宜都市档案局

第一篇：宜都市档案局

宜都市档案局

为扎实做好档案系统学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作，达到集中解决突出问题、完善体制机制、促进全市档案事业科学发展的目的，市档案局在广泛征求意见的基础上，认真分析查找出需要整改落实的突出问题。经局党组决定，对这些突出问题提出了整改措施、完成时限、整改责任人和具体科室。

一、构建“两个体系”建设。

整改措施：市档案局把两个体系建设作为今明两年全市档案工作的重点，成立了领导小组，制定了工作计划和实施方案。具体工作内容：一是整合全市档案信息资源。在机关进一步贯彻落实国家档案局8号令，重视民生档案和电子声像档案收集和整理，继续抓好目标管理；在农村和社区抓好档案基础业务工作，达到七有标准：有档案室、有陈列室、有柜架、有制度、有档案、有人管、有计算机档案查询系统；在企业抓好重点项目档案和职工档案建设，在涉农部门抓好涉农档案的收集整理，开发利用工作。二是着力建设档案服务体系。通过整合、加工、编研、传输，为社会提供更多的“增值服务”，使档案资源的利用实现最大化将档案工作向新的领域延伸，达到人民群众不出村、不出社区就能查到自己所需要的档案信息。具体任务是：档案馆建立政府信息查阅场所，加强档案信息建设，公开已公开现行文件和开放档案目录，并通过宜都档案信息网和政府门户网发布档案信息和已公开现行文件；机关档案室配备档案管理软件，对重要的档案特别是涉及民生的档案进行数字化处理，通过简报、报纸、短讯和网站编研和发布档案和科技信息；行政村和社区都配备计算机，通过网络查阅档案信息和已公开现行文件，形成覆盖全市的档案利用体系。

责任人：袁道杰、陈建年

责任科室：业务监督指导科、编研科 完成时限：2010年12月31日

二、机关馆库安全问题

整改措施：按照要求加强对馆库房安全的管理，在馆库安装防盗报警系统装置。

责任人：陈建年、何文生 责任科室：编研科

完成时限：2009年7月30日

3、进一步加强机关作风建设

整改措施：进一步促进管理的制度化、规范化、科学化。按照建设“学习型、法治型、服务型”机关目标为总体要求，结合新形势、新规定，对原有各项规章制度进一步健全完善，使管理制度更加符合实际，具有更强的约束性和可操作性，确保全局各项工作运转协调、监督有效。同时克服轻作风建设重制度建设的观念，在全局树立以制度建设促作风转变的意识。

责任人：局党组全体成员

责任科室：办公室、业务监督指导科、编研科 完成时限：2009年12月31日

四、进一步加强档案执法力度，加大对全市业务的工作指导。

整改措施：加大档案行政执法检查力度，坚持依法行政、严格执法。加强对重点领域、重点部门档案工作的执法检查，对违反档案法律法规的案件，发现一起查处一起；对不构成违法案件的问题，下达整改通知书，限期整改，让档案法律法规为档案事业的发展保驾护航。今年将对８号令的贯彻执行、重点建设项目档案管理开展执法检查。

责任人：陈建年

责任科室：业务监督指导科、编研科 完成时限：2009年12月31日

第二篇：宜都市档案局“城乡互联”、统筹共建”工作总结

宜都市档案局“城乡互联”、统筹共建”工作总结宜都市档案局“城乡互联”、统筹共建”工作总结

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信息类别工作总结文件编号发布时间2009-12-16 11:18:20

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责任单位档案局责任处室信息索引号

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根据市委的安排，宜都市档案局与陆城十里铺村结对，开展“城乡互联、统筹共建”活动。4月4日，村党总支和档案局党支部在村委会召开会议，举行了“城乡互联、统筹共建”活动启动仪式。我局全体党员干部和村全体党员都参加了会议，听取双方总支（支部）书记的情况介绍和活动的安排，党员结对子和联系创业户、文化中心户及困难户。双方领导重视，将城乡互联统筹共建活动纳入了领导议事日程，局馆班子成员带头到村，主要负责人经常到村，并争取市级领导多次到村帮助解决问题，局里组织一名主任科员长年驻村联系指导工作，现将一年来的活动情况报告如下：

