市中心医院学习实践科学发展观分析检查阶段工作纪实

第一篇：市中心医院学习实践科学发展观分析检查阶段工作纪实

“规定动作”到位 “自选动作”精彩

市中心医院学习实践科学发展观分析检查阶段工作纪实

第二批深入学习实践科学发展观活动进入分析检查阶段以来，孝感市中心医院紧扣分析检查阶段各环节，继续深化学习，广泛征求意见，开诚布公谈心，认真召开民主生活会，深入分析检查问题，虚心接受党员群众评议，边查边改，高标准高质量地做好分析检查阶段工作，认真完成“规定动作”，积极创新“自选动作”，为整改提高阶段解决突出问题、取得科学发展实效打牢了基础。

以找准突出问题为抓手，广泛征求意见建议

观点在汇聚中升华，思想在碰撞中闪光。市中心医院领导坚持开门搞活动，把相信职工、依靠职工、服务职工贯穿活动始终,问计于民、纳谏于民、惠利于民、取信于民，着力找准影响和制约医院科学发展的突出问题，多形式、多层面、多渠道征求各方面意见。通过发放问卷调查、召开征求意见座谈会和发放征求意见信等多种途径，广泛征求党员群众和民主党派的意见和建议，认真查找问题。

5月上旬，医院学习实践活动办公室结合工作实际，精心设计、印制调查问卷1000多份分发到各党支部内干部职工手中，在全院范围内开展了科学发展观问卷调查活动。这次调查问卷内容丰富，涵盖了医院贯彻落实科学发展观情况、当前领导班子与干部队伍建设、内部管理机制与科学发展观是否相适应等问题。医院各党支部高度重 视，组织党员、职工积极参与，采取无记名方式认真填写，广大职工发挥才智，积极为医院献言献策，讲真话、道实情，切实帮助查找工作中存在的各类问题，并提出具体的建议和措施。问卷收回后，医院学习实践活动办公室对回收的问卷进行认真梳理，为下一步开展调研、分析、整改等工作的针对性和实效性奠定基础。

为达到沟通思想、找准问题、促进团结的目的，5月5日，医院召开党委理论学习中心组扩大会。会议就新医改方案及医院应对的策略，结合科学发展观进行了探讨，促进了领导班子成员之间“深入谈”，党员之间“诚心谈”，服务单位党员与服务对象“互助谈”，营造了团结和谐的民主氛围。此外，医院还向无党派人士、民主党派人士、离退休老干部采取“交流式”方法邀请征求他们对医院领导班子及其成员在解放思想、改革创新、破解难题和作风建设等方面的意见和建议。

以深入剖析思想根源为重点，组织开好专题民主生活会

为把民主生活会开成一个“坦诚、团结、鼓劲、创新、务实”的大会，医院坚持在召开民主生活会前，做到“九不开”：问题查找不准的不开、学习时间没保证的不开、征求意见不广泛的不开、谈心沟通不诚恳的不开、检查报告不深刻的不开、原因剖析不透彻的不开、努力方向不明确的不开，措施方法不实在的不开、参会人员不齐全的不开。在对照检查中做到了“三多三少”，即思想问题多讲自己，少 说别人；工作问题多讲不足，少说成绩；剖析问题多讲主观，少说客 观。

会前，医院做了充分的准备工作。一是医院领导班子成员以普通党员的身份参加了所在支部党员组织民主生活会，并做到了带头学习、带头发言、带头撰写心得体会、带头梳理问题、带头调研、带头学查整改。二是班子成员针对职工所提意见，按照科学发展观的要求，结合自身实际和分管工作的不同，深刻剖析自己，主动查找不足和问题，努力思考今后努力的方向和具体举措。三是在广泛收集医院科学发展问题和良策基础上，领导班子成员之间诚心诚意，沟通思想，交换意见，准确查找问题，形成科学发展共识。

6月19日的会议，除医院党委班子成员参加，医院政协委员、纪委委员列席外，还邀请了市学习实践科学发展观活动第六指导检查组组长张俊珊和指导员林毓华出席并指导。

会上，每位党委成员不论职务高低，不分年龄大小，紧紧围绕民主生活会的主题，对照群众提出的意见和建议，不回避问题，不避重就轻，深入查找党委班子目前存在的突出问题，深入查找在工作、学习和生活等方面存在的突出问题。

医院党委书记余小明指出医院目前存在的问题：一是学习实践活动不够深入；二是促进医院又好又快发展的机制还不够完善；三是学科建设、人才培养与附属医院发展框架要求有很大差距；四是医患沟通不畅，医疗纠纷上升；五是干部队伍建设仍需下大力气。他建议：一要完善医院管理机制，提高管理水平；二要进一步学习贯彻卫生政 3 策，把握卫生政策导向；三要进一步加强人才培养，加大人才引进力度；三要狠抓干部建设，夯实组织管理。

就如何推进医院科学发展，医院院长樊立提出：一要加强学习，提高医院领导班子和干部队伍的综合素质;二要深入贯彻落实科学发展观，积极开展调查、研究，切实制定规划，精心组织，加强领导，周密部署，制定方案，广泛动员，维护正常医疗秩序，切实做好日常诊疗和应急救治工作，确保改革试点工作与日常医疗活动两不误、两促进;三要把工作的重点转移到加强医疗质量、服务质量的管理上来;四要构建和完善人才工作新格局。他指出了下一步的工作方向：一是研究解决影响医院发展的问题；二是积极配合上级建立公立医院改革的试点；三是进一步协调发展，促进质量。

医院党委副书记、副院长左祖俊指出需进一步改进的问题：一是班子向心力、凝聚力有待进一步加强；二是党委工作绩效、中层执行力有待进一步提高；三是经济管理科学化有待进一步加强。他建议：一要明确医院科学发展思路，加强班子建设，增强向心力与凝聚力；二要营造真抓实干氛围，工作贵在落实；三要厉行节约、勤俭办院，改善民生如开展车改、招待制度改革、机关费用定额包干等，降低运行成本。

