安全生产目标

第一篇：安全生产目标

安全生产目标、指标管理制度

**公司安全生产目标管理制度是目标管理的方法在安全工作中的应用，是以矿山一定时期内确定的安全生产总目标为基础，逐级向下分解展开，落实措施，严格考核，通过组织内部自我控制达到安全生产目标的一种安全管理方法。矿山安全生产目标管理的基本内容包括安全目标设定体系的评价、安全生产目标的考核。

（一）矿山安全目标体系的设定

1、安全目标设定的依据和原则

安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针、政策，矿山安全生产的中、长期规划，工伤事故和职业病统计数据，矿山安全工作的现状、经济技术条件等。

在制定安全目标时应遵循的原则有：

（l）突出重点。目标应体现矿山在一定时期内安全工作上主要达到目的，要切中要害，体现矿山安全工作的关键问题。

（2）先进性。目标要促人努力、促人奋进，要有一定的挑战性。（3）可行性。目标制定要结合我矿的具体情况，经广泛论证、综合分析，确实保证经过努力可以实现。

（4）全面性。总目标的设定既要考虑我矿的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要，也要考虑各职能部门、各级各类人员的配合与协调的可能与方便。

（5）灵活性。所设定的目标要有可调性。要求主要目标的实施有多种措施作保证，使环境的变化不影响主要目标的实现。

（6）尽可能数量化。目标具体并尽可能数量化，不但有利于对目标的检查、评比、监督与考核，而且有利于调动职工努力实现目标的积极性。

（7）目标与措施要对应。目标的实现需要具体措施作保证，只设立目标没有实现目标的措施，目标管理就会失去作用。

2、安全目标设定的内容

安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。（1）、安全目标

安全目标是矿山全体职工在计划内完成的劳动安全卫生的工作成果，一般包括以下几方面：

①重大事故次数，包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等；

②死亡人数指标； ③伤害频率或伤害严重率；

④事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等；

⑤作业点尘毒达标率；

⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率； ⑦全员安全教育率、特种作业人员培训率等。（2）保证措施

保证措施大致有以下几个方面： ①安全教育措施。②安全检查措施。

③危害因素的控制和整改措施。④安全评比。定期组织安全评比，评出先进班组。

3、安全目标的分解

矿山总目标设定以后，按层次逐级进行目标的分解落实，将目标从上到下层层展开，将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每个人，形成自上而下层层保证的目标体系。

目标分解的结果对目标的实现和管理绩效产生重要影响，因此必须具有科学性、合理性。目标分解的形式通常有以下三种：

①纵向分解。安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个管理层次直至每个人的分目标。矿山安全总目标可分解为矿级、工段级、班组级及个人安全目标。

②横向分解。安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为不同部门的分目标。矿山安全目标可分解为安全、技术、财务、后勤保障等安全目标。

③时序分解。按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个时期的分目标，如年度目标、季度目标等。

（二）安全目标的实施与考核

1、安全目标的实施是指落实保障措施，促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。

2、在制定和展开安全目标后就转入目标实施阶段，在这阶段中要着重做好自我管理、自我控制，必要的监督检查以及信息交流这三方面的工作；

3、安全生产目标和指标完成情况评价由安全办负责。具体由分管安全副矿长**考核评价。

4、安全生产目标的评价管理部门根据签订的安全生产责任制进行考核评价，安全生产目标的考核结果报矿山第一责任人认可。

第二篇：安全生产目标

一季度安全生产目标及

保证措施分析

一、完成情况：

元月份全所人员首先签定安全目标责任状和制定2009年“三不伤害”保证书，供电所制定生产目标和保证措施，制定“安反”措计划及“三措”管理办法，对2008年安全生产工作进行回顾总结，列出了安全生产中存在的问题，制定2009年安全工作的重点，堵塞漏洞，杜绝习惯性违章，把事故苗头消除在萌芽状态，努力实现安全生产长周期，力争实现全年不发生中断记录事故。

