天然气中层管理人员专业知识测验复习题

第一篇：天然气中层管理人员专业知识测验复习题

中层管理人员专业知识测验复习题

一、燃气基础知识

1、城镇燃气的分类；

答；煤气、天然气、液化石油气、生物气

2、天然气主要组分和国家标准二类气的各项技术指标；

答；主要成分为甲烷，也包括一定量的乙烷、丙烷和重质碳氢化合物。还有少量的氮气、氧气、二氧化碳和硫化物。

3、甲烷的分子式、密度、相对密度； 答；CH4 密度 0.78g/L 相对密度为 15

4、天然气的引燃温度、燃烧温度；

答；引燃温度 650℃ 燃烧温度 2300-3400℃

5、燃气计量的标准体积（Nm3）； 答；大N，小m 3上标 标准立方米 称立方

6、我市使用天然气的低热值和气质参数； 答；低热值 32970KJ/Nm3

7、燃气专业常用英文缩写含义 ：LNG CNG LPG LEL UEL；

答；液态天然气 压缩天然气 液化石油气 爆炸下限 爆炸上限

8、天然气的液化条件；

答；天然气在常压下 当冷却至约-162度时 则由气态变成液态

9、天然气加臭的作用，目前我市使用加臭剂的种类及含量、臭味等级；

答；对天然气进行加臭处理，也是一种安全保障。所谓的加臭，就是加入四氢噻吩，使无色无味的天然气有了臭味。这样，天然气一旦发生泄漏，用户就能闻到并采取相应措施。四氢噻吩 18mg/m3 臭味等级为2

10、常用燃气低热值的比较（天然气、石油液化气）； 答；天然气的低热值为37.48-42.42 MJ/Nm3

石油液化气的低热值为92.110-121.417MJ/m3(22000-29000kcal/m3).11、燃气爆炸三要素；

答

1、浓度5-16%，2、混合气体氧气浓度12%以上，3、有足够能量的引火源及引火源存在时间

12、天然气特性；

答天然气的主要成分是甲烷，纯天然气中甲烷的含量在90%以上。天然气本身无色无味无毒，加上臭气剂后会嗅到臭味，它比空气轻，易散发、不易积聚成爆炸性气体，天然气与人工煤气、液化石油气同属可燃气体，与空气混合达到一定比例遇明火也会发生爆炸。由于其经济价廉、绿色环保以及用途广泛，越来越受到人们的青睐。

13、天然气爆炸极限值（体积分数 %）；

答天然气在空气中浓度达到15%以上时，可以正常燃烧。若天然气在空气中浓度为5%～15%的范围内，遇明火即可发生爆炸，这个浓度范围即为天然气的爆炸极限。爆炸在瞬间产生高压、高温，其破坏力和危险性都是很大的。

14、甲烷完全燃烧反应式； 答CH4+2O2→CO2+2H2O

15、简述天然气使用过程中的危险、有害因素。15答易燃易爆、电危害、车辆伤害、中毒窒息等。

二、天然气建设与施工知识

1、我市天然气输配系统的组成；

答门站，配气站，调压站，输配管网，加气站。

2、城镇燃气管道设计压力分级；

答高压燃气管道，次高压燃气管道，中压管道，低压管道。

3、门站、配气站的功能；

答配气站主要在城市中，城市配气的任务就从配气站开始，通过各级配气管网和气体调压站，保证城市正常供气，配气站是输气干线的终点，用于城市燃气配送，计量，调压，添加臭味添加剂等等。

门站就是从井场管线系统进入长输管线，需要加压，加温等处理，还需要计量，等等准备工作，需要一系列的仪器，这些仪器组成了一个门站，另外，从长输管线进入用户的时候，也需要一系列的工作，如调压（一般是减压），计量等，也形成了一个入口的门站

4、调压设施在管网供气系统中所起的作用；

答起到降压作用P2

5、地下燃气管道埋深要求，我市人行道管道埋深要求；

答地下燃气管道（压力不大于1.6MPA）埋设最小覆上厚度（路面至管顶）应符合一下要求：a，埋设在车行道时，不得小于0.9m b，埋设在非车行道（含人行道）下时，不得小于0.6m c,埋设在庭院（指绿化地和载货汽车不能进入之地）内时，不得小于0.3m。

6、铝塑复合管、PE管、低压流体输送用焊接钢管、石油天然气输送用直缝焊管在燃气管网中用途； 答气输送用直缝焊管在燃气管网中用途； 铝塑复合管：室内民用和商业用气使用 PE管：城市燃气管网使用

低压流体输送用焊接钢管：用于输送冷热水、蒸汽凝结水、煤气、压缩空气、碱液和其他类似介质。直缝焊管：用于西气东输工程中石油天然气的输送。

7、设计部门的主要安全责任； 答

8、埋地钢管焊接施工全过程顺序； 答组对焊接-定位点焊-点固焊-定位焊

9、必须办理动火证才能作业的范围；

答在禁火区内使用电焊、气焊（割）、喷灯、火及在易燃、易爆区域使用电钻、砂轮等，可产生火焰、火花及炽热表面的临时性作业，均为动火作业，必须申请办理动火证

10、动火作业置换的检查要求； 答

11、钢管石油沥青防腐层厚度和电火花检查要求； 答

12、钢管碰头施工合格要求； 答

13、调压柜验收要求； 答

14、已通气工程交接要求； 答

15、常用燃气材料及表具保管贮存期限要求。

答

三、天然气安全运行知识

1、在管网及设备运行供气过程中主要的危险有害因素分析；

答1城市建设发展的影响2地质因素3城市燃气分期建设形成的潜在隐患4各类第三方施工的影响 5违章占压的影响

2、人为有害因素分析；

答人为主要有害因素是操作不当所造成的

3、我市天然气最危险因素状况分析； 答天然气加气站最危险因素分析： 1.工艺、设备设施的火灾爆炸危险因素（1）制造、安装及检修缺陷。

（2）腐蚀损坏2.电气、仪表的火灾爆炸危险因素（1）电气、仪表火花

（2）自动仪表及联锁保护失效（3）可燃气体报警器失灵 3.现场管理及其他因素（1）现场作业管理（2）静电

（3）硫化亚铁自燃 4.机械伤害 5.高处坠落 6.灼烫及冻伤 7.其他危害

（1）防雷、防静电接地（2）管路加药和酸洗（3）水化物冻堵（4）意外停电（5）系统憋压损坏（6）低温损坏（7）拖车装车危险

4、场站安全附件种类和检测要求规定； 答泄压装置、计量装置、报警装置、连锁装置。

5、场站控制的漏气最高允许浓度； 答最高允许浓度标准为150mg/m3

6、动静密封点含义和计算方法；

答动密封指各种机械设备（包括机床）连续运动（旋转和往复）的两个偶合件之间的密封。如压缩机轴、泵轴、各种旋转轴等的密封均属动密封。

动密封的计算方法：一对连续运动（旋转和往复）的两个偶合件之间的密封算一个密封点。

静密封是指各种设备及其附属管线和附件，在运动过程中，两个没有相对运动的偶合件之间的密封。如设备和管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头，机泵设备上的油标、附属管线，仪表孔板、调节阀、附属引线以及其它设备的各结合部位等均属于静密封。

静密封的计算方法：一个静密封接合处，算一个静密封点。如：一对法兰，不论规格大小，均算一个密封点；一个阀门一般算四个密封点，如果阀门后有丝堵或阀门后有放空，则再算一个密封点；一个丝扣活接头，算三个密封点；特殊部位，如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的除了接合面算一个密封点外，有几个螺栓孔应加几个密封点。

7、PPM、%VOL体积比浓度单位换算；

答10,000ppm=1%(10,000/1,000,000=10/1,000=1/100

8、我市目前高中低压管道运行压力参数；

答1.6 MPA

0.40 MPA

.0025MPA

9、直接置换和间接置换的含义；

答直接置换：即先用惰性气体置换燃气后再用空气置换惰性气体。间接置换：用空气来直接置换。

10、我市安全生产防范事故发生的重要部位；

答加气站是本公司安全生产防范事故发生的重要部位。

11、本部门安全生产职责；

答认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和技术标准，对公司安全生产工作全面负责，是安全生产工作第一负责人。

二、负责组织建立健全本单位的安全责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

三、按国家规定做好安全生产部门设置和人员配备。

四、负责组织本单位的安全生产所需资金的有效投入，确保安全生产专项资来源，并督促检查做到专款专用，保证其有效投入和使用。

五、负责监督、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产安全事故隐患。

六、提出公司的安全生产工作目标，主持制定安全生产工作计划，布置实施安全工作任务，督促检查安全生产工作完成情况，考核评价各部门、人员安全生产工作状况并决定奖励与惩罚。审定本单位安全生产工作计划、规章制度、并组织实施，按规定落实生产技术措施。

