第一篇：山西灵石天聚鑫源煤业有限公司业务保安责任制（最终版）
山西灵石天聚鑫源煤业有限公司
各职能部门
业 务 保 安 责 任 制 度
2012年1月
各职能部门业务保安责任制度
安全监察科业务保安制度
一、对矿属各单位贯彻执行安全生产方针、法令、规程、条例进行监督检查。
二、参加安全生产技措工程的审查，并对采区设计、作业规程，改、扩建工程进行审查。
三、协助矿长组织安全检查，督促有关部门和单位及时整改安全隐患，组织好安瓦员的安全技术培训，并协助和监督各单位职工的安全教育。
四、经常调查分析矿属各单位的安全状况，及时向矿长汇报情况，并提出改进安全工作的意见。
五、不定期检查矿属各单位灾防计划的贯彻执行情况，并对安全技措工程的进展及经费使用进行监督。
六、对矿属各单位进行安全奖惩的考核。
生产技术科业务保安制度
1、负责矿井安全技术业务管理；参与研究矿井技术改造，按“规程”和有关技术政策规定办；组织编制和审查作业规程、安全技术措施及矿井灾害预防和处理计划。
2、按照业务范围收集、积累、整理有关地测、开采、机运等与安全技术方面的资料，总结经验教训，摸索规律，推广新技术，及时提出指导性的措施、报告和建议。
3、搞好矿压观测，逐步摸清矿压规律，探讨采区设计，设备选型等及时提出可行性意见；督促和检查各单位管好、用好机电设备，固定设备达到台台完好，管好输配电系统，抓好“三防”工作。
4、参加安全大检查，定期组织工程质量检查，督促各单位安全装备和仪表的管理，定期组织送检和校正；完善矿井防尘洒水，防火系统。
5、搞好职工安全技术业务教育和培训工作。
6、经常深入生产作业现场，检查安全隐患，并督促其整改；当矿井发生事故时，必须立即到现场调查研究，并进行技术指导。
生产安全调度室业务保安制度
1、认真贯彻执行有关安全工作方面的指示、通知、法规，对上级调度电话批示及有关安全指令、通知，及时向矿领导汇报，按规定传达到有关部门贯彻落实。
2、代行矿长发布安全工作的指示、命令、通知、规定，并督促贯彻执行，以保证正常安全生产。
3、负责全面安全生产调度指挥工作，经常分析安全生产动向，掌握当班安全生产动态和对事故隐患的处理情况，及时向领导汇报，并做好调度记录。
4、明确各个时期安全生产工作的重点，掌握详细情况，督促各单位（队）抓好安全生产的薄弱环节；在调度检查生产的同时，必须调度检查安全工作。
5、经常深入现场了解安全生产情况，督促各单位（队）按安全法规办。当发生重大事故时，立即向矿领导汇报，并按矿井灾害预防处理的措施计划进行调度指挥。
6、坚持安全生产方针，搞好工程质量和标准化工作，做到不安全不准生产。
7、做好所辖通讯系统的维护检修工作，使通讯畅通无阻，话务无事故，接转快无差错。
8、参与各类事故追查处理，督促灾害预防措施的贯彻。
财务科业务保安制度
一、在编制年度生产、建设计划和矿内生产建设长远规划的同时，会同有关部门编制安全技术发展规划和安全技措计划，其所需费用，根据技措工程进度及时拨款，对其所需材料和设备，应列入企业财务、供应计划。
二、按规定建立安全奖励基金，对违章罚款纳入安全奖励基金管理，专款专用。按规定提取劳动保护和安全技措经费和使用，积极参与制定安全技措和所需费用计划，及时报批。并定期检查，督促使用情况。
矿工会、党群办业务保安制度
一、认真宣传贯彻执行党的安全生产方针，指导和协调各单位（队）、车间工会组织利用录像、专栏、板报等形式，向全矿职工宣传国家劳动保护、劳动法规、企业安全规章制度等，提高职工劳动意识和安全第一思想，增强职工遵章守纪的自觉性。
二、按照《中华人民共和国矿山安全法》和全总工会颁发的劳动保护监督、检查“三个条例”的要求行使好监督职能，协助矿行政贯彻执行各项劳动保护政策，依法维护职工安全的合法权益。参加矿、井讨论有关安全生产会议，并提出意见和建议。
三、发挥职工代表的民主管理作用，收集整理职工代表提出的有关安全生产提案，督促有关方面落实。定期或不定期组织职工代表安全巡查活动，监督与协助行政把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到生产管理的各个环节中去。
四、指导和帮助各级工会组织加强对安全网员管理、培训和考核工作，充分发挥群众监督检查作用，协助基层抓好职工的安全思想教育和安全管理，查处隐患和“三违”，提高基层安全管理水平。
五、协同矿有关部门组织安全生产竞赛，抓好评比、表彰、奖励工作，推广安全生产新经验、新措施、新方法。
六、参加安全生产、工程质量及标准化检查，矿属各单位发生重大伤亡事故时参加事故调查及处理。
第二篇：山西鑫飞能源投资集团有限公司业务工作总结
业 务 工 作 总 结
刘
李
琛
山西鑫飞能源投资集团有限公司
业务工作总结
时光荏苒、岁月如歌，15年来，从普通工人到公司安全生产副总，经历了思想、工作、生活的种种磨练，经历了从煤矿井下到职能科室技术员、从理论理想到实践又从实践到理论的工作历程，经历了井下那种复杂环境、危险环境的历练，也见证了煤矿工人那种无私、质朴、直率的性格，体验了煤矿工人及从事煤矿职业的艰辛与伟大。十五年来亲眼目睹、亲身体验煤矿从落后的开采技术到先进的采掘技术的进步，认识了科学技术知识在煤矿开采中的重要性。
1995年从煤校毕业分配到山西柳林县柳林煤矿，当时“同学少年、风华正茂”，积极响应上级号召，在井下做了一名普通的工人，但没干多久那种苦、那种累，那种环境，不由让人生畏，加之当时的煤矿井下，全靠人力、畜力，与自已所学的理论知识相差甚远，是退却？是继续？是适应？是改变？曾经迷茫、曾经失落，但看到井下的工人师傅几十年如一日，默默无闻，无私奉献，乐观质朴，真叫人敬佩有加。思想上、认识上、工作上，不由的被工人师傅潜移默化。常记的有位老带班长的话语：“你们是识字的，改变工人又苦又累的工作全靠你们了”，的确，当时煤矿井下用人工手镐落煤，用人工或畜力拉运，机电运输设备、通风方式简陋，安全系数极差，古话说：“煤矿工人是埋了、没有死”，一点都不过分。
在井下工人伟大精神的鼓舞、老工人的寄托，加之自已的努力、领导的赏识，1997年7月我步入了领导行列，升任坑口主任。于是有理论知识的我开始了煤矿矿井技改的想法。
经过充分的论证，与井下工人共同探讨，理论与实践相结合，1997年冬柳林煤矿井下第一部皮带运输机——吊挂皮带投入运行。作为机电专业的我，更加充满了信心。于是开始解决井下供电的设计，为解决采掘与采区、主运输环节打下了动力基础。经过两年的努力，机电运输设备也相继到位，长壁式炮采的工作面在柳林煤矿落成了，从此自已生产、机电矿长一肩挑，开始步入了又一领导阶层。
