第一篇:盛华煤矿:安全生产标准化需要整改提升
盛华煤矿:安全生产标准化需要整改提升
最近,郑煤集团的盛华煤矿把安全生产标准化工作作为矿井生命线,通过经理层现场办公、专业指导组服务、“一对一”帮扶等措施,狠抓安全生产标准化整改提升。
首先,盛华煤矿针对所属兼并重组矿井安全生产标准化创建过程中存在的薄弱环节,组织管理层和矿井总经理、合作方认真开展反思讨论,统一思想,认清形势,提高站位,强力攻坚。
其次,公司制定经理层现场办公制度,要求公司经理层带领各系统每月到矿井现场办公1—2次,围绕创建标准,把脉会诊,从基础资料、现场管理、系统完善以及楼、堂、馆、所等各方面找短板,开“药方”,精准发力,尽快整改提升。
另外,公司抽调各系统业务骨干成立安全生产标准化工作服务指导工作组,一矿一策,服务、指导、督促矿井明确整改提升思路。抓重点、补短板、堵漏洞、促提升,明确整改提升思路,做到有计划、有步骤、有措施保障,确保矿井按期完成达标任务。
最后,建立安全生产标准化“一对一”帮扶机制,搞好“传帮带”,即13对二级标准化矿井的副矿长带领本矿井技术大拿到三级标准化矿井工作,围绕创建标准,帮助三级标准化矿井整改提升,收到良好效果。
第二篇:安全生产标准化整改工作报告.
安全生产标准化整改工作报告
考评组:
为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制,全面提升安全生产水平,实现安全生产的持续改进。根据《企业安全生产标准化达标考评指标细则》,道路危险货物运输企业二级达标条件,我公司迅速成立了创建安全生产标准化活动领导小组,根据标准化建设工作的内容和要求,认真开展了落实、检查及评价公司安全标准化工作,通过自评提出整改意见并落实改进措施,提高了安全生产标准化管理水平,现就考评组在考评工作中提出的需要整改的不符合内容及我公司在自评工作中需要整改的项目,我们及时落实整改措施,认真开展安全管理持续改进,现在已经全部整改完成,汇报如下:
一、修订和完善2014年制定的“实现安全工作方针与目标措施”的文件,明确、具体的量化和分解到了各部门、各岗位,并重新整理和提供了2013年制定的安全工作方针与目标的措施文件,重新修订和完善了2014计划,专项活动方案,中长期安全工作方案、跨工作方案、补充了2014年“安全目标考核与奖惩办法”的文件,并修订和完善考核与奖惩办法,定期进行考核、奖惩、兑现。
二、对安全领导小组办公场所重新进行了装修并标识机构牌,新增加和培训了“持有安全员资格证”的专职安全人员3名,达到了6人,与公司经营规模和经营类别相符。按时、按规定召开了季度安全工作会议、月度安全生产会议、安全例会。
三、重新修订和完善了安全生产责任制、“一岗双责”文件和制度等有关安全管理制度、按照公司现行的组织机构,明确了各部门职能、各岗位职责,各部门负责人与其部门各岗位重新签订了安全责任书,并依据安全责任考核和奖惩文件进行了季度、半年、全年安全生产考核、记录在档。
四、重新修订和完善了安全例会制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆管理制度、设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计和调查处理制度、安全生产奖惩制度、安全生产内部评估制度、危险货物运输安全评估制度、危险货物安全生产管理制度。补充和完善了安全设施设备的操作规程,组织开展了安全生产制度和法律法规,操作规程的培训和学习,将各类制度和操作规章印制成手册发放到从业人员手中,定期开展检查工作。建立了安全隐患排查治理,事故报表台账。
五、建立了安全费用预算制度,补充和制定了安全生产专项经费登记制度、安全生产专项资金使用监督制度、安全生产专项经费计划、并建立了安全生产经费使用跟踪、监督机制和安全生产经费使用、安全生产生产专项资金使用台账。
六、制定了停车场管理制度,在停车场设置了明显的警示标志,对停车场安全设施,设备进行了更新和添置,建立了车辆装备登记台账和车辆使用年限及运营公里数登记台账,并制定了临近报废车辆的管理制度,对甘M22415等危险货物运输车辆配置了三角架、牵引绳、灭火器、防护服随车工具等。