七、代表企业对整个公司安全生产向政府有关产中门、行政行业主管部门负责。

八、及时、如实报告生产安全事故

12、在泄漏事故现场应立即采取的应急措施； 答

在处理天然气泄漏时，应根据其泄漏和燃烧特点，迅速有效地排除险情，避免发生爆炸燃烧事故。在处理天然气泄漏，排除险情的过程中，必须贯彻“先防爆，后排险”的指导思想，坚持“先控制火源，后制止泄漏”的处理原则，灵活运用关阀断气，堵塞漏点，善后测试的处理措施。

13、三级安全教育的对象和内容；

答教育对象是新进厂人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。

1． 厂级安全教育：厂级安全教育一般由企业安全部门负责进行。

2． 车间级安全教育：各车间有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备，因此，在进行本级安全教育时，应根据各自情况，详细讲解。

3． 班组级安全教育：班组是企业生产的“前线”，生产活动是以班组为基础的。由于操作人员活动在班组，机具设备在班组，事故常常发生在班组，因此，班组安全教育非常重要。

14、断气事故与损坏管道设备事故的区别；

答断气事故：由于上游无法供给天然气导致城镇没有气量供应。

损坏管道设备事故：人为因素或无可预知的因素导致管道损坏从而无法供气

15、处理事故“四不放过”原则； 答1）事故原因未查清不放过；

（2）事故责任人未受到处理不放过；

（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

16、对安全事故调查的要求；

答

（一）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；

（二）认定事故的性质和事故责任；

（三）提出对事故责任者的处理建议；

（四）总结事故教训，提出防范和整改措施；

（五）提交事故调查报告。

17、天然气设施的安全保护装置； 答燃气报警器、安全阀

18、对地下天然气管道泄漏检查和钢管防腐涂层检测的周期； 答三个月至半年

19、场站安全生产检查的主要方法；

答调阅生产经营单位的安全工作总结、计划、判断在开展生产经营工作的同时是否开展了安全工作: 询问主要负责人或安全管理人员关于本单位安全工作的总体开展情况、近期安全生产工作中存在的问题及解决办法等；

检查是否制定了安全会议制度或定期研究安全生产问题的制度； 查看有关会议纪要，明确是否定期研究了安全生产问题。20、加气站必须停止加气的异常情况；

答遇雷雨天气，场站的士着火，意外停电设备故障等

21、场站火灾灭火方式；

答场站有CO2灭火器、干粉灭火器、消防沙、消防栓、石棉防火布。其主要的灭火方式为：隔离、窒息、抑制和冷却。

22、安全生产责任制明确的责任对象；

答安全保证措施根据国家行政主管部门制定...特制定相应的措施及岗位责任人。（15..安全.员对施工各阶段、各工种要进行..安全管理做到分工明确，责任到人..23、确定操作规程的主要要求；

答主要是让操作工按操作规程去操作设备

24、要求部门员工掌握应知应会的内容； 答

25、班长有权决定停止作业、立即撤离的状况。答遇雷雨天气，场站着火，意外停电等

四、天然气安全供气知识

1、居民小区天然气管道故障最危险状况以及采取应急措施；

答石油天然气管道设施事故主要有泄漏、火灾（爆炸）两大类。主要原因又分为人为操作和设备缺陷。针对事故不同类型，采取不同的处置措施。其中主要措施包括：灭火、堵漏等

2、天然气燃具判废年限；

答居天然气的燃气用具为的判废年限为8年 3民用户室内燃气管道气密试验要求； 答根据燃气验收规范、气密性实验压力应为设计压力的1.15倍，且不得小于0.1MPa.所以0.4的管道、气密性应为0.46MPa

4、居民用户室内暗埋燃气管道安全要求； 答

5、燃具的适用气种类别代号； 答19Y 20Y 22Y

6、天然气燃具额定压力和波动范围； 答Pn=2000Pa 波动范围：1500-3000Pa

7、天然气与石油液化气、柴油、标准煤和电能等能源燃料低位发热量的折算；

答天然气 35588千焦/立方米

石油液化气47472千焦／公斤

柴油 42705千焦／公斤

标准煤 20934千焦／公斤

电力 3．27吨/万千瓦时

8、我市居民小区压力级制和调压方式分析； 答

9当天然气不完全燃烧时产生有害气体的危害性； 答CH4+O2====CO+H2O+CO2 这个方程式的系数是不定的，根据氧气的量来进行反应。

一氧化碳是无色、无臭、无味的气体，故易于忽略而致中毒。一氧化碳中毒的原因是因为一氧化碳进入人体之后会和血液中的血红蛋白结合，进而排血红蛋白与氧气的结合，从面出现缺氧，这就是一氧中毒。常见于家庭居室通风差的情况下，煤炉产生的煤气或液化气管道漏气或工业生产煤气以及矿井中的一氧化碳吸入而致中毒。

一氧化碳中毒症状表现在以下几个方面：

一是轻度中毒。患者可出现头痛、头晕、失眠、视物模糊、耳鸣、恶心、呕吐、全身乏力、心动过速、短暂昏厥。血中碳氧血红蛋白含量达10%-20%。

二是中度中毒。除上述症状加重外，口唇、指甲、皮肤粘膜出现樱桃红色，多汗，血压先升高后降低，心率加速，心律失常，烦躁，一时性感觉和运动分离（即尚有思维，但不能行动）。症状继续加重，可出现嗜睡、昏迷。血中碳氧血红蛋白约在30%-40%。经及时抢救，可较快清醒，一般无并发症和后遗症。

三是重度中毒。患者迅速进入昏迷状态。初期四肢肌张力增加，或有阵发性强直性痉挛；晚期肌张力显著降低，患者面色苍白或青紫，血压下降，瞳孔散大，最后因呼吸麻痹而死亡。经抢救存活者可有严重合并症及后遗症。

10、灶具熄火保护安全装置的作用； 答防止天然气泄露

11、暗厨房、管道暗埋、管道暗封、释放源的含义；

答现在较常规的家庭厨房布置形式是厨房与封闭阳台连通，及无隔离墙。管道埋在地面下或墙壁中

12、对居民用户安全检查周期要求；

1、对全市燃气管道用户户内燃气管道及设施进行一年一次的安全检查，户内燃气设施是否符合设计规范要求，立管、表后管腐蚀、埋入墙体情况。

2、热水器是否安装在通风良好处，有无烟管、烟管锈蚀、是否包裹在柜中。

3、软管是否老化，有无管卡。软管超长、穿过墙体情况。

4、表前阀、灶前阀是否开启正常，有无泄漏。

5、燃气表计量是否正常，有无泄漏。

6、用户是否有违章用气和私自拆装、改装燃气设施。

10、灶具熄火保护安全装置的作用； 答对可燃气体有报警作用就行

11、暗厨房、管道暗埋、管道暗封、释放源的含义；

答安全生产管理制度对于每个生产不可或缺的，它对于规范生产、保护工人起到了巨大作用。

12、对居民用户安全检查周期要求； 答1，燃气表自身损坏 2，用户违章用

13、家用报警器的选择； 答G2.5 XXXXX-XXXm3

14、安全生产管理基本方针和燃气企业安全管理制度的核心； 答

15、新增燃具增容计算； 答

16、居民用户燃气表读数异常情况分析； 答

17、家月膜式燃气表计数器表示数值； 答

18、户内安全检查的最终目的；

答

1、为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障施工人员和操作人员及人民群众生命财产安全，安全生产工作的目的是保护劳动者在生产过程中的安全与健康，维护企业的生产和发展；

2、安全检查是及时发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法；

3、预防事故伤害或把事故降低至最低水平，把事故伤害频率和经济损失降低到容许范围和同行业的先进水平。

4、不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态；

5、通过安全检查，可以发现施工中人、机、料、工、环的不安全状态、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；

6、通过安全检查，进行一步宣传、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和安全生产规章制度。

7、检查方法采取公司每双月组织一次安全大检查，各工程处专职安全员、资料员参加并按国家JGJ59-99评分标准，对各项目部的安全生产、文明施工逐项进行检查评分、进行定量、定性分析，并存档，年终进行各单位安全生产评价，根据评价得分情况进行奖、惩。

8、通过安全检查总结经验，互相学习，取长补短，有利于进一步促进安全工作的发展。

9、定期检查时间：工程处每月一次，项目每周六均应进行安全检查；班组长、班组长兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查、班中验证考核，发现问题立即整改。

