第一篇:院务公开领导小组组织机构
院务公开领导小组组织机构、责任分工情况
实行院务公开,要坚持“党委统一领导,行政主体到位,工会积极运作,纪检监督检查,职工积极参与”的领导体制和工作机制。
1.设立院务公开领导小组。
负责院务公开的组织领导工作,审定重大公开事项,指导、协调有关部门,研究解决院务公开实施中的问题,对违反院务公开制度的问题,提出整改、处理意见。院务公开领导小组组成如下:
组 长:陈晓会(院长)副组长:刘艳红(副院长)
成 员: 孟祥辉(会计)
高连学(防保科科长)林跃(主治医师)张宝荣(护师)2.医院设立院务公开办公室 主 任:陈晓会(院长)副主任:刘艳红(副院长)
成 员:孟祥辉(会计)李永君
林跃
李伟宁
赵敏
张宝荣
张荣辉
王立凤
李敏
马驰
高连学
常 跃
张勇
张永林
办公室设在院办,负责院务公开的日常工作。3.设立院务公开监督小组
负责监督、检查院务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合规定,职工反映的意见是否得到落实,并组织职工对院务公开工作进行评议和监督,保证院务公开的真实性和有效性。院务公开监督小组的组成: 组 长: 纪委书记
副组长:纪委副书记(专)、工会副主席(专)成 员: 部分职工代表 办公室设在工会。
第二篇:院务公开领导小组组织机构
院务公开领导小组组织机构、责任分工情况
实行院务公开,要坚持“党委统一领导,行政主体到位,工会积极运作,纪检监督检查,职工积极参与”的领导体制和工作机制。
1.设立院务公开领导小组。
负责院务公开的组织领导工作,审定重大公开事项,指导、协调有关部门,研究解决院务公开实施中的问题,对违反院务公开制度的问题,提出整改、处理意见。院务公开领导小组组成如下:
组长:陈晓会(院长)
副组长:刘艳红(副院长)
成员: 孟祥辉(会计)高连学(防保科科长)林跃(主治医师)张宝荣(护师)
2.医院设立院务公开办公室
主任:陈晓会(院长)
副主任:刘艳红(副院长)
成员:孟祥辉(会计)李永君林跃李伟宁赵敏张宝荣张荣辉王立凤李敏
马驰高连学常 跃张勇张永林
办公室设在院办,负责院务公开的日常工作。
3.设立院务公开监督小组
负责监督、检查院务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合规定,职工反映的意见是否得到落实,并组织职工对院务公开工作进行评议和监督,保证院务公开的真实性和有效性。院务公开监督小组的组成:
组长: 纪委书记
副组长:纪委副书记(专)、工会副主席(专)
成员: 部分职工代表
办公室设在工会。
第三篇:院务公开领导小组工作职责
院务公开领导小组工作职责
1、认真贯彻党的卫生方针,认真执行卫生主管部门和上级有关部门的政策、法规和有关规定。
2、根据医院实际,领导全院干部职工认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,坚持“以人为本”,以优质服务求发展,在规范院务公开的同时,努力形成办院特色。
3、认真学习卫生法律、法规,依法行政,做好院务公开工作。
4、积极推进医院党风廉政建设和行风建设,杜绝各种违纪违规行为。
5、贯彻依法治院和民主治院,主要接受社会和职工的监督,提高院务公开工作的时效。
6、有计划、有步骤地开展高效医疗工作,动员广大干部职工积极参与医院院务管理,不断提高院务工作的参与度和透明度。
7、切实加强医院院务公开的组织领导,不断加大院务公开工作力度,增加院务公开的真实性、针对性和及时性。
8、领导和指导医院院务公开工作办公室的工作,接受院务公开监督小组和广大职工的监督。
院务公开监督考核制度
1、成立院务公开监督小组,工会主席任组长,成员由总支、工会、职能科室、院外监督员组成。
2、监督小组的职责:依据有关政策和法律,对院务公开工作进行全过程监督和考核。检查院务公开的内容是否真实、全面、及时,程序是否合法,职工所反映情况是否得到认真解决和答复。
3、监督检查的原则:实事求是,严肃认真,公平公开,按考核内容进行公正考评。坚持个别考核和听取意见相结合,以检查考核为主。
4、监督检查方式方法:每半年进行一次检查,采取现场察看公示栏、查资料、听汇报与开座谈会、职工测评、个别了解情况相结合的方法进行。每年在职代会上向职工代表报告院务公开的工作情况。
5、考核内容:科室是否重视,制度是否落实,措施是否得力;内容是否真实、全面、及时、准确;形式是否合法有效,程序是否符合规范;资料是否齐全,作用是否突出,职工是否满意。
6、责任追究:各种原因造成重大损失者;违反政策规定造成重大影响者;在各个岗位上以权谋私,中饱私囊,贪污受贿等触犯刑法者交司法部门追究;其它有损医院形象,或职工利益者。
组
长:穆春祥 副组长:朱继凯
成员:杨玉海
周永仁 胡建生
刘四军
王新利
朱
超
第四篇:要...院务公开领导小组职责11
郑州仁济创伤显微外科医院
院务公开领导小组职责
院务公开实行医院院长统一领导、院行政主持、职能部门具体运作和职代会协调监督、职工群众积极参与的领导体制和工作机制。为保障医院院务公开工作的规范运行,切实履行院务公开领导小组职责,促进医院科学管理、民主管理、规范管理,特制订此制度。
一、领导院务公开工作,根据有关文件精神,研究决定医院院务公开事项的制度、内容、形式、措施、计划和其他重要事项。
二、定期召开医院院务公开领导小组会议,及时公开医院发展规划、“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)、职工奖惩以及关系到职工切身利益的事项。
三、检查、指导各职能科室开展院务公开工作,加强领导,落实院务公开责任追究制度。职能部门未按规定公开所分管部门院务的,追究部门责任人责任。
四、及时向院职代会、院务公开监督小组通报院务公开的情况,接受院职代会、院务公开监督小组的监督、检查。
五、接受上级行政部门的院务公开监督检查,做好持续改进工作,促进院务公开的开展。
医院院务公开领导小组
第五篇:中山医院院务公开组织机构及职责
院务公开领导小组职责:
1、负责审定院务公开实施办法;
2、负责院务公开的领导和组织实施;
3、研究院务公开的内容、措施、计划和其他重要事项,审定和批准院务公开办公室整理提交的院务公开方案和重要内容;
4、组织开展院务公开培训工作;
5、督促、检查各科室的院务公开工作开展情况;
6、负责研究决定对执行院务公开工作的有关人员的奖惩;
7、每半年至少组织一次专题会议研究院务公开工作。
院务公开办公室职责:
1、负责研究草拟院务公开实施细则并组织实施;
2、按院务公开要求的内容、形式、时限督促相关科室落实各项公开工作;
3、负责受理群众对院务公开工作的意见或建议并进行反馈;
4、负责对合理的意见或建议的整改落实工作;
5、负责组织医院院务公开发布会;
6、负责对推行院务公开的情况进行考核,将考核结果纳入科室综合考核体系并公开通报;
7、负责院务公开资料的收集和归档。