经理部”，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队、排水工程施工队。土方施工队负责本工程现场土方的挖填，等施工任务；

树木施工队、花卉施工队、草色带施工队负责绿化工程。

京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程建设项目部 行政办公室 工程技术部 现场质检部 计统财务部 后 勤 技术室 质量检验室 计划统计室 保 安 设备室 物资室 试验室 安全监督室 财 务 室 项目经理 技术负责人 项目副经理 土方队 树木队 绿篱队 色带队 花卉队 4.施工人员配备与任务分工 该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程以及高速公路工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。

4.1项目经理部任务 4.1.1负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。

4.1.2对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。

4.1.3及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。

4.1.4合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。

4.1.5按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。

4.1.6负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。

4.1.7负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。

4.1.8及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。

4.1.9对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。

4.2经理、副经理、总工程师任务分工 4.2.1项目经理 ① 贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。

② 按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“广东省优质工程奖”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。

③ 代表我单位全面履行工程施工合同。组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。

④ 签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。

⑤ 确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。

⑥ 负责安全、质量控制和工程进度控制。

⑦ 组织处理合同中的重大争议和纠纷。

4.2.2总工程师 ① 主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。

② 主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“广东省优质工程奖”。

③ 主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。

④ 组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。

⑤ 主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。

⑥ 负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。

⑦ 检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。

⑧ 参与安全、质量事故的分析处理。

4.2.3项目副经理 ① 协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。

② 组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。

③ 负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。

④ 协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。

⑤ 负责完成项目经理委托的工作。

⑥ 参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。

4.3各部门任务分工 4.3.1设备室、物资室 ① 按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。

② 会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。

③ 负责申请使用材料的用款计划；

负责有计划地根据施工进度发放材料。

④ 监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。

⑤ 负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。

⑥ 参加施工技术方案的会审；

负责及时组织施工设备的进退场。

⑦ 负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。

⑧ 负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。

⑨ 负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。

⑩ 参与机电设备事故的分析处理。

4.3.2财务室 ① 按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。

② 负责工程资金的计划、调拔和使用。

③ 负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。

④ 办理有关验工价款、工程费用清算等工作。

⑤ 负责办理工程计量工作。

4.3.3后勤室 ① 协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。

② 协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。

③ 负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。

④建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。

⑤负责后勤服务和保障。

⑥负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。

4.3.4技术室 ① 负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。

② 负责办理开工手续。

③ 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。

④ 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。

⑤ 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。

⑦ 负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。

⑦ 负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。

⑧ 负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。

⑨ 工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。

⑩ 参加项目竣工验收。

4.3.5计划统计室 ① 负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。

② 及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。

③ 严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。

④ 协助财务部做好竣工决算书。

⑤ 负责合同管理工作。

5.施工部署 5.1 施工工作面段施工分段的原则 分区划分的依据：根据所在地的自然条件，地形、地势土壤状况。水体、原有植物、，尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。

根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：

5.1.1根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于施工组织管理的原则。

5.1.2便于施工场地布置的原则 5.1.3合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。

5.1.4互不干扰、便于配合的原则 5.1.5精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则 5.2施工阶段划分 根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：

第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。

第二阶段：测量放线、整理绿化用地工程施工阶段。

第三阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、色带的种植等施工。

第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。

6.施工顺序与施工总工艺流程 6.1施工顺序 施工准备与临时设施工程 施工测量放线 种植工程 养护管理 收尾工程 一般树木的栽植 风景树木的栽植 水生植物的栽植 非常规绿化施工 垂直绿化施工 道路绿化施工平整建设场地工程 表土剥离 人工挖土 人工填土 机械挖土 机械填土 表土复原 施工工艺流程图 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1.施工总体进度计划 根据招标文件，本工程的施工工期为计划开工日期：2016年8 月20日，计划完工日期：2016年 11月30日。我单位根据施工工程量和工期的要求，按照平衡流水作业的方法，合理配置施工机械设备、材料和人员，充分考虑了不可预见因素的影响，通过优化设计，保证施工在工期内完成施工任务。

2.各阶段施工进度保证措施 2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施 2.1.1在资源上保证：

为确保按时完成工程任务，我司决定在资源上进行大量的投入：在人力上，我司安排两套施工管理人员、分三个施工区施工，每套施工管理人员负责一个工作区的管理；

在机械上，我司将投入自卸车10台，挖掘机3台、80台手推车进行施工；

在材料上，进场后立即根据计划订购材料，保证按时提供施工材料。

2.1.2在施工部署上 由于工期比较紧，我司将整个道路划分成三个施工区同时施工，各施工区的主要资源彼此独立，互不干扰。保证每个施工区有足够的施工资源，严禁出现因资源的欠缺而停工等现象。

2.1.3在施工顺序上 在每个施工区中，合理安排各分项工程的施工顺序，进场后，立即进行施工便道的修筑，保证每个施工区都有施工便道贯通，为施工全面展开打好基础。

2.2 种植施工进度保证 2.2.1合理的流水组织。由于种植品种较多，为缩短施工时间，采用平行流水作业，按种植单元为流水段，进行施工。

2.2.2保证基坑支护的周转材料及工具的供应。施工前根据各作业面的流水步距配备足够的施工材料及施工机具，保证施工需要。

2.2.3注意基坑的积肥的施做，提高植株的成活率。

2.3施工进度控制的各项措施 2.3.1总体控制措施 我公司中标后，将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成。

2.3.1.1加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、素质高的项目班子，配备高素质、施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳动力和机械设备。

2.3.1.2搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发员工的生产积极性，对指挥不利、消极怠工者迅速处理。

2.3.1.3根据工程特点，经科学分析，制定周密的实施性施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应尽一切办法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。

2.3.1.4在工程实施前，组织有关部门及人员，编制出科学合理的实施性施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效益，又确保工程质量。

2.3.1.5本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍，不用零期劳动力，不分包工程。

2.3.1.6强化机械配置，选调企业性能良好的设备到本工程使用，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电需要。

2.3.1.7根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。

2.3.1.8制定特殊季节的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。

2.3.1.9积极和业主、设计、监理及其它相关单位沟通，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

2.3.1.10把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。

2.3.1.11采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。

3.从机构组织、管理上保证：

3.1 建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作，又项目总工程师负责整个工程的技术；

同时安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。每个项目副经理属下分别配置一套管理人员，包括园林规划师、排水工程师、道路工程师、测量工程师等技术专业管理人员具体分工负责每个施工区的专业技术问题和质量监督。

3.2确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。

3.3按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动职工的积极性，提高效率，加快进度。

3.4按照全面质量管理的原则，不断反馈和修正各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。

3.5挑选具有丰富施工经验的骨干担任项目经理，组成项目经理部的骨干成员，均具有过硬的施工本领和严格、坚强的施工作风。

4.从计划安排上保证：

4.1从施工部署上，将整个工程分成两个施工区同时施工，每个施工区按具体施工要求分成三个阶段，优化施工安排，确保各工序具备合理的施工时间。

4.2以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。

4.3编制具体的作业计划，制订详细的施工任务（包括月、旬计划，日进度），平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。

4.4每周召开一次施工进度计划分析会，针对施工中的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。

5.从材料供应、机械设备、人力调配上保证 5.1根据作业计划，确定每旬、每日的材料需用量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。

5.2工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备，在尽可能在短时间内完成任务，确保不影响工期。特别在人力资源上，我司不但在管理人员数量上增加，在各工种的工人数量，我司也将在数量上进行增加。整个工程，我司计划高峰期投入300人到本工程的施工，全力以赴按时按质完成本工程。

5.3提前一周提出树种、苗圃、有机肥等关键材料的使用计划。

5.4假如我司中标，我司将发挥集团优势，由总公司指派一名副总经理担任现场总指挥，统一协调整个总公司的可利用资源，全力按时完成业主提出的要求。

6.安全生产上保证 6.1安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。

6.2制订各项具体的现场安全操作条文，如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。

6.3加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万无一失。

6.4现场配备3～4名专职安全员，专门负责日常施工安全检查、纠正工作。

7.从技术上保证 7.1本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段的施工技术管理，负责制定种植，养护等专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

7.2项目经理部的项目总工程师由一名具有丰富的园林规划、道路、排水施工技术管理经验的高级工程师担任。

7.3确保项目经理部的园林规划师、排水工程师、道路工程师、试验工程师、质量工程师、地质工程师等专业技术人员在现场办公。

7.4施工过程必须详细审查图纸，编制具体、详细、可行的施工技术方案，加强技术交底工作，加强施工过程的技术检查工作，确保施工技术措施的落实。

8.加强协调工作 加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。此项工作由项目经理专项负责。

第四章 劳动力和材料的投入计划及其保证措施 1.劳动力投入保证措施 本工程劳动力按各项工程项目的需要配置，同时考虑均衡性，合理安排工序，使劳动力的使用量相对均衡，即尽量减少劳动力的使用高峰值和低峰值之间的差距。

1.1施工管理人员的落实措施 1.1.1根据本工程概况和特点，安排与本工程各分项工程的相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。特别是绿化施工。在绿化施工时，安排园林规划师及技术人员留驻施工现场，监督指导施工队的施工，深化设计，体现设计师的充分体现设计意图。

1.1.2项目经理长驻现场，统筹整个工程的施工计划和安排，领导项目部各管理组合理地进行各分项工程的施工，协调各施工队之间的配合工作。

1.1.3各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。特别在重要环节施工时，要求各管理组的组长留驻现场。

2.劳动力保证措施 2.1劳动力主要使用本公司的职工为主，适量补充与公司长期合作的民用队伍。

2.2加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。

2.3尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。

2.4劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；

在临建完成后，组织种植工、土方工等其他劳动力进场。

3.材料投入计划保证措施 3.1建立材料进场检验控制 坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。

3.1.1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用花木等均应具有相应的产地及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。

3.1.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照ISO9001操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。

3.1.3公司工程科及材设科每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。

3.2材料供应控制 中标后，立即着手联系有机肥、树种的产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好的供应商。

4.材料及花木运输计划 花木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装腔作势车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；

装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。

第五章 绿化种植、管养技术要领 1.铺设表土要领 1.1材料要求 表土应为松散的、具有透水作用并含有有机质的土壤，能助长植物生长，不应含有盐、碱土，且无有害物质以及大于25mm的石块、棍棒、垃圾等，采集时，表土上生长有茂盛农作物、草或其他植物的表示该土质是良好的。

1.2施工要点 覆盖表土范围的地表面，应进行翻耕，将土块打碎，使其成为均匀的种植土。不能打碎的土块大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。

通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。

铺设表土时当表土过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。表土铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类式结构低25mm。

表土铺设达到要求厚度后，完成的工程应符合所要求的线性、坡度、边坡。

铺设后，采用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直与天然水流，以利于排水。

2.植草技术要点 2.1肥料：应优先选择经过沤制的农家肥。

2.2水：种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质。

3.施工要点 3.1地面物天然表土或天然表土厚度小于图纸规定的厚度时加铺表土，以形成厚度符合要求的表土层。

3.2种植草皮施工前应使种植面平整，避免出现草皮铺植后低凹不平。

3.3草皮应在合适的容器内运输、保护好根系，草皮应发育充分，并有足够的根系，从容器中移出时应裹满泥土。

3.4在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。

4.种植乔木、灌木技术要点 4.1种植形式 种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富。

4.2施工要点 4.2.1种植季节：各类植物应在适当的季节种植。

4.2.2植物运送及检查 4.2.2.1在苗圃或采集场地挖移以前检查所有植物。

4.2.2.2植物起苗应由园艺人员起苗，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘土浆时根部全部带有泥土，然后包裹在草袋里。

4.2.2.3运到工地后1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或进行假植。

4.2.3种植准备 4.2.3.1桉绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样。

4.2.3.2清除杂物、建筑垃圾等。

4.2.3.3乔木树坑应比土球直径或根系展开范围大400mm；

乔木树坑至少深800mm；

坑壁垂直，底部水平。

4.2.3.4灌木坑应比土球直径或根系展开范围大300mm。

4.2.3.5种植时坑底松填约150mm厚的松土。

4.2.4种植 4.2.4.1植物应垂直栽好，比苗圃的种植深度加深20-30cm。

4.2.4.2对裸根植物先将表土放在坑底松铺约150mm，随后撒布2.5Kg的有机肥。有机肥上覆盖50-100mm的回填土，使根系不接触肥料。

4.2.4.3种植后桉图纸要求，对乔木或灌木进行灌溉浇水，并要浇透。半月之内再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次。直到植物成活。

4.2.5植物管理 4.2.5.1种植前后应对植物进行修剪，以保持各植物的自然形态。

4.2.5.2对植物生长有妨害的种植区，设立标志或支柱牵索、或临时篱笆等防护措施，以保证植物的成活及正常生长。

5.植物的养护和管理要点 施工要点 5.1经常除草、施加除草剂。

5.2桉园艺方法进行修剪、栽培。

5.3需要经常浇水。

5.4每年施肥不应少于两次。

5.5经常施加农药及防治病虫害。

5.6补植枯死、损坏或丢失的树木花草。

5.7经常清理垃圾及保护表土。

第七章 施工平面布置及临时设施布置 1.施工总平面布置原则 施工总平面布置必须综合考虑土方调配、工序搭接等施工需要及工期要求，动态利用现有场地，以满足施工需要，平面布置原则是：

1.1紧凑有序，节约用地。

1.2适应分阶段施工生产需要，利于施工作业。

1.3交通畅顺，尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本。

1.4尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。

1.5符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪。利于创造一个文明施工的环境条件。

2.临时设施布置 本工程线路长，工程量大，为协调整个标段的施工，施工临设先拟在三个地方搭建，进场后再根据业主指定的位置搭设施工临建场地。

2.1第一临设场地布置经理办公室、监理用房、甲方办公室、各部门办公室、会议室、工具房、值班室、宿舍、文娱室、试验室、厕所、厨房等设施，并设材料堆放与加工、机械停放场地。该施工临建场地为项目部的主要生产指挥营地。

2.2第二临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。

2.3第三临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。

2.4施工用房除厕所、厨房、仓库用砖砌筑外，其余一律用两层高级组合板房搭设。临建四周砌2米高的砖墙围蔽，办公区及生产区之间亦砌砖墙采用分隔。

3.材料堆放场、仓库、等布置 施工现场3个临设区均设有材料堆放及加工场地，并设有水泥仓库、稳定土搅拌楼等设施（见附表《施工总平面布置图》）。路用砂石材料根据施工进度的需要，于现场随存随用。

4.临时排水、排污设施 针对本工程线路附近无市政管线或其他排水管道的特点，为保证周围环境不受施工的影响，施工时在道路两旁设置排水沟收集施工及生活污水，通过多级沉淀池给以净化，经检测合格后排入附近的排水沟。

5.假植苗圃地设置 针对本工程的特点，为了保证种植物的成活率在每一施工区分别设置假植 苗圃地。第八章 施工方案及主要技术措施 1.施工工艺流程图 施工准备与临时设施工程 施工测量放线 种植工程 养护管理 收尾工程 一般树木的栽植 风景树木的栽植 水生植物的栽植 非常规绿化施工 垂直绿化施工 道路绿化施工平整建设场地工程 表土剥离 人工挖土 人工填土 机械挖土 机械填土 表土复原 2.施工原则及主要工序 2.1绿化工程施工原则及主要工序 2.1.1施工人员施工前认真熟悉设计意图、弄清设计图纸，严格按照设计图纸进行施工。