19、户内燃气管道阀门内漏检查方式；

答阀门关闭后，观察燃气表数值，如有变动则管道阀门内漏

20、提高员工安全技术素质的有效措施。答安全教育和培训是提高职工安全技术素质的有效措

21安全管理规定

答公司安全管理规定，目的 为了加强公司的安全管理，严肃劳动纪律，保障员工人身、生产安全，特制 定本规定。

22事故管理规定

答事故管理是企业安全管理的一项重要工作，这项工作具有严谨的技术性和严格的政策性。通过搞好事故管理，对掌握事故信息，认识潜在的危险隐患，提高企业安全管理水平，采取有效的防范措施，防止事故重复发生，具有非常重 23事故应急预案

答 由于压缩天然气属于危险化学品、有易燃易爆特性，在生产和销售过程有较大风险性。极有可能发生难以预料的安全事故，为预防事故发生和在事故发生时采取有效的事故应急救援措施，阻止事故的扩大和将事故损失减少到最低程度，根据天然气公司事故应急处理方案，结合CNG站生产实际情况，制定本应急预案。

（二）一般生产事故应急处理措施

本措施的指导思想是：立足于早发现、早控制、早维修。

1、险情①：本站所用压缩机组的PLC程控柜具有自动保护装置，出现电机温升异常、各级进、排气压力、温度异常、润滑油压力、冷却循环水压力异常等情况时，会报警并自动停机。处理措施：

1）2）3）关闭压缩机组进气阀； 关闭压缩机组排气阀；

报告值班站长，作进一步处理。

险情：电机或压缩机组出现异常噪声。处理措施： 1）2）3）4）紧急停机；

关闭压缩机组进气阀； 关闭压缩机组排气阀；

报告值班站长，作进一步检查处理。

险情③：高压管路接头泄漏、脱落 处理措施： 1）2）3）紧急停机；

关闭压缩机组排气阀； 关闭各组储气井阀； 4）5）6）7）关闭压缩机组进气阀；

当班人员将灭火器带到管线泄漏处监视放空； 报告值班站长，作进一步检查处理；

站长两小时内向公司值班调度报告处理结果。

险情④：站内低压管路泄漏

处理措施： 1）2）3）4）5）6）7）紧急停机；

关闭压缩机组进气阀； 关闭压缩机组排气阀； 关闭进站总阀；

将消防灭火器材搬到现场备用； 打开脱硫装置放空阀放空； 报告值班站长。

险情⑤：储气井阀门、接头泄漏、脱落 处理措施： 1）2）3）4）5）6）7）紧急停机；

关闭压缩机组排气阀； 关闭该储气井口阀； 关闭压缩机组进气阀；

将消防灭火器材搬到现场备用； 禁止闲杂人员进入储气井组区域； 报告值班站长处理。

2、对以上案例，当值班站长接到报告后，根据事故的大小和设备的损坏程度，报告公司值班调度，要求及时派维修人员抢修。

（三）重大生产事故应急处理措施

指导思想是：立足于火灾、事故的自防自救，立足于火灾、事故的早期发现、早期报警、早期扑救和及时疏散，防止群死、群伤的重大恶性事故发生。在发生火灾、事故发生时，针对报警、灭火、警戒、疏散、救护等五个方面应采取的相应措施。

1、报警

最先发现火灾、事故的工作人员，应尽量弄清火灾、事故的性质和原因，必须沉着、勇敢、果断，采取措施切断电源、气源，并通知值班站长，启动事故应急预案。接班站长接到通知后，及时上报公司值班调度，同时向119消防中心报警。报告词：119消防中心，我是红光路CNG加气站（南环路CNG加气站）、地处红光路与江津路交界处，市污水处理厂对面（南环路城南电厂旁），因天然气管道爆炸引发火灾，天然气燃烧的火势已无法控制……请速来扑救，报警人：×××，电话：8333899（8015527）。

2、灭火

在生产现场的灭火组成员接到火情后、应迅速赶到着火地点，首先用8kg或35kg干粉灭火器灭火，如果房屋着火应采取相应的隔离措施，在消防队未到之前，在保证人身安全的情况下，采取进一步自行扑救措施，打开就近的消防栓、铺设消防水带、利用消防水进行灭火，防止火势扩大。

3、人员疏散

疏散组成员在接到指挥员下发的命令后，应迅速赶到火灾现场负责疏散加气车辆和组织司乘人员撤离事故现场。同时做好周边车辆、人员的疏散工作。在突发难以控制严重险情时，当班班长有权决定立即撤离。

4、人员救护

救护组成员在接到指挥员下达的命令后，应迅速赶到事故火灾现场，抢救被火场围困或被事故伤害的人员，对抢救出来的受伤人员，要立即转送就近的医院进行救治。对重伤员要及时向120急救中心求救。

5、现场警戒

警戒组成员在接到指挥员下达的命令后，应迅速赶到火灾现场，维护现场秩序，让出消防车通道。并关闭加气站通道，同时派人员在站外路口引领公安消防队到失火地点灭火，火灾扑灭后，协助有关部门做好现场的保护工作。

6、各组成员要及时把事故处理的情况向指挥汇报，指挥要密切注视事故的发展，如果事态继续扩大要及时向上级单位报告，请求支援，并向当地有关部门求救。

7、上级机关启动应急救援预案后各组人员要按职责归口，配合上级救援。

（四）事故的预案措施，组织工作

1、加强对员工责任心的培养和技术培训，以人为本，落实《安全生产法》、严格按规章组织生产。

2、严格执行当班人员每日巡查制度、把捡查工作落到实处，做到事故隐患及时发现、及时处理、力争把事故隐患消灭在萌芽状态。

3、严格按操作规程进行维修作业，必须执行安全动火规定和安全预防措施，坚决禁止违章作业和违章指挥。

4、加强设备保养和维护工作，建立健全责任制，对经常容易发生或出现问题的设备，要明确谁主管谁负责的岗位责任制，对有隐患的要明确谁整改、何时整改、谁验收的分段责任负责制。

5、加强事故预防演练、做到人人心中有数、个个明白预案应急措施。(五）CNG加气站灭火预案机构及职责 1.灭火组预案领导小组成员 组 长： 岳雪松

副组长： 沈桢文（红光路CNG）秦士金（南环路CNG）2.职责

现场指挥：岳雪松（站长、安全第一责任人）

职责：负责指挥事故处理全过程，并按灭火预案进行部署，同时及时与上级组织和属地相关部门取得联系。

现场副指挥：沈桢文（红光路CNG安全员、安全第二责任人）

秦士金（南环路CNG安全员、安全第二责任人）

职责：负责事故应急救援全过程的指挥协调工作。当站长不在时，直接对事故应急救援全过程行使指挥权。

小组分工及职责

1）红光路CNG 组长： 当班班长

成员： 当班班长指定一名加气员 南环路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定一名加气员

职责：及时向市119火警中心报警，并负责上报站上公司领导和CNG公司生产调度室。报告词：119消防中心、报明地址、单位名称、失火部位、失火时间、报警人姓名或报警联系电话。

2）红光路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定三名加气员 南环路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定二名加气员 灭火组 报警组 职责：负责组织事故现场义务消防队员灭火，尽最大努力控制初期火势，防止火势蔓延，同时引导消防队灭火。

3）红光路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定一名加气员 南环路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定一名加气员

职责：负责事故现场100米以内的警戒工作，严禁烟火严禁行人和无关车辆通过。

4）红光路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定二名加气员 南环路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定二名加气员

职责：负责营救、保护、转移事故中的受伤人员，并及时送往附近医院治疗。

5）红光路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定二名加气员 南环路CNG 组长：当班班长

成员：当班班长指定二名加气员

职责：负责疏散火灾事故现场100米以内的所有人员和加气车辆转移到安全地带。、疏散组 救护组 警戒组

第二篇：中层管理人员本安体系知识考试复习题

中层管理人员本安体系知识考试复习题

一、单项选择

（A）1.保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的。

A．消防安全疏散标志

B.消防安全疏散警示牌

C.消防安全警示标志

（B）2.在操作室、重要部位、主要楼梯、通道等地点，还必须设有事故应急照明 和。

A.逃生提示牌

B.逃生路线标示

C.安全警示牌

（C）3.禁止在机器转动时，从靠背轮和齿轮上取下

或其他

。A.防护网

B.防护栏

C.防护罩；防护设备

（C）4.选煤厂封闭的带式输送机走廊应当有温度、烟雾报警系统及

系统。A.自动喷雾降尘

B.一氧化碳检测

C.自动消防水雾隔离（B）5.凡作业地点离地面或楼板

以上，即为高空作业。A.1m

B.2m

C.4m（B）6.选煤厂管道必须涂刷防锈漆和面漆，管道必须用

流向，管道应布置合 理，总体上做到横平、竖直。

A.标明介质

B.白漆标明介质

C.红漆标明介质

（C）7.各类气瓶与明火的距离必须在 以上。氧气瓶与乙炔瓶的距离必须在以上。

A.10m；10m

B.5 m；10 m

C.10 m.；5 m（B）8.严禁在瓦斯含量超过

或煤尘浓度大于

的场所进行焊接作业。A.1%;10 mg/m

3B.0.5%;10 mg/m3

C.0.5%;5 mg/m3

（C）9.工作票应使用黑色或蓝色的钢(水)笔或圆珠笔填写与签发，一式两份，内

容应正确，填写应清楚，不得

。如有个别错、漏字需要修改，应使用规范的符号，字迹应清楚。A.一人重复签名 B.任意修改错字 C.任意涂改

（C）10.电缆进入控制室、电缆夹层、和配电柜以及电缆沟的入口和出口

；电 缆敷设无“明接头”、“鸡爪子”、“羊尾巴”、电缆护套完整无损伤，悬挂整齐； 电缆进入电缆沟、建筑物、盘(柜)以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。A.悬挂电缆名牌

