建筑业未来三年之路

第一篇：建筑业未来三年之路

建筑业未来三年之路

股票市场作为中国经济的晴雨表，股指从去年十月的2542点一直低位徘徊到今年十一月的破2000点，最近三年中国经济一直寻求突破，但上涨动能始终不足。而且未来三年总体经济形势也将是处于经济下行区间，是一个并不短暂的“寒冬”。

根据有关机构分析，全球经济增长率从2011年的4%下降至2012年的3.5%，未来五年增速将恢复至4%以上，但仍低于金融危机之前的5%-6%水平。预测未来五年中国经济增速放缓到8%，进入转型调整期。

我国建筑业2011年实现总产值11.77万亿，“十一五”期间年均增速超过20%，但产值利润率始终低于4.0%。预计未来国内建筑业市场增速平稳下降。根据《建筑业发展十二五规划》，未来3年建筑工程产值年复合增长率将回落到15%左右，以年均15%计算，到2015年末建筑业产值将达到18-20万亿元的水平。“十三五”继续下降至10%左右。中西部地区和国内细分市场的水利、城市轨道交通、港口等板块将成为主要的增长点，而房屋建筑、公路桥梁等领域的投资将放缓。

作为一个受经济周期影响较大的支柱型产业——建筑业来说，必然会经历一次重新洗牌。只有那些能够熬过这个“寒冬”的企业，等待经济复苏之后，才有机会搭上下一轮经济发展的快车。企业一定要认识到这一点，要及时改变，在过去经济形势好的时候大肆扩张的习惯，认真思考“过冬”的准备。

未来三年，总体经济形势将是处于经济下行区间，是一个并不短暂的“寒冬”。作为一个受经济周期影响较大的支柱型产业——建筑业来说，必然会经历一次重新洗牌。建筑企业将如何应对未来不确定的市场？我们认为，唯有逐步推进“四化”建设，才能更好熬过这个“寒冬”才有机会搭上下一轮经济发展的快车。

推进“四化”建设，才能更好熬过这个“寒冬”

一、多元化

首先，我们先将目光聚焦到多元化上。我们今天所讲的多元化，不是盲目多元，而是建筑业相关产业的多元化，在产业价值链的多元化，要丰富食物链，增强抗风险能力。

现在建筑行业内，设计院里是建筑师当家，施工企业以土建当家，存在较多问题，其实很多我们原来没有关注的专业发展很快，市场也很大。

我们盖一个大楼，五十年，一百年不会拆，但大楼中的装修、暖通、电气设备等一般十到十五年就要更新换代，甚至在建筑全寿命过程中，对建筑空间结构，内部舒适度，节能低碳环保等方面都会有不同的需求。因此在未来，既有建筑改建也将是一个非常有发展前景的市场。建筑企业的多元化，也应该考虑往既有建筑改建发展。

我们从经营的角度来看，企业多元化发展，考虑业务类型的拓展，关注整个价值链的上下游，根据市场需求及企业自身情况，智慧的选择拓展业务范围，增加业务类型，丰富企业营收来源的同时也增强了企业抵抗外部风险的一种能力。抽象的来看，其实这也就是企业通过做大，来实现自我强化的能力。而这里的“大”指的不是某个业务的体量变大，而是经验范围的扩大即多元化经营的概念。

二、柔性化

随着外部环境不断的改变，企业的订单数量也存在较大变数，因此，企业需要具备高度柔性化的结构，建立核心团队，实时的协同整合外部资源。一成不变，墨守成规，往往会导致企业的落后与失败。作为企业的经营者而言，柔性化的意义就在于把我们的企业做活，具备高度的可调整性，能够随着变化而变化。相信大家一定听过这样一句话，世界上唯一不变的只有变化。由此可见，适时变化的重要性。企业唯有具备这种变化的能力即柔性化，才能更好的在市场上生存下来，所以，我们需要通过柔性化把我们的企业做活。

三、精益化

那么为了应对“寒冬”，实行“精益化”亦是较为重要的对策。为什么这样说呢？大家心里或许都很清楚，当前形势下，我们的市场容量处于一个相对稳定的区间之内，而业内不断有竞争对手加入，竞争将会变得愈发激烈。我们建筑企业必须考虑降低成本，提高效率，以提升竞争力、保障利润率和员工的福利持续增长。

精益化的核心就在于强策划管控，在技术层面关注“设计策划”，在管理层面关注“项目管理策划”。拔高自己的高度，从技术与管理角度出发，严把设计关，把我们的工艺、我们的管理做精，实现降本提效、保利增幅、强化核心竞争力。使企业能够顺利的度过我们的“寒冬”。

