xxxxxx大厦安全监理细则

第一篇：xxxxxx大厦安全监理细则

一、安全监理的依据：

1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规及方针、政策；

2、国家、地方有关建设工程安全生产标准规范及规范性文件；

3、政府批准的建设工程文件及设计文件；

4、建设工程监理合同和其他建设工程合同等；

二、安全监理工作内容:

1、施工准备阶段安全监理工作主要内容:

1）协助建设单位与施工承包单位签订建设工程安全生产协议书； 2）审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业资质和安全生产许可证；

3）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格； 4）督促施工承包单位建立健全施工现场安全管理体系；

5）督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产管理制度和安全管理体系；

6）审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（落地式脚手架施工方案；吊蓝脚手施工方案（含设计计算书）；模板工程施工方案（支撑系统设计计算书和砼输送安全措施）；施工用电施工组织设计；塔吊安装与拆卸方案）核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案；

7）督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作;

2、施工过程中安全监理工作的主要内容:

1）督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工，及时制止违规违章施工指挥、施工作业；

2）对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次；

3）发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向主管部门报告； 4）督促施工承包单位进行安全自检工作； 5）参加或组织施工现场的安全检查；

6）核查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见；未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

7）监理人员对高危作业的关键工序实施跟班监督检查；

3、竣工验收阶段安全监理工作的主要内容：

在工程竣工或分项竣工签发交接书后，对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。

三、专项施工方案审查要点

1、深基坑施工及土方开挖工程

1、土方开挖及支撑施工 1.1土方开挖条件

为确保基坑及周遍环境的安全。在具备以写条件时，方可进行土方开挖工作：（1）围护结构施工或水平结构施工完毕，同时其强度达到设计强度要求；（2）基坑内水位已降至开挖面以下不少于1m；（3）基坑监测反映各项指标正常；

（4）已指定抢险措施，遇紧急情况能立即进行有效处理；（5）已办理有关施工手续，设备机械人员已就位； 1.2土方开挖

土方开挖原则：根据设计要求，土方开挖应遵循分层、分块、限时、对称、抽条、盆式开挖的原则，土方开挖应与支撑施工密切配合，尽量减少基坑无支撑的暴露时间。每层开挖包括人工捡底200mm。

1.2.1第一层土方开挖及土钉墙施工

第一层第一次土方采用分层分段跳跃式开挖，每20m为一段。首先，沿基坑边开槽6m宽挖至-2.5标高进行第一次土钉施工，土钉施工完成后挖至-4.1标高进行第二次土钉施工。（注：每次开挖深度为至该次土钉下200mm，上下两层土钉施工间隔时间大雨24小时，挖土放坡1：1。）1.2.1.2第一层第二次土方开挖

第一层第二次土方开挖采用阶梯式土方开挖,以分层分段对称开挖同步施工为原则,每20m为一段。第一层挖至-2.2m标高施工20m后开挖第二层,第二层开挖至-3.2m标高与第一层同步施工20m后挖第三层至-4.8标高进行第一道支撑施工。

1.2.2第二层土方开挖及支撑施工

第二层土方开挖采用盆式开挖，以分层、分块、对称挖土为原则。第一道支撑体系砼强度等级达到设计值的80％后，基坑开挖至-6.8标高。支撑系统工艺要求：

1、支撑系统采用C30砼，保护层厚30mm；

2、支撑系统采用支模浇筑；

3、支撑系统钢筋搭接要求按有关规范；

4、环形支撑应圆弧浇筑；

5、支撑必须达到设计强度等级的80％后，方可进行下步工序施工； 1.2.3第三层土方开挖

第三层土方开挖采用盆式开挖,以分层、分块、对称挖土为原则。首先挖至-7.8标高；其次，挖至-8.7标高后施工第二道支撑体系。

1.2.4第四层土方开挖

第四层土方开挖采用盆式开挖,以分层、分块、对称挖土为原则。首先挖至-9.7标高；其次，挖至-11.85标高后施工第三道支撑体系。第三道支撑体系砼强度等级达到设计值的80％后，局部基坑挖至-13.85标高,局部基坑挖至-14.75标高,局部加深,随挖随浇筑素砼垫层。

注意事项：

1）、素垫层必须浇至围护桩；

2）、底板与围护桩之间的砼，采用与底板同等级的砼，底板与围护桩间用单层油毛毡隔离； 3）、底板、地下车库外墙及楼板浇筑后，须设砼传力带，待传力带达到设计强度的80％后，可对称拆除支撑； 1.3土方开挖注意事项

1）挖土前必须先进行降水，并保证基坑地下水位控制在开挖以下1.0m。2）所有挖土机械必须由持证上岗的工人操作、指挥，严禁无证人员使用。

3）挖土应遵循先撑后挖的原则分层开挖，挖土顺序应严格按施工组织设计进行，不得超挖，开挖面的高差应控制在3米以内，严禁超挖。当超挖时应进行回填。严禁在底部掏空的支撑构件上行走与操作。

4）土方开挖过程中挖机按指定路线行驶，严禁挖机在基坑内随意行驶以增加对土体的扰动。土方开挖过程中严禁挖机碰撞格构柱以及已浇筑好的支撑。

5）基坑土方开挖应确保机械、车辆作业连续和利用率，降低成本，更利于土建搭接施工。6）挖土单位与凿桩、出土单位之间的紧密和有效配合是控制基坑变形的最直接关系。挖土施工确保日、夜两班（日班备土，包括利用裙楼场地，夜班外运），尽量满足支撑单位施工，有影响支撑的土方及时清理，留出最佳位置，让支模及时形成。

7）挖土过程中应加强基坑监测，发现异常情况及时向相关单位汇报，共同研究处理方案； 8）挖土过程中立柱与深井管井周边机械预留500mm宽土方人工挖除。1.4土方开挖期间栈桥和顶板区域注意事项

1）对撑上的栈桥至多停放两台挖机，且两台挖机不得在同一跨及相邻跨作业；不得有两台以上的土方车在栈桥上，且土方车不得在同一跨及相邻跨停留，土方车不得在栈桥上交会。2）角撑上的栈桥只能有一台挖机和一台土方车作业。

