安标推进工作责任书(部门)

第一篇：安标推进工作责任书(部门)

元阳英茂糖业有限公司 安全生产标准化推进工作

责

任

书

元阳英茂糖业有限公司 二0一x年x月 甲方：元阳英茂糖业有限公司安全生产标准化领导小组

乙方：

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2011〕11号）精神，按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办〔2011〕18号）的总体要求，确保我公司安全生产标准化建设工作的顺利推进，如期达到工贸企业安全生产标准化三级考评要求，结合公司实际情况，制定安全生产标准化推进工作目标责任书。

二、目标

201x年x月初达到工贸企业安全生产标准化三级考评要求，201x年x月x日前通过红河州安全生产监督管理局的安全生产标准化三级考评认定。

三、工作要求

1、各单位（部门）要充分认识实施企业安全生产标准化（以下简称：安标）工作的重要意义，按照公司安标工作的安排和部署，积极开展、参与安标宣传、教育工作，按照标准化体系的要求推进各项工作。

2、各单位（部门）对照“基本规范评分细则”条款，在中介公司专家组成员的指导对分厂（部门）安全管理现状进行全面自检自查（包 括硬件和软件），建立健全规章制度，制定整改措施、确定整改责任人，限期整改。认真组织落实好安标的各项工作。在规定时间、节点内达到安标二级标准要求。

3、各单位（部门）要加强内部管理，及时纠正和制止“三违”行为，尽最大努力预防和控制各类事故的发生，坚决杜绝人员死亡的生产安全事故，为实现安全、稳定、经济、高水平的生产提供强有力的保障。

4、各单位（部门）在公司安全标准化领导小组的统一指挥下，明确责任人及工作职责，按照推进计划，制定工作目标和措施，组织开展好安全生产标准化建设工作，保证工作目标顺利实现。

