第一篇:国有资产管理的现状及对策
国有资产管理的现状及对策
所谓国有资产主要是指国家以各种形式投资形成的或依据法律取得的财产。国有资产属于国家所有,即国家是国有资产所有权的唯一主体。它分为经营性国有资产、行政事业性国有资产和资源性国有资产三种表现形式。而行政事业单位国有资产是指由行政事业单位占有、使用的,在法律上确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总和。包括国家拨给行政事业单位的资产,行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产,是确保行政机关正常运转和事业单位事业发展的重要物质基础。它们分布在行政管理、公检司法、科研教育、文化卫生等各个系统,而这些系统是各级政府保证国家机器正常运转的、不可缺少的职能部门,担负着社会管理、社会进步和国家安全等繁重的社会任务。
当前,我国国有资产管理较为混乱,国有资产大量流失及浪费现象已经成为十分严重的问题。如何加强国有资产管理,堵塞国有资产的流失漏洞,是我国经济体制改革中亟待解决的一个问题。
一、我国国有资产管理中存在的主要问题:
1、思想重视不够。由于行政事业单位国有资产属于非经营性资产,不能直接投入到生产经营过程中去创造经济效益,一些地方政府和单位只重视抓经营性国有资产管理,而忽视了对非经营性资产的管理。思想上的轻视,导致这部分资产在利用和管理上出现漏洞。特别是利用国有非经营性资产搞经营的单位,没有按照《国有资产评估管理办法》规定对使用非经营性资产转为经营性资产进行评估,从而导致国有资产的安全与完整在一定范围内受到不同程度的威胁,使国有资产的保值乃至增值指标难以落实。
2、对国有闲置土地的开发利用不规范,监督不到位。过去一向都是通过上级划拨分配方式无偿取得的国有土地,有的已经被单位用于商业开发,也有的以福利形式分配给单位干部职工建个人住宅或贷款抵押,使国有资产的产权模糊不清,造成国有资产流失严重。
3、部分单位国有资产产权关系不清,管理责任不明。由于历史原因,一些单位国有资产产权关系极为不顺,产权主管部门的资产日常使用与维护部门脱节,管理和使用分离。出现问题后,双方均以产权问题为借口,互相扯皮,资产的安全与完整责任无人承担。对某些特殊行业或部门的国有资产,由于体制原因,中央和地方均没有明确具体职责,造成管理空档。
4、内控制度不健全,责任不清。国有财产随意购置、出租、出售、报废,很多行政事业单位连最起码的物品领取和归还制度都没有,缺乏对国有财产实物形态的有效管理和监督。一些贵重财产被私人长期无偿占用,有的人调走或离退休也不清退,国有财产成了一些人的福利家产。
5、实物财产账目不健全,家底不清。资产重使用轻管理现象较为普遍。很多行政事业单位的实物财产账目不健全,甚至无帐可查,有的不进行产权登记,有的单位甚至没有资产的明细账和固定资产卡片;有的单位部分自购和捐赠的资产不入账,对资产家底不清,存在大量账外资产,有的单位报废设备不到财务部门办理核销手续,造成有账却查不到资产的混乱状况。虽然每年的产权登记要求据实相报,但真正规范运作得很少,准确性不高。有相当数量的国有财产由单位的行政科室代管,人员更换不清点、不交接;对拆迁、报废、调出的资产不核销;上级部门匹配、无偿调入、接受捐赠的国有资产不入账的情况也较为普遍。
6、管理机构不健全,管理人员缺乏、素质低下。目前,绝大多数行政事业单位是由财务处(科)兼管国有资产,财务人员兼职负责这项工作。由于兼职财务人员变动较为频繁,致使管理队伍不稳,素质不高,不适应工作需要。个别单位把国有资产片面理解为固定资产,以人员紧缺为由,让不懂业务的办公室后勤人员分管这项工作,这种状况与国有资产管理的专业性要求相距甚远,使国有资产管理的许多工作无法真正落到实处,资产缺乏监管力度。
针对上述存在的问题,加强国有资产管理应从以下几个方面做起:
1、严格遵守有关的财经法规,牢固树立依法管理国有资产的意识。各级行政事业单位应当严格遵守并规范执行国家有关的财经法规。固定资产的购置应坚决执行政府采购制度,纳入政府采购范围,节约使用国家资金;固定资产报废、调拨、变卖,坚持按规定程序申报、审批。提高管理人员的法制意识,明确落实资产的管理责任,增强并牢固树立依法管理国有资产的意识。
2、建立健全国有资产管理的各项规章制度,强化日常管理。国有资产管理是一项复杂的工作,必须建立起一套完整的规章制度,使各项工作有章可循。
(1)制定管理细则,加强日常管理。各单位在日常管理中要制定具体的管理细则,明确责任,使国有资产领用、借用、占有、使用、保管、交接等过程手续完整,责任明确,奖罚分明。对非因公损坏或丢失,由责任人负责修理或赔偿。
(2)完善报废、报损、出售申报制度。国有资产需要报损、报废、出售时,由使用单位负责填制资产报损、报废、出售报告单,并提供所需资料。报财政部门同意并签署意见。申报单位凭批准的数量和金额调整或冲销有关科目。对国有资产的出售,要按照有关规定对出售资产进行评估,以评估价格作为资产出售的底价,向社会公开拍卖,其拍卖收入收缴财政专户管理,用作国有资产补偿基金。
3、加大培训力度,提高人员素质,规范账务处理。加强对国有资产管理人员业务素质和专业水平的培养,使其尽快适应市场经济的需求。财政部门要对行政事业单位负责人、财会人员进行针对性、适应性的短期培训。对会计人员要加强业务培训和学习,不断提高业务素质;坚持会计人员持证上岗,杜绝无证上岗现象;严格执行有关财经法规,规范和完善账务处理,做好固定资产管理的基础工作,保证账账相符、账实相符。主要是办好两个班:
一是定期举办事业行政单位负责人,单位实体负责人及“事改企”单位厂长经理的国有资产管理学习班,组织他们学习有关国有资产的政策、规定,以提高思想认识和政策水平;
二是定期举办财会人员业务培训班,以提高财会人员的技术水平和业务素质。对行政事业单位着重讲解国有资产的购置、领用、交还、报废审批以及建立国有资产补偿制度等项管理与核算。对单位经济实体及“事改企”单位着重讲解使用非经营性国有资产评估后的账务处理、国有资产的保值、增值指标的计算以及创收收益分配的管理与核算等内容。
4、树立正确的理财思想,克服重收入、轻支出、轻管理的观念。无论是财政部门还是相关的职能部门以及行政事业单位,都应树立收支管并重、以支促收、以管减支的观念。要像重视收入一样,重视财政开支和国有资产管理,加强国有资产管理,减少财政的各项支出。