一、共同制定活动方案。档案局党组与村党总支共同研究制定了“城乡互联、统筹共建”活动方案，按照都学办发（2009）7号文件精神，开展“城乡互联，统筹共建”活动，把“党员干部受教育，人民群众得实惠，党建工作上水平，统筹发展见成效”作为重要目标；通过强化互联城乡党组织和党员群众的共建意识，落实共建责任和措施，引导互联双方在相互学习，相互借鉴，优势互补，取长补短中受益，共同提高。

二、共同开展帮扶活动。局馆党支部党员分别与村总支党员中的创业户、文化中心户和困难党员结为对子，共同学习，相互帮助，集体开展活动4次，并经常深入农户，同学习、同劳动，共讲大好形势、共商发展大计；帮助老党员和困难户，送大米400斤、食用油40斤、现金2000元、复合肥10包。

三、共同开展党建活动。宣传党在农村的方针政策、法律法规，组织开展科学发展观活动学习，双方互派党员参加组织活动，在村党总支书记交替期间，为加强组织建设，党组书记、局长袁道杰多次到村，深入村组、支部和农户，帮助协调做工作，组织党员学习，并亲自作辅导报告，使该村各项工作有条不紊；请农业技术员讲座，开展科技培训，局馆为文化中心户送图书100册，为村和文化中心户订报15份2496元。

四、共同研究发展生产。在鼓励发展第三产业，兴办农家饭庄等服务业的同时，大力发展花卉苗木，培植柑桔精品园100亩。去年12月中央电视台报道了本村余发俊依靠科技，建立档案，提升柑桔品质的经验，今年我们进一步推广他的经验和做法，发挥示范带头作用，我们帮助收集科技档案信息，科学管理，全面提升了全村的柑桔品质；为了发展养殖业，局长袁道杰多次与财政、畜牧部门联系帮助余发俊争取项目资金3万元，发展养殖业，目前200头规模的养猪场已经建成，五、共同帮助群众解难事。通过与电力部门联系，召开专门协调会议，解决了该村多年来电改遗留问题，完成了5组30户电力线路改造，使他们用上标准安全的电；争取国家公路建设项目，新硬化公路3.1公里，修晴雨路5公里；投资80万元，新修水池300立方米，并进行了水网改造，新解决了450户村民吃安全自来水，与民政部门联系，帮助

2个困难户（谢远财、杨勤修）进行了危房重建。

六、共同研究新农村建设。投资5万元，修花坛，建栅栏，整治了村委会门前一条街道；完善了原居民点水电路等配套建设，并又兴建了一个新居民点；同时与有关部门协调，新规划110亩的集体企业园区，目前红线已经划定，主要兴办物流业。除指定的联系村外，今年我局与全市21个村统筹共建，相互配合，加强村级档案规范建设，达到了有档案室、档案实物陈列室、有档案密集架、有制度、有档案、有人管、有档案查询系统的标准，国家档案局局长杨冬权10月22日来我市考察后，给予了充分肯定。

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第三篇：宜都市档案局“城乡互联”、统筹共建”工作总结

宜都市档案局“城乡互联”、统筹共建”工作总结.txt会计说：“你晚点来领工资吧，我这没零钱。”你看得出我擦了粉吗？虽然你身上喷了古龙水，但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。既宅又腐，前途未卜。既宅又腐，前途未卜。你被打胎后是怎么从垃圾桶里逃出来的?史上最神秘的部门：有关部门。不可否认，马赛克是这个世纪阻碍人类裸体艺术进步最大的障碍！瀹滈兘甯傛。妗堝眬鈥滃煄涔′簰鑱斺€濄€佺粺绛瑰叡寤衡€濆伐浣滄€荤粨瀹滈兘甯傛。妗堝眬鈥滃煄涔′簰鑱斺€濄€佺粺绛瑰叡寤衡€濆伐浣滄€荤粨