3）土方车在栈桥上应平稳慢速行驶和制动，不得出现紧急制动情况发生，特别是满载土方车。

4）土方装车作业应轻放，尽量减少装车冲击。

5）土方施工期间栈桥区域内出允许的作业机械和相关人员外，不得有其他堆载，栈桥上无挖土机及土方车等重型机械作业期间，应尽量限载，钢筋等材料须散铺轻放。

6）支撑顶面堆载不得超出如下限制值：支撑面均布荷载5KPa，集中50KN，均布荷载和集中荷载不同时作用。栈桥荷载：均布30Kpa，集中350KN，均布荷载和集中荷载不同时作用。施工单位根据上述规定自行控制栈桥上的机械荷重。可以用路基箱代替砼板，但应演算路基箱的承载力；

2、脚手架：

1）脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； 2）脚手架设计算书是否齐全完整；

3）脚手架施工方案、使用安全措施、拆除方案是否齐全完整。

3、模板施工：

1）模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； 2）模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面强度要求； 3）模板设计图中细部构造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等是否齐全； 4）模板设计中安全措施是否周全； 5）模板施工方案是否经过审批。

4、高处作业：

临边作业、洞口作业、悬空作业的防护措施是否满足安全要求。

5、交叉作业：

1）交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； 2）安全防护棚的设置是否满足安全要求； 3）安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

6、塔式起重机：

1）塔机的基础方案中对地基与基础要求； 2）塔机安装拆除的安全措施； 3）塔机使用中的检查、维修管理； 4）塔机驾驶员的从业资格； 5）塔机使用中的班前检查制度； 6）起重机的安全使用制度； 7）塔机按拆方案的审批等。

7、临时用电：

1）电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； 2）负荷计算是否正确完整；

3）选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； 4）电气平面图、接线系统图是否正确完整； 5）施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

6）是否实行“一机一闸一漏一箱”制；是否满足分级分段漏电保护； 7）照明用电措施是否满足安全要求。8）临时用电方案的审批。

四、项目监理机构的人员岗位安全职责

1、总监理工程师职责：

1）审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见； 2）审查施工组织设计中的安全技术措施； 3）审查专项施工方案； 4）参与工程安全事故的调查；

5）组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结； 6）组织监理人员定期对工程项目进行安全检查； 7）核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续； 8）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；

9）发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报告建设单位。

10）施工单位拒不整改或拒不停工的，应及时向政府有关部门报告。

2、专业监理工程师安全监理职责：

1）审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监提出报告； 2）审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；

3）核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监提出报告； 4）总资本专业人员对工程项目进行安全检查； 5）检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；

6）检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度； 7）监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；

8）发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；

9）督促施工单位做好逐级安全技术交底工作； 10）每周例行检查并做好检查记录；

3、监理员安全岗位职责：

1）检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录；

2）按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录；

3）担任旁站工作。

五、安全监理的资料管理

1、参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求，专项安全施工方案（安全技术措施）报审仍使用辽统监A-2表；分包单位资质审查使用表；监理通知单和整改回复单使用B1、A6表。

安全监理其他补充表式，（见附表）：

（1）专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表（2）施工机械、安全设施验收核查表

2、安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见。

3、安全监理资料必须真实、完整。

六、施工阶段工程安全监理工作流程图

专项安全施工方案施工机械安全设施

七、监理部的安全工作制度

1．方案审查制度：在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。

2．巡视检查制度：所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天巡视主要的施工现场一次，并记录有关安全情况，处理有关安全隐患。

3．安全隐患处理制度：重大隐患且为很可能发生事故要立即处理并要求施工单位在2~4小时内消除，否则签发隐患影响区域的停工令，重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4~8小时内消除隐患，否则签发隐患影响区域内停工指令。如仍得不到整改，立即通过业主向有关主管部门报告。

4． 安全检查制度：每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所在的安全隐患，书面要求施工单位整改。

第二篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第三篇：xx大厦安全监理规划

目 录

一、工程概况…………………………………………………2

二、安全监理工作范围………………………………………2

三、安全监理的具体内容…………………………………2

四、安全监理工作目标………………………………………3

五、安全监理依据……………………………………………3

六、项目监理机构的组织式…………………………………4

七、项目监理机构安全人员配备……………………………4

八、安全监理人员岗位职责…………………………………4

九、施工阶段安全监理程序…………………………………8

十、工程施工安全要求………………………………………11

十一、安全文明施工监理控制方法及措施…………………17

十二、监理工作制度…………………………………………18

一、工程概况

工程名称：00大厦；

建设地点：000街西街北侧；

建设单位：0000地产开发有限责任公司；；

勘察单位：00工程技术发展有限公司；

设计单位：00建筑工程设计研究院； 施工单位：000发展有限公司；

监理单位：000建设监理有限公司；

建筑层数:地下一层，地上二十层。建筑总高64.4M； 结构类型：剪力墙；

建筑物耐火等级：一类高层建筑，地上二级，地下室为一级； 抗震设防烈度：八度；设防标准：丙类； 屋面防水等级：Ⅱ级；耐久年限：15年；

地下防水等级：二级。地下室配电室防水等级为一级;总建筑面积：27993.63m；

工程造价：4277.272866元；

要求质量标准：合格;合同工期：2013年5月15日至2014年12月31日

二、安全监理工作范围

施工阶段安全的工作。

三、安全监理的具体内容：

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

4、审核施工方案及安全技术措施。

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的应责令停工整改并及时报告建设单位。

8、施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

四、安全监理工作目标

1、项目实施监理过程中不发生因监理责任引发的人身死亡事故。

2、项目实施监理过程中不发生因监理责任引发的重大火灾事故。

3、项目实施监理过程中不发生因监理责任引发的设备事故。

4、项目实施监理过程中不发生因监理责任引发施工现场运输机械致人死亡事故。

五、安全监理的依据：

1、监理委托合同书；

2、已批准的《监理规划》；

3、施工单位施工组织设计；

4、《中华人民共和国建筑法》；

5、《建设工程安全生产条例》；

6、《建筑工程施工安全管理标准》；

7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999；

8、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-1999；

9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；

10、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991；

11、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010 ；

12、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001；

13、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001；

14、《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93；

15、上级部门有关安全生产规章及文件。

六、项目监理机构的组织形式

本项目监理机构的组织形式采用直线制组织结构。

七、项目安全监理机构的人员配备

总监理工程师：00； 总监代表：00；

安全监理工程师：、00、00阳、胡00兰； 安全监理员：00

八、安全监理人员的岗位职责

1、监理单位在工程安全监理方面的主要职责是：(1)审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见；