四、信息化

信息化，是管理意图落地的重要手段，是实现前面“三化”的有利支撑。

以上这么多内容，可以概括为四句话：通过多元化整合资源抗风险，通过柔性化应对不确定市场；通过精益化降低成本、提高效率，提升竞争力；通过信息化促进管理落地。

如何实现企业的可持续发展，构建进化型组织？

所谓“进化型组织”是指一个智慧的组织，它能够不断地预测外部环境的变化，并依次调整自身结构，以持续适应外部环境变化，从而长远生存及发展下去的组织。进化型组织，包括七大要素：目标、结构、功能、交流、机制、资源、整合。系统七要素，重新梳理了企业内本身存在的概念，使其更清晰，更系统。

我们基于进化型组织的理论，对建筑行业内大量企业进行了调研，从目标、结构、功能、交流、机制、资源六方面进行分析，最后整合进化后认为，建筑企业要可持续发展，重点关注两个问题：

第一个问题：顶层设计，顶层设计是强调企业层面的管控。企业领导者对企业所处层次需要有清醒的认识，明确经营和评价重点，及代表的利益。要量力而为，更要承担起相应责任与义务，为企业的生存和发展建立扎实的基础。

建筑企业所处发展阶段不同，因此其组织的驱动目标也不同。在盈利生存阶段，应关注量化业绩目标。在持续发展阶段，清晰的经营计划很重要。在企业价值阶段，必须有中长期的战略规划。在社会责任阶段，应关注企业使命与愿景。

目前，我们大量的企业，还处于盈利生存和持续发展阶段，很少一部分企业开始关注企业价值，以及社会责任。

顶层设计，以企业文化为基础，主要为战略、运营及绩效三个层面的内容。战略解决做正确的事，运营解决正确的做事，绩效是让大家愿意做事。基于以上三个层面工作的落实，应把团队划分为三个层面，最高领导确立方向和目标(占企业人数极少部分)，管理层研究做什么动作，怎样做动作(占企业人数15%)，执行层研究做对动作(占企业人数85%)。但是治理组织要全盘考虑，稳步推进，分层改进，每年扎实进步一小步，切忌贪快而推到重来。

第二个问题：项目股份制，项目股份制是解决项目活力的途径。管理的最终目的是协同利益，使个人追求自身利益最大化的时候，实现整体利益。项目股份制，解决了施工企业在各项目中，局部/个体利益与组织整体利益的矛盾冲突，形成一致利益目标。

现在有个现象，大量国有企业学习民企，同时民企也在学习国企。

国有企业，目前大致有三种机制：“项目责任制”“项目承包制”“项目合作制”。较为主流的是“项目责任制”，他的优点在于，管控力度强，过程之中以项目管控为核心，是一种典型的强管控的模式。很显然，既然是一种强管控的模式，那么必然存在活力不足的缺点。

民营企业，目前大致存在两种机制：“项目老板制”“项目承包制”，较为主流的是“项目老板制”。项目老板制的优点就在于它的结构具有一定柔性。前面我们也讲到企业柔性，这也是老板制的一种优势。而他的缺点就在于，企业对资源的掌控有限，一旦出现问题，企业就会发生动荡。

目前呈现国企学民企、民企学国企的状况，两边靠，逐步发展出了项目股份制的新模式。

什么是项目股份制呢？我们可以把一个项目视作一个股份制的公司，项目经理就是项目股份公司的CEO。当一个项目成立时，我们通过各种出资方式，形成股份合作制的模式，但项目经理持股有下限，然后项目股东根据项目利润进行分红。

这种方式不仅仅减少了公司在项目上的资金压力，更主要是使项目团队与总公司拥有了一致的利益目标，而公司只要把关注点放在项目规范制定及监督执行。

项目股份制实现了项目收益阳光化，团队化取代个人化，项目授权规范化，职业化取代区域化。

通过项目股份制，国有企业实现了在公司体制不变的情况下，激活项目管理团队的活力和员工收入阳光化。民营企业实现了项目管理规范化，团队向心力，凝聚力。

目前行业环境可以总结为：“由秋入冬，春天不远”。机会永远是留给有准备的人，建筑企业可参考前面提到的四化“多元化、柔性化、精益化、信息化”的观点，或许会在市场低潮期改善体质，增强过冬本领。企业如果能够在行业调整期间，做好内部整合工作，积极构建进化型组织，可以实现企业可持续发展。进化型组织包括目标结构、功能、机制、交流、资源、整合七个要素，重点提出了顶层设计和项目股份制的概念.顶层设计强化企业层面的管控，项目股份制是未来5-10年项目管理的大方向大趋势。现在不少企业正进行管理实践并取得很好的效果。

