施工现场三违奖惩措施

第一篇：施工现场三违奖惩措施

序号 检 查 项 目

A 安全检查表

扣分（每人、罚款（元/人处、次）次）2 5 3 3 1分/天 1 100 5 5 2 2 1 1 1 1 5 5 5 1 2 2 5 2 2 5 6

100～500 50 1000 100 100 20 50 1000 50～200 100 200～500 500 50 50 50 50 250 500 100—500 10 50 50 20 200 50 100 150 A－01 A－02 A－03 A－04 A－05 A－06 A－07 A－08 A－09 A－10 A－11 A－12 A－13 A－14 A－15 A－16 A－17 A – 18 A20 A22 A24 A26 A-27 违章操作、违章指挥施工 不戴安全帽或帽不系带 无证开人货电梯、塔吊等 私拆安全设施

私拆“四口五边”等安全防护 班前必检填写不实、不签办 施工现场穿三鞋 向下抛掷物体 提出隐患整改不及时

限制使用不满18岁超过55岁的人员 作业面架板上、卸料平台超载堆放 发现未进行安全教育而上岗 使用的施工机械缺少安全防护措施 施工用电，严禁私拉乱接电线 每天无进行安全交底会的 高空作业不系安全带 酒后上班者，每人次处罚

施工现场打架斗殴不分原因双方各处罚 安全防护不到位，不按规定搭设 在防护架上堆放杂物 在施工区域内安全网损坏一处 安全技术交底与施工不同步 带小孩进入施工现场

无证动火或不按规定配备消防设施 各种电缆不按规矩架设 电锯、电刨混用

临时电线不使用指定专用工具架设

B 现场文明施工检查表

B－01 周转材料堆放不整齐，放到指定位置如大模、方木、扣件、钢管等违者 1 1 10 10 B－02 作业后有零星扣件，U型卡、蝴蝶卡、竹筒等一个，违者 B－03 零星钢筋、铁件、丝杆、垫块、海棉胶带等一个，违者 B－04 使用且剩余的钢筋要分型号整齐地放在指定的位置，违者 B－05 烂砖、落地灰不及时清理，违者 B－06 施工现场大小便，违者 B－07 大模铺路做灰盘，违者

B－08 限额领料不落实，不办手续，违者 B－09 现场有剩灰、剩砼，违者

B－10 进入现场不戴胸卡或不穿工作服，违者 B－11 施工禁区、砂石场内吸烟，违者 B－12 重击灰斗车体，违者

B－13 灰斗车使用后要整齐地放在指定的位置，违者 B－14 搅拌站每搅拌一次混凝土砂石场要清扫一次，违者

B－15 施工现场有积水，违者

大模、方木要领取使用，如没有材料员和质量员的签字私自使用者B－16 一次，违者

B－17 不经材料员及质量员批准私自乱锯大模、方木，违者 B－18 搅拌站有脏乱差一次违者

B－19 分部分项施工现场每项要经常保持清洁，做到工完场清，违者 B－20 每浇一次砼下边的落浆要及时清理违者

B－21 外架上不准有零星垃圾及扣件、钢管、方木、大模等零星材料违者 B－22 搅拌机使用后要清洗干净，四周要清扫干净，违者 B－23 使用后的竹架板、方木、钢管、扣件等要及时清理，如不清暑 一个违者 2 1 2 2 2 1 1 5 1 2 2 3 2 2 2 2 1 1 1 5 2

20 20 20 20 10-100 1 5 20 20 50 50 500 100-500 20 50 100 50 50 10 30 500 50 B－24 办公室要经常保持清洁，垃圾要堆放到批定位置，违者 B－25 不经允许私自乱截钢筋者 B－26 提出问题不整改，违者

第二篇：施工现场管理奖惩措施

施工现场管理奖惩措施

为确保

工程在施工管理与协调、工期目标、资源供应、工程质量、文明施工、安全防护等方面的保证措施得以有效实施，实现工程建设的各项预定目标，依据施工合同、监理合同、施工图纸等相关文件，特制定本奖罚条例。