随着矿井的不断发展，支护问题摆在面前。经过多次论证与试验，决定采用煤顶锚杆支护技术。自已被上级领导指定为该技术的负责人。经过反复学习与研究，1999年煤顶锚杆支护技术及液压锚杆机率先落户柳林煤矿并获得成功使用。同年，吕梁地区（市）、县煤管局在我矿召开了现场推广会，并奖给矿上锚杆机一台。自已被评为“技术推广先进个人”。
2005年，矿领导又委以重任，肩负起4#主焦煤放顶煤开采法的技术攻关。4#主焦煤原采用金属摩擦支护开采办法，由于支护强度、支护高度的局限，只能采1.8—1.6m，而煤层厚度随着矿井向西部的延伸，而增加到4m左右，资源的浪费，回采率的下降，新的课题又摆在了面前。有自已十多年来积累的理论与实践经验，通过多次论证和多方的考察，在柳林县率先上马了一套放顶煤悬移支架，上马后回采率迅速提高。原煤产量成倍增加，工作面安全系数较原来有了较大提高。因此，同年被县竞赛委员会授予“五一劳动奖”。
时代的步伐不断前进，科学技术日新月异，煤炭开采技术不断创新原有的矿井生产规模无法满足国家产业政策和安全的要求。2006年柳林煤矿120万吨技改项目拉开了序幕，经过三年的努力，2008年第一个综掘工作面在井下落成，2009年第二个综采工作面也相继上马了。柳林煤矿从原始的手工落煤，人力、畜力运输到现在的综合机械化采煤，与自已十五年来的工作息息相关。自已的工作、思想也正如煤矿的发展一样，发生了巨大的变化。
进入本世纪以来，国家把以人为本的科学发展观作为指导思想，把安全发展作为第一要务。安全生产成为各行各业的头等大事，“安全”成为煤矿企业发展的重中之重，于是安全工作的重任落在了自已的肩上。2006年担任了安全矿长，从此井下工人的安全就系于自已心上，各种安全的投入，职工的安全培训，各种安全管理制度的制定无不倾注着自已的心血，本着“成亦安全、败亦安全”的理念，本着“生命至上”的原则，开始了自已管理安全工作的生涯。自已坚持干一行、爱一行、专一行；全身心投入工作，使柳林煤矿近
年未发生重大安全事故。付出总有回报，曾荣获“省安全工作先进个人”“县安全生产工作者”、”五一劳动奖章“、”二等功“等荣誉称号。
十五年来的煤矿一线工作经历，不仅实践中历练了自我，在理论方面也得到了很大发展，期间通过自已的努力，2006年考取了全国注册安全工程师，并于去年全省煤矿兼并重组后，调到山西鑫飞集团总部担任安全生产副总经理。
新的岗位、新的挑战、新的任务，将再次考验自已，但有自已矢志不渝的精神，有自已多年基历练的实践经验，有自已比较扎实的理论功底，有身边领导与同事的支持与帮助，相信自已不会辜负公司的希望，会把公司的安全生产工作做得更好。
第三篇：山西离柳鑫瑞煤业有限公司地质灾害防治实施方案
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山西离柳鑫瑞煤业有限公司
地质灾害防治实施方案
由于地下开采利用程度较高，长期的地下开采活动和大量的采空区形成，导致地质结构破坏严重，存在大量的地质灾害隐患。结合（林办法【2010】1号）要求，为落实煤矿地质灾害防治措施，确保我矿煤矿地质灾害防治高效有序进行，减轻因地质灾害造成的人员伤亡和财产损失，特制定地质灾害防治实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻“以人为本”思想，坚持“预防为主”、“避让与治理相结合”的原则，按照《地质灾害防治条例》规定，依法保护地质环境和治理地质灾害，实行分级管理，加大地质灾害防治资金的投入，依靠专家论证，科学治理，最大限度地减轻地质灾害损失，为所属居民安居乐业和经济持续快速健康发展创造一个良好的环境。
二、目标要求
制定《煤矿地质灾害防治区划》，建立地质灾害防治领导机构，明确目标任务，健全以“群测群防”为基础的防治网络体系，进一步加强地质灾害预警预报，坚持分批治理与重点治理相结合，有计划的全面开展地质灾害防治工作，减少地质灾害造成的损失。
三、防治的重点区域
鑫瑞煤业有限公司所属矿区（原山西新民二矿煤焦有限公司，南庄煤矿，新民煤矿）
四、工作措施
（一）成立组织，加强领导
组长；王乃喜（矿长）
副组长；郭引平（总工）宁孝平（副矿长）高太平（副矿长）武建生（副矿长）成员；刘林珠王培林郭建武李爱全段志荣曹 峰王二生李文亮郭太平刘海平韩再宾强彦东刘文斌
下设办公室；办公室设在调度室
办公室主任；刘林珠（兼）
电话；***526811
（二）明确职责，落实责任
煤矿地质灾害防治工作情况复杂、难度大，各部门、有关科（室）要高度重视，各司其职、各负其责，密切配合，扎实做好煤矿地质灾害防治工作，为建设和谐鑫瑞促进经济可持续发展服务。
矿长是辖区煤矿地质灾害防治工作的第一责任人。依据“预防为主”、“避让与治理相结合”和“全面规划、突出重点”、的原则，明确责任，将监测与防治任务落实到具体单位和具体人员，做到任务到人、责任到人，采取群测群防的方法进行监测、防治。
生技科负责矿区安全检查工作，对照各煤矿井上下对照图和采掘工程平面图，标出井下采空区相对应地面设施的具体位置。发现存在地质灾害隐患的要及时上报地质灾害防治办公室。对各煤矿井下排查情况，存在安全隐患的要组织专家进行煤矿地质灾害类型、规模、危险程度的评估，划定地质灾害区域，并结合实际提出地质灾害防治措施。在各辖区内地质灾害易发点要设立地质灾害警示牌，要做好地质灾害“防灾明白卡”和“避险明白卡”的发放工作，及时发放到受威胁的群众手中。
（三）科学防治，增强实效
对滑坡区的防治措施主要是提高抗滑力和减少下滑力，应依据地质灾害防治采取相应措施，加强防护；对塌陷区一般采用避让措施来减少灾害造成的损失，尤其在汛期一旦发现灾情，及时组织人员撤离，防治措施主要采取回填塌陷区、固体充填井下采空区等工程治理方法。
（四）加强日常巡查，提高应急能力
明确人员进行日常巡查、检查，重点是密切关注塌陷区周围地面有没有新的地表变化迹象。如果发现塌陷发展的危险信号、迹象，立即启动此方案，组织受危胁的群众迅速撤离到指定的安全地点暂时居住。
第四篇：山西介休鑫峪沟煤业有限公司关于基建施工的管理
山西介休鑫峪沟煤业有限公司
关于基建施工的管理
基建施工已经进入了正常的运行轨道。我们出台了一些管理制度，完善了一些管理措施，设置了一些表格，签订一些责任书。目的就是要从方方面面加强管理，使基建施工稳步推进，创新基建施工中的管理机制，以实现“安全、质量、进度”三项目标任务的顺利完成。由于基建施工使一项周期长的宏大工程，所以我们就要建立一套长效机制，完善制度、规范程序。进一步加强施工中的管理。提高六长六部管理团队的素质，真正掌握科学管理，明民主管理，人性化管理。特别以“重在现场、管在基层、夯实基础、科学管理、创新管理、柔中有情、刚强不衰、大力培训”为施工管理工作的重点，真正做到“关口前移。重心下移”。关口前移抓现场、重心下移抓班组就是进一步夯实施工安全的基础、提升现场安全管理水平的重要抓手。施工安全基础管理的重心在班组、重点在现场。