医院纪委书记邹木祥指出困绕医院发展的问题：一是班子成员思想解放不够，按部就班，固步自封守摊子，统领医院工作全局意识有待提高；二是创新意识不强，新业务新技术发展不快，统筹医院管理能力欠缺；三是队伍不整齐素质不高，医疗环境不好，用科学发展观指导和推动医院发展不够。他建议：一要提高思想认识，以十七大精神统领医院工作全局。二要适应新形势，提高统筹医院管理的能力；三要以科学发展观为指导，推动医院又好又快发展。站在大局，突出 重点，研究探索科学发展方式。注重内涵建设，提高科学发展能力和水平。

民主生活会上，李卫民、邹永光和李睿三位业务副院长就各自分管的工作分别指出了不足并提出了建议。他们建议：一要转变观念，统一思想，加强团队意识、竞争意识、主动服务意识、忧患意识、风险意识的教育与培训；提倡爱岗敬业的奉献精神，团结协作的团队精神；二要加强执行力建设，认真落实各项制度，规范管理行为，以人为本,科学管理，文化管理；三要加强医院管理人才的储备和培养，打造精干的干部队伍；四要通过精细化管理，重塑形象，打造医院品牌;五要持续改进医疗质量、服务态度，加强医疗纠纷协调处理力度。六要加强中层管理，提高执行力水平；七要加强财务管理，提高经营水平。

张俊珊在会议结束讲话，肯定了专题民主生活会准备充分、认真，发言诚恳、务实，增强了互信，达成了共识，查找了问题，理清了思路。

以理清科学发展思路为目标，形成高质量分析检查报告

医院把撰写领导班子分析检查报告作为学习实践活动的重要环节，突出检查分析问题、理清科学发展思路，把问题找准、把根源弄明、把思路理清、把对策定好。在领导班子分析检查报告中，认真分析医院目前存在的突出问题，特别是在这次医疗改革中暴露出来的发展理念、发展思路、发展规划、发展措施等方面存在的突出问题，切 实做到总结成绩实事求是，查找问题不怕亮丑。针对事关医院改革发展全局、群众关心热点难点等问题进行深入剖析，发展思路突出重点，提出各科室促进科学发展的主要方向、总体思路、工作要求和主要措施。既有整体上的安排部署，又有局部上的具体意见，既有立足长远的规划，又有着眼现实的举措。

领导班子分析检查报告归纳了医院目前存在以下六个方面的问题：一是对科学发展观的理解领会还不够系统和深刻；二是保障科学发展的医院体制还不够完善；三是学科建设、人才培养与附属医院发展框架要求还有差距；四是医患沟通、医疗纠纷仍是一个发展的难题；五是体现科学发展成果的民心工程有待进一步加大投入；六是实现科学发展的作风建设有待进一步改进。

医院党委紧密结合民主生活会征求到的意见建议，坚持做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，把整改内容具体化，针对干部群众反映的热点、难点问题，提出了具体的整改措施。按照领导班子成员分工和职责，将整改责任明了化，专门明确了责任人、责任科室和整改时限。短期内不能解决的问题，向群众说明原因，并作出相关承诺。

领导班子分析检查报告分发到医院各党支部，向医院职工征求意见和建议，开展群众评议，修改完善后上报市学习实践科学发展观活动第六指导检查组，并在医院院内张贴上墙，主动接受社会监督。

以解决实际问题为目的，务求科学发展实效

医院将继续巩固深化学习实践科学发展观活动成果，始终坚持以科学发展观为统揽，始终坚持以人为本的核心理念，始终坚持以深化医院改革为主旋律，不断健全医院职能、完善管理机制、提高管理水平，更好地发挥医院促进我市经济社会科学发展的作用。在下一个学习实践阶段，重点做好以下四个方面的工作：

（一）深化医院改革，为实现医院科学发展提供体制保障。医药卫生体制改革是全社会普遍关注的热点问题，也是重大民生问题。医院充分认识到深化医院体制改革的重大意义，这既是医院的发展机遇，又是艰巨挑战，以科学发展观为指导，抓住机遇，迎接挑战，积极推进医药卫生体制改革，促进医药卫生事业全面发展，维护人民群众的健康权益。按照党中央关于《深化医药卫生体制改革的意见》，规划医院医院科学合理发展，改进和完善医院管理体制与运行机制，拓展发展思路。坚持以政府为指导、医疗卫生单位为主体，深化改革，扩大开放，走可持续发展之路，强化卫生基础服务设施建设，打造品牌医院，优化卫生资源结构和卫生事业发展环境，促进卫生事业持续、快速、协调、健康发展，为实践科学发展提供体制保障。

（二）加强医院管理，为实现医院管理更加科学化、规范化。医院正处在建设和发展的关键时期，在发展过程中，有许多困难需要克服，有很多不足需要改进。这就需要通过坚持科学发展观的大讨论，理清发展思路，把医院的事情做好。医院将创新管理理念，树立全局观念和开放观念，对一些特需医疗服务放开市场，大力推进医 院经营管理机制、管理创新，为发展提供不竭动力。同时，树立优质高效的服务理念，在推行规范性服务、个性化服务、感情化服务上下功夫、见实效。树立建设品牌的观念，着眼医院发展，在基础设施配套建设、功能布局、管理模式和服务质量上达到标准化，打造一流的医疗服务品牌。

医疗质量控制管理是医院管理的核心，只有把医疗质量管理工作做好，才能全面树立和落实科学发展观，加强医院科学管理，提高医疗服务质量，真正为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务。2009年，医院将在前四年医院管理年活动取得的阶段性成果之上，毫不放松，继续深入地开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题医院管理年及2009年“医疗质量万里行”活动。建立、健全以医院管理评审、临床重点专科和医疗服务信息公示“三项制度”为主的医院管理长效制度，搞好医疗质量控制管理工作。并通过加强基本理论、基本知识、基本技能培训、加强医患沟通、注重用药安全、控制药品比例、强化服务意识等多个方面的建设和管理，切实降低医疗风险，保障医疗安全。

