第一篇:2011一建机电复习指南
2011一建机电复习指南
一、招投标合同、采购P141、152、154、155、156、157、158
1、机电工程招投标按工程承包范围的分类
(一)设计采购施工(EPC)交钥匙总包
(二)设计以及设备采购总承包(EP)
(三)设计以及施工总承包
(四)采购以及施工总承包(PC)
(五)施工总承包
(六)安装工程总承包
(七)机电工程各专业工程承包
2、总分包关系、责任,专业工程承包人的责任P327 总分包责任
(一)总包对分包以及分包工程施工,应该从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
(二)总包派代表对分包方进行管理。
(三)分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应通知总包组织预验收,认可后再由总包通知业主组织验收。
总、分包与建设单位关系:
(1)总包单位按承包合同对建设单位负责
(2)分包即对总包负责也对建设单位负责。因此分包项目验收时,总包应该参加。
(3)验收合格后,分包将工程资料移交给总包单位,待建设单位组织单位工程验收是,分包单位负责人参加。专业工程承包人责任:
(一)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地。
(二)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底。
(三)提供本合同专用条款中约定的设备的设施,并承担因此发生的费用。
(四)随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输需要,保证施工期间畅通;
(五)负责施工场地管理工作,协调分包人与同意施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经过批准的施工组织设计进行施工。
3、索赔辨别工期费用计算
4、合同风险的辨别防范
(一)政治风险防范:战争
(二)市场和收益风险防范:市场价格的变化和付款
(三)财经风险防范:利率、汇率、外汇兑换率、外汇可兑换性。
(四)法律风险防范:法规的更改和变化
(五)不可抗力风险防范。
5、设备采购实施阶段的工作程序
接受请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装和运输等
6、应用案例P158案例
1、P158【案例1H420046-1】 1.背景
业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款:
(1)项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)项目开工前.业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。
(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。
检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。
(4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位 2.问题
(1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。(2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正?(3)施工方案应包括哪些内容?(4)施工组织设计交底有何要求?(5)管道安装前现场应具备哪些条件? 3.分析与答案
(1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。合同条款中的不妥之处:
1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。2)“供施工单位参考使用”不妥。
3)“检验如果不合格,工期应予顺延”不妥。
4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。
(2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正? 针对合同条款中的不妥之处改正:
1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者,施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,也不应免除施工单位应承担的责任。
2)保证资料(数据)真实、准确,作为施工单位现场施工的依据。3)工期不予顺延。
4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。(3)施工方案应包括内容:
工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。(4)施工组织设计交底要求:
1)经审批的施工组织设计应在项目开工前,由项目经理组织项目主要人员进行交底。2)交底内容应全面,交底过程应有记录,参加交底人员应在交底记录上签字。3)交底后,各专业要分别组织学习,按分工及要求落实责任范围。(5)管道安装前现场应具备条件是:
1)设计图及其他技术文件完整齐全,施工图已会审,施工组织设计编制完毕并已批准。2)与管道有关的土建工程经检查合格.满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。
3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成,并填写了施工交底记录。
4)与管道连接的设备久违固定完毕,标高、中心线、管口防伪符合设计要求。
5)必须在管道安装前完成有关工序、如清洗、脱脂、内部防腐和衬里等已经完毕,并验收合格,具备相关的技术证件
6)管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格,内部清理干净,并举杯有关的技术文件,且确认符合设计要求,管道组成件以及管道至城建等已经检验合格
