安标整改(合集五篇)

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第一篇:安标整改

麦都安标整改

一、配电房

1.配电房标识

2.钢压瓶不能放在配电房

3.灭火器放置配电房外

二、仓储间

1.应急灯检查

2.灭火器标准

三、楼层平面图

1.标示当前所在位置

2.标示灭火器、应急灯、消防栓所在位置,用标准图示

3.标示安全出口所在位置

四、生产区

1.开水房贴小心烫伤标志

2.冷库配备专用服

3.烤箱配有高温手套,贴有“带好手套,防止烫伤”类似标志

4.高温手套有更换记录

5.烘烤房消防栓防止堵塞

6.对于紫外线消毒防护有相应规章,对工人进行相应培训

第二篇:安标简介

安标认证、煤安认证、矿用安全认证、安全标志、煤矿认证

1、介绍

煤安认证是煤矿安全认证的简称。2007年国家经贸委和煤矿安全监察局发布了《煤矿矿用产品安全标志暂行办法》等文件,对井工煤矿用设备、仪器、仪表等设施实行安全生产认证制度,有效地遏制了伪劣产品进入井下。安全生产标志制度是行之有效的办法。国家煤矿安全监察局和国家煤炭工业局在煤安全安技装字[2000]第15号文件中确定。安标国家矿用产品安全标志中心(简称安标国家中心)在国家煤矿安全监察局技术装备保障司的领导下,负责煤矿矿用产品安全标志的具体认证工作。该办公室设有综合部、技术部、评审部、质检部、进口产品管理部和证件管理部。国家煤矿安全监察局于2001年3月22日颁布煤安监技装字[200l]第322号文件,即《关于煤矿矿用产品监测检验机构授权范围的通知》,该通知决定,国家煤矿安全监察局授权国家煤矿防爆安全产品质量监督检验中心等14个单位开展煤矿矿用产品监测检验工作。各监测检验机构暂按附件所列的授权范围开展工作,待国家局发布煤矿矿用产品监测检验管理办法后再行调整。国家煤矿安全监察局2001年11月26日发布的煤安监政法字[2001]第108号文,即《关于发布<煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法>的通知》再次确定国家煤矿安全监察局认定的矿用产品安全标志认证机构负责矿用产品安全标志的审核和颁发工作。安全标志产品生产企业申办安全标志,需经申请填写申请书、初审和合格登记、评审和发证几个步骤。

2、申请所需资料

(1)申请安全标志的生产单位必须具备以下条件:①有工商行政管理部门核发的营业执照;②有与生产矿用产品相适应的注册资金、生产规模、经营场所、技术力量;③主要管理者应了解煤矿安全相关法规;④有保证产品质量合格的生产设备;⑤有满足产品安全性能要求的检验与测试手段:⑥生产工艺先进、合理、可靠;⑦有完善、有效的质量保证体系;⑧具备成品生产(组装)与出厂检验条件;⑨其他有关条件。(2)申请安全标志的产品必须符合如下条件:①满足煤矿安全生产要求,符合现行国家安全标准、行业安全标准和《煤矿安全规程》;②有正确、完整的技术文件;③采用新材料、新技术、新工艺生产的新产品,应当有省部级安全生产监督(监察)机构认可的鉴定或评审意见;④其他有关条件。(3)申请安全标志的矿用产品生产单位,应按规定填写《安全标志申请书》一式两份,并向认证机构提交以下材料:①营业执照复印件,并加盖申请单位公章;②产品生产标准(技术条件)、产品图纸、工艺流程图等技术文件;③产品照片;(4)其他有关资料。

第三篇:安 全 标 语

安 全 标 语

1、安全生产,人人有责。

2、安全第一,预防为主。

3、严禁违章指挥。

4、精心操作,遵章守纪。

5、进工地、车间必须戴好安全帽。

6、井架吊篮严禁乘人。

7、木工棚严禁烟火。

8、反违章,除隐患。

9、严格执行安全规程,确保人身设置安全。

10、违章操作,一害国家,二害自己。

11、牢固树立安全第一的思想。

12、为了您和家庭的幸福,请注意安全。

13、麻痹屡致事故,预防长保安全。

14、安全来自警惕,事故出于麻痹。

15、临街建筑严禁行人靠近行走。

16、严禁违章操作,确保安全生产。

17、遵守操作规程,严格劳动纪律。

第四篇:安 全 标 语

安 全 标 语

精品出自精心,品牌源于人品;诚信高于一切,品质重于泰山; 创精品名牌工程,让业主放心满意;