（三）加强人才建设，为加快附属医院建设步伐

人才是医院发展的第一资源，人才问题是医院改革、发展的核心问题和头等大事。当前，医院正面临着千载难逢的发展机遇和前所未有的严峻挑战，不进则退，慢进也是退。怎样使医院持续健康协调快速地发展?最关键和决定性的因素，最现实最有效最根本的途径和办法，就是千方百计培养、吸引、用好人才，建设一支高质量、高水平、高素质的人才队伍，提升医院的核心竞争力。医院将按不同职称和职务对现有专业人员进行培训，每季度考核一次，对中级职称人员以专业技术培训为主，采取理论和技能相结合的办法；医院对副高以上职称人员开展以新技术、新项目为主要内容的培训。医院还对中层领导干部进行专业培训和素质培养，使他们成为骨干和学科带头人。同时，还充分发挥党委、工会、团委的作用和职工对医院发展的推动作用，不断用“精诚、精益、精良、精心”的医院精神和“以病人为中心”的服务理念，引导并鼓舞着全体员工以强烈的主人翁精神，把服务理念贯穿工作实践之中，促进医院的和谐、高效、快速的发展。

医院应不断更新丰富“科技兴院”的内涵，践行“科技兴院”战略新思维，突破区域、医院、科研院所隶属界限，与省内、外大医院或研究所紧密合作，建立战略合作伙伴关系，实现优势互补，共同发展，加速华中科技大学同济医学院附属孝感医院内涵建设。最终达到成为特色鲜明的科研主导型、名符其实的大学附属医院目的，将传统的地方综合型医院以医、教、研并存，医疗为先的布局；转变为医、教、研并重，科研先行为主导的医院；使医院所有的专业、学科都应具有较强的科研设计与研究能力。

（四）加强干部建设，为实现科学发展提供组织保障。医院干部是医院发展的动力，每个干部必须牢固树立终身学习的理念，坚持理论联系实际的学风，形成学习工作化，工作学习化的良好习惯，不断增强政治意识、大局意识和责任意识。并加强考核力度，在考核过程中，坚持公开、公正、公平的原则，做到考核与评价相结 合、考核与任用相结合、组织与群众相结合，功是功，过是过，不做老好人。对考核结果，坚决兑现奖惩，能者上，平者让，庸者下。对考核实绩突出者，予以重奖，该培养的培养，该重用的重用；对考核实绩差的，予以严罚，不仅要说明情况，该诫勉谈话、降职等处罚的，坚决按照相关规定执行。

加大高层次专业技术人才的培养和引进力度，不拘一格选人、用人、育人，努力打造专业门类齐全、结构比例合适、阵容整齐强大，具有后发优势的干部队伍。有计划、有重点地培养年青干部、妇女干部、民主党派干部，激发干部队伍活力，使各种人才干事有舞台，发展有空间。

今后几年，市中心医院的目标任务是：年门诊量保持10%左右递增速度，到2011力争门诊量达到或超过50万人次/年；年出院人数保持8—10%的递增速度，到2011年力争出院数达到或超过3.8万人次/年。力争每年开展省级新业务新技术40—50项、通过省级鉴定的科研课题6—8项，获市级科技进步奖的科研项目3—5项；力争在建的外科大楼2010年投入使用，同时争取在十一.五期间完成新门诊大楼设计和前期规划。力图在十二.五时期将医疗病区和职工生活区分开，拟规划甚至兴建内科大楼和新的职工住宅小区，努力把医院建设成为一家门类齐全、学科发展、专业特色、人才济济、省内同级医院一流的文明花园式医院。

市中心医院是孝感地区唯一的一家三级优秀医院，同时也是华中科技大学同济医学院附属孝感医院，医院的历史，铭刻着全体职工的 不懈努力和艰辛奋斗；医院的现在，承载着全院职工的美好希望和殷切期盼；医院的未来，更需要全体中心医院人用聪颖智慧和勤奋拼搏去描绘。我们有理由相信，在党的十七大精神指导下，在上级主管部门的关心和帮助下，只要保持谦虚、谨慎、不骄、不躁和艰苦奋斗的思想工作作风，认真践行科学发展观，市中心医院将实现新的历史性跨越，为孝感卫生事业发展书写辉煌篇章。

（徐晓塘 孙晓伟 张行涛）

第二篇：学习实践科学发展观分析检查材料

学习实践科学发展观分析检查材料

丰林保护区派出所党支部

刘玉君

根据学习实践科学发展观活动的要求，按照保护区党委统一安排“我在学习实践活动中，认真学习科学发展理论的知识撰写心的体会，按时参加座谈会，深刻体会科学发展观的内涵，积极参加了各项实践活动。围绕公安工作内容，深入一线开展调查研究，认真查找工作中存在的不适应、不符合科学发展观要求与现实问题，进一步明确了努力动向。

一、认真和积极实践科学发展观

活动开展以来，我认真学习理论的基础上结合当前的公安工作，进行了探索和调研，在学习实践中深刻认识到实践好科学发展观，解放思想是前题、强化理论是动力、持之以恒是保证，要实现科学发展必须解放思想转变观念。理念上要创新，坚持与时俱进，用科学理念指导发展、以人为本的理念、营造工作环境，拓宽发展思路，战胜自我只要有利于发展就要敢想、敢做、能成的理念。

深刻反思，我个人还存在这着思路传统、观念陈旧、创新不够、容易满足、行动缓慢等问题。

实践科学发展必须有持之以恒、锲而不舍的精神。不管风险多大、压力多大，只要有利于科学发展就要义无反顾持之以恒，只有这样才能保证科学发展目标的实现。本人在前阶段学习中有了很大的转变。充分认识到了科学发展观以人为本全面协调，保证了持续发展的重大意义，也深刻感受到自己在实践推动，科学发展中的重大责任，切实增强了在一切工作中推动科学发展，切实履行职责的信心和决心。二、存在问题