5、大力加强主管部门、财政部门和审计部门监督检查力度。严格执行政府采购的有关制度,实行公开招标,公平竞争,对于汽车等固定资产的维修及保险等实行定点维修、保险等制度。定期对行政事业单位财务收支情况进行审计:固定资产的购置是否进行政府采购;设备的购置支出与国家拨款及固定资产增减是否匹配;是否严格控制行政事业单位票据,制止多头开户,实行预算内、外资金综合预算,堵塞账外资金,防止国有资产流失。特别是对固定资产要定期进行实地抽查,发现问题要严肃处理:对发现的各种违法、违纪,损害国有资产权益的问题,属于单位内部管理不严的,责令其限期整改;属于单位领导和有关责任人的,要根据性质给予必要的经济处罚,同时配合有关部门给予党纪、政纪处分;对不按规定履行有关报批手续的,依法收缴其有关资产及所得收益。同时,对检查出来的重大典型问题报呈有关领导批准,进行公开曝光,通报批评,真正作到执法必严,违法必究。
6、国有资产基础管理工作要常抓不懈。
(1)要树立国有资产意识,从思想上重视对国有资产的管理。要大张旗鼓地宣传国有资产管理政策法规,使各级领导及广大职工从思想上真正认识国有资产管理的重要性,并在实际工作中切实保护好国有资产。
(2)搞好国有资产的清产核资、产权界定和产权登记,清“家底”,及时清理账外资产,收回被私人无偿占用的财产。
(3)健全国有资产财务账目。要使国有资产登记台账制度化,做到账、卡、物、证、表相统一,避免因人员变动及其他原因而引起资产流失。
(4)进一步加强对“非转经”资产和处置资产的审批管理。
第二篇:国有资产流失的现状及对策
国有资产流失的现状及对策
摘要:进入90年代以来,国有资产流失呈快速递增态势。当前主要有以下几种流失 渠道:决策失误导致流失;在破产中、改制中、中外合资合作中流失;由于经营不善、财政性蚕食造成流失以及无形资产、土地不入帐造成流失。针对国有资产流失的现状提 出了宏观和微观上防止国有资产流失的对策。
关键词:国有资产 流失 对策
中图分类号:F124.7
国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。国有资产的快速递增,是完善和发 展社会主义市场经济的源泉保障。但进入90年代以来,国有资产流失也呈快速递增态势,据有关部门统计,每年至少流失800 —1000亿元。国有资产以如此惊人的速度流失,已 经成了困扰改革与发展的一个日益严重的问题。因此,在市场经济条件下,加快国有资 产管理体制改革,强化对国有资产的监管,建立约束机制,防止国有资产流失,已是经 济管理工作的当务之急。
一、国有资产流失的涵义
所谓国有资产流失,主要指运用各种手段将国有产权、国有资产权益以及由此而产 生出来的国有收益转化成非国有产权、非国有资产权益和非国有收益,或者以国有资产 毁损、消失的形式形成流失。
二、国有资产流失的分析国有资产流失的形成及渠道很多,主要有以下几种:
(一)、决策失误导致国有资产流失
决策失误导致国有资产流失较为普遍,其成因:一是“区域利益”作祟,盲目引进,重复建设。据有关资料显示,全国目前有上千亿元的投资因决策失误而造成损失。我国 几乎每个省都有彩电生产线,然而,彩电生产线的利用率只有45% ;各地区为振兴地方 经济,不注重实效,盲目引进冰箱、洗衣机生产线,但由于市场及产品本身质量等因素,只好纷纷停产,目前其生产线的利用率只有40%.由于市场的暂时过热,加上“区域利益”的驱动,从而鼓舞了地方政府、部门领导及企业经营者的获利信心,最终导致决策失误。二是决策不民主,一言堂。为使企业能 在更宽松的环境中发展,80年代后期,改革提出了新思路:政企分开。政企分开后,企 业摆脱了众多婆婆的干预,得以快速发展。但同时暴露出来一个不容忽视的问题:法人 代表一人说了算,即:一个脑袋、一个思想、一只笔、一张嘴“。某电视机厂,是我国 最早的电视机生产厂家之一,1988年到1990年间,厂长一个决策,投资6000万元与日本 一家公司合资兴建空调器厂,利润分成与外方实行倒四六;而后又投资3000万元引进国 外平绕行输出变压器生产线,由于选择不当,无法使用,成了一堆费铁;后又投资1 亿 元从美国引进纸箱生产线,因产品无市场,到目前为止设备仍无法启动。
(二)、在破产中国有资产流失
随着社会主义市场经济的不断发展,市场机制的逐步完善,价值规律发挥愈来愈重 要的作用,市场机制运行的形式是机遇与风险并存,其结果当然符合“优胜劣汰”这一 自然规律。在这种价值规律和市场机制的作用下,企业破产成为不可避免的现象,也正 是由于商品经济客观发展趋势的冲击,破产才应运而生。据初步统计,从1988年试行《 破产法》以来,全国共审结破产案件2000多件,已破产的企业当中,绝大部分企业占用 大量国有资产,有相当一部分企业破产的主要动机是逃避债务,企业破产了,银行贷款 理所当然地予以核销。“破产有利”、“先分后破”的现象相当严重,破产企业中的资 产流失,已成为国有资产流失的主渠道之一。
(三)、在企业改制中,国有资产流失
党的十五大以后,股份制在国有企业改革中普遍推广。这种新体制的实施,为我国 国有企业走出困境、重振雄风、注入活力提供了政治保证。但由于一些企业在操作中的 不规范,造成了国有资产大量流失,其现象为:一是将国有资产低估或不进行评估就低价入股。一些股份制企业在组建过程中,对国有资产高值低估。最常见的手法是对其中 有形资产部分按原值等价折合入股,如对土地、房产等大宗不动产按原购入价评估,不 计其市场升值部分。相当一部分企业甚至把原来国家拨给的土地,不计价折合成国家股 份划作自己企业的法人股,对国有资产中的专利、商标、商誉、品牌等极具价值和增值 潜力的无形资产,则不予评估或按极低的价格评估,有意无意吞噬国有资产。二是将公 有资产按比例送给个人。一部分人认为:职工是企业的主人,是财富的创造者,在改制 中为保护一己私利,将公有财产无偿量化给个人,致使国有资产流失。三是在红利分配时,国家股、集体股、个人股同股不同利。不合理的利益分配造成国有资产流失,据国 家体改委与财政部估计,仅1997年国家应得的收益流失约3 亿元以上。四是改制企业发 生的亏损由改制前单位负担。
(四)、中外合资、合作经营中国有资产流失
据国家国有资产管理局提供的资料表明,仅1992年全国与外商合资合作的8550家国 有企业中,有5000多家的675 亿元帐面资产没有经过评估,按45.2% 的升值率(有关部 门计算的)计算,一年中就流失掉305 亿元。
(五)、经营管理不善造成企业国有资产流失企业经营管理的优劣,直接影响国有资产的运营,一些企业经营管理混乱,没有章