一、。
我们建设单位的管理人员一定要转变思想观念，执行公司的一切指令，明确工作思想，不怕苦、不怕累；把工作重点转移到现场，在现场了解施工的安全，施工的质量，施工的进度，严格安全施工要求，准确掌握施工队的各项施工数据，盯守好现场。及时了解施工现场的动态，掌握施工负责人管理制度的落实，充分把握工人们的思想状况。对机械的运行，施工的程序，设计的要求，图纸上的数据了如指掌，掌握第一手资料。
二、狠抓基层管理、把握关键环节。
管在基层是重在现场的管理延伸，使日常管理工作在现场推进，抓安全质量标准化管理、抓“三违”、抓工作效率在技术上，我们把“生命是最高价值，安全是最好效益”的理念无限的贯输到管理团队和施工队以及所有的工人中去，坚持跟班工作，产生了很好的效益和效果。我们必须找准基建工作中的重点、难点，把握好基建工作的关键。对基层管理也非常重要，因为他们是施工现场的直接指挥者，施工安全的程度，施工质量的优劣，施工进度的快慢都掌握在他们的手中，或在他们的一念之间。所有管理好基层，对整个施工过程非常重要。
三、夯实基层工作、增强责任意识。
基层建设历来就是一个管理体系的根本保证，对基层管理的中心是必须保证组织机构的健全和各项规章制度、规程、措施的落实。建立健全了基层管理的机制，使建设方和施工队基层管理人员在管理工作中有依据、有方向、有目标，达到了事有人管、管有标准的工作要求；必须是人人有事干，事事有人管，做到：日事日毕、日清日高，制定人人、事事、处处、时时有标准，从目标、执行、监督、反馈各个环节严格要求。
四、掌握科学技术，促进管理创新。
“科技是第一生产力”，管理是生产力的保证，我们公司这次基建施工的科技含量高，应用了一些现进的设备和先进的技术，为保障施工安全和施工质量提供了有力的保障，如锚杆机、喷浆机等大批矿建施工设备，采取了现代施工工艺。这就需要我们的管理团队所有成员不仅思想上要更新观念，更要在技术上更新，掌握一些技术上的知识，了解新的矿建施工设备，掌握一些先对施
工的工艺，能看懂施工图和绘制简单的图纸，知道一些技术数据的要求。只有这样才能实施对施工队的管理，掌握了这些全面知识，就能对施工队的时时处处明白清晰，还能提出更高的要求。否则你的管理就是外行，也就难以指挥，监督。所以要求我们管理团队人员要学习掌握好技术，把握好这次基建施工的大好机遇，摆正自己的工作位置，通过基建施工提升自己的专业技术水平。
五、管理柔中有情、刚柔相济监督。
两个施工队人员结构复杂，工人职业素质参差不齐，势必给项目管理带来各种各样的问题，我们必须对他们时刻严格要求、加大处罚力度把握了业务能力。施工中日常管理工作中，进行人性化管理的把握较强，使执行力得到应有的保证，对处理、处罚等管理行为力度刚强，对施工队时有信任和时有放开，绝不放松对施工队的管理；检查督促柔中有情，以致于在实际工作中创造了一定程度的主动，使对施工队管理工作得到了刚强有力的监督，这些都确保了执行力的 刚强和要求。
六、学好国学精髓、指导实际管理。
我们倡导管理团队人员要国学的精髓，用先贤圣人们的思想来指导我们在实际工作中的管理。老子的《道德经》就为我们提供很好的管理思想，特别是无为治，正是天地无为而无所不为，企业有为而有所不为。老子所谓的无为，并不是说不为，而是顺其自然，依据事物自身的必然规律运行和发展，“动合无形”，而不凭加任何外加的力量。这和我们今天的人性化管理，以及构建和谐社会是一个道理的。老子看来，要达到“无为而治”的境界，最基本的一条，就是要遵照“道”的本性去做，要做到遵循规律，顺应自然。再如老子还有一个思想叫“居上谦下”这里的上是指管理者，“下”指被管理者，“上”和
“下”也是管理中的一对基本的矛盾。老子认为，管理者和统治者虽然是在上者，居于上级的领导地位，但是必须谦虚地、谦和地对待下属，对待你的被管理者，绝不可高高在上，自大自傲。这是因为“贵以贱为本，高以下为基”，你之所以能在上，正式由于有那么多在下者的远古，因此在下者、低贱者正是在上者、高贵者的基础和根本。老子常用百川归海来比喻这个道理，江海之所以能成为许多河流的总汇，就是因为它擅于处在低下的地位。统治者、管理者只有虚怀若谷、礼贤下士，下属才会觉得他的人格受到了尊重，觉得你可亲可近，才肯心甘情愿的努力为你工作。所以老子说：“善用人者为下之”，善于用人的管理者常常自觉地把自己放到低下的地位，放到与下属平等的地位。为了用人，必须下人；只有自觉地下人，才能更好的用人。这也是符合人的自然本性的“道”，也是“无为而治”所必须遵循的一个原则。《弟子规》也是一部很好的企业管理教材，他深刻阐述了人们在居家、出外、待人、接物、学习五个方面所应该恪守的礼仪与规范。他体现了伦理教育，社会教育、书本教育三个方面。例如首孝悌，中国人讲究百善孝为先，所以有些企业选拔员工，首先看他在家是不是孝顺，只有了在家的孝才能对企业的忠心耿耿。悌就是能和同事以及他人处理好关系，构建一个和谐的生活和工作环境，这一点在企业管理中非常重要。弟子规能够解决世间的一切问题，企业管理的问题也能够得到圆满的解决。比如，弟子规中说的：“父母呼，应勿缓，父母命，行勿懒”，只要把它换成“领导呼，应勿缓，领导命，行勿懒”，那很多的管理问题都可以迎刃而解。所以抓住了弟子规这本书，就等于抓住了整个传统文化的精髓。所以我们要求管理团队的成员要多学这些经典的国学内容，对于提高自己的管理能力和管理水平是大有益处的。
七，应用信息技术，扩大知识领域。
煤矿基建，安全为天，我们必须严格按照事物的发展规律，依靠先进的科技，才能将煤矿各项工作有序开展，充分利用网络技术在矿井中的应用是煤矿正常有序发展的必要基础工作。安全培训信息化是指在先进的培训理念指导下，按照培训目标、内容和不同培训对象的实际要求，统一规划、建立安全培训信息平台，广泛运用信息资源，利用网络、计算机、通信等现代信息技术，实现对培训模式、培训内容、培训方法、考核机制、管理方式等培训的各个环节的信息化管理。所以要求我们的六长六部及其他管理人员，掌握信息技术知识。充分利用计算机，网络等现代信息技术，学习最前沿的最先进的具有国际化的管理方法，安全生产技术以及其他方面的专业技术知识。通过网络不断提升自己的专业技术水平和管理水平。公司下一步要对六长六部以及其他管理人员对信息技术的掌握以及计算机知识进行考核，这也是对六长六部得一项中重要考核内容，并且要和奖惩挂钩。
八、掌握基建施工，熟悉基建程序