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第四篇：宜都市粮食局

宜都市粮食局

根据全市学习实践科学发展观活动的统一安排，市粮食局就基层广大干部群众反映突出的问题作出如下整改承诺。

一、提升能力，提高班子水平的问题

整改目标：在学习中增长才干，在实践中创造业绩。

完成时间：中长期

整改措施：一是带头坚持学习，做到“周看一文、月读一书，季撰一稿、年习一技”，努力成为领导和服务科学发展的行家里手。二是坚持在学中干，在干中学，把学习的成果转化为分析问题、解决问题的能力，转化为推动粮食工作的思路和办法，转化为不断开拓发展的新境界。

二、解放思想，树立科学发展理念的问题。

整改目标：找准领导班子和党员干部在推进粮食经济发展中存在的计划经济的思维定势，以及在思想更新上存在的知识储备不足、思想观念僵化的突出问题，进一步解放思想，更新观念，更加准确地用科学发展观指导我市粮食工作。

完成时间：2009年内

整改措施：一是开展大走访和大调研活动，在8月份局机关全体干部职工分片包干，深入到农村、社区、粮油经营户、消费者中间，倾听群众意见，理清工作思路；二是7月中下旬，由局长带队，到外地考察油脂深加工项目；三是创新粮食企业发展体制和机制，拟定企业自主经营的实施方案。

三、深入基层，联系群众、帮助群众的问题。

整改目标：以群众满意为标准，以构建和谐为目标。

完成时间：2009年内

整改措施：一是坚持以人为本，切实解决好群众民生问题；二是坚持班子成员每人联系一家企业，每月到基层单位、服务对象不少于2次调研；党员干部每人联系一家贫困户或创业户，每月与联系户联系不少于1次；三是进一步强化为 1

民办事服务中心的功能，坚持领导带班接待群众制度，热情接待群众来信来访，继续办好“粮人之家”，使“粮人之家”成为沟通干群关系的桥梁；四是扎实开展“互联共建”活动，帮助龙潭河村修建2公路晴雨路、500人安全饮水和评“十种人”活动；五是开展党员关爱活动，班子成员和企业负责人每人帮扶一名困难党员，每年为困难党员做好事在2件以上。

四、培育新的经济增长点，推动粮食行业发展的问题。

整改目标：通过三到五年的时间，使粮食行业“四大机制” 即粮食宏观调控机制、国有粮食企业改革创新机制、现代粮食产业发展机制、粮食行政效能考核机制，“三大体系”即以红花套粮油交易市场为重点的粮食物流体系；以放心粮油为重点的粮食安全保障体系；以覆盖全社会为目标的粮食流通监管体系建设得以实现。

完成时间：中长期

整改措施：一是在2009年底完成红花套5000吨粮食仓库建设的基础上，建立红花套粮油交易市场，融入红花物流中心建设；二是增加地方粮油储备数量，2009年储备数量达到3100吨；三是以台子堰国家粮食储备库和“放心粮油服务社”为依托，探索成品粮供应配送中心，增加主营业务收入，发挥主渠道作用；四是积极向外拓展业务，与大型粮油企业建立长期合作关系，认真执行粮油购销政策，扩大粮油购销经营;五是为粮油加工企业争取技改贴息贷款，扶持龙头企业发展;六是积极参与全国优质油菜生产基地示范区建设，积极培育壮大粮油经济合作组织、专业协会等中介组织，发展粮油经纪人队伍。