按照局党委开展深入学习实践科学发展观第二阶段的要求，查找个人存在问题。我个人存在问题归纳起来主要有，理论学习不够深透，虽然对学习比较重视，抓的也比较紧。可是在工作繁忙的时候就不能自觉主动的抽出时间静下心来学习，在业务学习上急用什么就学什么，学的不深不透特别是在理解和实践上都有一定的差距。在有自己思想解放不够，工作作风还不够扎实，工作精神还不能很好适应新形势的要求。有时降低了工作标准和要求，只讲保质保量，不追求优质高效。造成了在个别工作上的被动，导致了在个别工作上不能达到满意的效果。

二、整改措施及努力方向

针对自己存在的问题和不足，个人在以后学习工作中要从以下几 个方面努力：

(一)要勤学善思，全面提高综合素质，牢固树立终身学习理念自觉把学习做为一种追求，一种修养，一种境界。

(二)勇于献身于公安事业，为人民服务为宗旨，要按照科学发展观的要求，不断增强素质，进一步提高管理，更好的为公安工作服务。

（三）坚持艰苦奋斗、勤俭节约的原则，牢固树立过紧日子的思想，做到少花钱多办事，办好事，增强工作的透明度，把科学发展观的要求落实到实处。

第三篇：医院学习实践科学发展观分析检查报告,报告汇报

按照XXXX公司党委的安排部署和要求，为认真开展深入学习实践科学发展观活动，确保学习实践活动取得实效。医院党委精心组织、周密安排、紧密联系工作实际，在通过理论学习、深入调查研究，召开座谈会，广泛征求、系统梳理各方面的意见和建议，找准突出问题，原汁原味进行反馈，互相谈心交流，形成共识的基础上，于4月28日召开了院领导班子专题民主生活会。专题民主生活会，紧紧围绕“科学发展，强化质量安全与服务，实现五年发展战略目标”这一主题，认真思考了学习和实践科学发展观对医院发展工作提出的新要求、新任务。院领导班子成员结合分工，重点查找了班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题，诚恳地开展批评与自我批评，深入分析问题产生的原因，并提出整改意见。现将分析检查情况报告如下：

一、学习实践科学发展观的体会和形成的共识科学发展观是世界观也是方法论，内涵丰富，具有很强的实践性和操作性，对医院的发展有很强的指导性。自开展学习实践活动以来，医院党委坚持以科学发展观的理论学习为基础，以“提高思想认识，查找突出问题，促进医院发展”为目标，以“科学发展，强化质量安全与服务，实现五年发展战略目标”为主题，深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质，联系思想和工作实际，转变思想观念，找准影响和制约医院发展的突出问题，选准突破口，重塑形象，实施跨越发展，着力提高领导科学发展的能力。通过学习和针对院党委提出的十个重点问题的调研和对照检查，全体党员干部对科学发展观的认识普遍有了新的深化提高，在思想观念上有了新的转变，对如何以科学发展观指导医院发展工作形成了新的共识。第一、必须解放思想，转变观念，形成医院发展的强劲合力。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。在科学发展观指导下，结合医院发展实际，要把想法和干法有机结合，把思想认识高度统一到发展战略目标上来，缺什么就补什么，增强贯彻落实医院整体发展思路的自觉性和坚定性。第二、必须增强发展意识、整体意识、责任意识和忧患意识。目前医院的发展已到了背水一战的地步，不谋划发展，研究市场、分析市场、满足市场，多层面、多渠道想办法；不彻底改变医疗质量安全与服务恶化的现状；不实行责任追究，得过且过；不从医院整体利益出发，只注重部门利益和个人利益，医院的未来只有死路一条。要以科学发展观为指导，坚持统筹兼顾，强化统筹谋划的大局意识和战略思维，增强机遇意识和创新能力。第三、必须统筹兼顾，协调发展。医院的发展，不仅在面上的发展，更在于质的发展，就医环境和条件的改善是发展，但关键在于能不能实施有效的管理，有效的解决患者的问题和医院持续发展的问题。在兼顾科室及职工利益的同时，也要注重医院的积累，为医院持续发展储备力量。在职责功能合理定位的前提下，要突出一线发展，继而带动二线发展，最终达到全面发展。第四、必须立足实际，大胆创新和改革，为医院发展注入活力。科学发展观，重在发展，贵在科学，只有以改革的精神，改变不合理不科学的做法，才能为发展提供强劲的动力。要以“三项”制度改革为重点，建立有效的激励分配制度，干部任用制度和人事制度，彻底改变干多干少一个样，甚至少干多得，人浮于事，在其位不谋其政的现象。营造个人能力有效发展的平台，创建一流人才享受一流待遇的新机制。第五、必须注重加强和改入党的建设，进一步强化领导科学发展的能力和水平。要着力提高中层以上干部，尤其是党员领导干部运用科学发展观解决实际问题的能力，保持和发展党的先进性，建立健全反腐倡廉的长效机制，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，为医院科学发展提供坚强的政治保证和组织保障。

二、当前影响和制约医院发展的突出问题在学习实践科学发展观活动中，医院党委结合工作实际，认真学习，深入调研，广泛征求意见，多次召开党委中心组扩大学习讨论，领导班子成员相互谈心交流沟通，对梳理和汇总的问题进行深入思考研究和提炼。我们认为影响和制约医院发展的突出问题主要表现在以下几个方面：

（一）思想僵化，观念保守，墨守成规。主要表现为等靠要的思想，始终存在着等政府给出路，靠上级给政策，向上级伸手要的思想和做法。主动发展意识不强、思路不宽、举措不多。没有从市场观念的角度出发，研究市场、分析市场、发现市场、满足市场，按市场经济规律办事。挖掘自身潜力，发挥自身优势不足，把时间和精力没有放在一心一意谋发展上，解决突出问题上，做大做强的意识和魄力不足。