创文明工地,建优良工程,树中建形象;

反违章,除隐患,保安全,促发展;

安全效益之本,质量生命之源;

人人遵守《建筑法》安全生产靠大家;

以人为本,关爱生命;

留一生安全给自己,送一份平安给家人;

杜绝违章,珍惜生命;

人人懂安全,事事讲安全,处处防事故;

安全关系着你我他,遵守安全靠大家;

遵章守法,安全文明施工,持续改进,营造健康环境; 提高质量,文明施工,树企业形象;

严把质量,确保安全,奋斗拼搏,分秒必争。

第五篇:安标建设交流材料

实施安全标准化

强化安全管理 争创非煤矿山安全标准化一流企业

(云南华联锌铟股份有限公司)

各位领导、各友邻单位的朋友们:

今天,省安全生产监督管理局在这里召开云南省非煤矿山企业安全标准化建设的经验交流会。这既是对我公司开展安全标准化建设的鼓舞和鞭策,更是对我公司开展此项工作的推动和促进。借此机会我要感谢省安全生产监督管理局给我们提供了这次与各友邻单位相互学习、相互借鉴、相互交流的机会,感谢各友邻单位为我们带来了宝贵的经验,希望大家给我们多提宝贵意见。下面我将我公司开展非煤矿山安全标准化建设的工作向各位领导和各位同仁作一个汇报,不当之处,请批评指正。

云南华联锌铟股份有限公司前身是始建于1958年原老国有企业“文山州都龙锡矿”。公司位于云南省文山州马关县都龙镇境内。公司总资产达27.74亿元,2008年位列云南百强企业第63位,公司现有就业人员近1500人,其中从事专职安全管理的有80多人。

公司矿产资源丰富,拥有已探明并经国家储委及云南省储委批准的铜街、曼家寨、金石坡等矿段采矿权,面积8.2216平方公里,是以锌、锡、铟为主,伴有铜、银、镉等的多金属共生矿床,其中稀贵金属铟的储量位居全国第一,锡金属 储量居全国第三,锌金属储量居全省第三。

公司始终牢固树立和落实科学发展观,通过强化内部管理,狠抓安全生产和环境保护,加大技术创新和科技进步。生产经营规模不断扩大,企业安全生产管理水平不断提高,现已成为文山州第一大矿业龙头企业。

公司分为采矿和选矿两个部分。采矿实行露天陡帮组合台阶开采方式,现已具备年采原矿210万吨/年,废土剥离量1000万立方米/年的能力。选矿已具备选别原矿190多万吨/年的能力,尾矿排放量达到近150万吨/年,尾矿均实行尾矿库集中堆存。

大家都知道,非煤矿山企业是高危行业,露天矿山的边坡过陡,排土场的堆排不规范,尾矿库的设计不合理,设备设施管理缺陷,员工安全意识淡薄等都是导致事故多发的原因。我公司依据“中华人民共和国安全生产行业标准(AQ)”中的“金属非金属矿山安全标准化规范”以及省安全生产监督管理局的文件精神要求,结合公司实际在2009年3月份启动了公司“露天矿山”和“尾矿库”安全标准化建设工作。规范了公司的作业过程,强化了公司安全管理水平,提高了员工安全意识,为公司的可持续发展奠定了坚实的安全基础。

我公司在开展安全标准化建设时,认真学习,将标准要求的内容吃透,将每一个步骤的工作做细。紧紧围绕“准备—策划—实施与运行—监督与评价—改进与提高—申报”六 个步骤来开展工作。具体开展情况如下:

一、准备阶段

1、成立机构

公司在除了安全生产管理委员会、安全环保部等安全生产管理的职能机构以外,又在公司新成立了安全标准化办公室负责公司的安全标准化创建工作,车间一级成立安全标准化领导小组负责车间安全标准化建设工作。形成了公司自上而下的安全标准化贯彻机构,让安全标准化的整个过程在公司得以实施。