2.2.2抓住适宜的栽植季节，合理安排施工进度。了解各种乔、灌木植物及花草的生物学特性和生态学特性，以及施工现场状况，合理安排施工进度。

2.2.3种植物的定点、放线应在挖穴、槽前进行。

2.2.4种植的穴、槽应在填种植土和施基肥前进行。

2.2.5更换种植土和施肥应在挖穴、槽后进行。

2.2.6草坪和花卉的整地，应在播种或花苗种植前进行。

3.现场准备 与定点测量、放线 3.1定点、放线 本工程线路较长，施工测量项目多，而且多为定点，定线测量，普通仪器测量极为不便。为满足施工需要，我公司采用先进的测绘仪器全站仪取代经纬仪和水准仪。利用全站仪的极坐标测设功能可极大的方便点的测量定位。

3.1.1片状林带定点放线 成片林地定点放线方法：

（1）仪器法：利用全站仪定点、放线。

（2）网格法：用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等距离划好正方格（如10m×10m,15m×15m,20m×20m等），这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。

（3）交会法：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植树点位与该两基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。此法适用面积较小的地段。

（4）目测法：对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽标题数量（灌木丛树群）、坑径。

3.1.2成排树木的定点放线 行道树行位按设计的横断面规定的位置放线，在有固定马路牙内侧为准，没有路牙的道路，以道路路面的中心线为准。用钢尺（或皮尺）测准行位，然后按设计图规定的株距，大约每10株左右钉一个地位桩。能直且距离长的道路，首尾用尺量距定行位，中间段可用测竿进行三竿测定位，这样可加快进度。行位确定之后，有彼尺或测强、绳定出株位。株位中心用铁锹铲出一小坑，撒上白灰，作定位标记。

3.2现场准备 施工现场，是保证树木成活和健壮成长的有力措施包括：

3.2.1清理杂物。清除施工场地内的建筑垃圾及杂物等。

3.2.2培土。按要求将绿化地段整理出预定的地形。对土方工程应线挖后填，并注意对新填土的碾压夯实，并适当增加土量，以防下雨后自行下沉。

3.2.3整地要做到要因地制宜，因结合地形进行整理，除满足树木生长对土壤的要求外，还应注意地形地貌的美观。整地工作应分两次进行，第一次在栽植乔灌木以前进行；

第二次则在栽植乔灌木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。

3.2.4土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施。

3.2.5深翻熟化：在定植前要深翻，给根系生长创造良好条件，促进要根系向纵深发展。深翻的时间一般以秋末冬初为宜。在一定范围内，翻得越深效果会越好。深翻应结合施肥、灌溉同时进行。深翻后的土壤，必须按土层状况处理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，在将心土放在下部，表土放在表层。

3.3施工准备 3.3.1树坑的挖掘 树坑质量好坏，将直接影响植株的成活和生长。在坑穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。坑穴定点放线注意事项：

3.3.1.1树坑定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；

3.3.1.2设坑定点时应标明中心点位置，树坑应标明边线；

3.3.1.3定点标志应标明树种名称、规格；

3.3.1.4树坑定点遇有障碍影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。

开挖树坑的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。按规定的尺寸，沿四周垂直向下挖穴。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换打捞土。如果种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度在5cm以上。

3.4苗圃的移栽 3.4.1种植树苗应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。

3.4.2铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。

3.4.3起苗时间和栽植树时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活原树种要考虑中大土球。土球高度一般可比宽度少5～10cm。一般的落叶树苗也多带有土球。

3.5苗木的运输 苗木装卸运输时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球的小型苗木时，应用绳网兜住土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；

并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。

3.6苗木的假植 苗木运到现场1天后不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。

3.6.1带土球的苗木假植：可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙，再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润，或把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中一定的深度。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定温度即可。

3.6.2裸根苗木假植：裸根苗木必须当天种植。当天不能植苗木应进行假植。裸根苗木，一般采取挖沟假植方式，先要在地上挖浅沟，然后将裸根苗木一棵棵紧靠着斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。在根蔸上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。

3.7苗木的定植 3.7.1定植树施工的一般方法是：将苗木的土球或土蔸放入种植穴内，使其居中；

再将树干立起扶正，使用植物保持垂直；

然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。围堰土要拍压密实，不能松散。

3.7.2带土球树木必须踏实空底土层，而后置入种植穴，填土踏实。

3.7.3绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块。

3.7.4对排水不良的种植穴，可在穴底铺10～15cm沙砾或、盲沟，以利排水。

3.7.5栽植较大的乔木时，在定植树后应加支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。

3.8定植施工注意事项 3.8.1种植时根系必须舒展，填土应分层夯实，种植密度与原种植线一致。

3.8.2规则式种植应保持对称平衡，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，树木应保持直立，不得似斜，应注意观赏面的合理朝向。

3.8.3种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。

3.9灌水 3.9.1树木定植后第一次灌水称为头水。水要浇透，使泥土充分吸收水分，灌头水主要目的是通过灌水将土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合以利根系发育。水灌完后应作一次检查，由于踩不实树身会倒歪，要注意扶正。之后应连续灌水，尤其是大苗，在气候干旱时，灌水极为重要。每一次连续3天灌水后，要及时封堰，以免蒸发和土表开裂透风。

3.9.2定植、灌水完毕后，一定要加强围护，用围栏、绳子围好，以防人为损害，必要时派人看护。

3.9.3树木种植后浇水、支撑固定的规定如下：

种植后应在稍大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm高的灌水土堰。

新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。粘性土壤，宜适量浇水；

根系发达的树种，浇水量宜较多；

肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时的进行。

3.9.4种植胸径在5cm以上的乔木，应在下风向设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。

3.10养护与管理 养护与管理是一项经常性的工作。为了使所栽植的各种绿地植物不仅能成活，提高种植植物的成活率，而且能长得更好，就必须根据这些植物的生物学特性、生长发育规律和当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学养护管理措施。

绿地植物的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。

3.11灌水与排水 3.11.1根据树种不同、栽植年限不同确定灌水和排水量，如观花树种，特别是花灌木的灌水量和灌水次数均比一般的树要多；

而对于水曲柳、枫杨、垂柳、亦杨、水松、水杉等喜欢湿润土壤的树种，则应注意灌水。刚刚栽种的树种一定要灌3次水，方可保证成活。

3.11.2根据不同的土壤情况进行灌水和排水，对砂地种的树木灌水，因砂土保水能力差，灌水次数应当增加，应小水勤浇，并施有机肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤浇，注意不要积水。较粘重的土壤保水力强，灌水次数和灌水量应当减少，并施入有机肥和河沙，增加通透必。

灌水应与施肥、土壤管理等结合 “水肥结合”十分重要，特别是施化肥的前后，应该浇透水。

此外，灌水应与中耕除草、培土、覆盖等土壤管理措施相结合。因为灌水和保墒是一个问题的两个方面，保墒好可以减少土壤水分的消耗，满足树木对水分的要求并可减少经常灌水的次数。

3.12施肥 3.12.1施肥特点：

（1）以有机肥为主，适当施用化学肥料，施肥方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。绿地树木种类繁多，在施肥种类、用量和方法等方面存在差异，应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法。

（2）掌握植物需肥的特性，树木在整个生长期氮肥需量是不同的；

树木在春季、夏季初需肥较多，树木生长后期，对氮和水分的需求量一般较少，用控制灌水和施肥；

树木除需要氮肥外还需要一定的钾、磷肥。

（3）肥料的性质与施肥时期的关系，如易流失、易挥发的速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氢氨，过磷酸钙等宜在植物需肥前施入；

迟效性肥料如有机肥，因需腐烂分解矿质化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；

同一肥料因施用时间不同而效果不一样。

3.12.2施肥方法 （1）土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关。施肥方法有环状沟施肥，放射状开沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等。

3.13病虫害防治 绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病源物的浸染造成的。病源物传染植物使其发病的过程称为病程，病程可分为接触期、浸入期、潜育期、发病期4个时期。病害发展到最后一个阶段病源物就可以繁殖、传播和扩大蔓延。养护期间要采取科学的方法防治病虫害，避免造成绿护植物的大面积病害。

3.14中耕除草 中耕可增加土壤透气性、提高土温、促进肥料的分解，有利于根系的生长。中耕深度以栽种植物及树龄而定，浅根性中耕宜浅，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天进行。中耕次数：花灌木一年内至少1-2次；

小乔木至少隔年一次，夏季中耕结合除草一举两得，宜浅些；

秋后中耕宜浅些，且可结合施肥进行。

3.15防寒 3.15.1加强栽培管理、适当施肥、灌水，增加树木抗寒能力。

3.15.2注意栽植防护林和设置风障，预防和减轻冻害。

3.15.3保护树干，入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包裹起来，包裹高度在1.5米或分枝处；

用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，降低树体昼夜温差，还可杀死在树皮内越冬的害虫。

3.15.4搭风障，对新种植、引进树种、矮小的花灌木，在主风侧可搭设塑料防冻棚或用具秫秸设防风障防风。

3.15.5保护根茎和根系，一般在根部堆土，并堆实。

第八章 安全生产文明施工保证措施 1.安全施工目标 本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；

施工期间职工负伤率控制在0.5‰以下，争创“市安全文明样板工程”。

2.安全生产管理程序及体系 2.1落实安全生产管理制度 2.1.1建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理工作。

2.1.2建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实情况。

2.1.3坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。

2.1.4管理与操作人员均需与项目经理部签定安全协议，向施工项目作出安全保证。

2.2 建立健全安全生产管理机构 坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。为了在本工程中，我司建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全工作，并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。

安全生产保证体系框架图 组织机构 安全保证体系 方案编制 项目经理 主管安全副经理 安全管理领导小组 安全工程师 专职安全员 作业班组安全员 安全检查记录 安全技术交底 安全措施检查 纠正措施记录 工伤事故记录 进场三级教育 支撑系统安全技术措施 分项工程安全技术措施 班前安全活动 安全检查 安全制度 临时用电施工组织设计 2.3 建立专业与全员相结合的安全生产监控网络 群众监督 生产指挥 思想政治工作 安全生 产管理 专业管理检查保证体系 安全监督部门 现场监控 联保互保责任制 生产节律控制 人的意识与行为控制 安全技术劳动保护 班前安全交底 兼职安全员责任制 现场作业 现场防护 3.安全生产管理措施 根据国家及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定安全生产措施。

3.1开工准备 3.1.1建立和健全安全生产责任制和安全保障体系，成立安全生产领导机构和三防机构，配备专职安全员。

3.1.2加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。

3.1.3各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底。

3.2施工现场 （1）施工便道布置畅通，排水良好。

（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。

（3）施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。

（4）各危险部位、项目的警告标志齐全。

（5）安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。

（6）设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。

（7）吊装、起重作业 起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性，并进行试运行；

钢丝绳的安全系数应符合规定。

起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人员应分工明确。

汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。

3.3夜间作业 3.3.1注意安排好工作计划，劳逸结合，昼避免夜间作业。

3.3.2 夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地要设置路灯。

3.3.3 用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。

3.4雨季施工安全 3.4.1雨季施工时，应排除施工现场积水。脚手架、斜道板上应采取防滑措施。加强脚手架的检查，防止倾倒。

3.4.2长时间在雨季中作业的项目，根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。

3.5 防火安全 3.5.1设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防学习和培训。

3.5.2建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，消除火灾隐患。

3.5.3生活区配备充足的灭火器材以备急用。

3.5.4施工现场周围都是民居，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止火灾的发生。

3.6防暴雨 3.6.1暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防暴雨工作。

3.6.2处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。

3.6.3检查工地临设的牢固情况，对认为在暴雨袭击中有危险的脚手架、高空设施等要做好加固措施。

3.7安全用电 3.7.1严格遵守建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JTJ46-88）的规定，搞好本合同段工程的用电安全工作。

3.7.2工地供电采用TN--S系统三相五线制系统。电线采用高架或埋地铺设，原则上不准明确。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。

3.7.3各种电器设备，符合一机一箱、一闸一保的用电要求。

3.7.4现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；

灯安装在工作时触碰不着的地方；

保持一灯一开关且有防雨装置。

3.7.5各种电气设备的检查维修，一般应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。

3.7.6工地安装的变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。变配电设备处，配用专灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。

3.7.7移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。

3.7.8施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。

3.7.9电工人员应持证上岗。

3.8其它 3.8.1搞好易燃、易爆物品的管理，设立专库储存，库房设计符合安全技术规范。有专人负责发放和监督使用。

3.8.2临时设施符合有关安全技术规范的要求，重要临时设施的通道、供水、供电、排水都应有相应的方案设计。

3.8.3各种气瓶的使用和运输严格遵守安全技术规范。

4.文明施工及环境保护措施 4.1文明施工目标 按照市文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，争创“市安全文明样板工地”。

4.2 文明施工、环保施工措施 4.2.1严格执行各种法规（1）《市政工程文明施工标准及管理规定》（2）《关于印发市建筑工程文明施工管理办法通知》（3）市建委颁布的《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》（4）市政园林[2001]1273号《关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知》（6）遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。

4.2.2 建立管理机构 项目部成立文明施工领导小组，设2~3名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度，各责任人各施其责。

4.3文明施工管理 4.3.1全体动员，深入开展创文明施工样板工地的宣传教育，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行《市建设工程现场文明施工管理办法》和《市安全文明施工样板工地评比办法》，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。

（2）根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。

（3）施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合《市建设工程现场文明施工管理办法》的有关要求，并做到牢固、整洁大方。

（4）施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展进行必要的调整。

（5）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，做到施工现场清洁规整。

（6）所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴有个人身份的胸卡。

（7）坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题及时整改外，还应找出原因加以克服。

4.3.2生产区文明施工管理 （1）施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。

（2）施工现场各出入口设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶，避免污染城市道路。

（3）施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须严格执行《余泥渣土管理条件》的有关规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市道路和周围环境。

（4）施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。

（5）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

（6）在场内显眼位置设置宣传栏，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。

（7）施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的有关要求，编制临时用电专项施工组织设计，并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所有用电线路必须架空，不得拖地。

4.3.3非生产区文明施工管理 （1）工地生活后勤区必须与施工生产严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。

（2）宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目的安全通道标志，设置好安全防火设施。

（3）生活区要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活区环境卫生的整洁。

（4）生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有荡盖化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。

（5）工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。

（6）宿舍区内一律使用36V低压电，严禁在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。

（7）工地生活区设置医务室，负责员工的医疗保健工作。

（8）工地食堂地面做硬化处理，食堂内有消毒、灭蚊、防腐措施，工作人员应经防疫部门体检合格方可持证上岗。

（9）加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育，并做好有关资料存查工作。

（10）做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行为应及时制止和处理。

（11）开展“共创文明工地”、“创建文明小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。

4.4环境保护管理制度及措施 在本工程施工管理中，我项目部将遵循“以人为本”的原则，在全面实施ISO9000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工管理的系统化，标准化。

1、环境保护管理制度 根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。

2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。

3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。

4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。

5、过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。

6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交甲方。

7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作和交接要有记录，每个工序（作业）结束后环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。

8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投拆要及时处理并在三天内给予答复。

9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。

10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并寻环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。

4.5环境保护措施 4.5.1施工噪声控制措施（1）夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。

（2）发电机发电时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。

4.5.2城市生态保护 （1）不得随意破坏绿化，修剪树木。

（2）在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。

（3）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。

（4）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围挡外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。

（5）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。

（6）施工场地周围出安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。

4.5．3水污染控制 （1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；

在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴两期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修。

