2008年环境整治办二季度工作安排

第一篇：2008年环境整治办二季度工作安排

2008年环境整治办二季度工作安排

根据区委、区政府关于城乡环境整治工作部署和要求，以创造干净、整洁、优美的乡镇环境和构建和谐的社会主义新农村，加大力度，开展了环境集中整治和京津公路专项整治活动，狠抓公路养护及维护工作，取得了明显实效，重点开展以下几项工作：

1、落实环境整治考评责任制

在镇环境整治指挥部的领导下，按照百分考核办法完成61个村环境“集中整治”的检查验收。

2、继续开展剩余20%村庄即12个村环境整治创建活动。组织12个村支部书记进行拉练检查，严格按照市区两级政府确定的整治标准，督促各村抓好环境建设工作，按时、按按量完成整治任务，确保5月底前顺利通过验收。

3、争创南屯生态文明村，按照生态文明村的考核标准逐一进行落实，协助该村搞好创建工作，督促完成各项创建任务。

4、治理非正规垃圾填埋场，按照《北京市市政管理委员会关于加强非正规垃圾填埋场管理的通知》（京政管字【2007】85号）文件的要求，我们预计在四月底完成漷县、马头、龙庄三个垃圾填埋场的整治工作。

5、京津公路粉刷油饰工作。

6、积极做好上级领导对环境整治考察、检查等各项保障工作。

7、完成镇域内近2000平方米的补坑工作，已完成。

8、计划在6月底前完成约3000平方米的小修工程。

9、开展桥梁普查工作，对存在的危桥及时设置警示牌，避免一系列事故的发生。

10、协调区公路分局做好镇域内西鲁、东黄垡、郭庄东三座危桥开工前各项准备工作。

环境整治办

第二篇：“城镇环境整治工作安排”政府工作计划

一、整治目标

强化责任意识，营造人人讲卫生，扎实有效地开展工作，达到城乡环境“清洁化、秩序化、优美化、制度化”规范，通过综合整治。建立起覆盖市区、乡镇、村屯的城乡环境治理和管理长效机制。

