实验室关键岗位的质量职责

第一篇：实验室关键岗位的质量职责

实验室关键岗位的质量职责

1.实验室主任（由法定代表人或由其授权XXX担任）

-----负责建立实验室管理体系，制定质量方针、质量目标，批准发布质量手册和程序文件；

-----确定组织结构、岗位职责分工、权力委派；-----配备检测资源，保持和发展检测能力；-----批准或授权批准检测合同；

-----建立实验室内部沟通机制，及时将客户和法定要求传达到所有员工；-----建立自我完善管理体系的机制，主持管理评审；-----承担检测活动中的民事法律责任；-----具有本实验室的最高决策权和否决权。2.技术主管（技术管理层）

-----全面负责技术运作和确保运作质量所需资源；-----组织技术类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；-----负责实验室技术能力的确认和开展新项目的审批；-----负责检测方法的选择和确认，组织制定、审批作业指导书；-----组织重大合同的评审和管理分包工作；

-----组织技术性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；-----制定员工技术培训计划，并组织实施 ；-----负责设施和环境的控制；

-----负责仪器设备和外部服务供应的控制；-----负责测量溯源性的控制；-----组织编制和批准抽样计划；-----负责检测物品的控制；-----负责技术记录的规范与管理；

-----落实检测质量的保证措施，组织评定测量不确定度、能力验证和比对；-----组织制定检测报告格式，监控报告质量； 3.质量主管

-----组织质量手册和质量管理类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；-----负责管理体系的有效运行；-----负责管理体系文件的管理；-----组织实施质量活动的记录和归档；

-----组织管理性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；-----制定服务客户的措施，组织投诉的处理；-----主持管理体系内部审核；

-----参加管理评审，有权直接向实验室主任报告管理体系运行存在的问题； 4.检测室负责人

-----组织检测人员按标准或规程（规范）实施检测工作；-----跟踪检测标准更新动态，确保其现行有效；-----组织编制作业指导书、评定测量不确定度；-----开展本部门人员的专业技术培训；-----负责新项目筹备，参加新项目评审；-----参与合同评审；

-----组织实施设备维护、期间核查、能力验证和比对以及为保证检测结果质量的监控工作；

-----组织实施纠正和预防措施；-----配合质量主管和内审员开展内审工作； 5.检测人员

-----熟悉检测标准和方法；-----熟悉并熟练操作所用仪器设备；

-----严格按照标准（规程或规范）或作业指导书开展检测活动；-----认真记录检测数据和结果；

-----做好设备维护、期间核查、能力验证和比对以及为保证检测结果质量的监控工作；

-----对报告中的检测数据负责；

-----抵制有违公正性、诚实性的行政干预。6.技术核查人员

-----认真校核原始记录数据，确保其和报告的一致性；-----对所用设备在投入使用前进行必要的技术核查；-----阻止未经核查或核查不合格的设备投入使用。7.监督员

-----熟悉检测方法、程序、目的和结果评价，对被监督人员的检测活动实施全过程监督；

-----熟悉认可的检测能力，监督认可标志的正确使用；

-----协助检测室负责人组织测量不确定度评定、能力验证和比对、检测结果质量监控和期间核查等技术活动；

-----对检测工作过程中所使用的设备、环境的有效性进行监控；-----及时发现并有权终止违反检测标准和程序的不符合工作；-----对检测结果具有否决权。8.授权签字人-----签发检测报告；

-----熟悉授权签字范围的检测标准、方法或规程；-----掌握授权签字范围的检测项目的限止范围；

-----对相关的检测结果进行评定，了解测量结果的不确定度；-----了解有关设备维护保养规定，掌握其校准状态；-----熟悉并掌握记录和报告的核查程序；

-----了解实验室的认可条件、实验室义务及认可标志使用等规定；-----对检测结果有批准权和否决权，对检测报告的完整性和准确性负责； 9.内审员

-----在质量主管的领导下，编制内审检查表，履行被赋予的审核职责；-----查找管理体系运行中的不符合项；-----认真填写审核文件；

-----跟踪、验证整改措施的实施；

-----有权建议停止有违管理体系文件的活动。10.资料员

-----建立受控文件目录清单；

-----负责办理管理体系文件资料的登记、发放和借阅；-----负责文件资料的立卷、归档与保管；-----负责过期作废文件的跟踪回收、销毁；-----维护资料、文件、档案的有效性和完整性；-----保守文件的秘密；-----有权阻止使用非受控文件 11.设备管理员