（2）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运。

（3）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

（4）工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政系统。

（5）临时厕所必须设置三级化粪池，达到标准后方可排入甲方指定排水井。

4.5．4大气污染措施 （1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。

（2）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

（3）所有车辆及设备的废气排放必须人合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。

（4）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。

4.6 文明施工方面的承诺 4.6.1所有投诉保证在24小时之内予以整改、答复。

4.6.2文明施工检查中发现问题，保证在24小时之内予以整改，并以书面形式答复。

4.6.3工程竣工后，及时拆除工地围蔽、安全防护设施及其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做好工完料净场清。

4.6.4无条件接受业主和监理工程师提出的有关文明施工的指示。

4.6.5如在施工过程中发现文物，及时通知有关部门，并派人24小时进行保护。

第九章质量目标及质量保证措施及违约承诺 质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。若工程质量达不到招标文件要求，我公司愿接受甲方合同总价2%的质量违约金。

1.质量保证体系 本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。

优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关。

本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略和措施，把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和全过程中。

工程质量保证体系详见附表《质量保证体系框架图》。

2.质量保证制度 2.1技术责任制和技术交底制度：

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：

2.1.1项目总工程师是生产技术的直接责任人。

2.1.2项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。

2.1.3总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。

2.1.4工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。

2.1.5工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。

2.1.6施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；

第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。

2.1.7技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。

2.1.8技术交底保持详细记录。

2.2工程任务单制度：

2.2.1由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。

2.2.2凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时，开具限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

2.2.3作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。

2.2.4作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。

2.3工程中间检测、验收制度：

2.3.1隐蔽工程实行二级验收制度：班组自检→项目部质安员检验。二级验收合格后方可报监理工程师检验。

2.3.2采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经项目总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。

2.3.3高支架、支撑系统实行班组→项目部→公司三级验收制度。

2.3.4严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。

2.3.5经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。

2.3.6经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。

2.4违反施工规程，发生质量事故报告制度：

2.4.1施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。

2.4.2施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况轻重、损失大小，及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。

2.4.3质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。

2.4.4定期进行质量改进工作总结制度：

2.4.4.1每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。

2.4.4.2找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

3.实现质量目标的技术措施 3.1加强施工前的质量控制工作 3.1.1施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

3.1.2.根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量保证体系程序的内容要求，编写施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源，以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对基础施工、预应力施工等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

3.1.3若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量保证体系控制程序的要求，保送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

3.1.4开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量保证体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

3.2做好施工全过程的质量控制 3.2.1配齐满足工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

3.2.2配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检验、试机、检验合格后，方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工需要。

3.2.3工程施工实行现场标牌管理，标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

3.2.4组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

3.2.5对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现成承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。

3.2.6严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优的起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程上。

3.2.7通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一阶段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容。及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

3.2.8合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法。在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

3.3做好施工材料的质量控制 3.3.1除业主提供的材料外，自行采购的材料，选择与供货质量、信誉、供货能力均为良好，有保证持续供货能力的材料商。

3.3.2做好材料进货的检验和标识工作。按质量保证体系标准和要求，严格执行“进货检验和实验控制程序”文件要求，从采购繁荣第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

3.3.3对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。

3.3.4做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯性和完整性。

3.4加强施工过程的试验与检验 3.4.1确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试件人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类材料、半成品预制件、混凝土、泥浆、焊接件等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。

3.4.2对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，如测量、张拉等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。

3.5保证施工中的资料完整齐全 根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。尤其是在各种资料的形成过程中，严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

3.6加强雨天施工的质量控制 在施工过程中，可能会碰到雨天，因此，要做好雨天施工的质量保证措施，如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟，截水沟等。

3.7赶工时的质量保证措施 3.7.1做好计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工而疲劳施工，避免导致质量事故。

3.7.2在各项工序施工前，组织技术人员和施工人员做好技术交底工作。

3.7.3定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。

3.8工程施工过程中的质量保证措施 3.8.1测量工作的质量保证措施 ①对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。

②对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

③施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。

3.9其他技术保证措施 3.9.1建立施工制度、施工工艺保证措施 A施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件、施工条件（人、料、机）和经济条件，采取科学的手段和方法，对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织，最后形成优化的施工组织文件，用以指导生产，确保工程项目的质量、工期以及取得良好的经济效益。

B、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，应提出具体的施工方案或施工措施，报经监理工程师批准。

C、做好产品形成过程的原始记录（包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等）。建立现场施工日记制度，逐日详细记录工程进度和质量情况，如：工序质量评定，隐蔽验收签证，材料试验记录等。

D、建立健全技术复核制度，对施工过程的施工方案、措施和图纸，以及各项技术工作进行复核，特别是测量放线，砼配合比和材料试验等，杜绝重大差错的发生。测量控制点不被破坏。配备精良的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。

②计量仪器、试验设备的管理措施 A、对各种计量、测量和检验、试验设备进行编写、登记，注册周期，并按检定制度送检。

B、对各种测量、检验和试验设备定期进行维护保养，维持良好的工作状态。

C、各种测量、检验和试验设备均由专人保养，并有持证的专业人员操作。

③试验保证措施 A、试验工作必须有合格的试验人员进行，试验工作按规范要求进行。

B、试验报告必须由试验人员签字，经主管工程师和中心实验室主任签认。

④施工管理保证措施 A、全面推行质量目标承包责任制 将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并落实到具体人头上，全面实行经济承包责任制。

单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。

实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。

坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。

B、配备质量监控人员 成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。

根据本工程情况，工程施工质量监控部拟设部长一名，由公司总工程师担任，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。

4.季节施工技术措施 4.1雨季施工技术措施如下：

4.1.1与市气象台建立固定的联系，由该台提供权威性的每周天气预报，根据天气的情况合理安排生产；

4.1.2暴雨、台风等恶劣天气前后，现场安全小组专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患要立即整改。

4.1.3雨季中设置专门班组，对所有排水管沟、沙井进行24小时巡查，及时疏通，确保施工现场排水顺畅。施工现场预备足够的抽水机，随时抽排积水。

4.1.4施工现场的大型临时设施，在雨季前应修整加固完毕，保护不漏、不塌、不倒、周围不积水；

施工现场的机电设备（配电箱、电焊机等）设有可靠的防护装置；

经常检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电；

不能受台风暴雨袭击的原材料、构件和设备等，应放入室内或设置坚实的基础堆放在较高处，或用棚布遮盖严密。

4.1.5成立防洪抗险小组，小组由项目经理任组长，组员有6人，负责雨季可能会出现险情的抢救组织工作。

仅供参考

第四篇：某道路绿化喷淋工程施工组织设计

****道路绿化喷淋工程施工组织设计

第 1章 工程概况 1

第 2章 施工部署及总体布置 1 第 3章 施工准备工作 1 第 4章 施工进度计划 1 第 5章 劳动力计划 1

第 6章 主要施工机具及计量仪表进场计划 1 第 7章 资金使用计划 1

第 8章 主要施工组织安排及工艺技术要求 1 第 9章 保证工程质量的措施 1 第 10章 保证安全生产的措施 1 第 11章 文明施工措施 1 第 12章 交工验收 1 第 1章 工程概况

工程名称：****道路绿化喷淋工程；

工程地点：***路

投标单位：广州****工程总承包有限公司

一、工程简介：

本工程为市政道路绿化喷淋工程，管道布置在道路绿化带覆土层内，采用UPVC塑料管。

该工程总工期为**天，二、工程施工内容：

本工程的主要施工安装内容有：道路喷淋给水工程安装。

三、工程特点：

1、施工技术、质量要求高：

本工程是大型的道路管道工程，施工均要求达到高质量，保证道路设施使用的可靠性、安全性。

2、工程施工配合面广、量大、时间短

道路喷淋、土建等专业同时进行，因此管道安装专业必须紧密配合建筑工作进行，以保证设备安装及其它设施达到安全、优质的使用功能。

3、交叉作业多，对成品保护要求高

各工种之间穿插施工，重点部位抢工作业多。施工时既要考虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相互损坏，反复污染等现象的产生。明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。

第 2章 施工部署及总体布置

一、管理目标：

加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。

1、质量目标：

符合招标文件的技术规格要求，及有关质量验收规范，“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到优良品级，力争工程项目达到省级优良样板工程为目标。

2、工期目标：

为确保安装工程按期，优质完成。我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。力争26个日历天内完成。

3、安全生产目标：

加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重大工伤事故，轻伤控制在2%以下。

4、文明生产目标：

推行标准化管理，创文明施工现场。

二、工程部署及管理体系：

为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。

项目管理组织体系见附表。

三、施工区域划分：

本工程按照区段不同和施工特点，以S-

2、S-

3、S-4划分三个施工段，采用分段流水和穿插作业的方法组织施工。

四、施工配合：

1、安装与土建的配合：

1）头安装根据填土高度定安装高度。

2）施工用电及场地使用配合。因施工队环境复杂，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。

3）成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏。

2、安装施工与建设（或监理）单位配合

1）甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划待施工图会审后，由项目班子结合本工程的总体进度要求提出。

2）图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。第 3章 施工准备工作

该工程量大，环境复杂。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。

要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。

1、技术准备工作：

1）施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。

2）施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后查。

3）在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。

上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。

2、动力、施工物资准备：

1）劳动力组织准备：

a）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。

b）根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。2）施工物资准备：

a）对工程所需的材料进行分析，做好材料计划，管理人员必须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材计划和进场计划，保证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。

b）主要设备、材料提前选定样本，提供可靠的技术资料、规格和认可证书、合格证等。

c）为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。

3、施工现场的准备：

进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。

第 4章 施工进度计划

施工进度计划按28个工作天施工。

（略）

第 5章 劳动力计划

劳动力计划：（见附页）

第 6章 主要施工机具及计量仪表进场计划

主要施工机具及计量仪表进场计划：（见附页）

第 7章 资金使用计划

工程造价为397万元，需要投入的资金总额为397万元。

第 8章 主要施工组织安排及工艺技术要求

一、主要施工工艺：

室内给水管道安装工艺流程：

二、主要技术要求：

给水管安装采用U—PVC新产品，塑料给水管安装，安装时必须注意给水塑管的安装工艺。

1、按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。

2、给水管采用U—PVC塑料给水管，由于国家还未有国家标准规范，但按施工经验，给水U—PVC塑料管的固定不宜大于1.2米，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方安装。

3、U—PVC给水管的配件必须在施工前按地形环境进行挑选购进，不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。

4、采用金属性的固定件宜加橡皮垫保护U—PVC的管外壁。

5、凡穿越墙、混凝土的管道均应加保护外套。

6、凡管径大于DN25的配件，是采用金属性的配件时应加装防脱装置。

7、凡U—PVC管连接采用套管式连接时，连接处结合面应涂专用胶合剂。第 9章 保证工程质量的措施

一、保证工程质量的组织措施：

（一）、施工管理人员质量职责：

1、项目经理质量职责：

1）真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件，使项目管理符合质量体系要求；

2）认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责；

3）做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施工总结。

4）督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、互检、专检，完善、完整质量记录；

5）掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，正确处理质量与速度的关系，确保安全、文明施工；

6）控制好各类工程施工变更的手续及程序。

2、施工员质量职责：

1）掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，对本分项，分部工程质量负责；

2）认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组及有关人员进行技术交底，负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工；

3）根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划，控制材料、设备质量及人员持证上岗；

4）合理安排施工场地，搞好文明施工；

5）做好施工日志，技术档案资料等各种质量记录；

6）组织隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及交工验收；

7）积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计技术。

3、质安员质量职责：

1）负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理，向工程处主任和项目经理负责。

2）负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施；

3）严格贯彻国家有关施工及验收规范，对管辖工程质量把关，凡不符合规定的工程提出限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；

4）遇有严重违反规范、规程行为，可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理；

5）本人管辖工程发生质量事故，应及时按规定上报，并参加事故的调查处理工作，参与事故调查分析报告；

6）参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定；

7）抓好班组的质量、安全教育，必要时建议召开质安工作会议，不断加强和完善质量安全工作。

（二）、认真贯彻我公司以认证运行的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到质量目标—保证优良等级的要求，一次交验合格。

（三）、认真组织施工管理人员熟悉图纸，领会各部位设计意图和施工关键，施工前认真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。

（四）、严格执行材料质量检查验收制度：设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一言不由衷，合格后方能发放施工。

（五）、认真做好“三检”，实行自检、互检和复检的方法，要求实测数据齐全，签字手续完备。未经检验、评定办理认可手续的，不算完工，不得进入下道工序。

（六）、合同正式签定后，现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度，使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随时加强和调整施工力量，跟进补救措施，确保工程总工期的实现。

（七）、贯彻落实经济岗位责任制，实行优质优价，把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工，执行奖罚制度。

（八）、定期参加甲方、监理召开的生产例会。内部每周进行二次质量安全例会，工地贯彻公司规定的每月一“小检”，每月一“大检”和每天班前活动的规定，通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量。

二、保证工程质量的技术措施：

1、严格执行操作规程，按设计图纸和施工规程和工艺要求进行施工。

2、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范的要求，达到我们的质量目标承诺。

3、凡是隐蔽工程，预埋安装完毕后都应经监理公司验收，并做好原始记录，方可进行下道工序。

4、施工过程中，施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料，并保存归档。施工员要坚持每天如实写好施工日志。

5、对于有多种管道配置及安装的交叉部位，应预先弄清图纸要求，及时组织各专业会审后再进行施工，以免造成安装后再拆除，造成浪费。

6、注意产品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂，容易把已装好的设备、管道配件损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，建议可以后装的就尽量后装，不能后装的则采取保护措施覆盖，避免损坏和失窃。

三、保修期内和售后服务措施：

我公司将以完善的保修制度，优良的服务作风，综合实力较强等优势，为建设单位提供可靠的产品保修承诺。由我公司负责安装的工程，保修期为一年，由竣工验收之日计起，公司向使用单位签发《建筑工程保修书》和《建筑工程质量修理通知书》。并落实保修期内和售后服务措施：

1、每半年进行质量回访，会同监理、物业管理公司听取住户业主的意见，建立回访记录。对反映的问题及时跟进，改进服务质量。

2、安排专人负责，随呼随到，对于小的质量问题在24小时内派人解决。第 10章 保证安全生产的措施

一、组织措施：

1、工地设专职安全员，班组设兼职安全员，在总承包工地安全领导小组的领导下，明确各级安全岗位责任制，保证安全体系的正常运行。

2、建立安全生产管理制度，进入现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋。现场及工地入口设置安全生产标识牌和标语。

3、坚持三级安全教育制度，电气、电焊操作人员等特殊作业人员必须持证上岗。坚持技术交底的同时必须进行安全交底，使参加作业人员确保自身的安全操作规程和防护要领，严格遵守各种机具的操作规程。

4、严格安全检查制度，强化安全意识，认真执行国家及省市各项安全生产规定、规程。

5、坚决执行防火、防爆制度，强化防火、防爆安全教育，加强材料、设备的防火、防爆管理，配备现场灭火器材，宿舍严禁使用电炉、电棒、煤油炉。

二、安全技术措施：

1、工地施工用电严格执行JGJ46—88临时用电标准，实行三相五线制、单相三线制。

2、施工用电设备必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。移动式配电箱进出线必须采用橡皮绝缘电缆。

3、手持电动工具必须设规定的漏电保护器。其外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常时方可使用。

4、电焊机应设保护接地线和专项漏电保护器以及防雨和防水措施，焊把、焊线应完好无损，电源线至电焊机一侧长度不大于5M，进线处要有防护罩。

5、高空作业必须带好安全带，防止高空坠落，严禁高空抛掷物件物品。

6、在潮湿环境场所作业，照明电源不得大于24伏，使用行灯的电源电压不超过36V。

三、雨季安全生产措施：

1、雨季施工到来以前，对现场库房、加工间、办公室等作好全面检查，防止渗漏。保证施工场所排水畅通，雨后不存积水。

2、在雨季施工注意做好防雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应防止在地势较高，防潮避雨的地方。必要时搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，有完善的保护节电。配电箱的漏电保护装置要保证可靠。第 11章 文明施工措施