五、加强粮食流通监管，保证地方粮食安全的问题。

整改目标：依法行政，确保地方粮油安全和群众用粮油安全。

完成时间：2009年底

整改措施：一是按照《宜都市地方储备粮管理办法》的要求，保证3000吨地方储备粮、100吨地方储备油的数量和质量，做到专帐、专库、专人管理；二是扎实开展“放心粮油”工程。进一步提升现有27家“放心粮油服务社”的规格和

档次，2009年打造2家“放心粮油”示范店,逐步实现“放心粮油”进学校、进社区；三是进一步加大粮食行政执法监管力度。加强对多元粮食经营主体的监管.加强粮食库存、粮食质量和政策性粮食等重点环节、重点领域的监管，积极推进政务公开和行政审批制度改革。认真落实《湖北省粮食市场监管联合执法实施意见》，建立联席会议制度，加强与工商、质监、卫生、物价等部门的协作，积极开展联合执法，维护正常的粮食流通秩序，与工商、食品药品、卫生等部门联合执法不少于4次，市粮食局开展专项检查不少于8次。严肃查办在粮油食品安全上危害消费者利益的行为；积极为粮油经营企业提供信息、技术上的服务。

六、充分利用现有资产，加大盘活资产力度的问题。

整改目标：最大限度的盘活资产，使国有粮食企业仓储设施利用率达到98%，实现增值目标。

完成时间：2010年内

整改措施：成立专门机构和人员，严格执行《宜都市国有粮食企业仓储设施管理办法》，建立购建、维修、出售、出租、报损等一整套管理制度，实行资产全程跟踪管理实行阳光运行。全系统 30个站点的仓储设施全部建立台帐，房产证、土地证、租赁合同等证件集中归并到粮食局后明确专人管理，全系统资产利用率达98％以上。

七、研究制定粮食产业发展规划的问题。

整改目标：通过制定长远规划，建立全市粮食长远发展的长效机制。完成时间：2010年内

整改措施：在充分调查研究的基础上，按照“大粮食、大市场、大物流、大产业”的粮食产业发展方向，从全市粮油生产布局、粮油品种流向、粮油购销区域、粮油实体运动所必须的装卸存运及加工增值的环节链系统考虑，制定粮食产业发展规划。

欢迎广大人民群众对我单位公开承诺的整改事项整改落实情况进行监督！监督电话：4823374联系人：刘名芳

第五篇：宜都市工商行政管理局

宜都市工商行政管理局

根据市委学习实践活动的有关安排，宜都市工商局就广大干部群众反映的突出问题，特向全市人民群众作出如下整改承诺。

一、整改目标：

通过整改落实，达到转变思想观念、解决突出问题、健全体制机制、改进作风效能、促进科学发展的目标。一是贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性进一步增强，始终把科学发展观作为工商行政管理工作的永恒主题；二是实践科学发展观的水平进一步提高，领导班子和工商人员掌握运用科学发展观指导实践的能力明显增强；三是服务科学发展的制度机制进一步完善，推进形成运行规范、充满活力、富有效率、有利于促进科学发展的制度机制；四是促进科学发展的工作作风进一步改进，工商队伍的责任意识、服务意识、创新意识明显增强，为推动科学发展提供坚强保证。

二、整改结束时间：

2009年底。

三、整改措施：

（1）积极推进监管方式改革。一是推进落实辖区综合监管责任制。二是有效落实市场信用分类监管模式。三是全面推进执法规范化建设。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：余红卫、郭学荣、周金林、孟凡新、陈清、江进民，责任部门：法规科、市场科、商广科、专业市场管理分局、公平交易分局、登记注册分局，完成时限：2009年底）

（2）加大反垄断和反不正当竞争执法、治理商业贿赂工作力度，努力营造良好的市场发展环境。推进执法办案系统和企业信用分类监管系统的有机关联，不断加大治理商业贿赂力度，着力维护公平交易和公平竞争秩序。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：陈清，责任部门：公平交易分局，完成时限：2009年底）