5、各单位（部门）要积极完成安标推进过程中的现场整改和完善工作，使作业现场和相关辅助工作区域规范化、标准化，达到安全生产标准化三级要求，并持续改进。

6、部门按照公司安全生产标准化体系要求和部室要求收集、整理相关资料，编制相关安全检查表并有效运行。

7、部门必须全力组织、完成危险源辨识与风险评价，进行风险分级，形成评价结论。

四、奖励与考核

1、在公司工贸安全生产标准化建设工作中，对成绩突出的单位（部门）和个人将给予表彰奖励。

2、对由于工作不到位，影响公司安全生产标准化工作顺利推进的单位或个人，给予严格考核。

3、因发生安全事故影响公司安全生产标准化推进的单位和个人，按公司相关管理规定追究领导班子或个人的责任。

本责任书一式二份，安标办和签约责任人各一份。

甲方代表（签字）：

乙方代表（签字）：

二0一x年

月

日

第二篇：质量部门安标认证准备

产品安标认证（质量部门）应准备的资料和记录

采购

●①应有原材料、零（元）部件采购管理文件。要点包括：质量要求、合格供方的评审、采购文件的控制（计划/合同）、验证和入库、不合格的管理。

●②应有采购控制清单；

●③应建立合格供货方的名录和质量档案；

●④采购合同应明确质量要求；

●⑤应有检验合格的证明，且满足技术要求；

★⑥采购的安标配套零（元）部件和安标受控零（元）部件必须和在安全标志办公室备案的一致。

分承包(或外协)●①应建立有分承包管理文件。

●②应有分承包方质量档案。

●③应有检验合格的证明，且满足技术要求

●④主要零部件分承包时，应有生产单位的检验记录，且满足技术要求。

★⑤分承包（或外协）的受控零（元）部件生产单位必须和备案材料中的一致。检验规章制度

●①应对原材料、零部件进厂、生产过程和成品出厂三阶段，制定并实施检验和试验的管理制度文件。

●②未经检验或验证合格的物品或产品不能投入使用或转序。

●③质检机构和检验人员有明确的检验授权，并保证其独立进行检验工作。

●④检验、测量和试验设备操作规程。要点：有电能综合测试仪（出厂试验台）、声级计等重要设备的操作规程。

●⑤原材料、外购（协）件抽样及检验规程。

●⑥工序抽样及检验规程（必须包含质量控制点）。要点：有中部槽、机头架、链轮等关键工序的检验指导书。

●⑦出厂检验规程（必须符合标准要求）。检验、测试设备

●①应根据生产和检验的需求，配备检验、测试设备、器具，并建立台账。

②对设备器具按国家计量法规和有关计量规程进行周期检定，对检定合格的计量设备进行有效标识。

要点：现场检查检验设备及器具的检定证书是否均在有效期内，对检定合格的计量设备及器具具有标识。

● ③没有计量检定规程的器具，应制定并实施校验方法。（不适用我公司）

● ④当检验和测试器具、设备校准失效时，应对其检测结果的有效性进行追溯评定。（可以没有）

⑤经授权进行计量器具检定的生产单位，应有“授权证书”、“计量标准器具检定合格证”、“计量检定员证”以及“操作规程”等文件。（不适用我公司）检查、检验

● ① 有原材料、外购件进厂检验记录、关键工序检验记录、出厂检验记录及检验报告。

要点：有重要原材料、关键工序检验记录；其它可做检验台账。

★ ②生产单位必须具备按标准要求的项目进行出厂检验的设备、器具，且其精度、能力等均满足要求。

● ③出厂检验的检验项目、设备人员、环境、方法、操作应符合标准要求，与以前的出厂检验记录或报告进行对比，结果应在误差范围内（将检验记录和报告附在评审报告中）。● ④涉及安全性能的零（元）部件应按照标准要求进行检验，影响主要使用性能的零（元）部件或原材料应进行抽检并符合标准或文件要求

★⑤影响产品安全性能的参数应符合产品标准、图纸、文件规定。

第三篇：对标工作如何深度推进（精选）

解决四种问题深度推进对标工作

对标管理的实质是通过指标的比对，发现隐藏在数据背后的“人、机、料、法、环、测”等深层次问题，通过不断提升技能、改善设备、改进管理，最终反映在指标改善的一个循序渐进的过程。如何突破指标对标的瓶颈，深度推进对标工作，使对标管理真正成为提升企业竞争实力的有效途径，笔者认为要突出解决四个问题，即：认识问题、指标问题、机制问题和执行问题。

一、解决认识问题，是深度开展对标工作的重要前提

思想是行动的先导，只有让员工充分认识到对标管理的作用和重要意义，掌握开展对标工作的方式方法，才能积极参与到对标工作中去。

一要加强对标工作的宣传。利用各种形式，广泛宣传对标工作在现代企业管理中的作用和效果，使干部职工对对标工作的意义和重要性有更深的理解和认识，增强全员参与意识，让每一个员工都明白为什么对标，实现从“要我对标”到“我要对标”的转变，从而积极主动参与、认真负责执行，全员开展对标。

二要加强对标工作培训。企业可采取多种措施进行培训，外聘专家、组织内部经验交流、内训师培训、外购课本自学等方法，使员工了解和掌握对标工作的方式方法，提升运用对标工具的能力，实现从“不会对标”到“我会对标”的转变，让“对标”成为一种工作习惯，从而达到预期目的，取得实在成效，提升对标管理水平。

二、解决指标问题，是深度开展对标工作的基础

开展对标工作的效果直接表现在指标的改善程度，而完善的指标体系是指导对标工作的“方向标”。

一要健全三级指标体系。将创优指标、对标指标、绩效目标以及企业重点工作融为一体，形成一套规范的三合一的企业级指标体系；结合部门工作职责、主要任务和KPI等，将管理流程、操作过程、各项指标形成过程等“分段、截肢”，形成独立的部门对标指标体系；根据员工工作方法、工作业绩、工作效率等建立各异的岗位对标指标体系。各种对标指标体系设置相应的对标目标值、完成值和奋斗值，原则上目标值对应绩效目标、完成值对应创优指标、奋斗值对应对标指标，针对指标的三种阶段采取不同的奖惩方法，在保证完成目标值的情况下，鼓励员工争先创优。

二要动态调整指标体系。当上级对标工作的要求及任务、企业重点工作出现调整与变化时，要及时更新对标指标体系；当对标指标改进措施实施完成后，要及时分析对标指标的变化程度，科学调整对标指标的目标值、完成值和奋斗值，始终保持对标指标体系是企业、部门、岗位的近期重点工作，相应目标的设置是“跳起来、够得着”的高度。

三要科学选取标杆。标杆要结合自身工作科学选取，标杆太高会使员工自暴自弃、缺乏动力，标杆太低会使员工沾沾自喜、挖掘不出最大潜力。因此，选取标杆时，要扩宽视野，立足行业内部，放眼行业外部；要认真审视企业远景目标、生产规模、设备状况、管理流程等，科学选取与企业有相似发展经历、近似管理流程的企业或先进企