第二篇：未来之路

《未来之路》读书笔记

The Road Ahead’《未来之路》是比尔·盖茨1995年出版的一本回顾信息技术发展史，并展望未来发展方向的书，曾经连续七周名列纽约时报畅销书排行榜的榜首。1996年出版的修订版有较大幅度的删改，可惜国内没有这个版本的中译版，文献情报中心也没有英文版。

盖茨在十年前对于未来之路——信息高速之路的展望是很有先见和远见性的。他说“还在我十几岁的时候，我就预见到了低成本计算机可能会具有的冲击性影响。”由此，在盖茨创办微软后，便给公司一个使命——“让每一个家庭，每一张桌子上都有一台计算机。”

盖茨相信：“全球信息市场将是巨大的，在这个市场上，人类进行商品、服务、思想等交换的一切交换形式都将囊括无遗。”他在文中举了好多的例子，在此就不一一列举了，其中的好多例子在今天早已实现。

在“计算机行业的前车之鉴”这一章中，他讲述了肯奥尔森和王安的失败经历，充分说明了洞察力的重要性。这激发了盖茨在信息产业的飞速发展时代中，不断创新。

盖茨在谈到教育制度时，也表达过对于接受教育的重要性的观点。“一种强调通用的解决问题的技巧的教育制度将比以往任何时候都更重要。在一个不断变化着的世界上，接受教育是人们为了能适应社会所能做的最好的准备。每当经济转型，那些受到了适当教育的人们和社会总是表现得最出色。社会给予有技能的人的奖赏将越来越高，因此我建议大家要接受一个良好的正规教育，并且这之后还要不断地学习。穷此一生，都要不断地发展新的兴趣，新的技能。” 在书中，盖茨先生以他的观察和体会，讲述了整个电子计算机产业发展过程中的各个重大事件，并加以评述。从早期的大型机主导，到小型机的出现，到个人计算机的兴起，到现在的互联网时代，技术的创新使得新的应用层出不穷，人们对新应用的需求带动了产业的繁荣与发展，产业的壮大反过来又推动了研究的投入与技术的创新，一系列人们似乎很熟悉却不了解的故事，展现了激动人心的信息产业发展过程。然而，我认为这本书之所以受欢迎，不仅仅是因为他对这个

领域的过去的了解与描述。讲述科学技术的历史的意义在于，通过观察过去技术发明的成功经验与失败教训，可以启发今天的技术进步并避免重犯过去犯过的错误。这也正是盖茨先生在他的书中所做的，他通过多年的观察和思考，分析了为什么当初英特尔公司推出的微处理器那么成功－－“个人化，不超出购买力，并且适应性强”，而其他公司的产品即使是技术更先进也没有成功――因为他们太贵了，只能待在实验室里。这说明技术的进步必须与实际需求相结合，过于超前的技术也是一种“落后”。他还在书中分析了导致像王安这样的早期风云人物最终失败的原因――没有重视兼容性。这说明了市场或者说商业在技术发展中的重要作用。“产品的价值很大一部分来源于他的广泛流传”，没有市场的技术就没有价值。这是我们对所谓的技术发明和技术创新进行投入时必须注意的。现如今，国内的很多科研项目大都不考虑这个因素，没有做科学的分析调研，即使有也是流于形式，造成有些项目投入巨大，出来的成果却一文不值，值得我们深思。当然，基础科学的研究不应在此之列。

十年前，盖茨先生通过十二章25万字的内容向我们讲述了信息技术的过去，并为我们描述了信息技术发展的未来之路。十年后的今天，当我通读这本书的时候，不得不佩服盖茨先生的智慧与远见，他当初描绘的未来之路，绝大部分正是我们今天正在走的“脚下之路”。虽然其中一些观点有待进一步探讨，某些预见在今天看来仍旧有些过于乐观，但瑕不掩瑜，《未来之路》是一本非常好的关于信息技术过去，现在和未来的书，值得一读，尤其是从事信息技术领域相关工作的人，更应该读读

第三篇：未来之路读后感

未来之路读后感

未来之路读后感1

今天我分享的书是比尔盖茨的《未来之路》，这是比尔盖茨在1995年对微软发展历程的系统回顾，他休学开启计算机梦的青涩桥段也充满其中，同时，书中也描绘了那时的他对PC未来的畅想。后，他的预言很多成真了，比如他对智能手机和视频会议的畅想，如今早已成为我们生活的一部分。

然而，本书给我印象最深刻的并不是对纯粹技术的介绍和描绘，而是比尔盖茨凌驾于精妙的技术天赋之上的，对生活艺术的深刻理解，他身上的人文关怀，对人性的深刻洞察、善于总结反思的个人特质，还有他的叛逆、勇敢创新与独树一帜。我看到的是能和现在的我交流沟通的活生生的少年。