(2)把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产中的违规行为；

(3)严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和按要求平行巡检；

(4)对危及工程安全的施工，按照监理权限下达停工指令；(5)组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；

(6)及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；

(7)对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料；

(8)协调建设单位落实安全技术措施费用。

2、总监理工程师安全监理职责：

(1)、对监理项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任；(2)、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，在工程开工前组织编制本项目的安全

生产责任制、安全监理规划、监理实施细则和安全技术措施计划，并保证其实施，负责管理项目安全机构的日常工作；

(3)、经常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识；

(4)、督促施工单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产事故的发生；

(5)、负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》、安全技术措施及专项安全施工方案并提出审查意见，使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求；

(6)、协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度；

(7)、在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生；(8)、协调建设单位落实安全技术措施费用；

(9)、事故发生时，及时组织保护现场的工作，负责组织或参与安全事故的调查处理；并上报建设单位及有关主管部门，根据调查结果确定处理方案；

(10)、检查和监督安全监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调其工作；

(11)、审定承包单位提交的安全施工组织设计，安全施工方案等；(12)、主持安全监理工作会议签发项目安全监理机构的文件和指令；

(13)、督促建设单位履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责；

(14)、审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定的职责；

(15)、审查施工单位现场安全制度和安全体系；(16)、组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收；(17)、审查施工单位三级安全教育工作的落实；

(18)、审查施工单位、分包单位资质证书及安全生产许可证；(19)、审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证；(20)、监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入，确保专款专用。

3、总监代表安全监理职责:(1)、协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为监理项目安全生产监理的直接负责人；

(2)、检查本项目是否符合建设工程项目开工安全生产条件要求，督促施工单位申报安全监督；

(3)、根据本项目安全生产监理的实际情况，向总监理工程师提出改善安全监理措施的意见和建议，负责编制定期安全检查计划及时间表；

(4)、经常组织有关部门检查本项目的安全生产情况，组织开展定期和不定期的安全监理检查，发现问题及时发出整改通知，并监督施工单位进行“三定”整改措施；

(5)、接到各部门签发的整改通知后，监督督促施工单位落实整改，整改完毕后做好复查工作并向有关部门汇报；

(6)、对不符合安全施工要求的问题，发出整改通知而施工单位长期拒不整改者，报请建设单位协助处理，必要时在工程例会上提出停工整改要求或向上级有关部门汇报提请处理；

(7)、对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价并列入竣工验收资料；

(8)、事故发生时，协助有关部门及时组织保护现场工作，调查取证分析事故原因，向总监理工程师提出处理建议及改进措施。

4、安全监理工程师职责:(1)、审查施工组织设计(方案)，安全技术措施，并督促施工单位实施；

(2)、参与编制安全监理规划并负责编制安全监理实施细则；(3)、负责施工现场安全监理工作的具体实施；

(4)、审查施工单位提交的计划、方案、申请等，并向总监汇报；(5)、审查施工单位提交的计划、方案、申请等，并向总监汇报；(6)、负责检查施工单位现场的安全措施，特种作业人员安全上岗情况；

(7)、监督施工单位落实安全生产组织保证体系；建立健全安全生产责任制；

(8)、监督施工单位严格按强制性标准的规定组织施工；(9)、组织定期安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收；

(10)、检查进场安全设施的材质、实体质量、检测报告等质量证明文件及其质量和使用情况；

(11)、监督施工单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用；

(12)、检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励；

(13)、监督施工单位和监理单位及时整理现场安全管理资料；监督和确认安全措施费的使用；

(14)、检查确认安全防护设施、劳动保护用品等，符合国家质量标准。

5、安全监理员职责:(1)、服从总监理工程师（总监代表）的安排，直接对工地进行安全监理；

(2)、做好安全生产的宣传教育和管理工作；

(3)、掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；

(4)、组织安全活动和定期安全检查；

(5)、监督督促施工单位依照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行安全施工管理，具体负责施工单位安全施工方案的落实；

(6)、负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、脚手架、排栅吊笼和模板支撑等方面，发现问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师汇报；(7)、参加审查施工组织设计（施工方案）和参与编制安全监理规划、监理实施细则，并对贯彻执行情况进行监督检查；

(8)、参加定期和不定期的安全监理检查，能坚持原则，敢于提出安全问题，认真跟踪施工单位落实整改；

(9)、具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育以及班前安全教育活动；(10)、能以身作则，做好个人安全防护，指导督促施工现场人员遵守安全纪律，正确使用个人防护用品；

(11)、事故发生时，协助有关部门调查取证事故原因，能积极收集提供第一手原始安全记录。

九、施工阶段安全监理的程序

1、审查施工单位的有关安全生产的文件：

⑴、《营业执照》；

⑵、《施工许可证》；

⑶、《安全资质证书》；

⑷、《建筑施工安全监督书》；

⑸、安全生产管理机构的设臵及安全专业人员的配备等；

⑹、安全生产责任制及管理体系；

⑺、安全生产规章制度；

⑻、特种作业人员的上岗证及管理情况；

⑼、各工种的安全生产操作规程；

⑽、主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2、审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）。

3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工

方案。

⑴、审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批：

①.安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

②.安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③.安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准；

④.安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤.安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

⑵、审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

①.土方工程：

A地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；

F基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G基坑支护方案及专家论证方案是否齐完整;H基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。

②.模板施工；

A模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确；

B模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；

C模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D模板设计中安全措施是否周全。

③.高处作业：

A临边作业的防护措施是否齐全完整； B洞口作业的防护措施是否齐全完整； C悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。

④.交叉作业：

A交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B安全防护棚的设臵是否满足安全要求； C安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

⑤.临时用电：

A电源的进线、总配电箱的装设位臵和线路走向是否合理； B负荷计算是否正确完整；

C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D电气平面图、接线系统图是否正确完整； E施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G照明用电措施是否满足安全要求。⑥.脚手架：

A脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D脚手架使用安全措施是否齐全完整； E脚手架拆除方案是否齐全完整。