7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工全,安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。
看书P161案例4、16 3案例5、174案例3
二、施组资源P178、182、184、185、188、203
1、施组类型、施工方案的编制、辨别、审批程序 施组类型:施组纲要、施组总设计、专项施组设计
施工方案编制:工程概况、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置。辨别:
审批程序:由企业负责人和项目总监审批。
施工设计技术方案交底内容(重点):工程特点、难点、主要施工工艺以及施工方法、进度安排、组织机构设计与分工以及质量,安全技术措施等
2、设计变更的处理:经由设计经理审核,报项目经理批准后进行,重大设计变更(修改)应该按照具体情况和基本建设管理办法,由主管经理审定,报业主或原设计审批,设计上级部门批准,在施工现场如发生设计变更,可由施工方提出,但是应该有设计方现场代表进行设计变更(修改)或签施工核定单。
3、大型设备运输采用的作业方案:沿途公路作业,沿途桥梁作业,现场道路作业,大件运输作业,大件运输监督。
4、P199应用案例1、2、4P203案例5、209案例1
三、质量P208、269、270、273、274、275
1、质量预控:人、机、料、法、环因素分析辨别 人(人员):加强教育,提高素质,持证上岗。制定检查制度。机(机具):编制机具计划,保持良好使用状态以及精度。建立台帐,制定操作规程、监督使用。料(材料):材料计划准确,供应商合法可靠,有证,与厂家现场考察,设备建造,进场检验、搬运、储存、防护、保管、标识以及可追溯性,对不合格材料、不适用设备的处理。法(工法,规章):施工工艺预控,施组、施工方案,作业指导书、检验实验计划和方法、质量预控点的编制、审批、更改、修订和实施监督;施工顺序个工艺流程,工艺参数和工艺设备;施工过程的标识以及可追溯性。环(环境):工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境的预控主要包括:针对风、雨、温度、湿度、粉尘、亮度、地质条件等,合理安排现场布置和施工时间,加强质量宣传。
2、三检制预收程序:
(1)自检:施工人员自己对自己的施工作业或已完分项工程进行自我检验、把关。
(2)互检:同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程互相检查。这是对自检的确认。互检记录由带班负责填写,(要求上下道工序施工人员签字确认)并保存。
(3)专检:由质检员对分部、分项工程借此能够检验、用以弥补自检、互检的不足。专检记录由质检员填写,每周保存。
3、排列图法主要应用有()。
A.按不合格点的内容分类,可分析出造成质量问题的薄弱环节
B.按生产班组或单位分类,可分析比较各单位的技术、质量管理水平
C.成本费用分析
D.安全问题分析
4、质量问题与事故鉴定
质量问题:对于直接经济损失在规定数额以下,不影响使用功能和工程结构安全。没有造成永久性质量缺陷的。质量事故:工程质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上的经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的。
5、P273应用案例3、4
四、工期和协调P213、214、215、219、220、221
1、进度计划编制注意要点(1):在实施中能持续控制和调整。获得最佳效果,尽量发挥投资效益。
(2)确定工程项目施工顺序,突出主要工程和工作,满足先地下后地上,先深后浅,先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需求,满足用户需要没注意生产辅助装饰和配套工程的安排。
(3)计算工程量,确定各项工程的持续时间时,根据类似施工经验,结合施工条件,加以分析对比和必要的修正,最后确认。
(4)在确定各项工程的开竣工时间和相互大街协调关系时,应该考虑:
1)保证重点,兼顾一般。2)满足连续均衡施工要求,提高生产率和经济效益。3)留出一些后备工程。4)全面考虑不利条件的现值和影响,为缓解或消除不利影响做准备。5)业主的配合,当地有关部门的支持。
2、关键工序和关键线路的辨别
关键线路就是由总时差为0的工作组成、各工作总的持续时间最长的线路。关键线路上的工序为关键工序。
3、影响进度因素、调整方法及措施
影响进度因素:上级命令,材料影响,资金影响,设计影响,施工条件影响,各种风险影响,承包商本身管理水平影响。
进度调整方法:压缩关键工作持续时间,组织搭接作业或平行作业,改变工作开始和完成时间,4、计划工期费用和实际工期费用的比较 已完工程计划施工成本/已完工程实际成本
5、总包与分包协调,外部协调应用
P205
总包与分包的协调属于内部协调,内部协调主要有三种措施(1)制度措施,(2)教育措施(3)经济措施
6、应用P218、219案例1、2
五、安全环境P140、259、261、262、264
1、项目部主要负责人安全责任制,安全员配置 项目经理安全生产职责:(1)项目经理为项目安全生产第一责任人。(2)严格执行安全生产法规、规章制度、与项目管理人员签订安全生产责任书。(3)负责监理项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立和完善安全管理制度。(4)组织制定项目安全生产目标和施工安全管理计划,并落实。(5)组织安全检查,整改隐患,编制应急预案并演练。(6)及时、如实报告安全生产事故,并配合调查。
安全员配置:5000万元以下不少于1人,5000万-1亿不少于2人,1亿及以上不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
2、安全专项技术方案制定审批程序
对危险性较大的分部分项工程单独编制安全专项施工方案。