B.固定牢固

C.严密封闭

（A）11.选煤厂应当有易燃、易爆物（雷管、炸药）和煤中杂物管理办法及记录，严禁任何人将

、带入车间或混入煤中，一旦发现煤中混有雷管和炸药，必须立 即谨慎取出，并送交有关部门 处理。

A.易燃;易爆物

B.易燃;易碎物

C.易碎、易爆物

（A）12.选煤厂新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时

、同时

、同时投入生产使用。安全设施投资应当纳入

概算。

A.设计、施工;建设项目

B.验收、施工;建设项目

C.设计、验收;建设项目（A）13.生产厂房必须保持清洁、完整，地面平坦、无积、积泥、积油、，设 备没有跑、冒、滴、现象，设备、设施物见本色。

A.水;尘;漏

B.煤；水； 漏

C.水;尘;流

（C）14.高空作业必须穿软底鞋、戴安全帽和。应当高挂低用，并拴在结实 牢固的构件上,不得拴在尖锐棱角的构件上。

A.安全绳、安全带

B.安全带、安全绳

C.安全带、安全带

（A）15.进入刮板输送机内工作必须有

；禁止在运行中

刮板输送机。

A.专人监护；清扫

B.停电作业票；检修

C.检修作业票；维护

（C）16.本质安全管理的目标是实现

、、、的本质安全，切断安

全事故发生的因果链，最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的生产事故发生 的本质安全目标。

A．人员、机器、设备、环境 B.人员、机器、设备、管理 C.人员、机器设备、环境、管理

（A）17.的定义是可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

A.事故隐患

B.危险源

C.安全隐患

（C）18.禁止在机器转动时，从靠背轮和齿轮上取下

或其他

。A.防护网

B.防护栏

C.防护罩；防护设备

（B）19.强迫职工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为是。

A.违章操作

B.违章指挥

C.违反劳动纪律

（B）20.凡作业地点离地面或楼板

以上，即为高空作业。高空作业，必须执行高空作业规程。

A.1m B.2m C.4m（A）21.职工因受职业性有害因素的影响而引起的，由国家以法规形式规定并经 国家指定的医疗机构确诊的疾病为。

A.职业病

B.工伤

C.职业危害

（C）22.各类气瓶与明火的距离必须在 以上。氧气瓶与乙炔瓶的距离必须在 以上。

A.10m；10m

B.5 m；10 m

C.10 m.；5 m（B）23.严禁在瓦斯含量超过

或煤尘浓度大于

的场所进行焊接作业。A.1%;10 mg/m

3B.0.5%;10 mg/m3

C.0.5%;5 mg/m3

（C）24.《安全生产法》规定，未经

的从业人员，不得上岗作业。A.安全生产教育合格

B.安全技术培训合格

C.安全生产教育和培训合格（A）25.《安全生产法》规定，生产经营单位的特种作业人员必须经专门的安全 作业培训。取得特种作业

证书，方可上岗作业。

A.操作资格

B.许可

C.安全

（A）26.如果输送机长度超过

，必须设置人行过桥。

A.30m

B.50m

C.40m（C）27.进行危险源辨识考虑正常、和

三种状态及过去、现在和

三种时态。

A.不正常；特殊；未来

B.异常；特殊；将来

C.异常；紧急；将来（A）28.新入厂员工要接受不少于

个月的安全培训，并签订师带徒协议，由有 经验的职工带领实习

，考核合格后，方可独立工作。

A.1；4

B.1；3

C.1；2（C）29.带式输送机长度超过

时，各重要工作地点，必须设置中间“紧急停

机”按钮或拉线开关。

A.30m

B.40m

C.50m

（A）30.电缆桥架全长不大于30m时，不应少于

与接地干线相连。全长大于30m时，应每隔

增加与接地干线的连接点。

A.2处；20-30m

B.1处；30-40m

C.1处；20-30m（B）31.本安企业建设二级单位等级标准为，综合得分

分以上，且实现安全生产

天以上。

A．９０、１０００

B.８０、５００

C.７０、３００

（B）32.考核内出现发生主要责任死亡事故或非主要责任事故死亡人数达

人（含）以上的，取消评级资格。

A.３

B.２

C.１

（A）33.风险预控管理对象的提炼要具体、明确，按照

四种风险类型确定。A.人、机、环、管

B.绿、蓝、黄、红

C.正常、异常、紧急、重大（B）34.强迫职工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为是。

A.违章操作

B.违章指挥

C.违反劳动纪律

（C）35.厂房内的主要人行通道宽度不得小于

，次要通道不得小于

；凡跨越机器、管道和电缆的部位，应当设置过桥或走台；行走路面应当防滑。

A.１m、0.5 m B.0.7m、0.5m C.1.5m、0.7m（A）36.职工因受职业性有害因素的影响而引起的，由国家以法规形式规定并经国家指定的医疗机构确诊的疾病为。

A.职业病

B.工伤

C.职业危害

（C）37.各类气瓶与明火的距离必须在 以上。氧气瓶与乙炔瓶的距离必须在以上。

A.10m；10m

B.5 m；10 m

C.10 m.；5 m（B）38.选煤厂厂房内的空气中煤尘含量不得超过

。选煤厂应当有煤尘自燃报告和煤尘爆炸极限报告，以便根据具体情况采取相应的防范措施。A.7 mg/m

3B.10 mg/m3

C.5 mg/m3

（C）39.《安全生产法》规定，未经

的从业人员，不得上岗作业。A.安全生产教育合格

B.安全技术培训合格

C.安全生产教育和培训合格（A）40.当瓦斯浓度达到1.5％时，附近

范围内的电气设备应能够立即停止运转；当厂房和走廊内瓦斯浓度达到0.5％时，应能够立即切断全部非本质安全型电源(含照明电源)。

A.20m

B.30m

C.15m

二、填空题

1.生产所需的坑、井、壕、池必须设置与地面齐平的 固定盖板

或

围栏。在危险处必须设

警示牌

，夜间必须设置

警告红灯。

2.重点防火、防爆区，禁止

明火及吸烟

。确因维修或其他工作需要进行电、气焊接时，必须办理

动火审批手续

，经防火部门批准，并采取必要的防范措施后，方可施工。

3.工作人员发现雷管、炸药、金属、木料、特大块矸石等物品，应当及时谨慎选出，必要时可以

停机、停电 处理。选出的雷管、炸药，不得

私自保管

、转移或销毁，应当

及时上交。

7.设备的传动部位

必须安设可靠的防护装置，露出的轴端必须设有护盖，网状防护装置的网孔与

安全距离

应当符合表1的规定。

液力传动装置

的防护装置不得采用网状装置。

4.厂区、生产厂房及仓库必须配备必要的消防器材和设施。干燥、浮选、干选、原煤准备及各类煤仓、油脂库

、氧气库

、汽车库

、机车库、配电室

、集控室

等重点防火、防爆区，必须配备相应数量的消防栓、水龙带、灭火器

、砂箱

及其他消防器材、设备和设施。消防器材和设备必须有专人管理，并定期检查和更换，保证随时使用。

5.本安企业建设等级分为四级，等级标准如下：（1）本安企业建设一级单位：综合得分在 90

分（含）以上，且实现安全生产

1000

天以上；（2）本安企业建设二级单位：综合得分在 80

分（含）以上，且实现安全生产

500 天以上；（3）本安企业建设三级单位：综合得分在 70 分（含）以上，且考核内无主要责任死亡事故。（4）本安企业建设四级单位：综合得分在 60

分（含）以上，且考核内无主要责任死亡事故。

6.《神华集团公司选煤厂、煤炭储运系统本质安全管理体系考核评分标准》本考核评分标准

为大部分（二级指标），个系统（三级指标），119 个元素（四级指标），个五级考核指标。

7.计算四级指标得分时，若四级指标下有2个以上五级指标：任何一个五级指标不满足，该四级指标得设计分的50% ；两个以上（含两个）五级指标不满足时，该四级指标得

0 分。

8.升降口、大小孔洞、楼梯、平台、吊装孔、走桥必须加设

牢固 的防护栏，防护栏实际高度不得低于

105cm。

9.生产厂房必须保持清洁、完整，地面平坦、无 积水、积

泥、积

油、积

尘，设备没有跑、冒、滴、漏现象，设备、设施见本色。

10.厂房的进出口处必须设置有关

环境卫生

和

安全

标示。11.选煤厂厂长是本厂安全生产的第一责任者

，总工程师（或技术负责人）对本厂安全工作负技术责任。各职能部门负责人对 本职范围内

的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。

12.在试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料的时，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的 安全措施