（3）继续强化流通环节食品安全监管和流通领域商品质量监督，继续强化对食品质-1-

量的监督和分类监管，严格监督食品经营者建立健全并落实“食品批发送货下乡备案”、“一票通”、进货查验、购销台账和索证索票等制度，加大资金投入进一步完善食品安全检测设施。有针对性地开展食品质量监测，并及时通报相关部门，确保流通环节食品质量、维护消费者身体健康和生命安全。（牵头落实领导：向红军，具体负责领导：郭学荣、孟凡新，责任部门：市场科、专业市场管理分局，完成时限：2009年底）

（4）继续大力推进12315行政执法体系建设，完善和创新消费维权体制、机制和手段。努力实现消费维权由事后受理处理为主向事前预警和超前防范转变。（牵头落实领导：向红军，具体负责领导：郭学荣、孟凡新，责任部门：市场科、专业市场管理分局，完成时限：2009年底）

（5）突出重点领域和重点环节，严厉打击商标侵权假冒行为。加大对涉农商标、地理标志、食品商标、药品商标、著名商标、驰名商标保护的行政执法力度。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：周金林、陈清，责任部门：商广科、公平交易分局，完成时限：2009年底）

（6）继续保持高压态势，严厉打击传销和严格规范直销。加强日常监管巡查，严查传销大要案件，充分发挥已经形成的打击传销联合机制，及时主动联系公安、民政等部门，协调有关方面，联手进行打击，进一步巩固和扩大打击传销成果，维护经济秩序、维护社会稳定。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：陈清，责任部门：公平交易分局，完成时限：2009年底）

（7）积极支持各类市场主体健康发展。按照“降低门槛、简化程序、缩短时限、下放权限、改进服务、提高效能”六个方面的明确要求，倡导“宁可工商自己多麻烦、多给市场主体行方便”工作理念。推行三大举措促进全民创业取得突破性进展。（牵头落实领导：向红军，具体负责领导：江进民，责任部门：登记注册分局，完成时限：2009年底）

（8）积极服务和促进农村改革发展。要在宜都农民专业合作社发展的良好基础上，帮助农民专业合作社整合资源，做大做强，增强市场竞争力。进一步完善红盾护农、经-2-

纪活农、合同帮农、商标富农等工作机制，促进农业增效、农民增收。（牵头落实领导：向红军，具体负责领导：郭学荣、周金林，责任部门：市场科、商广科，完成时限：2009年底）

（9）积极促进就业再就业。继续坚决贯彻国家和省政府实施的更加积极的就业政策，千方百计促进就业再就业。建立服务返乡务工人员平台，对返乡务工人员创业实行优先服务、优先办照、优惠费用，专门窗口、专人接待、专门管理的 “三优三专”服务，力促地方经济平稳较快发展。（牵头落实领导：向红军，具体负责领导：江进民，责任部门：登记注册分局，完成时限：2009年底）

（10）继续积极引导和指导企业实施商标战略。继续引导企业使用自主商标，进一步完善著名商标认定和保护制度，继续加强农产品商标和地理标志注册、引导和保护工作。（牵头落实领导：向红军，具体负责领导：周金林，责任部门：商广科，完成时限：2009年底）

（11）积极利用动产抵押、股权质押为广大企业融资。继续开展百名干部联百家企业“送帮扶困”活动，利用动产抵押、股权质押为广大企业融资。（牵头落实领导：向红军，具体负责领导：周金林，责任部门：商广科，完成时限：2009年底）

（12）广泛开展消费维权宣传教育，倡导科学、健康、文明消费。（牵头落实领导：向红军，具体负责领导：孟凡新，责任部门：专业市场管理分局，完成时限：2009年底）

（13）抓好党风廉政建设，切实树立良好工商形象。继续以领导班子为重点，紧紧围绕责任分解、责任考核、责任追究等重要环节，进一步促进“一岗双责”制落实，继续从工商行政管理职能职责入手，着力加强重点部门、重点岗位的监督检查。认真落实“一岗双责”责任制，形成有工商行政管理机关特点的反腐倡廉工作机制，切实树立良好工商形象,以反腐倡廉的实际成效取信于民。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：刘成芬，责任部门：纪检监察室，完成时限：2009年底）

