亚坤大厦安全目录

第一篇：亚坤大厦安全目录

安徽亚坤科技研发办公楼工程

安全生产责任制

安全管理资料

安

全

生

产

责

任

制

安徽亚坤建设集团有限公司

Anhuiyakunjianshejituanyouxiangongsi

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安全生产责任制

目录

一、公司安全生产责任制

二、项目部安全生产责任制

三、安全管理制度

四、项目部组织机构任命文件（公司任命并附各种资格证书）

五、安全生产领导小组、消防急救小组、文明创建领导小组

六、安全员任命书（附安全员证书）

七、各工种、各种机械设备操作规程（附汇总表）

八、企业与项目部签订的经济合同（安全文明生产责任状、内部安全生产承包协议）

九、与分包企业间签订的合同、协议（如脚手架、起重设备租赁、安拆合同、劳务合同、与各班组签订的安全文明责任书）

十、上级主管部门颁发的有关安全生产各种文件

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安全生产责任制

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（一）公 司 安 全 生 产 责 任 制

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（二）项 目 部 安 全 生 产 责 任 制

安徽亚坤建设集团有限公司

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安全生产责任制

项目经理安全职责、项目经理是本项目安全生产文明施工第一责任人，对本工程项目安全生产文明施工应负全部责任。、认真学习贯彻执行国家、省、市和上级行业主管部门颁发的法律、法规、标准、条例、制度，设立安全管理机构，配备专（兼）职安全员。、建立健全安全教育、特殊工种、岗位培（复）训制度，未经教育培训或考试不及格者，一律不准上岗操作。、负责制定本项目安全生产责任制，完善安全管理措施，每旬主持召开一次安全文明会议，并要有会议记录。、督促安全员编写分部分项安全技术交底履行签字手续和在施工现场查找隐患、安全防护、机械设备验收及安全文明管理资料收集整理，督促班组长记好安全日记，督促工人按操作规程施工，严禁违章指挥，违章作业。、发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时上报，积极协助事故的调查，制定整改措施。、有权拒绝、暂缓执行上级违反操作规程生产指令。、定期发放符合有关国家及行业标准的劳动防护用品，负责对从事有职业危害的职工进行定期和健康检查，并对全体职工办理意外伤害保险。、完成公司下达的各项安全生产文明施工指令和任务。

某某项目部 年

月

日

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安全生产责任制

项目负责人的安全职责

1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中违章行为。

3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题组织整改。

5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。

6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。

某某项目部 年

月

日 安徽亚坤科技研发办公楼工程

安全生产责任制

项目部技术负责人安全生产职责

1、对项目工程生产经营中的安全技术生产负全面责任

2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目特点，主持项目工程的安全技术交底。

3、组织编制施工组织设计（一般是公司技术部门编制）和施工方案，以及专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设备设施的施工方案。要制定审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实，对安全技术措施的编制与设计负责。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的安全技术培训教育与交底工作。

6、主持安全防护设施和设备的交底与验收，履行验收手续。发现设备设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施、意见。

某某项目部 年

月

日

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安全生产责任制

项目安全员、质检员的安全生产职责

1、对项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理贯彻落实国家和上级安全生产的方针、政策、法令、法规，并检查监督执行。

2、根据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃、易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理：做好现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

3、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施设备上设置明显的安全警示标志。

4、组织安全活动和定期安全检查。

5、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术堆积的制定工作，监督落实，并进行检查。

6、组织做好现场人员培训教育与考核工作。

7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，并参与事故的调查和处理。

8、负责对现场违章指挥、违章操作，违反劳动纪律的人员进行查处，正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。

某某项目部 年

月

日

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安全生产责任制

施工队长（施工员）安全职责

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接管理责任，每半月至少召开一次安全例会，检查分析、研究解决其执行情况。

2、在进行生产、施工作业前必须制定贯彻作业规程和安全措施，针对生产任务特点，参与向班组进行书面安全技术交底。如实向从业人员告知作业场所工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底落实效果负责。

3、经常向本队职工进行劳动纪律、规章制定和安全知识操作技术教育，参与对新工人进行安全教育。

4、经常检查本队生产建筑物、设备、工具和安全生产设施，组织整顿施工现场，及时排除隐患，遇有不能解决的重大隐患时，要立即采取暂时的控制措施，并报告上级。

5、发现事故要立即组织抢救，保护现场及时上报，组织或参加调查并积极采取改进措施。

6、拒绝或暂缓执行上级违反劳动法规或安全技术规程的生产指令。

7、定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出不安全问题。

8、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门领导。

某某项目部 年

月

日 安徽亚坤科技研发办公楼工程

安全生产责任制

项目材料员的安全职责

1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。

2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的审定、验收工作。

4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。

某某项目部 年

月

日

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安全生产责任制

项目机械管理人员的安全职责

1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。

2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好设备运行过程中隐患的整改，严禁设备带“病”运行。

3、认真做好对新购及大修、维修会场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。

4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。

5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。

6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电器设备操作人员的安全技术交底。

7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电器设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。