七、提供制定了卫星定位装置安装使用规定的文件,严格GPS监控台账中监控信息的保存记录,对监控人员明确了岗位职责,对GPS监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记表中体现了处理违章违规的结果,开展了安全生产科技攻关或课题研究活动。
八、我们明确了安全生产持续教育计划中对人员的培训时间,形成了长效机制,对从业人员安全学习教育培训记录中,对法律法规培训和内容增加了次数。新技术、新工艺和新设备使用前对管理和操作人员进行了专项培训,并对宣传培训教育进行了评审活动。
九、制定了危险货物装卸操作规程、危险货物运输操作规程、车辆日常检查操作规程、驾驶人员行车操作规程等安全操作规程,及时将这些操作规程发放到从业人员手中,督促从业人员按时参加培训学习并及时到生产现场进行检查。在制定的安全生产值班制度中明确重要时期代办领导,做好值班记录。重新修订和完善了驾驶员安全告诫制度、车辆技术及档案管理制度、危运车辆停放及停车场安全管理等制度,明确了管理车辆技术状况的专职安全人员,建立了天气及路况信息交换、部门联动机制,同时也落实了领导带班及告知制度。对车辆维护维修及清洗确定在一个级修企业进行,严格车辆维护单据和记录和保存,确保了安全清洗要求民,对所有危险货物运输车辆配置了道路危险货物安全卡。
十、建立了危险源调整表、等级分级表、安全风险评价表及危险源清单,进行了危险源辨识工作及危险因素识别工作,并建档管理,向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,也向交通运管部门报备了安全隐患。
十一、分类建立了自查自纠安全隐患台账、整改台账,对2013、2014年自查自纠,安全隐患工作台账进行补充和整理。完善了安全隐患排查实施方案,全范围开展工作,对重大安全隐患上报交通运管部门进行了备案。
十二、建立了健康管理人员、定期对员工进行职业健康检查、并对驾驶员办理了工伤保险。定期对所有员工进行了职业健康检查,对从业人员进行了职业健康宣传教育活动。
十三、建立了道路安全文化宣传教育方案,明确了文化阅读和内容,开展了安全承诺活动,制定安全手册,进行安全文化竞赛活动,对安全生产检查进行了考评总结。
十四、重新修订和完善了安全生产突发事件应急预案,设产了应急救援队伍,建立了应急救援队伍花名册,组织开展了应急救援训练和演练活动,设立了应急物资台账、日常检查、维护记录及相关应急物资补充资料。建立了应急预案演练计划方案,组织开展应急救援训练和演练活动,对应急预案演练活动取得的效果进行总结评审,及时修订应急救援预定的方案。
十五、建立了事故台账和档案管理,建立事故应急预案启动及实施条件,及时把处置现场的相关记录及事故调查上报记录在案,及时建立事故档案,事故发生后及时分析事故原因和教育警示其他从业人员,建立事故调查报告和事故档案,对发生的事故分析原因并追究相关责任人的责任,有倒查记录。
十六、认真整理单位每年对安全生产标准化实施的评定资料,并进行综合考评记录,建立了企业改进安全标准化工作相关记录和措施的文件资料,并建立了安全生产经费保障台账。
通过安全生标准化考评工作,我们对不符合项目及时应对,认真开展自查自纠工作,落实整改措施,制定持续改进计划,现已全部整改完成。对贵考评组先后两次到我公司进行考评指导,使安全公司迈上了一个新的台阶,我们由衷的表示感谢。本次考评达标不是终点,我们将以此为一个新的出发点,严格落实安全生产主体责任,狠抓安全生产,不断提升安全生产管理水平。
庆阳市特亨营运有限责任公司 2014年10月19日
第三篇:安全生产标准化整改计划书
安全生产标准化整改计划书
我厂属于冶金工贸企业轻工行业,根据《萧江镇规上企业安全生产标准化创建工作实施方案》的通知要求,我厂将于2013年4月25日起开始由公司主要负责人发起,由我厂管理骨干自行组织安全标准化生产方案制订,并及时开展整改工作,确保我厂安全生产符合要求。
预计将于2013年8月份完成具体整改措施,我厂将于9月上旬提交我厂《企业安全生产标准化评审申请》及我厂企业安全生产标准化自评评分报告。