二、整治范围

乡镇所在地及所有村屯。城乡所有街路、巷路、居民小区、机关企事业单位、商业网点。

三、整治内容

（一）实施城区环境整治工程

1整治市区环境卫生

⑴完全清扫责任区内道路（含边沟、下水井口、人行道、绿化带）环境卫生。建筑物、路灯、树木上无悬挂垃圾。

⑵清掏市区内公共旱厕。

⑶清理绿化带内环境卫生。

责任部门：各街道办事处、住房和城乡建设局

⑷清理城区河道两侧、河床及绿化带内卫生。

责任部门：市水利局

⑸整治全市饭店、食堂、宾馆旅店、美容美发、洗浴等服务行业室内外卫生。

⑹清理各医院内外环境卫生。

责任部门：卫生局、食品药品监督管理局

⑺清理全市中小学校园及周边环境卫生。

责任部门：市教育局

2整治社区、居民区环境卫生

⑴清理责任区内巷路、胡同、社区、居民小区的环境卫生。责任区固定垃圾点垃圾及时清运。

⑵撤除责任区有碍巷路硬化、绿化及巷路正常通行的三小”小棚厦、小栅栏、小围墙）建筑。

责任部门：各街道办事处、市房产管理办公室

3整治城乡结合部环境卫生

⑴整治城区各出入口环境卫生。无建筑残土和生活垃圾

责任部门：市交通运输局

⑵责任区内城区入口村屯垃圾及时清运。

责任部门： 镇人民政府

4整治市容

⑴整治主街路两侧店外店、散商游贩现象。

⑵清理沿街商户、流动商贩利用音箱、扬声器叫卖行为。

⑶清除城区乱贴乱画现象。

⑷清理主街路两侧居民私拉乱挂、占道晾晒。

⑸清理建筑工地在围档外占道堆放物料、施工运输车辆散落砂石泥土污染路面行为。施工现场按规定设置围档和悬挂标牌。

⑹清理大型货车在人行道上停放、碾压方砖或占用人行道搅拌混凝土、砂浆行为。

⑺规范城区内牌匾、灯箱、广告牌等设施

⑻早夜市管理到位。保证清洁。

⑼清理城区内违章建筑、占道施工和经营；规范主街路两侧商业网点前非机动车停放。

⑽监督城区绿化养护情况。

⑾果皮箱、道路牙石完好。

⑿做好马路牙石以上各种车辆管理工作。停放有序。

责任部门：各街道办事处、市住房和城乡建设局、市公安局

⒀清理火车站内外环境卫生。

责任部门： 火车站

⒁清理客运站、公铁分流、小公共汽车停车场的环境卫生和公共汽车内环境卫生。

责任部门：市交通运输局

5整治经商秩序

⑴整治各集贸市场环境卫生。保证经营秩序良好，保洁清扫到位，商品摆放有序。

责任部门：市工商局

6整治机关、窗口单位卫生秩序

⑴清理办公区域环境卫生。无卫生死角；各项设施完好无破损。

责任部门：市直机关党工委、各窗口单位林业局、工厂依照全市统一部署。

（二）实施乡镇政府所在地环境整治工程

1整治占道经营

⑴规范乡镇政府所在地主街路两侧商业行为。各种摊位、商贩一律入市（室）经营，发明整洁、优美的镇容环境。

⑵清理各类流动商贩。确保主街路和巷路交通顺畅，集贸市场经营有序。

2整治乱摆乱放

⑴全面清理主次街路两侧堆放的各种杂物。

⑵临街居民区内堆放的粪堆、柴垛、垃圾等。确保镇内街路及居民区环境整洁。

3整治环境卫生

⑴完全清除城镇出入口、主次街道、镇中村、居民小区、市场、商场、医院、建筑工地等部位的垃圾。

⑵建立垃圾清运制度。无垃圾散落污染。

⑶全面清除街路、路灯、树木等公共设施上的拉挂物。

⑷修复给排水设施。做到排水顺畅，干净整洁。

责任部门：各乡镇人民政府

（三）实施村屯环境整治工程

1整治卫生

⑴清垃圾：清除村屯出入口和村屯内的公共垃圾、粪堆。清除农户房前屋后垃圾杂物，修建垃圾箱，垃圾定时清运出屯。

⑵清污泥：房前屋后和公共区的污泥清理干净。街路两旁要修建排水明沟或暗沟。村屯公共排水沟要适用。

⑶清路障：农具、柴草堆、残土堆等占道堆放的要全部搬走。对占用公共道路、排水沟乱搭乱建的违章建筑和残垣断壁等有碍村容村貌的要拆除干净。

⑷清柴垛：柴草垛禁止在路肩和树台上堆放。

⑸清庭院：撤除村民庭院内乱搭建的简易棚。清理室内外卫生，大门、围墙、栅栏无破损，做到整齐美观。

2整治道路：清除乡村道路两侧垃圾堆、粪土堆、柴草堆。路面平整无垃圾；村屯主街路、巷路要达到宽、平、直，边沟排水畅通。

责任部门：各乡镇人民政府

四、工作方法