一、总则

第1条

本条例适用于

工程。第2条

工程总包单位对本项目分包单位参照本条例执行。

第3条

未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的，由

监理公司另行发文。

二、处罚细则

（一）工程管理方面

第1条

未经业主、监理认可，监理单位、施工单位擅自更换项目经理和管理人员或监理、业主提出该人员工作不力而不及时撤换的，罚款1000元/次。第2条

对未实行五图一板制度的，罚款200元/次。

第3条

不按时参加工程协调会、专题例会及专项检查者，罚款100元/次。未事先向会议主持人请假，擅自中途退场者，罚款100元/次。项目经理或主要负责人不参加及参加会议人员频繁变动的，罚款50元/次。

第4条

对工程协调会、监理例会决定、议定的事项和明确要求未执行，罚款2000元/项。第5条

对专题会、临时会安排的事宜、任务未按要求时限完成，罚款500元/次。对于未按会议纪要要求认真执行反馈，拖延工作的项目部，罚款100元/项。

第6条

对“监理通知”或业主要求未按要求时间反馈，或反馈内容不全面的，罚款200元/次；对未按反馈内容及时落实“监理通知”要求的单位，罚款500元/次。

第7条

总包单位未及时协调解决分包提出的问题或不予理睬，分包单位之间或各单位与材料商之间未及时协调解决问题的责任方，罚款200元/次。

第8条

监理单位未按要求对工程实施监理行为的，罚款200元/次。

第9条

对于甲方以工作联系单形式发出的指令未按期执行的，罚款1000-5000元/次。第12条

施工人员进入施工现场必须带安全帽、不带安全帽者，罚款100元/次。

（二）工程质量方面

第10条

未按时间要求编制施工组织设计或施工方案，罚款500元/次。未按批准的施工组织设计或施工方案及工艺要求施工的，罚款1000元/次，造成的费用增加由责任方自负。第11条

对不编制技术交底、不认真及时进行技术质量交底的，罚款500元/次。第12条

施工单位未进行单位及人员资质申报已进场施工的，罚款500元/次。

第13条

设备、材料、构配件未经报验即在工程中使用的，罚款1000元/次。第14条

对在本工程使用劣质或假冒材料的，一经发现罚款5000元/次。

第15条

本道工序施工后不进行自检合格，给下道工序造成质量影响的，罚款200元/次。第16条

施工工序未经监理工程师认可，即进行下道工序施工的，罚款2000元/次。

第17条

在混凝土施工中不按配合比施工一次罚款500元振捣不密实，漏振的一处罚款200元，表面不进行二次搓毛 找平的罚款500元，不进行及时养护罚款200元，钢筋的焊接接头未按规定连接的罚款500元，梁、柱保护层不够，垫块不符合要求的整改后罚款200元

第18条

隐蔽工程未经监理检查验收确认就进行下道工序施工,罚款2000元混凝土拆模后经甲方、监理验收，擅自进行处理掩盖缺陷的，罚款500元。

第18条

梁、柱、板、墙截面尺寸不符合设计要求的整改后罚款100元，加固不牢出现涨模的一处罚200元，未按规定拆模的，罚款200元，有漏浆现象梁柱出现烂根的每处罚款200元。第19 条

工程质量控制资料不及时向监理单位申报的，罚款500元/次。第20条

混凝土浇筑后出现蜂窝每处100元漏筋、每处500元空洞、每处200元

第21条

施工作业中将已损坏的材料、成品、半成品等用于工程实体上的，按每次罚款1000元对责任单位进行处罚。

第22条

不按技术交底、施工工艺标准、样板标准进行操作施工的，按每次罚款500元对责任单位进行处罚。施工作业中擅自改变工艺做法、技术交底，按每次罚款500元对责任单位进行处罚。第21条