基建的施工和技术管理要做到“双十有”准则。一是施工管理“十有准则”: 开工有准备、计划有平衡、施工有记录、技术有责任、工程有回访、工序有交接、管理有牌板、事故有追查、质量有检查、竣工有验收。二是技术管理“十有准则”: 开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复测、变更有手续、材料有检验、隐患有记录、质量有标准、竣工有档案。我们给六长设计了《安全质量监督卡》《安全质量进度汇报卡》和《施工日记》。要求大家认真填写，细心分析，不断总结经验，吸取失败教训。一方面这是基建施工的重要档案，二是通过这一系列的现场记录。能提高自己的管理能力和
专业技术水平，可谓一箭双雕，一举两得。所以我们要严格遵照技术规范, 加强工程质量控制。做到工艺先进、参数准确、结构合理, 从源头把好工程质量关。其次加强材料管理, 做好材料的取样、试验, 坚持不合格材料不进场、不使用, 从现场把好工程质量关。再是严把施工工序, 做好隐蔽工程记录, 定期和不定期进行现场检查和监督, 从施工过程把好质量关。通过采取不同手段、不同方法控制工程质量, 使各项工程质量均达到设计要求。
总之，我们的基建施工正在合理、有序、严谨的向前推进。各个工队、各个作业点已进入正规的轨道，正常的运转。六长六部以及其他有关人员进入角色，已经明确职责，分口把关，实施管理，齐抓共管。真正做到关口前移抓现场、重心下移抓班组。增强责任意识，端正主人翁态度。注重的管理方法，学会用人之道。做到管人先管心，时刻了解被管理者的心理状态。坚持以人为本，体现人性化管理，带着感情抓管理，古人说；感人情者，莫乎于心。要求我们六长六部人员不断学习专业技术知识，学习博大精深的国学文化，学习信息技术知识。六长六部既要各负其责，又要密切配合，进一步明确责任，齐抓共管，努力形成抓好基建矿井安全管理工作的合力。同时要积极探索、创新基建矿井安全管理模式，进一步强化施工队伍培训，不断提高施工人员素质，理顺体制、活化机制、改进管理办法，全面提高基建矿井安全管理水平，争取创建一流的基建矿井。
第五篇：山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司火工品管理制度[范文]
第一章 火工品管理制度
前 言
为进一步加强我矿的安全基础工作，突出抓好我矿的火工品管理，使之制度化、规范化，明确责任，堵塞漏洞，完善监督制约机制，确保火工品管理安全可靠，根据《中华人民共和国民用爆炸物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，结合我矿火工品管理的实际情况，经研究特制定火工品管理制度。
第一节 组织机构及责任划分
一、组织领导机构 成立火工品管理领导组： 组 长：康侯应
副组长：王炳耀 毛老虎
成 员：刘聪泉 李志强 穆四四 高小明 贾四元
穆奶柱 毛双喜 郭卫兴 王存山 郭志旭
领导组下设火工品管理办公室，办公室设在保卫科，负责火工品日常管理工作。
二、责任划分
1、火工品管理领导组矿内涉及火工品的案事件负责。安监科、保卫科负责火工品事故的调查处理及日常监督检查。
2、火工品管理领导组组长是火工品管理的第一责任人，负责组织建立健全公司的火工品安全管理制度、岗位安全责任制度，制订安全防范措施和事故应急预案,并对对火工品管理负总责。
3、火工品管理管理领导组副组长协助组长搞好火工品管理的具体工作。落实有关火工品安全管理方面的文件和会议精神。
4、保卫科负责火工品的地面看押及地面区域的日常检查监督工作。
5、安监科负责井下火工品的监督检查工作及火工品回收。
6、保管员负责火工品的保管和发放工作，建立健全发放和清退、丢失、销毁的管理台帐；
7、保卫科为地面库的安全保卫单位。
8、保卫科对地面库区的防火、防盗、防雷电、防潮、防破坏等工作负责。
9、保卫科为地面库的日常监督检查单位。
第二节 管理制度
1、煤矿井下放炮，严格执行“十不准装药，十不准放炮”制度
2、严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，执行瓦斯员、安检员和班长对放炮管理的安全检查制度。
3、必须对本单位的爆破作业人员、安全管理人员、仓库管理人员进行专业技术培训。爆破作业人员应当经市级人民政府公安机关考核合格，取得《爆破作业人员许可证》后，方可从事爆破作业。严格执行放炮员上岗必须持爆破员特殊工种证，4、严格执行炮前炮后洒水制度和放炮使用水炮泥制度。
5、各放炮地点，必须悬挂有放炮爆破作业图表，配备炸药箱、雷管盒，并加锁。
6、各单位使用的炸药箱、雷管盒等物品使用期为一年，中途损坏自行修理，损坏严重的要按价赔偿。
第三节 火工品的购买、运输、储存、领取
和清退
一、火工品的购买、运输和储存
1、申请购买民用爆炸物品，应当向所在地县级人民政府公安机关提出购买申请。
2、申请必须说明购买的品种、数量和用途。
3、运输民用爆炸物品:（1）运输民用爆炸物品必须做到三定：定人、定运输工具、定发货地点。
（2）有专人押运，指定运输车辆，司机正治可靠。火工品装卸进行严格检查，对装卸人员要进行安全教育，装卸时要轻拿轻放，防止撞击、重压、倾倒和摩擦。
4、储存保管：
（1）库内要确保通风良好，有隔热降温措施。
（5）严禁在库房内住宿和进行有碍安全的活动严禁把其他容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库，严禁无关人员进入库区。
（6）库房周围不应有杂草和灌木丛。
（7）在库区所控制的外部距离内不能进行有碍库房安全的活
(8)火工品库保管员必须持证上岗，严格执行交接班制度，帐、卡、物相符并交接清楚，库房人员不得脱岗、离岗，无关人员严禁入内。任何人不得携带火种、矿灯、手机进入炸药库，否则发现一次违反规定罚仓库保管员50元。
(9)专库专存，库房内严禁存放其它物品，库房内消防器材齐全。炸药、雷管必须按规定分别存放，并符合要求。库存量不能超过安全库存数量，即炸药吨，雷管发。
二、火工品的领发与清退
1、爆破材料管理必须建立库存台帐，发放、退库台帐。
2、放炮员根据当班生产任务选用雷管炸药，填写在专用的火工品领料单上，经安全员、分管矿长签字审批。没有安全员、分管矿长签字审批字签字或与生产现场不相符，一律不准审批。
3、爆破工在领取电雷管时，必须经库房管理员在跟踪卡片上登记雷管段数、编号，后由爆破员、安全员、发放人在跟踪卡片上签字；到作业地点，安全员完成监督任务，由班组长对雷管使用进行监督，并在
跟踪卡片上签字；在下班后未用完的，必须退回库房，由收回人核对清点雷管并在跟踪卡片上签字,完成雷管的监督使用任务。