分三个阶段开展城乡环境综合整治。

（一）宣传发动阶段各单位要搞好宣传发动。

（二）集中整治阶段各单位要依照责任分工。认真治理环境卫生死角死面。

（三）检查验收阶段市爱卫办将组织有关部门对全市城乡环境卫生清理情况进行全面检查。

五、保证措施

（一）加强领导。成立由市政府主管市长任组长、各相关部门主管领导为成员的环境卫生整治督导组。环境卫生整治活动期间。并把督导情况纳入到年终绩效考核工作中。

（二）落实责任。各相关部门要树立全局观念。根据工作规范落实卫生整治的具体措施，各司其职，各负其责，确保环境卫生整治取得实效。

（三）广泛宣传。新闻媒体要对环境卫生整治工作开展情况进行跟踪报道。人人参与卖国卫生活动的良好氛围。

（四）认真总结。各相关部门要科学、细致地做好工作部署。并于 月 日前将工作总结报市爱卫办。

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第三篇：2012社区环境综合整治工作安排

杭州道街社区环境综合整治第二季度工作安排

—— 整治环境卫生、突击清洁绿地、治理涂鸦广告

各社区居委会：

按照新区政府、塘沽管委会关于“市容环境综合整治连续四年奋战900天”和“迎接国家卫生区复审”的统一工作部署，结合我街工作实际，第二季度要集中精力，全力以赴，做好以“整治环境卫生、突击清洁绿地、治理广告涂鸦”为主题的社区环境整治工作，确保今年六月份以前，环境面貌的各方面标准达到预期要求，迎接国家卫生区的复审。现将有关工作任务、工作标准和时段要求安排如下：

一、集中整治环境卫生和突击清洁绿地时段（4月10日至18日），各社区居委会要立即着手，周密组织，细致安排，将社区可视范围内存在的甬路不洁、垃圾死角、花坛绿地里的杂物、白色飘浮物、和鞭炮纸屑等列为清理整治范围。重点整治部位为花坛绿地、楼栋门周边、区域死角等部位的环境卫生。

在此期间，清整社区渣土和废弃杂物所用车辆，请提前与车主做好预约，以便及时清运，如需街城管科帮助的要预先提出。

4月19日至20日，街城管科将组织互看互查考核评比（考核标准附后）。

二、集中治理广告涂鸦时段（4月23日至5月15日），在去

1年治理效果的基础上，根据各社区的不同现状，要开展彻底的清除治理，5月前要将去年年底以来复发张贴的纸质广告彻底清除，尤其是建筑物2米以上的张贴物，要提前向城管科预约云梯，以便清整时使用。

从5月2日起，街办事处拟雇佣“建筑物外檐粉刷人员”，为每个社区居委会分派2人，用以充实粉刷力量。居委会要由分管主任精心计划并牵头组织，组成由辖区保洁员、街分派人员、社区志愿者构成的外檐粉刷队伍，对辖区居民楼和建筑物外檐的涂鸦进行覆盖粉刷（粉刷标准另行要求），各社区的粉刷工期，原则掌握在一周时间以内。

5月15日至16日城管科组织考核验收和评比工作。

三、维护整治成果和攻坚除难时段（5月15日至28日），在巩固和维护前两个时段整治成果的同时，对于社区存在的顽固问题、难点问题，要排出点位，分析原由，填写好《社区环境难点问题汇总表》上报城管科（5月11日以前），难点问题的解决要由居委会一把手主任牵头，确有必要通过城管科协调执法部门的，要提前预约召开协调会，居委会要对问题的解决和解决的进度负总责。在此工作时段末期，城管科进行考核验收。对于遗漏、搁臵问题未能摆上日程的，将限期整改。

四、总体工作要求

各社区要成立一把手主任为组长的“专项整治领导小组”，并由一把手挂帅组织，根据各社区的不同状况，对照本次活动的工作标准，首先做好工作内容和工作量的排查统计，按照统计结果制定好本社区的工作计划。

各社区要利用宣传栏、横幅标语、电子大屏幕等宣传方式，以“塑造滨海新区良好形象”和“巩固奋战900天市容环境综合整治成果”的高度和工作力度，广泛宣传和发动绿地专项整治活动，做到家喻户晓、人人皆知，形成 “爱绿、植绿、护绿”行动的良好社会氛围。

请各社区高度重视，真抓实干，按照活动的具体任务标准、步骤要求，及早安排，认真完成每一阶段的工作任务，将市政府提出的“巩固奋战900天市容环境综合整治成果的会议精神”作为改变社区环境面貌的契机，为滨海新区的环境形象增添光彩。

