如何做好工程建设项目招标阶段工作5篇

第一篇：如何做好工程建设项目招标阶段工作

如何做好工程建设项目招标阶段工作

0引言

古语有云：“凡事预则立，不预则废”，这告诉我们做任何一件事情，都要事先有所计划和准备，这样才能取得成功。工程建设项目从规划构想到设计图纸再到变成实体的过程，经历时间长，影响因素多，本文着重从实际操作层面谈一谈工程建设项目在招标阶段常被忽视的 一些工作，以期项目预控工作能做得更加完善，更有利于合同的履行，减少工程建设项目的合同纠纷。

一、工程建设领域的合同纠纷现象突出

1、合同纠纷在工程建设行业应 该是经常碰到的一个问题，合同纠

招标代理机构、中标单位等；由于建设单位（以下简称甲方）与中标单位（以下简称乙方）双方所持立场不同，对招标文件及合同的理解 不同，一旦发生纠纷，双方就纠纷事项各执一词，互不相让，不仅白白耗费时间，关键还影响了实体工程的进度；有时还会形成负反馈的 累积效应，如因纠纷没解决，造成项目停工，项目停工又带来新的纠纷。让最终问题的解决变得越来越 复杂，直至最后寻求法律救济，对簿公堂。

1、客观地说，作为建设工程交易主体的甲方、乙方，两者都期望项目能够顺利实施，不希望发生合同纠纷。甲方希望乙方能够按照合同的约定严格履约，在规定的时间内保质保量地完成合同义务；乙方

方能够按照合同约定履行甲方责任，按时付款。

2、在实践中，合同纠纷的客观存在，给甲乙双方都带来了很大的困扰。

二、导致合同纠纷的原因分析

实际工作中，有很大一部分的合同纠纷都是由于在招标阶段有些工作的不到位、不完善，导致了后续履约过程中出现问题。比如，常见的招标范围约定不明、清单编制质量不高、图纸设计深度不够、各专业交叉时出现自相矛盾的问题等原因。

1.甲方的因素。招标工作流于 形式化，过多地依赖招标代理机构和编制清单的事务所，对项目本的特点、重难点不加以分析、阐述, 简单按照招标代理机构提供的招标 件样本套用，只注重了项目的共 性，忽视了最为重要的项目的特性。

3.甲方故意瑞着明白装糊涂。甲方在招标文件中对可能对造价产生重大影响的隐蔽工作或潜在风险只是一笔带过，让乙方承担无限风 险，最终结算时，乙方据理力争，甚至不惜通过司法手段解决。

4.不重视清单编制质量。因为项目属性不同，对常规工程建设项目和非常规工程建设项目未能引起足够的区分和重视，且缺乏相应经验。比如，某地区新投资建设一座水厂，水厂建设不可能像房建或市政道路那样年年建设，它是根据城市发展速度来配套建设，可能很多年才会建设一座，清单编制事务所就可能没有类似项目的编制经验，对水厂建设特有的一些重难点把控 就不到位，就图纸编清单，造成编制质量不高，甚至缺漏项；再加上业主对其的审核把控不严、不作修订地随招标文件下发给投标人，就此留下了风险敞口，为日后项目履 约过程中的工程量变更、计价产生纠纷，留下隐患。

笔者曾经历了一个案例：一个 大的厂区建设，前期招标时做了地质勘探，存在大面积软土及杂填土，清单编制时，只把室外道路基础及结构层做进去了，清单分部分项列 示为：挖一般土方、余方弃置、缺 方内运、碎石、水稳碎石、路床整 形、封层、沥青混凝土等8个子项，项目特征描述均未涉及道路基础下的软土及杂填土换填。乙方中标后，首先办理了设计联系单，让设计院签认了软土及杂填土的处置方案，采用灰土换填，甲方及监理确认了 这个情况属实，项目完工后，进入决算阶段，乙方就此项提出签证申 请，要求计入决算，理由是招标时未明确具体处置方案，清单中未涉 及此项内容，属于招标范围以外的工作内容，经原清单编制事务所及 招标代理机构与甲方、监理等几方共同就此问题展开讨论后，最终认 定此项内容不在招标范围内，甲方应予以签认，单此一项就增加投资 额近200万元。

4.乙方的因素。工程量清单计价中，乙方对有效鲁低评标价法片面地理解为最低价，加上建筑市场诚信体系不完善，挂靠借用资质情况屡禁不止，乙方恶意低价竞标的现象时有出现。如先以低价竞标，谋求中标后通过变更和签证以攫取利润，甚至于在施工过程中偷工减料抑或是拖延工期，无形中增大了甲方的工程管理难度，同时，对工程实体质量形成重大隐患，造成纠纷扯皮现象发生。