（二）管理粗放，执行力不强。主要表现为没有实行精细化管理，没有很好地坚持量入为出，量力而行，尽力而为的原则；规章制度没有得到严格的贯彻和执行，过于人性化管理，没有使制度、规范和流程起到规范人、约束人和教育人的目的；大局意识不强，存在着科室和个人的本位主义思想；重投入，轻积累，没有做到平衡协调发展。

（三）绩效分配与考核体系没有有效地发挥激励作用和促进作用。主要表现为：全成本核算下单一按照科室收入节余进行绩效分配，使科室过于看重了经济效益，花在经济核算上的时间和精力过多，而在分析质量安全，提高技术水平上下的功夫少，存在重经济轻质量的问题；绩效分配结构不合理，鼓励重点不突出；考核体系不完善，考核的措施和办法没有得到严格执行；注重了科室和职工利益，忽略了医院整体的积累和持续发展。

（四）医疗质量安全没有得到足够的重视，医疗纠纷和医疗事故频发。主要表现为：强调的多，落实的少，医疗核心制度、规范程序没有得到严格的执行；对存在的问题蜻蜓点水，一带而过，整改意识不强，不能从教训中吸取经验，弥补不足；缺乏有效的医患沟通机制和主动热情积极全面的服务意识；硬件设施不到位，没有把医护人员从大量的手工劳动中解放出来，把时间还给患者。

（五）人才和技术不能满足医院发展的要求。主要表现为：缺乏高精尖的人才和技术，技术落后，人才培养缓慢，患者质量不高，经济效益不强；专病专科不突出，没有特色，不能形成品牌效益；有优势项目，但没有优势人才和技术做依靠和支撑，优势项目发展缓慢，效益低下；缺乏有效的竞争激励机制，不利于医师自身素质的提高和优秀人才的脱颖而出。

（六）对患者和职工关心和关注的问题，深入调查研究不足，解决的少，患者满意度和职工幸福感不高，潜在地阻碍着医院的发展。主要表现为：主动服务意识不强，没有换位思考，把患者始终放在一个求助者的位置，忽略了患者的感受和传播效应；对职工的引导和鼓励不足，只强调现状和困难，没有树立信心和干劲，规划前景和希望，有走一步算一步的思想状况。

（七）医院文化在促进医院发展上感染人、凝聚人的作用不强。主要表现为：医院文化的特色和特征不明显，难以使人产生认同感；没有重视医院文化的总结提炼，谛造和传承，忽略了在医院文化形成中每个人的主观能动作用。

（八）党建工作与医院发展存在不相适应的问题。主要表现为：党建工作形式单一，创新力不足，局限于固有形式，方法陈旧；党员先锋模范作用有待进一步加强，基层党支部战斗堡垒作用有待进一步发挥；党组织的吸引力、凝聚力有待进一步提高。

三、存在问题的原因分析深刻剖析存在的问题和不足，除了客观上医院处于没有任何经费来源，完全自主经营、自负盈亏、设备老化、投入不足，缺乏有效的指导和帮助外，更多的还是主观上存在许多与科学发展观要求和市场发展需要不相适应的思想和观念。主要表现在以下几个方面：第一、理论学习不够主动、深入和系统，对科学发展观的理解和认识不够深刻。始终借口于忙医院事务性工作的处理占用了时间和精力，很少静下心来钻研深层次理论的学习。理论功底不够深厚，对科学发展观的深刻内涵、精神实质和根本要求没有全面理解和把握；没有很好地从世界观、方法论的高度充分认识科学发展观的重大指导意义，导致在医院发展工作中思想不够解放，视野不够宽阔，创新不够有力。第二、思想观念，工作能力尚不能完全适应医院急需要发展的形势的要求。思想观念是行动的先导，体制机制的创新源于思想观念的转变。面对医院急需要发展，急需要解决沉重的债务负担，急需要均衡持续跨越式发展，部分干部的思想观念还不能完全适应形势的要求和医院快速发展的需要，仍习惯于凭经验工作，按老方法办事，缺乏敢闯敢试，敢为人先的勇气。观念和知识更新不快，工作能力和水平与医院发展的新形势新任务有明显距离。第三、是对医院发展的中心工作没有很好的把握。医院的中心工作是什么，就是注重医疗质量安全与服务，不断提高医疗技术水平，拓展医疗服务领域和范围，保障患者生命安全。医疗质量与安全是医院的生命线，也是医院做大做强快速发展的根本所在，技术质量不能进步和提高，难以发展。不在人才、技术、质量、安全上下功夫，不把全部的精力和注意力集中在 质量安全上来，医院更难以发展。由于认识不到位，管理跟不上，手段不能创新，医疗纠纷和事故频发，严重损害了医院形象，也阻碍了医院发展。第四，在医院发展上没有做到统筹兼顾、协调发展，没有站在全局和战略的高度，着眼长远，用发展的眼光认识、研究和解决问题。在医院和科室的发展过程中，强化了科室的既得利益，而弱化了医院的积累和整体利益。针对存在的问题，整体把握不够到位，统筹开展工作比较欠缺，存在经验主义，按部就班。虽然也认识到了问题根本所在，但缺乏改变和“啃硬骨头”的决心和勇气。在踟蹰和犹豫中丧失了时机，继而满足于“过得去”就行。第五、对市场经济条件下医院的发展缺乏深入的思考与研究。在当前医疗市场竞争激烈的情况下，谁先研究市场、分析市场、发现市场、占有市场、满足市场，谁就有立足之地，就能得到发展。这就需要运用市场化的观念和经营手段，运作医院和经营医院，需要采取市场营销手段，市场化服务手段，招揽客户，满足客户，在双赢中求得发展。但由于市场观念欠缺，医院在周边医疗市场份额的流失，也在很大程度上滞后了医院的发展。第六、工作作风还不够扎实，尤其是在机关后勤部门。突出存在重业务轻学习、重利益轻奉献、重经验轻创新、重表面轻实干、重眼前轻长远、重关系利益轻大局利益、重表面政绩而轻实质发展的问题。虽然制定了一系列的规章制度流程规范，但把时间和精力放在了决策和会议上，抓具体落实和执行的力度不够，使制度和规定成了摆设，也使“人人想做事，人人能做事，人人敢做事，人人做好事”的氛围缺乏制度的保障而难以形成。与高标准、严要求相比，领导班子在思想建设和党性锻炼方面存在只求过得去，不求过得硬的现象。