8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设施的性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

某某项目部 年

月

日

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安全生产责任制

班组长安全职责、认真执行上级有关安全生产的指标、规定、各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，模范遵守并执行安全生产规章制度。合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产活动中德安全和健康负责。

2、坚持班前活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。

3、利用班前安排安全生产，向职工进行生产技术交底，并组织每周一次的安全活动日（要有纪录）。不违章指挥，不冒险蛮干。

4、夹持交接班中的安全交底，坚持工间安全检查制，组织工人维护保养设备、清理施工现场，保证安全，卫生整洁，发现险情要立即采取应措施或停止作业。

5、发生工伤事故时，应立即组织抢救，保护现场，及时上报，并组织或参加事故分析。

6、有权拒绝或暂缓执行上级违反“按规”生产指令并可越级向上报告。

7、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育

某某项目部 年

月

日

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职工安全职责

1、自觉遵守安全生产国家法律、法规、规定、规程及公司各级规章制度。

2、自己不违章，并做到随时禁止他人违章，做到“三不伤害”。

3、积极参加各项安全活动，不断学习，提高自己安全意识和自我保护能力。

4、主动提出改进安全工作的意见。

5、爱护和正确使用机械设备工具及防护用品。

6、非特殊工种严禁干特殊工种的事，特殊工种不做非本工种的特殊工种的事。

某某项目部 年

月

日

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（三）项 目 部 安 全 管 理 制 度

安徽亚坤建设集团有限公司

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（四）项 目 部 组 织 机 构 任 命 文

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（五）安 全 生 产、消 防 急 救、文 明 创 建 领 导 小 组

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康盛管业项目部安全生产领导机构

组

长：周家稳

副组长：张志义

成员：徐步涛

王自强

王家平

汪志强

张亚云

王义胜

张建军

康盛管业项目部

二0一0年五月二十七日

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康盛管业项目部消防急救领导机构

组

长：周家稳

副组长：张志义

成员：徐步涛

王自强王家平

汪志强

张亚云

王义胜

张建军 康盛管业项目部

二0一0年五月二十七日

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康盛管业项目部文明创建领导机构

组

长：周家稳

副组长：张志义

成员：徐步涛

王自强王家平

汪志强

张亚云

王义胜

张建军 康盛管业项目部

二0一0年五月二十七日

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（六）安 全 员 任 命 书

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（七）各 工 种、机 械 设 备 操 作 规 程

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（八）企 业 与 项 目 部 签 订 的 经 济 合 同

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（九）与 分 包 企 间 签 订 的 合 同、协 议

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安全文明责任书

甲方：安徽亚坤科技研发办公楼项目部 乙方：

甲方承建安徽亚坤科技研发办公楼工程，乙方承包甲方分部分项工程，现双方经过磋商，应现场安全文明问题达成如下责任、权利、义务条约：

一、乙方人员上岗前，甲方专职安全部门人员有义务对乙方人员进行安全“三级”教育、体检、办证工作贯彻执行安全文明新标准，提高乙方在岗人员安全思想意识，并对乙方所有在岗人员逐一登记注册，在受教育人签安后，整理归档备存。

二、乙方现场人员上班前，必须戴好安全帽、着装整齐，不准穿拖鞋及高跟鞋作业，酒后禁止上岗，不准打架闹事，违者甲方予以严厉处罚（500-1000元）。

三、甲方应积极完善安全生产设施，增加安全资金投入，确保现场人员生命财产安全，按章指挥操作施工。如甲方违章指挥乙方人员操作，造成乙方人员伤亡事故，其一切损失由甲方承担。

四、乙方人员在施工现场应注意自身安全，加强自我保护意识，听从指挥，如指挥不当，有权拒绝操作，并提出批评指正。乙方不能擅自违章作业，如违反操作规程，造成事故，其一切责任及经济损失由乙方自负。