《招标投标法》中明确提出能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投 标价格低于成本的除外。”清单计价 规范中也明确要求投标人价格不得低于成本价。但成本价的界定很困 难，因为投标时所谓的成本价是一个虚拟价格，是企业的个别成本，这就造成对投标人所报“低价”的 认定工作难度加大。因为不同的投 标单位的施工机械配置、劳动力安 排、工艺工法情况皆不相同，所以 对成本价的认定缺少统一的标准，进而造成对投标人在投标时恶意低

价的判定没有准确的尺度。

三、解决对策

为确保招投标市场更加规范、完善，国家在法律层面结合社会发 展进程中不断出现的新问题正在逐渐完善已有的法律法规，比如《招标投标法实施条例》和2015年3月 1曰施行的《政府采购法实施条例》;以及清单计价规范从03版到08版再到13版，内容更详实，更贴合工作实际，由过去重结算的造价管理 向重在前期管理的方向转变。集中招标采购机构也在为探索工程建设 项目有效最低评标价法付出努力，开发专门的工程建设项目清单评审软件，对商务标中的关键指标进行评审，超过规定幅度被判定为不合格等，最大限度地确保低价的合理性、有效性。

国家从宏观层面进行了顶层设计，完善了制度，提供了指导方针，但落实到具体的工程建设项目工作中来，为减少合同纠纷，笔者认为还有以下几点工作需要在招标阶段予以重视与加强。

1.招标前，制定科学、合理、完善的招标方案

(1)每个工程建设项目都有其不同的特点，作为甲方来说，在制定招标方案时，首先应结合项目特点来设置相应的条款，比如工期较紧的项目，那就要在方案中明确告知投标人本项目要求的工期紧张，投标人投标时应该考虑可能因赶工而增加的人员、机械、物资调配费用，并提前做好相关物资的准备、人员的安排等；项目所属区域地质情况恶劣的，更应在方案中提前告知投标人其项目的特殊性，让投标人在投标报价时应充分考虑此部分风险可能带来的费用增加。积极抱着“躲猫猫”的心态，自以为挖了个坑给施工单位跳，结果最终把自己给埋进去了。简言之，在招标方案中要开诚布工、毫无保留地呈现本项目所有的疑难点、潜在风险点、项目特点等。

(2)明确招标范围，划分清晰专业或标段交接界面。有些甲方前期招标时，招标范围界定模糊，标段划分很笼统，交接处的工作界定不清，尤其碰到多专业或工艺交叉时就全部乱套。例如，土建配合工艺设备的预埋，对于一些大的工艺设备和管线，有的是需要工艺配套的专用预埋件，土建方认为这是属于工艺设备标的，应该由工艺设备制造商提供；反过来，工艺设备制造商认为这是土建承包商提供，结果两方都在甲方扯皮，影响到项目的整体进度。

设计图纸的深度、清单编制质量作为工程建设项目招标最基本的要求，本文不再予以赘述。

要求，本文不再予二赘达：

2.明确标后管理措施，并端口前移至标前，形成闭环管理

在招标文件制定时，将标后管理的具体措施前置至招标文件中，把游戏规则提前告知给个投标人，告知投标人甲方将在项目实施期间对中标人采取哪些具体的监管措施，如在招标文件中约定，中标后甲方将按具体的内控标准对乙方实行 ABCD分级考核，具体细则如下：

A级：在履约期间，提前按质按量完成合同内容或受招标人表彰，实体质量、服务明显高于合同要求。

B级：在履约期间，没有出现任钶违约倩况，按时、按质、按量 完完成合同内容。C级：在履约期间，出现违约 ,情况没对项目质量、进度等造成影响经采购人督促能够及时整改，并且在后续履约过程中按时、按质、按量完成合同内容。

D级：指在履约期间，出现过违约情况虽经委托单位督促拒不整改或整改不力的；在履约过程中被约谈2次以上或列入黑名单的；未能按时按质按量完成合同任务的。

被评为A级的中标人，招标人将颁发“优秀合作方”的奖牌；被评为C级的中标人，招标人将对其 3行约谈；被评为D级的中标人，招标人将无条件解除合同，没收全额覆约保证金。