法,不按照严格的组织程序办事,对项目的开发不作充分的调查和科学的论证,拍脑袋 定盘子,致使决策失误;粗放式的生产技术管理,造成生产技术效率低下,从而导致企 业整体效益下降,甚至亏损,造成国有资产流失。如某冷冻厂投资2000万元建立两个万 吨冷库,其利用率仅有13%,每年折旧及贷款利息共400 万元,企业每年亏损200 万元。此外,企业资产流失与管理不善有直接联系,财务管理混乱,存在大量的帐外国有资产。据国家国有资产管理局推算:全国预算内国有企业帐外固定资产净值约147.6 亿元。
(六)、财政性蚕食,形成国有资产流失
财政性蚕食形成的国有资产流失,主要表现在以下几个方面:一是财政赤字向银行
透支。这部分早在历年财政预算中支出的资金,财政不可能、也无法归还金融部门,实 际上是财政侵食了金融资产;二是银行垫付款项认购国债。自1981年到1998年全国发行 国库券累计511.3 亿元,银行认购167.4 亿元占32.7% ;三是财政应补企业亏损未补款 项。这部分资金实际上是让银行信贷资金垫付了。这三项合计,财政蚕食金融性国有资 产达1100亿元(《资本经营论》114 页)。
(七)、无形资产、土地不入帐
会计改革之前,无形资产在我国得不到国家和社会的承认,时至今日,很多企业的 无形资产尚未估计入帐,企业的权益无从体现,商标、专利权、专利等无形资产流失于 帐外。自然资源未纳入国有资产管理体系,土地未被列入固定资产,频频被蚕食侵占,招商引资不作价,流失严重。
三、防止国有资产流失的对策
国有资产流失速度之惊人,流失量之大,已形成严重制约市场经济发展的障碍,因 此,防止国有资产流失已刻不容缓。
(一)、从宏观方面讲,应做到以下几点:1.建立国有经营责任制,理顺国有资产管理体系。一是建立科学的,可量度的国有
资产经营责任指标体系,由企业的产品成本、产品质量、产品销售收入和实现利税等主 要内容组成。二是建立一个国有资产经营责任目标的确定方法体系。采用确立阶段目标,运用具体经营责任目标的确定方法体系。采用确立阶段目标,运用具体指标实行逐步考 核的办法。三是建立一个确定国有资产经营责任制指标体系的规范化工作程序,在认真 进行清产核资、摸清家底的基础上,确定目标,并由企业主管部门与企业签订国有资产 经营目标责任状,并报同级计委、财政、国有资产管理部门。四是建立一个严格、合理的国有资产经营目标考核及奖惩方法体系。以所列国有资产经营目标的诸项主要内容为 依据,到期由上述诸部门共同组成考核小组,对责任人进行严格、科学的考核。这种考 核是从企业的规模效益的角度评价企业的业绩,兑现奖惩,从而规范企业的经营行为。
2.建立和健全企业监督约束机制。根据现行的法律、法规,结合企业的实际情况,制定可量化的、可操作的企业监督约束机制,做到每年检查一次。财政部门要搞好企业 决算检查,要评出优劣,分清责任,对损失巨大构成犯罪的,要追究刑事责任。
3.建立一个完善的人才管理机制。企业经营的成败、事业的兴衰,关键在于人。由 于企业领导人的素质低下,知识的局限性以及不民主导致企业由兴旺走向衰败的事例不 少,因此,选拔优秀的企业领导人,组建好的领导班子,往往是搞好企业的关键。
(二)、从微观方面讲,企业的财务部门是国有资产的管理部门,对保持国有资产 的安全完整,促进其不断增值负有重要责任。因此,企业的财务部门和财务人员,应通 过各种方法,加强对国有资产的核算和管理,制定出一套合理、切实可行的管理制度和 方法,主要有:
1.建立有关国有资产保值增值的财务指标考核体系,财务指标包括国有资产流失率、增值率、资产利润率及负债率等。指标的考核采取企业自查、重点抽查与年终审计相结 合的办法。企业要将考核指标完成情况的自查结果及时报送国有资产管理部门审定。重 点抽查由国有资产管理部门委托社会中介机构进行,根据考核与任期考核结果,兑 现奖惩。对经营完成国有资产增值考核指标的,予以奖励;没有完成资产增值考核指标 则予以处罚,并终止、甚至终身取消其经营国有资产的资格;对以弄虚作假或其他不正 当手段,造成国有资产流失者,必须坚决追究经营者的责任,除令其赔偿外,给予行政处分或追究刑事责任。
2.建立与完善国有资产监督管理体系。首先,应建立产权管理的法律责任制度。当 前,要加速制定维护国有资产权益的有关法规,通过建立法规责任制度,明确企业的责 任,规范企业的行为。其次,通过国有资产管理部门和社会中介机构进行监督。再次,强化企业民主监督机制,充分发挥职代会的作用,职代会要把资产保值与增值列入重要 的议事内容,并通过选举参加监事会与资产管理委员会的代表,参与企业重大决策与监 督活动,逐步创造条件实行民主选举厂长,以便强化对其经营活动的民主监督,确保国 有资产保值增值。3.建立企业内部产权制度,明晰产权关系。对国有资产进行登记、记录、实行国有
资产增加、减少的报批制度。如果企业内部单位实行独立核算,应对其占用的国有资产 进行登记,按其占有国有资产的数量收取占用费,同时,审查国有资产的保值增值情况。
4.改革企业的分配制度。企业的利润分配,要按照国家规定的利润分配方法、程度 进行,要保证国家的利益不受侵犯。对于股份制企业,不能以各种借口,对国家股不配 股或少配股,不分利或少分利。
5.建立无形资产管理制度。根据现行会计制度的要求,企业应加大对无形资产的管 理力度,加强对开发、购入、使用过程中的无形资产的核算,以防止无形资产的流失。
6.建立企业内部审计制度。内部审计主要是对企业生产要素的各主要环节及经营成 果进行审计,通过审计可以发现资产在运营中存在的问题,加大对经营者的监督力度,保护国有资产的完整。
7.加强对会计人员的培训工作,提高他们看家理财的本领。会计人员是国有资产的 直接管理人员,对国有资产的管理负有重要的责任。如果由于其业务素质不高,使国有 资产在核算时发生损失,是万万不该的。所以,要加强会计人员的培训工作,使他们熟 练掌握与本职工作相关的政策法规,不断更新知识,从而提高看家理财的本领以及对国有资产管理的认识。只有这样,才能保证国有资产安全完整而不受侵犯。
本文关键词: 国有资产 流失 现状 对策
第三篇:行政事业单位国有资产管理的现状及对策思考
行政事业单位国有资产管理的现状
及对策思考
行政事业单位国有资产管理的现状及对策思考2007-02-10 16:48:36
行政事业单位国有资产管理的现状及对策思考
长期以来,由于事业行政单位重要钱,轻管理,习惯于收收支支,忽视了对国有资产的管理,加之各级财政部门对事业行政单位国有资产管理的制约机制和监管措施没能真正建立起来,致使数量巨大的行政事业单位国有资产处于无人监管、无人过问的尴尬境地。具体表现为:
⒈实物财产账目不健全,家底不清。很多行政事业单位的实物财产账目不健全,甚至无帐可查,虽然我们每年 的产权登记要求据实相报,但真正规范运作得很少,准确性不高。有相当数量的国有财产由单位的行政科室代管,人员更换不清点、不交接;对拆迁、报废、调出的资产不核销;上级部门匹配、无偿调入、接受捐赠的国有资产不入账的情况也较为普遍。
⒉内控制度不健全,责任不清。国有财产随意购置、出租、出售、报废,很多行政事业单位连最起码的物品领取和归还制度都没有,缺乏对国有财产实物形态的有效管理和监督。一些贵重财产被私人长期无偿占用,有的人调走或离退休也不清退,国有财产成了一些人的福利家产。
⒊对国有财产收益管理不到位,流失严重。对运用国有资产组织收入的经济实体,以及“事改企”单位,其创收收入大部分被人头吃掉或为单位职工谋福利,用于资产折旧、维修等简单再生产所必需的资金寥寥无几,特别是利用国有非经营性资产搞经营的单位,没有按
照《国有资产评估管理办法》规定对使用非经营性资产转为经营性资产进行评估,从而导致国有资产的安全与完整在一定范围内受到不同程度的威胁,使国有资产的保值乃至增值指标难以落实。
⒋对国有闲置土地的开发利用不规范,监督不到位。过去一向都是通过上级划拨分配方式无偿取得的国有土地,有的已经被单位用于商业开发,也有的以福利形式分配给单位干部职工建个人住宅或贷款抵押,使国有资产的产权模糊不清,造成国有资产流失严重。
存在以上现象的原因是多方面的,归纳起来主要有以下几点:
一、体制不顺,职责不清。年撤销国资局以后,从上到下各级行政机关国有产管理职能界定不够清晰,职责不明确,认识不统一导致制定制度,开展管理等工作“谁都负责,谁都不负责”,财政部门作为真正的管理者不到位,该管的没有真正管起来。
二立法滞后,制度缺失。目前,行
政事业单位国有资产管理依据的仍然是原国家国有资产管理局年制定的《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产产权登记实施办法等规章制度》。近年来,财政体制进行了多项改革,有关行政事业单位国有资产管理的立法滞后,制度建设不健全,不规范,使得行政事业单位国有资产管理过程中无法可依、无章可循以及社会监控措施不力也是造成行政事业单位国有资产管理不规范的原因之一。
三、监督不力,有禁不止。行政事业单位的国有资产管理制度的落实和管理活动的加强离不开有效的监督,但在实际工作中,由于体制不顺、立法滞后等多种原因,致使财政部门作为真正的管理者不到位,没有有效的评价指标和监督措施,存在监督不主动、不经常和监督没办法的现象。也是造成行政事业单位国有资产管理不规范的原因之一。
四、重视不够,责任心差。随着社会的进步,办公条件的提高,单位占有、使用的实物财产数量也越来越大,但是单位财会人员仍然只停留在对资金收支核算上,而忽视对实物财产的管理。行政事业单位的资产大多数属于非经营性资产,不计成本,不核算盈亏,由国家财政拨款或用国有资产创收收益购置,以及部门之间相互调剂,无偿使用。这就客观上滋长了行政事业单位重钱轻物的思想,削弱了对国有资产的有效管理。
根据上述分析,建议采取以下措施:
⒈财政部门要充分发挥职责,当好管家。行政事业单位的国有资产是为行政事业履行政府职能、完成事业发展目标所必需的物质条件,是各级财政拨款和政府无偿划拨土地、房产所形成。可见,国有资产是行政事业单位赖以日常运转的物质基础,如果放任自流,无疑加大财政的负担,把本该用于更为急需的公共支出资金,为行政事业单位国资填补窟窿。这就要求作为管理者的财政部门:一要加大对行政事业单位国有资
产监管力度,尽快开展行政事业单位的清产核资工作,摸清家底。在此基础上,建立台帐,完整反映行政事业单位国有资产存量和增量动态,以加强对资产使用效率的监督管理。二要充分发挥内设机构如预算、控办、采购办的职能作用,主动与资产管理机构加强联系,相互协调,形成一套规范运作程序以加强源头管理。三要适时与事业单位签定国有资产保管、养护责任状,并由他们负责将资产管理的各项指标逐一分解到科室,量化到人。对因非自然因素,造成财产提前报废损坏或丢失者,视情节轻重,分别对有关人员给予批评教育,限期修复或负责赔偿。只有这样,才能促使国有资产管理工作逐步形成由财政部门统一管,事业行政单位具体管,基层科室人人管的管理网络。四要采取行政干预手段,大胆引入奖惩机制,强化国有资产使用者的管理意识。拟定国有资产管理基础工作规范化考核奖惩办法,量化国有资产管理目标,并组织业务人员定
期跟踪检查,严格考评,对达到规定标准的确认为“国有资产管理工作规范化单位”颁发证书,发文公布并给予表彰。对违反规定,造成国有资产损失浪费的直接责任人,视情节轻重,分别予以经济的或行政的处罚,构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任,以增强财政部门管理国有资产的严肃性和权威性。
⒉加强对“非转经”资产的管理,确保资产不流失。国有资产管理部门要依照《国有资产评估管理办法》和《行政事业单位国有资产管理办法》规定,对运用国有资产特别是运用非经营性国有资产组织收入的“事改企”单位和经济实体的非经营性资产进行一次深入细致地调查摸底,在此基础上,组织有评估资格的机构和人员,集中对以上单位的非经营性资产进行评估,核定其价值量,作为国家投入的资本金,并以此作为占有、使用该部分国有资产的保值增值考核的基础。同时,财政部门要正确引导
他们,在提足资产折旧维修费和国有资产保值基金的前提下,其剩余部分再按有关规定进行其他支出。并帮其利用现有人力、财力、物力,因地制宜地开展多种经营,增加收入,确保国有资产在保值的基础上实现增值。
⒊建立健全国有资产管理的各项规章制度,强化日常管理。
国有资产管理是一项复杂的工作,必须建立起一套完整的规章制度,使各项工作有章可循。
()健全购置制度,实行源头控制。单位需要购置财产时,要事先写出申请,作出预算,连同购置财产的详细目录表一并报送财政部门,凭财政部门的批准文件进行购置。对社控商品,须到控购部门办理社控审批手续。
()制定管理细则,加强日常管理。各单位在日常管理中要制定具体的管理细则,明确责任,使国有资产领用、借用、占有、使用、保管、交接等过程手续完整,责任明确,奖罚分明。对非因
公损坏或丢失,由责任人负责修理或赔偿。非因公使用或外单位借用,一律收取租金。