2、组织学习,领会标准要求

公司针对成立的安全标准化创建机构,组织人员对《金属非金属矿山安全标准化导则》和《金属非金属矿山安全标准化规范》进行深入细致的学习和领会,将标准要求理解,并结合公司实际找出公司在安全标准化建设方面和安全生产管理方面存在的不足。

3、确立安全标准化建设方向

通过专职人员的学习和领会,结合公司实际提出了公司安全标准化建设的方向。并在公司讨论通过了公司安全标准化建设的方向是建立“露天矿山和尾矿库”两个安全标准化系统。

二、策划阶段

1、公司组织初评,制定公司安全生产方针、目标、指标 针对公司的作业过程,结合标准要求,组织人员对公司 的安全生产管理现状进行初步评价,找出公司安全生产管理与标准的差距并提出相应的改进方案。先后制定了公司的安全生产方针、目标和指标。即安全生产方针:遵章守法、关爱生命、防治并举、持续改进。安全生产目标:四个为零、两个确保、一个不超。安全生产指标:四个为零(工亡事故为零、重大责任设备事故为零、重大责任交通事故为零、重大责任火灾事故为零),两个确保(确保露天矿山安全运行、确保尾矿库安全运行),一个不超(百万工时伤害率<9)。

2、任命了各类管理人员

公司在参照标准要求,结合公司实际任命了公司常务副总经理为安全生产管理者代表,任命了8人为公司事故调查员,12人为公司风险评估员,7人为公司消防安全负责人,9人为公司急救员,27人为员工代表。成立了公司应急救援队。做到安全事项有人做,人人关注安全。

3、进行危险源辨识和风险评价

公司根据职责分工在公司范围内进行危险源辨识和风险评价,并以公司红头文件形式下发执行,并针对重大的安全风险制定了管理方案或者管理措施。对一些可能发生紧急情况的重大危险源编制了应急预案或应急措施。

4、进行法律法规识别

公司结合国家和地方政府的要求识别了适用于公司的法律法规及其它要求上百个。让公司从上到下都能清楚我们将要遵循什么样的规定来行事。

5、编制、更新安全生产管理制度

公司组织相关职能部门对公司的各种管理制度进行修改、更新,并新编制了安全标准化建设方面的管理制度89个,并将制度汇编成册下发执行。做到有章可依,有章必依,执章必严,违章必究。

6、划拨专项资金

公司通过财务预算划拨了安全标准化建设启动资金30万元用以推动公司安全标准化建设,每年计提、投入安全经费上千万元,2009年总共投入了1000多万元,其中计提9152058.64元,安全工程实际投入2987830.46元。外加劳动防护用品及其它安全费用,每年公司安全投入几千万元。

7、强化培训,将安全标准化要求融入实际工作中 公司在启动安全标准化建设时分层次(高、中层管理人员为一个培训层次,基层管理人员为一个培训层次,特殊岗位人员为一个培训层次,普通员工为一个培训层次)、多渠道(外送培训、内部自培、公司内网宣传培训、手机短信宣传培训、安全警示横幅标语、电子屏、报刊、黑板报等)进行培训,提高员工安全意识,做到全员参与。公司在安全标准化建设过程中通过培训学习,让公司领导清楚该配置多少人力资源和配置多少财力资源,做到科学决策、合理布署。让员工了解公司在露天矿山部分基层管理工作要做的安全标准化工作有106个方面的事情,尾矿库部分基层管理工作要做的安全标准化工作有103个方面的事情,做到执行到位。将安全标准化要求真正融入公司安全生产管理工作中。

三、实施与运行阶段

公司在2009年3月启动安全标准化建设以来严格遵守国家的法律法规,认真执行公司的各项规章制度,对公司的危险源进行控制。通过PDCA循环模式检验公司的安全生产管理工作,使公司不发生人员伤亡和财产损失。

1、制度先行

在公司范围内严格执行各类管理制度,发现问题及时分析,并采取纠正预防措施,将事故消灭在萌芽状态。

2、层层分解,形成自上而下的安全生产管理模式 针对公司制定的安全生产方针、目标、指标和各种管理制度及识别出来的危险源,在各生产单位进行层层分解,采取切实可行的措施进行安全生产管理。在公司先后建立了一百多项支撑性管理记录,对公司的安全生产管理工作加以管理。并通过每季度的安全生产考核和平时不定期的安全生产监督检查与整改,确保安全标准化系统在公司自上而下得到有效的实施与运行。

