第一篇:《公司设备管理办法》
关于下发《公司 设备管理办法》的通知
属各单位、机关各部室:
为规范及所属单位设备管理工作流程,明确职责,保证设备安全,确保生产顺利进行,根据国家法律法规,结合管理架构调整,对原《有限公司设备管理办法》进行了修订。现将修订的《有限公司设备管理办法》予以下发,请遵照执行。
有限公司设备管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强设备管理,规范工作流程,明确管理职责,根据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规,特制定本办法。
第二条 本办法适用于及所属费用单位、分公司、全资子公司和控股公司(以下简称各单位),参股公司参照执行。
第三条 设备管理工作应贯彻安全第一、预防为主和依靠技术进步促进生产发展的方针,坚持维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与全员参与相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。
第四条 设备管理的主要任务,是通过技术和经济的措施,对设备进行综合管理,不断改善和提高技术装备素质;积极采用先进管理方法和先进技术,提升设备管理和维修技术水平。
第五条 各级设备管理人员,应对设备实行综合管理,保持设备良好技术状态,保障设备安全运行;应用节能环保技术,促进设备节能减排;合理制定维修费用指标,提高设备全寿命周期经济效益。
第六条 办法定义的大型设备指船舶、机车以及岸边集装箱起重机、轮胎式(轨道式)集装箱起重机、散货卸船机、散货装船机、门座式起重机、龙门起重机、桥式起重机、滚装车辆安检仪等设备:大型成套设备是指散粮、煤炭、矿石
和油品等散物料成套连续输送设备。
第七条 各单位应建立设备管理体系,对设备的规划、选型、购臵、安装、验收、使用、检修、改造直至报废实行全过程管理;按照《安全生产责任制》的要求,认真贯彻“一岗双责” 的要求,做好设备安全管理工作。
第二章 组织与职责
第八条 设备管理实行、各单位和队(车间)等三级管理。
第九条 主管部门职责 1.技术工程部职责
(1)技术工程部是设备主管部门,负责设备管理的组织和协调工作,建立设备管理体系。
(2)负责贯彻执行国家有关设备管理的法律法规和方针政策,制定设备管理制度,规范管理流程,指导各单位建立和完善规章制度。
(3)开展新技术、新材料、新工艺的推广应用工作,组织交流设备管理先进经验;结合设备管理实际,对各单位设备管理工作进行监督、检查、考核。
(4)组织设备中长期规划编制,指导各单位制定本单位设备专项规划,参与设备相关课题的前瞻性研究。
(5)审核各单位年度设备资本性投资建议预算,监督各单位预算计划执行情况;参与设备资产的调拨、出租、转让、联营、合资和报废等报批申请的审核工作。
(6)参与大型设备购臵技术规格书、招标文件审查及技术改造方案的审查工作,指导各单位实施;组织或参与大型设备购臵、技术改造和投资的设备资本性投资项目验收工作。
(7)开展设备统计分析工作,归口上报相关统计报表;指导各单位通过设备统计分析工作,为提高设备运行质量提供基础数据。
(8)组织或参与重、特大设备事故的调查、处理;组织协调特种设备、防雷接地设备设施等定期检验、检测工作;组织制定特种设备事故应急预案;指导各单位制定、演练设备(包括特种设备)应急预案。
2.总工办职责
(1)贯彻执行国家有关设备管理的法律法规和方针政策,引导设备技术创新工作,推进设备管理标准化工作。
(2)负责组织重大设备(大型成套设备)购臵项目的立项审查、优化和选型等工作。
3.安全监察部职责
(1)安全监察部负责设备的安全监察工作,参与生产设备安全技术监督和检验工作;监督设备安全隐患整改落实工作,参与设备事故调查处理工作。
(2)组织制定设备安全技术操作规程并监督落实;负责协调特种设备作业人员的培训、复审和发证工作。
(3)参与新技术、新材料、新标准的安全技术审查和验收工作;参与大型设备购臵或改造的技术方案审查和验收
工作。
4.规划建设部职责
(1)规划建设部是计划主管部门,负责设备资本性投资计划管理工作,审核、编制设备更新、购臵及技术改造项目年度资本性投资预算。
(2)参与大型设备购臵技术规格书、招标文件审查及技术改造方案审查;参与投资的设备资本性投资项目验收工作。
5.财务部职责
(1)财务部是资金主管部门,负责设备资金和固定资产价值管理,制定设备资金、固定资产管理制度。
(2)组织或参与设备资产的调拨、出租、转让、联营、合资和报废等报批申请的审核工作。
(3)参与大型设备购臵技术规格书、招标文件审查及技术改造方案审查;参与投资的设备资本性投资项目验收工作。
第十条 各单位主管部门职责 1.技术部门职责
(1)各单位技术主管部门是设备管理的二级管理部门,负责本单位设备全过程管理。组织贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、法律法规,制定本单位管理制度及流程。
(2)协助安全部门编制设备安全技术操作规程,开展设备操作、维修人员技术培训;组织本单位技术交流,以及新技术、新材料、新工艺的推广工作;负责本单位设备管理 的监督、检查、考核和评比工作。
(3)负责编制本单位设备规划、设备投资建议预算和设备维修计划并组织实施;定期组织设备普查,做好本单位设备运行、维护信息的统计、分析和上报工作。