()完善报废、报损、出售申报制度。国有资产需要报损、报废、出售时,由使用单位负责填制资产报损、报废、出售报告单,并提供所需资料。报财政部门同意并签署意见。退回申报单位一份。申报单位凭批准的数量和金额调整或冲销有关科目。对国有资产的出售,要按照有关规定对出售资产进行评估,以评估价格作为资产出售的底价,向社会公开拍卖,其拍卖收入收缴财政专户管理,用作国有资产补偿基金。
⒋加大培训力度,提高人员素质。财政部门要对行政事业单位负责人、财会人员进行针对性、适应性的短期培训。主要办好两个班:一是定期举办事业行政单位负责人,单位实体负责人及“事改企”单位厂长经理的国有资产管理学习班,组织他们学习有关国有资产的政策、规定,以提高思想认识和政策水平;二
是定期举办财会人员业务培训班,以提高财会人员的技术水平和业务素质。对行政事业单位着重讲解国有资产的购置、领用、交还、报废审批以及建立国有资产补偿制度等项管理与核算。对单位经济实体及“事改企”单位着重讲解使用非经营性国有资产评估后的账务处理、国有资产的保值、增值指标的计算以及创收收益分配的管理与核算等内容。
第四篇:谈谈国有资产流失的现状及对策
国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。国有资产的快速递增,是完善和发展社会主义市场经济的源泉保障。但进入90年代以来,国有资产流失也呈快速递增态势,据有关部门统计,每年至少流失8001000亿元。国有资产以如此惊人的速度流失,已经成了困扰改革与发展的一个日益严重的问题。因此,在市场经济条件下,加快国有资产管理体制改革,强化对国有资产的监管,建立约束机制,防止国有资产流失,已是经济管理工作的当务之急。
一、国有资产流失的涵义
所谓国有资产流失,主要指运用各种手段将国有产权、国有资产权益以及由此而产生出来的国有收益转化成非国有产权、非国有资产权益和非国有收益,或者以国有资产毁损、消失的形式形成流失。
二、国有资产流失的分析
国有资产流失的形成及渠道很多,主要有以下几种:
(一)、决策失误导致国有资产流失
决策失误导致国有资产流失较为普遍,其成因:一是“区域利益”作祟,盲目引进,重复建设。据有关资料显示,全国目前有上千亿元的投资因决策失误而造成损失。我国几乎每个省都有彩电生产线,然而,彩电生产线的利用率只有45%;各地区为振兴地方经济,不注重实效,盲目引进冰箱、洗衣机生产线,但由于市场及产品本身质量等因素,只好纷纷停产,目前其生产线的利用率只有40%。
由于市场的暂时过热,加上“区域利益”的驱动,从而鼓舞了地方政府、部门领导及企业经营者的获利信心,最终导致决策失误。二是决策不民主,一言堂。为使企业能在更宽松的环境中发展,80年代后期,改革提出了新思路:政企分开。政企分开后,企业摆脱了众多婆婆的干预,得以快速发展。但同时暴露出来一个不容忽视的问题:法人代表一人说了算,即:一个脑袋、一个思想、一只笔、一张嘴”。某电视机厂,是我国最早的电视机生产厂家之一,1988年到1990年间,厂长一个决策,投资6000万元与日本一家公司合资兴建空调器厂,利润分成与外方实行倒四六;而后又投资3000万元引进国外平绕行输出变压器生产线,由于选择不当,无法使用,成了一堆费铁;后又投资1亿元从美国引进纸箱生产线,因产品无市场,到目前为止设备仍无法启动。
(二)、在破产中国有资产流失
随着社会主义市场经济的不断发展,市场机制的逐步完善,价值规律发挥愈来愈重要的作用,市场机制运行的形式是机遇与风险并存,其结果当然符合优胜劣汰”这一自然规律。在这种价值规律和市场机制的作用下,企业破产成为不可避免的现象,也正是由于商品经济客观发展趋势的冲击,破产才应运而生。据初步统计,从1988年试行《破产法》以来,全国共审结破产案件2000多件,已破产的企业当中,绝大部分企业占用大量国有资产,有相当一部分企业破产的主要动机是逃避债务,企业破产了,银行贷款理所当然地予以核销。破产有利”、“先分后破”的现象相当严重,破产企业中的资产流失,已成为国有资产流失的主渠道之一。
(三)、在企业改制中,国有资产流失
党的十五大以后,股份制在国有企业改革中普遍推广。这种新体制的实施,为我国国有企业走出困境、重振雄风、注入活力提供了政治保证。但由于一些企业在操作中的不规范,造成了国有资产大量流失,其现象为:一是将国有资产低估或不进行评估就低价入股。一些股份制企业在组建过程中,对国有资产高值低估。最常见的手法是对其中有形资产部分按原值等价折合入股,如对土地、房产等大宗不动产按原购入价评估,不计其市场升值部分。相当一部分企业甚至把原来国家拨给的土地,不计价折合成国家股份划作自己企业的法人股,对国有资产中的专利、商标、商誉、品牌等极具价值和增值潜力的无形资产,则不予评估或按极低的价格评估,有意无意吞噬国有资产。二是将公有资产按比例送给个人。一部分人认为:职工是企业的主人,是财富的创造者,在改制中为保护一己私利,将公有财产无偿量化给个人,致使国有资产流失。三是在红利分配时,国家股、集体股、个人股同股不同利。不合理的利益分配造成国有资产流失,据国家体改委与财政部估计,仅1997年国家应得的收益流失约3亿元以上。四是改制企业发生的亏损由改制前单位负担。
(四)、中外合资、合作经营中国有资产流失
据国家国有资产管理局提供的资料表明,仅1992年全国与外商合资合作的8550家国有企业中,有5000多家的675亿元帐面资产没有经过评估,按45.2%的升值率(有关部门计算的)计算,一年中就流失掉305亿元。
(五)、经营管理不善造成企业国有资产流失
企业经营管理的优劣,直接影响国有资产的运营,一些企业经营管理混乱,没有章法,不按照严格的组织程序办事,对项目的开发不作充分的调查和科学的论证,拍脑袋定盘子,致使决策失误;粗放式的生产技术管理,造成生产技术效率低下,从而导致企业整体效益下降,甚至亏损,造成国有资产流失。如某冷冻厂投资2000万元建立两个万吨冷库,其利用率仅有13%,每年折旧及贷款利息共400万元,企业每年亏损200万元。此外,企业资产流失与管理不善有直接联系,财务管理混乱,存在大量的帐外国有资产。据国家国有资产管理局推算:全国预算内国有企业帐外固定资产净值约147.6亿元。
(六)、财政性蚕食,形成国有资产流失
财政性蚕食形成的国有资产流失,主要表现在以下几个方面:一是财政赤字向银行透支。这部分早在历年财政预算中支出的资金,财政不可能、也无法归还金融部门,实际上是财政侵食了金融资产;二是银行垫付款项认购国债。自1981年到1998年全国发行国库券累计511.3亿元,银行认购167.4亿元占32.7%;三是财政应补企业亏损未补款项。这部分资金实际上是让银行信贷资金垫付了。这三项合计,财政蚕食金融性国有资产达1100亿元(《资本经营论》114页)。
