安全环保例会会议纪要[范文]

第一篇：安全环保例会会议纪要[范文]

华润水泥金江粉磨站

2014年4月安全环保例会会议纪要

会议时间：2014年4月9日 19:00-20：10 会议地点： 主 持： 参会人员：

内 容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。

会议记录： 纪要整理： 会议形成以下纪要：

一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习

会议组织学习了以下文件：

1、《关于转发<关于认真吸取四川泸州“12.26”较大天然气爆燃事故教训的通知>的通知》

2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副总理和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》（安监总办[2014]12号）

3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》

4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》

5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故的通报》

6、《环保技术季度简报2014年第一期》

二、安全环保办助理经理***通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。

三、安全环保办助理经理***汇报3月份安全环保工作情况。1、3月份完成的主要工作； 2、3月份安全经费使用情况；

3、安全标准化创建存在问题及工作计划；

4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。5、3月份现场违章巡查情况。

四、***副总经理要求：

1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。

2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。

3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分；安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。

5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。

6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核；对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。

五、***总经理强调：

1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。

2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。

第二篇：安全例会会议纪要

综合办公室安全生产例会

会议纪要

会议时间：2013年12月23日下午14:00会议地点：综合办公楼三楼会议室主 持 人：

参会人员：会议内容：

十二月下旬办公室安全生产例会。现将会议的有关内容纪要如

下：

1、注意车辆安全，严格执行派车单，不得私自外出，在指定

地点停车，防止交通事故发生。

2、继续做好冬季锅炉取暖工作，定期检查取暖设备及管

道，为职工营造温暖舒适的工作环境。

3、及时清空水车内积存水，避免影响食用水质量,防止

出现水车结冰，影响拉水工作。泄水完成，锁好水房门，确

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第三篇：八月份安全例会会议纪要

八月份安全例会会议纪要

2013年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

一、七月份安全生产工作总结：

七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。

存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。

二、八月份安全工作重点：

(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。

(二)建立安全工作协调制度。由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤

斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。

(三)针对近期出现的两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。

(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。

(五)继续做好大型机械的防风工作。

(六)安全办要组织开展好防台风预案、防汛防洪预案的演练。

杭经理要求各部门、班组和驻港协作单位，必须认真执行分公司的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象，继续抓好“三防一降”工作，使分公司全体员工拧成一股绳，把各项工作持久地开展下去。

杨湾港务公司2013年8月13日

第四篇：安全环保会议纪要

安全环保会议纪要

核 准　制 作　肖**

会议主持蔡**

会议记录肖**

会议时间2月15日

会议地点会议室

参会人员蔡**..................请假人员姜..缺席人员无

会议内容

一、安全专员肖**发言：

新年新气象，新年新面貌，为了提高公司的安全管理工作，本人对2014年安全管理工作提出6点希望：

1、根据公司提出制度管人、流程管事管理制度。希望2014年各项安全管理工作规范管理、职责明确、分工细化、思想重视、培训跟上、制度完善、重在落实、加强沟通、互相理解、便于管理。不要纸上谈兵，说一套，做一套；只喊口号，没有落实；只听到打雷，没看见下雨；不要像踢足球似的踢来踢去、推来推去，最后不了了之。其实应该是谁的责任就是谁负责，是谁管的事情就归谁管理，是谁做的事情就归谁完成。

2、根据公司提出的奖罚分明、做事条理管理制度，从工资之中拿出30%作为绩效考核，绩效考核其中有安全管理部分内容。为了提高各车间主任对安全管理工作的积极性，努力把本车间安全工作做得很好，各车间当月没有发现员工违反安全管理规章制度；没有发生安全事故；针对发现的安全隐患问题都进了及时改善。希望上级领导是否考虑2014年每个月给予厂长、副厂长、各车间主任、安全专员、环保专员等人适当的奖励。

3、3月份安环部制定安全生产责任书，各部门人员签定安全生产责任书。希望自觉履行法定义务，完成目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；同时2014年每个月组织各部门负责人进行一次安全大检查，针对安全检查中发现的安全隐患问题要及时改善。希望上级领导是否考虑每个季度评选1-2个安全管理工作季度先进部门；并给予先进部门适当的奖励，年底评选1-2个安全管理工作先进部门，并给予先进部门适当的奖励

4根据《安全生产法》、《安全生产管理制度》、《消防法》相关规定：按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“管生产、管安全”；“谁主管、谁负责” 的安全生产责任制，希望2014年各车间主任在管生产的同时，也要管安全；针对发现的安全隐患问题要及时改善，把安全隐患问题消灭在萌芽状态；把安全工作放在首位引起高度重视。使公司安全管理工作走上一个新的台阶，迈出一个新的步伐，确保安全生产。