4、仓库保管员坚持“十不发放制度”。
（1）没有合格证不发。
（2）放炮员不持放炮合格证，无安全员监督，不带瓦斯便携仪，不对号不发。
（3）无安全员监督、签字不发；
（4）不是专用领料单，没有审批不发。
（5）不是双人领料不发。
（6）没有雷管盒不发。
（7）雷管盒没有锁不发。
（8）雷管不导通、不编号不发。
（9）质量有问题不发。
（10）酒后领取爆炸物品不发。
5、放炮员领取和运输雷管必须在安全员的监督下运到井下使用地点。
6、认真执行火工品领发、清退制度。各单位火工品清领、实发、实耗、退库等各项环节必须登记、造册、签字。
7、各单位火工品现场用量必须在当班下班之前，6
经当班班长核发，在清退单上签字后，放炮员亲自退库，炸药库保管员按清退单查收。
8、炸药库必须切实抓好火工品班后清退工作，凡放炮员无清退单或清退单填写不符要求的，炸药库值班员必须及时上报安监科和保卫科，每人次给予50－100元的处罚。
三、火工品使用
1、火工品使用应由爆破员认真填写跟踪单。下班后经全部审核签字后,交回炸药库。
3、火工品领取后，按规定运至工作面使用地点，在使用时按爆破说明书和实际每次爆破使用量认真填写使用跟踪单。要求每次使用要由班组长、安全员、瓦检员在现场。在下班时对于本班内未使用完的爆破器材要如数退还给地面火药库，经库管员清点验收后，清退爆破工方可在单上签字。
4、各单位所留报表必须认真保存，不得随意丢失。第四节
井下爆破管理
一、井下爆破工必须有专职爆破工担任，统一归生产部领导。爆破工必须是经过专门培训，有2年以上采掘工龄的人员担任，并持爆破元证。
二、每个爆破工使用的雷管必须是专人专号，不得转借，不得在工作地点存放，必须是当班领用，用不
完的当班交库。
三、爆破工在工作地点使用炸药、雷管要分别放在专用炮药箱内，并加锁。
四、井下爆破必须使用发炮器。爆破母线必须是绝缘良好的双线，不允许有破口明线头。发炮器要随身携带。
五、爆破工领取炸药、雷管必须办理火工品使用情况表、火工品使用跟踪卡。
六、装配引药必须在顶板完好，支架完整，避开电器设备和导电体的地点进行，不得坐在炮药箱上装配引药。电雷管脚线必须扭结。严禁斜插管、半腰管和雷管绑在引药外面。
七、装药时，首先必须用掏勺掏净煤粉，用木质炮棍将药卷轻轻推入，不得冲撞或岛实，眼内各药卷必须彼此密接；用炮泥封实炮眼。炮破必须使用水炮泥。严禁无炮泥、封泥不足或不实爆破，严禁放糊炮，严禁使用盖药、垫药。
八、爆破严格执行 “一炮三检”制度，即装药前、爆破前和爆破后检查瓦斯，只有当爆破地点附近20m以内风流瓦斯浓度必须符合的规定时准进行装药爆破工作。严禁瓦斯超限爆破，炮眼内发现异状，温度骤高骤低，有显著瓦斯涌出，煤岩松散，透老空等情况
时，都不准装药爆破。爆破工必须亲自联线。严禁其它任何人代替。
九、爆破严格执行“三人连锁”爆破换牌制度，由爆破工、瓦检员、班组长三人连锁。
十、爆破撤人距离必须在作业规程中明确规定。必须符合下列规定：
1、回采工作面必须在拐弯50m以外的安全地点。
2、掘进工作面撤人距离不得小于直线100m和拐弯75m。有煤与瓦斯突出工作面人员必须撤至300m以外的安全地点。
3、正副巷同时掘进的工作面，正巷爆破，正副巷都要撤人。
4、间距小于20米的平行巷道,其中一个巷道爆破时,两个工作面的人员都必须撤至安全地点.十一、爆破后发现瞎炮时，必须执行下列规定：
1、首先将瞎炮雷管的两脚线末端扭结，并以明显 标志保护。
2、处理瞎炮，应视作一次爆破，同样要先出净浮煤再联响瞎炮。
3、由于连线不良造成的瞎炮,可重新连接爆破。
4、在距瞎炮至少0.3米外另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新装药爆破。严禁用镐刨或从炮眼中取出原
放置的引药或从引药中拉出雷管。
5、处理瞎炮的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管和炸药。
6、在瞎炮处理完毕以前，严禁在该地点进行同处 理瞎炮无关的工作。
7、发现瞎炮必须在当班处理完毕，如果当班未处理完毕，爆破工必须同下一班放炮员在现场交接清楚。
十二、采掘工作面必须有洒水消尘设施，并严格 执行爆破后洒水消尘制度无水时不准装药爆破。
第六节 火工品销毁
一、凡列入报废范围的爆炸物品，必须经有主管部门和保管人员按照报废登记表册进行登记造册，阐明理由和原因，经有关联合鉴定，确定后方可准许销毁。
二、报废的炸药在销毁前，主管部门必须按照申请报废销毁单填写报告，早明报废销毁的品种、数量、原因、时间、地点、方法、操作人、负责人的安全措施。
三、经有关部门核实后，主管负责人签字同意。并与当地公安机关联系。经当地公安机关批准后方可进行。
四、销毁爆破器材时，除必须遵守《民用爆破物品管理条例》中的相关规定，并与当地公安机关联系。经当地公安机关批准后方可进行。
第七节 火工品丢失处理办法
一、处理残爆后的火工品或其它原因造成火工品丢失的必须到保卫科登记存档。
二、档案中必须明确有火工品丢失原因、地点、时间、数量等。
三、对火工品丢失后因未到保卫科登记而造成事故的要严格追究责任。
四、任何人在任何地点，捡到炸药、雷管均应及时交到矿保卫科或交至安监部门，不得擅自保存、转送他人、做私用或变卖。
五、工作中发生拒爆现象时，爆破工必须按《规 11
程》规定进行处理，收集未爆的雷管，必须当班交回库房。
六、爆破管理人员收到爆破工交回的废雷管后，必须逐发登记废雷管编号、数量、爆破工姓名。
七、如有未收集的废雷管，爆破工必须于当班向药库管理人员汇报遗失的雷管编号及数量，保管员对此做详细记录。
第八节 火工品负责人岗位管理制度
1、民爆物品使用单位的负责人对本单位爆炸物品的安全管理，带头遵守《民爆物品管理条例》，贯彻 执行上级有关规定。
2、负责要按本单位发爆物品安全管理的各项规章制度执行，采取有效措施，使规章制度贯彻实施。
3、负责对单位爆炸物品储存、使用、领取、清退、导通编号各个环节的安全检查，及时发现存在的问题，及时进行整改。
5、经常了解从业人员的工作情况，思想动态，及时发现不安全因素，及时采取具体措施。对不适合继
续从业的人员，要及时按规定调整。
6、负责本单位民爆物品的安全管理，杜绝因管理不善，违章作业而造成的民爆物品丢失、被盗、爆炸 事故的发生，实现安全生产。
第九节 火工品库看库员岗位管理制度
1、坚守工作岗位，持证上岗，地面库房必须实行双人、双锁制，对于无关人员严禁其进入库内；