，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训，经本单位

总工程师

批准后执行

13.按照有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材

完好、有效。

14.施工单位

对建设施工负安全生产主体责任，各项目部必须健全和落实各项规章制度，严格现场安全管理，按

设计图纸

组织施工。切实把好“五个关口”、做到“五个统一”。

15.生产厂房必须保持清洁、完整，地面平坦

、无积水、积泥、积油

、积尘，设备没有

跑、冒、滴、漏

现象，设备、设施物见

本色。

16.设备的传动部分必须安设可靠的防护装置

，露出的轴端必须设有护盖，液力传动装置的防护装置不得采用

网状装置。

17.设备在运转中发生故障，必须

停机处理

。检修设备或进人机内清理杂物时，必须严格执行停电挂牌制度，并设

专人监护。

18.储存 易燃、易爆物品 的仓库，必须符合 安全 和 防爆防火 要求，禁止带 火种 进入储存易燃、易爆物品的仓库。禁止在作业场所储存易燃、易爆物品。少量润滑油及日常用的油脂、油枪必须存放在专用的 隔离房间。

三、判断题

1.新入厂员工要接受不少于1个月的安全培训，并签订师带徒协议，由有经验的职工带领实习4个月，考核合格后，方可独立工作。（√）

2.特种作业人员应持有我厂颁发的特种作业人员操作资格证书或复印件，并且在有效期内。（）

3.手选输送带的一侧必须加设防护板。（×）

4.带式输送机机头、机尾必须设置安全防护罩或栏杆，栏杆高度不低于1.05米。（√）

5.大倾角带式输送机运转时，禁止正面站人。（√）

6.输煤溜槽应当留有捅煤孔。捅煤时操作人员应当站在平台上操作用手直接清除。（×）7.厂房内悬挂的溜槽、管道及电缆的高度不得低于2米。（√）

8.清扫作业场所时，不得用水冲洗电气设备、电缆、照明、信号线路以及设备传动部件。不得用水淋浇轴瓦降温。（√）

9.新建、扩建、技术改造的选煤厂的煤泥水处理、防火、防爆等工程应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。（√）

10.无证上岗的属于C类不安全行为。（√）

11.厂房的进出口处必须设置有关环境卫生和安全警示标示。（√）

12.厂房内井、孔、沟的盖板必须与地面齐平，并符合安全要求。（√）

13.栈桥内主要通道宽度不得小于1m，次要通道不得小于0.7m。（√）

14.经常有人通行的地板上不得有电缆、管道及其它妨碍通行安全的设施和物体。（√）

15.进入跳汰机作业，必须执行停电挂牌制度。（√）

16.设备的传动部分必须安设可靠的防护装置，网状防护装置的网孔不得大于20mm*50mm,露出的轴端必须设有护盖。（×）

17.液力传动装置的防护装置不得采用网状装置。（√）

18.煤仓、原煤准备、干选、干燥是选煤厂的重点防爆、防火区域，所有电气设备必

须防爆或采取防爆措施，禁止明火及吸烟。（√）

19.调换工种及岗位的职工，不用重新培训。（×）

20.配电室内所配备各种安全用具，必须定期进行试验，并进行编号管理。（√）

21.厂房内井、孔、沟的盖板必须与地面齐平，并符合安全要求。（√）

22.接至电气设备上的接地线，应用镀锌螺栓连接。（√）

23.易燃、易爆工作区域，必须使用防爆灯具照明。（√）

24.接地干线应采用热镀锌钢材，最小截面积160mm2。（√）

25.一张工作票中，工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者可以互相兼任。（×）

26.选煤厂必须按照《神华集团安全监督检查制度》有关规定经常组织检查，对于检查出的问题，应当立即处理，不能处理的，打延期申请，并采取有效措施，限期整改。（√）

27.上下层同时进行高空作业时，中间应搭设严密牢固的防护隔板、罩棚或其他隔离措施。

（√）

28.人工清仓时，煤仓内瓦斯浓度不得超过1.0%。（√）

29.职工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为是违章作业。（√）

30.进入动筛跳汰机作业，必须执行停电挂牌制度。（√）

31.进行高空作业时，工作地点下面应设有围栏或装设其他保护装置，防止落物伤人。

（√）

32.给煤机在运行中被物料卡住堵塞时，可以用手直接清除。（×）

33.人工处理煤仓堵塞时应，工作人员应当站在平台上进行使用专用工具捅煤；不准站在栏杆、电机和其它设备上操作。（√）

34.强令作业人员违章冒险作业的属于A类不安全行为。（√）

35.配电室内所配备各种安全用具，必须定期进行试验，并进行编号管理。（√）

36.厂房内井、孔、沟的盖板必须与地面齐平，并符合安全要求。（√）

37.接至电气设备上的接地线，应用镀锌螺栓连接。（√）

38.易燃、易爆工作区域，必须使用防爆灯具照明。（√）

39.接地干线应采用热镀锌钢材，最小截面积160mm2。（√）

40.调换工种及岗位的职工，不必重新培训。（×）

四、名词解释

1.危害因素：可能照成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的因素。

2.防爆型电器：

3.事故隐患：可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。4.粉尘：粒度细到足以在空气中悬浮的固体物料颗粒。