(4)负责编制本单位设备运行、保养维修、成本费用、材料消耗和备件储备等技术定额与技术标准;健全设备台帐、单机档案、设备技术档案和特种设备档案,办理设备验收、交接、更新、改造、封存、报废等管理手续。
(5)认真贯彻落实《特种设备安全法》,严格按照国家有关部门制定的特种设备安全规程,定期进行安全监测、检验,发现问题应停用并及时维修;积极开展设备节能减排工作,采用新技术、新工艺改造老旧设备、淘汰国家明令淘汰的高能耗、重污染设备。
(6)负责一般及以下机损事故的调查、处理工作,及时上报重大及以上机损事故;负责本单位特种设备和防雷接地设备设施的日常管理与维护及报检工作,并配合检验、检测;结合本单位实际,负责编制本单位设备应急预案并参与演练。
2.安全部门职责
(1)各单位安全管理部门负责本单位设备的安全监察工作,贯彻执行上级有关设备安全管理方针、政策、法律法规,制定本单位设备安全管理制度,并监督执行。
(2)负责组织编制设备安全技术操作规程,组织、办理本单位特种设备作业人员的培训、复审和发证工作,参与
特种设备管理及定期检验工作;组织本单位设备操作、维修人员安全培训,监督设备安全技术操作规程的执行。
(3)监督设备安全隐患整改落实工作;参与设备事故调查处理;参与本单位设备应急预案的编制,并组织演练。
3.计划、财务部门职责
(1)各单位计划、财务部门负责本单位设备资金和固定资产的价值管理,贯彻执行上级有关方针、政策、法律法规,制定本单位设备资本性投资、固定资产管理制度。
(2)负责编制上报本单位设备资本性投资预算及调整预算,监督、落实本单位预算计划执行情况,参与设备资产验收工作。
(3)组织或参与本单位设备资产的调拨、出租、转让、联营、合资和报废等工作。
第十一条 机械队(站、车间或段)
1.各单位属基层站、队、车间等是设备管理的三级管理单位,是设备运行、维护管理部门,负责所属设备的运行、维护管理工作。
2.贯彻执行上级设备管理规章制度、技术标准和技术定额,建立健全设备操作和维护岗位责任制,合理使用设备,节能降耗,保持设备良好技术状态。
3.根据设备技术状态编制设备维护建议计划,开展设备运行的检查和维护工作;做好设备统计、分析和考核工作,按时上报统计报表;落实设备原始记录的填写和保存责任,健全设备单机档案和设备台账。
4.根据生产需要和设备保有情况,结合技术经济论证,提出设备的增购、更新、改造、封存、启封、调拨和报废等申请、并负责封存设备的保养工作。
5.负责所属设备机损事故的现场保护和处臵工作,吸取教训、制定预防措施,开展安全生产教育活动;负责所属特种设备和防雷接地设备设施定期检验的配合工作,及时整改存在问题;参与设备(包括特种设备)应急预案的编制,落实演练应急预案。
第十二条 维修部门职责
各单位属设备维修部门是设备三级管理单位,是专业的设备维修部门,负责本单位设备的维修、保养服务工作。
1.贯彻执行上级设备管理规章制度,严格遵守设备维修规程和技术标准;落实“自检、互检、专检”维修质量保障体系、降低维修成本;参与设备事故的现场处理,参与事故的分析和处理工作。
2.开展设备维修方法的研究和应用工作,积极推广新技术、新材料、新工艺,提高维修水平;做好维修原始记录的填写、保管和统计分析工作。
3.建立健全设备维修技术档案,负责维修和配件加工制造等图纸资料的收集、整理、保管和归档工作。
第三章 基础管理
第十三条 分类和编号
根据行业有关规定,结合设备用途,设备原则上可划分
为四类:起重设备、输送设备、装卸搬运设备、专用设备(包括集装箱专用设备);各单位按行业标准和要求对本单位设备进行统一编号,报技术工程部核准备案,编号应当标示在机械的明显部位,要求清晰、醒目。
第十四条 规划、选型和购臵
1.各单位应当根据生产发展和设备技术状态,编制设备更新和改造的中、长期规划和年度预算建议计划,按管理程序上报,计划下达后组织实施。
2.设备选型应当遵循经济合理、技术先进、满足生产、安全可靠、方便维修、利于管理、节约能源和符合环保要求的原则,择优选择,对于大型设备的新增、改造应当事先进行技术经济论证。
3.自制设备应当有完整的技术资料,按有关规定进行审批,并组织技术鉴定和验收。未经审批、鉴定或者验收不合格的,不得生产和使用。没有制造资格证的单位,严禁自制特种设备。
第十五条 验收及交付使用
1.新购臵设备验收应按如下工作程序进行,凡验收不合格的,不得投入使用。
(1)根据合同及有关文件清点和核对技术资料、附件、随机工具及备件。
(2)根据合同、技术规范和有关技术资料检测设备的技术状况和性能。
(3)填写验收报告,建立设备台账和设备资产台账,将设备信息录入技术设备信息系统。
2.属于特种设备的,应经政府质量技术监督部门检验合格并办理特种设备使用手续后,方可验收和使用。
3.新型设备投产前,必须编制有关使用操作规程和维修保养规定,建立单机技术档案;购臵的二手设备和经过技术改造的设备,其验收可以适用本节新购臵设备验收程序进行。
第十六条 技术状况分类及普查
各单位应当建立设备检查评定制度,定期对设备技术状况进行普查评定,原则上技术状况可分为以下四类(国家或行业有特殊规定的设备,按规定执行)。
一类:各零、部件完整无缺、零件磨损在允许范围之内,技术性能良好,确保安全运行和正常作业。
二类:非主要零、部件欠完整、非主要零件磨损虽超过允许范围,但对整机的原有技术性能影响不大,经维修保养后能安全运行。
三类:主要零、部件有较大的损坏或磨损,原有技术性能下降,经常发生故障。
四类:主要零、部件严重缺损,已丧失原有技术性能。正在修理的设备按修理前类别划定。第十七条 使用年限