2012年4月5日

第四篇：环境综合整治工作安排

环境综合整治工作安排

环境综合整治工作于去年5月份正式开展，经过全乡上下的共同努力，历时5个多月，可以说各村都取得了明显的成效，在08年市政府经济工作会上，受到了市政府的表彰。

为了巩固整治成果，进一步营造优美的乡村环境，提升农民群众生活质量，避免死灰复燃现象的发生，按照统一领导、各负其责的原则，各村要认真履行工作职责，及时部署本村环境综合整治工作，具体要求如下：

1、各村支部书记、村委主任为环境卫生第一责任人，并责成一名副职主要负责，实行村干部包街、包户制。

2、各村要有规范垃圾堆放点和固定的保洁员，并由专门清运人员每日负责将垃圾清理运送到指定的垃圾集中堆放点（崇贤西沟）。各村垃圾堆放点（垃圾池）要涂白，写上标志，附近要保持干净整洁，有的村有垃圾池没用起来，修起半年多了还是新的。

3、规划完善村内排水设施，村内无生活污水积存现象。

4、粪堆出村，堆放到村委规划的田间地头。

5、大街小巷无煤堆、粪堆、杂物等乱堆乱放现象，无废纸、废塑料乱弃现象，排水沟无垃圾。

6、建筑材料要规范管理，建筑垃圾及时处理。

7、各村主干道两侧的违章建筑要全部拆除，对乱设摊点、无照占道经营、店外经营，游商占道等行为要全部取缔；对沿街门店的各类广告牌匾进行规范整治，不准占道摆放。

8、各村主要街道围墙要粉刷，并涂写环境整治标语，各企业的围墙粉刷由涉及的村委督促完成。

9、村内村外主干道两侧目及范围内垃圾杂物全部清除，保持道路畅通清洁。

10、各村委要与门店、企业签定“门前四包”责任书（包卫生、包秩序、包绿化、包硬化），确保所在村的公路沿线绿化美化。

第五篇：一季度工作总结二季度工作安排

一季度工作总结二季度工作安排 关于召开一季度车务专业工作会的通知

会议材料准备：

1、“产运销大会战”中运输组织上好的做法、涌现的好人好事；查标活动是如何组织的；压缩中停时方面所采取的措施、取得的成效以及还存在的问题。

“产运销大会战”中运输组织上好的做法、涌现的好人好事：

我们沧骅车间结合公司召开的“大会战”电视电话会议精神以及贾总的重要指示，迅速组织召开了由车间管理人员及各站正副站长参加的动员大会，会上车间主任认真传达了公司领导对这次大会战的重视程度以及必胜决心，重点部署了管内4个车站圆满完成会战任务的实施方案，制定了相应措施，一是各站站长在会战期间加强值班，特别是沧西、李天木、黄骅南站，在会站期间沧西、李天木两站的到达量不断增加，黄骅南换挂机车任务繁重，为此要求三名站长树立会战意识，结合本站实际工作特点，一手抓安全生产、一手抓运输组织畅通，确保会战取得圆满胜利；二是车间干部执行包保制度，具体分工是书记王玉林包保沧西，职教老师蔡显让包保李天木，车间主任张德忠包保黄骅南，在会战期间车间、车站两级管理人员发扬了不怕苦、不怕累的会战精神，最终为实现大会战全面胜利作出了我们应有的贡献。

在会战期间涌现了一批好人好事值得表扬，比如沧西站长齐焕胜积极召开路地联谊会，组织煤厂、电厂有关管理人员定期召开工作配合交流会议，车站、地方共同为压缩停时、加快车辆周转献计献策；黄骅南站长柳国成加强了与调度、黄万运管分公司有关领导以及机务有关负责人的沟通联系，以及车站之间远摸近核，为加快车辆中转创造了良好的空间；特别值得表扬的是沧西站调车组吴文新班组，他们最高日（1月26 日）解体3列编组 3 列，因为沧西站调车是转场作业，货场一列需要两大批4勾才能写完，而在这期间再加上华润电厂到达、取空时，一天一夜几乎没有几个小时的休息时间，车间给予通报表扬并上报路华请奖。一月会战各站完成任务情况：