五、甲方应努力改善现场及职工居住环境、及时发放必要生活及劳动保护用品，为现场乙方人员的人身安全提供保障。

六、乙方人员在现场应讲文明、讲礼貌、讲卫生、不随地大小便，执行《合肥市市民“八不”》规定。

七、实际施工过程中，甲、乙双方应共遵守施工及安全操作规程。如违反规程，造成事故，其一切损失由责任方自负。

八、本责任书一式两份，甲、乙双方各持壹份，签字后生效。

甲方：

乙方： 年

月

日

****年**月**日 安徽亚坤科技研发办公楼工程

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(十)上 级 主 管 部 门

颁 发 的 有 关 安 全 生 产 各 种 文 件

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第二篇：东域大厦标书(140页)目录

东域大厦标书（140页）目录

第一部分企业基本情况……………………………………………………………………1

一、资格证明文件（见附件）…………………………………………………………………1

二、企业机构设置………………………………………………………………………………2

四、企业历年获奖情况及管理业绩……………………………………………………………4

三、企业从业人员结构…………………………………………………………………………3

五、企业所管理的写字楼公寓规模……………………………………………………………5

六、企业经营理念体系及管理服务优势………………………………………………………6 第二部分整体设想与策划…………………………………………………………………10

第一章管理系统的建立与提升

建立IS09001、IS014001、OHSAS18001有机相融的质量管理体系…………………………11

一、**物业质量管理发展历程及管理体系………………………………………………12

二、**物业正在运作的管理文件体系……………………………………………………12

三、ISO9001国际质量管理体系的导入………………………………………………………13

四、ISO14001国际环境管理体系的导入与[东域大厦]生态社区系统工程的完美结合…13

五、信息管理系统的建立……………………………………………………………………13

第二章服务体系的建立与提升…………………………………………………………16

一、运作模式：构建服务平台—[东域大厦]客户服务中心，提供一站式服务…………16

二、[东域大厦]管理处服务提供过程：……………………………………………………17

三、服务过程监控方法与持续改进…………………………………………………………19

四、**物业与顾客建立良好关系的方法…………………………………………………20

第三章企业文化体系的建立与提升……………………………………………………21

一、精神文化…………………………………………………………………………………21

二、制度文化…………………………………………………………………………………21

三、行为文化…………………………………………………………………………………22

四、物质文化…………………………………………………………………………………22

五、**物业的特色文化……………………………………………………………………22

第四章人力资源开发体系的建立与提升………………………………………………24

一、量才录用，培养提升……………………………………………………………………24

二、默契合作，充分授权……………………………………………………………………24

三、定期考核，绩效为本……………………………………………………………………25

四、奖惩严明，优胜劣汰……………………………………………………………………25

五、充分尊重和有效保护职员的权益………………………………………………………26

第五章特色管理及服务设想……………………………………………………………27

一、高档公寓管理……………………………………………………………………………27

二、商场管理…………………………………………………………………………………30

三、办公楼管理………………………………………………………………………………33 第三部分拟采取的管理模式、工作计划和物资装备……………………………………36

第一章管理模式与运作机制……………………………………………………………36

一、管理模式之一：质量成本双否决………………………………………………………36

二、管理模式之二：三大管理体系…………………………………………………………37

三、管理模式之三：客户服务中心…………………………………………………………37

四、激励机制…………………………………………………………………………………38

五、计划控制机制……………………………………………………………………………39

六、监督机制…………………………………………………………………………………40

七、自我约束机制……………………………………………………………………………41

八、信息反馈机制及处理机制………………………………………………………………42

第二章工作计划…………………………………………………………………………44

一、前期介入物业管理工作计划………………………………………………………44

二、入伙期物业管理工作计划………………………………………………………………47

三、正常居住期物业管理工作计划…………………………………………………………48

第三章物质装备情况……………………………………………………………………49

一、物资装备计划……………………………………………………………………………49

第四章物业管理用房……………………………………………………………………54 第四部分管理服务人员的配备、培训、管理…………………………………………56

第一章管理服务人员的配备……………………………………………………………56

一、管理处组织结构及人员配备……………………………………………………………56

二、人员配备要求……………………………………………………………………………58

三、主要管理人员简历………………………………………………………………………61

第二章管理服务人员的培训……………………………………………………………61

一、培训工作的指导思想……………………………………………………………………61

二、培训系统的实施运作……………………………………………………………………63

三、培训内容及目标…………………………………………………………………………65

