第一篇:安全检查和隐患整改管理制度(新)
安全检查和督促整改管理制度
1.目的和内容:
1.1为了建立驻地办安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障人员生命财产安全,制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
2.适用范围:驻地办全体员工 3.职责:
3.1驻地办监理工程师应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全驻地办事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各驻地负责人为分管安全生产的第一责任人,对本驻地事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各专业监理对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个监理人员对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向驻地办安全生产主管部门、驻地办领导报告。
3.3安全小组负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
3.4驻地办各组人员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
4.事故隐患等级及登记建档
4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患的分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工整顿,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。4.3档案建立
安全小组应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。
5、排查范围:应包括所有与施工场所、环境、人员、设备设施和活动。
5.1排查方法
5.1.1 驻地办安全检查,由驻地办安全小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全小组负责汇总,分别提交有关部门,对整改情况进行跟踪。驻地人员安全检查,副组长负责进行,每周一次,检查情况报驻地办。
5.1.2 节假日检查,节假日前应组织有关人员进行检查,节假日就有专人值班。
5.1.3 各专业性检查,由各专业监理进行检查,检查出的不安全隐患报驻地办安全小组。
5.1.4 日常检查:各小组安全人员,必须深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个小组都必须严格进行安全检查,不马虎、不走过场,当面讲清、安全日志记录完整。5.2排查内容
5.2.1 查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。
5.2.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。
5.2.3 查制度:查驻地办制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。5.2.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。
5.2.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。
6.隐患治理
根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。方
案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。6.1隐患的整改和验收
6.1.1驻地组发现或接到监理人员事故隐患报告后,应立即按照各安全小组的职能分工对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各单位自己能够解决的隐患应立即整改;需其监理人员协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安全小组。
6.1.2对于重大事故隐患,由安全小组提交驻地办,由驻地办主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,安全部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安全小组应进行监控。在重大事故隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估,并按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析并向安全小组报告。6.1.3 在隐患整改中做到“三不推”,即施工单位能整改的不推安全小组,安全小组能整改的不推驻地办,今天能整改的不推到明天整改。6.1.4 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取处罚。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。
6.1.5各施工单位、驻地办要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性,驻地办要充分发动安全小组积极查找不安全隐患,并及时组织整
改,作到自查自改,不断消除隐患。
6.1.6各施工单位将需要驻地办协调消除的安全隐患以书面形式于每月上报安全小组,由安全小组统一汇总下发整改通知书。6.1.7安全隐患整改完毕应及时反馈安全小组。
第二篇:安全检查和隐患整改管理制度(新)
安全检查和隐患整改管理制度
1.目的和内容:
1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围:公司全体员工 3.职责:
3.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门经理为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
3.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患等级及登记建档
4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患的分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.3档案建立
安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。5.程序
5.1排查时机:当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整的,应及时组织隐患排查。5.2排查方案:隐患排查前就制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法和要求等。排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求;设计规范、管理标准、技术标准;企业的安全生产目标等。
