企业内部安全检查及隐患整改制度

第一篇：企业内部安全检查及隐患整改制度

企

及 业

事 内

部

安

全

生

产

检

查

故 隐 患 整 改 制 度 企业内部安全生产检查及事故隐患整改制度

安全检查是消除隐患、杜绝安全事故，确保施工安全最有效的措施之一。除质安人员不定期安全检查外，现制定主管领导、各职能部门的定期安全检查制度。

一、每半月，由项目质安部组织项目各职能部门、主管领导参加的安全检查组，对施工现场的脚手架、施工机械、电气设备、安全防护设施、库房及生活区进行安全、防火、卫生等方面检查。

二、对查出的各类安全隐患，落实整改责任人，限期整改。

三、施工员和安全应对整改结果进行复查，合格后方可继续施工。

四、做好检查和整改情况的有关资料，并及时归档。

五、项目各生产班组、施工队的负责人每天必须对自己作业区域的安全设施、电器设备及个人防护用品使用情况进行班前、班中、班后的自行检查，一旦发现隐患及时上报项目领导或质安人员，并停止施工，不得违章蛮干。

六、对上级部门下发的安全隐患整改通知书，要认真落实整改，并将整改情况及时反馈分公司质安科，如拖延不改造成事故的，追查相关人员责任。

中天建设集团巴黎豪庭项目部

二〇〇七年一月四日

第二篇：安全检查及隐患整改制度

安全检查及隐患整改制度

1、总则：

1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1.2、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工、要求及实施程序。

1.3、本制度适用于XX公司所属各单位。

2、术语定义：

2.1、开展安全检查，依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

2.2、安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查。

2.2.1、经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2.2.2、专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2.2.3、定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定 的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

2.3、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。

2.3.1、查领导：检查企业安全生产管理情况。

2.3.2、查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

2.3.3、查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。

2.3.4、查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

2.3.5、查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。

2.4、检查范围

2.4.1、设备设施、安防设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护、规章制度执行，以及违章指挥、违章作业情况。

2.4.2、危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

2.4.3、重要岗位及特种作业。

3、职责

3.1、主管生产安全的副总负责审查安全检查计划，督促重大隐患整改。

3.2、安技保卫部负责编制安全生产检查计划。负责制定安技、防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责对检查结果实施考评。负责指导相关人员开展经常性检查。

3.3、采购部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。

3.4、仓储物流部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3.5、工会参与定期检查，督促隐患整改。

3.6、生产各部门、车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4、内容 4.1、日常检查

4.1.1、一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4.1.2、班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.1.3、车间主任或车间安全员每天对本车间内的安全生产要进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管部门报告。

4.1.4、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。

4.1.5、安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管领导报告并全程监控，最后做好收口工作，同时填写日常检查记录，在收口记录上签字。

4.1.6、危险源检查：班组每天一次，车间每周一次，安技保卫部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。

4.2、每年年底由安技保卫部及设备主管部门组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：

4.2.1、有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况； 4.2.2、安全生产活动的组织及实施效果； 4.2.3、督促重大事故隐患的整改情况；

4.2.4、伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况； 4.2.5、安全生产现场管理情况； 4.2.6、安全生产制度的执行情况；

4.2.7、安全生产教育及培训管理情况。4.3、关键节点常规安全检查

4.3.1、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视，确保重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；

4.3.2、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。4.4、季节性检查

4.4.1、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点；

4.4.2、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点； 4.4.3、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点；

4.4.4、冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

4.5、专业检查

4.5.1、专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，按照《机械制造企业安全生产准化考核评级标准》进行自查；专项检查由安保部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。

4.5.2、考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报安技保卫部。安技保卫部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技保卫部组织相关职能部门参加综合安全评定。

4.5.3、专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照安全生产检查计划执行，特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行。

4.5.4、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行；

4.5.5、专项检查应由安技保卫部组织编制《安全检查表》，部门按照表列项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。

4.5.6、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技保卫部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。

4.6、检查方法及要求

4.6.1、各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。

4.6.2、各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。

4.6.3、各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安保部。4.6.4、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。

4.6.5、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

5、隐患整改

5.1、《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。必要时经主管安全的副总经理签署后发出。

5.2、对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

5.3、各单位对各种安全检查查出的隐患，要逐项研究，编制整改方案，原则上必须立即安排整改，做到定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。责任不推诿，班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。