沧西站到达量：1月电厂 44 列，煤场 21 列；2月电厂 41列，煤场 15 列。李天木到达量： 黄骅南中转量：

查标活动是如何组织的；压缩中停时方面所采取的措施、取得的成效以及还存在的问题。

沧州西站查标写实报告

按照分公司主管及车间领导的要求，车站查标写实工作由站长亲自牵头，各站副站长具体负责认真督促，组织站内（电厂）值班员、调车长、车号员利用14天（3月6日18：00-20日18：00）的时间认真进行了查标写实工作，具体情况如下：

一、各单项作业时间写实时间标准： 入线前停留时间：

货场：到达10列，入线前平均停留时间 8.9小时 电厂：到达20列，入线前平均停留时间1.4 站线（专用线）作业停留时间：

货场：到达10列，作业平均停留时间：15.4，纯卸车时间：3.5 电厂：到达20列，作业平均停留时间：4.8 出线后停留时间：

货场：到达10列，出线后停留时间 3.1小时 电厂：到达20列，出线后停留时间 3.4小时 电厂作业车作业时间标准：9.6小时 查定对比：

货场卸车标准时间是每批4小时，两批合计8小时。通过这一阶段写实，查出每批3.5小时，可以看出既有的卸车能力可以实现这个目标。

电厂卸车标准时间是每列6小时，通过写实，查出每批4.8小时，看出既有的翻车机卸车能力也可以实现这个目标。

二、车站可以优化的作业程序及压缩的时间，列出详细的数据分析以及合理化建议： 作业时间：

通过这次查标车站在调车组织、人员出动、卸车督促方面的时间标准均压缩到了比较低的水平，比如调车人员自接到值班员通知到传达计划平显试验完毕的平均时间是：16.6分钟；车号员接到值班员通知到出场是：4分钟，交接票据是：1分钟，检查车辆平均是：34分钟，基本上实现了出动迅速。合理化建议：

根据《号码制货车停留时间登记簿》写实看出，造成大点车的主要原因还是调度安排挂运空车的机车以及取送车、对货位的调车机不太及时，特别是货场第二批对位，入线前停留8.9小时，大大延长了停留时间。主要原因就是调度员原则上一般掌握调车机（沧调134号）对位，而调车机是在黄骅港备班，如果重车到达后对完第一批先不回黄骅港等待对第二批时，时间将会大大压缩。可要是对完第一批回港后，第二批对位时时间就延长。建议：

1、朔调去电厂作业的速度是过轨道衡掌握15km/h（不超过），而调车机控制在10 km/h（不超过），速度不一，均由机辆分公司管理。

2、调车机作业范围已经延长到了河间站（公司运输部 2011年36 号文件），能否请示公司让调车机在沧州西站备班，华润电厂内司机需要的调休设施一应俱全，同时他们还继续可以担当黄骅港站的备班调车机，沧州西站没有作业是调度员可以随时调走，这样入线前的时间就会大大压缩。

主任：这里加上李天木和黄骅南的查标报告！

2、CTC模式转换后作业组织情况、还存在哪些问题以及解决问题的具体建议。

①打印机无法正常打印。

采取措施：按分公司规定不得私自设置，并及时通知电务人员进行处理。

② A机与中心通信中断出现黑屏N次。

采取措施：（1）及时通知电务人员；

（2）立即对A机进行截屏保存。

③接受调度命令和阶段计划时没有语音提示。

采取措施：值班员于助理值班员随时注意屏显内容及时接受和打印。

④硒鼓里面没有墨打印不了。

要求公司及时更换和配备硒鼓。⑤打印纸缺少不够用。

措施：请分公司及时配备。

沧州西站

2011-4-7 主任：这里加上李天木和黄骅南的CTC问题报告！

3、调车专项整治活动的组织情况、所取得的成效以及还存在的问题。

车间、车站两级均制定了推进计划，车间到沧西站组织召开了“调车作业专项整治”活动动员会。

开展“调车作业专项整治”活动总结

根据分公司、车间《关于开展调车作业专项整治的通知》精神，结合我们车站的实际情况，为良好的落实好分公司的活动要求，车站认真进行了深挖细查，并对此次检查活动情况进行以下总结：