5.防护措施：为避免职工在作业时身体某部位误入危险区域或接触有害物质而采取的隔离、屏蔽、安全距离、个人防护等措施或手段。

五、论述题（10分）

结合自身岗位叙述个人对厂本安体系建设的想法和建议。

第三篇：中层管理人员管理办法

企业管理标准

中层管理人员管理办法

编号：

代替：

1目的和范围

1.1 对中层管理人员管理工作做出规定,确保管理规范化、制度化。

1.2 本办法适用于变速箱公司全体中层管理人员。职责

2.1 党委会、总经理办公会负责中层管理人员任免决定；

2.2 人事科负责行政中层管理人员任免文件的起草，党委工作科负责党群中层管理人员任免文 件的起草；

2.3 人事科负责中层管理人员的日常管理与考评。

2.4 事业计划科负责中层管理人员的KPI评价。任用原则

3.1 岗位设臵坚持精干、高效的原则；

3.2 坚持党管干部的原则；

3.3 坚持任人唯贤、德才兼备的原则；

3.4 坚持群众公认、注重实绩的原则；

3.5 坚持公开、公平、公正、择优的原则；

3.6 坚持民主集中制原则。来源渠道

4.1 后备中层管理人才库；

4.2 非后备中层管理人才库，表现优秀的关键岗位人员，主要指主任以上岗位。5 任用规定

5.1 正职中层管理人员原则上只能从现任副职中层管理人员中任命；

5.2 新任命的中层管理人员原则上只能安排至副职中层管理岗位；

5.3 新任命的副职中层管理人员原则上要有担任过部长助理的经历和锻炼；

5.4 纪委副书记、工会副主席、团委书记及其他需要选举任职的中层管理人员，按各自章 程选举产生；

5.5 中层管理人员的任用由党委会、总经理办公会讨论后，分别由党委、行政进行任命。6 新任用条件

6.1 业绩条件：连续两年综合评价等级为B 及以上；

6.2 行为条件：

6.2.1 坚持党的路线方针政策,具有较强的事业心与责任感,忠诚企业；

6.2.2 具有较强的效益意识、顾客意识、变革意识、团队意识、追求高目标意识和诚信法 理意识等；

6.2.3 具备履行职责所必须的文化知识和专业技能；

6.2.4 身体健康，精力充沛。任用的基本程序

7.1 党委会、总经理办公会讨论确定任用人选；

7.2 主管公司领导与被任用对象谈话，纪委与被任用对象廉政谈话；

7.3 人事科、党委工作科按照要求撰写干部任免文件，公司办公室进行发文公示。由任职部门主 管公司领导分别送至任职部门报到；

7.4 人事科填写《干部任免审批表》，存入个人档案。任用期

8.1 任期从党委、行政任免文件发布之日起计算；

8.2 新任用的中层管理人员，实行半年的试用期。评价考核

按照《变速箱公司中层管理人员业绩评价办法》执行。晋升

10.1 晋升条件

10.1.1 有空缺的岗位或根据需要进行中层管理人员调整时；

10.1.2 中层管理人员年终综合评价得分排序是干部晋升的重要依据。连续两年综合评 价等级为D，一年为E 的中层管理人员不得晋升提拔；

10.1.3 副职一般任职需要达到两年以上，方可晋升为正职；

10.1.4 党委会、总经理办公会讨论确定适合晋升人选；

10.1.5 人事科、党委工作科按任用的基本程序办理晋升任用手续；

10.2 薪酬晋级晋档：中层管理人员的晋级晋档按照《变速箱公司员工业绩评价办法》和《变速箱 公司员工薪酬管理办法》执行。述职述廉

11.1 述职述廉内容：

理论学习情况、贯彻执行党的路线、方针情况，及履行岗位职责的情况等；

11.2 述职述廉方式：

11.2.1 中层管理人员述职述廉与中层管理人员年终业绩评价同步进行；

11.2.2 由人事科每年底组织述职述廉，时间一般安排在年底或次年年初。责任追究

12.1有下列情形之一者，视情节严重程度给予通报批评、降薪或其它行政处分，同时视经济损失 大小和不良后果程度给予责任者3000元~8000元的经济处罚。

12.1.1 贯彻党委、公司决定、决议不坚决，执行不力造成损失或不良后果的；

12.1.2 缺乏事业心和责任感，不认真履行岗位职责，工作出现较大失误，造成损失的； 12.1.3 违法违纪并造成经济损失或不良后果的，按照国有企业领导人员管理办法处理； 12.1.4 因疏于管理导致本部门内员工发生违法违纪想象，造成损失或不良后果的；

12.1.5 遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的； 12.1.6 因管理失职、渎职、玩忽懈怠发生安全、设备、质量事故的；

12.1.7 在生产经营、采购、基建等对外经济交往中，不能维护、甚至不忠诚企业，泄漏企业生产 经营秘密，损害企业利益的；

12.1.8 违反公司其它规定造成损失或不良后果的；

12.2 有下列情形之一的，可以从轻追究责任：

12.2.1 工作失职、失误情节轻微的；

12.2.2 对过错行为能自行纠正并积极采取被救措施，挽回损失或影响的；

12.2.3 其他可以从轻追究的情况。

12.3 有下列情形的，应当从重追究责任、12.3.1 因故意行为且多次发生执行过错的；

12.3.2 过错行为严重，群众影响恶劣的；

12.3.3 在一年内受到2次（包括2次）以上形式追究的。

12.3.4 其他应当从重追究的情况。

12.4 追究的范围谁出的问题谁负责的原则进行责任追究，当有上述现象发生时，无论问题暴露时，事发当时的中层管理人员是否还在当时的岗位上，都一律追究其管理责任。

12.5 责任追究基本程序

12.5.1 党委、总经理办公会讨论研究，确定责任追究对象；

12.5.2 任职部门主管公司领导与责任追究对象谈话；

12.5.3 人事科将《中层管理人员责任追究通知书》下达给责任追究对象,明确责任追究事由、责 任追究处理结果。诫勉

13.1 除12.1所列情形，视情节严重程度处以诫勉外，具有下列情况之一者也处以诫勉： 13.1.1 违反民主集中制原则，搞个人说了算，闹无原则纠纷，造成班子不团结的；

13.1.2 组织纪律观念淡薄，对组织调动、交流等决定有抵触情绪，消极怠工，贻误工作的； 13.1.3 不能廉洁自律，在群众中造成不良影响的；

13.1.4 年终行为评价得分排序靠后者进行诫勉；

13.1.5 其它问题或错误需要诫勉的；

13.2 诫勉的基本程序

13.2.1 党委、总经理办公会讨论研究，确定诫勉对象；

13.2.2 任职部门主管公司领导与诫勉对象谈话；

13.2.3 人事科将《中层管理人员诫勉通知书》下达给诫勉对象,明确诫勉事由、诫勉时间。诫勉时间为一年；

13.2.4 诫勉对象应在接到诫勉通知书之日起十五日内，根据诫勉事由制定整改措施，并书 面上报公司主管领导和人事科；

13.2.5 诫勉期满后，诫勉对象要写出汇报材料提交部门主管公司领导和人事科。人事科将考 核评价意见报党委、总经理办公会。对确已改正错误的、工作起色大的，按期解除诫勉；对改正 错误不明显、工作无起色的，实行免职；

13.2.6 凡属诫勉的中层管理人员自诫勉之日起一年内不参与评先选优、不能晋升和提拔。14 免职

14.1 除12.1所列情形，视情节严重程度予以免职外，具有下列情况之一者也予以免职： 14.1.1 不执行党委、公司决议决定,不服从组织安排,经帮助、教育无转变的；

14.1.2 因脱产学习，连续半年不在岗位工作的；

14.1.3 连续病休六个月，仍然不能适应岗位工作的；

14.2 连续两年综合评价为D，一年综合评价为E 的中层管理人员实施末位淘汰。14.3 免职基本程序

14.3.1 党委会、总经理办公会讨论研究，确定免职对象；

14.3.2 部门主管公司领导与免职对象谈话；

14.3.3 人事科、党委工作科按照要求撰写干部免职文件，公司办公室进行发文公示。15 辞职

15.1 辞职形式

15.1.1 个人申请辞职。中层管理人员因个人原因不能履行岗位职责，自动提出辞去现任职 务的行为；

15.1.2 组织责令辞职。任职期间出现重大工作失误或重大经济损失，党委、公司行政通过一定 程序责令其辞去现任职务的行为；

15.2 个人申请辞职程序

15.2.1 本人书写辞职申请交给部门主管公司领导审批后，将该辞职申请交人事科；

15.2.2 人事科审核并经党政主要领导研究后，提交党委会、总经理办公会讨论决定； 15.2.3 党委会、总经理办公会讨论通过后，下发免职文件；

15.3 除12.1所列情形，视情节严重程度责令辞职外，有下列情况之一者将责令辞职： 15.3.1 不坚持民主集中制原则，思想作风差，主观武断，闹不团结，群众反映强烈者； 15.3.2 在年终评价中，连续两年综合评价等级为E 者；

15.3.3 中层管理人员之间不团结，拨弄是非，闹无原则纠纷，造成不良影响，经批评教育，在六个月内仍无明显转变者；

15.3.4 组织纪律观念淡薄，不执行党委、公司行政决议、决定，不服从组织调动，经批评教 育，在六个月内仍无明显改观者；

15.3.5 因机构撤消、合并，中层管理人员职数精减，拒绝重新安排工作者；

15.4 责令辞职基本程序

15.4.1 党委会、总经理办公会讨论研究，确定责令辞职对象；

15.4.2 部门主管公司领导与责令辞职对象谈话；

15.4.3 人事科、党委工作科按照要求撰写免职文件，公司办公室进行发文公示；

15.4.4 免职文件存入个人档案。交流

16.1 目的：加强干部培养，使干部多岗位锻炼，增长才干，提高解决复杂问题和综合协调 能力；优化中层管理人员配臵，提高其综合管理能力和整体领导水平；激发中层管理人员开 拓进取的精神、用其所长，各尽所能；

16.2 原则上一名中层管理人员在同一岗位上工作四年，就应交流到其他岗位上工作。17 任职年龄限制

17.1 女年满四十三周岁、男年满五十三周岁的中层管理人员如无特殊情况不再担任中层管理人

员；卸任的中层管理人员将由人事科根据个人能力、特长和岗位需求重新安臵工作。18 回避

18.1 回避对象

中层干部回避对象：配偶；直系血亲（即父母、子女、同胞兄弟姐妹）；近亲（即配偶的 父母、兄弟姐妹，女儿的配偶及女儿配偶的父母）；

18.2 回避办法

回避一般由职务较低的一方回避，个别因工作特殊需要的，经党委、总经理办公会批准也可由职 务较高的一方回避，职务级别相同的，由党委会根据工作需要和当事人的情况决定其中一方 回避。请假