(七)、无形资产、土地不入帐
会计改革之前,无形资产在我国得不到国家和社会的承认,时至今日,很多企业的无形资产尚未估计入帐,企业的权益无从体现,商标、专利权、专利等无形资产流失于帐外。自然资源未纳入国有资产管理体系,土地未被列入固定资产,频频被蚕食侵占,招商引资不作价,流失严重。
三、防止国有资产流失的对策
国有资产流失速度之惊人,流失量之大,已形成严重制约市场经济发展的障碍,因此,防止国有资产流失已刻不容缓。
(一)、从宏观方面讲,应做到以下几点:
1.建立国有经营责任制,理顺国有资产管理体系。一是建立科学的,可量度的国有资产经营责
任指标体系,由企业的产品成本、产品质量、产品销售收入和实现利税等主要内容组成。二是建立一个国有资产经营责任目标的确定方法体系。采用确立阶段目标,运用具体经营责任目标的确定方法体系。采用确立阶段目标,运用具体指标实行逐步考核的办法。三是建立一个确定国有资产经营责任制指标体系的规范化工作程序,在认真进行清产核资、摸清家底的基础上,确定目标,并由企业主管部门与企业签订国有资产经营目标责任状,并报同级计委、财政、国有资产管理部门。四是建立一个严格、合理的国有资产经营目标考核及奖惩方法体系。以所列国有资产经营目标的诸项主要内容为依据,到期由上述诸部门共同组成考核小组,对责任人进行严格、科学的考核。这种考核是从企业的规模效益的角度评价企业的业绩,兑现奖惩,从而规范企业的经营行为。
2.建立和健全企业监督约束机制。根据现行的法律、法规,结合企业的实际情况,制定可量化的、可操作的企业监督约束机制,做到每年检查一次。财政部门要搞好企业决算检查,要评出优劣,分清责任,对损失巨大构成犯罪的,要追究刑事责任。
3.建立一个完善的人才管理机制。企业经营的成败、事业的兴衰,关键在于人。由于企业领导人的素质低下,知识的局限性以及不民主导致企业由兴旺走向衰败的事例不少,因此,选拔优秀的企业领导人,组建好的领导班子,往往是搞好企业的关键。
(二)、从微观方面讲,企业的财务部门是国有资产的管理部门,对保持国有资产的安全完整,促进其不断增值负有重要责任。因此,企业的财务部门和财务人员,应通过各种方法,加强对国有资产的核算和管理,制定出一套合理、切实可行的管理制度和方法,主要有:
1.建立有关国有资产保值增值的财务指标考核体系,财务指标包括国有资产流失率、增值率、资产利润率及负债率等。指标的考核采取企业自查、重点抽查与年终审计相结合的办法。企业要将考核指标完成情况的自查结果及时报送国有资产管理部门审定。重点抽查由国有资产管理部门委托社会中介机构进行,根据考核与任期考核结果,兑现奖惩。对经营完成国有资产增值考核指标的,予以奖励;没有完成资产增值考核指标则予以处罚,并终止、甚至终身取消其经营国有资产的资格;对以弄虚作假或其他不正当手段,造成国有资产流失者,必须坚决追究经营者的责任,除令其赔偿外,给予行政处分或追究刑事责任。
2.建立与完善国有资产监督管理体系。首先,应建立产权管理的法律责任制度。当前,要加速制定维护国有资产权益的有关法规,通过建立法规责任制度,明确企业的责任,规范企业的行为。其次,通过国有资产管理部门和社会中介机构进行监督。再次,强化企业民主监督机制,充分发挥职代会的作用,职代会要把资产保值与增值列入重要的议事内容,并通过选举参加监事会与资产管理委员会的代表,参与企业重大决策与监督活动,逐步创造条件实行民主选举厂长,以便强化对其经营活动的民主监督,确保国有资产保值增值。
3.建立企业内部产权制度,明晰产权关系。对国有资产进行登记、记录、实行国有资产增加、减少的报批制度。如果企业内部单位实行独立核算,应对其占用的国有资产进行登记,按其占有国有资产的数量收取占用费,同时,审查国有资产的保值增值情况。
4.改革企业的分配制度。企业的利润分配,要按照国家规定的利润分配方法、程度进行,要保证国家的利益不受侵犯。对于股份制企业,不能以各种借口,对国家股不配股或少配股,不分利或少分利。
5.建立无形资产管理制度。根据现行会计制度的要求,企业应加大对无形资产的管理力度,加强对开发、购入、使用过程中的无形资产的核算,以防止无形资产的流失。
6.建立企业内部审计制度。内部审计主要是对企业生产要素的各主要环节及经营成果进行审计,通过审计可以发现资产在运营中存在的问题,加大对经营者的监督力度,保护国有资产的完整。
7.加强对会计人员的培训工作,提高他们看家理财的本领。会计人员是国有资产的直接管理人员,对国有资产的管理负有重要的责任。如果由于其业务素质不高,使国有资产在核算时发生损失,是万万不该的。所以,要加强会计人员的培训工作,使他们熟练掌握与本职工作相关的政策法规,不断更新知识,从而提高看家理财的本领以及对国有资产管理的认识。只有这样,才能保证国有资产安全完整而不受侵犯。
第五篇:烟草专卖管理现状及对策
论海岛专卖管理工作现状、难点以及解决措施
【摘要】:随着近年来舟山烟草系统改革的不断深入和快速发展,基层烟草专卖管理队伍建设已经有了很大的提高,但从更广阔的视野来看,在新形势专卖管理精细化工作中,面对日益复杂的卷烟市场环境和“打假破网”的工作压力,目前的基层专卖管理队伍建设水平还不能完全适应形势发展的要求。
本人通过实地走访市场、数据采集比对等措施,对当前岱山烟草专卖管理工作的现状有了比较直观的认识,就如何进一步提高打假破网能力和水平,为保增长提供规范的市场环境有了初步设想。
【关键词】:现状 难点 解决措施
一、专卖管理工作现状
岱山现有专卖所2个,检查队1个,编制专卖执法人员18人。从学历上来看,高中、中专及以下2人,大专及以上4人,其中法律专业3人,并有8人大专在读。从职称来看,有2名同志取得中级烟草专卖管理员资格,3名同志具有烟草质量鉴定资格证书。从年龄来看,50岁以上4人,40-50岁4人,30-40岁6人,30岁以下4人。从参加专卖执法年限来讲,3年以下的有3人,5年以上的有15人。2007年—2008年,全县人均查处各类案件8起。
岱山现有零售户1505户(截止到3月底),暂时停业6户,有无证经营户14户,无证经营率0.93%,其中高亭城区11户,衢山3户,均为社会弱势群体,在取缔方面存在较大社会压力。重点大户12家,其中高亭9家,衢山3家;