(1)超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位组织应组织专家进行论证。(2)安全专项施工方案编制范围:起重吊装以及安装拆卸工程(单件吊装100KN以上实行总包管理),脚手架工程,现场临时用电;季节性施工以及现场防护措施,采用四新(新技术,新工艺,新材料,新设备)。
(3)专项施工方案编制内容包括:工程概况,编制依据,施工计划,施工工艺技术,施工安全保障措施,劳动力计划,计算书以及相关图纸。方案必须有设计,有计算,有详图,有文字说明。
审批程序:由企业技术负责人以及项目总监审批,危险性较大分部分项工程需请专家论证。
3、安全技术交底:(1)分工种进行分部分项交底。施工条件变化时,有针对性补充交底内容,冬雨季施工有季节性安全技术交底。工程因故停工,复工后重新进行交底。(2)交底必须在工序施工前进行,并下达到施工作业班组全体成员。(3)项目部留底归档。
4、现场文明施工管理内容:安全管理;现场管理,安全防护,机械安全,施工用电,料具管理,保卫消防,环境保护,生活区管理。
5、总包与分包之间的安全闭口管理流程
总包负责安全总体策划---制定全场性安全管理制度---分包在合同中承诺执行---明确分包安全管理职责---分包依据工程特点制定相应的安全措施---分包报总包审核后方可执行。
6、应用P261案例1、264案例4、140案例
六、成本费用P229、230
1、直接工程费用组成,措施费内容计算
直接工程费由直接费,其他直接费,现场经费组成
直接费:人,材,机。其他直接费:除直接费外发生的施工过程费用。现场经费:施工准备、组织施工生产和管理所需的费用,包括临时设施费和现场管理费。措施费内容计算:措施费=环境保护费+文明施工费+安全施工费+临时设施费+夜间施工增加非+二次搬运费+大型机械进出场安装费+砼支模支架费+脚手架搭拆费+已完工程保护费+施工排水降水费。
2、责任分析及处理,费用的分析计算
3、计划成本、实际成本、成本降低率 计划成本概念:根据计划期内各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。它反映了计划期成本达到的标准,是计划期成本努力目标。计划成本=指标成本*[1-成本降低率] 实际成本概念:取得某项财产物资所支付的现金以及等价物。实际发生费用之和即为实际成本。
成本降低率概念:可比产品成本降低额与计划降低额的差距之百分比。
计划成本降低率=[(计划单位成本*计划产量-实际成本*计划产量)/(计划产量*计划成本)]*100% 实际成本降低率=[(计划产量*计划成本-实际产量*实际成本)]/实际产量*计划成本]*100%
4、应用P229案例1
七、检验、试验、验收、试运行管理P35、48、56、104、106、321、325、330、282、283
1、分部分项工程划分
P321工业安装工程按专业划分为7个分部工程:设备安装分部(子分部)工程;管道安装分部(子分部)工程,电气安装分部(子分部)工程,自动化仪表安装分部(子分部)工程;设备及管道防腐蚀分部(子分部)工程,设备及管道绝热分部(子分部)工程
P325建筑安装工程分部工程:给排水,采暖工程。建筑电气工程,通风与空调工程,电梯工程,智能工程。共5个分部,下设子分部,子分部下为分项。
2、安全、功能、检测资料交工
分部分项工程验收记录,检验批验收资料齐全。如电气有照明全负荷实验记录,大型灯具牢固性试验记录,避雷接地电阻测试记录,线路、开关、插座接地验收记录。
3、中间交接、联动试运行、操作人员要求P279 中间交接:在工程尚未整体交工前,建设单位有权对部分工程进行试车作业。是单体试运行转入联动试运行的标志点,未中间交接不能进行联动试运行。
联动试运行:试运行系统内设备,机器,管道,电气,自动控制系统等,在鸽子达到试运行标准后,以水,空气作为介质进行的模拟运行。以检验其除受设计要求的生产介质运行影响外全部的性能和制造。
试运行人员必须按建制上岗,服从指挥,掌握开、停车,事故处理和调整工艺条件的技术
4、负荷试运行应达到的标准P281(1)生产装置连续运行,生产出合格产品,一次投料负荷实验成功。(2)负荷试运行的主要控制点正点到达。
(3)不发生重大设备、操作、人身事故,不发生火灾和爆炸事故。(4)环保做到“三同时”(同时设计,同时施工,同时投产),不污染环境。(5)负荷试运行不得超过试车预算,经济效益好。
5、通风空调系统组成验收调试及综合系统调试生产运行P104 P106 通风空调系统组成验收调试:
(1)由施工单位负责组织,设计、监理、建设单位参加,不具备调试能力的可委托有能力的其他单位实施。
(2)调试前施工单位编制系统调试方案报送监理审核批准。(3)系统调试主要考核室内空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度是否达到设计要求,时候满足生产工艺或建筑环境要求,防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防规定。
综合系统调试生产运行:由建设单位负责,设计单位,施工单位配合。由建设单位根据生产试运行条件、工程性质、生产工艺等要求确定,以适用为准则,不宜提出过高要求。充分考虑到生产设备和产品的极限值。防排烟系统与火灾自动报警系统联合试运行后,控制功能正常。风量正压符合消防规范。
6、阀门检验管道系统试验P52、56 阀门检验:(1)输送剧毒流体、有毒流体、可燃流体管道的阀门,输送压力大于1MPa或者设计压力小于等于1MPa且设计温度低于-29度或者高于186度非可燃流体、无毒流体管道的阀门,应逐个进行壳体压力实验和密封实验,不合格者不得使用。(2)输送压力大于1MPa或者设计压力小于等于1MPa且设计温度低于-29度或者高于186度非可燃流体、无毒流体管道的阀门,应从每批抽查10%且不小于一个,进行壳体压力实验和密封实验,当不合格时,加倍抽查;仍不合格,该批阀门不得使用。
(3)阀门壳体试验压力不得小鱼公称压力的1.5倍,试验时间不得小于5分钟,以壳体无渗漏为合格;密封实验宜以公称压力进行,以阀瓣密封面不漏为合格。
(4)实验合格的阀门,应及时排净内部积水并吹干,除要脱脂的阀门外,密封面做好防锈,做好成品保护,填写“阀门实验记录”。