5.4、对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决，限期整改。

5.5、《隐患整改通知书》下达到隐患单位，由责任主管签收并负责处理。《隐患整改通知书》附有公司级指令作用，严禁责任主管以任何理由拒签或代签，严禁以任何形式不执行整改，否则造成事故，按情节轻重追究责任人责任。

5.6、《隐患整改通知书》发送到后，没有进行整改的部门，又无主管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。

5.7、隐患整改完成后，由隐患整改通知书的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档、备查。

6、安全检查及隐患整改程序

6.1、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理或主管工程师或主管安全副总经理签署意见后进行特殊处理。

6.2、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。

6.3、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。

6.4、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。

6.5、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安技保卫部存档。

6.6、整改结束后由安技保卫部负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格，对《隐患整改通知书》进行封口操作程序并存档。

7、安全检查表的编制 7.1、编制安全检查表的依据

7.1.1、有关规程、规范、规定、标准与手册； 7.1.2、国内外事故信息； 7.1.3、本单位的经验。

7.2、编制安全检查表的程序与方法

7.2.1、系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

7.2.2、人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人—机—物—管理—环境”系统出发，编写检查要点。

7.3、编制安全检查表应注意的问题

7.3.1、编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

7.3.2、按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

7.3.3、避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。

7.3.4、各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

7.3.5、危险性部位应详细列入到检查表内，方便提醒式点检，确保隐患在可能发生事故之前就被发现。

7.3.6、编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。

8、考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理；对责任人按违反厂纪厂规进行处理。

9、本管理办法自下发之日起执行。

10、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

第三篇：安全检查及隐患整改制度

中国中铁重庆轨道交通五号线土建5103标项目经理部安全检查及隐患整改制度

一、总则

为规范安全检查的组织和实施，及时准确发现现场安全隐患和管理漏洞，保证规章制度、方案措施的有效实施，现场安全隐患得到及时有效整改。特制定本制度。

二、检查类型

1、定期检查：月检、周检、日检，每检查周期至少一次；

2、专项检查：施工用电检查、火工品专项检查、消防安全检查、施工机械设备检查、临时设施检查、隧道防坍检查、脚手架检查等，根据相关要求和规定进行时间安排。

3、日常安全检查：主要由安全、工程、设备、物资、办公室等部门管理人员，按照其对应的管理制度进行与安全有关的检查；

4、季节性安全检查：夏季检查防洪、防暑、防火、防雷电等季节性措施落实情况检查；冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防风、防滑、冬施等措施落实情况。季节性安全检查由项目部安全领导组织各部门负责人参加；

5、节假日及重大活动期间安全检查：节假日及重大活动期间的安全检查，由项目经理组织，班子成员及各部门负责人参加；

6、开复工前的安全检查：在工程开复工前对安全生产条件和工程隐患进行检查，由项目总工组织各部门负责人参加；

7、班组安全检查：由各班组负责人组织在工前、工中、工后进

1行检查。

三、主要职责

1、项目经理负责组织对月度、专题活动及上级要求的相关安全检查并亲自参加，对整改事项作出安排；

2、安质环保部负责对周、月度、专题活动安全检查的召集、策划和参加检查，并对检查整改进行监督落实；

3、其他项目班子成员参加检查，并根据职责范围对检查整改进行监督落实；

4、各部门负责人、作业队负责人参加检查，并根据职责范围对检查整改进行落实。

四、检查内容

1、施工现场是否按照施组、方案的执行；

2、重要危险源的控制情况；A：易燃易爆物品的管理和使用和退库；B：隧道防坍塌；C：通道口房溜车；D：火灾。

3、现场临时用电、机械设备、安全防护、岗位操作等违规违章现象；

4、安全隐患整改落实情况；各班组是否按照检查整改通知单进行了认真整改。

五、主要部门检查分工

1、工程部：负责检查现场是否按照施组和专项方案进行施工，检查施工现场工程质量是否能确保安全，检查季节性安全措施工作是否到位，以及其他相关记录情况；

2、设备部：负责检查施工现场、生活区临时用电安全，设备安全及防护装置，以及各类机电操作规程，设备使用过程中的维修保养及挂牌，交通运输车辆安全，以及机械设备的运转记录情况；