（14）加强自身建设，增强领导班子的凝聚力。以率先发展、和谐发展、科学发展为目标，着力加强党的思想、作风、纪律、制度建设，增强局领导班子的决策力、感召-3-

力和凝聚力，增强各项工作的思维力、创新力和执行力。（牵头落实领导：胡卫东，具体负责领导：刘成芬，责任部门：纪检监察室，完成时限：2009年底）

（15）抓好党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用。加强党员经常性教育管理，做好党员发展工作，实行党员挂牌上岗，开展党员示范岗、党员示范窗口创建活动和优秀党员、优秀党务工作者评比表彰活动。要结合基层特点和实际，在监管理念转变、监管知识更新、监管能力提高等方面，充分发挥党员和党员干部的模范带头作用。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：张尚元、刘成芬，责任部门：人事教育科、纪检监察室，完成时限：2009年底）

（16）继续抓好干部学习教育。把学习中国特色社会主义理论体系作为领导班子思想建设的首要任务，不断提高思想理论水平。特别是进一步深入学习科学发展观，加深对科学内涵和精神实质的理解和把握，切实做到入脑入心。认真落实学习制度，着力把理论学习的成果转化为服务科学发展的工作思路和实际能力。鼓励进行在职学历教育和各类培训。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：张尚元，责任部门：人事教育科，完成时限：2009年底）

（17）理顺工作运行体制。积极稳妥地开展分局岗位职责、人员分工的科学调配，将人员力量向市场主体登记和监管执法岗位倾斜。着力把分局干部收费的精力转到加强证照管理等日常动态监管上来。认真落实绩效考评机制，最大限度地调动基层人员的工作积极性和创造性。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：张尚元、刘成芬，责任部门：人事教育科、纪检监察室，完成时限：2009年底）

（18）加大干部培训力度。坚持以能力提升、能手培育、能效升级为主线，全面提升干部队伍整体建设水平。落实省局提出的机关干部 “六能”（即：能依法行政、能精通业务、能谋划工作、能调研指导、能熟练写作公文、能熟练使用微机等），基层干部“六会”（即：会服务、会监管、会办案、会维权、会一般公文写作、会一般微机操作等）的工作要求。积极开展分层分类培训和全员岗位练兵，积极搭建网上学习、办班培训等新型练兵平台。通过在全系统广泛开展大练兵、大比武、大竞赛，培育选拔一批岗位履职-4-

能力突出的业务能手。不断提高规范津贴补贴后的人事管理和机关管理水平，在全系统树立崇尚能力、尊重能手、鼓励能干的正确导向。建立以“有责要尽责、失责就问责”为导向的问责体系，加强效能监督，强化刚性责任，完善考核约束，严格执行系统内的三级“禁令”和加强工商执行力建设的各项要求，对落实政务指令不力，导致不良后果，影响部门声誉和形象的人和事，严查严办，决不姑息。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：张尚元、刘成芬，责任部门：人事教育科、纪检监察室，完成时限：2009年底）

（19）继续推进依法行政工作，努力提高依法行政水平。认真落实行政执法评议考核责任制和过错责任追究制，大力提升市场准入、市场监管、行政执法和执法监督的“四化”建设水平。开展行政执法大检查和案件核审评查，加强分局法制员队伍建设，不断规范行政处罚自由裁量权，实现行政执法零违法、零错案目标。（牵头落实领导：陈君，具体负责领导：余红卫，责任部门：法规科，完成时限：2009年底）

欢迎全市人民群众对我局公开承诺的整改事项的有关整改情况进行监督！

监督电话：4903356