⑦.塔式起重机：

A地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要； B起重机拆装的安全措施是否齐全完整；

C起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整； D起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全； E起重机的安全使用制度是否健全。

⑧.安全文明管理：检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围

挡措施、总平面布臵、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。

6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施；施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书。

7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

8、现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

(1)、日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；

(2)、对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

(3)、每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

(4)、及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9、施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

十、工程施工安全要求

建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责》。

(1)、总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。(2)、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

(3)、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不

服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。2 安全生产责任制方面

(1)、项目经理部应当根据“管生产必须管安全”“安全第一、预防为主”的原则建立健全安全生产责任制，明确规定各级领导各职能部门和各工种人员在生产活动中应负的安全职责并有文字说明。安全生产责任制要做到横向到边、纵向到底、专管成线、群管成网，要求简明扼要、要有针对性和可行性。

(2)、各级各部门应认真贯彻落实安全生产责任制，项目经理部对各级各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，考核办法要与经济奖罚挂勾，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。

(3)、建筑施工单位在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同（协议），签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责，原则上，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责、服从总包单位对施工现场的安全管理。分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。

(4)、项目经理部对工程项目的各工种根据本工程实际情况及《建筑安装工人安全技术操作规程》制定安全技术操作规程，要求简明扼要，要有针对性和可行性。安全技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。

(5)、施工现场按工程项目大小配备专（兼）职安全人员，安全员需持证上岗。建筑工程项目专职安全生产管理人员配备数量须符合以下规定：

、1万平方米以下的工程至少1人；

、1万~5万平方米的工程至少2人；

、5万平方米以上的工程至少3人，应当设臵安全主管，按土建、机电设备等专业设臵专职安全生产管理人员。

3、目标管理方面

(1)、项目经理部应根据工地实际情况和有关规定制定安全管理目标；安全管理目标包括伤亡事故控制目标、安全达标目标和文明施工目标等。

(2)、对制定的安全管理目标，项目经理部要根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到个人和部门，安全责任目标分解应有分解责任书，相关人员应履行签字手续。

(3)、项目经理部要对分解到个人及各部门的责任目标制定有可行性和针对性的责任目标考核规定，按规定期限进行考核，要有考核结果并记录在案。

4、施工组织设计方面

(1)、项目经理部在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全生产专篇。安全生产专篇要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。

(2)、施工组织设计必须按照有关规定履行审批手续。(3)、对专业性强、危险性大的工程项目，如文明施工、施工防火、脚手架工程、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、外用电梯、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除、爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩、临时设施、泵送砼及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。(4)、安全生产专篇及专项安全施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际，要体现全面性，不能顾此失彼。当施工情况有变化时，安全生产专篇及专项安全施工组织设计也应重新修订并经审批方为有效。

(5)、安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人，施

工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况，并制定各种奖罚措施经相关人员批准后实施。

5、分部（分项）工程安全技术交底方面

(1)、安全技术交底工作在正式作业前进行，项目经理部交底人不但要口头讲解，同时要有书面文字材料，书面交底材料内容要全面并有针对性。安全技术交底应根据工程进度分阶段进行。项目经理部、施工班组、施工人员三方各留一份。

(2)、安全技术交底主要包括两方面的内容：一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将施工场所、环境（如高压电、地下管线）、用电防火和季节性特点等安全注意事项向操作者讲明，保证操作者的人身安全。多工种交叉作业还应向各工种进行“安全防护措施”交底。

(3)、安全技术交底工作，是项目经理部向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真的进行，交底人和被交底人要履行签字手续，不能流于形式。

6、安全检查方面

(1)、项目经理部在施工现场应建立健全定期的安全检查制度，明确安全防护重点和危险岗位，有完善的安全防护措施并有文字材料具体规定。检查制度分企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。

(2)、安全检查时，应由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。每次安全检查应按规定及时填写有关检查记录。各级的检查记录要妥善收集整理入册，完工后归档。

(3)、安全检查应按照有关规范、标准、安全施工组织设计及监理实施要求进行检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人、定时间、定措施解决，并对实际整改情况进行登记。(4)、对有关上级及项目监理机构在工地检查中下达的（安全）整改通知中所列的项目，是否如期整改和整改情况应进行登记，安全）整改通知应有整改回复单。

7、安全教育方面

(1)、项目经理部对安全教育工作应建立安全教育制度并认真执行，由施工现场安全员具体负责实施。

(2)、新入厂工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。(3)、工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。

(4)、项目经理部要制定安全技术操作规程考核办法，由安全员具体负责落施。

(5)、企业安全人员每年培训时间不少于40 学时，施工管理人员也应按建设部规定每年进行安全培训，考核合格后持证上岗。(6)、项目经理部要加强对全体施工人员节假日前后的安全教育和进行定期和季节性的安全技术教育工作并记录在案。

8、班前安全活动方面

(1)、班前安全活动是行之有效的措施应形成制度，按照规定坚持执行。

(2)、班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理，应有活动内容，针对各班组专业特点和作业条件进行。不能以布臵生产工作替代安全活动，每次活动应简单重点记录活动内容。

(3)、项目经理部须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训。

9、特种作业持证上岗方面

(1)、按照规定特种作业工种包括：架子、起重、司索、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶、起重机司机、司炉等十四个工种。应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗，当超越合格证规定的有效期时，应进行复试，否则便视为无证上岗。(2)、特种作业人员应进行登记造册，并记录合格证号码，年限，有专人管理加强监督。

10、工伤事故处理方面

(1)、工伤事故处理要坚持“四不放过”的原则。施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均应进行登记，并根据工伤事故不同的性质、程度，分别按照《企业职工伤亡事故报告和处理决定》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《工伤事故及调查处理》等法规文件的有关要求向有关部门汇报。

(2)、发生的各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作。发生轻伤和险肇事故时，应把工地自己组织调查情况和汲取教训及处理结果进行登记。重伤以上事故，按上级有关调查处理规定程序进行登记。

(3)、严禁违反安全生产规定，违章指挥，违章作业。凡能制止违章作业，避免重大事故者，应给予表扬、奖励。凡违反规章制度者应及时处理，记录在案。

(4)、按规定建立符合要求的工伤事故档案，没有发生伤亡事故时，也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》，按月向上级主管部门上报。