1.设备使用年限可以参照其折旧年限确定,设备达到使用年限,技术状况良好、有继续使用价值的,应经过专业机构检验或安全评估,在保障安全使用的前提下,方可继续使用,2.对于延长使用年限的设备使用单位应当采取加强检验、检测和维护保养等措施,确保设备使用安全。
第十八条 封存、转让和报废
1.连续停用一年以上或者新购臵的两年以上未投产使用设备,应当列入闲臵设备的范围。
2.技术状况属于一、二类的设备,因生产情况变化而闲臵六个月以上的,可办理封存;封存期设备不纳入完好率统计,并应对设备按以下要求进行管理。
(1)封存前应当作好全面维护,采取防腐、防锈、防风雨和防冻等措施。
(2)定期检查和维护,保持状态完好,不准擅自动用和拆卸零、部件。
(3)设备启封后,应当作全面检查和维护,经试运行无异常后方可投入使用。
3.闲臵、封存或者技术性能不能适应作业需要的设备,可以改造或者转让。
4.设备有下列情况之一时,应当报废:
(1)国家规定淘汰的、预测大修理后技术性能仍不能满足作业要求或者难以保证作业安全的、自制非标准设备经生产验证不能使用的。
(2)严重损坏无修复价值的,大修理后虽能恢复技术性能,但不如更新经济的。
(3)技术性能达不到规范要求,危及安全、能耗高、效率低、危害人身健康、严重污染环境,进行修理改造又不
经济的。
5.设备的报废和转让应当按资产管理有关规定办理相关手续;设备报废应经过技术鉴定或经济分析评价后办理审批手续,已报废设备禁止整机转让或继续使用;设备的封存和启用由各单位制定管理规定,并按照规定办理有关手续。
第十九条 改造与更新
各单位应当有计划、有步骤地对技术落后、性能差的设备进行技术改造,并在改造前进行技术经济论证;技术改造应遵循提高效率、改善性能、便利维修、简化机型、节能降耗、确保安全环保的原则。
第二十条 润滑
1.各单位应根据设备使用说明书、国家与行业技术标准和设备运行工况,制定润滑消耗定额和计划、编制润滑图表、润滑卡片;编制、绘制维修与润滑有关的资料和图纸;做好培训和技术指导工作。
2.各单位应做好定人(定人加油)、定时(定时检换油)、定点(定点给油)、定质(定质选油)、定量(定量用油)等润滑“五定”工作;完善油液分析手段,做好原始记录,逐步做到跟踪化验,用油对路、按质换油、状态监测。
第二十一条 定额和指标
对各单位考核以下主要技术经济指标,各单位应结合本单位实际,建立设备技术、经济定额和指标体系,并定期修订定额。
1.设备完好率,其计算公式为:
完好率=(完好台时/日历台时)×100% 2.设备利用率,其计算公式为: 利用率=(工作台时/日历台时)×100% 3.设备一、二类设备比重,其计算公式为: 一、二类设备比重=(一、二类设备台数/设备总台数)×100%。
第二十二条 统计管理
设备技术、经济指标的统计应分别按月、季、年度、机种、单机和综合进行统计,各单位应按统计要求如实填写、上报统计报表,设备的统计内容包括:
1.经济指示:固定资产创净产值率、新度系数等。2.技术状况:机械技术状况分类,一、二类设备比重,完好率等。
3.运用情况:利用率、台时产量、故障率等。4.维护和修理情况:各级维修的停机日、工时、费用、返修率等。
5.机损事故:次数、停机台时、修复费用、事故级别等。6.运行消耗情况。
第二十三条 技术档案和技术资料
1.设备技术档案是指建造资料和技术改造资料,各单位应做好收集整理,并按有关规定分级归档保管,内容包括:
(1)技术经济论证、招投标文件、采购合同。(2)出厂说明书、安装说明书、验收大纲、使用说明书、维修手册、配件目录、出厂检验合格证及有关图纸等。
(3)技术改造和维修竣工图纸。(4)档案管理规定的其他资料。
2.各单位还应收集设备从购臵到报废全过程的其它单机技术资料(可以为单机履历册或者单机台帐),包括单机维修技术资料、统计资料、机损事故的处理报告及其他综合性资料,单机技术资料应当认真填写,收集完整,妥善保管。
第二十四条 机损事故
1.设备在运行、维护、修理、吊运或者停放过程中遭受非正常损坏,造成停机或性能下降视为设备损坏事故(以下简称机损事故)。机损事故按酿成事故的原因分为责任事故和非责任事故,责任事故是指由各单位自身的原因造成的事故,非责任事故是指责任事故以外的事故。
2.机损事故分为轻微事故、一般事故、重大事故和特大事故。
(1)轻微事故:修复费用(包括抢救费,下同)超过2000元,低于6000元的。
(2)一般事故:价值30万元以下(含30万元)的设备、修复费用超过6000元的;价值30万元以上的设备,修复费用超过设备价值2%的。
(3)重大事故:价值30万元以下(含30万元)的设备,修复费用超过9万元的;价值30万元以上的设备,修复费用超过设备价值30%的。
(4)特大事故:按国家有关特大事故的规定确定。设备价值是指按事故发生时该机市场价格计算的重臵
全值。
3.各单位在发生机损事故后应按事故管理相关规定及时上报,事故调查结束后应组织力量抢修,努力减少事故损失,尽快恢复生产。设备机损事故处理应当按照相关规定执行。
第二十五条 特种设备管理
1.各单位及其主要负责人应严格执行《中华人民共和国特种设备安全法》和相关法律法规,制定特种设备管理制度,对其生产、经营、使用的特种设备安全负责,配备具有相应从业资格的专业人员管理、使用特种设备。
2.特种设备使用单位应建立岗位责任制、隐患治理、应急救援等安全管理制度,制定安全操作规程,建全特种设备安全技术档案;做好日常检查、定期检查(每月至少一次)和维护工作,对特种设备安全附件、安全装臵进行定期校验,如实填写记录,发现问题及时处理,保证设备安全运行。