5.3排查范围:应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。5.4排查方法
5.4.1 公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。
5.4.2 部级安全检查,由部安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。
车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报部安全主管。
班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。5.4.5 节假日检查,节假日前应组织有关人员进行检查,节假日就有专人值班。5.4.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。
5.4.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。
5.4.8 日常检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。
5.4.9 临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。5.5排查内容
5.5.1 查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。
5.5.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。
5.5.3 查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
5.5.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。
5.5.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。6.隐患治理
根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。6.1隐患的整改和验收
6.1.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照各部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协
助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安委会,安委会根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
6.1.2对于重大事故隐患,由安委会提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安委会应进行监控。在重大事故隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估,并按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析并向安全监督管理部门和有前部门报送书面统计分析表。
6.1.3 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由生产部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。
6.1.4 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
6.1.5 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。
6.1.6各部门、公司要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性,行政一把手、安全员要充分发动每个班组、每位员工积极查找不安全隐患,并及时组织整改,作到自查自改,不断消除隐患。
6.1.7各单位将需要公司协调消除的安全隐患以书面形式于每月25日前上报安委会,由安委会统一汇总下发整改通知书,并在下月25日前将检查情况向公司领导汇报,奖优罚劣。
6.1.8日常检查发现隐患安委会以“安全监督通知书”形式要求有关单位整改。6.1.9安全隐患牵涉到设备系统改进时,责任单位可提出书面报告由生产技术部提供改进方案,责任部门执行。
6.1.10安全隐患整改完毕应及时反馈安委会。6.2安全隐患整改的奖惩规定
6.2.1一般安全隐患责任单位发现并整改的奖励10元;
6.2.2重大安全隐患的发现或整改完毕,由责任单位提出申请。安委会审核,生
产副总经理批准后给予适当奖励。
6.2.3凡不按要求和时间完成的项目,每项处罚50元。并再次责令整改,到时仍未完成者,加倍处罚,直至完成为止。
6.2.4凡不按要求和规定时间完成、无正当理由、无防范措施的重大项目,每项处100元以上罚款,并再次责令整改,到时仍未完成者,加倍处罚,直至完成为止。
6.2.5如整改项目牵涉到两个及以上部门,哪个部门耽误整改项目的完成,考核哪个单位。
6.2.6安委会检查发现的“正常检查容易发现、处理的项目”而及时发现或整改的,扣责任单位20元。
6.2.7隐患的发现和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进行考核。6.2.8春秋季安全大检查自查结束后,由公司进行抽查,凡容易检查发现、处理的项目而未整改者,每项处罚50元。
6.2.9上级安全检查发现的安全隐患现象,每项处罚责任单位50元,属于违章违纪者按有关考核细则加倍处罚。7.预测预警
根据生产经营状况及隐患排查治理情况,运用定量的安全生产预测预警技术,建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。采用技术手段、仪器仪表及管理方法等,建立安全预警指数系统,每月进行一次安全生产风险分析。
第三篇:安全检查和隐患整改安全管理制度
安全检查和隐患整改安全管理制度
1.目的
为建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,及时采取措施,消除物的不安全状态,纠正人的不安全行为,促进安全管理,实现安全生产,特制定本规定。
2.适用范围
本规定适应于化工厂各部门的安全技术检查。3.职责
3.1安全部是安全检查管理的职能部门,负责安全生产检查规定的起草及管理工作。
3.2各单位负责本办法实施工作。
3.3各车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。4.工作程序
4.1安全检查的形式可分为厂级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。
4.1.1厂级安全检查
由厂级领导带队,中层管理人员参与进行检查,每周五进行。检查出的安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪。
4.1.2车间级安全自查
由车间主任、部门领导负责组织车间安全员、班组长进行检查,每月至少二次,检查情况报安全部。
4.1.3班组级安全检查
由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。