3、物资部：负责检查物资材料的进场验收、标识、堆码，爆破器材管理，安全防护用品管理，氧气乙炔、油料等危险品管理，以及易燃易爆物品的使用、退库情况；

4、办公室：负责检查施工班组人员的进场、培训、退场，人员岗位任职资格审查及身体健康证明情况，是否存在未经安全培训就安排上岗，重要岗位和特种作业岗位持证上岗落实情况，以及班组其他相关记录情况；

5、安质环保部：综合检查施工现场火工品领、退、运、用；临边口的安全防护缺失、作业人员的违章、安全防护用品的使用及隐患整改落实情况以及群众安全员和班组安全活动的相关记录情况。

6、财务部：负责整理台帐记录，时时更新。齐全相关手续资料。

六、安全检查记录与隐患整改

1、各类安全检查由各部门做好检查记录并归档保存；

2、对地方政府、轨道交通集团、中铁重投指挥部、监理、集团公司重庆总包部、处等外部或上级的安全检查资料由安质部统一归档保存，相关整改由各职责部门、生产经理、班组负责落实，并及时回复整改情况上报项目部安质环保部复查；

3、安全检查所发现的问题能现场整改的立即整改，对不能立即整改的安全隐患，由安质环保部负责制订整改措施、整改责任人、整

3改时间，各相关部门和班组根据整改要求逐条进行认真整改，在整改完成后由安质部在原整改通知单上签署复查意见；

4、对发现的重大隐患和现场一时无法整改到位的隐患由安质环保部上报项目部安委会进行讨论决定，制订整改方案进行整改。

七、其他要求

1、安全检查和整改的结果列入各部门、各班组的各项评比内容中，并根据项目管理制度，对检查发现的问题对相关责任人进行相应处罚；

2、安全检查和整改的结果根据职责分工纳入对各岗位、部门安全生产责任制考核。

第四篇：安全检查及隐患整改制度

安全检查及隐患整改制度

1、开展安全检查，必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

2、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。

3、每年年底由设备安全科组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：

①有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；

②安全生产活动的组织及实施效果；

③督促重大事故隐患的整改情况；

④伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；

⑤安全生产现场管理情况；

⑥安全生产制度的执行情况；

⑦安全生产教育及培训管理情况。

4、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，确保节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；每月，公司专职安全员组织各部门安全员进行一次安全检查，排查隐患，做到防患于未然；各部门每周组织骨干进行本区域内的安全检查；班组安全员实行日检制度。

5、全面检查采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。

6、日常安全检查按如下方式进行：

⑴生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班安全检查，班前会要天天讲安全，班中严格执行巡回检查制度，并形成纪录。

⑵各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。

7、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。

⑴ 春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点.⑵ 夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点。

⑶ 秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。

⑷ 冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

8、节日前检查

节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。

9、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。

10、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报，并抄送设备安全部。

11、各部门对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”、“三不交”。“五定”是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交：班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到厂，厂能整改的不交公司。

12、对于暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入安全措施或检修计划，限期整改。

13、《隐患整改通知单》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知单位由设备安全部办理，必要时经主管安全的厂长签署后发出，整改部门的负责人签收并负责处理。否则造成事故，按情节轻重追究责任。

14、通知单要存档、备查。

15、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理签署意见后进行特殊处理。

16、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。

17、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。

18、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。

19、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安全员存档，由公司安全员向总部安全办公室及有关公司领导汇报。

20、隐患整改通知书发送到后，没有进行整改的部门，又无总工签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。

21、整改结束后由设备安全科负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格

第五篇：安全生产检查及隐患整改制度

安全生产检查及隐患整改制度 目的及适用范围

为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度.本制度适用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改工作。2 相关文件和术语 2.1相关文件

2.1.1 JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》 2.1.2《安全考核与奖惩制度》 2.1.3《生产安全事故报告处理制度》 2.2 术语

2.2.1安全生产检查及隐患排查：是以查思想认识、制度执行、措施落实、隐患整改、事故处理为主一项安全管理活动。职责

3.1 安全技术部：归口管理，制定本制度，组织各管理层次实施安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。