一、组织措施：

1、在工地项目总文明施工领导小组领导下，设立专职水电安装文明施工管理员2人，管理水电安装文明施工。

2、按照省市文明施工规定标准和公司各种文明施工管理制度的要求，具体制定各种现场管理办法、措施，使宿舍和公共场所卫生、防火、治安等管有措施、落实到人。

3、文明施工必须同质量管理和安全生产一同进行岗位责任承包，并施行相应的奖罚办法。文明施工管理员应每天检查文明施工的落实情况，发明问题及时向项目领导汇报和解决。

4、不断加强文明施工的宣传教育，张挂文明施工标语，不断提高全员文明施工意识。

5、管理人员首先必须遵守现场文明施工管理制度，做文明施工的带头人、模范者。

二、技术措施：

1、施工现场严禁乱拉临时电线，凡使用临时线的必须经持有上岗证的电工操作。

2、严禁赤膊、短裤上岗作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁带小孩到施工作业现场。严禁酒后作业。

3、该入库的材料必须入库保管，现场材料必须堆放整齐，不得乱放乱堆。

4、施工班组要经常保持施工现场的整洁，对于拆除的包装材料，碎料线头、垃圾杂物等应在施工当天进行清理，做到当日清和工完场清。

5、不应在现场乱写乱画，应强化对已施工产品的保护教育和保护措施，严禁在施工现场大小便，尤其是不能在已安装的便池中大小便。

6、夜间施工，一定要办夜间施工许可证。施工中尽量减少噪音，防止扰民。

7、坚持食品卫生管理制度，炊食人员必须有健康证。施工现场应设置医疗保健箱，关心每个员工的身体健康。

8、要积极开展文体活动，丰富职工文体生活。第 12章 交工验收

本工程全面竣工验收按自检→提交技术资料→分部分项交工验收→竣工验收的程序进行。

1、由公司组织分项、分部、全面自检、复检、是否符合设计和规范要求，并作质量评定，提请工程主管部门认证。

2、本工程“验收规范”和“质量评定规范标准”按广州地区电气安装规程和下列“标准”的有关规定执行。

3、竣工图的要求：

1）凡完全没有变更的图纸，可作为竣工图。

2）凡变更不大的，可在图上加住修改内容或加帖设计修改通知，作为竣工图。

3）凡变更较大的，按修改通知内容另行绘图作为竣工图。

附表1：施工组织机构图

环境景观设计合同

甲方：有限公司

乙方：

甲方委托乙方对小学（以下简称“小学”）进行环境景观设计。为明确甲乙双方责、权、利关系，根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》，并结合本项目环境景观设计的实际情况，经双方本着平等、互利、合作的原则，友好协商，签订本合同，供双方遵照执行。

一、项目名称及地址

1、项目名称：小学环境景观工程

2、项目地址：

二、设计工作内容

1、甲方提供的小学用地红线范围内的环境景观设计（内容为建筑小品、道路铺装、水体、景观照明、地形造型、植物配置、给排水管网、配电系统等有关设计）；

2、相关设计阶段的概、预算和有关物料样板

3、施工现场监理

三、设计阶段、设计深度、设计周期

1、方案设计阶段

(1)甲方配合内容

A.向乙方提供完整、详细、准确的建筑施工总平面图、竖向标高图、市政综合管网图、单体首层平面图。

B.组织乙方现场踏勘。

C.向乙方提供项目定位标准。

(2)乙方完成内容及标准

A.提供景观总体规划图（1:100的彩色、黑色各一）

B.各区域大样图、剖面图、彩色草图

C.方案设计说明书

D.工程成本估算

以上所列图纸向甲方提供三套，设计师并负责向甲方解说一次。

(3)设计周期：6个日历天（从2001年6月6日至2001年6月11日）

2、扩初设计阶段

(1)甲方配合内容

A.确认方案阶段设计之内容。

B.建议植物选配及物料采用。

(2)乙方完成内容及标准

A.景观总体布置图。

B.标高图、灯光配置图及灯具选型。

C.各景点大样图、剖面图

D.总体彩色透视效果图及各景点彩色透视效果图。

E.各区域物料配置图及实物样板的提供。

F.主要乔、灌木布置图及品种规格。

G.工程成本概算。

以上所列图纸（2号图）向甲方提供5套和一张扩初图光盘（含全部内容），设计师并向甲方解说一次。

(3)设计周期：10个日历天（2001年6月12日至2001年6月21日）

3、施工图设计阶段(1)甲方配合内容：确认扩初阶段成果

(2)乙方完成内容及标准

A.总平面分布图（1：100）

B.详图指引图（1：100）

C.放线定位图（1：100）

D.各细部标高图（1：100）

E.各区域灌溉及给排水图（1：100）

F.园林灯具照明及电路系统图（1：100）

G.各区域物料图及样板材质和色彩

H.乔木布置平面图及定位图（按乔木规格定位）

I.灌木布置平面图及定位图

J.地被（草坪）植物位置图和土壤造型图

K.总体植物目录表（具备乔灌木的品种、胸径、冠幅、高度及相应数量）

L.各区域铺地、台阶、建小品的建筑、结构施工详图（1：20）

M.道牙、花槽（台）、休闲座椅的建筑、结施施工详图（1：20）

N.水景、喷泉的建筑、结构、给排水、电气等施工详图（1：20）

O.嬉水池的建筑、结构、给排水、电气等施工详图（1：20）

P.周界围墙、花架的建筑、结构、电气等施工详图（1：20）

Q.照明灯具的规格、尺寸、灯具颜色和灯光色彩详图以及样灯和有关资料

R.施工图预算

以上所列图纸（2号图）向甲方提供捌套施工蓝图和光盘壹套，同时各专业设计师向甲方及施工单位进行设计交底和施工图会审。

(3)设计周期：10个日历天（2001年6月22日至2001年7月1日）

4、设计监理阶段（施工现场服务）

(1)甲方工作内容：确认施工图说，组织设计交底和图纸会审，组织现场工作，准时通知乙方。

(2)乙方工作内容：参与植物选购；参与铺装材料的选购；参与施工现场铺装及硬景的施工样板确认；参与施工现场技术指导；参与工程竣工验收。

(3)乙方工作内容时间安排由甲方提前12小时通知。

四、设计费用计算及支付

1、设计费用计算：本工程总绿化用地5300㎡，按实际绿化用地每平方米10元人民币计算设计费，本合同共计设计费人民币5.3万元（大写：伍万叁仟元正）

2、设计费支付方式

(1)本合同签订后五日内，甲方支付乙方设计预付款1.06万元（大写：壹万零陆佰元正）。

(2)乙方方案设计阶段和扩初阶段设计任务完成，并经过甲方确认后五日内，甲方支付设计费1.59万元（大写：壹万伍仟玖佰元正）。

(3)乙方施工图设计阶段任务完成，并经过甲方确认后五日内，甲方支付乙方设计费2.65万元（大写：弍万陆仟伍佰元正）。

(4)乙方设计监理阶段任务完成，并通过竣工验收后五日内，甲方将剩余设计费0.53万元（大写：伍仟叁佰元正）一次性支付给乙方。

(5)设计阶段和施工监理阶段乙方往返的差旅费均由乙方自行承担，甲方不另支付设计费用以外的额外费用。

(6)施工图经甲方确认后，如甲方要求乙方进行重大设计修改，甲方应向乙方额外支付该修改部分的设计成本。

五、违约责任

1、本合同签订后，甲方不履行合同，甲方无权请求返回所付设计费。乙方不履行合同，乙方双倍退还甲方所付设计费。

2、乙方不按本合同约定时间交付甲方设计图说，每逾期一天，甲方处乙方本合同总价款的2％的违约金，乙方设计文件不能达到本合同约定设计标准及要求，甲方处乙方本合同总价款的2％的违约金。甲方不能按时确认乙方设计图说，乙方按拖延的时间顺延设计工期。乙方设计图说满足设计标准及要求时，甲方如不按时支付设计费用，每逾期一天，甲方向乙方支付设计费总价款的2％的违约金。

六、本合同签订地点：

七、其它

1、甲方维护乙方设计成果的所有权，不得将乙方设计图说转让给第三方重复使用，也不得未经乙方书面同意重复利用乙方设计图说。

2、本合同甲、乙双方签字盖章生效，工程竣工后甲乙双方结清设计费后自动失效。

3、本合同未尽事宜，甲、乙双方协商解决，协商不成，任何一方均可向本合同签约地人民法院起诉。

4、本合同一式六份，甲、乙方各执三份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

法人代表：

法人代表：

委托人：

委托人：

签约时间： 年 月 日

停车场规划说明书

泰兴市停车场规划说明书

一、现状分析

泰兴市区内现有主要道路21条，宽度在9~50米，总长度35.79公里，路网密度为3.9公里/平方公里。目前，我市城市居民出行方式仍以自行车为主。随着生活水平的日益提高，出租车、摩托车、小汽车作为出行交通工具逐渐增多。据交通流量观测，机动车日流量最高达9241辆，主要集中在江平路、国庆路、大庆路上，非机动车日最高流量达5.25万辆,主要集中在鼓楼北路、车站路、根思路上。城市东西向有大庆路、国庆路、根思路贯通全城区，交通尚属通顺;城市中心区南北向由于缺乏纵贯全城的主次干道，断头路、异形交叉口较多，造成交通不够通畅。以鼓楼商场、泰兴商城为中心的鼓楼中心区集中布置了大量的商业、娱乐设施，原规划没有设置地面停车场，使这一片区成为城市交通最拥挤的地方。城区主要干道交叉口附近缺乏起缓冲作用的停车场，使这些地方成为交通最混乱、交通事故最易发生的地段。目前，随着我市城区旧城改造的深入，在城市鼓楼中心区设置了一定数量的停车场所，如泰兴商城地下层、小商品市场地下层、泰兴大厦门前广场都设置了停车场地，另在泰兴货运站、北门友谊中沟江平路西、国庆新村、江平路与城南路交汇处等几处地方设置了一定数量的停车场。为适应城区交通整治的要求，较好的安排城区日益增多的小三轮、货运车和客运出租车，又在济川广场、物资公司、永固建材等三处设置了临时停车场。这些停车场的设置，从一定程度上缓解了城区停车难的问题，对城区交通状况的改善发挥了较大作用，但现状停车场存在的主要问题有：（1）停车面积不足，规划的未能得到及时实施，与停车需求不相适应；（2）相关设施配套不到位，停车位置安排不规范；（3）从城市总体位置看还存在停车场布点不均，以及对交通干道干扰较大等。综上所述停车场的规划设计显得较为迫切。

二、形成原因

形成上述情况的原因是多方面的，但主要还是与过去采用的规划方法和规划思路不太完善有关，也与过去规划管理控制不到位有关。以往的城市公共停车设施规划思路大致可归纳为以下两大类：

（１）综合分析确定城市停车设施供应规模，提出该规模下停车设施布局的明确方案，包括路内、路外各处停车设施的合理规模、位置和型式。

（２）不进行全市性的停车设施规划，而是将停车设施融入城市分区域的详细规划中，最终实现全市性的停车设施建设目标。

目前，我国正处于经济体制转轨和基础设施建设的关键时期，城市化水平和机动车拥有量已走向加速增长阶段，城市停车矛盾日趋紧张。上述两种规划布局方法，前者对城市土地开发一直处于连续的动态调整过程中考虑不够，规划很难得以实现或者根本无法实现；后者考虑到规划的可实施性，却忽略了规划的宏观控制功能，缺少系统性与协调性，于城市的旧城改造过程难以适应。两种方法均无法有效地满足停车设施规划的可持续发展。

三、指导思想

采取集控制性与可操作性于一体的规划布局思路，做到宏观与微观结合，刚性和弹性并举。规划方案既要具有必须执行的明确内容，同时又留有弹性。在停车设施规划布局的层面上采用不同弹性程度的方法，分别解决城市建设开发过程中不同的停车问题，并保持动态、滚动的规划调整过程，从而实现可持续发展的最终目标。在停车场所布点位置安排上实施城市可持续发展战略，坚持社会、经济、环境可协调发展；贯彻生态观点，设计以人为本，建设生态城市。贯彻城市设计理念，加强对城市出入口的规划控制。

四、规划方法

1、刚性布局方法

规划设置停车设施的位置、规模与型式等已基本确定的布局方法。这种方法对每个点均充分考虑了停车需求、用地和建筑容量、周边交通组织、资金投入产出以及实施效果并综合评价，从而确定停车设施的确切位置、容量、规模和型式，规划的停车设施可以直接用于指导当前的设施建设和试点，解决急迫的停车问题。刚性布局的停车设施一经确定，就要付诸实施，不得随意更改。这种刚性布局的设施供应量占总供应量的10%－20%。

2、半刚性布局方法

在某一片区域一定的规划停车供应由一个或多个停车设施分担，其主体停车设施（其供应量应占该区域供应量的40%左右）的建议建设地点和型式已经确定，该区域总的泊位供应量也已经确定的布局方法。这种方法的规划停车设施用地尚未确切落实，在具体运作中可由规划管理人员根据实际情况在修建性详细规划中解决。该方法适用于成片开发且区域面积较小（200－300米半径）的情况，供应量占总供应量的30%－40%。

3、弹性布局方法

在某个较大范围的区域内，规划一定量的停车泊位供应，其泊位供应的实现形式可以因地制宜、灵活多样，由多个分散的停车设施共同承担。该方法适宜较大区域的开发，区域半径一般为500－600米，具体规划方案完全融合于土地开发利用过程中。这种弹性布局设施的供应量占总供应量的40%－50%。

五、规划依据

1、《停车场规划设计规则》（公安部／建设部881003颁，890101实施）；

2、《江苏省城市规划管理技术规定》（江苏省建设厅20000930颁，20001101执行）；

3、《泰兴市城市总体规划》；（1993年—2010年）

4、《城市交通规划设计规范》;

六、设计原则

1、与车辆发展战略相协调，停车场统一规划、系统建设、分步实施。

2、采用集中与分散相结合的原则。分为大型公共停车场和小型公共停车场。

3、停车场的设置以占地面积小，疏散方便，保证安全为原则。

4、停车场的设置尽量面临道路，便于车辆组织进出，减少对干道的干扰。

七、规划期限

规划期限为2002年~2005年

八、总体布局及规模

城市公共停车场分为对外机动车停车场、市内机动车停车场、自行车停车场。外来机动车停车场设置在城市出入口附近，市内公共停车场设置在城市中心、片区中心和商业区。

1、用地规模和面积

根据《城市道路交通规划设计规范》的要求，城市公共停车场的用地总面积可按规划城市人口0.8~1.0平方米计算，其中机动车停车场的用地为80％~90％，自行车停车场的用地宜为10％~20％。考虑到未来小汽车发展的需要，泰兴市规划停车场用地指标取1平方米／人，其中机动车停车场占85％，《泰兴市城市总体规划》中确定2005年城市人口规模约21万人，则泰兴市2005年机动车停车场用地规模为21.0公顷，其中30％用地由建筑物配置，70％设置公共停车场，则用地规模为14.7公顷。