四、推动医院跨越式科学发展的工作思路和措施通过学习实践科学发展观，解放思想，统一认识，积极谋划医院发展思路，研究解决突出问题，着手创建和完善科学发展的制度措施和工作机制，医院今后整体发展规划如下：

（一）总体发展思路：以市场为导向，坚持以人为本和走差异化发展道路，以精细化管理为手段，以高效特色服务为保障，重塑形象，打造品牌，力争实现规模和效益同步跨越式发展，三年实现经济总量翻番，产值达到一亿元。在医院发展的同时，使职工生活质量得到进一步改善和提高。

（二）市场定位：发挥地缘和自身优势，面向乌鲁木齐中低收入人群；面向全疆煤炭生产矿区；面向全疆工伤康复患者。

（三）具体措施：

1、转变观念，统一思想，建立符合市场经济规律的医院经营模式。首先加强市场经营意识、团队意识、竞争意识、主动服务意识、忧患意识、风险意识的教育与培训；其次提倡爱岗敬业的奉献精神，团结协作的团队精神；第三完善各项制度，打造良好的执行力文化。

2、营造良好的医院发展环境。首先努力构建有利于医院发展的外部环境。通过与辖区各级政府和相关部门的联系沟通，积极互动，使医院成为人人关注的“大家”的医院。其次精心打造积极和谐的内部发展环境。通过营造花园式医院，家庭病房，创建良好的人文环境；通过构造良好的政治环境、人际交往环境、工作环境和生活环境，形成公平的有序竞争的和谐的院内环境。

3、打造精干的干部队伍，构建强有力的执行力团队。首先强化对中层干部的教育管理和考核，不断增强宗旨观念，树立民本思想；其次实行责任追究，在其位谋其政，踏踏实实做事，务求实效；第三实行末位淘汰制，不换思想不谋发展就换人，使想干事的人能干成事。

4、建立健全制度规范流程，打造医院制度执行力文化。通过健全各项管理制度，堵塞漏洞，提升管理效益；通过严格执行医疗护理核心制度和操作规范流程，增强责任意识、风险意识，保障医疗质量安全；通过文明服务礼仪及行为规范，改变精神面貌，塑造医院外显文化，提升医院形象。

第四篇：学习实践科学发展观活动分析检查

学习实践科学发展观活动分析检查 时间:2009-10-21 08:35

按照县委的统一安排和部署，县委组织部自2009年4月中旬以来，认真开展深入学习实践科学发展观活动。在分析检查阶段，组织部通过深入查找在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的原因，认真研究提出了整改措施。现就部领导班子贯彻落实科学发展观情况，提出如下分析检查报告。

一、总结成绩，以科学发展观审视过去

近三年来，县委组织部在市委组织部的精心指导和县委的正确领导下，围绕中心，服务大局，以“日常工作求规范、重点工作创特色、难点工作寻突破”为目标，全面推进基层组织建设、干部人事制度改革、人才队伍建设和机关自身建设，不断提高组织工作整体水平，为推进**县大跨越发展、构建和谐**县，早日实现“两个一”的奋斗目标提供了坚强有力的组织保障和人才支持。总结这几年组织工作贯彻落实科学发展观的情况，主要有以下几个特点：

一是服务大局更加主动。县委组织部自觉把组织工作放在全县工作大局中来谋划，紧紧围绕县委的中心工作，充分发挥职能作用。无论是抗雪救灾、抗洪救灾，还是抗震救灾；无论是信访维稳、保障民生，还是重点工程，组织部都主动响应县委号召，全力动员各级党组织和广大党员干部积极参与、奋勇争先，较好的发挥了组织部门组织动员、组织保障和模范带头作用。同时，大力开展党建学教主题活动。近几年来，开展了三个批次的先进性教育活动，今年又将开展两个批次的深入学习实践科学发展观活动。

二是干部工作逐步规范。严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关政策，坚持“三个不吃亏”和“三个有”的用人理念，进一步端正选人用人导向，注重在一线考察、培养、使用干部。创新选任机制，积极稳妥推进领导班子调整配备，坚持对全县领导班子和领导干部实行考核，并注重考核结果的运用，领导班子结构得到改善，整体功能进一步增强。近三年来共提拔干部

名，交流干部

名。圆满完成了2006、2007的县、乡镇党委、人大、政府和县政协换届工作。2008年，在全市率先实行乡镇党政正职全委会票决。全面落实了大规模培训干部工作，创新干部培训方式，采取邀请名师指点学、走出家门拜师学、外派挂职实地学等方式来培训干部，干部的理论水平和综合素质得到显著提升。近三年来共邀请

人次专 家 教授到我县讲学，选送

人次到上级党校学习，选派

人次到经济发达地县挂职学习。大力加强干部监督管理工作，前移监督关口，干部监督“三卡”机制得到上级组织部门的充分肯定，并在全市推广。建立健全了以科学发展观为指导的政绩考核和干部考核机制，最大限度的激励干部干事创业热情。

三是基层党建亮点纷呈。深入开展“三级联创”活动，一批基层党组织获省、市表彰。圆满完成了全县村党支部换届工作。落实村级组织运转保障机制，落实村干部激励保障机制，全面推行村干部坐班办公、农村党员户挂牌、党员议事会、承诺评星和无职党员设岗定责等制度，进一步规范了农村基层组织工作，调动了农村党员干部的工作积极性。高标准高质量完成个村级组织活动场所建设。认真做好了发展党员工作，党员队伍结构不断改善。以下派党建工作指导员和企业发展服务员为切入点，大力加强非公企业党建工作力度。大力开展城乡基层党组织互联共建活动，社区、机关、学校党建工作得到进一步加强。党员教育管理不断加强，动员组织全县广大党员支援抗震救灾，自愿缴纳“特殊党费”44.2万余元。加强远程教育工作，共建成个远程教育站点，积极探索“支部+基地+远教”、“协会+远教+基地”的学用模式，较好地发挥了远教站点学用功能。