四、管理服务人员培训计划（入伙后一年内）……………………………………………69

第三章管理服务人员的管理……………………………………………………………69

一、人力资源开发和管理的机制……………………………………………………………69

二、人力资源规划……………………………………………………………………………71 第五部分管理规章制度和档案的建立与管理……………………………………………73

第一章管理规章制度的建立……………………………………………………………73

第二章[东域大厦]档案的建立和管理…………………………………………………78

一、资料的收集………………………………………………………………………………90

二、资料的整理和分类………………………………………………………………………90

三、资料的归档管理…………………………………………………………………………90

四、档案的使用………………………………………………………………………………80

五、档案的销毁………………………………………………………………………………80 第六部分管理服务承诺…………………………………………………………………81

第一章管理总体目标承诺………………………………………………………………81

第二章经营指标承诺及采取的措施……………………………………………………81

第三章管理指标承诺及采取的措施……………………………………………………81 第七部分社区便民服务及最佳服务………………………………………………………89

第一章社区便民服务……………………………………………………………………89

第二章针对性服务举措…………………………………………………………………93 第八部分经费测算…………………………………………………………………………94

第一章物业管理费用测算………………………………………………………………95

一、收支测算说明……………………………………………………………………………9

5二、管理服务成本明细项目测算表…………………………………………………………98

三、物业管理服务费标准……………………………………………………………………101

四、中央空调费标准…………………………………………………………………………103

五、东域大厦费用标准………………………………………………………………………104

第二章前期介入费用……………………………………………………………………105 第九部分日常物业管理…………………………………………………………………107

第一章前期介入…………………………………………………………………………107

第二章业主入住…………………………………………………………………………109

第三章投诉处理…………………………………………………………………………110

第四章安全管理与服务…………………………………………………………………111

第五章停车场管理………………………………………………………………………113

第六章消防管理…………………………………………………………………………116

第七章环境保护与管理…………………………………………………………………118

第八章社区文化建设……………………………………………………………………121 第十部分物业维修养护计划和实施……………………………………………………124

第一章物业维修养护管理………………………………………………………………124

第二章公用设施设备的维修养护………………………………………………………126

第三章共享部位的维修养护……………………………………………………………137 结 束 语………………………………………………………………………………………140

详细地址：

第三篇：我和亚坤共成长(征文)

我 和 亚 坤 共 成 长

“亚坤针织棉销售有限公司”这十一个字第一次印入我的脑海是在零几年时，那时，我还是一名在校学生。妈妈在这个商场给我买了一套漂亮的睡衣，记得当时穿在身上高兴了好一阵。每天晚上换上那套漂亮的睡衣仿佛就可以做个甜甜的美梦„„

零八年我走出家门上学，2011年大学毕业后，回到阜南，时隔三年的亚坤公司发生了翻天覆地的变化。由当初的小公司演变成为面积12000平方米，为地下一层，地上十二层的建筑体。在我感叹的同时也不忘从百度中查找亚坤时代广场的历史。

追溯到2000年“亚坤针棉强品销售有限公司”成立,主要经营品牌男装、女装、家纺和童装等几十种知名品牌。竣工后的十二层亚坤商贸大厦从经营、管理、干部、员工都开始慢慢发生着变化，知名品牌

多了，柜台变时尚了，卖场换形象了，上班时间扎堆聊天的人少了。现如今我已结婚成家，几乎每天晚上吃过晚饭老公就会陪着我沿着街道遛弯儿，美其名曰“减肥、助消化”，我们隔三岔五地都会进广场看看婆婆什么时候下班。有时即使不买东西我也会说进去逛逛看有什么需要买的，老公笑说我并不是有目的地去买东西，而是把进去逛商场当成了生活中的一个习惯。婆婆也是广场的一名员工，对于亚坤我了解的自然也就越来越多了。田颖作为亚坤公司的掌舵人为发展品牌，扩大经营，展阜南商业风采，紧紧围绕阜南的经济发展目标，创造新业绩而不辞辛苦的奔波。如今量贩店和大型超市如雨后春笋般

在阜南出现，亚坤广场极大地冲击了旧有的百货零售业商店式的经营模式，不少商场，由于不适应市场发展先后悉数退出商业舞台。而今的百货业是卖方市场，商品是皇帝的女儿不愁嫁，无需策划宣传无需打折买送，仅凭三尺柜台，客流滚滚而来，亚坤商场成了阜南人购物、逛街的首选。2009年掌舵人田颖面对重重困难，亚坤商贸大厦于3月上午举行了开工奠基仪式着手进行了大刀阔斧的改革，为阜南人民打造一个集购物、餐饮、酒店、办公为一体的现代化综合性商务中心。不久，我发现婆婆的同事大多数都是一个个的年轻小姑娘，快下班的时间她们不仅没表现出一点疲惫，反而好像每天都充满着激情。她们的加入仿佛给广场带来了新鲜的活力，从她们的脸上我感觉，原来她们工作也可以这样快乐。她们用自己的情绪感染着进入商场的每一位顾客。从婆婆口中得知商场的每一位员工都要经过一段时间的培训与考核，我深刻地意识到在如今市场竞争激烈的时代，从以前直接报名随时上班工作的他们变成了如今规范化的培训、考核。这一点以小见大地显示了一个时代、一个区域的进步。

不少阜南人民亲历了商场的从无到有，从薄弱到强大的整个过程，也目睹了公司负责人为之付出的心血。从多方面我了解到，在2008年业务大部分停业的情况下，公司除了发近200人的工资外，又上缴利税20多万元。田颖在发展致富的道路上，不忘回报社会，几年来先后资助20多名家庭困难的孩子上学，只要她了解到的困难老人，送衣服和被子是她常做的事。特别是在2007年，王家坝发特大洪水，捐献物资2万多元；2008年，汶川大地震，主动捐款7000