3.2各部门：按业务划分，负责对各分公司的安全管理工作对口进行检查，负责安全隐患的跟踪关闭。

3.3各分公司：负责对项目部的安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。3.4项目部：负责安全自查自评，负责隐患整改与反馈。工作内容

4.1安全检查的分类 4.1.1安全检查分为：

定期检查包括：日常巡查、专项检查；

不定期检查包括：季节性检查、节假日前后检查。4.1.2日常巡查

由项目部安全员负责自行检查，主要为日常施工工序施工前的安全检查。项目部（车间）安全检查每天进行一次，由项目经理、班组长、现场负责人、专（兼）职安全管理人员等参加。4.1.3专项检查

各级管理层次按照规定的检查周期、检查内容和范围定期进行安全生产检查，公司级安全生产检查每月开展一次，公司级安全生产检查由公司安全生产管理部门（安全技术部）负责组织，公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。

分公司安全生产检查每周开展一次，分公司安全生产检查由分公司安全生产管理部门（生产技术科）负责组织，分公司主要领导、分公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。4.1.4季节性检查

各管理层次在季节更替时，根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气组织开展对下级单位、项目部实施的突击性检查。4.1.5节假日前检查

节假日安全检查主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开展的节前节后的检查工作，由各管理层次在节假日放假前，放假结束后，开展对下级、各项目部进行的安全检查。

4.2检查内容

4.2.1日常检查的内容

4.2.1.1项目部、车间安全生产管理检查应包括：

a)项目作业人员安全技术交底是否执行到位，安全防护用具、警示标牌是否正确使用到位；

b)安全技术措施如沟槽开挖、起重吊装、临时用电等专项施工方案的现场执行情况；

c)生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施，抢修工地附近的管线和上空高压线是否了解清楚，沟槽防塌方措施是否落实到位；

d)所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求；

e)特种作业人员是否持证上岗； 消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，是否定期进行了检验维修，维修保养责任是否落实到人，实行挂牌制，消防标识是否按要求悬挂张贴。

4.2.1.2施工班组各岗位安全生产管理检查应包括： a)电气设备（发电机、潜水泵、电焊机等）、机械（液压平台、挖掘机、吊车等）、工具、用具是否齐备完好；

b)电焊机、发电机、潜水泵等设备的线路有无破损断裂，连接是否正确牢固； c)安全帽、反光背心、临时路障、防护栏是否齐全并正确使用；

d)临时用电箱内空气开关、漏电保护器是否齐全，线路连接是否正确，保护线是否连接到位；操作是否符合施工安全规范，沟槽边坡比是否合适； e)起重、电气、焊接等作业的劳动防护用品是否齐备完好。4.2.1.3办公场所安全检查应包括：

a)消防通道消防设施是否堵塞占用，消防器材是否完好；

b)是否擅自拉结临时线路，电器设备是否有电线发热、老化破损或超负荷使用情况；

c)空调、取暖器等大功率电器是否正常；

d)电源线路有无破损，插座、开关电器设备附近是否堆放易燃物品； e)门窗、防盗网等是否完好；

f)电脑、打印机、复印机等办公电器是否工作正常，有无异常情况；

g)其它设施有无隐患和缺陷，如照明、低压电器及线路，办公环境、人行通道等方面有无隐患等，下班离开办公室是否关闭用电设备。4.2.2专项检查的内容

4.2.2.1公司安全生产管理专项检查应包括：

a)贯彻上级有关安全生产指示，开展安全生产活动的情况；

b)安全生产管理机构、人员配备是否健全，是否认真执行管理制度； c)安全生产管理的基础工作是否完善和扎实；

d)要害部位、薄弱环节有无隐患和缺陷、重大危险源的管理； e)各项安全生产措施和隐患整改是否落实；

f)分公司、班组两级安全生产教育工作是否到位；

g)对出租房屋、农民工驻地、工程分包方的管理工作是否到位，是否签订安全协议、消防责任书，各类安全措施是否落实到位、对外经营场所的消防审批和备案情况、分包方的安全生产资质和人员资格情况；

h)各单位每年是否按照要求开展1次以上的消防演习，2次以上的消防知识培训，4次以上的消防联席会议。是否明确消防责任组织及责任人，各类消防台账及检查记录是否健全，是否按要求开展各类消防宣传、教育活动； i)发生的安全生产事故是否按照规定及时报告并处理； j)半年和年终时开展安全生产检查总结。4.2.2.2 分公司安全生产管理检查应包括：