(5)公称压力小于1MPa,并且公称直径大于或等于600mm的闸阀,可不单独进行壳体压力实验和闸板密封实验。
(6)带有蒸汽夹套的阀门,夹套部分应以1.5倍的蒸汽工作压力进行压力试验。
(7)安全阀应按设计文件规定的开启压力进行调试。跳崖时压力应稳定,每个安全阀启闭实验不得小于3次,调试后应该按规定填写“安全阀最初测试记录”。管道系统实验:压力实验(强度,严密性),真空度实验(严密性)泄漏性实验(检测泄漏点)灌水实验(严密性)通球实验(通畅)
7、设备基础验收要求P35 强度检验
依据:施工单位应该提供设备基础质量合格证明文件。指标:砼配合比,砼养护以及砼强度是否符合设计要求
外观和外形尺寸验收:位置尺寸符合国家标准。设备基础位置符合设计要求。外观、预埋地角螺栓符合设计要求。
8、变压器的干燥处理及试验P48 干燥处理:电加热包括油箱铁损法,铜损法,热油法。热风法,红外线法仅用于干燥小型电力变压器,必须按规定控制温度。变压器实验:
(一)极性和组别测量:检查变压器接线组别或极性与设计要求是否相符。
(二)绕组连同套管一起的直流电阻测量:现场常用电桥法和电压降法。
(三)变压器变比测量:把电力变压器的高压绕组接到试验电源上,低压绕组开路,用电压表测出高压和低压绕组的端电压,高压侧与抵押侧电压纸币即为变压器变比。
(四)绕组连同套管一起的绝缘电阻测量
(五)绝缘油的试验
(六)交流耐压试验:电力变压器新装或大修注油以后,大容量变压器必须静置12小时才能行耐压实验,对10KV以下的小容量变压器,一般静置5H以上才能进行耐压测试。耐压实验不但对绕组,对其他高低压耐压元件都可以进行。进行耐压实验前,必须将被直言元件用摇表检查绝缘情况
9、应用P282案例2、283案例3
第二篇:上班族一建如何复习
句容上元教育指导上班族一建如何复习
1、上班族如何挤时间学习作为上班族来讲,在上班时间不可能看书,在下班之后又会有各种各样的家庭琐事,如何在有限的时间内挤出最多的学习时间,是很多人关心的问题。
首先,在上下班时,可以通过MP3听老师的课件,通过这段时间不断的重复老师讲过的重点和难点内容。在上下班途中,也可以自己对知识点进行回忆,个人觉得这段时间就是建立自己知识体系的最佳时期。有时候会看到有人在公车上看书,不推荐哦。毕竟公车上受到的干扰特别多,能不能安心看进去就是一个问题。
其次,在下班到家之后。尽量缩减不必要的时间,全部用在学习上。有一个考友是这么做的,他坚持三问:“这事与考试比较,是不是必须自己做?是不是必须自己现在做?非自己现在做不可的事如何做?”相信通过这样的话语,大家都会有一个比较明了的体系了,在准备考试这段期间内,需要放弃很多东西,比如娱乐活动,适度的娱乐还是需要的,但长时间
2把握教材的内容,有针对性的学习教材内容。在听课时要及时得标记在课本上,而在自己阅读课本时,除了要重点阅读标记内容外,还要补充阅读没有标记的内容,做到不遗漏任何一个知识点。
要注意标记自己错的题目,并进行改进和完善。做习题时尽量不要翻书,在做完之后再进行查看正确与否。这就是归纳总结。对于正确的题目,自己要再花时间想想它考的知识点是什么,为什么要考,还可以怎么考等等问题;而对于自己错误的题目,则要想一下自己为什么错了,知识点之间有没有什么联系,如果下次再碰到了能不能保证做对。
然后就步入了复习的阶段。在复习,我们要把握的内容是“做加法”。什么意思呢,就之后用习题进行检验,对自己学到的东西再进行评价和
3、要注意避免走入学习过程中的几个误区:
误区一:反复听课,以听课代替看书记忆。
有的朋友很喜欢听课件,同一个老师的一遍不行,听两遍;听这个老师的还不放心,还要找别的老师的来听。就拿基础班来说,一门课程大约30个小时,听两遍就60个小时,如果找还要听别的老师的,那就差不多100个小时。这是多么庞大的时间数目呀,难怪说时间紧张。听课件当然轻松了,跟着老师的思路(有的朋友甚至还不跟思路呢,就在那里耗时间),还可以看网页,聊QQ,啥都不耽误,而且到了结束,感觉整本书都掌握了,自我感觉还不
错。但是一做题,就出问题了,这里记不清楚那里不能确定,到头来,还是不会做题。那么,问题出在那里呢,该如何利用课件呢。
俗话说:“师父领进门,修行在个人”,课件也是这样的作用,起到领进门的作用,如果你能看懂教材了,也就表明你已经进门了,如果这个时候还纠缠在课件上,我觉得你永远在门口徘徊,不可能进入修行阶段,而考试难度,永远不可能停留在入门阶段。所以,我觉得课件听一遍(在不明白不理解的地方听两遍)就行,做到难点重点心中有数,做到能读懂书上内容为止。切记不要以听课件来代替看书做题、记忆理解!
误区二:重点抓讲义,以讲义为中心。
有的朋友很喜欢看讲义,不可否认,讲义是教材的浓缩,教材重点难点的提取,但是因为这就放弃教材,无异于舍本逐末。最完善,尤其是没有基础或者基础差的朋友,理解教材是复习第一步,对于以后的大题非常有帮助。说白了,只有教材才能让你树立完整的知识结构,其他的无一能达到此目的。那么如何利用讲义呢,讲义要和课件一起用,在明白了那些基本含义之后,和课件一起对重点难点知识吸收用!
误区三:到处找题做,做多了就理解了。
100道题,掌握1道和做10道题掌握10材上的例题。很多朋友在利用这个资源的时候就是“看”题,而不是“做”题,看一看答案,都会,一做题,都不会——翻看书了然,关了书茫然,实际上是完全没有掌握。我的观点是,对于书上的例题,不管大小,难易,都按照考试的要求认真的写在本子上,好好做一遍。很80%以上,所以大家可千万别小看这习方法,越少越好!
误区四:听课练习重要,书反而受冷落。
书是圣经,一切练习考题都来源于书,所以怎么强调书都不为过,在考试的最后一个月,反复记忆。听课练习看讲义,这一切都是为了更好的掌握教材,都是一种手
总结以上几点,感觉是,大家都不愿意动脑子,听课当然轻松,跟着老师走就行,讲义也很薄,翻翻就完事,练习先看答案,甚至连笔都不用动。最头疼的就是自己看书自己做题(我所说的看书做题,是关掉电脑,电视,一心看书,反对边挂QQ,边听音乐,边做题看书),那可真是费脑细胞,可是,也只有这种方法,才是通往成功的正道——人间正道是沧桑嘛。
对于时间的分配,我感觉是教材(包括教材的练习)50%,听课25%,练习25%!用最短的时候收到最好的效果,只能下苦功夫!别无他法!