3.采购特种设备必须选用有特种设备制造资质的单位生产的产品。特种设备安装、改造、修理必须由取得相应资质的单位承担,严禁没有特种设备资质证的单位从事特种设备施工,施工前,必须按照规定办理相应手续,否则,禁止开工。所有特种设备必须办理特种设备使用手续后方能投入使用。
4.特种设备安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题应当立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。
特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向特种设备安全管理人员和单位有关负责人报告;特种设备运行不正常时,特种设备作业人员应当按照操作规程采取有效措施保证安全。
特种设备出现故障或者发生异常情况,特种设备使用单位应当对其进行全面检查,消除事故隐患,方可继续使用。
5.在用特种设备必须严格执行各种设备的检验规程,按期进行检验,超过检验有效期或检验不合格的设备严禁继续使用。各单位要编制上报特种设备定期检验计划,并组织实施。
6.特种设备进行改造、修理,按照规定需要变更使用登记的,应当办理变更登记,方可继续使用;各单位设备技术部门及时办理特种设备使用、停用、转让、报废等手续。
第二十六条 各单位要切实做好设备雷电灾害的防范工作,严格遵守国家法律法规;制定制度、落实责任,建立设备防雷、防静电档案,做好日常检查检测和年度定期检测工作,保证防雷、防静电设备设施完好。
第二十七条 工控系统是自动化设备的重要组成部分,应高度重视其使用、维护和事故处臵等管理,制定制度落实责任;涉及控制程序等信息化管理内容的,应按信息化安全管理规定要求做好培训、保密和运行安全保障工作。
第二十八条 应急预案
各单位应根据本单位设备可能发生的安全生产事故及其应急救援工作特点,制定应急预案(特种设备应根据设备
类别制定专项应急预案),明确所属有关部门的应急救援职责。组织开展应急预案的培训演练和宣传教育,以保证相关的管理人员、组织、队伍、专家、职工及周边群众熟悉和掌握应急预案规定的任务和行动,以及相关的知识和技能,以提高其执行应急预案的能力、协调配合能力和防范安全生产事故的意识。
第四章 使 用
第二十九条 合理使用
1.设备使用的工况和环境,必须符合设备技术特性和安全运行要求;作业应当使用一、二类设备,停用三类设备,禁止使用四类设备;各单位应制定本单位设备在走合期、冬季、夏季、特殊作业时以及防台防汛期的作业规定。
2.各单位生产指挥、机械操作和维修人员,应当严格遵守设备操作、使用规程,禁止超规范、超负荷操作和使用;组织生产作业时,应当选择经济合理的装卸工艺,降低消耗和成本。
3.流动机械从事搬运作业时,应遵守以下规定:(1)轮胎起重机、汽车起重机及履带起重机,除产品说明书允许外,不得吊载行驶。
(2)叉车的搬运行程不宜超过100米。(3)装载机的搬运行程不宜超过100米。(4)蓄电池搬运车的搬运行程不宜超过300米。(5)集装箱正面吊载箱运行距离不宜超过200米。
第五章 维护和检修
第三十条 日常维护
各单位应健全设备日常维护制度,包括司机交接班制度、技术操作规程和日常检查保养规范等;日常维护一般由操作人员负责,按规定在作业前、作业中和作业后,对港机进行清洁、检查、调整、紧固、润滑,保持无油垢、无积灰、无泄漏、无松动、设备完整无损、安全防护装臵完备有效,使设备处于良好技术状态,并认真填写“运行日志”和“日常维护记录”。
第三十一条 定期保养
1.定期保养以专业保养人员为主、操作人员为辅;各单位应当根据机种和作业条件的不同,制定定期保养规范、明确保养内容;建立和检查“定期保养记录”,并将保养检测结果纳入对设备实施状态监测范围。
2.定期保养规范应明确定期保养级别、周期,定期保养项目和验收标准,润滑图谱,主要检测点及检测范围;主要工作内容包括对设备进行擦洗和清洁内部,检查、清洁和更换各种滤清器,检查、调整和紧固各操作、传动等连接机构部件,利用简单检测设备对设备的主要测试点进行检测,对各润滑点进行检查和清油,检查和调整安全装臵、保证灵敏可靠,更换已损坏的零部件等。
第三十二条 定期检查
各单位应要根据本单位具体情况制定设备定期检查规范,主要内容包括:定检周期和计划、定检项目和标准、定
检方法。在设备基本不解体的情况下,有计划地通过人体感官和检测仪器对设备进行检查,并认真填写“定期检查记录”。
第三十三条 修理
各单位可以根据本单位情况采用不同的修理方式,可以实行以运行时间为基础的修理方式,制定具体的设备修理级别、周期、停机日、标准和定额,积极推行以技术状态为基础的修理方式。
第三十四条 维修计划
各单位应要根据设备定检所掌握的设备劣化趋势、检修资料、磨损规律和生产情况合理确定维修周期、编制维修计划、努力缩短维修停机时间,保证维修按时实施;对维修检验及验收实行分级管理,并组成自检、互检、专检的检验网络,认真做好验收记录,验收不合格的设备不得投入使用。
第三十五条 备品配件
各单位应当建立健全备品配件管理制度,强化计划管理,保证设备正常维修的需要;应开展设备零部件的修旧利废工作,努力降低维修成本。
第六章 奖励和惩罚
第三十六条 设备管理工作纳入绩效考核体系,按有关规定进行考核奖惩。对设备管理混乱、严重失修失养、影响生产或者导致特大事故的,玩忽职守、违章指挥、违章操作,造成事故和经济损失的,根据情节轻重,将追究单位领导及其有关人员的责任。