比尔盖茨很善于将枯燥的理论和现象，通过形象有趣的'故事和例子来讲述，并具有生活的智慧灵性。比如，他在讲二进制的算法和信息比特叠加时巨大的数据量时，举了一个“大臣要求国王在棋盘的方格中依次放翻倍的麦子”的例子，数据量的巨大一下子就变成了形象可感的麦堆，他并说，“我们日常的生活经验还不足以丰富到使我们看透为什么一个数字会在很长的时期成倍数增长——所隐含的种种暗示。”我觉得这是一句很有哲学意味的话，作为一个与科技、与实证主义打交道的创业者，他始终对自然和生活的不确定性保持着敬畏。这是很难得的，这使他在生活的激流和行业的竞争中保持着清醒的头脑，带领着团队创造一个又一个奇迹，并不卑不亢。他拥有平常心。

在这本书，我体会到很多比尔盖茨的学习方法和处事态度，比如，他会对一些公司进行长期的观察和总结，学习行业的原则，并根据自己的现实情况，找漏洞，找突破。他善于对过往的各种选择及其结果进行总结和分析，久而久之，他知道哪些是孰轻孰重的问题、哪些是兼容性的问题，什么时候应该主动突击，而什么时候应该随波逐流。他更善于总结规律，比如，他观察到有才华的人喜欢一起工作，这种工作环境容易制造一种兴奋感。潜在的伙伴和用户也会加倍注意到这家公司，这样一来，这种正向的螺旋就周而复始，也就容易产生下一个成功。当微软蒸蒸日上，而其他一些相似的公司面临破产的时候，他把这些公司中的精英召集起来，运用这个原理，推动了下一次创新的革命。

成功的人各有各的特质，而唯一不变的，是对于自己从事行业的无尽的热爱。唯有热爱，才能勇敢探索。这让我想到了我自己，我在哪方面有独有的天赋？我愿意终其一生愿意奉献青春的行业是什么？目前，我还没有明确的答案。我还在不断尝试和寻找。

未来之路读后感2

本书以明确的观点和错落有序的层次，向读者展开了对构建未来企业的设想。书中内容的明确分层，可使读者既可快速了解其观点，又能通过一系列细致的数据及调查结果使读者全面掌握企业发展的世界趋势及要点。书中阐述每阐述一个观点都会举出全球性企业的案例，还有一些长期研究所取得的发现，向我们提供了全面细致的指导。

书中提到，“对于大多数组织而言，传统的项目管理及其正式的和结构化的要素已经被应用了数十年，但是，正式的变革管理方法还没有显着地渗透到企业或者项目的运转中去。今天我们所看到的变革管理，往往以临时救急的方式出现。”这一事实众多领先企业已有了充分的认识，并且互动，继而行动，这就是能够在行业内领先的重要因素。作为有巨大发展空间的我们，通过倾听，学习和互动，从而有所收获，让企业的众多员工融入其中，改变思维模式。 在企业的变革中，最难运作稳当的恰是其“软体”部分，从组织内改变观念，态度和文化，是需要时间上的跨越的，这正是企业改变思维模式和企业文化的关键所在。文化不是企业的一部分，它是企业的全部。每个市场也都有其自身的文化，需求和期望。“未来的企业”会不断尝试去了解如何优化规模经济与地狱特色之间的平衡。 我们作为能源型的企业，更加需要领先于其他领域的变革，使企业发展所带来的成果成为人类福祉的一部分。下面由书中摘抄的几大要点，是需要我们为实现目标而做出思考的。

书中也把未来的几大挑战罗列在众人眼前：成本控制，供应链可视性，风险管理，客户亲密度及全球化。仿佛坐在过山车上的全球市场需要更及时准确的决策和整个企业视变革为常态的能力，更加智能的管理已经发展为必备条件而非追求目标。

综合了世界各地及各行业的.先驱管理者的经验，本书核心观点，先驱者的智慧结晶即为：渴求变革、让创新超出客户的想象、全球整合、颠覆性的业务创新以及真诚而不仅仅是慷慨。除了深入敏感的洞察力，我们的企业更需要在可持续发展的环境中将之实现。

“未来的企业”的发展与环境保护是紧密关联的，这样才能实现高性价比的可持续发展智慧的企业有机会发挥绿色的价值，智慧系统的不断出现可能会改变我们的生活，并且对社会和地球面临的环境挑战产生深远的影响。重大的社会和经济变化将推动新型的、更加可持续发展的商机的出现，从而引领新的“绿色及未来”经济。

“未来的企业”将组织内部的变革视为一种常态。经过企业文化的熏陶，员工都能适应不可预测性。在产品、市场、运营和业务模式始终都在不断变化的环境中，一切以价值为向导，与目标挂钩。我们作为公司的一员，必以此为目标，结合大的发展方向，实现高性价比的可持续发展。