多元，捐物5000多元。她凭个人的能力在平凡的岗位上默默地奉献，闪光。

从他们身上，我学会了思考，我体会到要想把工作做好，光有热情和激情还不够，还要多学习、多思考，要创新才会有发展。

我在亚坤购物的商场中印下了我的影子，亚坤在我的人生旅程里留下了它的足迹。未来的日子里，我与亚坤之间的故事未完待续，我与亚坤之间的感情必将持久。

至此亚坤周年店庆之际，作为忠实粉丝，我衷心预祝亚坤企业立足朝阳，借助东风把产业做大做强；祝愿亚坤企业的所有员工工作顺利，家庭幸福；并希望“亚坤”更加“物美实惠”，为阜南县广大消费者提供一个优质、便捷的购物天堂！

程 润 芝

（身份证：***186)

(手 机：***)

第四篇：银行大厦安全管理制度

关于《XX银行》大厦安全管理制度

为了更好的开展XX银行安全管理工作，加强安全防范意识，提高整体员工管理素质及良好的安全管理队伍，促使管理便捷，特制定以下各岗管理制度及应急预案；

一、消（监）控岗制度

 遵守公司的各项规章制度，严格执行工作手册的操作标准；

 使用文明用语和微笑服务，殷勤为住户提供服务；

 负责当班期间钥匙、对讲机电板等物品领用管理工作，做好详细登记；  掌握各类监控、消防设备的操作与使用，发现问题及时上报；

 观察监控屏幕，接到各类报警信号或者发现可疑情况，及时通知巡逻人员排查，做好详细记录；

 负责在客户服务部下班后受理住户的电话报修、咨询等服务，并做好详细记录；

 认真做好交接班工作；

 服从工作安排，完成中心经理、部门主管交办的其它工作；

二、门岗制度

1)工作间（岗亭、休息室）管理制度

 工作间（岗亭、休息室）仅供秩序维护员执勤和临时休息使用；

 工作间（岗亭、休息室）内的各项物品摆放整齐，保持好室内外卫生；  禁止在工作间（岗亭、休息室）内大声喧哗，无关人员不得随便进入岗亭、休息室内；

 禁止在工作间（岗亭、休息室）内存放住户和员工的私人物品及其他违禁物品；

 爱惜公司财物，任何人员不得将工作间（岗亭、休息室）内公共设施和物品私自占用、挪用及外借；

 严禁在工作间（岗亭、休息室）内私接电源，使用大功率的电热器具，如电炉等；

 每次交班前需做好工作间（岗亭、休息室）内外的卫生清洁工作；

2)门岗岗位制度

 遵守公司的各项规章制度，严格执行工作手册的操作标准；

 使用文明用语和微笑服务，殷勤为住户提供服务；

 负责来访人员、车辆的登记工作，做到人、车进出有登记；

 负责物品出入的检查、登记，严禁将易燃、易爆、剧毒物品放入园区，运出

货物必须与物品放行单核对后方可放行；

 负责进出人员、车辆的指挥工作，保持通道畅通；

 认真做好交接班工作；

 服从工作安排，完成中心主管、部门主管交办的其它工作；

三、巡逻岗制度

 遵守公司的各项规章制度，严格执行工作手册的操作标准；

 使用文明用语和微笑服务，殷勤为住户提供服务；

 负责按照规定的路线巡逻和巡更打点，巡逻过程中随手关闭单元门、处理可

见垃圾、维护巡逻区交通秩序、礼貌纠正违停车辆、对可疑人员和物品进行监视、盘问和检查，无法处理及时上报；

 巡视装修户，发现违章现象立即制止并上报；

 接受监控指令，迅速赶到发生异常的区域，按照应急处置方案处理，并及时

反馈；

 认真做好交接班工作；

 服从工作安排，完成中心经理、部门主管交办的其它工作；

四、领班管理制度

 在秩序维护部主管的直接领导下，协助主管做好责任区域秩序维护员的考

勤，合理安排秩序维护员的加班与调班，组织班组例会；

 负责责任区域内的秩序维护工作质量的检查，将存在的问题及时整改并上

报；

 负责组织交接班工作，跟进上一班遗留工作；

 对员工进行设备、工具使用以及操作规范的现场培训；

 负责突发事件的应急处理，协助上级做好协调沟通工作；

 负责对管辖范围内的设备做好使用及检查记录，落实责任人，发现故障、损

坏立即报修，并做好跟踪处理工作；

 在人员缺编时，作为替班进行定岗；

 完成中心经理、部门主管交办的其它工作；

五、主管管理制度