总包单位向分包单位提交工作面或分包单位之间提交工作面不满足要求或达不到质量标准的，罚款200元/次。

第22条

未按图纸施工，罚2000元/次，并整改至符合设计要求。

（三）工程进度方面

第22条

材料、设备进场报验不合格，需重新采购影响工期的，对采购单位罚款1000元/次。第23条

总包单位未按规定时间组织交接作业面，分包单位之间未按时移交作业面，而影响施工进度的，各罚款1000元/次。

第24条

总包单位未及时向分包单位提供满足工程施工需要的基准点、基准线而影响施工的，罚款200元/次。

（四）工程安全及文明施工方面

第25条

各单位未按要求编制切实可行的安全文明施工控制措施或各项紧急预案的，罚款500元/次。经多次催促仍未编制或完成的，罚款1000元/次。

第26条

在施工过程中，未严格执行制定的各项安全管理措施，造成人员伤亡的，除按事故管理办法处理外，根据事故性质，对责任单位罚款20000元/次。

第27条

对业主、监理提出的安全文明整改要求未认真执行，对责任单位罚款2000元/次。第28条

现场安全防护设施不健全，安全措施不落实，经发现后不立即进行整改，罚责任单位500元/次。

第29条

不开动火票、无人监护，电焊、气焊，引起明火者罚款500元/次。第30条

出现安全责任事故隐瞒不报的，罚款1000元/次。

第31条

施工作业安全防护措施不齐全的，按每次500元对责任单位进行处罚。第32条

施工现场吸烟，按每人次罚款50元对责任单位进行处罚。第33条

安全设施未经验收就投入使用，罚款500元/项。第34条

酒后作业的，按每次1000元对责任单位进行处罚。

第35条

对违反劳动纪律，不服从管理，劝阻不听的，按每次500元对责任单位进行处罚。第36条

对在工地内随地大小便，按每人次50元对责任单位进行处罚。第37条 作业完成后未将作业面清理干净，按每次500元对责任单位进行处罚。第38条 在建筑上乱写乱画的，按每处500元对责任单位进行处罚。

第39条

施工作业中对已完工序或上道工序不注意成品保护，造成损坏的行为，按每人次100元对责任单位进行处罚。（已造成损失的另行处理）。

第40条

对由于非技术原因，纯属人为操作失误造成损失或破坏的，罚款1000元/次。

第41条

施工单位出现群体围堵、爬塔等影响华贸城社会声誉的行为，按每次10000元对责任方进行处罚，并进一步追究责任。

第42第监理单位未能严格落实文明施工管理，罚款500元/次。在安全生产工作中，忽视安全生产，造成人员伤亡的，罚款5000元/次。

三、奖励细则

第1条

对恪尽职守、对于工程质量认真负责的，视情况奖励200-1000元/次。

第2条

对于及时发现消防安全隐患，发现、消除质量隐患，避免造成损失的，视情节奖励200-1000元/次。

第3条

对于提供在本工程中使用劣质、假冒材料信息或及时发现的奖励500-2000元/次。第4条

对于本条例中未包括的，但保证促进工程质量、进度、造价（降低）协作配合良好的单位及个人，由业主、监理单位根据实际情况予以必要奖励。

四、奖罚条例的执行

第1条

各参建单位必须认真执行建筑法、质量条例及地方安全管理条例及现场施工管理规定，履行其合同义务，并承担本奖罚条例责任。

第2条

本“奖罚措施”适用于

工程所有参建单位，由建设单位及监理单位负

责执行，并相互监督。

第3条

对责任方处罚或奖励，由建设单位或现场监理部开具《处罚通知单或《奖励通知单》 第4条

对责任方处罚罚款，由责任方在接到《处罚通知单》后现场交款（逾期2倍处罚），以作为建设单位现场奖励基金。拒不交纳罚款的，在工程结算中将处于相应罚款额5倍的扣款。第5条

本条例由

公司负责解释。第6条

本条例自2011年1月12日起执行。

建设单位

****年**月**日

监理单位

****年**月**日

施工单位

年月

日

第三篇：反“三违”十项措施

反“三违”十项措施

生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”（简称为“三违”）是导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作者面临的重要课题。下面提出反“三违”的10项对策：

1、舆论宣传为先导

首先要充分发挥舆论工具的作用，广泛开展反“三违”宣传。利用各种宣传工具、方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性。表彰安全生产中遵章守纪的好人好事；谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为，并结合典型事故案例进行法制宣传，形成视“三违”如“过街老鼠，人人喊打”的局面。通过宣传，使职工认真彻“安全第一，预防为主”的方针，勿忘安全，珍惜生命，自觉遵章守纪。由“要我反„三违‟”变成“我要反„三违‟”。实现自我约束、自我防范、自觉搞好安全生产的目标。