四是人才工作有效突破。围绕县域经济社会发展，重点抓好党政、企业、乡土三支人才队伍建设。建立了人才培训办班申报制度，规范和统筹了人才培训工作，整合了培训资源。积极选派优秀年轻干部到发达地区挂职锻炼，选派新提任的科级干部到县信访局担任信访专员，抽调优秀年轻干部参与县委、县政府重点工作。教育系统继续广泛开展教师校际交流、山区支教和学习锻炼活动，提高全县教育人才整体素质和资源配置。通过外地挂职、基层锻炼、异岗锻炼，各类人才在不同的岗位得到了锻炼，提高了解决实际问题的能力。通过“三支一扶”、选拔高校毕业生、选招事业单位干部等方式，面向基层、事业单位和社会公开选调（选招）人才。按照“不求所有、但求所用”的柔性引才、引智原则，积极聘请专 家 教授来我县讲学和技术指导，利用留学专家归国服务团、“千名专家服务千村百镇”活动以及重大项目的实施，引进专家、教授来我县讲学、调研、指导；各企业通过外聘多技术顾问、聘请专家指导等方式，促进了我县经济社会的发展，同时也带动培养了我县专业人才。五是自身活力明显增强。近几年来，组织部始终以践行公道正派，打造“六个组工”、树立“四可”形象，建设“三个”之家为目标，切实开展以“讲学习比业务、讲作风比干劲，讲团结比协作，讲奉献比绩效”为主要内容的“创先争优”活动、开展“讲党性、重品行、作表率”活动、开展深入学习实践科学发展观活动等，坚持从严要求，从政治业务学习、日常行为规范、工作目标考核等方面促提高、强规范、抓落实，推动组织部门自身建设上新水平，组工干部队伍树新形象。

文章来自: 范文网（详

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参

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第五篇：学习实践科学发展观分析检查报告

学习实践科学发展观

---------分析检查报告

按照芙蓉社区党委会《关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的精神，我公司认真贯彻落实学习实践活动方案的各项要求，精心组织、周密安排，紧密联系工作实际，通过深入学习理论，召开专题党员组织生活会、座谈会、深入车间班组和市场调研等多种活动方式，广泛开展谈心活动和征求各方面的意见和建议，认真查找制约公司科学发展的突出问题，深入分析问题的主客观原因，开展评议，进一步理清发展思路，明确发展目标，提出改进措施。现将分析检查情况汇报如下：

一、存在的突出问题

在深入学习实践科学发展观活动中，我公司班子和支部班子对照科学发展的有关要求，在经过深入的调研、谈话和讨论分析后，梳理出了影响制约公司科学发展的突出问题和自身建设中存在的问题和不足：

1、思想认识不到位，缺乏创新意识。公司班子和支部班子成员及党员干部对于学习科学发展观的积极性不够高，对于科学发展的理论认识和了解还不深入。党员干部，特别是党员领导干部主观上不能紧紧抓紧市场经济脉搏，谋求发展之路。

2、为了更好积极应对金融危机，公司尚未能建立起与现代企业财务管理制度相适应的管理制度，财务人员的素质和工作能力较差，需要整体提高

3、库房内有大量剩余生产资料和积压产品，这就要求保管、清算和处理，以便节省部分资金用于生产和企业扩大规模。

4、企业的各个车间工人的工作环境较差，导至员工缺乏工作的积极性，需要进一步强化基础设施建设和治理环境污染。以利于员工更好的为企业工作。

5、党团工作缺乏创新意识，主动工作性不强，不能很好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。

二、存在问题的主客观原因分析

对照科学发展观的要求，我们针对上述的五项问题进行了深入的剖析，认真查找产生问题的原因：

1、公司班子和支部班子主观上对于学习的态度不够认真，没能意识到学习科学发展观理论的重要性，学习过程中还不够系统、不够深入，没有完全做到真学、真懂、真用，对于科学发展观理论没有吃深吃透。客观上，公司生产、销售业务繁忙，党员干部为开拓市场开展调研经常外出，无法保证按质按量完成学习任务。

2、公司班子过多的注重生产业绩的提高，而忽略了对员工整体素质的提高，特别是在生产经营过程中财务人员业务素质的提高。没有意识到发挥用制度来激励人和鼓励人、制约人，以制度促发展的作用。

3、公司对于可持续发展、建设节能性企业的认识不够足，未能按照科学发展的要求正确处理产、购、销平衡，在生产当中过多地购置和积累生产资料和产品，形成积压，不仅造成了不必要的浪费，也使生产成本和销售成本也相应地提高。

4、公司过分地注重对于生产数量、产值和利润的增加，对速度、质量、效益相互关系的把握上有所偏颇，没有坚持以人为本的原则，对员工生产环境的改善重视程度不够，使员工的工作热情和积极性受到一定程度的影响。客观上，公司对提高各个车间工作环境质量需要一定的时间。

5、主观上党员、团员的活动形式过分单一，难以形成凝聚力和战斗力。客观上，公司生产、销售业务繁重，给予党员、团员开展活动的时间十分有限。

三、在学习实践活动中公司班子和支部班子形成的新认识

（一）提高公司班子和支部班子思想认识，建立健全各项工作机制。要建立一套适合于公司科学发展的工作机制，以有效的机制促进员工工作热情的提高和挖掘普通干部、员工的创新精神和创新意识。建立和完善以领导班子为首的学习实践长效机制，提高干部、员工的综合素质和业务水平，以促进企业的不断向前发展。