 根据公司的各项规章制度和根据项目实际情况，负责建立和完善秩序维护部的各项工作制度，预控风险，规范团队运作；

 负责对秩序维护员的定编定岗、招聘政审、入职培训、现场督导，组织开展

健康文体活动，创造积极、和谐的工作氛围，增强团队凝聚力；

 严格执行工作手册的操作标准，负责对秩序维护员的劳动纪律、工作规范的检查、考核工作，负责不合格服务的纠正整改和预防措施的实施；

 负责秩序维护部工具、材料的申购、使用管理工作，有效控制物料；

 负责处理住户对秩序维护员的投诉，有效提高客户满意度，建立良好的客户

关系；

 负责日常管理中违章装修、违章停车情况及异常情况的应急处置以及人员调

配；

 做好部门内外协作资源管理，主动协助他人完成各项工作；

 协助中心负责人完成经营目标、质量目标和工作计划；  完成公司总部及中心经理交办的其它工作；

六、更衣室管理制度

 员工更衣箱是为员工临时更换工作服使用，员工更衣箱由各部门主管统一管

理，中心经理定期督查；

 员工必须保持所用更衣箱的完好，清洁；

 员工不得在更衣箱内存放贵重物品，如有遗失责任自负；

 员工不得在更衣箱内存放任何危险、易燃、易爆物品等其他非法物品；  员工离职后必须将更衣箱钥匙统一交还部门主管；

七、宿舍管理制度

 严格遵守员工宿舍管理规定，遵守作息时间，以高标准、严要求来整理内务

并保证宿舍的清洁卫生；

 住宿员工每天必须在夜间零时前归宿，超过三次未及时归宿的，取消住宿资

格；情节严重者，予以开除处理；

 离职员工不能继续留宿，应在办清交接手续后到公司办理离职手续；

 当遇到单位有事或自然灾害、突发事件时，全体秩序维护员备勤，一律不得

外出（特殊情况除外）；

 宿舍长每月28日编写次月宿舍内住宿清单，每周日编写下周内务整理排班

表，并张贴上墙；

 宿舍卫生等情况由宿舍长（领班）每日检查，主管每周抽查二次，不合格立

即整改；

 品质管理中心每季根据《宿舍检查表》对宿舍进行一次大检查，发放流动红

旗，根据检查结果对宿舍长（领班）予以奖惩；

 宿舍严禁下列行为：

1.大声叫喊、高声喧哗、追逐打闹、影响他人休息；

2.乱扔烟头、乱泼污水、乱丢垃圾、随地吐痰；

3.打麻将或进行赌博行为；

4.破坏宿舍公物；

5.看反动、淫秽书画，宣扬封建迷信；

八、火警应急预案

1)火灾可立即扑灭

 发现火情的秩序维护员立即报告直接领导和主管，通知监控中心与住户取得

联系；

 当班领班迅速赶到事发现场查明原因，组织人员灭火；

 得到住户允许且在有第三方（业主委员会、社区工作人员或者住户的邻居）

在场证明的情况下，进入住户家，及时将火扑灭；

 门岗、监控岗应固守服务区域，加强盘问和监视力度；

 组织人员维护现场轶序、现场拍照；

 秩序主管或客服主管留在现场，待住户回来后，详细沟通；

 对过程进行详细记录；

2)火情无法自行扑灭

 发现者立即报告直接领导或主管；

 中心负责人、秩序维护主管、秩序维护领班、工程服务员、客户服务专员立

即赶到现场；

 中心负责人负责组织调动人员灭火，根据火情通知监控中心拨打119报警，告知前台立即与该户住户取得联系(中心负责人不在时按职级顺序接替)；  秩序维护主管通知工程服务员立即将电梯升至顶层保护起来，并切断该楼煤

电气；

 客服部协助秩序维护人员疏散住户、维持轶序，秩序维护主管组织秩序维护

员立即穿戴防毒面具，运用消防栓控制火情；

 秩序维护人员在门口引导119消防车到达火灾现场；

 参与灭火的秩序维护员撤离火场，火场交由专业消防队负责，协助消防队员

做好现场秩序维护工作；

 火灾扑灭后，秩序维护员指挥恢复路口交通，引导消防车离场；  对过程进行详细记录；

九、电梯困人预案

 监控中心通过警铃、对讲系统等方法获得来自轿厢的求助信号后，立即通

知服务中心客服人员、电梯管理人员、秩序维护主管，并通知电梯维保单位；  轿厢设有闭路电视系统的，则把电视显示器切换到困人的电梯，观察电梯内的活动情况，监控中心值班人员详细询问乘客的有关情况；