按照《变速箱公司中层管理人员请假制度》执行。记录和表单

记录和表单名称 责任部门 保存期限

中层管理人员任免审批表 人事科 长期

中层管理人员诫勉通知书 人事科 长期

中层管理人员登记表 人事科 4 年

附：

中层管理人员责任追究通知书

：

经研究，决定就下列问题对你进行责任追究。问题：责任追究处理结果：

变速箱公司人事科 年月日

第四篇：中层管理人员管理制度

中层管理人员管理制度

1、目的

为了深入贯彻执行党的路线、方针、政策，加强河北航天信息技术有限公司领导中层管理工作，构建中高层管理人员队伍，科学有序的配置与公司经营发展战略相适应的人力资源，推进公司中层管理工作的制度化和精细化，以适应公司战略发展需求，确保公司的可持续发展，特制定此规定。

2、范围

本管理办法所指的中层人员是指由公司统一管理的人员，包括：

2.1各职能部门、中心、事业部正、副职中层人员和公司聘任的中层中层人员； 2.2xxx分子公司总经理和副总经理等中层人员；

2.3经公司总经理办公会或人事部门研究决定，其他需纳入领导中层管理范畴的人员；

2.4按照选拔标准和选拔程序，选拔出公司范围内德才兼备、综合素质高、有培养前途和发展潜力的优秀人才，为补充上一级中层人员而准备的后备人选。

3、内容

为加强中层人员的集中统一管理，凡涉及中层人员的配备、职务、职级、待遇等政策性规定，均由公司中层管理部门统一提出，总经理办公会审批。

4、中层人员结构与任职资格

4.1公司从不断改善中层人员的知识、专业、能力、经验入手优化经营管理队伍结构。各部门、中心、事业部及分子公司中层人员所需的专业知识，应与本单位的性质、任务和发展方向相适应，使领导中层管理团队成员各尽其能，充分发挥整合能力。

4.2公司管理的中层人员必须具备的基本条件。

4.2.1具备较好的职业素质。具备本职工作所需的专业知识、管理知识、实践经验和组织领导能力；具有强烈的事业心和责任感；熟悉相关市场经济知识和法律法规，遵纪守法、廉洁从业、勤勉尽责，团结合作、品行端正、诚实守信、作风正派；

4.2.2具备较强的经营管理能力、决策分析能力、开拓创新能力和沟通协调能力；有大局观念，能正确履行领导职责；

4.2.3具备良好的心理素质，身体健康，能够承受工作压力； 4.2.4具有担任下一级管理职务的经历，并取得了突出的业绩；

4.2.5一般应具有大学本科或研究生以上文化程度，应按照公司培训体系要求完成相应管理类培训课程并考评合格；

4.2.6一般还应具有跨部门、跨地区、跨专业工作的经历，能够胜任复合型的管理工作。

4.3中层人员的知识、技能和能力水平必须达到相应的级别水平。

4.3.1学历或专业技术条件。原则上要求具备大学本科及以上学历或中级及以上职称，能力特别突出者，可破格选拔。

4.3.2资历条件。担任分子公司经营班子成员或总部关键岗位2年以上，在公司内担任跨专业、跨部门、跨地区职务2个以上，工作业绩突出；同等条件优先选用后备干部。

4.3.4总部新任的中层人员年龄原则上正职不超过50岁，副职不超过45岁。4.3.4分子公司新任的中层人员年龄原则上正职不超过45岁，副职不超过40岁。

4.3.5特别优秀的或工作特殊需要的人才，可适当放宽任职条件。面向特殊岗位招聘的人才，根据需要明确特殊的任职条件。

5、中层人员职数和任期

5.1公司根据所属各单位规模大小和实际情况，合理确定并严格控制领导干部人数。

5.2中层人员的职数。5.2.1分子公司

原则上分子公司设置总经理1人；职数设置标准如下： 1.人员编制在30人（含）以下的，职数2人；

2.人员编制在30人以上，50人（含）以内的，职数3人；

3.人员编制在50人以上，按照公司绩效考核口径实现毛利润指标1000万元以上的，职数4人。

5.2.2总部所属各部门、中心、事业部，职数设置标准如下： 1.部门编制在8人（含）以内的，职数1人；

2.部门编制在8人以上，15人（含）以下的，职数2人； 3.部门编制在15人以上，30人（含）以下的，职数3人； 4.部门编制在30人以上的职数为4人。

5.2.3对于业务性质较为特殊的分子公司、涉及2个以上专业且专业跨度较大的部门，经总经理办公会议审批后，可适当增加中层人员职数。

5.2.4各级中层人员实行任期制。

（一）公司中层人员，每届任期1年，任期届满，经考核合格可以连任；

（二）聘任中层人员人员的劳动合同应按照公司人事管理制度中劳动合同条款规定协商变更劳动合同期限等相关内容。

6、选拔任用

6.1公司管理的中层人员的选拔任用，主要采取组织选拔、公开招聘、竞争上岗、主管领导或中层管理部门提名、委托专业人才机构推荐等方式进行，并逐步加大公开招聘和竞争性选拔中层人员的力度。

6.2公司中层管理部门根据实际情况提出需考察的单位和职务，采取不同的形式进行考察、任免。

6.3新任命、聘任的中层人员的程序。6.3.1前期的酝酿与考察；

6.3.2通过民主推荐或民主测评等方式确定考察对象； 6.3.3组织考察；

6.3.4民主测评、个别谈话等方式征求被考察单位意见； 6.3.5征求业务主管部门和主管领导等相关意见； 6.3.6综合分析，提出干部任用建议方案； 6.3.7总经理办公会会议讨论决定； 6.3.8对拟任用中层人员实行任前公示；

6.3.9公司主要领导或主管领导或其他授权人与拟聘任中层人员谈话（含廉洁从业谈话）；

6.3.10按有关规定任职。

6.4中层人员公开招聘及竞争选拔一般经过以下程序：

6.4.1公开招聘：在本单位公布招聘职位、职责、任职条件及其他要求； 6.4.2竞争选拔：在一定范围内发布竞争选拔职位、职责、任职条件及其他要求； 6.4.3接受报名并进行资格审查；

6.4.4知识、能力、素质、心理健康等方面的测试； 6.4.5征求相关方面意见；

6.4.6对拟任中层人员实行任前公示；

6.4.7公司主要领导或主管领导或其他人获授权人与拟任中层人员谈话； 6.4.8按有关规定任职。

6.5选拔中层人员，应对拟任人在一定范围内进行公示，公示期不少于7 天。

6.6对新提拔担任领导职务的，实行任职考察期制度，考察期为3-6个月，考察期满后，经考核胜任该职务的，正式聘任；不能胜任的，免去该职务。与公司初次签订劳动合同，有试用期的，考察期与试用期同时开始计算。

6.7非试用期的考察期内待遇与正规聘任后相同。

6.7.1新任中层人员考察期与试用期的考核，按照《薪酬与绩效考核管理制度》执行。

6.7.2公司管理的中层人员的任免，要经过管理会议集体研究决定。6.8公司管理的中层人员任免时，任免的中层人员需配合中层管理部门及时向公司报送备案材料：

7、考核评价

7.1公司中层管理部门应不断完善符合现代管理理念的中层人员综合考核 评价体系，各部门、中心、事业部、分子公司等也应遵照原则开展下属部门、后备干部及关键岗位的考核评价。

7.2对中层人员的考核主要评价其业绩、素质、能力和廉洁从业等方面的情况，采取定量考核与定性评价相结合的方式，实行分层分类考核评价。

中层人员考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。对考核结果为基本称职的中层人员，由公司主管领导进行诫勉谈话；对考核结果为不称职的中层人员，公司根据情况由主管领导进行诫勉谈话或免去其中层人员职务，采用诫勉谈话的下一考核结果仍为不称职的，免去其中层人员职务。

7.3对各类中层人员的考核评价，按公司相关绩效管理办法执行。

8、激励监督

8.1对公司中层人员的薪酬激励，严格按照《薪酬绩效考核管理制度》执行。除经公司审核同意外，中层人员不得在所属企业领取薪酬及福利方案所列收入之外的其他任何收入，不得在兼职单位领取薪酬、奖金等任何报酬。8.2对做出特殊贡献的中层人员，根据国家及公司有关规定可进行表彰奖 励。

8.3中层人员应认真履行岗位职责，依法经营，廉洁从业，切实维护国家、公司、股东和员工的合法权益，严格自律。

8.4中层管理部门应通过考核评价、诫勉谈话、管理审计等方式加强对中层人员的日常监督管理，坚持预防为主、事前监督为主。8.5监督管理的途径与方法。

8.5.1加强经营班子对中层人员的内部监督。对中层人员要加强民主集中制教育，提高贯彻民主集中制的自觉性。加强对中层人员在体制改革、资金运作、科研生产经营、采购招标、收入分配和选人用人等重大问题上的监督，做到廉洁自律，遵纪守法；