2、教育培训是基础

教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高低，防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。安全教育培训要采取多种形式，除经常性的思想政治、形势任务、安全方针、法律法规、组织纪律、安全知识、工艺规程的教育外，应重点抓好法制教育、主人翁思想教育、特别要注意抓好新干部上岗前、新工人上岗前、工人转换工种（岗位）时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化，以提高全体干部职工的安全意识和安全操作操作技能，增强防范事故的能力，为反“三违”打下坚实的基础。

3、企业领导是关键

“„三违‟除不除，关键在干部”，开展反“三违”要以领导为龙头，从各级领导抓起。

一是从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手，针对个别领导容易出现的重生产、重效益，忽视安全的不良倾向，进行灌输宣传，使他们真正树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，做反“三违”的带头人。

二是要求各级领导运用现代管理方法，按照“分级管理、分线负责”的原则，对“三违”实行“四全”（全员、全方位、全过程、全天候）综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中。做到层层抓、层层落实，并与经济责任制挂钩，使安全生产责任制的约束作用和经济责任制的激励作用有机地结合起来，形成反“三违”的强大推动力，充分发挥领导的龙头作用。

4、安监队伍是主力军

安监队伍是企业安全生产管理的主力军，不但是领导的助手和参谋，而且是企业内的“警察和裁判”，为创造企业一方平安的环境起着十分重要的监督和管理作用。各级领导要稳定安监队伍，建设一支责任心强素质高、经验丰富懂技术、作风扎实制度熟、任劳任怨、敢管理的安监队伍，树立安全管理的权威，促进企业生产的安全、持续、稳定发展。

5、班组是主阵地

班组是企业的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是重中之重。

一是抓好日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。通过自查自纠，自我揭露，同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患，从“本身无违章”到“身边无事故”。

二是抓好岗位培训。让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度；向先进水平挑战，做到“四比”（比敬业爱岗态度，比职业技术水平，比实际操作能力，比安全标准），“三不”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。

6、三种人是重点

一是班组长。企业生产一线的指挥员，是班组管理的领头羊。班组安全工作的好坏主要取决于这些人。班组长敢于抓“三违”，就能带动一批人，管好一个班。

二是特种作业人员。他们都在关键岗位，或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危及自身和他人安全的可能，是事故多发之源。

三是青年职工。他们多为新工人，往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强。在这个群体中极易发生违章违纪现象。

把上述三种人作为反“三违”的重点，进行重点教育、培训、管理，并分别针对其特点加以引导和采取相应的措施，就可有效控制“三违”行为，降低事故发生率。

7、现场管理最必要

现场是职工生产活动与安全活动交织的地方，也是发生“三违”，出现伤亡事故的源地，狠抓现场安全管理尤为重要。

要抓好现场安全管理，安监人员要经常深入现场，在第一线查“三违”疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三，搞管理新招迭出，居安思危，防患于未然，把各类事故消灭在萌芽状态，确保安全生产顺利进行。

8、良好习惯要养成人们在工作、生活中，某些行为、举止或做法，一旦养成习惯就很难改变。俗话说：习惯成自然。在实际工作中，养成的违章违纪恶习势必酿成事故，后患无穷，严重威胁着安全生产。

要改变这种局面，除了需要对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，有针对性地采取矫正措施，克服不良习惯外，还要利用站班会、班组学习来提高职工的安全意识；开展技术问答、技术练兵，提高安全操作技能；严格标准、强调纪律，规范操作行为；实行“末位淘汰制”，促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。

9、教罚并举是武器

要实现安全生产，不难仅靠思想教育，还须搞好法制教育。运用法律武器和法制手段教罚并举，反“三违”，除隐患，灭事故。企业必须对国家、各级政府和本企业颁布实施的安全生活法律、法规、制度进行宣传教育并自觉执行。

凡是事故，都要按照“三不放过”的原则，认真追查分析，根据情节轻重和造成危害的程度对责任人给予帮教处罚。对导致发生伤亡事故的责任者，依据规定，严肃查处，触犯法律的交司法部门处理。要做到“法律面前人人平等”，干部职工一视同仁，实现从人治到法治的转变。