 服务中心工作人员须在5分钟内赶到现场安抚乘客，如：“对不起，请您别

惊慌，请稍等，我们马上派人处理”；

 工程人员、当班秩序维护员在15分钟内赶到现场，先行实施力所能及的处

理，如：了解电梯所在楼层、电源状态；

 自行实施救助有困难的，等待维保单位专业技术人员到场，不得擅自违章操

作；

 电梯内若有老人、小孩、孕妇或人多供氧不足须特别留意，必要时请求消防

队员协助；

 维保单位专业技术人员30分钟到达现场后，服务中心工作人员应配合实施

救助；

XX银行

安全管理部

第五篇：王亚坤的播音部竞选演讲稿

谢谢

各位评委老师，还有在坐的各位同学们，大家下午好！

很荣幸我能站在这里和大家一起分享这短暂的几分钟。

我叫王亚坤，现在是广播站播音部一名委员。今天我要竞选的职务是，播音部部长一职！刚刚来到电专我便对广播站的招新充满了期待。记得当时学长和学姐在林荫道上招新的时候，我就毫不犹豫的在播音部一栏的报名表上写下了自己的名字。自己那么喜欢播音，现在一定要把握好这个机会试一试。因为相信自己，因为有一颗坚定的心，我最终通过了学长学姐们的层层考验，幸运的成为了一名新一届播音员。

或许我是比较幸运的。拥有这个难得的机遇去锻炼自己，但机遇只会留给那些时时刻刻准备好了的人。而今天，我站在这里就想要再深入的锻炼自己各方面的能力。

入学一来，我一直把学习放在第一位，在不耽误学习的前提下积极的参与学校、部门、还有班级里组织的各项活动。认认真真学习、踏踏实实工作是我做事的原则。

当然，在工作中肯定会碰到许多新问题、新矛盾；面对这些新问题,新矛盾我会注意用“与时俱进,开拓创新”的思想来指导自己,用新眼光、新思路来解决这些问题.同时,我还会注意加强学习,努力提高自己各方面的修养,从而进一步完善自己、发展自己，为电专广播站的茁壮成长奉献一份力量,这里,我需要大家的热情与支持！我恳请各位评委给我一个展示才华的机会，我知道我的努力不一定会成功，但为了我的成功我一定会努力，请大家支持我！

也许成功，也许失败，但我无怨无悔。结果不是最重要的，我、从老师、同学、那里学习到的要比成功失败这几个字有意义的多。我觉得参与本身就是一种对自我人生价值的最好体现，我对自己拥有坚强的自信。

我一直相信奥林匹克的一句格言，今天我就有这句话结束自己的演讲吧、重要的是参与。谢谢各位老师还有同学们！、、篇 应该够了把 不够 你在找我好了

敬爱的老敬师，亲爱的同学们：

大家好！我叫孙坦,今天来到这儿竞选学校的播音员.其实站在这个讲台上全都原于我小时侯的一个梦想,所以我就想到要在学校做一名播音员,这也算是圆了我的一个梦想吧!所以每个新学期我都会站在这样一个讲台上竞选,而且我在高一的时候就做到了,我想,那次有幸参加学校举行的“演讲比赛”给我的不仅仅只是一次机会,它让我变得更加自信更加坚定了,而且慢慢儿的,我知道播音员并不是想象中那样的简单,不只是简单的播报,还要有自己的思想,更要与他人很好的协作.!后来在这一基础上,我又开始担任学生会委员也负责一些宣传工作.我想,这些经验都将会是我一生的财富.而且它们也能使我在今后的播音员的话筒前更加的得心应手!

我是一个活泼开朗的男孩，我喜欢一切美好的东西，写作、唱歌、跳舞、读书、、、、、、这些都是我的爱好。计算机更是我的特长，还有就是我有一个银玲般的嗓音，还有流利清晰的口语表达能力。同学们，如果你喜欢我，也喜欢我的声音，那就请投我一票吧！相信我会做的很出色的！高尔基说：只有满怀信心的人，才能在任何地方都满怀着信心，沉浸在学习中、生活中，并实现自己的意志！我也希望能用我以前的经验和以后在学习过程中新的知识把播音员这一角色做好,充分发挥展示自己的特长，将学校的广播站办得有声有色，将最美的音乐、最棒的演讲、最有价值的新闻、最广博的知识送给亲爱的同学们!我对自己充满信心，请老师和同学们给我一个展示才华的舞台，我会让它变得更加绚丽多姿、精彩无比！谢谢!

各位老师,各位同学:

大家好!

我叫***,今天来到这儿竞选学校的播音员.其实站在这个讲台上全都原于我小时侯的一个梦想,因为很小的时候我就迷恋上了听广播,还立志以后长大要当一名播音工作者.所以我一直就要求自己坚持说普通话,虽然我这普通话不像专门学过的那样 ,但也至少是字正腔圆吧!

