公司工资制度方案

第一篇：公司工资制度方案

类别编号：C＆B001

公司工资制度方案

第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章 原 则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，个人工作能力与收入相匹配的原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的薪酬分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当薪酬档次落差和自主选择计酬方式，调动员工积极性的激励机制。

第三章 计时工资制

第六条 适用范围：

行政部、财务部员工及在公司任职满一年且签定计时工资制协议的所有员工。

第七条 工资结构：

员工工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工资+工龄工资＋津贴+加班费 1.基本工资：

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。2.岗位工资：

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为等级序列，分别适用于公司高、中、初级员工。（3）员工除本职外，兼任公司其他岗位，公司将提供适量兼任岗位工资。3.绩效工资：

按员工基准月薪额（不含津贴）的一定比例（基层员工20%，中层员工30%）

计算绩效工资基准额，并按考核制度相关规定确定其实际发放额。

4.工龄工资：

工龄工资指员工在本公司工作满一年后，公司为员工正常递加的基本工资。每满一年递加120元/年、10元/月。工龄从2001年06月01日，即公司成立之日开始计算。试用期不计工龄，工龄计算从正式转正当月算。中途离职，从再次到岗就职之日起计算。5.津贴：

（1）包括有交通津贴、话费津贴、住房津贴、岗位津贴、节日津贴等；（2）各类津贴见公司规章制度管理规定。6.加班费：

计时工资制不参与任何提成奖金计发，平时加班时间月度统计，年度内累计结存，年终时视其当年累计结存加班时间情况结合个人工作效益产出情况计发加班费。具体计算程序如下：

（1）由财务部提供各部门员工的基准月薪额；

（2）由行政部提供各部门员工的累计结存加班时间记录；

（3）依据汇总资料计算年终加班费，计算公式如下：年终加班费=（个人基准月薪额÷27天÷7小时/天）×此次抵冲的加班时间；（4）年终加班费计发计划经公司领导审批后发放。

第八条 其他注意事项：

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

2.各类依据公司《绩效考核管理办法》评定的绩效考效结果，决定工资的扣除；

3.各类依据《公司规章制度管理规定》进行的处理结果，决定工资的扣除； 4.各类补贴、津贴，计入工资总额；

5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； 6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第四章 业绩薪酬制

第九条 适用范围：

客户部员工及在公司任职满一年且签定业绩薪酬制协议的所有员工。

第十条 薪酬结构：

员工薪酬=基本工资＋岗位工资＋绩效工资+工龄工资＋津贴+提成奖金 1.基本工资：

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。2.岗位工资：

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为等级序列，分别适用于公司高、中、初级员工。（3）员工除本职外，兼任公司其他岗位，公司将提供适量兼任岗位工资。3.绩效工资：

按员工基准月薪额（不含津贴）的一定比例（基层员工20%，中层员工30%）计算绩效工资基准额，并按考核制度相关规定确定其实际发放额。

4.工龄工资：

工龄工资指员工在本公司工作满一年后，公司为员工正常递加的基本工资。每满一年递加120元/年、10元/月。工龄从2001年06月01日，即公司成立之日开始计算。试用期不计工龄，工龄计算从正式转正当月算。中途离职，从再次到岗就职之日起计算。5.津贴：

（1）包括有交通津贴、话费津贴、住房津贴、岗位津贴、节日津贴等；（2）各类津贴见公司规章制度管理规定。6.提成奖金：

业绩薪酬制不计算加班时间，也不计算加班费，但视其个人工作效益产出情况及其所属工作小组完成毛利额按规定点数计发毛利提成奖金，其所计提的提成奖金当月发放50%、年终发放50%（客户部除外）。

（1）各部门职位毛利提成点数如下：策划总监1.2%，策划文案1%，文案0.5%，创作总监1.2%，美术指导1%，平面设计0.5%，客户总监2%，客户经理0.4%，客户服务0.2%；