安全标志方面

(1)、施工现场应针对作业条件悬挂符合GB2894-1996《安全标志》的安全色标，并应绘制施工现场安全标志布臵总平面图。安全标志布臵总平面图应有绘制人签名，并经项目经理审批。

(2)、色标应有专人管理，作业条件变化或安全色标损坏时，应及时更换。安全色标应针对作业危险部位标挂，不可全部并挂流于形式。

12、参与建设行政主管部门，质量安全监督站组织和安全检查。

十一、安全文明施工监理方法及措施

1、旁站监理

对有特殊要求的基坑支护、打桩砼浇筑及输送时安全措施有效进 行检查。对塔吊、龙门架附墙预埋件的安装等进行安全监理。

2、测量

监督承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板工支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电开关、漏电参数进行检查测量，对不符合要求者，应指令承包单位停止使用并及时处理。

3、试验

要求承包单位对其使用的安全防护用具及机械设备提出厂“三证”，必要时要求承包单位进行安全性能检测。

4、指令文件

(1)、安全监理人员对承包单位施工安全中存在的问题，通过发出监理

工程师通知等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。(2)、如遇下列情况，安全监理人员报项目总监理工程师同意后由总监下达“暂停施工指令”。

 施工现场安全生产条件未经安全监督部门审查；审查不合格承包单位擅自施工的；安全设施未经检验而擅自使用的。

对监理工程师查出的事故隐患拒不整改或整改不合格的。

 对已发生的安全事故未进行有效处理而继续作业的。

④.使用无合格证明文件的安全防护用具及机械设备或擅自替换、变更工程材料的。

⑤.未经安全资格审查或审查不合格分包单位的施工人员进入施工现场的。

(2)、如因时间紧迫。监理工程师来不及做出正式的书面指令，可用口头指令下达给承包单位，但随后应及时补充书面文件对口头指令予以确认。

5、利用支付手段和合同手段

承包单位在施工中即使工程质量满足规范的要求，但安全管理混乱，发生或存在4.2 所述情况时，监理工程师在形象进度工程款签发时，有权停止签发承包单位部分或全部工程款。情节严重的，监理单位有权建议建设单位解除承包合同。对分包单位监理单位有权指令总

包单位解除分包。

6、为了确保工程质量的安全施工，在下列情况下，监理机构人员在取得监理公司总监签认批准并知会建设单位同意后下达工程暂停令。

(1)、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改

进措施不合乎要求时；

(2)、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；

（3)、安全措施未经自检而擅自使用时；(4)、擅自变更设计图纸进行施工时；

(5)、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；

(6)、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。

十二、安全监理工作制度

1、定期学习与交流制度：

安全总监理工程师应组织安全监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、安全监理合同、安全监理细则和及时传达建设单位的文件和会议精神等，建立起定期学习和交流制度。

2、监理日记记录制度

必须填写监理日记，记录每天安全监理工作内容，总监理工程师每月检查监理日记的记录情况。

3、项目安全监理总结制度

各专业监理工程师每月在规定日期向安全总监理工程师提供安全监理资料文件，并由其审阅。

4、安全监理資料的管理与归档制度

(1)、安全监理工作每周一次例会（和施工监理例会一并进行），由资料人员负责记录整理、保存。

(2)、其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员保存。

5、开工前安全审查制

6、建设工程安全技术措施或专项施工方案审核制度

(1)、审查方案的编制过程与审批是否符合有关规定的程序。

施工单位要编制施工组织设计或专项施工方案、有电方案，批准后才能实施；施工单位编制的方案要有编制人、审核人、批准人（施工单位项目经理部专业工程技术人员编制安全专项施工方案，由施工单位技术部门专业技术人员进行初审，审核合格后，由施工单位技术负责人再进行审查，通过安全审查格，签字盖章后报监理单位的项目监理机构进行审查）；当施工单位未编制时，监理人员应要求施工单位编制并按规定先进行内部审查，否则不同意施工。

 施工组织设计、重要的专项施工方案一定要有施工单位（法人）的技术负责人审核批准。

深基坑、高大模板等高危险性的施工方案要由施工单位组织专家进行论证、审查。

(2)、审核方案是否符合建设强制性标准：

当总监理工程师组织专业监理工程师审查无法确认其方案是否符合工程建设强制性标准时，可向监理单位的技术负责人报告，由监理单位的有关专家进行审查；仍然不能确认其方案是否符合工程建设强制性标准时，应由总监理工程师向建设单位报告，由施工单位或建设单位组织专家进行审查，当参加审查的专家认可方案能够符合工程建设强制性标准，能够保证安全施工时，由总监理工程师根据专家的签字认可的审查意见签字同意施工，交施工单位专职安全人员监督现场施工。如专家中有不同意见时应由施工单位修改施工方案直至通过。(3)、审查方案的针对性、有效性、可操作性。

7、工程安全检查及安全隐患处理制度

(1)、日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改。

(2)、对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。

(3)、及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

(4)、施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

8、工程安全事故处理制度

施工现场工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要填写说明，伤亡事故报表由施工单位安全管理部门盖章认可。发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”（事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理。

00000建设监理有限公司

二0一三年四月

第四篇：火炬大厦监理总结[范文]

青山区火炬大厦商务办公楼项目 监理工作总结 编辑： 审核 武汉市永成工程建设监理有限公司火炬大厦项目监理部

火炬大厦工程监理工作总结 一，序言

受业主青山城开发公司委托，永成监理公司对火炬大厦工程（施工阶段）进行了全过程监理。施工阶段监理从2007年开始至2010年，完成了监理合同约定各项监理任务和目标，工程经有关单位评审为合格工程。

火炬大厦办公商务楼工程项目监理部于2007年组建，同年进驻现场开展监理工作，该监理部计划人员6人，知识结构合理,根据工程需要进行调整各专业监理人员。为了科学的开展监理工作监理部制定了各项管理措施，结合市监理协会有关监理表格、条例，为求做到监理工作的正规化、规范化，在整个工程建设中，在业主单位的支持配合下，监理人员以高度责任心，认真的工作态度，对工程施工过程进行了“四控制”.“两管理”.“一协调”，圆满地完成了该工程的监理工作，各项检验检测全部合格，工程达到了设计及规范要求，监理工作受到了业主及各方面的好评。