第三篇:一建复习老师推荐
一建考试各科老师推荐
与你分享往届学员们的一建学习经验与心得,带你少走弯路,顺利通关。随着这几年出题越来越难,公共课只靠做会历年真题就能过的时代已经过去了。14年法规异军突起,15年经济独领风骚,16年是不是轮到管理笑傲江湖了呢?第一轮基础复习的时候,听讲的细,讲的透的老师,会是比较好的选择。注:★评定主要从老师的形象与声音、讲课知识的系统性和条理性、与其它科目之间的联系性、每个章节间串讲真题的数量和解析深度、讲课内容的生动性以及最重要的帮助大家理解记忆的能力等几个方面进行考量 【管理】朱俊文★★★★★管理没有特别牛的老师,但朱俊文毫无疑问是大家心里的NO.1。娓娓道来容易让人接受,带你理解历年真题,并授以应试技巧。赵进东★★★★很受欢迎的老师,重点突出,令人印象深,授课方式易于接受。复习时间不是很充裕的话,推荐第一轮就从赵进东入手。肖国强★★★讲得比较细的老师,可是长相猥琐,还有点拽,加上口音,直接秒杀了一部分同学。但他会跟你强调一些比较重要的内容要看要背,就是篇幅过长,需要点耐心,刚开始复习小伙伴听起来会比较枯燥。顾永才★★★讲课特点:语速快,很自信,听起来比较过瘾,老说书上这错那错的,但讲的内容范围过窄,听完之后发现没学到多少实质性内容,不适合打基础和应试。龙炎飞★★★网上很多评论都说讲的很好,幽默,重点突出。冲刺的时候听比较好。
【经济】达江★★★★★听过他课的都觉得很棒,通俗易懂,深入浅出,举例很生动,教你建立整个章节的框架,把一个个知识点联系起来帮你记忆。零基础的听起来也比较轻松。徐蓉★★★★★讲得很细,真题解析的比较透彻,会提醒你某些部分会与实务案例相联系。教你自己如何去归纳知识点。缺点:语速如切菜,凌厉的气势让一些小伙伴无法接受。梅世强★★★★13年讲的重点都考到了,奠定了经济第一人的基础。讲课较为精简,基本内容以重点为主,零基础的听会觉得跳跃太快。比较适合冲刺的时候听。刘戈★★★★看过的同学都说好,从整书的纲要,到每章的网,到每节的点都归纳的很清楚,适合零基础的同学,通俗易懂。邱磊★★★★只听过邱磊讲课同学,肯定对他印象很好。可能应试上及不上达江和徐蓉,但他的讲课,带你层层深入,让很多人喜欢上经济这门课的。经济现在的情况是难度加大,偏重理解,冲刺一下就想过也没机会了,必须的会算才可以,达江适合打基础,如果没时间的话,北京建筑大学的杨静也可,一建免费资料群qq312527996比较推荐因为这个老师第一章现金流量等值等计算,杨静的画图计算我觉的比较好理解,第三章的造价和调价等计算也教的很清楚,听了杨静在听梅世强冲刺加押题必须没有问题大家放心,如风陪你奋战到最后一天跟着远航走,证件拿到手!
【法规】陈印★★★★★必听!绝对的大师,说他能让法规变得易如反掌也不为过。讲课生动幽默是他的特点,通俗易懂,不会照搬书本,举例较多,令人印象深刻。如果是两年前的话,只听他的课件也能轻松过关。现在难度加大了,多听几遍或者再找个老师听听吧。王竹梅★★★★讲的比较有条理,也很透彻,会跟你把一个个知识点跟真题都结合起来。二建基础较好的同学,可能会嫌讲课速度稍慢。蔡恒★★★篇幅很长,讲的很细,基本把往年真题涉及到的内容都讲到了。但跟陈大师比起来,稍显冗长,重点不明显。基础差的可以从他开始听起。法规打基础还是王竹梅虽说耗时间大家都喜欢陈印风趣讲的快但是听一下陈印就过的时代已经过去了。比如2014年法规,所以有时间打好基础才行。后期远航会给大家推荐适合冲刺的老师比如:高唱、宿辉、王胖子、陈印等,合理安排时间保证大家高分通过!
【建筑】王伟★★★★★年纪轻思维清晰,很务实的一位老师,不会让你有敷衍的感觉。讲课听起来一点不会枯燥。知识点和概念帮你梳理的都很到位。会结合近几年的案例趋势和其他几门公共课,帮你把好重点和方向。第一遍听他的课会让你有学习的兴趣和动力。李佳升★★★★首选看你能否接受他的湖南口音。李佳升授课风格细心、认真、全面,总结的几个口诀让你知道原来书还可以这么背。措施项目费“二大爷脚已冻特安定”。可以听的出现场经验和教学经验还是比较丰富的。他自己也会建议你看看其他老师的课互相补充。左红军★★★★人称“考神左红军”。其施工和一建评卷阅历使授课内容极为精彩。面授的案例分析课更为人所津津乐道。左红军的授课会对后期的复习冲刺有比较大的帮助。王树京★★★第一章建筑技术部分讲的不错,很透彻。后面两张就有点念书的味道了。可惜实务案例第一章考的内容最少。推荐只听第一章内容。朱红★★★面授班会教你各种案例的答题技巧,比较有实战参考价值。精讲班什么的略过吧。冲刺阶段值得一看。
【机电】董美英:★★★★★特点是重点突出,简洁,课件有图有扩展且给予解释,让你比较容易理解记忆。第二章管理部分讲的略微不如第一章技术部分精彩。冲刺班和点题班也不错,最重要的是她的课讲的内容相对较少,花不了多少时间。唐琼:★★★★第一遍系统的学习,推荐唐琼。特点就是讲的很细,特别细。口齿伶俐、吐字清晰,带着你把书读1.5遍。别嫌啰嗦,会带给你比较好的复习效果。如果你六、七月份才开始复习的话,跳过她的精讲班吧。
侯杏莉:★★★★授课内容重点突出,简明扼要,条理清晰。有的人听她的课上瘾,一口气听四节都不觉得累。讲网络图总时差自由时差等,深入浅出,很显功底。苏婷:★★★★苏婷的授课内容中更多的亮点就是教大家如何记忆,她的记忆口诀肯定是帮组了不少机电的考生。魏匡:★★★魏匡是划书、猜题型的老师,会结合往年的真题,让你知道哪些地方是出题点。听他的适合考前冲刺,没时间看书,懒得看书的人。江汉:他的56问,被很多人盗版,要背过。屈东利:水份最少的老师,最后的只有几页纸。刘平玉、江汉、屈东利,如风推荐机电三个押题大神,后期会推荐打基础的和讲施工现场的押题三轮复习很清楚加最后渠道干货跟着远航进度走,一建拿到手!