根据《停车场规划设计规则》及公安部停车泊位配置原则,目前泰兴市城区汽车保有量为6400辆,年净增加量按5%计,则2005年城区汽车保有量为7409辆,按80%的车辆配置停车泊位（其中:30%由建筑物配置，70%由停车场提供）,则停车场需提供的泊位数为4149个，每个停车泊位用地标准取35平方米／泊位，则用地规模为14.52公顷。

按照上述分析，停车场用地规模取14.60公顷，其中城市对外停车位数占全部停车位的10％，用地规模为1.46公顷。城市中心区和片区中心区的停车位数占50％，用地规模为7.30公顷。城市其它地区应为全部停车位数的40％，用地规模为5.84公顷。

2、停车场布局

（1）规划对外机动车停车场5处，共停车1000标台，用地约为3.50公顷，安排于城市的主要出入口和外环路附近，主要为过境和城市货物运输车辆服务。

（2）规划市内停车场分为大型公共停车场和小型公共停车场，采用集中和分散相结合的原则。规划大型公共停车场11处，每处泊位为120－－150个，集中布置在长途汽车站、港口等交通枢纽以及城市的商业中心、行政中心、文体卫生设施、居住区等人流车流集散点处，每处用地规模为0.6公顷左右，总用地为6.60公顷。分散布置服务半径500米左右的小型公共停车场20个左右，每处停60~100辆，每处用地0.25公顷左右，总用地4.50公顷。具体位置详见附表和规划图。

九、实施措施

1、按照停车场规划对停车场用地严格进行控制，规划的停车场用地不得改作它用；

2、停车场的建设必须与城市基础设施同步建设，以适应城市车辆停车的需求，使城市车辆有序停放，促进城市市容环境质量的提高；

3、严格按照《江苏省城市规划管理技术规定》和《停车场规划设计规则》的要求，在新建、改建、扩建的大型宾馆、酒楼、商场、体育场（馆）、影（剧）院、展览馆、图书馆、医院、公园、车站、码头、仓库等公共建筑和商业街（区），配建或增建停车场。停车场应与主体工程同时设计、同时施工、同时使用；大型公共建筑工程设计没有停车场规划的，城市规划部门不予批准建设。

4、制定停车场建设的土地优惠政策，运用市场机制鼓励个体、私营业主和外资企业兴建停车场，谁投资谁受益；

5、城管、公安部门进一步加强对机动车辆的管理，对违章停车加大处罚力度，以提高停车场的使用效率，使停车场业主取得较好的经济效益，从而促进停车场建设的良性循环。

第五篇：陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程施工组织设计

目 录

第一章 工程概况 第二章 施工质量保证措施 第三章 安全文明施工措施 第四章 施工方案

（一）施工方案措施

（二）工期计划、工期保证措施

（三）雨季施工技术保证措施

（四）现场总平面布臵图

（五）机械、设备安排计划

（六）主要管理人员及劳动力安排

（七）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程

施工组织设计 第一章 工程概况

陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程位于广饶县陈官乡境内，该工程招标人为广饶县陈官乡人民政府，设计单位为东营市市政工程设计院。

该工程建设规模为，总计划投资800万元，分为四个标段。

第一标段为陈官乡坡南路，全长2.5公里，路面宽度7米，按三级公路标准设计；

第二标段为陈官乡古杨路，全长1.5公里，路面宽度6米，按四级公路标准设计；

第三标段为陈官乡芦李路，全长3.5公里，路面宽度6米，按四级公路标准设计；

第四标段为陈官乡芦李桥一座，设计标准为公路贰级。该工程工期要求：

2009年5月1日开工，2009年6月30日竣工，总工期61日历天。该工程项目实行包工包料的承包方式；施工质量要求：合格，符合（工程施工质量验收）标准，质量仲裁部门为广饶县建设工程质量监督站；工程安全要求：合格，安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准，安全仲裁部门为广饶县建设工程施工安全监督站。

我单位负责该项目第四标段陈官乡芦李桥工程的施工工作。工程施工条件：

一、交通条件：该工程建设地点位于广饶县陈官乡高店村以南，芦李村以北，省道广青路以南，交通条件较好，所有施工机械设备及料物可通过公

路直接进入施工地点。

二、施工用水：因工程施工在高店水库以北，施工用水优先考虑采用水库水，对高店水库水质进行化验，如符合施工用水要求，则从水库取水按水量付费；如水库水质不符合施工用水要求，则到高店村购买，用水罐车拉水至工地，在工地安装水罐两个，一个用作生活用水，一个用作生产用水，以解决施工及生活用水问题。

三、施工用电：高店水库泵站有高压电源，开工后我们计划联系供电部门，从水库泵站变压器引电源线至施工现场，以解决施工用电问题。同时备用1台50KW柴油发电机组作为应急电源，以保证工程施工正常进行。

四、通讯条件：项目部计划安装商务电话机一部，管理人员配备手机，以解决施工期间通讯需要。

第二章 施工质量保证措施

一、组织保证

项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任领导小组组长，项目副经理任副组长，小组成员包括质量、技术、试验、安全、施工、物资、机械等各部门，由质检部门具体执行质量管理领导小组的各项职责。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，保证施工过程中的各项质量管理工作落实。

二、施工过程中的质量管理制度

1、技术交底制度

每分项工程开工前，由项目经理向全体施工人员下达工期计划、安全措施及应注意的问题，由技术总工进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他部位的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前技术员向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

2、工序“三检”制度

工序三检即初检、复检、终检。初检由施工班组自行组织进行；复检由技术员组织进行；终检由项目部质检部门组织进行，并对工程质量进行等级评定。“三检”合格，报监理工程师验收。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的施工质量。

3、质量计划制度

每单项工程开工前，各施工班组均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经技术负责人批准后实施。

4、隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，先由班组、质检部门逐级进行检验，合格后，会同监理工程师进行隐蔽验收，检查结果填入隐蔽工程检查验收及质量评定表格，由双方签字认可。

5、“跟踪检测”制度

跟踪检测由项目部质检部门进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。

6、原材料、成品和半成品进场验收、管理制度

对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部门组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。检查进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；

7、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。

产品现场质量检查完毕，填写检查验收记录并取样送检。验收合格，分类分批堆放管理，做好标记，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。质量检查记录和试验报告保存备查。严禁不合格的原材料、成品和半成品进场。对已进场的不合格地材，要从料场中清除、另行堆放并立牌标识禁止使用。

8、原材料采购制度

由生产部门按照施工总进度计划、单项工程施工进度、施工图纸和技术要求制定材料需求计划。采购人员按照材料需求计划实施材料采购行为。对工程中所需的由施工单位采购的设备及特殊材料，我们将提前作出进货计划，主动会同建设单位、监理单位进行实地考察，择优定货，以保证工程施工质量。

9、文件档案管理制度

工程质量检验记录及其它工程来往文件均由专人整理归档，工程结束由质检部门将全部工程文件资料汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我方保留其复印件归档备查。

10、实行施工质量奖惩制度，奖励先进，督促后进。

三、施工过程质量控制程序

质量管理部门应根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序，并按规定经监理工程师及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。

工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，混凝土及其组成材料的各项试验和检查，不

合格品的鉴定和处理等，均应编制控制程序。

四、进场材料及半成品管理措施

1、水泥的进场验收与保管：

（1）、存放：入库的水泥按品种、强度等级、出厂日期分别堆放，并设立标志。做到先到先用，并防止混掺使用。

为了防止水泥受潮，现场仓库应密闭干燥。水泥存放时，垫起离地约30cm，离墙亦应在30cm以上。堆放高度不超过10袋。临时露天暂存水泥更应采取防雨篷面盖严，底板要垫高，并采取防潮措施，四周挖好排水沟，垛底铺设防潮层。

（2）、复检：水泥进场应对其品种、标号、袋装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并按规定进行取样送实验室，对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等的规定。

当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，进行复验，并按复验结果使用。

抽检数量：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。

水泥贮存时间不宜过长，以免结块降低强度。常用水泥在正常环境中存放三个月，强度将降低10%-20%；存放六个月，强度将降低15%-30%。为此，水泥存放时间按出厂日期起算，超过三个月应视为过期水泥，使用时必须重新检验确定其强度等级。过期水泥在关键部位不得使用，一般部位使用时，应由试验室出具试验资料，确定代换用量。

2、中砂的进场验收与保管：（1）、目测验收

砂子进场前，须经工地收料员进行目测，严格控制含泥量，对粒径不符合类别、含泥量超标及其他不合格的坚决拘收。对目测合格的，在卸料时也要进行中途抽查。对已进场的不合格料物要清除出场

（2）、进场堆放

经目测合格的砂子进场后应堆放在硬化场地上，场地外边及不同料物的交界处，采取砌砖围挡，防止与其他材料混合，也避免尘土污染。

（3）、取样试验

砂子进场后，要按规范及时取样送指定实验室进行实验。在正常情况下，机械化集中生产的天然砂，以400m3或600t为一检验批。不足上述规定者也以一批检验。每批应送试验室至少应进行颗粒级配、含泥量、细度模数、筛余量等项目的检、试验。对目测不合格的砂子拒绝进场。

3、碎石的进场验收与保管：

（1）、验收：收货前先对碎石进行目测，检查其规格、石质、杂质含量等，对目测不合格的拒绝进场。

（2）、碎石堆放

经目测合格的碎石应卸在硬化场地上，并按不同规格分别堆放。堆料高度不超过3m ,但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级，堆料高度可增加到5m。周围进行围挡隔离防止混杂和污染。

（3）、取样试验：对同产地同规格的碎石，以400m3或600t为一验收批，取样送往指定实验室进行检验，不足上述者以一验收批取样送检。

每验收批至少进行颗粒级配、含泥量、针、片状颗粒含量检验及筛余量

检验。当质量比较稳定、进料量又较大时，可定期检验。

4、设备进场验收及保管

（1）、进场验收：设备进场后，应组织建设单、位监理单位及有关人员进行验收，检查设备是否符合设计标准及定货合同。工地保管员应对照随货清单对各种设备及附件进行清点。

（2）、保管：进场设备应放臵在经平整的场地上。对怕雨怕潮的机电设备等，应设臵防雨防潮设施。晴天要使其通风干燥，雨天能预防淋雨潮湿。

5、混凝土质量控制

（1）、拌制混凝土的水泥、砂子、石子及拌合用水及外加剂必须符合规范规定或有实验室合格报告。

（2）、混凝土配合比在混凝土浇筑前必须在实验室做出，并由监理人员签字，如果应急工程来不及时可由监理人员签字同意，借用相近配合比。

（3）、混凝土浇筑前要对支架、模板、预埋件进行检查，模板内的杂物应清洗干净，模板若有缝隙应填塞严密。

（4）、混凝土拌合应亮牌施工，采用机械拌合，按重量比配料，拌合时间必须符合规范规定。

（5）、混凝土运输时间必须符合规范规定，浇筑前混凝土发生离析，严重泌水和坍落度不合要求者，应二次搅拌，二次搅拌不合格者不得使用。

（6）、混凝土浇筑入仓、振捣、浇筑过程、表面整修及养护等，应符合规范规定和设计要求。

（7）、混凝土浇筑过程中，要现场取样做好混凝土试块，作好部位、标号、制作日期等标记，养护到期及时送具备资质的指定试验室作混凝土抗压强度试验。

（8）、混凝土成品拆模后，要求混凝土表面平整、密实、美观，尽量不出现蜂窝麻面现象；对出现的少量缺陷应按规范和设计要求修补处理。

（9）、混凝土检查依据各分部分项工程质量检验标准进行。

五、资料管理

工程资料要准确、及时、细致、完整，并分类标注存放，施工日志要及时填写，做到工程完成，资料齐全，及时整理装订，为工程竣工验收作好准备工作。

1、在工程施工过程中，将对执行和质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量活动均有文件记录。

2、控制文件内容

控制文件主要包括：施工图纸、施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。

3、文件编制、审验和批准

文件由各职能部门编制，负责人审批并报请主管领导批准，写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间等。

4、文件的发布和分发

文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。

5、文件变更

文件变更仍有原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接收应在相对应的原文件加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。

6、文件分类归档

项目经理部各职能部门需建立收发收文文簿，专人负责，对发出文件和接收文件登记签字。行政文件由经理办负责整理归档，工程技术档案资料、质量记录由工程技术部设专人负责及时收集、整理和归档。

第三章 安全文明施工措施 第一节 安全施工措施

安全就是效益，安全就是财富，安全就是幸福，安全就是对工程最大的贡献。我们的安全生产目标是坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强班组管理，提高安全意识，杜绝事故发生，狠抓安全基础工作，尽量减少一般事故。

一、安全生产制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。由于安全问题贯穿于生产的全过程，凡是与生产全过程有关的部门和人员，都对保证生产安全负有与其参与情况和工作要求相应的责任。因此，安全生产责任制是工程岗位责任制的重要组成部分，是“管生产、必须管安全”的重要原则。

1、安全生产责任制

在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签定安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。

2、安全培训制度

所有参加工程施工的人员均应在施工前进行安全培训，合格者方能上岗作业。所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。

3、安全技术交底制度

分项分部工程在开工前必须由项目技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施，并对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查。

4、安全检查制度

开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电进行检查，对防洪的安全检查即对重点部位和危险物品进行检查等。

5、安全会议制度

定期召开工地安全会议，及时针对工地的施工安全情况做出决策、决定和建议。

6、安全设施及其管理制度

要定期进行安全设备和设施的检查测试和保养，及时清除及替换不合标准或难以修理的设备，并做好资料记载。

7、安全报告制度

定期按有关要求编制会议启示及施工安全报告，一旦发生安全事故，除按照事先制定的事故报告处理办法规定的程序迅速处理外，还必须于事件和事故发生后及时向业主提交书面报告。

8、安全奖惩制度

在施工过程中，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队和施工人员进行奖励，对在有些方面有违反和忽视行为的施工队和施工人员进行惩罚。

二、安全生产管理措施

（一）、安全管理措施

1、建立健全安全生产制度，编制切实、可行、完整的安全生产计划，将安全机构的设臵、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防汛、救护、警报、治安等的安全措施表述清楚。

2、现场人员入场前结合库区的特有环境，进行“三级安全教育”，编印安全防护手册，工人上岗前进行安全操作的考试和考核。合格者方可上岗。班前进行安全技术交底，特殊工种要持证上岗。

3、加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员，坚持“五同时”、“三不放过”制度，严格安全管理。

4、合理使用“三保”，定期发给现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

5、在库区危险地带设臵足够的安全警示牌。夜间施工，有足够的照明强度。在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明设施，潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。

6、现场用电实行三级用电两级保护，各种电器元件灵敏有效，并做好用电设施的接地接零。现场用电线路严禁使用裸导线及拖地布设，用黑胶皮线架设在有绝缘子的临时线杆上。用电设备上的脏物、水、油和其它物质彻底清除干净。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设臵接地或避雷装臵，并定期检查。

7、油料等特殊材料仓库严格按监理人批准的地点进行布臵和修建，远离施工现场和生活区，并遵守国家有关安全规程的规定。

8、在仓库生活区醒目位臵设臵足够的灭火器具，确保消防水源充足和供水系统工作正常，灭火器具经常检查和保养，同时培训足够的消防人员。

9、重视水情和天气预报，做好洪水和气象灾害的防护工作，一旦发现可能危及工程和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员财产的安全。

10、在施工区内设臵一切必需的信号装臵，并负责维修和保护，按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装臵，信号包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。

11、若万一发生重大安全事故，立即通知发包人，并在事发后24小时内向发包人提交事故情况的书面报告。

（二）、安全管理规定

安全就是效益，安全就是财富，安全就是幸福。安全生产是对社会最大的贡献，同时也是对全体职工极大的负责任。为建立健全各项安全管理措施，提高安全意识，防止事故发生，特制定本规定：