（2）个人参与完成的项目才能获得相应提成奖金；上述提成比例为同一职位的共享提成；

（3）依据汇总资料计算提成奖金，计算公式如下：个人提成奖金=小组完成的项目毛利额×对应职位提成点数÷参与此项目工作的同一职位的人数；

（4）提成奖金计发计划经公司领导审批后发放。

第十一条 其他注意事项：

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定薪酬的扣除；

2.各类依据公司《绩效考核管理办法》评定的绩效考效结果，决定薪酬的扣除；

3.各类依据《公司规章制度管理规定》进行的处理结果，决定薪酬的扣除； 4.各类补贴、津贴，计入工资总额；

5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； 6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

7.超出法定的工作时间则作为绩效参考，请假不作对冲，若由公司统一安排的补休和过年的无薪假期可对冲。

第五章 协议工资制

第十二条 适用范围：

与公司签订正式劳动合同但任职未满一年的员工，与公司订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十三条 协议工资构成：

员工工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+津贴 1.基本工资：

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。2.岗位工资：

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为等级序列，分别适用于公司高、中、初级员工。（3）员工除本职外，兼任公司其他岗位，公司将提供适量兼任岗位工资。3.绩效工资：

按员工基准月薪额（不含津贴）的一定比例（基层员工20%，中层员工30%）计算绩效工资基准额，并按考核制度相关规定确定其实际发放额。4.津贴：

（1）包括有交通津贴、话费津贴、住房津贴、岗位津贴、节日津贴等；

（2）各类津贴见公司规章制度管理规定。第十四条 其他注意事项：

1.超出法定的工作时间只作为绩效参考，不作统计累存，也不计发加班费及毛利提成奖金，每月按协议工资为基准工资；

2.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

3.各类依据公司《绩效考核管理办法》评定的绩效考效结果，决定工资的扣除；

4.各类依据《公司规章制度管理规定》进行的处理结果，决定工资的扣除； 5.各类补贴、津贴，计入工资总额；

6.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； 7.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第六章 福利制度

第十五条 基本原则：合理、必要、计划、协调。

第十六条 社会保险：社会保险包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。社会保险按照国家和广东省的有关规定为本公司员工办理。社会保险个人缴纳部分由公司从员工月工资中代扣代缴。第十七条 购房资助计划

（一）申请条件：

1、公司高层领导在公司工作满一年的；

2、公司中层领导在公司工作满二年的；

3、公司员工在公司工作满三年的；

4、特殊情况无年限限定。第十八条 用车补贴计划

公司鼓励高级管理人员自行购车，用于商务活动。使用汽车的高级管理人员可提出申请，经审核批准后，公司将对其用车进行油费补贴等。

第七章 管理股权激励

为提高员工的积极性，促进员工的稳定性，加强员工对公司的归属感，设立了管理股权激励计划，此计划规定如下：

（1）将公司的上年业绩按一定比例进行评估，并按评估价格的一定比例卖给高级管理人员，买入当年开始分红（买入时间：当年3月底之前）（分红比例按公司分红比例规定）。

（2）购买手续先是签定入股协议书，协议期为三年，三年内只分红利，不负亏损。协议期满后进行工商登记，界时作为股东则盈亏皆负。

（3）股权持有人不得对外或对公司其他员转让股权；股权转让只能转让给公司董事长。转让股价按购股金额及入股时间以银行同期定期利率计算。

（4）员工中途离职则视为自动放弃股权，并须在离职前将有关退股手续办理完毕。

第八章 附 则

第十九条 公司每月支薪日为次月15日。

第二十条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。第二十一条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。

第二十二条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第二十三条 本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

肇庆融纳广告文化传播有限公司

二0一五年四月一日

第二篇：公司工资制度方案

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公司工资制度方案

第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特

制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均

实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险

大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 年薪制

第六条 适用范围。

1.公司董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条 工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2.提成薪水，在公司财务经营报表经审计后核算。

第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综

合评价。

第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章 正式员工工资制

第十一条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。

2.岗位工资。

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用

于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 ％（如20％～30％）。

3.工龄工资。

（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；

（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。

4.奖金（效益工资）。

（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；

（3）奖金在工资总额中占 ％（如30％）左右，也可上不封顶；

（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；

（5）奖金通过隐密形式发放。

5.津贴。

（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；

（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条 关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