【市政】陈明:★★★★★讲的很细,前后贯通。实际经验足,会展开很多书上没有的内容,讲解技术时,做的PPT比较直观,帮助大家理解记忆。加上他本身教师出身,讲课艺术好,让开始入手市政的同学都能听得津津有味。第一轮复习的首选。曹明铭:★★★★曹明铭讲课轻松幽默,并能把那么多工法讲的那么仔细实属不易。讲的做题方法很值得一听,至少你不会跑题。胡宗强:★★★★胡宗强对施工工法的讲解专业透彻,善于抓考点,删繁就简。对历年真题颇有研究,对市政考试命题也有独到见解,他个人整理的市政资料对考生备考帮助很大。李四德:★★★李四德的案例总结不错,冲刺阶段值得一听。精讲就算了。凌萍萍:★★★据说她自己没过市政,不过还是有很多人喜欢听她的课。零基础的可以先听她的,但绝不能只听她的。【水利】刘永强:★★★★★刘永强建工网校授课。水利实务网课的泰斗,必听。错误很少,但2014年课件中工程量增加和减少后的调价部分讲错,其它再无别的老师此部分讲错。是不是刘老师头一天没睡好,不得而知。刘老师的课很啰嗦,但你真的听懂,就能做好万变不离其宗的题型。李俊宏:★★★不在固定网校授课有时在233网校,有时又跑嗨学网去了。老爷子经常偷偷的瞄答案,不偷瞄的时候又经常讲错,讲错后,再反过来讲,让众生非常郁闷重,很多人听了会受不了。但只要能听下去,还是不错的,总结的比较好。有很多章节的相关知识点他能串在一张纸上。建议诸位试听一二节再说吧!吕桂军,三到四颗星,问学网授课。授课特点,书题穿插,不想看书的时候,他的课是最好的看书课件,没有贬意,是真的不错。个别题有讲错,但一般听众能发现。他告诉了我们要以书本为重以及选择题的重要性。水利实务难在考的太细,容易在还考书上有的东西。此方面的反面教材是市政实务。
【公路】首推建工网校★★★★基础学习听高玲玲老师的,她讲得很细致,拨高点的听★★★★张铭的,他总结能力非常强,思路清晰,特别是张铭老师,还有申玉辰老师,他课讲得一般,但押题很准,今年押中至少有30分以上。
第四篇:一建市政复习心得
大家好,我叫liujunhua99;一直从事大型道路、桥梁、排水、轨道交通、深基坑方面总工工作。最近正好集团有关于2015建造师动员会,希望对你们有所帮助,同时我这里有高架道路桥梁顶管交通组织等方面的比较规范的方案,相信应付目前极度变态,结合现场,看懂图纸,看懂术语的考试有很大的帮助。本人工作也比较忙,需要当前前延市政工程方案的朋友可留QQ于下,我会尽快发给大家。算是回馈大家网。
2015年一级建造师冲刺及考中的一些经验心得 尊敬领导、同事大家下午好: 先自我介绍一下,本人XXX在最后的冲刺阶段,非常荣欣谈下本人当初一些备考的经历。希望对在坐的各位领导和同事有所帮助。我主要谈下冲刺阶段、考中2个阶段一些个人认为可能有一定帮助的建议。细分下来总计6方面。如果你是第一次考试,正常情况下应该要有5个月的备考时间。目前剩下1个多月,这一个月恰恰是心浮气躁的时间,如果静下心充分利用这个月,效果还是非常可观的。那么如何利用这段时间呢? ①、公共课的备考
冲刺阶段,①、法规-陈XX,网上去找他的冲刺视频和葵花宝典做做,哪里下载,我推荐“大家论坛一级建造师网”,XXX。②、经济-梅XXX,找他的冲刺视频,8小时的课程;20几个公式要会用;掌握他画的重点。③、项目管理,内容很多,根据自己的情况看看,建议做2套真题。只要及格就行。
在准备公共课的同时,实物绝对不能停。每天都要按计划认认真真全书看。②、实务备考
实务还是要靠平时点点滴滴的积累。剩下的1个月时间你要做的是一页一页去看书,特别是市政实务,每个地方都是重点,你不知道的就是重点。你必须做到一个礼拜看一遍书;书本上的案例也可看看。
细看肯定很累,但是这个时候网站上、培训机构应该有押题、押考点,可以去认真测试和对押的考点去看(胡XX),但是绝对不能打乱你看书的计划。③、快速提高书本外的考点和综合答题能力
2013年合同管理修改的内容、清单计价规范的黑体字和近期修改的内容、市政道路、桥梁、排水强制性条文、危险性较大的分部分项工程管理办法(绝对要掌握)。
④、考试注意事项
身份证、准考证(打印3份,口袋都放点)、直尺、其它计算器、黑色签字笔。提前看好考点,酒店就近原则。⑤、答题技巧
u 多选题;100%有把握的就选4个;否则少选。但是选择题保证30分是关键;几乎都是书本上的。极个别很难,图表内的数据。
u ①答题对号入座,每个题目在答题卡上都有对应的位置;否则0分。②不要超过密封线。③姓名和准考证每页都要写。
u 考试过程中提前1-2小时交卷的特别多,无论何如,要战斗到最后一秒,只要有1分钟时间,你都要去补充分条答题要点。切记....u ①答题要精简,标准答案是很简单的;②分条答题,每个小问分5-8条。③问什么答什么,问能不能索赔,只要工期和费用任何一个满足就答能。然后答 什么可以索赔 为什么;什么不可以索赔、为什么。u 认真审题,切勿走马观花具体后面我会说的。
u 每个案例都要重视画平面布置图(人、材、机、环、法);分部分项工程(市政桥梁和道路工程、排数工程规范有)、20大伤害辨识(补充方案、识别风险源);先做简单的,有把握的。
u 公共课早点起来快速看一遍书,很有效的;实务利用时间考前看一遍书。提早交卷,争取时间。⑥、重点难点
1、考市政的同志,这个时候看书本上和二级建造师书上的工艺流程,要默写得出。如果是书本外的,就只能根据经验了。建筑书都有可能出题,比如平行施工、流水施工方面的工期计算,费用索赔。左红军这块很厉害。
