中医科护理工作计划（共5篇）

第一篇：中医科护理工作计划

中医科—儿科护理工作计划

为进一步提高护理工作质量，确保科室2014年护理工作再上新台阶，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患者及患儿家长真正放心满意。现制定科室具体工作计划。

护理工作的全过程，始料贯穿“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，一切护理工作的目的都在于全心全意的为广大患者服务，坚持以《护士条例》为法律准绳，以“优质护理服务示范医院”评审标准为指导，切实履行护士的责任和义务。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

3、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二

具体措施：

1、发挥科室质控小组的质管作用，坚持检查、考评、分析、奖惩、反馈制度，增强全员参予质量管理的意识。

2、严格执行“护理查对制度、交接班制度、分级护理制度、护理不良事件上报制度、危重病人抢救制度”等核心制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性，完善相关流程（急诊、病人出入院、转科），熟练掌握医嘱执行制度、口头临时医嘱执行制度、患者身份识别制度等。

3、狠抓护理质量，从“从安全管理、急救物品的管理、消毒隔离、护理文书、基础护理、分级护理、护理服务、专科护理”等方面着手，按照护理质量评分标准来要求日常的护理工作。

4、认真落实护士“三基三严”的培训考核，不断提高护士的专业技术水平。

5、进一步规范护理操作用语，提高护患沟通技巧。

第二篇：中医科工作计划

一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习，中医科工作计划。加强科室的团结，增强科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成绩。认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规，使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，制定严格有效的考核标准和奖罚措施，科室医德医风小组对全科室住院病人进行每周一次的满意度调查，对满意度低于90%和患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员将与其绩效工资挂钩，做到惩前毖后。在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创平安、文明科室，认真执行国家相关部门制定的收费标准，不多收费，少收费，坚持执行一日清单制。今年将实行本科室各项治疗项目予以公示，让病人花明白钱，看明白病。加强整顿行风建设，开展优质服务，进一步牢固树立为病人服务的理念，杜绝行业的不正之风，认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”，健全群众举报和监督机制，使医务人员牢固树立法制观念，清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。以《医院管理评审指标体系》制定详尽的科室综合考评计划和办法，为年底评选先进工作者提供依据。

二、加强科室学科建设和专业技术创新。我科室将重点培养数名年轻医师，为将来科室分科做准备。组织年轻医师进行肿瘤方面知识的学习，科室订购大量关于肿瘤医学方面的书刊，让年轻医师熟悉掌握基础的肿瘤知识，进一步加强我科室的技术能力。今年优先发展中医肿瘤内科化疗和继续深入高强度超声聚焦刀治疗。在科室学习有关肿瘤化疗方面的知识，使科室每一名医护人员都能熟识关于肿瘤方面的诊断和治疗。继续开展高强度超声聚焦刀在肿瘤方面的合理应用，争取本治疗人数达到50例，治疗180次，使之发挥更大的效果。利用上海援建新疆的机会，将有一名肿瘤内科的专家来我科室指导临床工作，我们将虚心学习专家关于肿瘤内科先进的治疗经验，工作思维方式、工作方法和服务理念，把肿瘤内科建设成为具有先进理念和专科特色的科室。我科室准备派两名医师到外地分别学习肿瘤内科和中医内科专科方面的知识及一名护理人员到相关医院进修学习有关修肿瘤化疗药物的配用和外周深静脉置管术，以达到对肿瘤护理工作方面的细致详尽，工作计划《中医科工作计划》。继续开展小针刀和平衡针技术，为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目，活血化瘀、温肾阳，治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平，科室订购了相关医学杂志，分别为：中华肿瘤杂志，中西医结合杂志，中医杂志，脑卒中康复杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识，以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识，提高诊疗水平。我科专门订购了《中华人民共和国国家中西医肿瘤诊疗规范》，结合本科室派出进修人员带回的上级医院肿瘤相关疾病的诊疗规范资料，对我科室诊治的常见病进一步规范，以达到更佳疗效。坚持以中医药为基础，中医方法为依托，为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平，使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上，将对中药外涂进行辨证分型，使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法，我科今年将开展肿瘤化疗和高强度超声聚焦刀治疗治疗前列腺疾病。在增加疗效的同时提高我科的经济效益和社会效益。严格带教，加强对新参加工作医师管理，科室为学生制定学习计划，带教学有所教，加强对新技术的推广，培养中医传承人，要求医师积极发表论文，主治医师必每年须发表一篇论文及做好读书笔记。我科已打报告申请心电监护仪一台、双通道注射泵一台、输液泵一台，对危重病人的病情观察、护理和处置方面将提高一个新的台阶。在门诊方面将继续加强门诊对病房收治病人方面的力度，使高年资医师坐诊的时间适当延长，三、业务学习考核方面。进一步完善业务学习制度，每月进行2次业务学习，让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识，新理念、新内容，对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容，并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理，力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。加强医护人员的双语学习，增强与患者的沟通能力，减少医患矛盾的发生。