第七章 附 则
第三十七条 各单位应根据本办法结合本单位的实际情况制定相应的设备管理制度。对于专业性行业的设备管理,还应遵守相关行业法律法规。
第三十八条 本办法由技术工程部负责解释。第三十九条 本办法自发布之日起施行。
第二篇:公司设备租赁费收取考核管理办法
公司设备租赁费收取考核管理办法
为提高设备(含单体,以下同)利用率和周转率,合理 有效配置设备资源,运用租赁费收取、考核经济杠杆管好、用好、维修好设备,结合公司实际,制定本办法。
一、运作模式
设备租赁实行内部模拟市场化运作,实行两个层级管理 考核,即:公司对设备管理中心总体考核;设备管理中心对 各生产矿(含托管)具体考核,且纳入公司经营管理(成本)考核体系。
二、设备租赁范围
(一)设备租赁管理范围:公司生产(含托管)和基建 矿井综采综掘、普采、运输、供电、通风、钻探等井下移动 式设备(包括配套辅机、大型部件)和地面工程机械、汽车 起重机、凿井绞车等三十类设备(明细见附表一);
(二)收取租赁费设备范围:综采综掘、普采及配套设 备,采区内部的运输、供电、通风等二十三类设备(明细见 附表二);
(三)不收取租赁费设备范围:井下设备:侧卸式装煤 机、蟹爪式装煤机、井下主运皮带机、φ1.2m 以上运输绞车、架空乘人装置、钻机、移动式瓦斯抽放泵;地面设备:地面 瓦斯抽放泵、矸石山绞车、推土机、装载机、汽车起重机、凿井绞车;
(四)不收取租赁费设备,其使用、维修、资产管理同 收取租赁费设备管理。
三、租金计算及收取
(一)租金计算:
设备租赁费=(折旧+大修理费)×系数
单体租赁费=30(元/月.根)×系数
悬浮单体租赁费=50(元/月.根)×系数
月折旧费=设备原值×(1-3%预计净残值率)/(折旧 年限×12)
月大修费:
综采设备月大修费=原值×7%/12
普采设备月大修费=原值×3%/12
系数:新设备(第一个大修周期范围内,单体投入使用 2 年内)按 1.5 计算;其它按 1.0 计算;
(二)租赁费收取计费时间:从租用单位提运设备的次 月起计收。退租的设备由租用单位运至保管存放地,经验收 合格后的次月停收租赁费。其中:综采综掘成套设备中最后 一台设备到矿开始收取租赁费;最后一台设备升井后,由使 用单位书面申请交设备管理中心办理停租手续;
(三)租赁费结算程序:按照正式凭证传递程序进行内 部转帐:每月 4 号前(节假日顺延),设备管理中心按照规 定计算应收各矿租赁费,填制租赁费结算单一式五联,其中 设备管理中心留存两联,转公司计划财务部一联,通过公司 计划财务部转矿两联(财务留存一联,交租赁设备、单体主 管科室一联)。设备管理中心、计划财务部、各矿要建立辅助台帐,对租赁费的结算情况作辅助登记。
四、设备租赁费指标制定
(一)租赁费 1.租赁费计划制定:生产技术部等相关部门提供收取租 赁费用的设备使用计划表,设备管理中心据此测定租赁 费计划指标,报公司审批; 2.下达后的租赁费计划,任何单位不得擅自变更。因特 殊原因造成设备井下延时占用或积压,使用单位书面申请,报公司审批;
(二)设备使用率:设备不低于 70%、单体不低于 80%。
五、考核
(一)公司对设备管理中心考核:设备管理中心提供考 核指标基础数据,由生产技术部、机运管理部、工程管理部、计划财务部等部门审核确认后,经营管理部对设备管理中心 进行考核。
1.租赁费完成奖惩按节超额 10%对等执行,季度考核、半 年兑现;
2.每调剂设备 1000 万元,奖励 2 万元;
(二)对矿租赁费考核:
1.设备管理中心向计划财务部、经营管理部提供生产矿 月度租赁费用,对生产矿分月进行成本考核,并作为公司季 度经济运行检查考核项目。租赁费完成奖惩按节超额 20%对 等执行,半年兑现;
2.对综采设备在井下使用不到四个月的,按四个月收取; 对无特殊原因超过回采日期(生产技术部审定生产接替日期 为准)的租赁费,加倍收取;
(三)鼓励综采设备井下直接倒装。凡井下倒装的矿井,按上一工作面已出煤量给予每吨 0.3 元奖励,每半年兑现一 次;同时对公司相关部室给予每吨 0.1 元奖励。
六、其它
(一)本办法解释权属公司
(二)本办法从 2010 年 1 月 1 日起执行 附件
一、恒源煤电股份公司租赁设备一览表 附件
二、恒源煤电股份公司租赁设备租赁费收取一览表
附件一 恒源煤电股份公司租赁设备一览表 恒源煤电股份公司租赁设备一览表 序 号 1 2 3 4 5 折旧 年限 液压支架 10 年 采煤机 7年 掘进机 8年 转载机 6年 刮板机(含 630 以上)6年 刮板机(630 以下)4年 6 破碎机 10 年 7 乳化液泵站 8年 8 喷雾泵站 10 年 9 移动变电站(100KVA 以上)20 年 10 低压防爆真空馈电开关 5年 11 低压防爆真空磁力启动器 5年 12 通讯控制台 5年 13 井下用皮带运输机 10 年 14 防爆液压绞车 15 年 15 调度绞车 10 年 16 回柱绞车 7年 17 无极绳绞车 8年 18 耙矸机(包括侧卸式和蟹爪式装煤机)7 年 19 矿用变压器(100KVA 以上)20 年 20 架线电机车 10 年 21 工矿电瓶车 10 年 22 高压真空防爆开关 10 年 23 喷浆机 3年 24 瓦斯抽放泵 10 年 25 钻机 8年 26 对旋式局扇 7年 27 推土机 10 年 28 装载机 10 年 29 汽车起重机(吊车)15 年 30 凿井绞车(稳车)10 年 凿井绞车(稳车)20 年 设 备 名 称 备 注 200A 及以上 200A 以上(不含 200A)钻杆长度 75 米以上(含 75 米)10T 以下 10T 以上(含 10T)