2、按照上级规定，努力使库房库区需达到人防 物防、技防、犬防的“四防”要求，3、要按时向有关部门申请定期检测库区内的避雷设施并保证其完好，库区内按照要求配备灭火器材和消防用水，并保证良好状态，4、严禁让携带手机、火种、放炮器、矿灯、穿铁掌皮鞋着易产生静电衣物及携带易燃、有毒、腐蚀性物品等人员进入库区。
5、在库区门口要悬挂进库需知，对进出库人员严 格检查，并进行存档。
6、要保证库区应有良好的排水设施，严禁积水流
入库内。
7、要注意库内的通风良好，保持干燥，严防高温。
8、认真对库房周围进行检查，设防鼠板严防鼠蛇 等动物进入库区。
第十节
火工品库保管员岗位管理制度
1、树立高度的责任感，持证上岗。
2、产品入库时必须按公安部门的规定验收标准，并按规定要求存放。
3、按照《民爆物品管理条例》储存爆炸物品，必须放在专用的储存库内，不得超量储存，性质相抵触的爆炸物品要分库存放，不得与其他物品混存在一起。
4、坚守工作岗位，严格规章制度，严密出入库手 续，坚持日清月结，物帐相符。
5、发放爆炸物品时，要查对各种证件手续，按批准的品种、数量进行发放，不得随意增加或减少，对清退回来的爆炸物品要认真检查清点，严格登记手续。
6、负责保持库房内通气、透气、干燥，整齐干净。
7、建立定期的安全检查制度，对过期、失效和变质的爆炸物品要及时清理，需要销毁时，要及时报告
单位领导，经公安机关批准后方可销毁。
8、经常保持库内、库区消防和安全设施的齐备，性能良好，拒绝发给非爆破人员爆破器材。做好防盗、防腐、防潮、防爆、防破坏等安全防范工作，保证储存安全。
第十一节 安全员岗位管理制度
1、必须持公安机关和煤炭主管部门发放的两种安 全员资格证上岗作业。
2、负责本单位爆破器材发放、运输、使用、清退 和销毁过程中的安全监管工作。
3、督促爆破员、保管员、守库员及其他作业人员严格按照本单位的火工品管理制度和爆破操作规程要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作 方法。
4、经常检查本单位爆破器材仓库安全设施的完好情况及爆破器材安全使用、搬运制度的实施情况。
5、经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或处理，15
工作面瓦斯超限时有权制止爆破作业。
6、严禁无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作。
第十二节 爆破员岗位管理制度
1、必须持公安机关和煤炭主管部门发放的两种爆 破员资格证上岗作业。
2、认真的执行公司火工品领退的相关规定，严格的按照爆破说明书和《爆破安全规程》进行爆破作业。
3、认真的执行火工品在井下运输环节的不得违规 运输。
4、严格执行“三人联锁”放炮制，爆破后检查工作面，发现瞎炮和其他不安全因素应及时上报或处理。
5、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回 火工品库房。
6、接受安全员的监督，认真的执行的领退、运输、使用、清退等环节的安全工作。
第十三节 其它管理制度
一、爆破作业必须编制爆破说明书，其内容必须全面完整，爆破工必须按说明书进行作业。
二、实行爆破作业的采掘工作面，必须采用湿式打眼和使用水炮泥，放炮前后要洒水和冲洗巷帮，掘进工作面实行放炮喷雾。
三、井下爆破工必须有专职爆破工担任。专职爆破工必须固定在同一工作面工作。
第十四节
电雷管编号制度
一、根据电雷管脚线色别实行编号管理。
二、对编号后的电雷管分开存放。
三、领用电雷管时，按编号领取，依据顺序进行，以便清退管理。
第十五节“一炮三检”、“三人连锁”放炮
制
度
一、“一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后由放炮员对放炮地点及其附近20米范围内的瓦斯、二氧化碳等气体和温度情况进行检查。
二、“三人连锁”放炮制度是指放炮员、爆破单位的班（组）长、安全员三人连锁。
三、放炮员、班（组）长、安全员的职责：
1、放炮员
（1）负责“一炮三检”和班检三次瓦斯。（2）按《煤矿安全规程》和《作业规程》规定装配引药和装药。
（3）监督使用水炮泥，没有水炮泥不准装药放炮。供应科缺少水炮泥要追究供应科的责任。
（4）协助班（组）长校对装药量。
（5）负责放炮联线、检查放炮母线和通电工作。（6）管好局部通风。
（7）炮烟吹散后，会同班（组）长、安全员进入工作面检查通风、瓦斯、顶板、瞎炮、残炮等情况，如果有危险情况必须立即处理。
2、班（组）长
（1）严格按作业规程规定打眼，炮眼打好后要吹净。
（2）协助放炮员装药和脚线连接工作。（3）负责放炮前后洒水消尘工作。
（4）装药前，除工作面装药人员外，其他人员必须撤离工作面到放炮站以外的地方躲避。装药期间不得在工作面以内从事别的工作。
（5）装药前，负责撤离作业地点的施工设备、风、水、管路、电缆等。
（6）放炮前，负责通往放炮地点的地方设置警戒，警戒人员必须在有掩护的安全地点进行警戒，警戒处应指定专人设立警戒并设警戒牌或拉线，禁止人员进入炮警戒区。
（7）下达放炮命令。
（8）炮烟吹散后，会同放炮员、安全员共同进入工作面检查通风、瓦斯、顶板、瞎炮、残炮等情况。如果有危险要立即处理，没有问题后方可撤除警戒。
3、安全员
（1）负责监督检查放炮员、班（组）长是否完成各项职责。
（2）炮烟吹散后，会同放炮员、班（组）长进入
工作面检查通风、瓦斯、顶板、瞎炮、残炮等情况。如果有危险要立即处理。
四、放炮连锁方法：放炮员、班组长、安全员完成了放炮前的职责，要进行交换牌子，即放炮员将警戒牌交给班组长，班组长将放炮命令牌交给安全员，安全员将放炮牌交给放炮员，放炮员发出放炮警报进行放炮，放炮后经检查没有问题，三牌各归原主。每放一次炮（包括没响重新连线、处理瞎炮等）都要按上述方法进行交换牌子，否则不准放炮。如果放炮出现事故，三牌不归还原主，等待分析原因，追查责任。
第十六节 消防管理制度
一、消防工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，切实搞好爆破物品消防管理工作，形成全分部的消防管理网络，实行群防群治，切实保障好集体和个人财产安全。
二、炸药库主管是仓库消防工作的第一责任人。
三、仓库库管员、警卫人员应熟练掌握消防器材、设施的使用与维护知识，负责对灭火器换粉、维护。
四、进入库区任何人不准将烟火、可燃物、易燃
物等带入库区。库区内如无法避免动火作业的必须办理动火许可证方可作业，并结合工作实际制定安全技术措施，安全技术措施经安全副总经理、总工程师签字批准，经贯彻后方可进行作业，并做到严格限定动火区域和人走火灭、人走物清，火种及可易燃物不许在库区过夜。