二、工程概况

本工程由武汉市青山区城市建设综合开发公司开发、中南建筑设计院设计、中冶集团武汉勘察研究院有限公司勘察、武汉京冶地基基础工程有限责任公司和湖北长青建筑工程有限公司承建、武汉市永成工程建设监理责任公司监理，各单位均以公开招标选定。

火炬大厦工程座落武汉市青山区冶金大道54号，建筑面积23705平2 武汉市永成工程建设监理有限公司火炬大厦项目监理部

方米，其中地上21832平方米、地下1873平方米，地下一层、地上24层，建筑檐高为96.5米，抗震设防烈度为6度，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级人防抗力等级为甲类核六级，防化等级丙级。设计使用年限为50年，屋面防水等级2级，防水层耐久年限15年。大楼一层为六级甲类人防地下室，平时为车库，战时藏人。一至四层为裙楼，五层为转换层，其余为标准层。

三、监理组织机构、监理人员及投入的监理设施

1、该工程技术复杂、工期紧、施工难度较大，针对工程特点，在施工现场建立了以实行项目总监制的直线职能式的工程项目监理部。

2、监理人员：总 监 纪绍华

土建专监 万启连 张金仿 徐建阳

邓 伟

水电专监 兰木金 资料员 王 燕

以上监理人员为工程现场人员，根据工程需要临时调整的人员未记，人员配备满足工程项目监理工作的需要。

3、监理设施：工程项目监理部办公室由甲方提供，监理单位自备办公桌椅、文件柜、全套检测尺等设备，还配备办公电脑、打印机一台。

四、监理合同履行情况

根据武汉市青山区城市建设综合开发公司与武汉市永成建设监理有限公司签订的“委托监理合同”专用条款中，对监理范围和监理工作 3 武汉市永成工程建设监理有限公司火炬大厦项目监理部

内容的规定，项目监理部对“火炬大厦”实施了施工阶段全过程的监理工作。监理部首先依据工程设计文件和施工承包合同，编制了《监理规划》，按施工阶段编制《监理实施细则》、《旁站方案》，然后按监理工作程序对项目工程实行了质量、进度、投资、安全及合同管理。

五、工程控制

1、质量控制方面

将质量控制贯穿于整个施工过程中，抓住质量的事先控制、过程控制和事后控制三个方面，根据该工程的特点和重要部位，监理设定了20类个停止点、控制点，做好质量的事前预控，为保证工程质量打了良好的基础。紧紧抓住施工过程的质量控制这个关键环节，完善工程完工后的检查、评定、总结，不断提高工序和工程质量，主要做了以下工作：

⑴审查施工图，提出问题和建议26条，落实23条，重大修改意见3条。

⑵审查施工组织设计及有关施工方案13册，提出改进意见50余条。⑶坚持对进入现场的原材料、半成品的检查验收制度，共计核查见证试验89次。对材料设备要求证件齐全，对主要关键材料见证取样陪检，对物证不全和不合格产品限期退出现场，防止不合格材料和半成品用于工程。砼试块、砂浆试块经统计法及非统计法分析评定，强度值合格率在98％以上；抽检分部工程合格率在80％以上，保证了工程质量、安全性能、观感质量达标。

⑷坚持检查验收制度，将巡检、抽检、跟踪、旁站联合隐蔽验收结 4 武汉市永成工程建设监理有限公司火炬大厦项目监理部

合起来，从工序质量到成品、半成品，严格把关。对施工缺陷问题形成书面报告，责请承包单位组织自查，并要求整改到位。各类检查有记载的就达300余次，防止和避免了质量事故隐患和经济损失。⑸审查设计变更和技术核定单28项，使其更加合理，将质量、投资和进度综合起来，从过程和结果各方面看，效果较好。⑹及时组织督促对各分部分项工程的验收签证和复核工作，注重各种信息资料的管理、收集，共审核签认和检查评定资料22项，工程技术资料和工程同步，各分项分部划分合理，评定基本准确。在分部及专项工程完成后，及时要求承包单位提供各种验评、核查资料，并督促做好工程竣工归档工作，以确保工程竣工交付顺利完成。

2、进度控制方面

根据本工程的主要特点，我们将重点放在以下几个方面： ⑴审查施工进度计划，合理安排调配各分部工程的作业时间，并要求施工单位将计划进行分解，落实到月、周。

⑵掌握施工进度动态，及时对比、观察和发现问题，帮助分析原因，并在最快时间内向有关方面建议、反馈做出相应调整，利用每周的监理例会，积极协调相关方面的工作。

⑶方便于工程，配合施工单位作业安排，监理人员全面跟踪现场，抓紧组织各项验收。

⑷督促现场总包进度调整，积极协调甲、乙方和分包单位的进度安排和工作配合，利用监理对整个工程的协调优势，及时发现和解决各环节中出现的配合问题。在业主的支持下，监理在各个承包施工队伍中，武汉市永成工程建设监理有限公司火炬大厦项目监理部

有较强的协调力度和较高的威信。

3、投资控制方面

⑴本项目的资金是由建设、监理单位控制为主。监理工程师对已完工程质量验收合格后进行现场计量，审核工程量清单和工程款支付申请。当工程提出变更时，按程序由监理审批变更意见后报请业主和设计院批准，确认变更价款后，予以实施。根据每月实际完成工程量，监理、业主审核，做到了不超付，不拖欠，截止工程验收之日，根据各方面测算统计，预计投资在工程总价内，支付进度款控制在合同约定的范围内。

⑵监理部按月编制监理月报，向建设单位及时报送完成工程量和工作量统计表及形象进度，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，提出调整措施意见，对未经监理人员进行验收合格和不符合施工合同规定的工程量，监理人员则拒绝计量，保证了工程款的合理支付。

六、合同管理及协调

监理部对本工程的管理始终遵循按施工合同的规定执行。它是甲、乙双方必须遵循的原则，因此，监理对合同要求执行严格监督管理。为更好地履行监理合同的规定，本工程自始至终坚持了每周一次的工程例会。例会内容为检查上次会议工作，计划完成情况，安排下段进度目标及措施，提出质量改进措施意见，协调各方工作，督促进度计划和质量目标的完成。监理人员坚持旁站监理、坚持巡查监理、跟踪检查及时发现问题，向承包方提出整改通知，督促整改并认真做好各项旁站监理记录。认真做好监理日志，把每日的重 6 武汉市永成工程建设监理有限公司火炬大厦项目监理部