温州国宏包装有限公司
2013-4-23
第四篇:企业安全生产标准化整改报告
安全标准化评审不符合项
整 改 报 告
临沂亿辰运输有限责任公司
2014年10月20日
2014年09月25日,贵公司评审专家对我公司安全标准化运行情况,进行了指导、考评。考评组查阅了公司安全标准化制度、记录及相关文件资料,并对公司的生产现场进行了检查。专家组对公司的安全标准化工作和安全管理工作给予了肯定,同时也提出11条不符合项。
评审结束后,针对检查中提出的问题,我公司于09月26日召开了安全标准化整改专题会议,并成立了整改小组。整改小组成员:李忠义、刘磊、孟凡涛、林凡磊、任传国。
针对11项不符合及存在的问题进行了原因分析,层层分解,研究制定整改计划、方案,落实到科室、各部门,逐一认真整改,现将为确保整改工作落到实处,要求各部门在公司每周调度会上汇报整改情况,安全指挥中心按照汇报情况进行跟踪检查,通过近二十多天的积极整改,截止20l4年10月20日共计完成整改10项。现将整改情况汇报如下:
1、安全生产培训缺培训记录、培训内容等
整改结果:已整改
整改措施:规范培训制度,按要求将培训记录补充完善。
2、安全会议缺记录内容
整改结果:已整改
整改措施:每月定时召开安全会议,及时记录补充会议记录。
3、作业管理,缺少车辆的台账和档案
整改结果:已整改
整改措施:设立专人管理车辆台账,并完善车辆档案,落实一车一档。
4、法律法规,缺少培训,无考卷
整改结果:已整改
整改措施:组织全体工作人员参加培训考试,并记入档案。
5、装备设施,无配足安全防护设备,无检查记录
整改结果:已整改
整改措施:安全小组组织专业人员配备每辆车的三角木、警示牌、防滑链等安全设备,并定期对车辆进行全面检查。
6、危险源,风险控制无检查
整改结果:已整改
整改措施:对危险源进行建档,安全小组加大检查力度,完善检查制度组织相关人员参加培训,及时识别有害因素,强化风险意识。
7、安全责任体系,安全责任书无备齐
整改结果:已整改
整改措施:不断完善安全责任制度,规范相关人员的安全责任书
8、队伍建设,缺少聘用合同
整改结果:已整改
整改措施:办公室落实相关人员的实际情况,组织签订合法有效的聘用合同,不断完善员工的聘用制度。
9、科技创新,车辆GPS缺少安全信息、监控记录
整改结果:已整改
整改措施:监控员任传国负责拷贝车辆GPS监控记录以及安全信息,并打印装订报告,安全组负责相关制度的完整与规范。
10、安全生产月,开启活动不够
整改:已整改
整改措施:安全组继续组织完善安全月活动、安全生产竞赛活动,完善相关的活动方案,并且有方案、有过程、有总结记录,同时加大对安全生产的检查力度,包括对工作场所、车辆行驶前行驶中的各项安全检查。
11、无开展“六打六治”活动
整改:正在整改
整改措施:安全会议组根据实际情况,制定六打六治活动实施方案,方案分三个时间段,活动持续到12月份,前期安排部署和自查自改阶段,中期工作重点集中打击整治阶段,后期巩固深化阶段,公司现在已经落实第一阶段,整改小组组织全面检查车辆人员有效证件、公司存在的安全生产隐患和问题,制订整改计划;目前正在实施第二阶段,落实整改计划,各项工作运转良好。
临沂亿辰运输有限责任公司
2014年10月20日
第五篇:安全生产标准化整改报告
企业安全生产标准化整改报告
天津市有限公司(盖章)
市安全标准化评审办公室:
2012年 07月 28 日,市安全标准化评审专家组依据《危险化学品企业安全生产标准化三级评审通用标准(试行)》和《危险化学品企业安全生产标准化三级评审实施指南》(油漆、涂料),对我公司进行了全面评审,提出了不符合项28项。
对评审组提出的不符合项,我公司高度重视,召开了主要负责人参加的专题会议,认真分析存在问题的原因,研究整改计划,落实整改负责人、资金和时限。
截止2012年 08 月 27日,我公司已整改27项(其中通用部分不符合21项,实施指南部分不符合6项),整改中1项,对于整改中的项目将于2012年12月底完成,共投入资金7050元。
安全标准化整改情况汇总表