4.1.4日常性检查。
4.1.4.1对安全生产的认识是否正确,安全责任心如何;特种作业是否持证上岗;对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争;出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.4.2安全活动是否认真开展,各种记录资料是否齐全。
4.1.4.3领导是否把安全生产摆在重要的议事日程,是否坚持了领导值班,是否正确处理安全与生产的关系;是否做到安全生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。4.1.4.4安全生产的各项制度执行情况,各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况;有无违章指挥不按操作程序动作标准执行、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况,有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。
4.1.4.5各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。
4.1.4.6机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全,是否做到照明充足,安全防护设施齐全、可靠,安全标志醒目,现场有无安全生产隐患。
4.1.4.7对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”(即事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则。
4.1.4.8查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施,查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准,以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境,劳动条件是否符合相关安全防护的标准。
4.1.4.9安全管理考核内容规定的安全检查; 4.1.5专业性安全技术检查。
检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等安全装置等;检查文明生产、环境卫生等;
4.1.5.1吊具检查:包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。
4.1.5.2起重设备检查:对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。
4.1.5.3电气检查:车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;
4.1.5.4机台安全防护装置:如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。
4.1.5.5压力容器安全检查;检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;
4.1.5.6易燃易爆场所安全检查:主要对危化品库房、乙炔库、天然气配气站、煤粉仓等。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好; 4.1.5.7库房检查:消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效; 4.1.5.8检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
4.1.5.9专业性安全检查由安全部组织电气动力科、设备科、相关技术人员、安全员和各车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。
4.1.6季节性安全检查:
4.1.6.1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;
4.1.6.2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容; 4.1.6.3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容; 4.1.6.4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容; 4.1.6.5季节性安全检查由安全部组织电气动力科、设备科、相关技术人员、安全员和各车间主要领导进行联合大检查。
4.1.7节假日安全检查:
4.1.7.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;
4.1.7.2节假日安全检查由安全部门组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;
4.1.7.3节日前需认真检查下列情况:
4.1.7.3.1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况; 4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情况;
4.1.7.3.3贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况; 4.1.7.3.4假日生产安全措施的安排落实情况;
4.1.7.3.5劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况; 4.1.7.3.6各类设备的安全运行以及隐患整改情况; 4.1.7.3.7节假日值班人员的落实情况。4.1.8不定期安全检查
4.1.8.1新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查,装置开停工前、检修后检查,临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。
4.1.9综合性安全检查:包括生产现场各方面的安全检查。
4.1.10事故现场调查与属实:事故发生后,由安全部工作人员进行调查属实,在调查时,各单位安全员和车间及班组负责人配合,并实事求是的介绍发生事故的经过和原因,不得隐瞒事故的真相。
4.1.11其它安全检查。4.1.11.1开展安全活动时,对各单位布置、进展情况的检查; 4.1.11.2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查。4.2隐患整改 4.2.1事故隐患范围:
4.2.1.1危及安全生产的不安全因素;
4.2.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 4.2.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。4.2.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收:
4.2.2.1对查出的隐患应逐项研究制定整改方案,按车间、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;
4.2.2.2对检查出的隐患进行登记,落实整改措施,做到“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日期),“四不推”(即:班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交分公司);
4.2.2.3检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的,必须采取并落实风险消减措施,然后定出计划,按期解决。厂里无力解决的,及时向公司主管部门写书面报告,申请安排解决;
4.2.2.4凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全部监督执行;
4.2.2.5暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决;
4.2.2.6对未按期整改的隐患,实行《隐患整改通知单》办法,由安全管理人员填写,经安全部签发,由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,《隐患整改通知单》应存档检查;
4.2.2.7各类专业性检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和整改情况必须认真保存备案;
4.2.2.8凡查出的各类隐患,因没及时整改而造成事故,要追究隐患发生车间安全负责人的责任。
4.3安全检查的形式和注意事项。
4.3.1针对检查的项目内容,要有针对性地学习相关法规、政策、技术、业务知识,提高法规、标准和政策水平。
4.3.2将自查与互查有机结合起来,班组以自查为主,车间互相检查,相互取长补短,相互学习、借鉴。
4.3.3坚持检查与整改相结合,检查中发现的不安全因素,要根据检查记录进行整理和分析,采取整改措施。一时难以整改的,要采取切实有效的防范措施。4.3.4制定和建立安全档案。收集基本数据,掌握基本安全情况,实现安全事故隐患及不安全因素源点的动态管理,为及时消除事故隐患(潜在危险因素)提供数据,同时为以后的安全检查奠定基础。
第四篇:安全检查和隐患整改管理制度
安全检查和事故隐患整改管理制度
1.目的
安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。
2.使用范围
本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。
3.术语
3.1 “四定”
在安全检查中查出的事故隐患应做到定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限。3.2 事故隐患
存在与生产作业场所而对人身和设备构成威胁、危害的不安全因素。
4.职责与分工
3.1 公司设置安全检查小组。由生产部的个专业工程师和生产部经理组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
3.2 各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。
5.内容与要求 5.1 日常安全检查
5.1.1 生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。5.1.2 非生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。
5.1.3 各车间、班组如发现事故隐患要及时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同研究制定整改方案,监督落实整改。5.1.4 各部门领导要发动全体员工随时对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。
5.1.5 日常安全检查的主要内容为:
a)各种规章制度和安全注意事项执行情况;
b)生产、施工、检修、开(停)工中的安全措施落实情况。
c)生产和施工现场的防火管理、安全设施、消防器材及劳保用具的配备和使用情况;
d)连续生产的装置及生产区巡回检查情况; e)日常安全教育和安全活动情况;
f)根据季节性特点所制定的防雷、防静电、防台风、防排水、防暑降温等安全防护措施落实情况。
5.2 定期安全检查 5.2.1 春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。5.2.2 夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。
5.2.3 秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。5.2.4 冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。5.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。5.3 专项安全检查
5.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。5.3.2 安全防护装置的安全检查。5.3.3 防火、防爆的安全检查。
5.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。
5.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
5.5 安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门解决。5.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。
5.7 针对本单位安全生产的薄弱环节,进行深入细致的调查,找出隐患所在及原因,制定出消除隐患的整改方案,为领导提供决策依据。动态调查要做到领导重视、专业配合,使其具有超前管理的科学性、系统性和实用性。动态调查的内容:
a)人:思想、技术素质、组织机构、不安全行为; b)机:工艺过程的潜在危险性,设备的安全可靠性,安全、消防等设施的实用性,不安全状态;
c)管理:规章制度、管理缺陷、事故、故障规律等; d)环境:不安全的环境条件和空间。
6.安全检查与事故隐患整改的要求
6.1 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》,并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间进行的各项安全自查,检查处的问题应逐项记入于《安全检查台帐》上。
6.2 凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由HSE工程师按《安全奖惩制度》提出处理意见报公司领导审批后实施。
6.3 对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交公司研究解决。对一时不能整改的事故隐患,有关部门要采取可靠的安全措施,加强监护。6.4 凡在检查中查出的问题,在《综合管理考核办法》考核范围内的,按该办法考核。