a)项目部安全生产管理制度是否健全，各岗位操作规程是否完善； b)是否建立各类事故应预案等；

c)各项安全生产措施和隐患整改是否落实； d)班组级安全生产教育工作是否落实到位；

e)出租房屋、农民工驻地和工程分包方的施工纳入日常的检查范围； f)特种作业人员培训、安全生产管理人员培训、“三级安全生产教育”、班组长培训、各类安全生产活动等是否有效开展；

g)各项消防管理制度是否健全，消防设施、器材是否布局合理； 4.2.2.3各管理层次对施工设施设备专项安全检查

a)各类工程工地：对临时用电设施、发电机、潜水泵、吊车、挖掘机等设备的专项检查；

b)临时用电、起重吊装、沟槽开挖、动火等危险作业审批手续落实情况； c)施工组织设计和专项安全技术方案执行和落实情况； d)安全交底工作是否落实到位；

e)围挡是否符合要求，车流人流量大的工地，是否有专人协助交警指挥交通； f)现场安全生产管理人员是否履职到位；

g)交叉作业是否有专人负责现场安全生产协调工作； h)“三相五线制”、“三级配电、两级保护”、“保护线”、漏电保护器等各项保护措施是否按照规范使用；临时用电是否符合国家标准，漏点保护器维护记录是否齐全，潜水泵绝缘是否定期检测等； i)劳动防护用品安全帽、反光背心是否正确穿戴； j)三宝、四口、五临边防护情况。

4.2.2.4安全管理档案资料的专项检查内容应包括： a)安全检查记录及台帐；

b)隐患整改通知单及整改完毕回复； c)安全检查通报及处罚通知；

d)施工脚手架、悬挑式钢平台、提升脚手架验收单； e)模板支撑系统验收单（含计算书）； f)物料提升机搭设验收单；

g)塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单；

h)施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视单； i)j)k)l)m)施工机具验收单；

基坑支持验收单、基坑监测记录； 洞口临边验收单； 安全会议记录或纪要；

公司安全技术部、分公司生产技术科、各管理部门的安全生产状况自我评估报告等。

4.2.3季节性安全检查的内容

雨季重点对用电设施实施接地电阻、绝缘电阻的安全监测；检查防洪防涝设施、排水系统、沟槽沟渠是否通畅；

夏季重点检查防暑降温物品的发放，急救药品的准备，食品安全卫生检查；

冬季重点消防安全、防火检查，施工机具防冻检修防止出现工伤事故； 4.2.4节假日前后安全检查的内容

每年春节、“五一”劳动节、“十一”国庆节等重大节日或重大社会活动的前后，各管理层次应开展节前安全生产、保供工作检查；节后检查施工机具完好、施工现场管理是否满足开工要求等。

4.3安全检查程序

4.3.1各管理层次根据职责划分开展安全检查，依据JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》的要求，策划所需的《安全检查表》，明确检查项目及检查部位、检查人员、检查内容、检查方法。4.3.2 各管理层次按照检查频次、周期要求实施安全检查，做好《安全检查表》。4.3.3 对安全检查所发现的安全隐患，下达《隐患整改通知单》。

4.3.4收到《隐患整改通知单》的责任部门和人员应及时分析原因，制定纠正措施并实施，填写整改结果或附上整改照片，及时反馈给检查部门核查整改效果，检查部门做好《安全隐患台帐》。

4.4隐患整改

4.4.1各管理层次、特别是项目部、施工班组对查出的隐患应做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，安全技术部门应列入安措、技措或检修计划，限期解决。

4.4.2各管理层次应对查出来的隐患逐项研究，分析原因，制定整改方案，按三级管理(公司、部门、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改。

4.4.3凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故影响的，要追究部门领导和有关人员责任，按《安全考核与奖惩制度》执行。

4.4.4各类事故（包括未遂事件）应按“四不放过”的原则进行处理，按《生产安全事故报告处理制度》执行。

5记录

5.1 《安全检查表》5.2《检查通报》。5.3《隐患整改通知单》 5.4《安全隐患台帐》。