5、2014年各部门安全管理希望实现目标：

①、无死亡事故；

②、无重伤事故；

③、无火灾事故；

④、无交通事故；

⑤、新工人三级安全教育率100%；

⑥、事故隐患整改率100%。

⑦、全员安全教育98%以上；

⑧、事故隐患整改率95%以上；

⑨、杜绝重大火灾、爆炸事故，实现长期安全生产；

6、强调安全管理四句话：

安全是最大的节约，事故是最大的浪费；

安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹；

安全生产是生命之本，违章操作是事故之源；

安全管理、全员参与、人人有责、人人遵守。

二、蔡**厂长发言：

1、安环部安全专员和环保专员工作职责进行分工，既分工又合作，各负其职：

A:环保专员主要职责：

主要负责工厂环境保护、污染，节能，排放、环评、危险废弃物、固废、废水、废气、废渣、噪声、粉尘、车间现场“5S”、各种物料（含镍水、退锡水）摆放、工厂区域环境卫生等监督管理；以及每天跟进污水处理站、循环水池污水达标情况，并统计相关数据及时向蔡厂长汇报；另外对环保相关数据提报和环保资料建立档案管理。

B：安全专员主要职责：

①、完善并执行公司安全生产规章制度。

②、加强生产现场安全管理，积极与各部门负责人进行沟通。

③、进行安全生产宣传教育，制定培训资料，对各班组人员进行培训。

④、开展安全生产检查，对各班组进行日常巡查，跟进整改进度情况，防止安全事故的发生。

⑤、致力公司的安全文化建设，提高员工安全生产意识，营造安全生产氛围。

⑥、做好事故预防和事故处理，制定安全事故应急预案。

⑦、每月对工厂消防器材进行检查并填写点检表。

⑧、对新进员工进行三级安全教育培训（公司级）。

⑨、每年制定2次消防演习计划并组织全厂人员进行消防演习。

⑩、建立安全生产的档案管理工作。

2、每年组织1-2次化学品相关知识培训，具体培训计划由蔡**厂长负责。（注明：首先由蔡**厂长组织各部门负责人进行化学品知识培训，然后再由各部门负责人对本部门人员进行化学品知识进行培训。）

3、各车间每天必须要进行开早会，利用开早会的时间对员工进行生产和安全教育培训，同时要求员工在生产操作时必须要佩戴个人防护用品。

4、前段时间因下雪天气比较寒冷，个别车间电火灶坏了员工利用精炭火炉生火取暖，从17日（星期一）起各车间员工不准再利用精炭火炉生火取暖，一律采用电火灶取暖。如果电火灶坏了汇报蔡厂长派人进行维修。（注明：购买的电火灶现在还在保修期之内）

5、18日（星期二）安环部组织各部门负责人进行2月份月度安全大检查。上午9：30分钟各部门负责人到生产会议室集中，尔后组织各部门负责人对工厂进行安全大检查。针对检查出来的安全隐患问题希望各部门负责人安排人员进行及时整改处理。

6、每个星期六下午3点钟在会议室召开安全环保周例会（除国家法定节假日例外），请各部门负责人准时参加，不得有误，此规定不再另行通知。若因某种原因不召开安全环保周例会届时临时通知大家。

三、各车间主任发言提出一些希望，具体内容如下：

1、加强对本部门员工进行安全教育培训，各部门负责人每天利用开早会的时间对员工进行安全教育培训。同时要求员工在生产操作时必须要佩戴个人防护用品，避免发生意外事故。

2、二车间主任陈立汉每月准备组织二车间全体人员进行一次安全教育培训，希望其他车间也是一样。

3、各部门要对新进员工进行三级安全教育培训（车间级、班组级）。

3、各部门负责人平时对员工的安全管理要进行多讲、多教育、多培训。

4、各车间负责人要加强现场“5S”管理。

5、各车间负责人要加强现场安全管理，严格管控，确保安全生产，平平安安。

6、湿法车间不准员工在车间抽烟，要求员工在吸烟区抽烟，避免发生火灾事故。

7、安全专员对火法车间和湿法车间员工的安全教育进行分开培训。

8、各车间负责人对本车间每个岗位进行编制安全生产操作流程，并进行实施。

9、定期对各车间进行安全管理和“5S”管理评比。评选先进部门并给予适当的奖励。

10、各车间负责人要求上晚班人员不准在车间睡觉，避免发生意外事故。

11、针对仓库现在的实际情况，要求生产部门负责人采取措施对仓库现有的大批物料进行处理，留出仓库的空间位置便于储存物品。

第五篇：安全例会会议纪要4月30日

临时公交月度安全工作例会会议纪要

会议时间：2013年4月30日9:30—11:00 会议地点：3楼会议室 主持人： 参加人员： 会议内容：

一、通报临时公交月度运营安全概况：

1、司机日常安全培训及教育情况；

2、车辆安全设备配备及检查情况；

3、车况日常检查情况；

4、运营安全日常检查情况。

二、确定管理人员安全例会制度。针对临时公交运营现状，以后每月召开一次管理人员安全例会，重点分析本月安全检查问题及乘客投诉反映的安全相关问题，制定具体整改措施，责任到人，消灭安全隐患。

三、对临时公交下月安全工作做出布置：

1、对线路隐患整改的认识还不够，以后要加线路隐患知识的宣传和普及；

2、管理人员的安全意识要加强，起到带头作用；

3、对突发事件处理要科学，应急预案启动要及时，工具设施的配备要齐全，现场管理要有秩序，分工要有合理性。

五、会议上双方对临时工交安全工作做出要求：

1、对制度、流程要进行优化，并积极培训司机的安全知识，进行固化、梳理制度和流程；

2、加强安全管理培训，双方共同组织；

3、立即着手对车辆进行一次联合安全检查，对能立即整改的安全隐患立即进行整改；