四、科室管理以及质量目标和措施。专门制定了科室的质量管理小组，加强科室质控小组的职责，分工明确进行医疗和护理的质控，主要针对每周进行一次科室运行病历的检查，发现问题及时提出整改意见，并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控，对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改，拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率力求达到95%，消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系，认真执行三级医师查房制度和质量检查工作，认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控，认真落实核心制度，完成各项护理工作，认真开展系统化的整体护理和优质护理服务，提高科室护理质量和规范护士的工作流程，在2011年底，在护理人员配置充足的条件下，完成护士的分层级管理工作，树立护理人员的服务意识和品牌意识，使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作，严格按照医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的安全生产意识，包括医疗安全，对病人实行告知义务，认真开展谈话记录，三查八对等，加强医疗方面的法制观念学习，做到知法守法，依法行医。加强我科室的宣传力度，提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。

五、力求在2011年收治病人争取达到1500人次，业务收入达到400万，药品收入控制在35%以下，力求在社会效益和经济效益方面实现双赢。

第三篇：2014年中医科护理工作计划

2014中医科护理计划

一年里，在医院党政和护理部的关心支持下，中医科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，做好护理服务质量持续改进，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，突出专业特色，打造一支高素质的护理队伍。

一、严格管理，有效协调

在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院患者，把患者送到床前，主动向患者和患者家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患者和患者家属沟通，包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、进一步优化人员配置，严格护理工作流程

对科室病床、人员进行了更科学明细的分组，分责任护士4名，责任组长一名。责任护士固定分管床位6—8张，每天至少保证3名责任护士和1名责任组长在班，责任护士上班不仅要管好自己的病人，还要管好本组的病人，认真做好基础护理、健康宣教、治疗等工作；责任组长每天对本组病人基础护理、健康宣教等进行督导，抓落实。

四、推进相应的基础护理服务项目

严格按护理级别对病人施行等级护理。对生活不能自理者给予完成生活护理；对生活部分自理者，给予协助完成生活自理；对生活能够自理者，提醒和指导完成生活护理。为更好为危重患者服务，今年还特购床上洗头盆1个。

五、完善绩效考核制度，调动护士积极性

开展以来优质护理以来，我科责任护士每人口袋里都放着一个记录病人的小本子，随时记录病人的10知道、及其反映和诉求。现在很多病人愿意找自己的责任护士解决一些生活上的问题，病人满意度一直呈上升趋势，六、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

七、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

七、护理安全是重点

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作计划，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

八、提高护理服务质量，增强工作责任心，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

第四篇：2014年中医科护理工作计划

昌吉市第二人民医院中医科2014年护理工作计划

2014年中医科将在护理部的带领下，一如既往的进行我科护理工作，并且结合医护理部工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、绩效”的工作重点，积极组织科室开展中医优质护理服务活动，做出中医护理特色，巩固扎实、稳妥推进各项中医护理工作深入开展。具体工作计划如下:

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改进护理质量，确保病人安全。

2、强化优质护理服务内涵，发展中医特色服务，营造中医氛围，全面落实责任制整体护理。

3、完善护士岗位管理和绩效管理，继续探讨护士绩效考核和激励机制。

4、积极配合实现护理信息化建设，提高护理工作效率。

5、加强在职护士继续教育培训，切实提高护士整体素质。

6、加强护理管理，加强业务学习，提高护士长管理水平

7、创新思维积极开展护理科研与教学，鼓励申报护理新技术、新项目，撰写护理论文。

8、各项护理质量指标达标。

9、加强医护沟通与协调，医护紧密配合，科室整体医疗护理水平提高。

二、工作措施

（一）加强护理质量与安全管理，持续改进护理质量，确保病人安全。

1、科室成立护理质量与安全小组并进行分工，制定护理质控计划，改进护理质控方法，科室每周进行全面查房一次，每周查房日期标于排班表上，所查问题现场进行反馈，护士及时进行整改，每天由责任组长随时进行查房，每月护理质量与安全小组召开会议一次。护士每天发现问题登记在质量反馈本上，护士及时进行纠错，存在问题适时进行规范，提出改进措施，促进护理质量持续改进。

2、护理质量与安全管理小组对照各护理质量标准遵循PDCA的循环模式认真进行考评、分析、评价、整改、再评价，定期召开会议，分析本月护理质量中存在的问题，提出整改措施，并在护士生活会上进行反馈、指导解决护理管理中的难点问题，体现持续改进。

3、根据患者安全目标，加大护理风险制度的落实，加强危急重症及护理不良事件的管理，对危重、上报的不良事件及时进行查看和追踪，提出合理化的意见，确保护理安全措施落实到位，避免护理差错发生。

4、每月进行夜间查房1-2次，重点对科室年轻护士自律性进行督查，并按照二甲评审标准进行督查，确保护理安全。

5、每月召开护士生活会一次，认真听取护士对近期科室护理存在问题看法及护理工作中存在的问题进行解决，使科室工作顺利进行。

6、加强护理风险教育与培训； 针对护理队伍年轻化、低年资护士技术操作不熟练、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，科室 开展结对互帮活动，由操作好的护士与操作欠缺的护士进行结对，增加护士积极性，并开展护士法律法规培训和护理不良事件警示教育，提高护士法制意识，鼓励护士上报告护理不良事件。

7、进一步加大院感控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，协助做好手卫生依从性指导检查工作，配合做好一次性物品、医疗废物管理、使用、处理工作。

（二）2、强化优质护理服务内涵，发展中医特色服务，营造中医氛围，全面落实责任制整体护理。

1、进一步完善护理工作模式和管理模式转变，实行护士责任包干，继续优化护士排班模式，全面落实基础护理和中医特色专科护理服务项目，为患者提供优质护理服务，提高病人满意度。

2、落实以“病人为中心”的服务理念，按照分级护理标准，进一步实施和落实责任制整体护理工作，加强健康教育，为患者提供安全、优质、高效、满意的护理服务。

3、不断丰富护理服务内涵。开展个性化护理服务，打造中医科护理服务品牌，创建温馨病房或特色病房，拓展各项中医服务内容，如穴位保健按摩等，科室进一步营造温馨的护理文化氛围，协助医疗开展病人预约服务工作和出院病人电话回访工作。广泛征求患者和医务人员意见；不断改进服务流程。

4、完善各类满意度调查工作。由护理部主持第一、第四季度组织召开全院医患沟通座谈会一次，内容要求：①介绍住院须知的相关内容及未病先治及中医特色治疗、服务；②专科疾病健康教育；③征求意见；④其它。听取患者或家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。

5、配合医疗开展护理临床路径和单病种质量管理工作，临床路小组负责审核各科各种疾病临床路径表单，每月督查科室护理临床路径和单病种质量的运行情况。

（三）完善护士岗位管理和绩效管理，继续探讨护士绩效考核和激励机制。

1、在2013年的基础上进一步修订护士能级管理方案，明确评定内容和方法，完成2014年护士分层评定工作。

2、广泛征求护士意见，制定护理综合目标考核方案和护士绩效考核方案，对护士的绩效考核以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为考核要点，考核结果与护士的绩效、奖励评优、进修学习、职称晋升挂钩，继续落实同工同酬制度，充分调动广大护士积极性，建立持续推进优质护理服务的长效机制。