2月份，主要工作是做好2009年春检工作任务和安排，供电所制定了春检的目标，质量标准及总体要求，对安全和劳动纪律方面制定了多项措施内容，把检修现场作为重点，把缺陷消除率达到98%，设备渗漏率小于0.03%，应试设备的预试率100%，任何人不得违反，共同加强现场监督，监护工作，以确保下月春检工作的顺利完成。同时结合《安规》对专职电工进行了学习培训，（1、线路巡视

2、安规两票

3、交通安全）并经考试合格。

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3月份，由于上月安排工作到位，在本春检工作中无任何违章违纪现象发生。根据县公司2009年安全生产指导工作意见，制定本安全生产工作的基本思路，制定出安全生产目标、安全工作重点及人身安全为重点，强化安全基础工作，加强安全基础工作，加强安全监督监察体系，确保全年无事故。

存在的问题

1、对安全会议精神领会不深刻，责任不明确。

2、缺乏线路安全运行的基本知识，危险因素控制力度不够。

3、习惯性违章心理仍然存在。

二、整改措施：

1、加强学习力度，时刻牢记“安全第一、预防为主”的方针政策。

2、加强基础知识和技能知识的培训工作。

3、杜绝一切习惯性违章和侥幸心理的存在。

城东供电所

二OO九年三月

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第三篇：安全生产目标

XX有限公司

文件

总体和2014安全生产目标

为进一步加强2014年安全生产工作，经公司安全生产领导小组研究，特制定、下发总体安全生产目标及2014安全生产目标。

一、总体工作目标：

2014年我公司将加大安全工作管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全生产管理水平；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

二、2014安全生产目标：

1、确保年内无死亡和重大事故，遏制一般事故。

2、职工职业病发病率为零；

3、员工安全生产教育培训率为100%；

4、应特种作业持证上岗率为100%；

5、事故隐患整改率为95%；

6、工作场所职业病危害因素达标率为100%。

XX有限公司

2014年01月05

第四篇：安全生产目标责任书

安全生产目标管理 责 任 书

淮南市建筑管理处制

淮南市建筑安全生产目标管理责任书

根据 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工 程安全生产管理条例》、《安徽省建筑安全生产责任制暂行规定》 和省 建设厅与市建委签订的安全生产目标管理责任书的要求, 为全面实行 工作目标量化管理和考核,市建筑管理处(甲方受市建委委托与辖 区内施工企业(乙方签订安全生产目标管理责任书。

本乙方必须认真宣传、贯彻落实安全生产法律、法规和上级 文件精神,切实把安全生产责任制逐项层层分解,落到实处。强化施 工现场的安全文明施工管理, 积极开展安全宣传教育活动, 确保实现 下列十二项指标:

1、杜绝死亡事故;

2、负伤频率不得突破千分之十六;

3、企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备必 须符合建设部建质 [2008]91号文件规定;

4、在建工程项目经理和专职安全生产管理人员持证在岗率 100%;

5、现场特种作业人员持证在岗率 100%;

6、分包企业安全生产许可证持证率 100%;

7、无火灾事故;

8、无施工现场食物中毒事故;

9、无重大机械设备事故;

10、进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作。明确机构, 制 定实施方案并落实,按时上报材料。

11、确保安全防护、文明施工措施费专款专用,并全面认真地落 实措施费项目清单中的各项具体要求;

12、施工现场安全检查合格率 100%。

市建管处将对你单位安全生产目标执行情况进行动态考核, 发现 目标未落实的, 将按有关规定严格予以处理。年终对目标完成好的单 位予以全市通报表彰。

甲方:淮南市建筑管理处 乙方: 签字人:签字人: 年 月 日 年 月 日

安全生产目标管理责任书(a 为认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院关 于特大安全事故行政责任追究的规定》、《安徽省安全生产责 任制暂行规定》 ,根据与市建委签订的安全生产责任书要求, 为强化安全生产管理,落实所属单位安全生产责任制,(甲 方 与所属各单位(乙方 签 订安全生产目标管理责任书。

本乙方必须按照建设部颁发的《建筑工程施工现场 管理规定》、《建筑施工安全检查标准》和所下达的安全 生产管理和创文明工地计划目标, 加强施工现场(生产车间 的安全文明施工管理,积极开展安全宣传教育活动,确保实 现下列九项安全目标:

1、杜绝重伤和死亡事故。

2、负伤频率控制在 12‰以下。

3、无火灾事故。

4、无施工现场食物中毒事故。

5、杜绝重大机械设备事故。

6、工程项目专职安全生产管理人员持证在岗率 100%。

7、现场特种作业人员持证在岗率 100%。

8、确保安全防护、文明施工措施费专款专用,并全面 认真地落实措施费项目清单中的各项具体要求。

9、施工现场(生产车间合格率达 100%。

所属单位经理(厂长是安全生产第一责任人,一旦发 生安全事故, 由所属单位承担相关费用。甲方参与调查处理, 年终对乙方安全生产目标管理执行情况进行考核奖惩。

甲 方:乙 方: 签字人:签字人: 年 月 日 年 月 日

安全生产目标管理责任书（）安全生产目标管理责任书（b）为认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》《安徽省安、全生产责任制暂行规定》根据 与 签 订的安全生产责任书的要求，强化我公司安全生产管理，落 实各项目经理的安全生产责任制，（以 下称甲方）与所属各项目经理（以下称乙方）签订安全生产 目标管理责任书。本乙方必须严格按照建设部颁发的《建筑工程施工 现场管理规定》《建筑施工安全检查标准》《施工现场临时、、用电安全技术规范》《建筑施工模板安全技术规范》《建筑、、施工高处作业安全技术规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架、安全技术规范》《龙门架及井架物料提升机安全技术规

范》、、《塔式起重机安全规程》《施工升降机安全规程》等编制各、项安全技术措施，纳入施工组织设计中且按此组织施工。配 合公司对职工进行安全教育、宣传，保证职工在生产过程中 的安全和健康。根据公司的生产情况，确保做到下列六项安 全目标：

1、杜绝重大伤亡事故，无死亡事故。

2、月均负伤频率控制在 1.0‰以下。

3、无火灾事故。

4、无施工现场食物中毒事故。

5、无机械设备事故。

6、确保安全生产、文明施工、争创市级、省级文明工 地。项目经理是项目部安全生产第一责任人，一旦发生安全 事故由项目经理承担相关费用，公司协助处理。生产过程中 未按照规定在施工现场设置防护设施或未按规定安装、使用 施工机械、机具和电气设备，发现一次罚款 500~1000 元，公司年终对乙方安全目标管理执行情况进行考核奖惩。本责任书一式两份（甲乙双方各持一份），由双方负责 人签字生效。甲 方： 乙 方： 签字人： 签字人： 签字时间： 年 月 日 签字时间： 年 月 日

楼项目部安全生产目标管理责任书（楼项目部安全生产目标管理责任书（C）为认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》 《安徽省安、全生产责任制暂行规定》根据公司与项目部签定的安全生产 责任书的要求，强化本项目工程的安全生产管理，落实各班 组的安全生产责任制，项目部（以下称甲方）与所属各班组（以下称乙方）签订安全生产目标管理责任书。本乙方必须严格按照建设部颁发的《建筑工程施工 现场管理规定》《建筑施工安全检查标准》《施工现场临时、、用电安全技术规范》《建筑施工模板安全技术规范》《建筑、、施工高处作业安全技术规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架、安全技术规范》《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、、《塔式起重机安全规程》《施工升降机安全规程》等编制各、项安全技术措施，纳入施工组织设计中且按此组织施工。配 合项目部对职工进行安全教育、宣传，保证职工在生产过程 中的安全和健康。根据工程的生产情况，确保做到下列安全 目标：

1、杜绝重大伤亡事故，无死亡及事故；

2、月均负伤频率控制在 1.0‰以下;

3、无火灾事故;

4、无施工现场食物中毒事故;

5、无机械设备事故。项目部年底对

乙方安全目标管理执行情况进行考核奖 罚。本责任书一式两分，由双方负责人签字生效。甲方： 乙方： 签字： 签字： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度