-----掌握实验室仪器设备的配置要求和运行状况；-----参与设备的购置、验收、维修和报废工作；-----建立设备台帐和档案，并维护其有效性；

-----监督设备的正确使用、维护，按计划送校和期间核查；-----粘贴设备标识；

-----有权阻止不合格的仪器设备投入使用。12.客户物品管理员

-----负责与客户交接物品及资料，执行物品标识系统管理规定；-----负责物品的存放保管及维护；

-----负责保管涉密物品和技术文件，履行其在实验室期间的保密责任；-----监督在检物品的管理，确保其真实、完整和安全；

部门职责（视具体机构设置情况编写）

1.（综合管理）办公室

-----了解和掌握本实验室的技术能力；-----负责体系文件、记录和报告的管理；

-----受理客户的检测申请并与客户草拟检测合同或协议；-----主管客户物品和文件的交接；-----参与合同评审；

-----编制和下达检测计划，并监督计划的执行；-----参加抽样活动；-----向客户发放检测报告。

-----组织客户满意度调查，受理客户投诉； 2.检测室

-----组织编制、评审本室作业指导书；-----按合同协议，完成下达的检测任务；

-----按计划实施设备维护、期间核查、能力验证和比对、不确定度评定及内部质量控制活动；-----组织本室人员的专业技术培训；-----编制和审核检测报告；

-----负责本室管理体系运行记录和检测数据的真实性、规范性和完整性；

公正性措施

为保证检测工作的公正性、诚实性，兑现对客户的承诺，本实验室加强制度管理，制定《保证公正性、诚实性程序》、《保护客户机密信息和所有权程序》，并建立了监督机制，以保证客户的要求得到满足，客户的利益不受损失。

有效沟通

实验室主任应确保实验室人员理解各岗位活动的相互关系和重要性，以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献；确保在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就与管理体系有效的事宜进行沟通。

1.内部沟通

（1）确保本实验室对与质量管理体系相关的人员、部门的职责明确、权限得当、关系协调；

（2）沟通方式可采用文件电话、会议、简报、电子媒体等多种形式（3）质量主管应及时了解和收集员工对质量管理体系运行有效性提出的意见和建议，并将这些信息反馈给相关管理部门或最高管理者，使体系得以持续改进。

2.外部沟通

实验室责成办公室或指定专人加强与客户、上级主管机关及认可委的沟通与联络。为充分、准确地了解客户的期望与要求，掌握客户对本实验室服务的满意程度，办公室要采取多种方式组织客户满意度调查，对客户投诉要主动与其沟通并分析投诉原因。

权力的委派

为保证实验室检测和质量管理活动的正常进行，防止实验室行政管理、技术管理和质量管理因主管人员不在出现中断，当实验室主任和技术及质量主管不在时，本实验室规定由以下人员代理行使相应的职权：

1．实验室主任不在时，由XXX代理行使职权； 2．技术主管不在时，由XXX代理行使职权； 3．质量主管不在时，由XXX代理行使职权； 4．技术主管和质量主管均不在时由XXX代理行使职权。5．当上述情况出现时，权力委派自动生效。