（四）积极配合实现护理信息化建设，提高护理工作效率

1、按照医院信息化发展规划，科室积极配合学习使用，加快护理信息化建设，进一步实现电子排班，部分条码管理（腕带和输液瓶签），OA系统，试行PDA护士工作站及应用电子护理文书，减少书写内容，缩短书写时间，把护士从繁忙的书写中解脱出来，还给患者。并充分发挥现代护理信息技术在护理质量管理中作用，优化流程，简化手续，提高工作效率。

（五）加强在职护士继续教育培训，切实提高护士整体素质

1、根据护理部制定能级培训计划，科室制定相应培训计划，按照能级实施培训，新聘轮转护士规范化培训1-2年，科室按照能级 进行理论和操作培训和考核，提高护理人员理论与操作水平。

2、科室按照护理人员理论和操作培训计划分层进行培训，制定护理人员理论和操作考核方案。

3、每月组织护士业务学习一次，内容为中医辩证施护及穴位按摩学习，并纳入当月考试中。每月科室组织护理教学查房一次，邀请资深医师指导护士中医望闻问切，加强护士中医理论学习。每季度参加护理病历讨论和护理会诊一次，进一步提高专科护理水平。

4、对新护士或低年资护士重点培训以基础护理和常规护理操作，核心制度、岗位职责、工作流程、应急预案等为主，科室利用晨会提问，月闭卷考核，督促落实各项制度执行。

5、科内每周利用床边交接班组织护士学习基础知识和专科知识，所有护士参与科内小讲课，提出质疑及疑难问题，锻炼护士的心理素质，提高护士专业理论水平。

6、科室每月对本科室的新药、特殊药物组织简短培训，并将特殊药物、新药的说明书装订成册，看似、听似药物进行图片区分，加强护士记忆，方便护士随时学习与查阅。

（六）加强护理管理，提高护士长管理水平

1、科室加强护士长目标管理,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩，实施星级考核。

2、在护理部指导下完善护士长护理管理工作，保障科内一级质控落到实处，确保护理数据统计的及时性、规范性、准确性。

3、举办和参加上级医院护理管理学习班，根据科室需要对护士长进行短期培训学习，提高护士长管理水平。

4、护士长自身加强沟通协调能力，明确科室各级人员的职责，处理好与护士、科主任、医生、上级领导、辅助科室、职能科室的关系

（七）创新思维积极开展护理科研与教学

1、加大实习、试岗、新上岗人员管理，降低护理风险（1）进一步规范实习生管理，专人由李静护士进行负责管理，管理纳入考核，并总结实习带教工作，听取学生意见进行改进带教，对带教优异护士给予奖励。

（2）科室成立教学小组，制定带教计划，编写教案，定期安排小讲课，护士长经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，做好出科理论及操作考试。护理部不定期督查教学计划完成情况。