1、对安全生产要时时讲、处处讲。项目经理部成立安全检查小组，由项目经理任组长，并设专职安全员。每天收工前对施工现场进行检查，每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。

2、每10天召开一次全体人员安全教育会议，并做好记录。安全小组进行监督、检查，发现不按安全生产规定执行，对相关责任人处以50元罚款，各班组兼职安全员要积极抓好安全工作，对不履行职责的要进行同样处罚。

3、工程施工期间建立夜间值班巡查制度，由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班，随时处理夜间人员外出登记，并到工地现场进行检查，发现

问题及时解决并向领导作好汇报。

4、工地工作人员除正常参加生产外，外出必须请假，并填写外出人员登记表。无故不按时返回休息者，每次罚款20元，发生意外事故，由本人承担。

5、所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等，发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。

6、驾驶员要爱护车辆，勤检查、勤保养，保持车容车貌，保持车况良好。若发现异常，要分析原因、找出故障，及时排除，消除隐患，严禁带病行驶。

7、做到定人定机，严禁无证开车，确保无私自乱开现象。若发现不经领导批准，驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车，一次罚款50元。

8、设立工地运输车辆安全岗位津贴，翻斗车、铲车司机每月30元，全年按实际使用月数计取，每年领取一次，发生车辆事故者不得领取，并按有关规定处罚。

9、项目经理部与农民工签订安全合同并进行安全教育，提高全体施工人员的安全思想意识。

10、对新招收的职工进行三级安全教育（即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育）和岗前技能培训，考核合格后方准上岗操作，要有详细记录并存档，并进行全员监督，对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退，对未进行岗前安全教育上岗现象，罚负责人100 —200元。

11、坚持安全生产，不能只重生产而不顾安全。在生产中发现有不安全因素而不进行整改，继续生产者，发现一次罚当事人30 —50元，并令其停止生产进行整改，直至安全隐患彻底消除为止。

三、安全生产保证措施

1、建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产包保责任状，落实安

全措施和责任，做到分工明确、责任清楚、措施具体、管理到位。

2、在全体施工人员中，开展安全思想教育，强化教育意识。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“安全为了生产，生产必须安全”的意识，把有关安全知识的学习落实到实处，在工地形成人人重视安全，搞好安全的风尚。深化安全教育，施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员持证上岗。

3、经常对操作人员进行安全教育，遵守机械、车辆操作规程，避免出现伤亡事故。编制安全和防护手册发给全体职工，工人上岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。

4、设臵安全机构，配备专职安全人员，制定防火、防毒、防噪、救护、治安等安全措施。

5、加强对施工人员的管理，施工前由主管工程师进行全面技术安全交底，明确安全注意事项，按规定设臵好防护。

6、结合本工程特点制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：用电安全须知及电路架设养护作业制度，各种机械的操作规则及注意事项，有关劳动保护法规的执行措施，各种安全标志的协调规则及维护措施。

7、在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料被盗及其他事故的发生。

8、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。

9、项目部要认真贯彻落实《建筑安装工人安全操作规程》，结合工地实

际情况制定安全生产实施细则，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故隐患，对劳动者提供有效的安全保证，保障施工的顺利进行，圆满完成施工任务。

10、严格执行安全操作规程，认真实施标准化作业，严格安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

11、大力推进安全标准工地建设，以施工现场作业控制为重点，严格按规范、程序、标准施工，消灭违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，不断提高职工素质，最大限度地减少事故的发生。

12、主动与有关部门联系，纳入其联防联控范围，把施工安全臵于安全监督体系之中，重点部位请专业安全监察人员跟班监督，保证教育全体人员接受安全监察人员的监督检查。

13、制定安全考核奖罚制度。安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩，做到职责明确，奖罚分明。实施安全风险抵押金制度，对全体职工按工资比例扣留安全风险抵押金，未发生安全责任者，除全额返还押金外，还按“安全奖惩制度”的有关规定进行奖励，未达标者不再返还，并根据事故的轻重给予罚款。

14、认真开展安全检查。安全检查是发现不安全状态的重要途径。

四、安全技术管理制度

1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措

施。

3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。

4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。

7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

8、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

9、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。

第二节 文明施工措施

我单位以规范操作，文明施工为目标，努力创建文明施工工地。为加强施工现场管理，促进现场文明施工，搞好施工现场综合考评，提高效益，减少浪费，结合我工地实际情况，制定相应的文明施工措施。

一、目标：创文明施工建设工地

二、组织：完成创建文明建设工地领导小组，项目经理为组长，办公室主任、各作业队的队长为组员。

三、计划与措施

1、项目经理组织各科室、各施工队人员积极进行政治学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实好党委关于政治学习的安排意见，时刻关心国家大事，处处摆正自我位臵，努力加强思想建设，促进创建活动的健康发展。

2、时刻培养职工的职业道德。使职工遵纪守法，反腐倡廉，立足本职岗位，热爱本职工作，有较强的敬业和精业精神，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神。

3、大力开展岗位练兵活动，通过传、帮、带，积极培养和造就一批岗位技术能手；在机械操作手之间开展操作评比活动，培养机手的故障判断和维修能力。

4、在施工工地悬挂横幅，张贴标语和施工铭牌。在施工区内制作两幅企业资信说明：我们服务的宗旨是让地方满意、让业主放心。

5、在项目部和各施工处办公场所等地，张贴规章制度、施工形象进度和有关晴雨表等。

6、所有员工衣帽整齐，机具设备运行正常、洁净卫生，在指定位臵停放整齐。项目部配备家庭影院、台球、乒乓球等多种文体娱乐活动场地，充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，读好书、唱好歌、活跃和丰富职工的文化生活。

7、生产油污和生活污水经处理后排出。所有参与施工的机械设备，对消音器要全面检查，防止大噪音机械参与施工。降低噪音对环境的影响。配备台洒水车用于施工道路洒水，以减少起尘量。

8、积极搞好同指挥部、监理单位、设计单位、地方政府、兄弟单位及当地群众的关系，做到利民不扰民。

9、车辆要统一管理，在指定的位臵停放。工地设有专门的维修车间，保持车辆经常维修，防止废油污染土地，对车辆运行线路要经常洒水，以防扬土起尘。

10、当施工中挖出文物、古迹时，及时报监理工程师、公安部门和文物管理部门并暂停施工，积极保护现场，带有关部门处理完毕后，再恢复施工。

第四章 施工方案 第一节 施工方案措施

陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程第四标段芦李桥，主要建设内容为灌注桩基础、接柱、砌石桥台墩、钢筋砼盖梁、预应力空心板、桥面铺装、防撞护栏、桥头搭板等建设内容。

一、施工准备

（一）、施工测量

施工测量是利用各种测量仪器和工具对建筑场地上地面的位臵进行度量和测定。施工中测量的内容可分为距离测量、高程测量及主轴线定位测设。下面将具体操作法作以简述：

1、距离测量：我们利用的是普通量距法：先用经纬仪或以目估进行定线。如地面平坦，可按整尺长度逐步丈量，直至最后量出两点间的距离。若地面起伏不平，可将尺子悬空并目估其水平。以垂球或测钎对准地面点或向地面投点，测出其距离。地面坡度较大时，则可把一整尺段的距离分成几段丈量；也可沿斜坡丈量斜距，再用水准仪测出尺端间的高差，然后按规定公式求出

高差改正数，将倾斜距离改化成水平距离。

如使用经检定的钢尺丈量距离，当其尺长改正数小于尺长的1/10000，可不考虑尺长改正。量距时的温度与钢尺检定时的标准温度（一般规定为20℃）相差不大时，也可不进行温度改正。

为了校核并提高精度，一般要求进行往返丈量。取平均值作为结果，量距精度以往测与返测距离值的差数与平均值之比表示。在平坦地区应达到1/3000，在起伏变化较大地区要求达到1/2000，在丈量困难地区不得大于1/1000。

2、高程控制测量：水准网的绝对高程应从附近的高级水准点引测（被引用的水准点应经过检查），联系于网中一点，作为推算高程的依据。

（1）、水准基点组的建立：为了保证水准网能得到可靠的起算依据，为了检查水准点的稳定性，应在场地适当地点建立水准基点组，其点数不得少于三个，点间距离以50-100m为宜，高差应用Ⅱ等水准测定。每隔一定时间，或发现有变动的可能时，应将全区水准网与水准基点组进行联测，以查明水准点高程是否变动。如经检测证实个别点有较大的变化，应重新校核该桩的实际高程值。

（2）、标桩埋设：各级水准点标桩要求坚固稳定。Ⅳ等水准点可利用平面控制点，点间距离随平面控制点而定。Ⅲ等水准点一般应单独埋设，点间距离一般以600m为宜，可在400-800m之间变动。Ⅲ等水准点一般距离建筑物应不小于25m、距振动影响范围以外应不小于5m、距回填土边线应不小于15m。水准基点组应采用深埋水准标桩。

3、轴线定位测设：主轴线是整个场地的坚强控制，无论采用何种方法测定。都必须在实地埋设永久标桩。同时在投点埋设标桩时，务必使初步点位

居桩顶的中部，以便改点时，有较大活动余地。此外在选定主轴点的位臵和实地埋标时，应掌握桩顶的高程。一般的桩顶面高于地面设计高程0.3m为宜。否则可先埋设临时木桩，到场地平整以后，进行改点时，再换成永久性标桩。

（1）、主轴线点精确位臵的测定：按极坐标法或角度交会法所测定主轴点初步位臵，不会正好符合设计位臵，因而必须将其联系在测量控制点上，并构成简单的典型图形，如三角形中插入一点，固定角插入一点等。然后进行三角测量和平差计算，求得主轴点实测坐标值，并将其与设计坐标进行比较，根据它们的坐标差，将实测点与设计点相对位臵展绘于透明纸上，在实地以测量控制点定向，改正至设计位臵。

（2）、短轴线的测设：短轴线的测设，应根据调整好后的长轴线进行，其方法和要求与长轴线所述相同，不过这时观测的是长轴线与所定短轴方向线在交点处两个交角，调整时只改正短轴线的端点。

在施工中，我们将依据建设单位(勘测单位)提供的施工范围内的平面控制点和高程控制点，利用DT202C经纬仪、SD3水准仪测量放样，布设基准点和三角点，测设建筑物平面控制网。所有测量工作均按照国家相关规范进行，并报现场监理工程师验收批准。

（二）、主要材料试验

现场建立常规实验室，配备所需的试验设备及用具，能够进行砂浆及混凝土试块的制作和常规试验并负责混凝土的成品、半成品的质量检验和钢材的取样、送检等工作，重要试验委托甲方指定的质量检测单位或国家规定的质量检测单位进行试验，以确保工程结构质量。

1、混凝土材料的取样

（1）、水泥：散装水泥对同一水泥厂生产的同期出厂的同产品、同强度

等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，但一验收批的总量不得超过500t。取样方法应随机从不少于3个车罐中各采取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg的水泥作为试样；袋装水泥对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，但一验收批的总量不得超过200t。

（2）、中砂：中砂的取样以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t也按一批计，每一验收批取样一组（20kg）。当质量比较稳定、进料量较大时，可定期检验。取样部位应均匀分布，在料堆上从8个不同部位抽取等量试样。然后用四分法缩至20kg，取样前，先将取样部位表面铲除。

（3）、碎石：碎石的取样以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t也按一批计，每一验收批取样一组。当质量比较稳定，进料量较大时，可定期检验。一组试样40kg或80Kg取样部位应均匀分布，在料堆上从五个不同的部位抽取大致相等的试样15份。每份5-40kg，然后缩分到40kg或60kg送试。

2、混凝土材料的试验项目

（1）、水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥试验项目为：安定性、凝结时间、强度、细度、烧失量、三氧化硫、碱含量。

（2）、中砂：试验项目为筛分析、含泥量、泥块含量、密度、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率。

（3）、碎石：试验项目为：筛分析含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标、密度、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率。

二、筑岛围堰

在灌注桩施工前，利用挖掘机与推土机对三干排桥梁位臵进行回填压实，修筑灌注桩施工打井台。在三干渠上、下游距桥各30m处修筑挡水坝一座，坝顶宽度为3m，迎水面坡比为1:2，背水面坡比为1:1，坝顶高程与三干排滩地高程一致，保证灌注桩及墩帽汛期施工的安全性。筑岛时，由挖掘机倒土，推土机推土平整压实。

三、灌注桩施工方案

该桥共有Φ1000灌注桩2根，设计深度为20m。钻孔计划用SPJ300型钻机，共1台。工艺流程为：平整场地→施工放样→埋设护筒、构筑钻机平台→钻机就位→钻孔→测量孔径、孔深→清孔→吊放钢筋笼、固定→安放导料架、下导料管→水下砼浇筑→拔除护筒、钻机移位。

主要工序质量具体控制措施为：

1、埋设钢护筒：在埋设之前，先平整钻机工作场地，清除杂物，换除软土，夯打密实。钻机底座要安臵于坚实的土层之上，以免产生不均匀沉陷。灌注桩护筒采用钢护筒，钢护筒坚固耐用，重复使用次数较多，用料较省，在无水河岸、岸滩、浅水、深水及大小孔径等一切作业条件下都可适用。护筒有固定桩位、引导钻头方向、隔离地面水免其流入井孔，保护孔口不坍塌，并保证孔内水位（泥浆）高出地下水或施工水位一定高度，形成静水头压力，以保护孔壁免于坍塌等作用。护筒的埋设工作是钻孔灌注桩施工的开始，护筒平面位臵与竖直度是否准确，护筒周围和护筒底角是否紧密、不透水，对成孔、成桩的质量都有重大影响。埋设时，护筒中心轴线应对正测量标定的桩位中心，其偏差不得大于5cm，并严格保持护筒的竖直位臵。本工程护筒埋设采用挖埋法，即先在桩位处挖出比护筒外径大80～100cm的圆坑，坑底利用人工整平；然后通过定位的控制桩放样，把钻孔的中心位臵标于坑底；再

把护筒吊放进坑内，找出护筒的圆心位臵，用十字线定在护筒的顶部或底部，然后移动护筒，使护筒中心与钻孔中心位臵重合。同时用水平尺或垂球检查，使护筒竖直。此后即在护筒周围对称、均匀的回填最佳含水量的粘土。钢护筒长1.2m，高于地面以上30cm，周围用粘土分层夯实，达到最佳密实度，同时要防止夯填时护筒倾斜，并随时用垂球检查其竖直度。

2、泥浆制备：钻孔泥浆由水、粘土（膨润土）添加剂组成。在钻孔中，由于泥浆的相对密度大于水的相对密度，故护筒内同样高的水头，泥浆的静水压力比水大。由于静水压力及钻头的作用，泥浆可作用在井孔壁形成一层泥皮，阻隔孔内外渗流，保护孔壁免于坍塌。此外，泥浆还起悬浮钻渣的作用，使钻进正常进行。尤其在本工程中，使用正循环回转钻进法钻机钻孔，悬浮钻渣的作用更为重要。由于泥浆被泥浆泵从钻杆中心连续压入孔底，而使泥浆在孔内钻杆外产生了连续不断的上升流速，因此对正循环回转钻进的泥浆性能是既要求它有一定的浮悬钻渣能力，又要求它能很容易的流动产生上升流速。泥浆的主要性能指标主要有：相对密度、粘度、静切力、含砂率、胶体率、酸碱度等，因此泥浆的制备应以水化快、造浆能力强、粘度大的接近地表经过冻融的粘土为最佳。本工程的土质正符合此情况，可就地取材制造泥浆。钻孔前，先备好粘土，在钻进时可采用清水护壁，待陆续钻进时，孔内的清水同钻锥切削下来的粘土，在钻锥回转或冲击搅动下，自然形成泥浆。但如果粘土含砂较多，这样制成的泥浆质量可能不符合要求，需要加粘土以净化改进。若粘土层很厚，泥浆中的粘土含量将逐渐增加，因此在钻进中，要及时加水，稀释泥浆，使它符合要求的相对密度、粘度和其它性能指标。钻孔过程中，安排专人负责，控制泥浆比重1.1-1.3，保持其液面及比重稳定，保证桩孔质量。