五、严格执行国家及上级部门颁布的有关消防、法律、法规等。库区内消防器具、设备等消防器材严禁挪作它用。
六、分部应定期对全体干部职工进行防火安全知识教育，七、完善逐级检查制度。仓库库管员和警卫人员，经常对库区消防设施、器材进行检查，发现的及时处理，自己不能处理时汇报分管领导。
八、消防安全工作要定期检查评比，对取得成绩的人员给予适当的表彰和奖励。
九、对无视消防安全工作，违反消防法规，不落实火灾防范措施及不整改火灾隐患的单位人员，分部视情节轻重给予经济处罚，触犯法律的依法追究其法律责任。
第十七节 分管领导责任制
1、负责指定仓库管理细则。
2、督促检查民爆物品管理员对民爆物品发放管理。
3、督促检查库区安全情况、消防设施和防雷装置，发现问题及时处理。
4、每月对涉民爆物品管理人员进行一次“防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故”的四防教育。
5、对《民爆物品出入库登记本》、《雷管编码登记本》、《放炮员登记本》的记录情况进行检查，是否做到了帐物相符。
6、对民爆物品储存、发放、使用、退库、运送等各个环节进行监督管理。
第十八节 爆破工安全责任制
1.持证上岗，在班组长指挥下，严格执行作业规程规定的爆破作业图表和操作规程。
2.严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制。3.领取的爆破材料必须分别存放在专用管、药箱
内，并加锁，严禁乱扔乱放。炸药箱应放在支架和顶板完好的地点，并离开机械、电气设备及导电体，必须由爆破工专人看管，做到箱不离看管人视线范围。雷管领取后，领取人要做到管不离人，严禁转由第二人看管，作业时要放于视线范围内的安全地点，离炸药箱至少相隔10米。
4.在井下要用专用爆破材料箱背运爆破材料，并与同行人要保持10米以上距离，休息时间要远离电气设备及导电体。
5.严格执行爆破材料管理制度，剩余的爆破材料要及时交回炸药库，办理清退手续。
6.爆破工必须亲自联线、装药、爆破，严禁多人操作。
7.爆破工必须随身携带放炮器把手或钥匙，不得转交他人。
8.放炮母线长度不小于100米，必须随用随挂，不得同电缆混挂。
9.炮眼必须用水炮泥填充，填充长度必须符合作业规程规定。
10.爆破后要与班组长仔细检查爆破效果及安全情况，经班组长同意后方可允许其它人员进入作业现场。
11.爆破后与作业班组长同时进入作业工作面，认真进行检查，发现残爆及拒爆及时处理，本班处理不完必须向下班在现场亲自交代清楚。
第十九节 民爆品库管员安全责任制
1.认真学习和执行《民爆物品管理条例》做遵纪守法的公民。
2.民爆物品必须放在专用的火工品发放硐室内，不准超量存储，性质相抵触的爆炸物品要分库存放。
3.严守工作岗位，严格执行规章制度，严密办理出入库手续，坚持雷管按编号登记发放；坚持日清月结；认真填写《爆炸物品入出库登记薄》做到账目清楚，帐物相符。
4.发放爆炸物品时，要查验各种证件、手续，按批准的品种、数量发放，不得随意增加或减少，对退回的爆炸物品，要认真检查，清点后入库，严格办理登记手续。
5.必须建立定期的安全检查制度，对过期、受潮变质的爆炸物品要及时清理，需销毁时，要及时报告
单位领导，经公安机关批准，妥善销毁。
6、确保库区消防、安全设施齐全有效，实现安全存储。
第二十节 爆炸物品押运员安全责任制
1、严格执行《民爆物品管理条例》和上级有关规定，及单位各项规章制度。
2、押运爆炸物品，必须经井口调度室通知，按指定的时间，指定的路线安全运输，不准在井上或巷道内无故中途停留。严禁丢失和发生意外。
3、押运爆炸物品时，要在地面专用暂时存放点装车，车辆要使用专用矿车，数量要清点，装车完毕后必须上锁，并设明显标志，服从管理人员的安全检查。
4、运输爆炸物品时，行车速度严格按有关规定慢行，运输斜井一律清人，做到行车不行人，沿线平巷要停止其他作业。押运员要紧跟车辆后面，严禁登钩。严禁其他人员跟随或靠近运输专车。
5、押运爆炸物品时，不准与其它物品混运，严禁违章运输。
6、押运爆炸物品要严格遵章守纪，运至井下火工
品发放硐室后要认真清点入库，要和保管人员当面点核，互相签字，以防丢失外流。
7、填写押运日志。
第二十一节 安全员安全责任制
1、认真学习和执行《民爆物品管理条例》，做遵纪守法的公民。
2、对暂存、装车、押运、储存、使用、清退爆炸物品的各个环节施行安全监督管理，确保规章制度的落实。
3、爆破时，要按规定设好警戒，确保安全。爆破后，要核对炮数并协助爆破员处理哑炮，按规定时间解除警戒。
4、及时纠正违章作业；发生事故，要及时查明原因；遇到特殊情况，有权制止爆破。
5、全面掌握领取和使用爆破物品情况，监督爆破员认真填写《实施爆破记录薄》。
6、及时向单位领导提出改进民爆管理的建议或意见，并积极接受公安机关的指导。
第二十二节
爆破警戒员安全责任制
1、放炮前，班组长必须亲自布置专人，在警戒线和可能进入放炮地点的所有通路上担任警戒工作。
2、必须指定责任心强的人当警戒员，不能由未经培训的工人担任，也不准许由放炮员兼任。
3、警戒员不准兼做其它工作，不准打盹睡觉、打闹、闲聊，更不准脱岗。
4、一名警戒员不准同时警戒两个通路。
5、警戒线处应设置警戒牌，栏杆或拉绳等标志。
6、警戒人员必须在有掩护的安全地点进行警戒。警戒线必须超过集团公司规定的掩护地点到放炮工作面的距离。
7、警戒人员禁止其他人员进入放炮地点。
8、一般贯通巷道相距20 m 或有冲击地压煤巷贯通掘进相距30m，实行单向掘进；每次放炮前，两个工作面都必须派专人警戒，并设栅栏或拉警戒线。
9、放炮地点较远或上、下山与平巷贯通，要多派
一个人，待警戒就位后，此人返回通知班组长，才能下令放炮；此人未返回之前，不准放炮。
10、放炮后，警戒人员要接到口头通知后才能撤回，不准事先约好某种信号（如扣几次炮响，敲几下煤壁等）便私下撤回。
第二章 火工品事故应急处理预案及现
场处置方案
第一节 事故类型和危害程度分析
本矿井下采掘工作面均采用爆破辅助作业，在开采过程中，需使用少量的火工品。
风险评估：火工品事故主要有爆炸和丢失两大类。爆炸事故主要原因分为人为操作失误、自然灾害和人为破坏。丢失按照火工品管理制度的规定报公安机关处理。
一、危险性分析：
雷管及硝胺火药遇明火会引起爆炸。雷管炸药爆炸的高温火焰及冲击波会把爆炸产生的有毒有害气体沿进风流带入采掘区域，其危害极大。安全规程对存放的
雷管火药数量限制有明确规定，如果发生事故以减小爆炸当量和灾害威力。杜绝火源是防止火工品爆炸事故的重要措施，要采取技术和管理措施严防明火、电气、静电、摩擦、机械碰撞等火化的产生。