文件编号： 编制单位：

编制人：

审核人：

审批人：

修订日期：年月日实施日期：年月日

目录 目的..........................................................................................................2 2 适用范围..................................................................................................2 3 主要职责..................................................................................................2 3.1 项目经理........................................................................................2 3.2 项目副经理....................................................................................2 3.3 总工程师........................................................................................2 3.4 安全管理部....................................................................................2 3.5项目部各职能部门.........................................................................3 4 管理要求..................................................................................................3 4.1 目标制定........................................................................................3 4.2 目标落实........................................................................................4 4.3 目标监控........................................................................................6 4.4 目标考核、奖惩..........................................................................6

目的

为规范项目部安全生产目标的管理，明确制定、分解、实施与考核的职责和方法，确保项目部安全生产目标的实现，制定本规定。适用范围

本规定确立了安全生产目标管理的一般规定，只适用于本项目部的安全生产目标管理。主要职责 3.1 项目经理

是本项目部安全生产目标的主管领导，组织制定本项目部中长期安全生产规划和安全生产工作计划，批准本项目部安全生产总目标和目标。

3.2 项目副经理

协助总经理组织制定项目部安全生产总目标和目标；组织对项目部安全生产目标进行分解、考核。

3.3 总工程师

审批项目部安全生产目标的保证措施。

3.4 安全管理部

协助项目副经理负责项目部安全生产目标的制定、分解、实施、考核等过程所需文件的制定并组织实施和检查；建立项目部安全生产的目标及保证措施台帐。3.5项目部各职能部门

制定、落实本部门安全生产目标和保证措施，具体实施保证措施，并跟踪监督检查，确保目标实现。管理要求 4.1 目标制定

4.1.1根据国家有关安全生产法律法规要求，按照项目部发展规划，由项目经理组织制定项目部中长期安全生产规划，确定项目部安全生产总目标。

4.1.2根据上安全生产目标实施情况、本工作重点和上级要求，每年12月份由项目副经理组织制定公司下一安全生产工作计划和安全生产目标，由项目部安全生产领导小组审议通过后颁布实施。安全生产目标应予量化。

4.1.3项目部的安全生产总目标和目标应包括人员伤亡、机械设备安全、交通安全、火灾事故及职业病等控制目标，以及安全生产隐患治理目标和安全生产管理目标等内容。

4.1.4项目部所属各部门要围绕项目部安全生产目标，根据各自的安全生产职责，以及可能面临的风险大小，对安全生产目标进行分解，制定本项目的安全生产目标,并分解到相关职能部门、作业层和岗位。

4.1.4.1各职能部门制定安全生产目标时，应当综合考虑：

（1）法律法规和其他要求；

（2）项目所面临的风险及上一风险控制效果；（3）可选择的安全技术方案；（4）财务、运行和生产要求；（5）同行业的安全管理指标；（6）历年安全管理统计数据；（7）上一安全目标完成情况；（8）相关方的观点。

4.1.4.2各职能部门制定的安全生产目标遵守以下原则：

（1）整合一致原则。目标的制定，应当符合项目部安全生产管理方针和实际，项目部目标是各职能部门分目标的依据，各职能部门的目标要服从项目部总目标。

（2）遵纪守法原则。目标的高低应当符合行业与安全生产监督管理部门规定的目标指标。

（3）防止伤害原则。目标的制定，应当体现在减少隐患、预防事故、保障健康等方面，严加控制死亡及重伤事故、职业病危害事故及火灾爆炸重大事故、机械设备事故等。除事故发生率的硬指标外，还应包括隐患排查治理、安全培训、作业规范、安全技术进步等方面的指标。

（4）持续改进原则。目标应当在原有的管理平台上循序渐进，不断优化改善，适时设定新目标继续实施改进，提高安全生产总体绩效。

（5）可量化原则。目标可量化，才能够通过对目标的绩效测量和监视实现改进。

（6）均衡协调原则。目标的制定，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总目标的实现。

（7）分层负责原则。应当将目标层层分解，逐步细化至部门、车间、班组至员工，并建立层层负责制。

（8）文件化原则。目标应当形成文件，并向各相关部门和员工传达。

4.2 目标落实

4.2.1安全管理部负责向项目部所属各职能部门传达项目部安全生产总目标和目标，项目部所属各职能部门应向员工传达本部门安全生产目标，并落实各项保证措施。4.2.2 项目部安全生产目标发布后，由项目部主要负责人与项目部所属各职能部门负责人签订安全生产目标责任书。各职能部门逐级签订安全生产目标责任书，制定并落实目标保证措施。