第四篇：4-未来之路

From April 18 to April 21 in 2007, the founder and chairman of Microsoft Corporation—Bill Gates, paid his 10th visit to China.Gates visited Tsinghua University and Peking University during his China tour.4月19日，盖茨先生在清华大学发表了主题为《未来之路：在中国共同创新》的演讲，并接受了清华大学颁发的名誉博士学位证书呢。好啦，让我们去实地感受一下吧！

Speech

演讲

The Way Ahead: Innovating Together in China

未来之路：在中国共同创新

By Bill Gates, Chairman of Microsoft Corporation

Honorable President Gu, faculty and students of Tsinghua University,I’m very honored to be here receiving this degree from Tsinghua, which is one of the top universities in the world.Throughout your 96 years, you not only produced outstanding scientists but also industry and government leaders.When I visited here in 1997–10 years ago–I was very impressed by the talent, the enthusiasm and the creativity of the students that I met at Tsinghua.And it inspired me to support Microsoft in creating a research lab here in Beijing.That research lab has gone on to incredible success, led by Harry Shum and joined by top university graduates from this school and others.It’s made huge contributions to Microsoft.In fact if you look at various conferences getting together to discuss state-of-the-art issues, the researchers from this lab are making huge contributions.Or if you look at the products, even the most recent Windows Vista or Office 2007, we have substantial innovations in those products.This is an incredible time to be a student at this University.The frontiers of science, including computer science, have never been nearer.The opportunity to improve people’s lives in every way has never been stronger.We’ve really just scratched the surface of the digital revolution.Yes, we have about a billion personal computers that are connected up to the Internet.And we’re already started to transform the way people, I think, are studying information and sharing information.But there are so much more that we can do.For example, when we think about TV.Today it’s just a passive, non-interactive situation, but that’s in the process of changing: changing so that you can get any show that you want on the Internet, changing so that it can be interactive so that you can learn as you go home, changing so that the flexibility even to talk and collaborate with others will be part of that experience.If you think about product design–and products are going to be designed digitally.I spent several hours yesterday at the Agricultural Rice Institute talking with the experts there about how they are using software technology to sequence different rice varieties.And they’re optimistic that they can come up with new varieties that will require less fertilizer, less water and yet increase the yield.And it’s advances like that that really reach out and change the lives not just of those of us who work in technology but people everywhere.In terms of learning, by creating what we call the “student tablet” that will be very inexpensive and the size of a tablet but wirelessly connected to the Internet and able to record your voice or recognize your ink handwriting and yet provide learning experiences that are far more effective–and in fact bringing together all of the world’s knowledge on the Internet in a very attractive form.Teachers will be able to see the world’s best lectures, and they’ll be able to see the best materials and for the first time start to share with each other.And so for anyone who wants to learn or wants to teach, it will be a very, very different world.It’s also an amazing time to this country.What’s going on in China and the growth of its economy with incredible contributions not just within the country but to the global economy as well.For Microsoft, we have a commitment to work with our partners here and make them successful, to make sure that there are literally hundreds of software start-ups that not only sell in the market here but sell to the entire world.We also want to make sure that the digital advances are available to all the citizens.And so whether it’s displaced workers or migrants or people who have disabilities–for example blind people–trying to use the computer, there are these special programs that we can put together to make sure that software really isn’t just for the few but really is about empowering everyone.A good example of that is the 170 Hope Cyber Schools where we provided lots of training.This commitment to think long-term and this commitment to the future is something that the Chinese Government, this University and Microsoft all share.And so the opportunity of working together on new curriculum, faculty exchange: these have strengthened all three of our institutions.In the last several years, over 2,000 students from 100 Asian universities have worked at our research center here and we’ve awarded over 200 fellowships, so it’s really become a mixing ground for the most talented people in the region.And of course, the university that has the largest representation has been Tsinghua.Many more researchers are teaching courses, including the course here called “Hot Topics in Computing Research” that I think is a very novel type of course and I think will be a model for many other universities as well.Today I get a chance to announce some new program between Microsoft and Tsinghua, which is the “Microsoft Distinguished Visiting Professorship” at Tsinghua.And under this program, our research group will support a world-renowned computer scientist every year to visit the University at Professor Yao’s Institute for Theoretical Computer Science.And the first recipient of this–a very impressive recipient–is Professor Frans Kaashoek from MIT.And so I hope you get a sense of my optimism–optimism about what software can do and the interesting breakthroughs we can all make, opportunities to use that–use it for making businesses more effective, making jobs more interesting, designing far better products than ever before but also using it for the handicapped, for education, for outreach so that any student who has an opportunity to connect up to the Internet will have the same type of opportunities as most privileged students.It’s fantastic for me to be here.You may realize that I’m actually getting an honorary degree from Tsinghua before I get an honorary from Harvard–actually just

less than two months I’ll be at Harvard to get my first degree from the school that I spent several years at.So these are amazing times and, you know, I think the intersection of what’s going on in China, what’s going on with companies like Microsoft to take this long-term approach and the great academic tradition that is exemplified by the excellence of this University, I think, we can all have a very high expectation.And certainly we’re committed to working with all of you to realize that potential.Thank you!