2、方法的选择:要熟练掌握流程、技术环节、甚至看图机损 ①、书本上常见的有非开挖法管道(特别是顶管法,市政常见)②、矿山法(浅埋暗挖):使用范围 ③、桩基工艺选择 ④、预应力张拉程序
⑤、不同支护形式(锚杆喷射混凝土,锚杆施受到周边障碍物管线影响)⑥、地铁近接施工5个阶段措施
⑦、不同注浆方法(劈裂、压密、电动化学)
⑧、不同加固方法(三轴加固、高压旋喷123重、压密注浆)⑨、井点降水方法(表格都要记住且会用)
最后的盾构一次二次后方注浆;小导管注浆与管棚、悬臂浇筑、支架法、移动模架法
3、我也发点我自己总结关于危险性较大的分部分项工程和基坑方面的一些内容给大家,只是一部分,主要希望大伙自己去总结,去归纳,以不变应万变:
看题要仔细:
1、一沉井项目,通过计算得出沉井的高度超过5米。
你应该很快反应出来,这就是超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
为什么:沉井其实也是挖土、降水、支护的基坑工程。
判断出来了什么方案的审批程序、方案的主要内容、技术准备工作(方案按原审批程序变更、设计变更、重新交底工作)自然都会做了。
2、告诉了管道埋深(雨水、污水),同问上述1的几个问题。
其实是一样的,你必须判断是不是危险性较大的或者超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案。
这里注意几个名词:
管道覆土厚度:大家都会;
管道埋深:考试一律等同于管道覆土厚度的意思。压力管道是到中心的,但是考试不会这么变态。
3、关于降水深度计算问题。
1.降水深度 = 施工场地地面下水位标高基坑支护方案支护拆除方案质量措施应急预案模板工程预应力基坑开挖顶管工程等等。
第四种:书本上直接列举的 : 沟槽方案、水池施工方案、预制构件吊装方案等书本都列举了具体的方案内容,你别自己发挥了,按书本原话去备考。
5、吊装陷阱
记得前几年的时候,我去参加上海申通地铁安全交流的时候;因为当时危险性较大的分部分项工程已定稿。当时一个专家就问,如果我们预制厂的T梁40T,在预制厂内装运至车辆上的常规吊装过程是否也要专家论证:理由是超过了30T。
我们先看教材或者建质的规定:2)起重量300KN及以上的起重设备安装工程必须经过专家论证。
不要忽略“起重设备安装”,构件从A吊运B上,达到30T这个界限的同时,还需考虑是 吊装 还是 安装。通俗的讲:从预制厂吊运到汽车上是吊装,即使达到30T也无需专家论证。但是,构件安装的时候,达到这个界限就必须专家论证了。
⑦、其它:
1、关于安全防护设施问题:施工现场安全防护设施尤其是安全帽、安全带、安全网、及其高空作业安全护栏都是必须的设施,这个绝对不容许施工人员因为方便施工而拆除,天王老子也没这个胆子批准。但是你知道,如果实在没办法,不拆除无法施工另外再论证。记得了,这是原则性问题,不允许拆除。接下来留给你的问题是你是项目经理发生这种情况你怎么处理,也就是发生了人的不安全行为你应该怎么去处理这个事情?
2、关于施工用电问题:现场施工用电采用TN-S系统 三级配电二级保护就不要我说了吧。目前工地上的通病就是配电箱没有做保护接地、配电箱无专人检查记录、电缆随意延钢管脚手架架设到作业平台,说到电缆延脚手架架设,他的坏处其实很明显一个是容易导电,一个是脚手架或者支架不均匀沉降可能断掉,电缆到底怎么办你自己去查规范去。
3、关于现场大型机械设备管理:各类机械大型的,中型的,小型的进驻现场怎么处理,谁检查在检查,要不要备案,到哪里备案,过程怎么管理这是大问题。具体如何你自己去整理。不会自己查阅安全生产条例。
4、前些日子我工地隔壁工人把预制混凝土砖集中堆放在脚手架上,导致脚手局部坍塌掉了,我想你也知道原因,应该怎么处理?起码你在考试前要能回答这个问题。
5、关于施工现场防火问题。动火证的审批程序,具体实施,有效期,等等希望有空多了解了解。
6、特种作业人员我就不说了,非常重要 你也懂的。
新疆-市政-如歌 2016-3-23 19:01:35
7、预制梁施工,经常发现预制的T梁长度大于桥跨长度,这是很恶劣的。怎么办,找测量问题,事前控制复核。
8、施工遇到高压线怎么办?迁改、保护作业措施 报批等。
9、有问题找设计,按图施工是原则,什么技术措施、什么钢筋等强度代换,统统通过业主找设计。
10、工地基坑地下连续墙漏水了,怎么处理你懂的,回填,主动土区域双液注浆+聚氨酯。
11、PHC管桩既然从来都不考,其实很常见的。
12、支架里的可调顶或者底拖,就是控制模板标高的。预压法的作用就是消除非弹性形变【必须超过计算的荷载,1.1倍】,检验地基及其支架本身承载力,然后再根据弹性形变最后确定预拱度。
13、现场模板钢筋施工,经常发现碎木和垃圾甚至矿泉水瓶在模板和钢筋内,怎么办?模板下开洞 + 吸尘器 +人工配合清理。
14、雨水污水管接入老井问题,或者说管道勾头方案问题。应该的技术措施是什么?自己去总结吧,书上也有涉及。
15、上次路基施工挖到 暗浜、坟墓、文物:相信你肯定知道怎么处理吧,不知道查书查合同管理。
技术上:通知业主告知设计来现场确认施工单位编制专项处理措施方案-变更交底。
经济上:通知监理、业主、审计现场确认,包括工程量和处理措施,按规定办理签证手续。
16、道路施工顺序:沥青道路是 侧平石侧平石(小白问题)。侧平石的线性、勾缝实在不咋地,技术活,影响美观。
17、新老路面搭接技术措施,不需要你懂,但是需要你知道这回事。18新老路面搭接:当然跟几个政府部门打交道 办理手续了;包括安全措施-内容,交通导行和法规里找答案如果没现场经验?