要工作记录下来，加强检查督促，促进质量不断提高。

七、安全、文明

安全生产管理不仅关系到建设工程的质量、进度及投资效果，而且直接关系到人民群众生产和财产安全，关系到社会稳定大局。为认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规，牢牢树立“责任重于泰山”的观念，坚持“安全第一，人命关天”的原则，预防事故，杜绝隐患，监理部特编制了工程施工《安全监理细则》。施工中督促承包单位把安全、文明施工提到议事日程。监理部与承包单位均设立了安全专职管理人员，制定了安全技术措施，定期对施工用电、机械设备、安全操作等工作进行安全检查、巡视，发现问题及时提出改正措施，必要时下发监理通知单并落实好整改结果，从根本上杜绝了一切安全事故的发生。文明施工：现场施工原材料做到堆放有序、要求各道工序作到工完场地清、对各种半成品要求及时采取有效保护措施、积极协调各种劳动纠纷，确保了施工文明达标。

八、监理工作小结

本工程在建设单位的大力支持和信任下，永成公司项目监理部遵循“诚信、守法、科学、公正”的准则，认真实施了全过程的“四控制”，两管理，一协调的监理工作，从而使得工程的建设取得了较好成效，主要反映在以下方面：

1、监理部的工作成绩是业主充分信任的结果，建设方对贯彻监理的工作做的较好，在监理的责任职权范围内，放手监理的工作，给予了监理工作很大的空间，监理人员参入一系列工程的招投标、主材料 武汉市永成工程建设监理有限公司火炬大厦项目监理部

和设备的定购，使监理人员有发言权、建议权，加之监理人员自身的努力，监理部取得了较高的威信。

2、监理管理人员遵守国家和地方的法律、法规，办事力求规范化、标准化、程序化，使得本工程施工顺利开展，实现了预期的竣工目标。

3、服务于工程，从工程建设开始，监理人员在处理承包方的关系上，力求施工方的支持和配合，监理部即服务工程又严格管理、按帮、监结合的原则开展监理工作，使得监理工作比较顺利，各项指令畅通，监理人员认真的工作态度给各方留下了良好的印象。在规范化监理方面，各种程序到位，赢得了参建方的尊重。

4、积极配合协调业主及施工单位的各项工作，严格按程序规范管理。从工程开工至竣工，项目监理部共召开监理例会48次、安全检查15次、隐蔽资料验收签证300次、下发各种监理通知22次。

5、监理内部管理严格，监理人员团结互助，内部工作主要做了以下几点：

⑴ 抓好监理人员的职业道德教育，开展思想教育工作。

⑵ 建立内部各项管理制度，严格要求每一位监理人员执行职业道德。⑶ 分工明确，注意内部工作协调，加强内部团结。

⑷ 遵守职业道德，不吃、拿、卡、要，树立了良好的职业形象。⑸ 注意新知识、新规范的学习，不断提高和更新监理人员的业务知识和理论水平。

6、提出合理化建议，本工程项目在实施监理的全过程中，对工作认真负责，尽职尽责，作风正派，客观公正地开展监理工作，在建设单位的支持下，对设计图纸和承包方都提出了一些合理化建议，武汉市永成工程建设监理有限公司火炬大厦项目监理部

收到了好的成效。

八、需要改进的几个问题

1、本工程楼层高、工期较长、工序复杂，在监理人员的配备上尚欠不足，在今后的工程中需要改进。

2、由于我国的监理行业还不尽成熟，监理工作有待完善，责权、义务还存在有些不尽规范的地方，监理人员责任素质有待提高。随着各项管理法规逐步于与国际接轨，监理业务水平将逐步得以信服，监理的管理素质和检测手段将会更加完善，监理规范化管理必将全面改进和提高。

总之，火炬大厦工程项目监理工作在建设单位以及各级部门的大力支持和高度信任下，在承包单位密切的配合下，工程质量、工期进度和投资效益方面都取得了较好成绩，体现了工程建设监理的应有作用。

武汉市永成工程建设监理责任公司

火炬大厦项目监理部 2010年4月10日

第五篇：吊篮作业安全监理细侧

目 录

一、工程概况

二、安全监理工作依据

三、安全监理工作的程序

四、安全监理工作的特点

五、安全监理工作的控制要点及目标值

六、安全监理工作的方法

七、安全监理工作的措施

一、工程概况

工程名称：

工程地址：

建筑类别：办公楼

发展商/业主：

设计单位：

监理单位：

总包单位：

本工程建筑面积*****平方米，地上*层，最高****米，层高***米，建筑结构形式为框架结构，建筑耐火等级一级，抗震设防烈度8度，建筑使用年限，二级建筑耐久年限（合理使用年限为50年）

二、安全监理工作依据

（1）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99（2）、《建筑施工安全检查标准》

（３）、《建筑幕墙》（JG3035—1996）

（４）、《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003、J280-2003）

（５）、《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-2001、J139-2001）

（６）、《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001、J133-2001）

（7）、《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》(建【2000】230号)（8）、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ88-92)（9）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

（10）、已批准的《监理规划》

（11）、《幕墙安装工程施工方案》

（12）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

三、安全监理的程序

（1）.审查承包（分包）单位的有关安全生产的文件： 1)《安全生产许可证》；

2)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； 3)安全生产责任制及管理体系； 4)安全生产规章制度；

5)特种作业人员的上岗证及管理情况； 6)起重机械的检测检验、验收、备案手续。7)幕墙工程的安全生产操作规程

（2）.审查承包单位幕墙安装工程专项施工方案： 1． 审核幕墙安装工程施工方案的编写、审批：

1.1幕墙安装工程施工方案应由承包单位的专业工程技术人员编写； 1.2幕墙安装工程施工方案应由施工单位技术、质量、安全等有关部门进行联合会审；

1.3幕墙安装工程施工方案应由具有法人资格的施工单位技术负责人批准；

1.4幕墙安装工程施工方案应由分包单位报施工总承包单位审核、批准。1.5幕墙安装工程施工方案应由施工总承包单位报监理单位审批认可； 1．6安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