上述ABCD分级考核方案只是 一种尝试性的标后管理设置，主要的意义在于宏观的定性，并在一定程度上对投标人产生一定的威慑作用。

3.既要宏观管理，也要微观定量，重视对合同条款的设置，明确具体的违约责任(1)建设工程施工合同在合同纠纷中具有举足轻重的作用，无论是通过调解、仲裁还是诉讼来解决纠纷，所签署的施工合同都是最终裁判的依据。现行的工程建设项目招标文件范本中，一般都会附上合同样本（内含协议书、通用条款、专用条款），这实际上给甲方提供了 一个非常好的载体，让甲方明确相关的违约责任，因为根据《招标投标法》第四十六条的规定“招标人和中标人应按照招标文件和中标人 的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实 质性内容的其他协议”。合同协议书作为招标文件的一部分，甲方在专用条款里面约定了相应的违约责任，只要修改或增添的内容没有违背法律的强制性规定，没有欺诈、胁迫、乘人之危、显失公平等依法属于无 效、可变更、可撤销的情形，乙方 中标后，就应按照样本合同进行合同签署，一旦签署就构成有效合同，受到法律的保护。但是很遗憾的是，在实际工作中，招标文件中所附的合同样本往往不被甲方重视，错失了这样一个“立规矩”的好时机。（2）违约责任要具有可执行性、针对性。最常见的一种关于违约责任的描述为：“甲乙双方按照《合同法》的约定承担相关的违约责任。”这种描述不能称之为错，但实际操 作起来，没有可执行性，法院判决 只能以《合同法》作为裁判的依据，但是具体违约责任的计量却无法明确，并没有实际的操作意义。

（3）合同违约条款的设置。应计对招标文件和合同中约定的乙方义务来设定违约责任，根据特定风险设定有针对性的条款和具有可操作性的条款。比如，乙方不履约或 消极履约的问题（乙方低价中标后以情势变更为借口，故意不履行合 同）出现时，怎么有针对性地设置违约责任。在合同条款中将可能出 现的最坏的情况考虑到，其目的在 于防范，而不是为了去处罚乙方。

（4）建设工程合同纠纷中，最常见的是工程款纠纷和工期纠，那么在具体违约责任的设置中，就要结合合同价款类型来确定那些会导致工程款变更的因素，针对这些因素设置有针对性的防范性条款。对于工期纠纷，明确哪些因素下的工期延误要进行处罚，以及怎么处罚，既要到点还要到面：对于项目经理不到岗的问题，明确缺席一天怎么处罚，等等。以此类推，目的就是要有针对性地设置违约责任，设置项目风险点，预警点，对到什么程度进行经济处罚，到什么程度进行约谈，到什么程度解除合同都要予以明确。合同违约责任的细化, 一是可以确保在标后履约中的处罚监管能够找到依据，二是可以起到充分的震慑作用，从某种程度上也能鞭策乙方顺利履约。

4.结合项目特点，调整合同 文件的解释顺序

住建部《建设工程施工合同（示范文本)》(GF-2013-0201),合同通 用条款规定的优先顺序为：1.合同 协议书；2.中标通知书（如果有）； 3.投标函及其附录（如果有）;4.专用合同条款及其附件；5.通用合同 条款；6.技术标准和要求；7.图纸；8.己标价工程量清单或预算书； 9.其他合同文件。

在实际的招投标过程中，最经常碰到的问题是，甲方在前期招标时，招标方案做得很完善，清单编制质量也很高，图纸也很完整准确，但是在实际投标时，投标人有时故意玩点文字游戏；将投标报价中的分部分项特征描述故意漏掉一部分内容，后面的综合单价分析中也未包含这部分费用，由于项目复杂，清单列表较多，评标时间短，评委可能发现不了这细微的不同，结果造成合同履约时乙方以投标文件解 释权优先为由，要求对报价中漏掉的内容重新计价，凡此种种。

甲方在招标文件所附的合同样本的专用条款里，只要调整一下合同文件的解释顺序，将招标文件及招标工程量清单和图纸的解释顺序提前，便能有效杜绝该问题的发生。

四、结束语

工程建设项目合同纠纷的成因是多方面的，本文着重从工作实际出发，重点阐述了工程建设项目在招标阶段常被业主忽视，但往往却是很重要的几个方面。希望通过加强事前预控，减少合同纠纷，促进甲乙双方的良好合作，切实做好工程建设项目的招投标工作。

第二篇：工程建设项目招标信息

工程建设项目招标信息

项目编号：321***003

1.句容市天王镇中心小学 的 句容市天王镇中心小学迁建工程 已经由 句发改经信委 批准建设。工程所需资金来源是 现已落实。现邀请合格的潜在投标人参加工程的投标报名。

2.江苏江南工程管理咨询有限公司 受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。

3.工程概况：

(1)工程地点： 天王镇 招标类型：施工 所属地区：句容市

(2)工程规模： 3000万 建筑面积：21592.00 工程性质：建筑工程 招标金额：3000.00万元

(3)计划开、竣工时间： 至

4.本招标工程共分 1 个标段，标段划分及相应招标内容如下：

土建、安装

企业允许申请标段数：1 项目经理允许申请标段数：1

5.申请人应具备的主要资格条件：

(1)申请人资质类别和等级： 同时具备房屋建筑工-程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包三级及以上企业资质。