6.5 已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内,由工程部门组织相关专业的工程师,按事故隐患管理权限进行考核验收。工程部提出竣工验收报告,填写竣工验收表,连同补助项目的财务结算各一式二份上报公司。
6.6 对于公司下发的“隐患整改通知书”的隐患整改项目要按要求整改,整改完毕后,要向生产部汇报整改情况,以便消项。
6.7 项目验收合格后,应由生产部制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常使用维护管理。
第五篇:安全检查和隐患整改管理制度
安全检查和隐患整改管理制度
1、目的
为了使公司各系统的安全检查和安全隐患整改工作规范化,明确安全检查内容、频次和安全隐患整改的有关要求和责任,确保公司的各项安全管理制度落实到位,制定本规定。
2、适用范围
本制度适用于公司安全检查和安全隐患整改工作。
3、职责
本制度由公司安全员组织制定。
安全员对安全检查和安全隐患整改工作实施综合监督管理。班组在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。
4、引用法规、标准
《中华人民共和国安全生产法》 《安全生产许可证条例》 《危险化学品安全管理条例》
《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 《江西省安全生产条例》
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 《江西省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》
《江西省井工开采非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品生产经营单位重特大生产安全事故隐患认定办法(试行)》
5、工作程序 检查人员对查出的问题由安全员下发《安全隐患整改通知单》,相关人员根据时间要求组织整改,整改完毕后向安全员反馈,由安全员负责验收并做好台账。
6、管理内容
6.1检查内容与频次
公司安全员每天不定时对工厂的安全生产状况进行检查,重点检查安全设施有效性,安全管理制度、安全操作规程的执行情况、员工的思想状况、“三违”现象等内容,对检查的不符合内容进行考核并记录。
班组兼职安全员每班对本班人员和生产现场进行安全检查巡查,对检查的不符合内容进行考核并记录。
岗位操作人员每小时要对本岗位的设备运转情况、工艺指标、安全设施巡检一次,并做好记录。对于检查的不符合内容要及时整改,对于整改不了的要及时上报。
安全生产领导小组对工厂的安全生产、设备运行、现场管理、安全基础管理等情况每季度进行一次综合性的安全检查:
春季主要检查防雷、放静电设施设备的完好状况,第三方检测有无定期开展;
夏季主要检查防洪防汛、防暑等工作开展情况:
1、成立防洪防汛工作领导小组并明确工作职责;
2、制定防洪防汛应急预案;
3、对防洪防汛知识进行培训教育;
4、制定值班制度,明确值班人员及其职责,加强巡视检查,发生灾情能及时上报;
5、定期对房屋建筑、仓库、设备设施等进行检查,做好查漏补缺工作,做好防洪防汛前的准备;
6、在汛期前,要对雨水、污水管道及其他排污管道进行排查、疏通、清障和维护,确保汛期安全;
7、定期对生产设备设施、厂区建筑等防雷接地或防静电设施进行检测;
8、对员工进行防暑降温知识宣传、教育;
9、高温作业设备的通风、降温应有效、可靠;
10、对高温作业人员,应提供合乎卫生要求的饮料和防治中暑药品。
秋季主要检查防风防冻及保暖等工作:
1、检查厂区内线缆,应完好,无破损,防止大风将其吹断,或线路结冰将其坠断。
2、厂区高架设备应保持 稳固状态,防止因强台风或地震将其刮倒或震裂。
3、检查厂区内供水管道 完好情况,管道应无 跑、冒、滴、漏等现象,防止温度过低,管道结冰,堵塞管道。
4、检查水泵,是否加防护罩,必要的话可添加盐或碱,降低冰点。
5、定期检查室内外仪器 仪表,防止因仪器仪表冻结影响安全生产。室外仪表可以打隔离液保护仪表。
冬季主要检查防火、防爆、防中毒、防冻等工作:
1、组织、制度是否健全;消防安全责任制是否落实到个人。
2、全厂消防系统要完 好,灭火器材要充足,布置要合理。有关人 员能够针对不同的火 情,正确的操作消防 系统。
3、是否严格管理,存放场所符合要求并标 识。对化学品的放置场所与使用场所的通 风设施进行检查。使用过的废料要按照标 准的处理方法进行处理。
4、各部门对设备管道、阀门及仪表伴热的保温情况进行检查,做好防冻防凝工作。
安全生产领导小组对工厂的安全生产、设备运行、现场管理、安全基础管理等情况节假日前进行一次综合性的安全检查:主要检查内容为
1、厂区门卫是否严格执行出入制度;
2、2、消防设施是否完好可靠。
3、生产物资准备是否充足,是否能保障正常生产。
4、应急预案是否定期组织演练、应急救援器材是否齐全完好、应急通讯器材是否完好;保证通讯24小时畅通。
5、有无“三违”现象,是否严格执行交接班制度。
检查结果依据公司有关规定进行考核,由安全员把检查内容考核和整改措施进行通报,并保存通报记录。
安全员每年要针对冬季和夏季的生产特点组织两次季节性安全检查,并保存检查记录。夏季安全检查的内容为:防雨、防洪、防雷电、防暑降温。冬季安全检查的内容为:防火、防寒、防冻、防滑。每年专业检查不少于2次;专业检查内容包括:工艺、电气、机械设备仪表、安全设施设备、压力容器和气瓶、危险化学品、公司内机动车辆、公司房和建构筑物、防火防爆和防尘防毒等专业检查。
节前检查要求:
1、节日工作安排情况;
2、厂区环境卫生;
3、消防设施、器材;
4、应急器材的维护保养工作;
5、仪表、电气的运行状况;
6、设备运行情况;
7、危险化学品的管理情况;
8、特殊作业管理情况;
9、根据节假日的季节性特点,还应检查⑴春季应检查防雷防静电设施是否完好;⑵夏季应检查防暑、防汛等工作;⑶秋季应检查防风、防冻等工作;⑷冬季应检查防冻、保温、防火、防爆等工作。
6.2安全隐患整改
安全检查查出的安全隐患要高度重视,要定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,并且要签字确认。对于没按要求和期限整改的隐患,发生的任何安全事故,由整改负责人负直接责任。
对于限期整改的安全隐患,由于客观原因确实不能按期整改完的,必须在期限前2天内将原因书面报安全员。
对于无力解决的应采取有效的防范措施并上报政府有关部门。6.3安全检查落实
对安全员下发的所有《安全隐患整改通知单》班组要保存完整。对于安全检查的所有问题,责任人要及时拿出落实措施,在接到安全员下发的安全隐患整改通知单》2天内将落实措施填写《安全检查整改落实反馈单》报安全员。
安全员要对安全隐患整改落实情况予以验收,并记录验收整改结果。6.4相关考核
没按规定次数和规定内容组织检查的,每少一次扣相关责任人60元。
对检查的内容不按规定给予考核的,每项次扣相关责任人60元。对检查的内容不按要求进行记录的,每次扣扣相关责任人60元。以上规定的各类安全检查实行“谁检查、谁签字、谁负责”制。各类检查设专用检查记录台帐,检查人员在记录上进行亲自签字。无检查记录和代签字的每出现一次分别扣扣相关责任人60元。
安全隐患未按期整改的,每处扣150元。
未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元。在工作落实中有弄虚作假的,每次扣300元。
以上考核未涉及到的不符合要求的内容,每处(次)扣60-300元。
7、记录文件
《安全检查台帐》
《安全检查整改落实反馈单》 《安全隐患整改通知单》