业的某个方面作为标杆。

三、解决机制问题，是深度开展对标工作的主要依据

对标是改进工作方法、降低成本费用、挖掘内部潜力、提升竞争实力的重要手段。深度推进对标工作，要不断完善对标工作机制，加强对标过程控制，实施奖惩考核。

一要健全工作机制。要建立例会制度，定期通报对标指标完成情况或对标工作开展情况，分析存在的问题，研究确定下一步的工作措施；要建立信息发布制度，发布行业各类对标信息、动态的对标指标体系、上级有关对标工作的最新指示精神等；要建立检查考核制度，形成定期检查、专项抽查、组织自查相结合的检查考核体系；要建立督办制度，采取电话催办、现场督办、会议督办等方式进行督查，注重查资料和看效果，注重实效。

二要实施过程控制。对标的实施过程是“调整指标→制定方案→实施改进→分析总结→调整指标”的螺旋式上升过程，即通过与先进企业对比，发现差距，制定方案并组织实施改进，分析指标变化情况，然后再进行对比学习。要不断加强过程控制，采用“直接引用”上级指标、“模拟套用”兄弟企业指标、“分解补充”内部指标相结合的方式，适时调整对标指标体系；组织开展系统性、多层面的标杆学习，以“头脑风暴法”、“调查问卷”、“改善提案”等方式制定切实可行的实施方案；运用“领导挂帅”、“责任到人”、“明确时间进度”、“强调实施效果”等保障方案顺利实施；建立“月度控制、季度总结、半年评价、奖惩”的分析总结制度，及时调整对标工作方向，始

终与上级对标工作、企业重点工作保持一致。

三要与日常工作相结合。要与“优秀卷烟工厂”创建活动相结合，以对标工作为抓手，创建“优秀卷烟工厂”为目的；要与整合型体系建设相结合，以整合型体系建设为契机，强化对标工作过程控制、痕迹化管理；要与管理创新相结合，以管理创新为动力，助力对标工作上水平；要与日常工作相结合，以对标活动为手段，提升工作质量、管理水平。

四、解决执行问题，是深度开展对标工作的保障

执行是实现目标的保障，再好的制度、管理，没有高效的执行团队、密切的配合、有效的执行，都无法取得预期目的。

一要建立对标队伍。成立对标工作领导小组，一把手亲自挂帅，主要是宣贯上级文件精神，组织开展、监督、指导对标工作；对对标工作的重大问题进行调查研究并作出决策；为开展对标工作提供必要的费用支持。成立对标办公室，由主管对标工作领导、负责对标归口管理部门和各部门专兼职对标管理员组成，主要是负责对标的日常工作；制订对标工作的实施方案及工作细则，不断完善对标体系；对阶段性对标工作进行布置、检查和考核；指导和协调各部门对标工作。

二要加强部门协同。对标工作中的问题多是系统性问题或跨部门问题，要切实加强责任部门的责任意识，科学选定协助部门，建立部门间的沟通协调机制，加强工作的协调配合，形成工作合力。要增强协助部门大局意识和配合意识，按照工作安排积极主动开展工作，促进对标工作顺利开展。

三要层层分解、责任到人。分解目标是明确目标责任的前提，是使总体目标得以实现的基础。在进行指标分解时可采用指令式和协商式相结合方式进行，按照管理层次的纵向分解和职能部门的横向分解，将实现一级目标的手段作为二级目标，一级一级的分解下去，直到明确的岗位指标、时间进度、工作措施，形成“目标--手段”链和环环相扣的连锁机制，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”和全员参与、齐抓共管的良好工作氛围，确保各项措施落到实处。

对标是建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草的有效手段，是提升企业竞争实力、优化工作流程、改善管理的重要保障，同时也是一项全局性、长期性、系统性工作，只要我们深刻认识到开展对标工作的意义、掌握运用对标工具的技能和健全的制度保障，对标工作就能系统、全面、深入推进，取得预期效果。