2、审核幕墙安装工程施工方案是否符合工程建设强制性标准。

幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及其他设计文件中有关安全的内容及要求

(1).审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。

（2）.审核幕墙安装施工机械（包括起重机械）、设备的安全控制措施。

（3）.施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书

（4）.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

(5).现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

1、日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工单位整改；

2、在幕墙安装工程施工过程中要求派专人指挥、监护；必要时安全监理工程师可进行现场监护。

3、每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

4、及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

（6）.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、安全监理工作的特点

建筑幕墙安装工程危险性大，事故发生具有随机性、突然性，受现场条件、人员条件、气象条件、技术条件影响大。因建筑工程幕墙面积越来越大，长度、高度都在增大，所以幕墙安装技术难度大，近年来幕墙施工安全事故有所发生，主要是物体打击和高处坠落引发的安全事故。因而监理对安全生产监管重在事前控制，重点防范幕墙主体结构安全以及物体打击和高处坠落等事故。即注重安全技术交底、检验现场作业人员的作业条件，加强现场的安全巡视、检查及安全监护工作，并定期组织安全生产专项检查，对发现的问题督促施工单位及时整改，消除安全隐患，防止事故的发生。

五、安全监理工作的控制要点及目标值

1.安全监理工作目标 安全目标：协助承包单位保证建设工程安全生产 2.安全监理工作的控制要点

2．1幕墙安装工程施工前必须编制专项施工方案，并经分包单位、总包单位技术负责人审批签字盖章后报监理审核。

2．2监理单位审查核验施工单位提交的专项施工方案，并由项目总监在技术文件上签署意见；审查未通过的，专项施工方案不得实施。

2．3操作人员应体检合格、无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证方可持证上岗。

2.4、要求施工单位设置专职安全员,并且健全安全保障体系,严 格按照安全操作规程施工。

2．5 要求施工单位必须对班组全体人员进行安全教育并记录，形成定时学习会议制度。

2．6、督促施工方做好安全技术交底。

2．7、监督专职安全员实施安全技术措施，切实落实到位后才允许施工。2．8检查主体结构与幕墙连接的各种预埋件，其数量、规格、位置和防腐处理必须符合要求。

2．9检查幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接，立柱与栋梁的连接及幕墙面板符合设计要求，安装必须牢固。

2．10审查中性硅酮结构密封胶的质保书、生产许可证及其材料报验资料，并按规定送具有相关资质的检测机构进行抽样检测，其性能必须符合《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776）的规定。否则，不予使用。同时，监督硅酮胶必须在有效期内使用。

六、安全监理工作的方法

坚持“预防为主，重点进行事前控制”的原则，同时注重施工过程中的安全检查与安全控制，发现问题及时处理，把安全事故扼制在萌芽状态。1.做好承包单位报来的技术文件、施工方案的审核等监理准备工作

1．1对分包单位进行资格审核

1．2在施工准备阶段，审查核验承包单位提交的有关技术文件及材料，并由项目总监在技术文件上签署意见；审查未通过的，模板及其承重支模架专项方案不得实施。

1．3核查施工单位提交的有关施工机械、安全设施等验收记录，并由项目总监在验收记录上签署意见。2.现场检查

2．1在工作中，操作人员和配合作业的人员必须按规定穿戴劳动保护用品，如：安全帽，安全带等，并配备配备袋。

2．2机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理作用，起重机械严禁超载作业或任意扩大使用范围。

2．3安装作业时，重物下方严禁有人停留、工作或通过。吊装被安装的重物时，严禁从人上方通过。

2．4悬空作业处应有牢固的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。

2．5在高处进行幕墙安装时，无外脚手架时，应张挂安全网。无安全网时，操作人员应系好安全带，其保险钩应挂在操作人员上方的可靠物件上。2．6督促施工单位定时对施工用电、电器及机械设备进行安全检查。2．7工程上下部交叉作业时，结构施工层下方应采取可靠的安全防护措施。并应有专人监视。

2．8五级以上大风不得高空作业，严防冒险施工作业。

2．9现场焊接时，在焊接下方应设防火斗；周围和下方不得有易燃物品。2．10脚手板上的废弃杂物应及时清理，不得在窗台、栏杆上放置施工工具。2．11定期或不定期进行安全检查，对检查中存在的问题督促施工方拿出整改方案并及时整改。

2．12参加建设单位组织的安全生产专项检查。

2．13不定期抽查现场施工管理人员到岗和特种作业人员持证上岗情况。

2．14结构板块安装搬运前先检查板块四边有无裂纹或其他缺陷，防止板块突然倾倒伤人。

2．15施工过程中不得随意向下抛踯工具或废物。

2．16氧气和乙炔气不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火10米以上。氧气瓶不得暴光晒和碰撞，乙炔气必须有回火装置且必须立放，与氧气瓶距离应有5米以上。

2．17现场应严格遵守国家防火条例。

3.现场监护 起重吊装施工时，要求施工单位设置临时警戒线并派专人指挥、监护，安全监理工程师也要进行现场监护。

4、资料管理

项目监理机构除核查承包单位上报的专项施工方案、检查验收资料外，还应建立严格的安全生产监理资料管理制度，规范资料管理工作，收集安全生产监理全过程资料。工程竣工后，将安全监理资料立卷归档。其资料包括：有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理细则、监理日记、监理月报和监理会议纪要等。

七、安全监理工作的措施

1、组织措施

1．1、建立健全安全监理组织，完善职责分工及有关制度； 1．

2、审查施工承包单位资质和安全生产许可证是否合法有效；

1．3、检查承包单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况，督促承包单位检查各分包企业的安全生产制度；

1．4、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格，专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求；

1．5、审查特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书。

2、技术措施

2．1、对本工程的幕墙安装工程监理机构编制安全生产监督管理实施细则； 2．

2、审核承包单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和幕墙安装工程专项施工方案是否符合安全生产强制性标准要求，并签署意见； 2．

3、审核承包单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

3、经济措施：协助业主与承包单位执行安全抵押金制度；督促项目

项目监理机构除核查承包单位上报的专项施工方案、检查验收资料外，还应建立严格的安全生产监理资料管理制度，规范资料管理工作，收集安全生产监理全过程资料。工程竣工后，将安全监理资料立卷归档。其资料包括：有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理细则、监理日记、监理月报和监理会议纪要等。