尊敬的顾校长，清华大学的老师、同学们：

获得清华大学这所世界一流大学的荣誉博士学位，让我感到非常荣幸。清华是所有着上百年历史的名校，这里诞生了很多杰出的科学家、商业和政治领袖。我上一次造访贵校是在1997年，十年以前。当时，贵校学生的才华、热情和创造性给我留下了很深的印象。之后，我决定在中国设立微软研究院。在沈向洋博士的领导下，清华和其他大学的优秀毕业生帮助微软研究院取得了惊人的成功，为公司作出了巨大的贡献。事实上，在各种国际会议上，他们都正作出着巨大的贡献。他们也为微软的新产品如Windows Vista或Office 2007的创新，付出了辛勤的努力。在计算机科学更加迅速发展的今天、在各个领域更快提高人们生活水平的大好机遇中，身为贵校的学生是件激动人心的事。

我们才刚刚开始接触到数字革命的神奇。全世界有十亿的计算机用户连接互连网，他们才刚刚开始通过互连网学习和分享信息。我们可以做更多的事情，例如，今天的电视还是被动的，处于非互动状态，但在未来，你可以从因特网下载节目，回家就能看到，还灵活到通过电视与人交流、互动，共同经历一些活动。

说到产品设计，产品也可以通过数字化来设计。昨天我参观了中国农科院稻米研究所，看到那里的技术人员开始用软件来区分不同的稻谷，为其排序，以后还可以用较少的农药、较少的水分就培育出高产量的优良品种。先进的技术不仅仅惠及我们这些采用该技术的人，还会惠及普罗大众。

学习方面，创造出来的学生平板电脑，相当便宜，只有写字板般大小，这样在教室就可以无线上网，用电脑录音、识别手写的文字。事实上，世界上的所有知识通过互联网，用一种很有趣的方式，使学生无需课本就能实现更有效的学习。老师也可以看到世界各地的优秀教案，他们可以看到最好的素材，并第一时间与他人分享交流，对其他想学习或想当老师的人同样重要。那将是种完完全全不一样的境界。

中国正处在快速发展的时期，其经济发展对本国，乃至对世界都作出越来越大的贡献。微软公司承诺与这里的合作伙伴共同研发，帮助他们成功，确保研发的软件不仅畅销中国，还销往世界各地。

我们还确保所有人都能从先进数字技术中受惠：帮助工人、移民或残疾人，例如盲人用电脑，我们把这些特殊的程序放在一起，设计出来的软件不仅仅惠及少数人，而且真正地帮到所有人。一个很好的例子就是我们为170所希望计算机学校提供了很多培训。

这是个长期合作的承诺，是中国政府、清华大学和微软公司未来共赢的承诺。同样，共享研发新课题和学术交流的机会，这些都加强了我们三者的机构实力。

过去几年里，来自100所亚洲大学的超过2000名学生曾在微软亚洲研究院实习，并有200人获得研究资助，这真是最优秀的人才云集的地方，当然其中最多的来自于贵校。

更多的专家来华讲学，包括在这里开设的课程：“计算机研究的热门领域”，我认为那是很新颖的模式，是其他很多学校的典范。

我还想借此机会宣布，微软公司将在贵校设立“杰出访问学者”项目。在该项目下，微软亚洲研究院每年将邀请一位世界知名的计算机专家到贵校姚期智教授领导的理论计算机科学研究所讲学。第一位获邀来访的是美国麻省理工大学的弗朗斯·凯斯霍德教授。

我希望大家都能像我一样乐观，乐观于软件给我们带来的：有趣的突破、为企业带来更多的效益、使工作更有趣、设计更好的产品使其有助于残疾人、有助于教育，只要可以上网，所有学生就能获得平等的受教育机会。

总之，我今天非常高兴来到贵校，并在接受我的母校哈佛大学颁给我荣誉博士学位之前就成为清华的荣誉博士。事实上，一个多月后，我将在就读过几年的母校哈佛大学接受第一个学位证书。

现在正处于瞬息万变的时代，无论中国如何发展，无论如微软般的那些公司如何发展，微软公司对于中国市场的专注都是长期的。我们对于以学术严谨闻名的贵校有着很高的期望。让我们携手努力，共创信息技术未来的辉煌!谢谢大家。