（二）壮大产业集群，不断扩大市场覆盖面。公司班子和支部班子成员要以科学发展的眼光，谋划企业的发展，着力转变企业在发展中与市场经济不相适应的观念和发展理念，准确把握市场发展方向，紧随市场潮流，进一步发挥公司班子和支部班子的带头作用，引导企业走节能、环保、特色产业集群式发展，在满足国内消费市场需求的同时，目标对准国际市场，占领国际市场份额，扩大产品覆盖面。

（三）坚持以人为本，不断为社会创造财富。在企业发展的同时，同样要注意社会效益的提高。第一，全面推行节能减排战略，在全公司上下形成良好的节约能源、减少浪费、降低生产消耗成本的良好氛围，形成长效机制，激励和鼓励员工从身边的点滴作起。第二，为缓解社会就业压力做出积极贡献，公司的发展和扩大再生产，可以吸纳更多下岗失业人员、无业人员、农村富余劳动力实现充分就业。

四、进一步贯彻落实科学发展观的工作目标、主要方向、思路和措施

针对公司存在的问题，按照科学发展观的要求，我将进一步深入剖析和查找原因，认真听取各方面的不同意见，不断整改提高，以促进企业稳步健康发展。通过认真分析和讨论，确定了公司的工作思路：以科学发展观统揽公司发展全局，深入探索和实践企业的科学发展之路，全面开创企业发展的新局面，以实现社会效益和经济效益双丰收为目标，为企业和社会的和谐发展做出贡献。

今后一段时期，我公司贯彻落实科学发展观的具体工作思路和措施：

1、深刻认识当前复杂的国际国内经济和金融形势，明确新形势下企业面临的各种风险和挑战，并将其作为企业发展基本前提。要在清醒认识当前企业良好发展机遇的前提下，重点把注意力放在应对各种风险和挑战上，着力解决好影响企业发展的突出矛盾和问题，不断加强公司团队建设，强化市场网络建设，提高管理体制水平。比如进一步加强公司财务管理、物流采购的管理、检测中心把控质量观，市场信息调查、招聘管理精英等等支部拿出具体实施意见。

2、积极探索和完善服务职能的科学内涵，努力走出一条既符合企业实际又能充分发挥公司班子和支部班子服务组织作用的道路上来，并以此作为开展企业管理工作的基本立足点。

一是要通过开展定期和不定期检查，进一步加强对党员干部和公司员工工作行为的监督和检查，逐渐形成长效机制；二是积极开展调查研究工作，经常性地深入到车间厂房等工作一线，与一线的员工进行交流思想，确定班子服务和整改方向；三是创新服务模式，推出以服务促发展理念，通过公司班子和支部班子所开展的服务，激励和带动公司员工提高生产能力，发挥个人潜力以促进企业整体向前发展。

3、以求真务实、开拓进取、团结协作和勇于奉献的精神和态度，进一步做好公司班子和支部班子内部基础性制度建设、组织建设，建立与公司发展相适应的机制体制，鼓励和约束党员干部和员工的行动，在公司内部不断提升队伍的凝聚力和战斗力，并以此作为公司班子和支部班子开展各项工作的基本保障，建立起有效的沟通的平台。

4、加强公司班子和支部班子自身建设必须以贯彻落实科学发展观为指导，以提升自身水平为主线。一是要坚持求真务实的态度，抓住牵动全局的主要工作，事关企业根本利益的突出问题，着力推进，重点突破。二是要树立开拓进取的意识，以创新的精神探求解决问题的方法，以进取的态度和决心克服面临的困难；三是努力要营造团结协作的良好氛围，大力发挥团队力量，发挥企业的集体精神，增强和发挥党员干部队伍的战斗堡垒作用；四是继续发扬党员干部，特别是党员领导干部勇于奉献精神和带头精神，发挥好公司火车头的带动作用，以高度的责任感、使命感，承担起公司发展关键时期的重任。

在此基础上，明珠轴承有限公司下一步还要继续做好制度建设、组织建设，不断完善管理体制；建立和完善符合公司基本情况和与公司发展相适应的学习实践长效机制。进一步加强公司党员领导干部党风廉政建设，改进工作作风，提高公司班子和支部班子的凝聚力和战斗力；加强团队建设，强化干部和员工的理论学习和业务技能培训，提高业务素质，提升工作效率和质量；切实转变与科学发展观不相适应的思想和观念。

五、加强公司班子和支部班子自身建设的具体措施 ：

1、强化公司班子和支部班子的思想建设，提高领导班子理论水平。通过学习和实践不断提高班子成员驾驭市场经济的能力和抵御风经济风险的能力。要在班子当中形成主动学习、带领学习、引导学习的良好风气，将学习科学发展观理论变成全体党员干部、普通员的自觉行为，建立起人人学习、人人发展的学习型公司、学习型班子氛围，增强公司的市场竞争力和占有率。

2、以打造公司品牌化为目标，不断推进公司的向前发展。一是要在公司上下形成企业文化，形成凝聚力和战斗力，广泛汲取群众中的智慧，一心一意谋发展；二是要打造明珠轴承的品牌，注重产品的质量和消费者的利益，树立良好的公司形象，努力打造成中国乃至国际著名的有机产业集团；三是带领导公司全体职工形成一种团结向上的拼搏精神状态，解决公司所面临的实际问题，不但要考虑到公司的发展，同时也要关注对社会发展的推动作用。

3、坚持利益最大化的同时，实现社会效益最大化。始终坚持以人为本的原则，在积极开展扩大再生产的过程中，努力创造更多的新业岗位，吸纳更多的农村富余劳动力和下岗失业人员，减轻社会就业压力，维护社会整体稳定。为群众谋发展，使百姓得实惠。

4、按照以人为本的原则，着力解决民生问题。进一步提高公司职工的福利待遇、改善工作环境，维护广大职工的利益。在现有基础上进一步加强和完善公司文化娱乐设施建设，开展形式多样的文体娱乐活动，集中培训、学习或交流，打造公司班子和支部班子与普通职工之间的沟通平台，增强职工之间的相互了解，增强公司的凝聚力和向心力。

明珠轴承党支部

2009-12-7