（5）加强试岗护士管理，明确试岗管理办法，按要求完成出科考核。

2、加强护士新理论、新知识、新技术的学习、不断拓展视野，创新思维，积极撰写论文1-2篇，开展新技术，新项目1-2项。

3、鼓励各级护理人员订阅护理杂志期刊，科室进行购买相关书籍督促护士进行学习并书写读书心得，营造一种学习氛围。

（八）护理质量与安全评价指标

1、护理人员“三基三严”年培训率100%，年理论、操作技能考核达标分≥80分；专科理论考核达标分≥75分；考核合格率100%。

2、分级护理：基础护理合格分95分，合格率≥95％；特、危重、一级护理合格分93分，合格率≥95％。

3、健康教育合格分95分，合格率≥95％；

4、护理文书合格分95分，合格率≥95％

5、急救药械合格分95分，合格率100％

6、护士素质合格分95分，合格率≥95％；

7、护士长台账管理合格分93分，合格率≥95％；

8、夜查房合格分为95分，合格率≥95％；

9、病区管理合格分93分，合格率≥95％；

10、重点科室及门诊合格分为93分，合格率≥93％；

11、优质护理服务合格率≥93％；全员优质护理服务知晓率80%、护理人员100%。

12、临床科室患者满意度≥95%，非临床科室满意度≥93%；

13、常规器械消毒灭菌合格100％，消毒隔离措施落实率≥95％；

14、重点环节格分93分，合格率≥95％；护理核心制度知晓率≥90%；

15、护士患者安全目标知晓率≥90%。风险教育和案例分析教育重点岗位培训率≥100%。

16、高危病人跌倒、坠床风险评估率100%，护士知晓率95%，年压疮发生次数0，除难免压疮外；

17、年护理事故发生次数0；

昌吉市第二人民医院中医科

二○一四年一月七日

第五篇：中医科2011年工作计划

中医科2011工作计划

一：目标

中医科尽力弥补住院条件不足，奋力拼搏，争取年业务收入创新高。完整有序的完成各项资料准备，力争检查达标。

二：计划

1、加强病历管理，资料有序完整 要求各位医护人员及时、准确、规范书写病历，做到化验结果、医嘱、病程记录三位一体，建立严格的奖惩制度。我科严格对照《三甲医院的标准）》，逐条逐项对照标准，制定相应计划，结合本科室自身特点，专人专项分批次、有序的准备业务学习、三级查房等各项资料。对于已经达标的部分，要求保持常态运行，尤其是医疗质量管理的核心制度、各级各类人员的岗位职责、诊疗操作规程、医德规范的落实等；应该达标而尚不完善的部分，要求认真查缺补漏，及时落实整改措施，确保达标；尚未达标且难度较大的指标，应制定切实可行的实施计划，逐步完善，力争全面达标，切实做到责任到科，责任到人。

2、狠抓二项核心制度，保证医疗安全

十二项核心制度认真贯彻执行、自查自纠、每周一次医疗安全分析，发现隐患，认真整改，确保全年无严重医疗事故差错的。

3、加强病房管理，提高医疗质量

（1）加强医疗服务，以“绿色治疗，家的温暖”为服务宗旨。使每位病人体会到中医的特色服务，尽量弥补住院条件的不足。

（2）认真学习贯彻各种医保政策，在临床医疗过程中，在政策允许的条件下，让病人极大限度地享受医保政策带来的优越性。

（3）争取医保病人结构有所改善，不断开拓医疗市场，增加非医保病人的就医。积极参加协作部组织的各项义诊活动，提高我科在外的影响力，争取在全费、农合、社区医保等方面有新的突破。

4、发扬中医特色，为人民健康服务

中医科继续把突出中医特色作为我科建设发展的“第一要务”，建立健全中医特色建设的各项管理制度，以提高中医技术，发扬中医特色和优势为主线，注重中医药在临床医疗的作用。坚持以整体观念和辩证论治，以中药治疗疾病为主，采用中医中药辩证施治配合针灸、穴位注射、局部敷贴、磁疗和现代医学方法结合多途径治疗内、外、妇、儿各种疾病。加强中西医技术的有机结合，促进中医事业的可持续发展。

5、提高中医医疗技术，拓宽中医诊疗范围

（1）为适应现代医疗的发展形势，我科将加强业务学习，不断提高技术水平，使全科医生各有所专长。

（2）发扬中医传统技术，拓宽中药应用途径。

（3）中西医结合治疗各种慢性肾脏、对于血尿、蛋白尿依据肾穿病理进行病因治疗，对于慢性肾脏病三四期患者运用中药结肠保留治疗。

三、期望：

1在西医科室住院环境极大地提高仍设立中医科病房，请求领导重视中医的发展。中医科设备简单陈旧、费用低廉，愿我院对中医科实行一定的支持和帮助，加大对于中医科的投入，重视中医的发展，真正实现中西医发展并重。