第五篇：读书笔记未来之路

读书笔记（2）未来之路

目录 致谢 前言

第一章 一场革命开始了 第二章 信息时代的开始 第三章 计算机行业的前车之鉴 第四章 应用程序和应用装置 第五章 通往信息高速公路的途径 第六章 内容革命 第七章 对商业的启示 第八章 自由竞争的资本主义 第九章 教育：最佳投资 第十章 不出户，知天下 第十一章 各展雄才夺金魁 第十二章 举足轻重的问题 跋

汉英术语对照表 译者后记

2008年1月1日后，比尔·盖茨将把他创立的微软帝国交给年轻人来运营管理。他在保留微软最大股东的同时，将花更多的时间，在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金会上。他的人生进入到新的境界。

大约在1995年，比尔出版了自己的第一本书《未来之路》。这本书揭示了微软成功的秘密，而且在那个时候，比尔预言了计算机行业的未来。

比尔自己认为微软的创立之所以会取得如此巨大的成功，除了历史的机遇外，还有对历史的学习和深刻体会。

比尔因为在湖滨中学的经历，使自己的天分得到了自由的成长。在计算机的世界里，小孩和成人一样握有控制权。这种成长的环境，使比尔和他的伙伴们一开始就因为热爱，而怀抱梦想。

许多年后，当比尔·盖茨回忆起和保罗·艾伦创立微软时的情景都激动不已：那天，比尔和艾伦正站在哈佛大学广场上忘情地阅读《大众电子学》杂志有关一台小计算机的描述文章。他们不是非常清楚计算机会得到怎么样的具体应用。但他们确信，它将会改变他们和这个计算世界。因为一个梦想：让所有的人的桌面上都有一台计算机。

正是这个梦想强烈的激励着两个年轻人，放弃学业和工作，创立了微软。也正是这个伟大的远景，使以后的微软能走得更远。

比尔离开哈佛的机会成本，就是创立微软的成本。一切拥有雄心和远见的人，一定是敢于打破常规的人，历史的机会常常稍纵即逝，容不得瞻前顾后。

在微软由小到大的过程中，微软有两个突出的阶段，一是将MS dos授权给IBM PC，另一个是开发windows 图形界面操作系统。

在个人计算机革命来到之际，微软很好的把握了自己的发展战略：通过开发通用操作系统和应用软件来发展自己的竞争优势，同时，借助ＩＢＭ的力量把自己带入到一个更高竞争的地位。坚持开放的兼容性的开发，把计算机的世界从一个集硬件、软件一体的集中性、垄断性产业，变成了标准化，可替代性的竞争性产业。

比尔认为只要把软件卖到一个很高的数量，即使是价格低廉，公司也可以发展壮大。到今天来看，这是比尔之所以成为世界首富的原因之一。现在世界上约有１亿台个人计算机上运行的是微软的ｗｉｎｄｏｗｓ操作系统，微软不仅做到了数量上的壮大，而且在这个赢家通吃的市场上拥有绝对的垄断地位。

ｍｓｄｏｓ在帮助微软赚得钵满碟满的同时，比尔想到了下一步的发展，他们从苹果电脑的图形操作中获得了启发，他们决定推出自己的操作系统：ｗｉｎｄｏｗｓ。

对微软来说，这样的一幕经常出现：竞争对手总是先他们一步作出创新的举动，微软发现了巨大的市场利益，尾随其后。微软的前３版产品，总是遭人诟病或耻笑。但是，随着微软产品的产品质量有所提高，市场的份额也逐渐提高，微软高举价格或免费的大棒，把对手推向危险的边缘，当对手开始通过法律来控诉微软的垄断时，微软已把目光盯向了下一个目标。

微软在ｗｉｎｄｏｗｓ的开发就是这样，ｗｉｎｄｏｗｓ１．０出来的时候，历经了７年时间，而且遭到了嘲笑和抵制。即使是ｗｉｎｄｏｗｓ３．０略有好转。但是，到了９５年，当ｗｉｎｄｏｗｓ９５发布时，首发当天，竟然出现了客户彻夜排队购买的场面。

可以说从ｗｉｎｄｏｗｓ９５开始，个人计算机的市场才得到了更多更大的发展。从那时起，ｗｉｎｄｏｗｓ在个人计算市场，君临天下。

当ｗｉｎｄｏｗｓ９５大捷的时候，另一场革命正在发生，一个由浏览器引发的互联网革命，网景，一个互联网初创的公司，站在了时代的前列。

之后的故事耳熟能详了：微软在内部的《万圣节备忘录》，比尔修正了自己在互联网方面的战略。微软开始了自己的互联网征途。当微软的浏览器ＩＥ５发布后，由于使用了免费大棒，用户占有率到了９０％以上。网景，一个时代开启的象征，卖给了ＡＯＬ，从大众的视野里消失了。