一、领导组织

自从接到上级文件后，车站立即组织管理人员进行研究如何开展好此项工作，并认真组织车站全体调车人员对车间、分公司的文件进行学习，让每一干部职工人人清楚文件的要求和目的，制定了详细的推进计划，同时发挥好全体干部职工的积极作用，使此项活动能够认真、细致良好的完成。开展自查

二、结合沧州西车站的具体情况，我们对调车组各班的调车作业流程、标准化作业进行了认真检查，对发现的问题进行了统计，按规定进行了发牌处理，并制定了整改措施。

三、发现问题

车站三名站长共考核调车作业18批次，考核和检查发现的问题 17件，发黄牌3 张，白牌6 张，批评指正8件。写实表留站存查。

四、整改措施

1、加强干部职工的思想教育，提高干部职工对各项活动开展的意识和目的的觉悟，对个别人要做好具体的思想工作。今后凡是开展各项活动做为车站的管理者要亲自做好活动的安排，对同时开展的活动搞好结合、做好衔接、抓好落实。

2、车站结合公司开展的“安全百日”活动，继续加大调车作业标准、人身安全方面的考核力度，真正实现职工在作业中把标准成为习惯。

3、今后在抓问题的整改时，要做到措施得力、有针对性、有操作性、有说服力，因此今后在制定措施时要多动脑子，增取一步到位。

4、克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特别是对敏感性的问题，要做到严肃对待、严肃处理。

五、取得的成效

1、规范了调车人员的作业标准，纠正了作业流程当中的一些误区，比如货场距土档一度停车的安全距离，值班员掌握不一致，调车计划上有的掌握30米有的掌握50米。按照《细则》82条规定是50米一度停车。

2、传达计划流于形式，因为货场、电厂的作业内容、作业环境是固定的，所以调车人员从思想上产生了麻痹心理，总认为千篇一律，不会发生什么问题，已经得到整改。

3、所有调车人员在劳保方面（手套、胶鞋）增加了相应数量，特别是应职工要求，在车间有限的资金成本下，购买了手掌心带胶皮的线手套，更换了安全带，为调车作业人身安全奠定了基础。

4、为各站防溜铁鞋全部更换新锁，确保不发生被盗事件。

沧州西车站 2011年3月29日

4、施工配合所做的前期准备。

①管内沧西、黄骅南正值站改施工期间，特别是按照公司的精神，沧西站改计划年底开通，可以说是时间紧任务重，为此车间经研究，做出了人员盯控合理分工，由主任张德忠、业务指导高德胜盯控沧西站改施工工作；书记王玉林、职教老师蔡显让盯控黄骅南站改施工工作。

②掌握施工进度，车间要求各站盯住总值班室月底下发的下月施工计划，及时下载进行拔萃，重要施工反馈车间，车间到站协助车站制定切实有效的卡控措施；作为车间每日的重点工作，另要求各站在每日上报接发列车、调车任务的同时上传次日的天窗施工计划，以便车间随时掌握各站的施工情况，赶赴车站。

③施工期间的铁路交通安全问题，沧西、黄骅南站改施工正在紧锣密鼓的进行，站内的很多护网被施工单位拆卸严重，为此车间要求施工车站负责人要加强与公安及各专业之间的沟通联系，加大巡视力度，发现问题及时互通信息，力争在施工期间杜绝人身伤亡事故。

5、每个联合运输单位推荐一个业务学习示范站。以上五项请各站认真组织形成书面材料上报

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