4.2.3项目部应把本项目安全生产目标层层分解到各管理部门（相关职能部门、作业层和岗位），明确相应责任与措施，层层落实，一级向一级负责，实现全员参与、全员管理和全过程管理。4.2.4 项目部所属各职能部门应根据与项目部签订的安全生产目标责任书，对照各自的安全生产职责，制定实现安全生产目标的组织、技术等保证措施，并将这些措施落实到、月度计划中执行，以确保目标实现。

4.2.4.1安全目标保证措施的制定

（1）安全目标保证措施制定的依据： ①项目的安全生产目标； ②适用的法律法规及其他要求； ③重大危险源；

④可选技术方案、财务、运行和经营要求； ⑤合同及相关方的要求。

（2）安全目标保证措施应包括以下内容: ①为实现安全生产而制定的控制目标； ②切实可行的措施、方法；

③人力资源要求。包括责任单位、责任人及协作部门的职责和权限；

④设备、设施、物资、材料需求； ⑤工作程序和方法； ⑥资金需求；

⑦绩效测量方法和验收要求以及监督评审部门； ⑧明确的时间表。

4.2.4.2 安全生产目标及安全目标保证措施的审批

项目部应按本项目的安全生产目标要求,制定本项目部的安全生产目标保证措施，经本项目负责人审批后,报公司安全管理部备案。

工程项目开工之初，项目部依据安全生产目标、项目工程特点及合同要求，由项目总工程师组织安全、环保、技术、施工及其他相关部门进行安全生产总体策划，制定项目安全生产目标和安全目标保证措施，报项目经理审批，并报公司安全管理部备案。

4.2.4.3针对施工生产过程中出现的特殊或较大危险作业，由技术部门制定专项安全技术措施或安全管理方案，报公司工程管理部及安全管理部审查确认。

4.3 目标监控

4.3.1项目部每季度应对安全生产目标的执行情况进行监督、检查，及时纠偏，必要时调整目标并修订实施计划或安全目标保证措施。4.3.2项目安全管理部每半年对项目部所属各部门安全生产目标的实施情况进行监督检查，并对本项目安全生产目标完成情况进行评估分析，如发现当前的目标完成情况与目标计划不符合时，应及时对目标进行必要的调整，并修订实施计划。

4.3.3开展安全生产目标检查、评估，应填写检查记录；如需要对安全生产目标进行调整、修订时，应形成会议记录或纪要。

4.4 目标考核、奖惩

4.4.1考核原则

（1）安全生产目标考核按项目部非财务指标考核办法执行。（2）项目部成立考核组负责对项目部所属各部门安全生产管理和目标进行考核；各部门负责对本部门进行内部考核。

（3）安全生产目标考核应结合专项安全检查和例行检查，对安全生产工作和月度目标计划执行情况进行检查，对保证措施的效果进行评估，从而实现对安全生产目标落实情况的跟踪检查和监督。

4.4.2考核内容（1）安全生产目标完成情况：考核内容包括目标制定、目标落实、目标监控与考核。

（2）各职能部门安全生产目标考核：可结合管理绩效考核对部门安全生产目标实现情况一并考核。

（3）对安全生产目标的完成效果进行考核后应按规定进行奖惩，该考核和奖惩应覆盖项目部所涉及的所有相关部门，并形成记录，对考核的结果应公布。4.4.3 奖惩

（1）对项目部安全生产先进部门及安全管理人员的奖励按公司《安全生产先进单位及优秀安全主任评比办法》的规定标准执行。

（2）发生生产安全事故，按公司《安全生产内部问责办法》追究责任。

（3）对瞒报、迟报、谎报事故的，按公司《生产安全事故内部报告与调查处理制度》追究责任。