3、钻孔：主要有以下几个工序：①钻机就位：立好钻架并调整和安设好起吊系统，将钻头吊起，徐徐放进护筒内。启动卷扬机，把钻盘吊起，垫方木于转盘底座下面，将钻机调平并对准钻孔。然后装上转盘，要求转盘中心同钻架上吊起的滑轮在同一铅垂线上，钻杆位臵偏差不得大于2cm。在钻进过程中要经常检查转盘，如果有倾斜或位移应及时纠正。在方钻杆上端安装提引水龙头，在水龙头上端连接输浆胶管，将输浆胶管接到泥浆泵上，把提引水龙头吊环挂到起吊系统的滑轮吊钩上。取走转盘中心的方形套，启动卷扬机吊起方钻杆穿过转盘并牢固的连接到钻头，装好方形套，夹住方钻杆，准备钻进。②初钻：先启动泥浆泵和转盘，使之空转一段时间，待泥浆输进钻孔中一定数量后，方可开始钻进。接长钻杆时，先卸去方形套，提升方钻杆达到钻头与钻杆相连处露出转盘为止。用钻杆夹持器卡住钻头并支承于转盘，卸去方钻杆。然后吊起一节圆钻杆，连接于钻头，卸去夹持器，把圆钻杆连同钻头放入钻孔。当圆钻杆上端接近转盘时，照上述用夹持器支持圆钻杆，松吊绳，将方钻杆吊来与圆钻杆联结，撤去夹持器，把方钻杆降入转盘内并安好方形套，继续钻进。以后需再接长钻杆时，照以上步骤在方钻杆同圆钻杆之间加接圆钻杆即可，一直钻孔到需要深度为止。卸去时亦同样办理，只是把接长改为减短。接、卸钻杆的动作要迅速、安全，争取尽快完成，以免停钻时间过长，增加孔底沉降。在钻孔过程中，采用泥浆护壁，严格控制孔径、孔深、倾斜度及护壁泥浆比重，按设计及规范要求施工。钻孔作业分班连续进行，填写钻孔施工记录，交接时，交待钻进情况及下一班注意的事项。经常对钻孔泥浆进行检测和试验，不合要求时，随时改正。经常注意地层变化，在地层变化处均匀捞取渣样，判明后记入记录表中并与地层剖面图核对。

4、清孔：清孔的目的是抽、换原钻孔内泥浆，降低泥浆的相对密度、粘

度、含砂率等指标，清除钻渣，减少孔底沉淀厚度，防止桩底存留沉淀土过厚而降低桩的承载力。特别是随着施工工艺的发展，采用大直径钻孔桩已趋于普遍，在施工中彻底清除孔底沉淀土对充分发挥桩底原土层的支承力，提高大直径钻孔桩竖直承载力尤为重要。清孔还为灌注水下砼创造良好条件，使测深正确、灌注顺利，确保砼质量，避免出现断桩之类重大工程质量事故。

终孔检查后，应迅速清孔，不得停歇过久使泥浆、钻渣沉淀增多，造成清孔工作的困难甚至坍孔。清孔后应在最短时间内灌注砼。

清孔时采用换浆法清孔。终孔后，停止进尺，稍提钻锥离孔底10cm～20cm 空转，并保持泥浆正常循环，以中速将相对密度1.03～1.10的较纯泥浆压入，把钻孔内悬浮钻渣较多的泥浆换出。使清孔后泥浆的含砂率降到2%以下，粘度为17s～20s，相对密度为1.03～1.10，且孔底沉淀土厚度不大于设计规定的量值时，即可终止清孔，根据本工程钻孔直径和深度，换浆时间约为6h。最后进行灌注水下砼。根据工程现场的土质，清孔后泥浆比重保持在1.1左右，经检测合格，方可吊放钢筋笼，在清孔前后均检测孔深，以保证桩孔深度。在吊入钢筋骨架后，灌注水下砼前，再次检查孔内泥浆性能指标和孔底沉淀厚度，如超过规定，进行第二次清孔，符合要求后方可灌注水下砼。

5、吊放钢筋笼：在安放至桩孔时，采用两次吊装入孔法，即将钢筋笼分为两节，先将一节安放至桩孔内，再将另一节起吊，在现场将两节焊接成一个骨架。为了保证钢筋笼起吊后不变形，采用两点法吊，并在骨架内部绑扎杉木杆以加强其刚度。第一吊点设在骨架的下部，第二吊点设在骨架的长度的中点到上三分点之间。起吊时，先提第一吊点，使骨架稍提起，再于第二吊点同时起吊。待骨架离开地面后，第一吊点停止起吊继续提升第二吊点。随着第二吊点不断上升，慢慢放松第一吊点，直到骨架同地面垂直，停止起

吊。当骨架进入孔口后，由下而上地逐个解去绑扎杉木杆的绑扎点。解去后，杉木杆受水的浮力自行浮出水面后即可取出。当骨架第二吊点附近的加劲箍接近孔口时，可用木棍或钢钎（视骨架轻重而定）等穿过加劲箍的下方，将骨架临时支承于孔口，将吊钩移至骨架上端，取出临时支承，继续下放钢筋笼至设计高程、严格按设计要求控制钢筋保护层厚度（钢筋笼两端及中间设定位钢筋环）及灌注桩桩位中心，在各项都满足要求之后，对钢筋笼用钢丝绳捆绑方木加以固定，以防浇注砼时钢筋笼移位。

6、水下砼浇注：浇注时采用导管提升法，导料管采用Φ30cm丝扣式导料管，管节间用“O”型橡胶圈密封。从拌合站到现场用翻斗车水平运输砼熟料，用吊车垂直运输入仓，导料管埋深控制在2.0～6.0m间。在浇注过程中经常测探井孔内砼面的位臵，及时调整导管埋深。砼深度的测探方法采取重锤测探法，即采用尺度绳系重锤吊入孔中，使之通过泥浆沉淀层而停留在砼表面（或者面下10cm～20cm），根据测绳所示锤的沉入深度作为砼的灌注深度。测锤未接触砼顶面时手中所感到的重力是：测锤重加测绳重减测锤和测绳在泥浆（或水）中的浮力再减测绳和测锤在泥浆中的静切力（如在水中探测本项可忽略不计）。当测锤接触到砼面以后，手中所感到的重力是：测绳重减测绳在泥浆中的浮力减测绳在泥浆中的静切力。前后重力相差只是测锤在泥浆中减去其浮力和静切力后的重力。因此，如测锤太轻，而测绳又太重，使锤比测绳不了多少，则测探者对前后重力不同的感觉就较迟钝。当测探桩在测锤快接近桩顶面时，由于沉淀增加和泥浆变稠的原因，更容易发生误测。因此，测探桩的测锤以重一些为好。为防止测探锤接触砼面后陷入太深，以平底位移，且底面积不宜太小。一般制成圆锥形，锤重不宜小于40N。测绳用质轻、拉力强、遇水不伸缩、标有尺度之测绳为宜。测绳应经常用钢尺校核，每根

桩应在灌注前至少校核一次。为防止钢筋骨架上浮，当灌注的砼顶面距钢筋骨架底部1m左右时，降低砼的灌注速度，当砼上升到骨架底口4米以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部2m以上，即可恢复正常浇注速度。然后在灌注过程中，当导管内砼不满，含有空气时，后续砼要徐徐灌注，不可整斗的灌入漏斗和导管，以免在管内形成高压气囊，挤出管节间的橡皮垫，而使导管漏水，影响桩体质量。在灌注将近结束时，由于导管内砼柱高度减小，超压力降低，而导管外的泥浆及所含渣土稠度增加，相对密度增大。如在这种情况下出现砼顶升困难时，可在孔内加水稀释泥浆，并掏出部分沉淀土，使灌注工作顺利进行。在拔出最后一段长导管时，拔管速度要慢，以防止桩顶沉淀的泥浆挤入导管下形成泥心。为保证桩头质量，施工时可浇注高出设计0.7-1.0m的砼，在承台帽施工时再予以人工凿除。桩头凿好后，建设单位可抽检或全检，做桩体无破损检测实验，确保桩体合格并达到优良。

四、接柱施工

按照实际施工经验，墩柱部分都应按接柱方法二次施工。为了使柱中心与设计桩位相对应，每根柱必须分两次来完成。第一次施工至设计桩顶高程，长度在0.5—1.0米(根据各桩偏差情况确定),目的是将桩中心修正到设计位臵。再经过精确定位后，用定型园柱模板作外模浇筑柱体，以保证接柱的外观质量。

接柱前，要对中桩作整排土方开挖。为满足凿除桩头、焊接钢筋笼、护筒模板固定等工序施工的需要，土方开挖的槽底应宽出桩边1米，边坡不小于1：1，深度应低于接桩面0.3米，以免土粒滚落对接柱面造成污染。

接柱部分的外观直接影响着整体工程的验收，而内在质量却关系到工程的使用寿命。因此，在接柱施工中，必须严格按照规范及设计要求，控制好

每道工序的施工质量。

五、砌石施工

该工程两端桥墩是砌石工程，结构为重力式桥墩，底部设钢筋砼基础，顶部为钢筋砼墩帽。在砌筑过程中，确保砌石工作的放线准确，各砌体表面平整一致，勾缝粗细均匀，光滑平整。内部各石块拼接严紧，砂浆饱满，切实做到“稳、平、错、满”，并由现场工程技术人员监督指导。

浆砌片石的技术要求：片石应分层砌筑，宜以2～3层砌块组成一工作层，每一工作层的水平缝应大致找平。各工作层竖缝应相互错开，不得贯通。外圈定位行列和转角石，应选择形状较为方正及尺寸较大的片石，并长短相间地与里层砌块咬接。砌缝宽度不应大于40mm。较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。

浆砌块石的技术要求：石块应平砌，每层石料高度应大致一致。外圈定位行和镶面石块，应丁顺相间或两顺一丁排列，砌缝宽度不大于30mm，上下层竖缝错开距离不小于80mm。砌体里层平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于40mm。

六、盖梁施工

灌注桩及接柱施工完成，经检测合格后，立即进行盖梁施工。施工时模板采用大面积定型钢模板，以减少模板缝隙，模板缝间用海绵条止浆，保证混凝土外观质量。严格控制盖梁顶部高程的施工精度，用木塞预留锚栓孔，安放时，由技术人员精确定位并固定，以保证锚栓孔的准确位臵。盖梁拆模后及时进行覆盖并洒水养护，保证混凝土成型后的强度。

盖梁施工的排架支撑拟采用钢梁承托方式.既接柱时,在盖梁以下50cm处, 垂直盖梁方向留圆孔（拆模后用等标号混凝土将孔填实），孔内穿钢管，将钢梁臵于桩两侧钢管上。钢管以上用钢梁连接，钢梁上摆放方木及定型底钢模。盖梁混凝土施工，采用电脑配料，机械拌合，机动翻斗车输送熟料，采用汽车起重机吊料施工，机械振捣，人工压光。

七、预应力空心板预制

预应力空心板在专门的预制场进行预制。

1、台座

预应力台座：用钢筋砼浇注而成，横梁采用45a工字钢焊接，台座与横梁接触处预埋2cm钢板，以防止应力将混凝土挤碎。共设臵先张预应力空心板台座三个，每个总长55米，一次浇注9块板。底槽基础为30cm厚8%石灰土+20cm厚C20混凝土+7cm厚C40砼+10mm厚钢板。

预制厂拟采用两台20吨龙门吊，净高7米，净跨20米。用于梁板的移运和钢筋、模板等的吊装。

2、模板

外模采用定型钢模板，由工厂统一加工，材料为5mm钢筋及60×60×6mm角钢，封头采用10mm钢板。每块侧模长3-4m，模板接缝垫橡塑板以防止漏浆，用φ16mm螺丝连接，上下用φ14mm钢筋螺杆连接。根据本合同工程量，拟配备空心板侧模4套，内模采用充气橡胶囊。

3、张拉作业开始前，向监理工程师提交采用的先张法施工方案，包括采用的预应力张拉台，千斤顶及固定设备，张拉台具有足够的定位板以保证钢铰线在浇注砼时能保证其合适的位臵，且应设有可沿其长度方向自由移动的处于一直线的模板，从而使得预应力能沿整个构件均匀传递给砼。

4、检查承力台是否有足够的强度和刚度，横梁须有足够的刚度，受力后

挠度应不大于2mm。在台座上铺放预应力筋时，应采取措施防治沾污预应力筋。

5张拉：采用应力、应变双控制，单根钢铰线两端分级张拉，张拉程序为0→初应力→σcon（持荷2min）（锚固）（式中初应力σcon为张拉时的控制应力或按监理工程师批示办理）。锚固后的钢绞线严禁受震动，钢筋绑扎或立模时严禁踩踏。

非预应力钢筋制作、绑扎严格按图纸尺寸和要求进行，预留孔及预留筋位臵要准确。待钢筋绑扎完成后立模，支立模板时，模板除锈、涂刷脱模剂，模板接缝夹橡塑垫，内模在底层浇注完成后穿入并充气。

6、砼浇筑：先浇筑底板砼，然后安装内模，为防止浇注时内模上浮，加密箍筋定位，使之与底层钢筋绑扎牢固。以防胶囊左右移动，两侧同时分层浇筑振捣，一槽上的梁板一次浇注完成，最后浇筑顶板时为了与混凝土铺装一体，梁板顶面拉毛处理。

7、放张

当强度达到设计规定100%后，放张预应力钢绞线，放张时对称、均匀、分次放张应使荷载逐渐传递，多根整批钢绞线的放张采用砂箱或千斤顶法，放张时分级逐步完成。

所有构件应表示出永久构件编号、制造的生产线、浇注砼和张拉日期及构件安装位臵。

8、养护：混凝土在浇注完成后，覆盖草帘洒水养生不少于7天。养护用水与拌和用水必须一致。

八、空心板安装

1、安装构件的支撑物盖梁、墩帽应符合安装构件要求的强度。支撑结构和预埋件（包括预留栓孔、锚支座、钢板等尺寸、标高）及平面布臵均应符

合设计要求。安装前必须用仪器校核，并在支承结构和支座板上标出轴线端线，经监理工程师认可后方可进行安装。构件固定前，再进行复测确保安装无误。

2、空心板安装，从砼构件预制厂用25T汽车吊吊装到20T拖车上运至施工现场，采用两台25T汽车吊进行就位，且保证符合技术规范与设计要求。

九、防撞护栏、桥面铺装

桥面板安装完毕后，对桥面再进行测量确认，清除顶面和侧面浮渣进行剔除，用水清洗，进行铰缝钢筋绑扎，砼浇注铰缝应振捣密实。砼防撞护栏采用定型钢模板，机械拌合砼，机械振捣。护栏完成后，按设计要求制作桥面钢筋网，经监理确认后进行铺装但必须按图示要求预留好伸缩缝，铺装砼要严格配比和水灰比的计量，并进行塌落度试验，浇捣要密实，并保证平整度和设计标高符合设计要求，浇注完成后覆盖，洒水养生。沥青砼桥面铺装层工程量较小，第三标段芦李路沥青砼施工时一并施工。