10、群防群治作保证

在企业安全生产工作中，“企业负责，群众监督”是两项同抓并举的任务。“群众监督”是实现“企业负责”搞好安全生产的可靠保证，也是搞好反“三”工作的可靠保证。要搞好群众监督，就应特别注意发挥各级工会对安全生产的监督作用，不断提高职工代表的安全监督能力，广泛发动职工依法进行监督，开展以“群防、群查、群治”反“三违”的监督检查活动，确保职工的安全和健康。

第四篇：三违人员帮教措施

针对三违人员的具体管控措施和预防措

施

从事煤矿生产工作，安全是头等大事，在工作中我们要杜绝“三违”确保人身安全保证安全生产。针对王彦龙、在工作中图方便省事停车不熄火，冯计永在井下不带好安全帽，崔永福酒后上岗。暴露了相关人员在工作中安全意识淡薄，工作时粗心大意，没有按照相关规定去认真执行。队委会决定对王彦龙、冯计永、崔永福三名员工不安全行为作出如下管控措施及不安全行为预防措施：

1、由于王彦龙在工作中图方便省事停车不熄火，冯计永在井下不戴好安全帽，崔永福酒后上岗。暴露了相关人员在工作中安全意识淡薄，工作时粗心大意，没有按照相关规定去认真执行。给队里带来了极坏的影响，对三名员工罚款500元；

2、针对三名员工的不安全行为光处罚并不是目的，使其改正工作态度，消除安全隐患才是最终目的，由当班班长及副队长对三名员工进行帮教，并且停工三天进行学习培训教育。

3、三名同志深知自己在工作中存在不安全行为，工作中粗心大意，安全意识差，工作中图方便省事存在侥幸心理。三名同志主动写了“三违”反思书。

4、由队委会对两名员工进行两个月的观察，如果其在工作中粗心大意不按相关规定严格执行，再次出现不安全行为，将对其给予更加严厉的处罚。

5、对全员进行培训教育，以此为案例进行讨论学习反思，再一次针对司机学习辅助运输安全管理办法，班组长以上干部加大员工的监管力度，每天值班队长对上班员工精神面貌要仔细观察，班长要多对自己本班员工的精神面貌是否良好，是否饮酒，衣冠是否整齐，帽子是否带好。

第五篇：反“三违”管理措施

反“三违”管理措施

安全生产的关键在于职工行为的规范与否，在当前矿制度日趋健全，管理完善的有利条件下，职工的“三违”对安全生产来说，显然尤为重要。因此，“三违”的管理就成为了队组管理的重点工作之一,针对我队“三违”人员做出了深入的原因分析, 并提出了相应的管理措施，具体如下

1、班前，班后加强新工人的岗标及作业规程的培训，让新工人逐渐熟悉掌握本工种技术技能，特别要加强对新工人的安全教育，加强现场对新工人的安全监护，确保我队安全生产无事故。

2、在班前会加强对锚杆的预紧力、锚杆锚固力、联网的质量等加以强调，确保工程质量符合标准。

3、在下料时，人员严禁站在卸料台后面，以免下料伤人。

4、在现场作业中，跟班队干、验收员，严把质量关，对达不到要求的，必须整改，确保干一棚成一棚，避免给工程质量带来隐患。

5、割完煤后，先闭锁机组，及时前移超前支护，确保超前支护安全，有效，后严格执行敲帮问顶，用长柄工具等对活碳等进行处理，安全后进行掘进作业。

6、严格执行“三十个不准和六个禁区”制度。在割煤过程中，严禁任何人员进入禁区。

7、作业平台搭设牢固，作业时退路畅通，避免造成人员跌伤。

8、在打顶部中间锚杆时，必须将钻机垂直平稳，以免发生锚杆带角度。

9、在检修电气过程中，严格执行“验放点制度”“停送电制度”做到有计划，有安排，专人操作，专人监护，专人联系停送电，严格按电气设备完好标准进行清理。

10、在拖皮带和下料时，严禁同时打开两道风门，以免风流短路。

12、人工抬运各设备时，必须保证口令一致，步调统一，轻抬轻放，并清理好退路，保证道路畅通。

13、加强矿压监测和顶板管理工作，避免发生冒顶事故。