而且我也一直都比较注重文学方面的修养,后来我渐渐的发现我这身高,怕是干不了播音了 ,所以我就想到要在学校做一名播音员,我想这也算是圆了我的一个梦想吧.所以每个新学期我都会站在这样一个讲台上竞选,而且我在高一的时候就做到了,我想,那次成功的当选了学校播音站的站长给我的不仅仅只是一次机会,它让我变得更加自信更加坚定了,而且慢慢儿的,我知道播音员并不是想象中那样的简单,不只是简单的播报,还要有自己的思想更要与他人很好的协作.!后来在这一基础上,我又开始担任学校的团支书也负责一些宣传工作,高二时

在学校的演讲比赛中获得了二等奖..我想,这些经验都将会是我一生的财富.而且它们也能使我在今后的播音员的话筒前更加的得心应手!的确,这个讲台对于我而言并不陌生,但是我想,它对于今后的我来说又将会是另一个起点和机遇.我也希望我能用以前的经验和以后在学习过程中新的知识把播音员这一角色做得更好,把学校的播音做得更好,也希望老师和同学能给我这个机会!

谢谢!

希望能帮上忙!

尊敬的老师,亲爱的同学们：

大家，晚上好！

很高兴能有机会在这里参加竞聘，我姓曾，名叫培养，培养人才的培养，现任广播站办公室干事,同时负责学校音响管理工作。今天我要竞聘的职位是“希望之声”广播站站长。

广播站是学校的主要宣传阵地之一，是学校与学生交流的平台,过去的一年里,广播站在学工处的直接领导下,在校团委、校学生会、社团联合会及各系两委会的密切配合下,广播站积极开展各项工作,成功的完成了第三届主持人大赛和第八届校运会的广播宣传等工作。借此机会,请允许我代表广播站对各位老师和01级干部们长期以来对广播站的支持、关心与指导表示最衷心的感谢！

今天,我之所以竞选广播站站长这个职位,是因为有以下三个优势:

1、比较丰富的工作经验.这主要表现在:开学初策划迎新生工作,并且协助校、系开展迎新生晚会,我还参加了广播站第一届期刊《希望》的策划,编辑工作,这些经历锻炼了我,使我具备了较好的组织能力和协调能力。这为我今后的领导工作奠定了坚实的基础。

2、熟练掌握了广播器材的使用。我从小对电器比较感兴趣，特别是本学期负责学校的音响管理以后,多次负责校内外大型会议、晚会的音响调试等工作,对广播音响器材、仪器设备的使用、维护、管理等方面都有较强的优势。

3、良好的工作伙伴关系.由于我工作态度认真负责,办事能力较强,加上我的性格开朗,乐于交友,因此与同学友好相处,并建立了良好的工作伙伴关系，这对于我以后的工作开展有很大的帮助。

如果我当选广播站站长，对于我个人将从以下三个原则严格要求自己：

1、服从原则，服从领导指挥。

2．实干原则，做好本职工作。

3．自律原则，起到一名学生干部的表率,不但工作要认真负责,学习也要积极上进。

同时,我将从以下几个方面进一步完善广播站的工作.1、全面建设广播站。我将在上一届干部们的基础上，进一步完善广播站各个部门,全面建设广播站.比如，我将针对广播站的财政问题,进行财政制度改革；播音部，首先必须注重播音质量，再加强栏目创新；而宣传部，我认为必须加强网络建设，提高网络宣传，这样才能为广大师生提供更丰富的网络资源；对于外联部，我认为必须提高外联人员的素质，并且可适当的增加外联人员，这才能让更多的同学与社会正面接触，得到更多的锻炼；还有采编部，我想把采编部更改为记者站和编辑部，由记者站专门负责各类新闻的采访活动，由编辑部负责站刊《希望》的编辑工作以及向播音部提供编辑稿件；

2、加强与各部门、各组织的联系。我将积极联系党办、校办和各系系办，密切配合学校的中心工作，时刻关心学校的发展变化，为学校的发展建设提供有力的舆论支持,积极发挥广播站的桥梁纽带作用。

3、提高广播站成员的工作能力。通过邀请有关人士开展写作、采访、播音等方面的专题讲座,举办相关能力竞赛等行之有效的活动,积极提高广播站成员的工作能力。

当然，在工作中肯定会碰到许多新问题、新矛盾；面对这些新问题,新矛盾我会注意用“与时俱进,开拓创新”的思想来指导自己,用新眼光、新思路来解决这些问题.同时,我还会注意加强学习,努力提高自己各方面的修养,从而过一步完善自己、发展自己，为闽西大学广播站的茁壮成长奉献一份力量,这里,我需要大家的热情与支持！我恳请各位评委给我一个展示才华的机会，我知道我的努力不一定会成功，但为了我的成功我一定会努力，请大家支持我，给我神圣的一票吧！相信我，也相信您的眼光！

最后.祝愿各位永远健康快乐,祝愿闽西大学的明天更辉煌!