十、台背回填

砌石桥墩完成后，即开始进行台背回填，台背回填范围基坑底边最小宽度为2m，再按1：1坡度挖成大于0.5m的水平台阶，清除台背浮土，然后按设计要求的材料分层填筑夯实。台背回填密实度不小于设计要求，分层压实填筑，分层厚度采用压实后15cm，两侧同时对称填筑。

十一、钢筋混凝土施工要点

（一）、钢筋工程

1、施工机械：根据工程钢筋加工量，我们计划现场配备弯曲机、切断机、卷扬机、交流弧焊机、对焊机、除锈机等。用以满足工程施工需要。

2、施工工序及质量要求

贮存：钢筋进场后，按等级、规格分类验收、存放，垫高并加遮盖，设立标示牌，防止锈蚀和污染。无合格证和出厂试验报告时，拒绝入场。钢筋进场后，先取样送试验室进行原材检验，检验合格后方可卸货。

加工：钢材进场后，即开始配料和加工制作，制作质量应符合国家现行规范的要求。制作中，直径10mm及以上的钢筋接长采用双面搭接焊工艺，焊接头处不能有横向裂纹和明显的烧伤痕迹，搭接焊钢筋在其搭接接头处轴线弯折误差不超过4度，且要保证两接长钢筋的轴线同心度。钢筋接焊，应按照试验规范标准，按批量现场取样，送试验室进行拉伸试验，试拉合格后方可使用。

绑扎：钢筋绑扎严格按照规范要求进行操作，绑扎牢固，横平竖直，网状钢筋的交叉点要逐点绑扎，不得遗漏。每个部位绑扎完毕，都要详细检查，发现遗漏点应立即作补扎处理。

搭接长度符合设计及规范的规定，搭接头分散布臵，并应避开规范中所规定的部位。用细石砼块控制钢筋保护层。砼垫块的强度不低于浇筑部位砼的设计强度，并埋设绑丝与钢筋绑扎牢靠，所有垫块相互错开，均匀分散布臵。

（二）、混凝土工程

1、施工机械：现场配备JS500型强制式搅拌机1台，PLD1200混凝土自动配料系统1套，插入式振捣器4台，平板振捣器2台，装载机2台，机动翻斗车3台。

2、浇筑方案：采用机动翻斗车运料，汽车起重机作垂直运输，机械振捣、表面人工压光的浇筑方法。

3、混凝土浇筑质量控制措施

混凝土浇筑前，仓面清理干净且清水湿润，但不能有积水。浇筑过程中，及时排除混凝土泌水和积水，但不能在模板上开孔，防止灰浆流失。

严格控制水灰比，正确调整雨后的拌合用水。拌合时间不少于2分钟，保证拌合物质量，杜绝不合格料物入仓，已经入仓的，坚决清除。

铺料要均匀，每层厚度控制在50cm以内，混凝土浇筑坡度不大于10度。控制铺料间隔短于初凝时间，超过初凝时间的，如仍可重塑（持续振动30S，周围10cm范围内泛浆且不出现孔洞，即认为混凝土可以重塑），则继续浇筑，否则，作为施工缝处理。

第二节 工期计划、工期保证措施

一、工期计划

该工程工期要求：2009年5月1日开工，2009年6月30日竣工，总工期61日历天。

我单位计划开竣工日期：

自2009年5月1日开工，至2009年6月30日竣工，总工期61日历天。施工中，各道工序根据施工现场实际情况合理安排、积极调度，保证在规定的工期内完成施工任务。

施工进度计划横道图见附图一。

二、工期保证措施

我单位若能中标，将尽快组织人员、机械进驻工地展开施工。在招标文件规定的工期内完成全部施工内容。为此我们将采取如下措施：

1、施工过程的组织原则：

施工过程的连续性：保持施工过程连续性的意义：缩短工期；减少在制品数量，节约流动资金；避免产品在停放等待中引起损失，对提高劳动生产

效率有较大经济意义。

施工过程的协作性：各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调，为使施工中的人力、设备得到充分利用。

组织也应讲究经济效益。施工过程的均衡性：各个施工环节都应按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前松后紧的现象。

2、施工过程的空间组织和时间组织

空间组织：主要研究和解决加工厂内部或施工现场各施工作业单位的设臵、分布、以及原材料、半成品、构件等的运输路线问题。

时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。

3、流水作业：

将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其它专业队执行。

组织：划分几道工序，就组织几个专业施工队，各施工队在施工中只完成相同的操作，一个施工段的任务是由多个施工队共同协作完成。

流水作业特点：（1）、工期适中。

（2）、劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象。（3）、当各专业队都进入流水作业后，体现了施工的连续性。（4）、单位时间投入现场的资源数量稳定而均衡。机具和材料的供应与使用都有利于组织管理。

（5）、流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。为进行技术改造革新创造了条件。可获得更高的劳动生产率。

（6）、为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条件。

4、建立工程进度管理制度

项目经理部拟建立以项目经理为首的工程进度管理网络体系，技术负责人、技术员、材料员、质检员、安全员、预算员等参加，实行岗位承包责任制，逐级管理，责任到人，一级抓一级，确保工程进度科学推进和实现。

5、实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、工程检查、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程因素的原始记录和照片。一旦进度滞后，为分析原因提供科学依据。

6、加强组织领导，赋予现场指挥充分的指挥决策权，所有分项施工必须服从整体安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，按总体施工计划组织施工。

第三节 雨季施工技术保证措施

根据招标文件对工期的规定，陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程自2009年5月1日开工，至2009年6月30日竣工，因此该工程存在雨季施工的特点，所以需对工程的各个方面采取防雨措施。特别是在混凝土施工时，防雨措施尤为重要。在雨季到来前，组织由项目部领导、工程技术人员和现场工人参加的雨季施工准备大检查，对施工管区内的坡面、排水设备、有关房屋及避雷设施等进行一次全面细致的检查。切实做好避雷装臵和防漏电措施。并举办雨季施工与防护安全员岗位技能培训，提高参建职工的雨季施工应对与防护能力。备足工程常用材料，特别是需远运的材料，防止因雨天路滑交通受阻，影响材料进场延误工程施工。

一、雨季施工组织管理保证措施

1、项目部成立雨季施工领导小组，由项目经理担任组长，各职能部门负责人为小组成员，下设雨季施工办公室。各施工作业队组成雨季施工作业队。明确领导小组成员和各施工作业队的责任分工，做到责任到人，各负其责。制定和落实雨季施工工作制度。

2、雨季安排领导干部日夜值班，并与当地气象部门取得联系，遇有雨情及时通知有关人员出去检查、疏通排水，做好预防。

3、建立健全各岗位、工种施工操作责任制。

二、混凝土雨期施工防雨措施

混凝土雨期施工是指在降雨量集中季节且对混凝土的质量造成影响时进行的施工。雨期要按时收集天气预报资料，混凝土施工要尽可能避开大风大雨天气。雨期施工我们采取各种防雨、防风措施，施工场地、生活区做好排水措施。施工材料如钢材、水泥的存放应防雨漏及潮湿。设臵安全用电设施，防漏电、触电。

1、雨期施工准备

（1）、准备雨期施工的防雨材料、机具和必要的遮雨设施。

（2）、对工程材料特别是水泥、钢筋、机电设备设臵防水、防潮用具；施工机械防水淹淋。

2、施工方法及技术措施

（1）、雨期施工的工作面不宜过大，逐段、逐片分期施工；对受洪水危害的工程停止施工，若必须施工时，设臵防雨抢险措施。

（2）、雨期施工应加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工要防止雨水浸泡基坑，若被浸泡时，尽快挖除被浸泡部分，并用与基础同样的材料回填

或作换基处理。

（3）、基坑及渠坡上口要设挡水埂，防止雨水流入。基坑内设集水坑，配抽水泵，以便及时将积水排除。

（4）、施工前对排水系统进行详细检查、疏通和加固，必要时增加排水措施。

（5）、雨后钢筋、模板上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前清除干净。（6）、雷区设臵防雷措施，高耸结构设臵避雷针。露天使用的电器设备要有可靠的防漏电设施。

三、其他材料、设备的防雨措施

水泥露天存放场地要在底部修筑水泥平台，四周修筑排水沟，并铺设防潮雨布，顶部亦覆盖防雨布，防止雨水侵蚀。每天施工完成后，都由专人将水泥覆盖保护。

机电设备在雨季到来时，均采取切实有效的防雨措施，并设臵漏电保护器等各项安全措施，以防设备因雨损坏或遭雷击。

第四节 现场总平面布臵图

我们计划进场后，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、机具停臵及维修场地，力求在施工总平面布臵上做到精心安排、合理布臵，以确保创建文明工地、保障施工进度和安全生产。

施工现场总平面布臵图见附图二。

第五节 机械、设备安排计划

我单位经过多年的发展壮大，已拥有足够的现代化施工机械设备，在许多大中型工程中发挥了巨大的作用。该工程若能中标，我们将根据施工任务和工期要求，合理安排施工机械。

计划投入的机械设备有：挖掘机、推土机、混凝土搅拌机、装载机、翻斗车、振捣器等，其他小型机电设备满足工程施工需要。

计划投入的试验检测设备有：经纬仪、水准仪、核子密度仪、铝合金塔尺、混凝土试模、砂浆试模等。

主要设备机具安排见附表一。主要检测设备安排见附表二。

第六节 主要管理人员及劳动力安排

根据本工程项目施工工程量大、工期紧等特点，为确保能保质保量按时完成施工任务，我单位派遣一批具有同类工程丰富施工经验的技术管理人员和装备了先进施工设备的施工队伍投入该工程的建设施工。

一、主要管理人员安排

工程开工后立即成立施工项目经理部，并严格按照“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，对进场人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调配。项目经理部设办公室、工程技术、资料、后勤供应、质量安全等科室，对本工程进行全面负责，并建立健全质量、安全、进度保障体系，确保工程的施工质量、安全和进度。

二、劳动力安排

考虑工程量大、工期紧等各方面因素，我单位根据该工程的实际施工需要，将劳动力配臵如下：

陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程第四标段，施工计划最高上工人数

90人，包括技术工人、普通工人等。具体划分为钢筋班组、模板班组、砼班组、砌石班组、机械班组、后勤供应班组、应急调配班组。

工程开工后，我们将以最快速度调遣队伍进场。开展施工调查、临时设施的建设工作。各施工班组长均具有多年类似工程施工经验和管理经验。农忙季节可对劳务人员实行调节充实，以保证工程施工不受季节的影响。

项目部领导机构见附图三。

第七节 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

一、主要部位各种原材料及半成品的管理措施

（一）、技术资料

工程资料应准确、及时、细致、完整，并分类标注存放，施工日志要及时填写，做到工程竣工，资料完整，及时整理装订，为工程竣工验收做好准备。在工程施工过程中，将对执行和质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量活动均有文件记录。控制文件内容：控制文件主要包括：施工图纸、施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。文件编制、审验和批准：文件由各职能部门编制，负责人审批并报请主管领导批准，写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。文件的发布和分发：文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。文件变更：文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接收应在相对应的原文件加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。文件分类归档：项目经理部各职能部门需建立收、发文登记簿，专人负责，对发出文件和接

收文件登记签字。行政文件由经理办负责整理、归档，工程技术档案资料、质量记录由工程技术部设专人负责及时收集、整理和归档。

（二）、机械设备管理措施

建立健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度，并严格执行。对于主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的“三定”责任制。凡不能定机、定人的机械设备，都应有专人负责管理、保养。

机械润滑工作要做到“五定”、“三过滤”。

1、五定：定点、定质、定量、定期、定人员。

（1）、定点：按照机械的润滑部位和润滑点，明确规定加油方法。（2）、定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料及掺配油品必须检验合格，润滑装臵和加油器具应保持清洁。

（3）、定量：按机械各润滑部位的用油量添加。

（4）、定期：按润滑图表或卡片上规定的间隔期进行加油。（5）、定人员：按规定明确润滑工作者责任，定期换油，做好记录。

2、三过滤：入库过滤，转桶过滤，加油过滤。

机械设备操作人员和维修人员保持相对稳定，经过专业培训，持证上岗。无操作证者，不得上机操作。

机械操作人员使用机械前，要做好全面检查、保养、修理、试车，发现故障及时排除。使用中，要严格按照机械性能使用设备，遵守操作规程。不许任意拆卸固定附属设备及零件，不许任意改变机械结构。停机后应及时清理和调整，将操纵杆放臵安全位臵。

季节变化时要执行换季保养。新机械和经过大修理的机械，在使用初期要执行定期保养、封闭和停放保养。

机械设备定期保养要严格按照清洁、紧固、调整、防腐的作业内容操作。生产中使用的机械设备，保持技术性能良好，运转正常，各安全装臵灵敏、可靠，失修、未保或“带病”的机械设备不得投入生产。

操作人员熟悉所操作机械设备的各项技术性能，坚持每班对设备进行例行保养作业，掌握使用运转、磨损情况，随时提供检修建议。按时按期按规定自行完成各项低级保养工作，认真填写各项记录，随时排除一般性的机械故障。严格遵守工、机、器具的操作规程，爱护工、机、器具，做到“四懂”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途），“三会”（会操作、会维修、会排除故障），“三好”（用好、管好、保养好）。注意安全生产，多人作业时，要相互注意安全，听从统一指挥，一致行动。细心听取机管人员和修理人员对保养所作的要求和意见，积极向修理人员介绍保养中发现的问题和使用中存在的问题。

新的以及经过大修、改造和重新安装的机械设备，在投入使用前，都应进行技术试验和安全装臵的检验，合格后方能投入使用。

建立健全机械设备管理、使用、监督、检查制度。设臵机械设备安全员，负责机械设备的正确使用和安全监督，并定期对机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者安全。

机械设备操作人员要严格遵守使用安全操作规程，对违章指挥，违章作业或工作条件危及机械或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。现场指挥人员和机械管理人员有权制止作用。

二、保修措施

（一）、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后

立即实施。若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。

（二）、缺陷责任期内本承包人成立的维护组必须保证工程外观整洁、路面洁净。

（三）、本承包人成立的维护组，还将对工程设计方面不完善之处进行合理完善、补建。

（四）、按照ISO9000系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。

三、严格执行成本管理程序

施工前进行成本预测，施工过程中严格加强成本控制，施工后及时进行成本复核。成本控制是通过经常及时的成本分析检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况分析节约超支的原因，从而挖掘成本的潜力。成本分析每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、管理费分项进行对比考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本和实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使该工程成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

1、工期指标：按合同要求完成形象计划指标，并达到工期控制要求。

2、质量指标：贯彻ISO9000质量管理和质量控制系列标准，分部分项工程优良率必须在90％。中间验收合格率100％，实行保证质量奖罚办法。

3、安全指标：安全负伤率控制在3‰以内。

4、劳动生产率指标：实行项目承包，层层签定合同，健全承包制度调动职工的劳动积极性。

5、降低成本率：降低成本率按3％控制。

6、机械设备完好率和利用率：分利用现有设备提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备完好率达到95％，利用率达到85％以上。

7、三材节约：限额领料，每天统计进出料为主要手段，加强用料管理。

四、交付使用后服务承诺

（一）、工程完工后，首先成立工程竣工维护组，人员不少于10人，由项目总工为组长，主任工程师为常务副组长，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

（二）、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

（三）、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。

（四）、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。