（1）公司岗位工资标准经董事会批准；

（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1

年考核，再调整等级；

3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

第十四条 关于奖金。

1.奖金的核定程序。

（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；

（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效

益工资的计算数额；

（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第十五条 关于工龄工资。

1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十六条 其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；

6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋

升岗位工资等级。

第五章 非正式员工工资制

第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十八条 工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班

值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章 附 则

第二十一条 公司每月支薪日为 日。

第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。

第二十四条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第二十五条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得

税。

第二十六条 本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

第三篇：公司工资制度方案

第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章 指导思想的原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 年薪制

第六条 适用范围。

1.公司董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条 工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（经营利润 提成比例）

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2.提成薪水，在公司财务经营报表经审计后核算。

第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章 正式员工工资制

第十一条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。

2.岗位工资。

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 ％（如20％～30％）。

3.工龄工资。

（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；

（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。

4.奖金（效益工资）。

（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；

（3）奖金在工资总额中占 ％（如30％）左右，也可上不封顶；

（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；

（5）奖金通过隐密形式发放。

5.津贴。

（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；

（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条 关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

（1）公司岗位工资标准经董事会批准；

（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；

3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

第十四条 关于奖金。

1.奖金的核定程序。

（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；

（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第十五条 关于工龄工资。

1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十六条 其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；

6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第五章 非正式员工工资制

第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十八条 工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章 退休工资制

第二十一条 公司员工在退休后根据公司退休退职管理办法发放员工退休工资。

第二十二条 公司考虑物体上涨因素，定期或不定期调整物价补助金。

第七章 附 则

第二十三条 公司每月支薪日为__日。

第二十四条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

第二十五条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。

第二十六条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第二十七条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第二十八条 本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

第四篇：公司工资制度方案

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 年薪制

第六条 适用范围。

1.公司董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条 工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2.提成薪水，在公司财务经营报表经审计后核算。

第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章 正式员工工资制

第十一条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。

2.岗位工资。

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 ％（如20％～30％）。

3.工龄工资。

（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

（2首）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；

（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。

4.奖金（效益工资）。

（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；

（3）奖金在工资总额中占 ％（如30％）左右，也可上不封顶；

（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；

（5）奖金通过隐密形式发放。

5.津贴。

（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；

（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条 关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

（1）公司岗位工资标准经董事会批准；

（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；

3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

第十四条 关于奖金。

1.奖金的核定程序。

（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；

（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第十五条 关于工龄工资。

1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十六条 其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；

6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第五章 非正式员工工资制

第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十八条 工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章 附 则

第二十一条 公司每月支薪日为 日。

第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。

第二十四条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第二十五条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第二十六条 本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

第五篇：公司工资制度方案

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公司工资制度方案

第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公

司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济

效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率

增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员

工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指

标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 年薪制

第六条 适用范围。

1.公司董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条 工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2.提成薪水，在公司财务经营报表经审计后核算。

第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章 正式员工工资制

第十一条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和

各类政策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。

2.岗位工资。

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工

工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 ％

（如20％～30％）。

3.工龄工资。

（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企

业工作；

（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司

工龄；

（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。

4.奖金（效益工资）。

（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩

效考核结果确立；

（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；

（3）奖金在工资总额中占 ％（如30％）左右，也可上不封顶；

（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；

（5）奖金通过隐密形式发放。

5.津贴。

（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；

（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条 关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

（1）公司岗位工资标准经董事会批准；

（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同

类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；

3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1

个月起调整。

第十四条 关于奖金。

1.奖金的核定程序。

（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；

（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记

录；

（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作

绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第十五条 关于工龄工资。

1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工

龄工资；

2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十六条 其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2

级；

6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第五章 非正式员工工资制

第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第十八条 工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实

发工资总额。

第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章 附 则

第二十一条 公司每月支薪日为 日。

第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。

第二十四条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第二十五条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得

税标准代扣代缴个人所得税。

第二十六条 本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。