四、监督与评价阶段

公司通过每年、每季度的安全生产考核和平时不定期的安全生产监督检查与整改,并通过企业的安全标准化系统自评,对公司安全绩效进行测评,检查公司制定的安全生产方针、目标、指标是否科学、合理,检查公司所制定的风险控制措施是否得当,检查公司安全标准化系统的运行是否有 效。提出公司安全生产管理的改进方案,确定公司安全生产管理的努力方向。

1、开展检查

公司针对露天矿山和尾矿库严格执行五种检查工作,查找隐患,防患于未然。

2、强化考核

公司每月开展劳动技能竞赛,每季度进行一次安全生产考核。对存在问题的单位进行安全绩效扣罚,并下发隐患整改通知书对安全隐患进行整改。对安全标准化系统进行符合性验证。

3、开展公司自评工作

公司安全标准化系统运行时间已有8个多月,公司在2009年11月开展了企业自评,找出了安全标准化系统存在的不足之处,采取了纠正预防措施,并进行了跟踪验证。

4、加强总结

公司在安全标准化运行过程中,对季度考核提出的问题进行及时纠正。每半年进行一次年中总结,查找不足,及时改进。每年进行一次企业自评,对公司安全标准化系统进行评价,对安全管理工作提出改进方案。

五、改进与提高阶段

公司在对安全标准化系统和安全生产管理工作进行检查、内部评审、年终总结之后,对发现的问题以公司安委会发文的形式下发整改,并由安全环保部进行督办,并对整改 结果进行反馈。使公司安全标准化系统和安全生产管理工作在经过每一轮PDCA循环之后都有所提高。通过实施安全标准化,我公司上下各级安全管理人员的安全管理意识得到不断强化,员工安全意识得到不断提高,百万工时伤害率明显下降,未出现人员工亡事故和重大财产损失事故。

六、申报阶段

通过前五个阶段的工作开展,我们依照申报程序组织了公司自评,并编制了公司安全标准化自评报告和评分表,填写了申报申请表汇同公司的相关资料按安全生产许可证一证一套资料装订成册上报到了县、州、省级安全生产监督管理部门。并得到了州、县两级安全生产监督管理局的认可。我公司开展安全标准化的工作就是按照六个步骤顺利的完成的。

七、存在的不足

我们都知道,新版安标(AQ)上面好多条款在实际应用起来会跟企业的实际存在出入,要完全按照上面去执行,也会给企业带来一些不便,企业总是面临着一些不足之处。

1、安全标准化建设工作是我公司新开展的一项管理体系,在文山州范围内没有可借鉴的经验,公司也很难找到适合的中介公司进行指导,安全标准化建设工作都是靠公司边摸索边实践的向前推进。还需要不断的改进才能更符合标准要求。

2、新版安标(AQ)条款虽然写得比较全面,但企业在 实施过程中部分条款理解起来却觉得比较困难,对生产实际指导意义不是很大。

3、因各个企业都会存在一些历史遗留问题,导致一些生产实际很难用安标要求来套入,部分条款很难做到符合标准的要求。

4、因我省总的安全标准化建设起步比较晚,基础差,对一些标准条款的理解会存在企业间的差异,对我们公司的一些做法是否得到大家的认同还需要时间的验证。

我公司的安全标准化建设工作,在得到了当地政府的大力支持,得到了安全生产监督管理局的大力帮助。通过公司全员的努力,我们的安全生产管理水平整体得到了提升。但安全标准化建设工作要完全达到标准的要求,杜绝安全生产事故的发生,我们的安标建设工作还只是万里长征走了第一步,今后将还有很多工作要开展,很多事情要做,在此,恳请今天与会的各位领导、各位同仁多给我们提宝贵意见,让我们公司在今后的安全生产管理工作中少走弯路,也让我们的安全标准化系统真正能指导安全生产。

谢谢大家!

云南华联锌铟股份有限公司 二0一0年三月三十一日

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