19、双车道 改 4车道总体施工规划,特别是如何确保通车的;很现实的问题呀,这个你都懂,那牛逼哄哄了。
20、哎,现在工地上进来的基层材料,水稳不是水稳,他大爷的水稳进来N天后他还能去碾压。
21、道路上的井周加固,现场做得不够好,垃圾回填的都有,有的还只用挖机夯夯,受不了。
22、话说做道路看老天吃饭,真是那么回事,遇到雨期实在是恶心。
23、一条道路下来,里头的挂线烦,消防给水、污水、雨水、电力、电信、煤气、热力等等,不遵循基本原则,安排不好有苦头吃的。而且不同的管线是不同的单位,不做好这方面的配合、协调工作矛盾多多,影响工期。作为一名项目经理,就应该具备这种意识,协调会是个好东西,属地管理、交接检验很实用的。
24、沉井、顶管技术措施;沉井下沉(制作、排水不排水下沉选择、封底、监测)注浆问题,长距离中继间、触变泥浆,顶力计算、纠偏、棺材计算、安全、吊装等。
25、道路、桥梁、深基坑、顶管、沉井、常用的设备。
第五篇:2013年一建机电考试学习总结
2013年一建机电考试学习总结
--考试拿证14
为了响应裙主的号召,本人特把13年一建总结奉上,水平不高,大神莫笑。
我先说下我自个的考试经历:2012年的时候听一同学说要考一建,兴致来了就报了名,由于准备不够充分,最终只通过了两个管理和经济。考完后觉得一建没有想象中那么难,于是下定决心13年要通过,终于功夫不负有心人,2013年经济70 实物108低空飞过。
因为之前考过注册安全工程师,所以对这类考试有些了解。我个人认为要想通过这些职称类考试路子大体分两种:一类是只看教材和历年真题,通过自己的苦读体会领悟考试的精髓重点,反复看或者反复背教材对教材有全面的掌握然后去考试。我一同事就是这样的一年过四科市政专业的实物96分。二类是看教材听课件做真题背押题。这种方法适合平时自由时间不多的同学,了解教材后通过听课件名师讲课进行梳理,做做真题练练手,考前背完押题上考场。前一种呢需要很大的时间精力付出但是过的面比较大。后一种相对省力但是存在概率性,考前各种资料漫天飞,运气好轻松过,运气不好那就下一年了。我个人属于第二类,幸运的是我进了这个群碰到了裙主。说一下今年我的两科备战历程
经济就一句话跟定梅世强。我听过老梅的精讲,冲刺课件。考前反复背冲刺讲义,三遍应该有,考完估分57-63 实际70.实物就要下狠功夫了。虽然早早的就进了这个群但是真正开始备考要从7月份以后开始了。前期主要是听唐琼魏框的课件,唐大姐的课讲的真的很细,一节课就得40多分钟整个精讲没记错的话应该40多课(其中一部分课件没来的及听直接根据讲义画书了)。听课件化课本整个7月份应该就干这个了。8 9月份的时候差不多就开始就受裙主的控制了讲义 重点 一直到最后的押题,一个接一个的,因为前期自己准备的不够好,消化起来很是费劲,很长一段时间都是一两点钟才睡的,那时候给自己定的睡眠时间是大于5小时不得超过7小时…
考前两周的时候白天上班时间也不间断的看书,还好那段时间也不是太忙,也得感谢领导同事们照顾,记得那段时间把裙主给的几份资料都过了一遍请注意是背过一遍…
最惊险的是经济考试前夜,11点多钟刚把老梅的讲义过完一遍收到了一同事的绝密押题,做到一半崩溃了,因为以前经济的题目一点没做,题型很是陌生,赶紧又把12年的真题找出了做了一遍然后对答案,看错题折腾完已经2点多了。第二天迷迷瞪瞪的就上了考场。
在此提醒大家考前一定要合理安排好作息,身体状态对考试深有影响本人深有感触,我的经济考试做完的时候只剩下5分钟,没办法只检查了一遍答题卡就交卷了,部分开始做的额时候放过的题后面题目都没看直接蒙哥答案就画上了。整个人都昏昏沉沉的。
实物考试就相对轻松了,翻卷子的时候本打算把题目浏览一遍,看着选择题简单,后面的案例题没看就直接开始答题了,选择答完也就是20分钟吧,后面的案例按部就班的没啥特别。不过考到一半的时候突然想挑战一下监考老师,举手申请去厕所,老师居然批准了,自个去wc抽根烟洗把脸回来继续答题。但是时间也是蛮紧张有几问打算最后的时候回头过来再发挥下的,因为时间不够就只能放那里了。
13年的一建考试个人觉得有下面几个不足,也给14年奋斗的同学们提个醒
1、考一建应该有一个切实可行,并坚持执行下去的计划
2、教材一定要不留死角的通读一遍,不管你的课件听得多好。
3、真题一定要做,虽然知识点不考(实物)但是做了能够使你上考场不慌
4、考前要把重点(不管是自个总结的还是押题)反复过几遍。一周两三遍应该要的个人认为的最好的备考顺序是
通读教材
听课件看教材
做真题看教材
反复过重点看教材
最后感谢群主一年来的热心帮助和宝贵的各种学习资料,还要感谢群里的各路大神,女神小甜甜 白眼美女语嫣 静心3号随风等等 …兄弟在此一一谢过了。