二、应急处置的基本原则：
尽最大可能减少事故的伤亡，迅速消灭事故或控制事故扩大，防止在处理事故过程中再次发生灾变，保证救灾人员安全，最大限度地缩小灾区范围，减少损失，为恢复生产创造条件。
第二节 机构及职责
一、组织机构
总指挥：
矿长
副总指挥：
总工程师、调度室主任、安全矿长、生产矿长、机电矿长及公司其他副矿长
成员：矿各科队负责人
二、职责
（1）、指挥部职责：
发生火工品爆炸事故后，分析判断事故，决定启动应急处理预案；批准现场抢险方案；组织、指挥、协调
各成员单位开展高效运作，随时处置可能发生的情况；决定是否请求外援；组织火工品爆炸事故应急救援演练。
（2）、成员职责：
调度室：负责接受、汇报重大火工品事故报告，根据情况请示总指挥启动应急救援预案，通知指挥部成员单位立即赶赴事故现场，协调各成员单位的抢险救援工作，及时收集事故信息，为指挥部决策提供依据。向上级有关部门报告事故和抢险救援进展情况，传达落实上级有关部门及指挥部关于抢险救援的指示和批示。
生产技术科：负责提供火工品爆炸事故发生地点的相关技术资料、参与事故的调查。
安监站：负责监督事故抢救方案和安全措施的落实；配合上级单位开展火工品爆炸事故的调查处理工作。
通风科：井下发生火工品爆炸事故时，做好通风保障工作，按指挥部要求及时进行矿井反风。机电科：掌握事故地点供电和送电情况，抢修或安装机电设备，协助通风科进行矿井通风。
供应科：负责为火工品事故救援提供急需的材料、设备、工具、车辆等。
工
会：协助事故单位做好事故伤亡人员的善后
处理工作。
保卫科：负责事故现场人员抢救疏散和警戒，组织事故可能危及区域内的人员疏散撤离，对人员撤离区域进行现场管制，参与事故调查处理。
办公室：负责事故救援期间全矿各科室的协调、后勤保障，以及新闻媒体的接待、对外联络等工作。
（3）、成立事故现场指挥部，由安全经理现场指挥。
第三节 预防预警及应急响应
一、预防与预警
1、地面炸药库必须严格按设计库容量存放火工品，雷管、炸药必须分库存放。
2、炸药库必须配置足够的消防器材。
3、炸药库必须双人双岗，值班人员不得擅自脱岗。
4、炸药库附近50米范围内严禁烟火。
5、严格执行本矿制定的火工品储存、领退、运送、使用、销毁等环节的火工品管理制度。
6、火工品运送时必须由专职放炮员押运，运输数量、速度严格按《规程》要求进行。
7、井下工作面火工品必须存放在顶板完好、支架完整、避开电气设备和导电体的进风巷安全地点，炸药和雷管必须分箱保存，并加锁。
二、信息报告程序
发生火工品爆炸事故后，目击者要立即向发生单位汇报，事故单位负责人要按照制定的应急预案，立即组织救援，并向矿调度室汇报。接警人员要问清事故发生的时间、地点、爆炸物品的类型、事故现场损害及人员伤亡情况。
三、应急处置
（一）级别确定：
当发生事故单位的负责人确认火工品事故不能很快控制或已造成重大人员伤亡时，要立即向矿调度室报告，请求启动火工品爆炸应急处理预案。调度室接到报告后，要立即向应急救援总指挥报告事故情况，由总指挥决定启动火工品爆炸应急处理预案。
（二）应急启动程序
1、总指挥接到爆破事故汇报后，按事故性质决定启动本应急预案。
2、相关人员接到调度室的电话时，要立即赶到调度室，接受总指挥命令，按各自职责开展抢救工作。
3、由安全矿长带队，组织相关人员到现场协助事
故抢救及处理工作。
四、应急物资与装备保障
按照灾害预防和处理计划要求的数量和质量配备应急物资，专人管理，及时更新，同时要保证随用随取。
第四节 现场处置方案
一、救援行动：
1、救援工作由矿长负责统一指挥，发生事故后，矿长要迅速组织人员开展救灾工作。
2、地面炸药库及地面火工品运输线路上发生爆炸事故时，由保卫科迅速将工业广场上距爆炸地点200米范围内的所有人员撤离到安全地点。
3、地面发生火工品爆炸引发火灾时，调度室必须在指挥部的指挥下迅速组织人员灭火。
4、井下发生火工品爆炸时，如需搜救伤员，必须由上风侧向下风侧进行搜救。
5、井下发生火工品爆炸时，指挥部必须根据爆炸地点及其危害程度、范围控制风流或进行全矿井反风。
6、井下发生火工品爆炸引发矿井火灾时，参照火灾事故应急救援预案进行处理。
7、井下发生火工品爆炸时，调度室要迅速核查入
井人员、上井人员和被困人员的数量及被困人员姓名。
二、扩大应急：
当事故自身救援力量无法控制，有可能造成更大人员伤亡和财产损失时，要及时向矿山救护队、县消防大队求援。
三、应急恢复：
在确认所有火灾扑灭、火工品被隔离，没有爆炸危险存在，由现场指挥员宣布解除警戒，恢复被事故影响的设备、设施。对事故原因进行调查。
四、应急结束：
抢险工作结束后，对事故抢险工作进行总结批评，找出差距，弥补不足，汲取教训，总结经验，总指挥宣布结束应急状态，各抢险单位和人员返回原单位。
目 录
第一章 火工品管理制度.......................1 第一节 组织机构及责任划分.................1 第二节
管理制度.......................3 第三节
火工品的购买、运输、储存、领取和清退........................................4 第六节
火工品销毁....................10 第七节
火工品丢失处理办法............11 第十节 火工品库保管员岗位管理制度.......14 第十三节 其它管理制度....................17 第十四节 电雷管编号制度.................17 第十五节“一炮三检”、“三人连锁”放炮.....18 第十六节 消防管理制度....................20 第十七节 分管领导责任制..................22 第十八节 爆破工安全责任制................22 第十九节 民爆品库管员安全责任制..........24 第二十节 爆炸物品押运员安全责任制........25 第二十一节 安全员安全责任制..............26 第二十二节 爆破警戒员安全责任制.........27 第二章
火工品事故应急处理预案及现场处置方案28 第一节
事故类型和危害程度分析..........28 第二节
机构及职责......................29 第三节
预防预警及应急响应............31 第四节
现场处置方案..................33
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