2007年—2008年全县共处理各类案件145起(包括2006年年底结余案件):从案件性质来看,假冒烟35起,走私烟8起,非法渠道烟52起,其中 1
持证户案件84起,占64.12%,无证户案件45起;从案件处理主体来看,自行处理92起,移送工商处理53起
从岱山查处案件规模来看,涉案金额在5000元以上的有24起,案件性质分别为无证运输12起、乱渠道8起、销售非法生产卷烟4起;1000元—5000元的有33起,案件性质分别为乱渠道15起、无证运输3起、无证经营15起;1000元以下的案件88起,案件性质分别为销售非法生产卷烟32起、无证经营34起、乱渠道17起、经营无标志外国卷烟5起。
从引发案件原因来看,当事人以赢利目的而主动违法经营的有116起,占88.55%,其中有8起案件系因人情关系引发的寄售,占6.11%,因货源短缺引发的案件为7起;从案件来源来看,举报案件27起,市场检查案件105起;从货源地来讲,涉案卷烟系当事人从县域外采购的有43起,占32.58%,在县域内采购的占67.42%;从涉案卷烟来讲,涉及中华烟案件86起、涉及双喜烟31起;从涉案卷烟来源来讲,当事人自行采购的有114起,占87.02%,送货上门的11起,占8.4%,他人赠送的5起,另有1起为托运查处。
2007年—2008年岱山共查处涉案当事人115人:从情节来看,初犯107人,累犯8人;从籍贯来讲,本地人130起,占89.66%,外地人15起,占10.34%。外地人基本上都集中在4家“两籍”人员上,也有少量背包作案人员。
法律法规的宣传情况良好,经烟户对烟草专卖法律法规和举报投诉电话来相当的了解,通过实地走访,经烟户对烟草专卖法律法规较为了解,知道哪些行为违反烟草专卖法及其实施条例的规定。并且知道现在的举报电话为12313,在经烟户的经营场所的醒目位置均张贴了片区客户经理、专卖管理员的联系电话和12313举报电话。但商人逐利的本性使得违法经营的情况还是大量存在。据统计,因逐利而导致的违法案件占全部案件总数的88.55%以上。
二、凸显的问题及原因分析
从以上分析来看,在当前的烟草专卖行政执法中主要存在以下情况:
(一)无证户的监管是个难点。
从案件情况来看,无证户发案率居高不下。特别是经过长期联合工商部门打击无证经营,现在存活下来的均是社会弱势群体时,烟草专卖管理与建设和谐社会的价值取向难以平衡。
(二)假冒烟依然是监管的重点对象。
从数据可以看出,假冒烟案件占全部案件数的将近四分之一。
(三)人员素质有待于进一步提高。
特别是在案件办理过程中的传帮带作用体现不明显,老员工多年的执法经验与新员工理论知识的结合尚显不够,办理大要案能力欠缺。
(四)许可证管理监管情况复杂。
许可证管理后续监管存在借证经营取证难问题和夫妻老婆店在违法经营时呈现“你方唱罢我登场”的局面,影响许可证管理的严肃性。
(五)情报网络建设不够完善。
尽管岱山烟草在2007查获了省标网络案,但情报网络总体上讲尚处于薄弱环节的状况未得到根本性改观,举报案件总体上偏少。
(六)涉案卷烟以沪产烟为主。
岱山所查处的案件中,沪产烟案件达117起,占全部案件数的88.6%。根据走访调查,并结合历年来专卖管理工作的总结,产生以上问题的原因大致如下:(1)无证户问题。
其一,由于客观上办理烟草专卖许可证有合理布局等条件的限制,申办者不符合条件又想经营卷烟,产生了一部分无证零售户;其二,部分无证经营户自身法律意识淡薄,不知道经营卷烟须办理烟草证或自认为有进货渠道而不办证;其三,相关法律法规中规定,无证经营由工商部门负责处理,很大程度上制约了烟草专卖行政主管部门对无证户的管理;其四,社会弱势群体。这部分自认为属于社会帮扶对象的经营户,为谋生而无证经营卷烟。
(2)假冒烟问题。
其一,由于货源供应矛盾,导致在岱山市场出现了中华、双喜等假冒卷烟;其二,消费者的识假、防假意识不高,误购买假冒烟,从案件查处情况来看,岱山市场的假冒烟主要集中在中华、双喜和三五上;其三,假冒烟危害性宣传不够,使得部分消费者有高档的假冒烟比一般的低档烟危害性更小的错误观念。其四,存在外来背包兜售假冒烟的现象,特别是在部分休闲娱乐场所不同程度的发现假冒烟。
(3)人员素质问题。
其一,针对性教育培训缺乏。表现为“上面要求什么,下面抓什么”,“头疼医头,脚痛医脚”的被动局面,对于烟草行政执法向刑事侦察的转化,缺乏有针对性的教育培训措施;其二,激励机制尚需进一步完善;其三,骨干带头作用不明显。
(4)许可证管理问题。
其一,夫妻老婆店许可证存在“你方唱罢我登场”的情形,丈夫许可证被查处由妻子接着申请,而现行的法律法规对此类现象并未禁止;其二,许可证合理布局的施行,使得实质上的许可证转让情形增加,而烟草专卖行政主管部门往往由于调查取证的困难,导致无法对此类现象作出有效处理;其三,烟草专卖行政管理手段的缺乏,对部分违法零售户难以造成威慑力,导致累犯现象屡有所闻,影响许可证管理的严肃性。
(5)情报网络建设问题。
其一,岱山卷烟市场净化率高,客观上影响了情报线索的发展;其二,而持续的高压态势,使得非法运输往往采取“少批量多批次”的方式进行,特别是国家局旅客异地随身携带规定的出台,更是加大岱山这种消费终端市场查处的难度;其三,现行的违法卷烟奖励制度,使得象岱山这样的消费终端,非法卷烟数量较少而导致奖励不多,即使有情报线人,也往往由于情报 4
价值不大,对线人吸引力不足,导致网络建设不能有很好的突破,缺乏情报网络建设的连续性与长效性。
(6)涉案卷烟品牌集中的原因。
其一,地理原因。由于岱山与上海的地缘关系,导致沪产的中华、双喜烟在岱山发案率较高;其二,品牌原因。从数据和对零售户的调研来看,中华、双喜品牌在岱山拥有众多的消费群体;其三,货源分配问题,由于该品牌一直属于紧俏烟和人为的货源分配,导致“大户”不够卖,“小户”卖不光,在调查中发现了有大户向偏远小户购进中华、双喜的现象,甚至不惜以零售价购进平价售出。
三、拟采取的对策
(一)完善管理措施,加大对无证户的监管。
无证户往往是私假非烟销售的重灾区,部分不法分子往往会通过无证户来销售违法卷烟,这就为“非法销售大户、‘第二烟草公司’、‘二传手’”等提供了生存的土壤和空间。因此通过强化对无证户的管理,能够为卷烟打假破网提供第一手的资料。
注重烟草专卖法律法规的宣传,重点是向普通的消费者群体倾斜,充分利用现有的“专卖宣传进渔农村、进重点工程、进社区”、“客户在线”、社区墙报等载体,切实加强烟草专卖许可证知识的宣传,破除部分群众心目中存在的“无证经营真烟没事”的心理,使得部分经营户“不想为无证户”;注重社会困难群体的帮扶,在烟草部门可能的范围内,为社会弱势群体在经营卷烟、开办小店上开辟一条谋生的道路,减少此类人员的无证经营现象,并加强对其的帮扶,切实履行烟草的社会责任,使得部分经营户“不愿为无证户”; 5