8.5.2充分发挥各级工会、职工代表大会的民主监督作用： 8.5.3通过中层人员任前谈话，实行廉洁自律告诫制度。8.6建立中层人员责任追究制度。

中层人员有下列情形之一的，按照管理权限和有关法律法规给予经济处罚、组织处理或党纪处分。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。8.6.1接受不正当利益，或者利用职权谋私利的；

8.6.2泄露国家秘密个企业商业秘密，损害国家安全和公司合法权益的； 8.6.3违反财政金融制度或者国家有关政策规定的；

8.6.4违反公司规章制度、工作程序或办事规则，给公司造成重大损失的； 8.6.5因经营决策失误造成公司重大损失的； 8.6.6因用人失察、失误造成恶劣影响或重大损失的；

8.6.7对安全、质量、环保等重大及以上责任事故和重大群体性事件负有领导责任的；

8.6.8拒不执行公司有关决策、决定的； 8.6.9其他应当追究责任的情形。

9、退出机制

9.1建立健全中层人员退出机制，逐步完善中层人员免职（解聘）、撤职、降职、辞职、退休制度。

9.1.1降职。存在下述情况的，予以降职： 9.1.1.1.发生重大工作失误的。

9.1.1.2.考核中被确定为不称职的或不能胜任现职。

9.1.1.3.降职的管理层，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，才能重新担任或者提拔担任管理职务。

9.1.2辞职

9.1.2.1.自愿辞职。中层人员个人原因或者其他原因，自行提出辞去现任职务。9.1.2.1.1中层人员自愿辞职需提交书面申请，按照人事制度相关离职规定办理审批手续。未经批准，擅自离职的，按公司相关规定处理。

9.1.2.2存在下列情形之一的，不得提出辞职： ①在涉及公司机密等特殊职位任职且不满解密期限的； ②重大工作尚未处理完毕，须由本人继续处理的； ③其他特殊原因的。

9.1.2.2.引咎辞职。中层人员因自身能力不强、自身行为不当或严重工作失职，无法完成重大任务、造成重大损失、酿成重大事故，或产生恶劣影响，不宜再担任现职的，由本人主动提出辞去现任职务。

9.1.2.3.责令辞职。属于引咎辞职情况，本人不提出辞职的，公司将责令其辞去职务。

9.1.3免职。有下列情形之一，可启动免职： 1.因工作需要或者其他原因调动的；

2.因工作失职给公司造成损失、负面影响，或对事故负有重要领导责任，经诫勉仍无改进的。

3.因工作需要调离现任领导岗位（因公辞职）的；

4.因健康原因不能坚持工作（一年内病假累计超过6个月的，或任期内病假累计超过一年）的； 5.中层人员本人因个人原因自行提出辞去现任领导职务（自愿辞职）的。6.中层人员劳动合同终止或解除后，其所任原单位领导职务自然免除，不再另行办理免职手续。

第五篇：中层管理人员年终总结

中层管理人员年终总结

导语：作为一名管理人员，各位会带来怎样的工作总结呢？下面是小编整理的中层管理人员年终总结，供各位阅读和借鉴。

中层管理人员年终总结

一年来，作为一名学校中层管理人员，负责学校的教务、校务工作的我，面对繁杂、琐碎的事务性工作，如何为学校负责，如何为教师服务，如何为学生终身发展奠定坚实的基础，如何自我发展，这一切都是我一直在深思和不断实践的话题。

在工作中，一方面，我不断创新、落实校长的管理理念，统筹安排、监督检查、整改提高各项工作。经常深入年段，了解教师心声，加强沟通，倡导团队精神，引导年段独立大胆开展工作，多渠道促进教师专业化成长。另一方面，我加强自身锤炼，力争做一名学习的先行者，不断提高个人素质。现将一年来点滴收获小结如下：

1.创设平台，促进教师成长。一是走出去。引导教师积极参与教研沙龙、生命化课题研究等活动，争取机会到各地学校参观学习，取人之长，补己之短。二是抓好校本培训，开展业务交流学习活动，通过建立博客、教学反思现场赛等形式，为不同年龄段的教师创设锻炼平台，让教师在学习、实践、反思中成长。三是精心组织教研活动，做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人，采用互动式研讨方式。活

动方式以集体备课为主，充分发扬教师集体的智慧，要求在年段试上后方能提供校级研讨现常

2.有效管理，提高教育质量。学校注重过程性管理，做到有布置，有检查，有反馈，有整改，有提高。一是在校长的指导下，制订好学校的教育教学计划，并组织实施，使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。二是制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，做好教学工作的常规检查，做好检查评比记录,为教师考评提供依据。三是组织、指导、审查各年段教育活动计划，各教研组教学教研计划，参加并指导教研组工作。组织好备课、听课、评课等工作，协调解决教师在教育教学的疑难。四是关心学生的全面发展，协助做好学生的竞赛活动。以年段为单位，坚持开展系列化竞赛，六项技能竞赛训练常规化，奥数、作文等各类兴趣小组责任到人，坚持开展，保证时间、地点、教学内容、教学效果。五是严格教学常规管理，加强教学过程监控，逐步完善学校评价机制。六是组织人员完成创建“市文明学校”“市语言文字规范化示范校”等资料的搜集、整理、自查工作，顺利通过验收。七是深入开展阳光体育活动，让阳光体育成为师生一项非常重要的活动，成为校园一道亮丽的风景。八是进一步规范学籍管理，讲究规范整档，在整档中学会管理，确保档案材料齐全。

3.自我锤炼，丰厚个人底蕴。一是多学习。让多读书、写博客成为一种习惯，这已是我正在努力的方向。我不仅细读自己喜欢的书籍，如《读者》《思维与智慧》等富有启迪的闲书，还潜心阅读生命化教育课题的相关书籍，如《生命化的教育与梦想》《教育是慢的艺术》《成全之道》等。早在五年前，我就接触到“生命化教育”课题，多次聆听张文质、钱理群等专家的讲座，近日，又细读了《成全之道》，对“生命化教育”的基本理论有了较全面的理解，此课题重在强调教育在于“立人”和对人的生命的成全，突出生命在常其内涵是对生命的成全，是随顺人的生命自然的教育，是个性化的教育，是人的心灵觉悟的教育，是一种范本教育。让我们明白了，教育要从“每一个学生”开始，要从“改善”开始，从而授受知识，开启智慧，点化或润泽生命。我想，在如今教育体制下，在过分追求分数的今天，学校只能从细微处入手，从关爱生命入手，积极引导老师慢慢地从点滴的改变开始，哪怕从“一本书”“一个微笑”“一次沟通”“一次反思”开始，我想，只要老师心中有爱，成全之道就是眼前。这也是我对学校今后如何开展“生命化教育”课题研究的一个建议。二是多锻炼。面对学校繁杂工作，我总是勇于承担各项工作，由组织筹备到完成工作，让自己在每一个环节中都能得到锻炼，尽管有畏难情绪，但是，只要全心投入，每每都能把工作做细做实。

4.享受工作，享受美好人生。一是把工作当作是人生的

目标，在工作中成长，在劳作中体验，在工作中享受。二是追求充实的生活，懂得如何排除忧虑，懂得处理事情的轻重急缓。以书为友，陶冶性情，热爱运动，强健体魄。在生活中感受珍惜亲情、友情、爱情的可贵，享受美好的人生。

5.正视不足，力求完善自我。在工作中，我还是不能很好地做到今天的事今天办，存在能拖则拖的心态。跟老师们的沟通不多，观察分析问题停留在表面，对学校规章制度的细微调整欠及时。在生活中，我在人际交往方面还显得十分拘谨，有待于自我提升。

泰戈尔说过：果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，叶的事业是平凡的。我所做的工作就是叶的事业，我将不懈努力，把这平凡的事业进行到底。

附：企业管理人员年终总结

时光飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。慕然回首，看着这半年来工作的足迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要情况总结如下：

从201x年8月份离开学校进入公司以来，到目前为止已经工作差不多半年了，在这过去的大半年时间里，回顾一

下，觉得自己还有很多不足之处，有很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作经验的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。

通过这半年多的接触和学习，让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。这半年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。在201x

年，我会注意这方面的学习和积累，冷静听取意见、有效的吸收，勇于接受批评，看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处，没有坏处。心态是关键，201x年，新的一年，我将和公司一起努力进步，去适应公司的发展。

1)对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解

2)掌握对模具的设计

3)抑或是在销售方面发展

由于我是今年刚毕业，经验严重不足，对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。

在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。在此我要感谢金鑫，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。

x让我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固

的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些安全培训，员工制度培训。

人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里，公司领导给我的培训和引导：金鑫文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。

XXx的硕果已丰收，201x的蓝图已展开。在领导的带领下，同事们的努力下，金鑫公司会越来越强，越来越大，越来越美好！