附件二 恒源煤电股份公司租赁设备租赁费收取一览表 序 号 1 液压支架 2 采煤机 3 掘进机 4 转载机 5 刮板机(含 630 以上)刮板机(630 以下)6 破碎机 7 乳化液泵站 8 喷雾泵站 9 移动变电站(100KVA 以上)10 低压防爆真空馈电开关 11 低压防爆真空磁力启动器 12 通讯控制台 13 井下用皮带运输机 14 调度绞车 15 回柱绞车 16 无极绳绞车 17 耙矸机 18 矿用变压器(100KVA 以上)19 架线电机车 20 工矿电瓶车 21 高压真空防爆开关 22 喷浆机 23 对旋式局扇 设 备 名 称 折旧 年限 10 年 7年 8年 6年 6年 4年 10 年 8年 10 年 20 年 5年 5年 5年 10 年 10 年 7年 8年 7年 20 年 10 年 10 年 10 年 3年 7年 不含侧卸式和蟹爪式装煤机 不含主运皮带机 备 注
第三篇:xx公司材料设备采购管理办法
XXX公司材料设备采购管理办法
第一条为进一步规范公司材料设备采购活动,维护国有资产权益,提高采购效率,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《浙江省招标投标条例》,结合公司实际,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司本级。
第三条本办法中“材料设备”是指公司日常生产、经营、办公等所需的各类设备、原材料、耗材等。
第四条本办法中的材料设备采购的主要方式包括:
(一)招标(包括公开招标和邀请招标);
(二)竞争性谈判;
(三)单一来源采购;
(四)询价;
(五)国家、省、市采购监管部门认定的其他采购方式。
第五条材料设备采购过程中应当遵循公开透明原则、公平竞争原则和诚实信用原则,不得人为采取肢解项目的办法规避招投标采购。公开招标的评标方法原则上实行经评审最低价法。
第六条材料设备采购及管理职责
综合办公室负责办公类材料设备的采购,按部室建立材料设备台账进行管理。资产运营部负责房产租赁所涉及的材料设备采购。计划财务部负责对材料设备的价值管理。审计风控部对材料设备的采购过程进行效能监控。具体使用部室负责对材料设备的日常管理。
第七条材料设备采购流程
(一)办公用品以及交易额在2000元以下的材料设备的采购,1依照公司《办公用品管理办法》实施。
(二)交易额在2000元(含)以上、5万元(不含)以下的材料设备采购,各部室根据需要提交材料设备购置申请,报分管领导及总经理审批同意后填写《材料设备(固定资产)申购表》(附件一),采购部室组织两人或以上集体采购,询价三个或以上供货单位,报分管领导及总经理后,落实采购。
(三)交易额在5万元(含)以上、50万元(不含)以下的材料设备采购,各部室根据需要提交材料设备购置申请,报分管领导及总经理审批同意后,由公司办公会议讨论决定材料设备的采购方式并形成会议纪要。采用竞争性谈判、单一来源采购或询价的,采购部室应推荐和考察供货方单位,并在谈判、询价结束之后向办公会议提交材料设备采购方案,经办公会议讨论通过,填写《材料设备(固定资产)申购表》,经分管领导及总经理签字同意后,落实采购。
(四)交易额在50万元(含)以上的材料设备采购,一般应采用公开招标方式。
第八条交易额在500万元(含)以上的采购项目在发布招标公告前五个工作日必须到市城投集团资产管理部备案,其中因特殊原因不能采用公开招标方式的采购项目,到市城投集团投资建设部和监察审计部共同备案后方可发布招标公告。根据《关于国有投资项目招标监管工作的若干规定》,在开标、评标前3个工作日,按要求书面报市城投集团监察审计部。
第九条招标工作管理
(一)机构设置和职责
1、公司专门设招投标领导小组和招投标工作小组负责对公司招标类采购活动的监督与决策。
2、招投标领导小组是公司所有招投标工作的最高评审与决策机构,小组成员由公司领导班子组成。
3、招投标工作小组是公司所有招投标工作的管理和初步评审机构。招投标工作小组由公司各部室负责人和公司其它相关人员组成,招投标工作小组设组长一名,由公司确定。
4、公司采购部室负责采购及招标活动的日常工作。
5、招投标领导小组职权
(1)核定公开招标、邀请招标的范围,选派评委参与政府招标管理部门组织的招标活动;
(2)确认招标活动中标单位。
6、招投标工作小组职权
(1)界定采购招标方式;
(2)审核招标文件;
(3)监督招标活动全过程;
(4)按公司招投标领导小组要求,向中标单位签发中标通知书。
(二)招标工作管理规定
1、招投标领导小组工作规程
(1)各类招标决策工作由公司总经理主持。如有特殊情况,总经理可委托其它领导主持;
(2)招投标领导小组会议召开前不少于2个工作日,由招投标工作小组组长向各成员通报,提交相关资料,并通知采购部室负责人准备接受答辩、咨询;
(3)招投标领导小组会议应有三分之二以上的成员参加方可召开。供方选择意见必须在与会成员全体同意后方可有效。
2、招投标工作小组工作规程
(1)招投标工作小组会议召开前不少于3个工作日,采购部室负责人应将相关情况向招投标工作小组通报,并安排主办人员准备接受答辩、咨询;
(2)招投标工作小组会议应由全体成员参加方可召开,会议当期议题由采购部室负责人主持并提出初步供方选择评审报告,接受答辩、咨询。
(3)公开招标流程结束确定中标人后,招投标工作小组应当就招标内容与中标方再次沟通与明确,并形成会议记录报招投标领导小组。