第二篇：钻井队岗位质量职责

钻井队岗位质量职责（续）司钻岗位质量职责

1、在施工中按质量作业指导书具体执行；

2、负责按照任务书的要求组织本班的生产工作；

3、负责本班施工过程中的质量控制；

4、对本班生产中的设备、井下和人员的安全负责；

5、对本岗位职范围内的质量工作负责。副司钻岗位质量职责

1、协助司钻搞好本班组生产组织和质量工作；

2、作业时按照相应作业指导书要求完成本职工作；

3、负责钻井泥浆泵和井控设备的维护保养工作；

4、对本岗位职责范围内的质量工作负责。井架工岗位质量职责

1、协助副司钻搞好钻井泥浆泵和井控设备的维护保养工作；

2、作业时按照相应作业指导从书要求完成本岗工作；

3、负责施工期间钻井井架的检查和维护工作；

4、负责压井节流管汇的维护保养工作；

5、对本班职责范围内的质量工作负责。内钳工岗位质量职责

1、负责钻井绞车的维护保养工作；

2、作业时依照相应作业指导从书完成本岗工作；

3、协助副司钻搞好压井节流管汇的维护保养工作；

4、对本岗位职责范围内的质量工作负责。外钳工岗位质量职责

1、负责钻井专用工具的维护保养工作；

2、作业时依照相应的作业指导书完成本岗位工作；

3、协助内钳工搞好钻井绞车的维护保养工作

4、对本岗位的质量工作负责。柴油司机岗位质量职责

1、负责钻井柴油机的正常运转和维护保养工作；

2、作业时按照相应的作业指导从书完成本岗位工作；

3、负责相关设备运转记录的填写；

4、对本岗位质量工作负责 柴油司助岗位质量职责

1、协助柴油司机搞好钻井柴油机的正常运转和维护保养工作；

2、作业时按照相应的作业指导从书完成本岗位工作；

3、负责联动机组的维护保养和正常运转工作；

4、对本岗位质量工作负责。场地工岗位质量职责

1、负责入井钻具的检查、清洗和编号排放工作；

2、作业时按照相应的作业指导书完成本岗位工作；

1、负责固控设备的维护保养正常运转；

2、对本岗位的质量工作负责。

发电工岗位质量职责

1、作业时按照相应的作业指导从书完成本岗位工作；

2、负责井场发电设备的维护保养和正常运转工作；

3、负责相应设备运转和保养记录的填写；

第三篇：各岗位质量职责

各岗位质量职责目的对本公司的职能及相互关系予以规定和沟通，明确公司的质量管理机构和各部门及全体员工的职责，充分利用公司的资源，确保质量管理体系的正常运行。范围

适用于本公司对质量管理体系有关的管理层、各职能部门和有关人员的职责、权限的规定并形成文件。职责和权限

与企业质量相关人员的任命：总经理、生产负责人、技术负责任、质量负责人、专职检验员、仓库管理员

3.1 企业质量相关人员职责

3.1.1 总经理：

a)全面领导公司的日常工作，向员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；

b)批准质量方针、质量目标，批准、发布《质量管理手册》；c)任命各部门负责人和设置本公司的机构；

d)主持管理评审，确保质量管理体系运行所必要的资源配备；

e)授权质检部独立行使监督、检验的职权，保证其职能不受任何部门或个人的干预。

3.1.2生产负责人：

a)负责安排生产的进度、质量；

b)负责质量体系具体工作的实施；

c)责生产过程中的纠正和预防措施审批；

d)负责生产安全、教育等与生产有关的活动。

3.1.3技术负责人：

a)负责组织编写产品技术标准和文件的修订，并组织贯彻实施；b)负责组织人员开发新产品及老产品的改进工作。

c)负责生产设备和自制工装的日常维护、保养并做好保养记录；

d)负责生产设备的简单维修，对一定时期不使用的完好设备要妥善保管。

3.1.4 质量负责人：

a)在管理者代表领导下，负责对质量体系的人员安排提出建议，推动质量体系的有效运行；

b)及时报告检验过程中发现的不合格情况，并负责预防措施的有效实施；c)直接负责质量检验工作的实施管理；

d)负责检查纠正和预防措施的实施效果。

3.1.5 专职质量检验员

a)熟悉本企业所有产品的技术文件、企业标准及检验规程；

b)负责外购原材料和成品的检验，填写检验记录，保证记录的真实和准确；

c)负责检查质量检验过程中和生产过程中检验状态的标识的实施情况。d)了解并熟悉国家计量法则的规定；

e)负责计量器具的周期检定、计量器具台帐的管理和标识，并进行保管和日常维护。

3.1.6 仓库管理员:

a)负责原材料和成品的点收和保管工作及标识管理；

b)遵守仓库管理制度及产品出入库管理制度

3.2 企业相关部门管理职责

3.2.1市场部

a)市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；

b)协助总经理制定销售战略计划、经营计划、业务发展计划；负责制定市场营销管理制度；选择目标市场，确定产品的市场定位；

c)负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案；

d)负责对下属的培训和业务指导，定期总结工作与业绩；

e)负责会展、会议的组织、指挥和协调工作；

f)负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施；

g)与其他各部门密切配合，保证营销工作的顺利进行；

h)与客户、政府各职能部门保持良好的关系；

j)制定产品企划策略、产品价格以及新产品的上市规划；

l)负责产品或服务的市场推广业务；

n)实施品牌规划和品牌形象建设

m)对竞争品牌产品的性能、价格、销售手段等进行收集、整理和分析； o)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