企业管理部樊建利

第四篇：安标简介

安标认证、煤安认证、矿用安全认证、安全标志、煤矿认证

1、介绍

煤安认证是煤矿安全认证的简称。2007年国家经贸委和煤矿安全监察局发布了《煤矿矿用产品安全标志暂行办法》等文件，对井工煤矿用设备、仪器、仪表等设施实行安全生产认证制度，有效地遏制了伪劣产品进入井下。安全生产标志制度是行之有效的办法。国家煤矿安全监察局和国家煤炭工业局在煤安全安技装字[2000]第15号文件中确定。安标国家矿用产品安全标志中心（简称安标国家中心）在国家煤矿安全监察局技术装备保障司的领导下，负责煤矿矿用产品安全标志的具体认证工作。该办公室设有综合部、技术部、评审部、质检部、进口产品管理部和证件管理部。国家煤矿安全监察局于2001年3月22日颁布煤安监技装字[200l]第322号文件，即《关于煤矿矿用产品监测检验机构授权范围的通知》，该通知决定，国家煤矿安全监察局授权国家煤矿防爆安全产品质量监督检验中心等14个单位开展煤矿矿用产品监测检验工作。各监测检验机构暂按附件所列的授权范围开展工作，待国家局发布煤矿矿用产品监测检验管理办法后再行调整。国家煤矿安全监察局2001年11月26日发布的煤安监政法字[2001]第108号文，即《关于发布<煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法>的通知》再次确定国家煤矿安全监察局认定的矿用产品安全标志认证机构负责矿用产品安全标志的审核和颁发工作。安全标志产品生产企业申办安全标志，需经申请填写申请书、初审和合格登记、评审和发证几个步骤。

2、申请所需资料

(1)申请安全标志的生产单位必须具备以下条件：①有工商行政管理部门核发的营业执照；②有与生产矿用产品相适应的注册资金、生产规模、经营场所、技术力量；③主要管理者应了解煤矿安全相关法规；④有保证产品质量合格的生产设备；⑤有满足产品安全性能要求的检验与测试手段：⑥生产工艺先进、合理、可靠；⑦有完善、有效的质量保证体系；⑧具备成品生产(组装)与出厂检验条件；⑨其他有关条件。(2)申请安全标志的产品必须符合如下条件：①满足煤矿安全生产要求，符合现行国家安全标准、行业安全标准和《煤矿安全规程》；②有正确、完整的技术文件；③采用新材料、新技术、新工艺生产的新产品，应当有省部级安全生产监督(监察)机构认可的鉴定或评审意见；④其他有关条件。(3)申请安全标志的矿用产品生产单位，应按规定填写《安全标志申请书》一式两份，并向认证机构提交以下材料：①营业执照复印件，并加盖申请单位公章；②产品生产标准(技术条件)、产品图纸、工艺流程图等技术文件；③产品照片；(4)其他有关资料。

第五篇：部门责任书

泰山区区直部门“四德工程”建设责任书

为贯彻落实党的十八大精神，继续深入实施爱德、诚德、孝德、仁德“四德”工程建设，在全区形成良好社会风尚，按照区委宣传部《2014年全区“四德工程”建设实施方案》，区直各部门与工作人员签订工作责任书。具体内容如下：

一、坚决服从区委、区政府工作的大局，坚持以事业为重，把自己的工作与单位、与国家发展紧密相连，与事业同命运、共兴衰。热爱所从事的劳动，珍惜工作岗位，爱岗敬业，干事创业。在工作中求真务实，一丝不苟，真抓实干，勇创佳绩。

二、努力学习，达到从业要求的文化程度和知识水平，不断提高自己的劳动本领和工作技能。不断改进工作作风，热心服务基层，服务人民群众。树立责任意识和奉献精神，做知礼明义的好公民，不断增强履职尽责的能力。

三、树立正确的社会主义荣辱观，在社会生活中严格区分是非、善恶、美丑的界限，树立正确的社会价值观和人生观。积极参加爱心救助、志愿者助残等爱心行动，积极参加“道德模范”、“山东好人”等各类模范评选活动。

四、要感恩父母、孝敬老人、关爱老人。要做好老人的生活保障、精神慰藉等事情，自觉为老人办实事、尽孝心。要定期支付老人生活必需的花费，特别是春节、重阳节等重大节日和老人生日时，要给予零花钱，为老人购买衣物、蛋糕等礼品。要经常打电话和带着爱人、子女回家看望老人，及时帮助老人理发、洗澡和健康查体。确保父母享有较好的衣食、满意的住所、基本的医疗、愉悦的心情，争做孝老爱亲的典范。

五、正确对待组织，正确对待他人，正确对待自己。办事公道，清正廉洁，自觉遵纪守法。以积极向上的心态对待他人、工作、社会，多行善举，济危救困，助人为乐，多做有益于国家、社会和他人的好事、善事。

责任部门：（盖章）

部门负责人：（签字）

责 任 人：（签字）

2014年 日

月