(4)公司向中标方发放中标通知书,并按规定向招投标管理机构提交招标情况的书面报告,中标公示及备案;
(5)招标合同的签订,按照公司《合同管理办法》实施。
第十条材料设备采购的验收
材料设备购置后,采购部室、审计风控部及使用部室按照《材料设备(固定资产)申购表》进行验收,详细核对品名、规格、数量、金额,仔细检查商品质量,对验收合格的材料填写《材料设备(固定资产)入库单》(附件二),连同发票交计划财务部入账;对验收不合格的材料设备,由采购部室负责调换工作,否则不予入库。
第十一条材料设备采购的价款支付
采用竞争性谈判、单一来源采购或询价方式的,计划财务部根据经公司领导批准的《材料设备(固定资产)申购表》,安排用款计划后付款。
采用招标方式类的,计划财务部应按照招标合同所确定的价款进行支付。中标后,实施过程中材料设备价格因特殊情况有变动的,中标方应出具价格变动情况说明书及联系单,经招投标领导小组审议通
过后进行支付。价格的上下浮动不应超过中标价格的10%,如超过10%的,一般应重新进行公开招投标。
第十二条材料设备的清查
每年年末,计划财务部会同采购部室对材料设备的管理情况进行全面检查及盘点,出具《材料设备(固定资产)盘点表》(附件三),编制盘点报告。
对盘亏的材料设备,找出原因及责任人,报公司领导审批后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人和管理者的责任,并视具体情况赔偿损失。
盘盈的材料设备要及时分类、编号、入账管理。
第十三条本办法由公司资产运营部负责解释和修订。
第十四条本办法经公司办公会议审议通过后下发执行。
第四篇:公司设备维护人员驻外管理办法
公司设备维护人员驻外管理办法
一、总则
第一条
为促进快客传媒-杭州视界科技有限公司客户服务事业的发展,加强客户服务渠道系统的自律和科学化管理,规范驻外人员的工作行为,拟定“驻外设备维护人员管理办法”。
第二条
本章程适用于湖南省所有设备维护人员。
第三条
营销运营事业部将会依据设备维护人员对本章程所规定的职责的完成情况,按《杭州视界科科技有限公司对驻外人员工作绩效考核制度》对驻外设备维护人员进行量化考核。
二、设备维护人员岗位职责
1、负责驻地各合作客运站自助售票设备的维修与保养,根据设备送修报告对故障设备进行维修;对自已不能解决的重大设备运行故障,及时上报杭州公司总部。
2、负责自助售票设备的故障维修,做到小故障当天解决;中故障三天内解决,大故障五天内解决。
3、负责对须更换配件设备故障,提出维修方案,第一时间和杭州公司总部联系。
4、根据设备维护保养计划定期对相关自助机模块进行维护保养,坚持主动服务与巡回检查,为用户提供优质服务。
5、注意操作安全,杜绝事故发生。属于故障维修操作不当造成的损失要及时报告并提出解决方案。
6、完成领导交办的其它任务。
三、驻外设备维护人员具体工作指导
1、外派人员是快客传媒-杭州视界科技有限公司为了更好地开展当地客户服务工作而设立的人员安排,其职责是代表公司在一定的区域范围内进行自助售票机日常服务的相关工作。代表着快客传媒的形象。外派人员任何的言行举止将和公司的形象息息相关。因此,外派人员要严格要求自己,不得做出任何如工作散漫、不服从公司的工作安排、消极抵触公司下达的工作任务、从事与本公司利益冲突的兼职等等这些有损公司利益的行为,或散播如抱怨等这类有损公司利益的言论。
2、驻外设备维护人员必须对各地市的站点运作状况保持良好的监督管理,通讯工具在规定的工作时间内(周一至周日8:00-24:00),必须保持畅通。便于客运站有重要信息时能迅速反馈给驻外设备维护人员,而公司有任何指示也同样可以及时传达。避免因信息反馈不畅通而导致重大事件的发生或错过了最佳处理时间。
3、驻外设备维护人员都远离总部在全国各地开展着我公司的售后工作,而公司对外派人员进行有效监督管理的重要手段之一就是外派工作周报表。工作周报是驻外设备维护人员具体工作内容和安排计划的体现。为了让总部对驻外的工作计划做一定的合理性指导,每一位驻外人员应该高度重视,认真、负责地填写工作周报,并要求每周五晚24点前以邮件形式汇报给区域营销运营经理,运营经理会按照驻外设人员的工作报表给予适当的指导并监督。
4、由于驻外设备人员工作的特殊性,公司在多方面给予适当的补助。驻外人员在每月规定的时间内将上月差旅补助方面的单据邮寄回公司报销。因公司财务有规定的时间受理报销事宜,因此,驻外人员必须在我部门规定的次月10号前将上月相关报销凭证及时寄回。另外,驻外人员提交的差旅费报销必须是经过总部批示产生的差旅费用,如发现驻外有做假行为,将在报销和考核中给予处罚。
5、驻外设备维护人员原则上是五天工作制,早上9:00点前必需到达指定客运汽车站;但如果驻地客运企业汽车站有设备异常情况发生需要到达现场及时处理的,周六、周日也须到达设备故障现场解决问题,不能到达的要说明原因,给客户一个交待。
四、驻外设备维护人员工资收入构成
设备维护人员收入=基本工资+绩效工资,具体工资根据驻地工资水平设定,绩效工资考核由《设备维护人员绩效考核表》进行考评。
营销运营事业部
2015年4月19日
第五篇:XX公司设备资产租赁管理办法
***公司设备资产租赁管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步加强设备资产管理,规范设备资产租赁行为,充分体现设备资产的单位经营效益和营用效果,依据内部管理控制流程,结合**公司(以下简称公司)实际,制定本办法。
第二条公司设备管理处为公司设备资产租赁业务的主管部门,负责组织对所属单位设备资产租赁方案的审核、上报、批复;负责组织对租赁设备资产的验收;负责设备租金支付审核。