p)促销活动的策划及组织

q)负责产销的协调工作

r)招商、代理、经销的管理；

s)招标、投标工作；

t)公关接待；

u)及时汇总变更产品需求计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点。

3.2.2售后服务部

a)妥善处理投诉顾客档案，并将资料录入电脑分类归档；

b)根据有关的售后管理工作，及时传达信息，并安排人员上门服务维修； c)适当进行消费者购买产品的满意度调查

d)跟踪负责产品产销全过程，及时汇报即时情况；

3.2.14 采购部

a)决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司营运 b)负责逐步完善采购管理制度

c)负责对下属的培训和业务指导

d)分析公司生产所需原材料市场品质，价格等行情

e)开发新的供应商，对每项物料供货渠道加以调查和掌握

f)要求供应商送样，报价，议价和评估做出比较

g)对物料订购过程所有数据记录并进行分析以便及时调整各项内容

h)掌握公司主要物料的市场价格状况，了解走势加以分析，控制成本并根据价格走势增加或减少库存量

i)相关工作

3.2.18生产部

a)编制公司生产规划、综合计划并组织落实、协调、实施、检查、总结；b)负责制订公司生产管理工作的各种规章制度；

c)生产产品开发与工艺技术管理；负责生产安全项目的工艺设计和审查，解决生产过程中有关的安全问题

d)对生产进度、产品质量进行严格管理，保持车间各地方的洁净与卫生；e)公司生产安全管理与生产工人的培训与管理；

f)组织有关部门对公司仪器设备等固定资产进行管理、调配、维修；g)按有关规定处理设备报废、废弃化学危险品的销毁；

h)密切与市场、研发、财务、质检等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

i)协助开展其他与生产相关的工作。

3.2.13 仓储部

a)采用科学的仓储管理方法，做好仓库物资的存放管理，按照国家有关物资管理的规定，加强对特殊物资和危险物品的监控力度，防止各种安全事故的发生；

b)遵守公司制定的物资入库管理制度，对外购物资包括原料、配件材料、燃料、工具等和生产的产品，在入库时把好数量、质量关；

c)负责物资出库的领发料管理，执行各项物资消耗定额和审核批准制度，保证物资使用流向合理；

d)做好物资的综合利用和废旧利用工作，充分发挥物资的有效使用，同时对各种物资浪费的现象予以监督；

e)负责各库物资进、出、存的账簿核算工作，定期进行库存物资盘点，保证账、物、卡三相符，并且及时向上级和物资使用部门提供各库存物资的动态资料；

f)加强对直属下级部门工作人员的管理，根据各库的不同特点，制定具体的库管人员工作制度，并对其执行情况进行检查、督导与考核；

g)负责各种原材料的采购工作；

h)完成上级交办的其他各项工作任务。

3.2.7研发部

a)在总经理领导下，根据企业下达的设计任务，进行新产品设计开发的策划。b)负责对产品的设计开发过程实施策划和控制。

c)负责组织新产品设计开发的评审、验证、确认、签定、申报、注册和老产品改进工作，并对结果进行记录。

d)负责产品风险管理，对产品存在的风险进行系统分析，制定风险管理文件并进行日常监督管理，保持相关记录。

e)参与供应商原材料、关键部件的质量鉴定。

f)负责解决生产中出现的技术问题及客户投诉中的技术问题。

g)负责组织生产过程中不合格品德技术质量分析，参与不合格产品及质量事故的分析，提出纠正措施和解决方案。

h)负责收集有关技术信息、国家相关技术政策、标准等。

i)负责采购资料的编制。

3.2.10 质检部

a)宣传、贯彻、执行国家和省有关医疗器械质量检测的法律、法规、规章、规定和技术标准、规范、规程

b)拟定公司的质量方针及目标

c)制定原材料、半成品、成品的取样操作规程和检验操作规程，并按标准进行检验和判断是否符合标准，出具检验报告

d)负责原材料、半成品、成品、不合格品的留样检测工作

e)环境检测及日常常规检测

f)检测设备、器具的管理，并制定使用操作，维护规程

g)参与采购、外协厂的审定，负责物资入库前的质量验收工作

h)对下属员工定期进行考察、培训

i)上级交代的其他工作

3.2.5财务部

a)贯彻执行《会计法》、《两则》和国家有关财务工作的各项方针策和法规；

b)编制公司财务计划、利润计划并组织实施和考核；

c)制定公司各项财务会计制度，并负责组织实施；

d)综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况；

e)负责公司月报、年报的编审工作；

f)负责公司财务活动分析，按季度、向上级和领导报告公司经营情况； g)负责公司日常财务工作管理，会计基础工作规范化和会计电算化工； h)负责公司员工薪酬的考核与发放；

i)负责公司系统财务人员的各种专业培训工作；

j)负责组织公司系统财务、税收、物价检查工作；

k)负责公司本部财务收支核算和管理，保证会计资料合法、准确、真实、完整；

l)贯彻落实审计法规，制定公司系统内部审计实施办法；

n)协助公司产品价格的制定。

m)负责银行财务管理，办理银行收付业务

第四篇：农业气象关键岗位工作职责

1.参与国家级生态与农业气象轨道业务服务与科研发展规划的编写和业务发展项目的申报与组织实施。

2.承担农业气象业务服务和作物病虫害气象等级预报业务及相关科研成果的业务应用转化。

3.参与业务系统的总体设计。

4.负责组织日常业务服务和技术把关任务。

5.参与本室业务人员和省级相关业务服务的技术咨询和技术指导。

6.领导交办的其他任务。

第五篇：生态气象关键岗位工作职责

1.参与国家级生态与农业气象轨道业务服务与科研发展规划的编写和业务发展项目的申报与组织实施。

2.承担生态气象业务及相关科研成果的业务应用转化。

3.参与业务系统的总体设计。

4.负责组织日常业务服务和技术把关任务。

5.参与本室业务人员和省级相关业务服务的技术咨询和技术指导。

6.领导交办的其他任务。