注重与对应工商部门的联系,充分发挥工商驻烟草联络室的职责,在监管无证户上达成共识,使烟草部门移送工商处理的无证经营案件能够从重从快处理,达到处理一个震慑一片的效果,使得部分经营户“不敢为无证户”;注重三线互控,加大对客户走访,并及时在专卖人员、客户经理和配送员之间进行信息共享,做到无证经营一经发现即进行查处,使得部分经营户“不能为无证户”。
(二)监管与宣传并重,严格市场监管。
专卖执法守土有责,规范的辖区市场是保增长的基础,在当前环境下,尤其要注重对本地市场的监管力度,密切关注本地卷烟市场动态。
要重视价格差大或畅销卷烟品牌的监管,如老版利群、中华和双喜等,密切注意大户进货情况,防止出现此类卷烟倒流;要突出对重点对象的监管,特别是有过“前科”的经烟户、“两籍”从员和无证户的监管,从静态和动态两方面入手,查清其基本情况、经营辐射范围和活动规律,适时予以打击;要突出重点部位的临管,岱山地处海岛,岛际交通依靠船只。这就要加强对客货轮船的停靠点的卡口建设,有侧重地在各主要交通道口设置卡点,借助公安、交警的力量适时开展联合检查,采取错时检查制度,严密监控非法渠道卷烟回流动向,严厉打击非法渠道卷烟倒流、乱渠道购进卷烟等违法情况;要加大违法经营的处罚力度,利用工商、质监的行政处罚权,使得部分案件移送处理,加大处罚力度,使经烟户不敢违法经营;要加大对零售户的宣传,使其知道违法经营卷烟后果,知道哪些行为不能为;要特别注重假冒烟危害性宣传,精心制作假冒烟危害性的宣传资料,利用各种宣传载体,使得假冒烟对身体的危害性宣传做到图文并茂,对普通消费者具有吸引力,提高普通消费者对假冒烟危害性的认识;要强化真假卷烟鉴别培训,开展不同层次的真假卷烟鉴别培训,适当向卷烟经营户和消费者介绍卷烟鉴别知识,提高普通社会群体对假冒烟的“免疫力”。
(三)拓宽渠道,转变观念强化情报网络建设。
要致力于解决“谁在涉烟犯罪”、“怎样在涉烟犯罪”、和“怎么样查处涉烟犯罪”的问题,关于利用各种资源,广泛开拓渠道,收集信息,拓展情报网络建设。
要注重以往信息渠道的再次开发和利用,适当满足信息提供的合理需求,形成稳定的信息来源。要关注海运中转运输违法卷烟的可能性,特别是岱山外岛的私人运输船只是否从事海路的假冒烟中转运输业务;要加强数据分析利用,从市场查找线索,建立完善“累犯”档案库、潜在违法户档案库、无证户档案库和“两籍”违法经营档案库,强化对此类重点户的数据分析,不断增强信息收集、分析、甄别能力,合理区分不同信息的价值,向市场要大要案;要注重经营理念,善于从案件中查找线索。市场监管不是为了简单的零售户监管,从某种意义上讲,在岱山卷烟市场相对净化的基础上,对于少量假冒烟,不应“露头就打”,而应分析研究该案件的有利条件和不利因素,着眼长远,树立案件经营理念,争取将小案办成大案,个案办成网络案;要加强协作,善于从信息中发现线索。要加强地区之间的情况共享与交换,形成全市性的情报交流机制,做情报信息的有心人,不放过任何一个蛛丝马迹,善于通过情报共享来丰富自身的信息网络建设,扩大情报来源,善于以小见大破案件。
(四)加强执法队伍建设,不断优化人员结构。
从人力资源理论来讲,同质化绝对不利于一个团队的成长,也不利于其出成绩。要以人为本,引导培养员工,充分发挥新老员工的聪明才智,形成打假合力,为保增长服务。
要搭建员工展示自我的平台,营造“赛马选马”的机制,让优秀的员工能够展示自我的才华;要完善人员进出机制,使得优秀的员工向专卖执法岗位倾斜,同时让部分不能满足执法需求的人员退出执法队伍,确保专卖执法 7
人员满足当前的执法需要;要加强对执法人员的涉烟犯罪培训,强化行政执法人员的证据意识和办案技巧,确保行政案件与刑事案件的对接,减少举报案件办成无主案的概率;要加大对专卖尖子、骨干的培训力度,按照缺什么、补什么的要求,不求全面提高但愿一点突破,选好骨干苗子,注重培训提高,在专卖所队中形成所队长有一技之长,骨干能切实发挥带头作用的良好局面;要加强经验总结和案情分析,充分发挥典型案件的示范作用,普及案件经营理念,通过对现有重大案件的经验教训总结与提炼,提高执法骨干人员在查处大要案时的处置能力;要完善带教人制度,充分挖掘老员工的执法经验,使得老员工的经验与新员工的理论知识能有机的结合,形成“以老带新、以新促老”的“你追我赶”氛围,提高队伍整体战斗力;要切实加强法规员队伍建设,尽可能地将法律专业员工调整到案件办理岗位或法规员岗位,实行法规员的案件办理提前介入机制,强化对案件办理的把关,提高案件办理质量;要进一步完善专卖考核导向和激励作用机制,使得绩效考核向打假破网倾斜、向情报网络倾斜、向大要案倾斜,引导员工向这方面发展、朝这方面努力。
(五)严格监管,强化许可证管理。
要加强法律法规研究,尝试从个体工商户夫妻共同经营的角度,破解在许可证管理中夫妻老婆店“你方唱罢我登场”的不利局面,严肃许可证管理;要在提高许可证含金量的同时,丰富许可证管理手段,大力推行停供、停业整顿、取消资格等许可证管理措施的应用,并不断评估这些措施的效果和可操作性;要严格许可证的后续管理,开展许可证的实时监管,确保许可证的有效性,符合内管要求;要注重调查摸底,把好换证关,形成专业化的监管模式。借助三线互控、零售户举报和走访调查,加强对经营户的调查摸底,对存在一证多店、转让许可证、店址不符等情况的经营户要登记在册。在换 8
证时,根据经营户的主观恶意及许可证申办条件,分情况作出不同的处理。要强化许可证知识的宣传,充分利用各种载体与形式,开展烟草专卖行政许可法律法规的宣传,使得经烟户能够严格做到持证经营,不私自关、转、停、歇业,规范许可证的管理。
(六)加大品牌培育,不断完善供应标准。
某个价位的卷烟集中在一两个品牌上,对品牌而言具有很大的风险。特别是对于中华、双喜价位的卷烟来讲,除开地理的原因,单就品牌来讲,应当重点培育与之相竞争的品牌,引入或培育具有喜庆因素的卷烟品牌,从总体上提高此类卷烟的供应数量,使得因这两个品牌的卷烟因供应数量问题导致的违法经营降到最低点;不断加大客户服务水平,细分客户属性,掌握客户的真实需求,使得货源分配方案能真实反映客户的需求,消除当前存在的“大户向小户进货”的情形。
参 考 文 献
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