第三条设备资产租赁范围
租入的设备资产:必须是单位生产经营活动急需,且在公司内部暂时无法实现调剂的设备资产;租用的设备资产应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰产品。严格控制用于生产指挥、经营管理和公务接待用的小轿车和越野车的租入。
租出的设备资产:必须是公司内部无法实现调剂利用,且对公司生产经营活动不会带来冲突的闲置设备资产。不允许把备用、轮修的设备资产对外出租。
第四条 本办法适用于公司及所属各单位。
第二章 租赁业务程序
第五条所属单位发生设备资产租赁业务时,需向公司提出设备资产租赁申请及租赁方案;公司设备管理部门会同公司相关部门对方案进行审查后,报请公司主管领导审批(重大租赁事项,如影响
公司经营范围或经营活动的设备资产租赁业务须经公司总经理办公会议审核后上报股份公司审批);公司设备管理部门依据审批后的意见下达资产租赁批复;相关单位依据批复执行。
第六条公司各单位之间季节性租用设备资产的,经本单位主管领导批准后可自主确定进行,但须报**公司设备管理部门备案。
第七条设备资产租赁必须以签订合同的方式进行,租赁合同主要包括以下内容:合同名称、租赁双方单位名称、租赁设备的名称、型号、数量、租赁设备的公允价值、租金标准、租赁期限、交租方式、承担方抵押和担保形式、违约责任、双方的权利和义务以及租赁期满后设备资产返还验收标准等。
第八条 资产租赁期限以公司批复为准,若承租方对租用的资产进行技术改造或更新时,必须征得出租方的同意,并签订补充合同。
第三章 租赁费的计算
第九条 租金计算公式为:
租出设备租金不得低于基本租赁费,租入设备的租金可依据具体情况洽谈协商。
基本租赁费=折旧费+回报率+大修费+吊装运输费+税金
1、折旧费:采用平均年限法(即直线法)计算公式:
{(原值(或公允价值)-残值)÷折旧年限}÷12=月折旧额(元)
2、回报率计算公式:
原值(或公允价值)×8%=年回报率(元)
3、大修费计算公式:
原值(或公允价值)×4%=年大修费额(元)
4、吊装运输费:按实际发生的费用计算。
5、税金:正常情况下按17%的税金计。
第十条租赁设备必须经中介评估或经租赁双方洽谈协商明确设备在租赁期的公允价值,此公允价值作为租赁设备的租金计算和租赁期满后的损坏、毁损赔偿依据。
第十一条 租赁费从设备验收交接手续办理完毕之日起计取,到设备退库验收交接手续办完后停收。租赁时间不足一个月时按一个月计算,租赁时间不足二个月时按二个月计算,依此类推。
第十二条 租入设备资产租金支付时,承租单位须将《租赁设备清单》及《付款审批单》报送设备管理处审核,审核同意后送公司资金结算中心办理付款手续。
第十三条 出租或退租设备所发生的装卸、运输、安装、调试等费用,由承租方承担。
第四章 租赁设备资产管理
第十四条 租入设备资产管理
一、对租入的设备资产,承租单位要视同本单位设备资产进行管理,重点抓好租入设备资产的完好率、使用率,最大限度的提高设备的经济效能。
二、对于所租赁的大型、专业、特种设备,承租单位要在租赁合同中明确相关管理职责,要实行包机制,定机定人定职责,人员要持证上岗,严禁无证操作;多人操作的设备要实行机长制或指定专人
负责,严禁违章操作,超负荷运转,否则造成事故则按合同明确的责任范围承担责任。
三、承租单位未经租入方准许,不得私自改变设备原结构及各项技术参数,不得乱拆或更换设备重要部件、拆除安全装置。
四、租入设备在使用期间,由于管理不善、违章操作等原因造成的设备损坏,按合同规定的条款由承租单位负责赔偿损失。如发生设备事故造成报废或因管理不善发生租入设备资产流失等损失的,必须将事故经过及时上报公司,纳入公司设备事故管理范围进行考核,并按合同规定的条款由承租单位负责赔偿损失。
五、租赁期间所发生的修理、维护、油、材料等费用则按合同规定的承担方承担。
六、承租单位要对本单位的租入设备定期进行设备性能检查,支付租金时,必须向设备管理处上报租入设备的技术状况和使用情况说明,经设备管理处审核后,方可通过资金结算中心支付租金。
第十五条租出设备资产管理
一、承租方在设备使用期间,由于管理不善、违章操作等原因造成的设备损坏,除赔偿直接经济损失、限期修复外,还要处直接经济损失1-3倍罚款;承租方在设备租赁期间发生设备资产报废或流失等资产损失的,设备租出单位必须将事故经过及时上报公司,纳入公司设备事故管理范围进行考核,并由设备出租单位负责按合同明确的公允价值向承租方索赔全部资产损失。
二、设备资产退租前,由公司设备管理处组织现场验收,承租
方应对所租设备进行一次全面的检修和保养,保障设备的技术性能良好,各配套附件、随机工具以及档案资料齐全,并运至公司指定地点。符合退租要求方可退租,最后凭退租签证手续办理注销租赁合同。
三、退租归还的设备资产应达到:零部件齐全,内外清洁,防腐良好。除正常磨损外,所有损坏和丢失的零部件,均由原承租单位负责修理配齐。如承租单位无力修配或又不愿修配,由设备资产出租单位负责修配至完好,所发生的费用由原承租方负担,修复期间仍要缴纳租金,直至办完退租交接手续、注销合同为止。
四、设备租赁抵押金只能在承租人履行完协议并经公司设备管理部门验收合格后,方可退还。
第五章 附则
第十六条 本办法由公司设备管理处负责解释。
第十七条本办法自印发之日起施行。