在１９９５年的《未来之路》，比尔就预见到：总有一天，微软会跟其他曾经的企业一样，由于失去了对形势敏锐的判断，而在历史的机会中跌大跟斗。他预言了一切，包括自己的失策。互联网转型的案例，在微软成为一段佳话或警示。

在１９９５年到现在的１０多年间，微软仍然保持着自己的警惕和饥饿，它的领域在扩大，对手也越来越新，越来越大：ＩＢＭ、ｓｕｎ、ｏｒｃａｌｅ、ｇｏｏｇｌｅ、ａｄｏｂｅ．．．

人员不停流动到对手的公司，微软也不停的把对手的天才揽至自己的麾下。据说，微软每年有大约上１００项的产品推向市场。

微软已经过了自己３０岁的生日，比尔·盖茨已经把微软的目标定格在更高的位置：使信息无时无处不在，信息时代最终将提供人类更高的效率和生活体验。

无论人们怎样的评说，比尔·盖茨所创立的微软，给这个世界带来了伟大的社会进步，而无论过去多少年，比尔都将成为我们这个时代的骄子和巨人而载入史册。

书的封面上是青年时代的比尔·盖茨，当时的他正因为Windows的大卖而春风得意。

现在回首过去，重新翻阅当年他的著作『未来之路』，很有些特殊的意义和微妙的味道。

所谓『信息高速公路』，曾经是这个巨人当年为之奋斗的理想。也许他万万没有想到在十几年后的今天，他所创立的Microsoft会面临Google、Apple等新对手的四面夹攻。

而微软当年的胜利，其实也是建立在『开放』『兼容』『合作』的基础上。MS-DOS最早其实并非质量最优的OS系统，但它可以实现低成本的快速兼容移植，因而迅速打开了市场。比尔·盖茨自己也在书中举了VHS录像带制式战胜BETA制式的例子来说明，成功的事实标准总是最终由经济机制决定，而非技术优势。

现在比尔·盖茨退休了，微软也在当下貌似与过去的『开放』『兼容』『合作』渐行渐远。曾经大义凛然地提出保护软件创作者知识产权的比尔·盖茨，也许没有想到自己亲手打造的战舰会撞上诸如Linux，Google这样真正具备开放性的对手——而这些对手背后的推力，竟是整个网络世界的自由大众。盖茨是个商业天才，但他终究无法打败全世界。

其实这本书的预言几乎全部应验了，或正在应验中。

所以我再读『未来之路』，不由感慨万千、唏嘘不已。

该书作者给我们展现了一条通往未来的信息高速公路。未来如何？作者在书中的最后一句写到“我们如何塑造未来？”不得而知！读完此书，我慑服于作者那长远的目光，对未来有着预见的能力及乐观的精神，而且是相当的乐观。作者比尔盖茨的成功或许正是源于他对未来乐观的预测，但是这并不盲目，或许正是他可以看见事物的两面性并对此加以对待吧！看到事物的发展，并且能够客观地认识，了解事物，所有事情都不可以在一夜之间完成，需要时间。但在未来里会发生什么事情，作者有些作了客观的评价，很合理，不盲目夸大，而有些确实连作者自己都不知道，未来的信息高速公路将会如何的去发展！但作者对此并不感到担忧，哈哈，我认为他确实很乐观，并且也不忌讳，坦诚地告诉读者信息时代，个人计算机的发展将会带来的许些问题。但是，我赞同，任何事物的发展都有其利和弊，这些事不能避免的。而且作者也乐观地相信，这些利会大于弊的。设想了未来光与计算机的普及会给个人及社会带来的变化和问题。同时，作者也提及了关于这些未来发展的背景，这是免不了的，微软公司的发展或许正是得益于这种自由竞争的资本主义。

作者强调了一个竞争机制及一个教育机制。前者，作者认为是竞争促使了社会的发展，同时竞争以技术，知识，人才为核心取胜的概率远远比那些依靠传统模式的公司要大得多。微软以技术取胜，却不单单是卖技术，而是在量上取胜。呵呵，作者也说“只要我们打定在量上取胜，那么我们就能获益。”而且也是靠技术上的不断创新和发展。后者，作者认为教 育是最佳投资：1在教育上投资技术，将技术引进学校，学习机构；2引导人们多受教育，穷此一生，终生学习。对于第1点（当然了，这两点是我自己概括的）我认为具有商业性，不过，这或许对未来教育的良好发展，这个不谈，我也说不了，谁知道呢？但是第2点我强烈赞同。“教育的最终目标会改变，不是为了一纸文凭，而是为了终身教育”“一个不断变化着的世界，接受教育是人们为了能适应社会所能做的最好准备”。