(2)拟选派项目经理资质等级： 建筑工程二级注册建造师及以上

6.必要条件：

（1）具有独立订立合同的能力；

（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；

暂停投标资格并在暂停期内的；

（4）企业的资质类别、等级和项目经理的资质满足招标公告要求；

（5）资格预审申请书中的重要内容没有失实或者弄虚作假；

（6）企业具有安全生产条件；（3）企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题、被有关部

（7）项目经理：应提供建造师注册证书，若建造师注册证书正在办理需提供建设行政主管部门出的换证证明。无在建工程（提供无在建工程承诺书），或者虽有在建工程，但合同约定范围内的全项目的投标竞争（提供原发包人证明原件）。

（8）符合法律、法规规定的其他条件。

7.可选条件：

部施工任务已临近竣工阶段，并已经向原发包人提出竣工验收申请，原发包人同意其参加其他工程

8.其他：

1）①企业取得信用管理手册②项目经理取得安全培训合格证书③报名时拟派项目经理必须到场 动合同原件和所属企业近三个月的社会保险费用名单原件以供审查。

备案管理办法和办理程序请登陆办事指南查阅。

4）本项目招标不接受联合体投标。

5）评标细则

一、总则 2）投标申请人在要求递交的资审资料中应提供项目经理及项目组成员（资格预审文件附录4）的3）句容市以外的企业参加报名须在句容市建管处备案（联系人：常凌云 纪晓莉0511-87261832）综合评分评估法总分为100分，其中投标报价81分，工期3分，施工组织设计14分，答疑2分。

（一）、本工程招标采用综合评估法，由评标委员会对本工程投标报价、施工组织设计、企业及项家中标候选人，按照89号令第42条，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。目经理业绩等进行评审，最后将所有评委的打分汇总平均，按得分高低进行排序，由评委会推荐前

（二）、本工程设招标控制价（最高限价），但不做为评标的依据，招标控制价（最高限价）于递交投标文件截止日三天前句容市公共资源交易中心网（http:///）予以公布，制价（最高限价）的投标文件作废标处理。

（三）本工程设招标最低控制价，投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。

招标最低控制价的认定办法如下： 投标人经评审后的投标总价不得高于（或等于）招标控制价（最高限价），高于（或等于）招标控

设低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为A，若投标报价低于招标控制价的投标人制价为B，则:

招标最低控制价C=A×K1×Q1+B×K2×Q2，Q1的取值范围一般为30%，35%，40%，45%，50%；

Q2=1-Q1；

K1的取值范围为95%～98%；

林绿化工程为84%～100%，其他工程88%～100%。

Q1、K1值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。K2由招标人在招标文件中明确。价的，按废标处理。

二、细则

（一）报价：分值81分。7家或7家以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A，招标K2的取值范围，建筑工程为90%～100%，装修、安装工程为88%～100%，市政工程为86%～100%，C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于招标最低控

以经评审的不低于招标最低控制价C的最低投标价格得81分，并以此为基准确定其他投标人的价

得分，投标价格高于该基准价格的，每高于1%扣1分，不足1%的按照插入法计算得分，保留两位数。

(二)工期：分值3分

满足招标文件工期要求的得2分

（三）施工组织设计：分值14分

具体评审如下：

1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（1.5分）；

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（2分）；

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（2分）；

4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施（1.5分）；

5、安全文明施工及环境保护措施，降低环境污染和噪音的措施（1分）；

6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验（1.5分）；

7、劳动力、机械设备的技能水平及投入计划（1分）；

8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（1分）；

9、冬雨季施工已有设施管线的加固保护等特殊情况下的施工措施（1.5分）；

10、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用（1分）工期每提前1%，加0.1分。工期提前幅度在10%以内（含10%），超过控制幅度的部份不得分。

除非施工组织设计存在严重失误或者重大错误，可以认定其不具备中标资格，否则上述10项评分一个最低分后的平均值。

（四）答疑 分值2分 当不少于该项分的60%。各投标文件该部分的最终得分取所有评委成员有效评分中去掉一个最高分

由评标委员会根据工程特点、技术要求，对投标项目经理进行能力考核并提出疑问，并组织答疑评后的平均值。

三、各投标单位报价以万元为单位，保留两位小数。

四、计算下浮幅度时，百分数小数点后保留两位小数。

五、评委意见不一致时，按少数服从多数的原则。

部89号令第四十二条的规定确定中标人。分。项目经理未参加答疑的不得分。最终按所有评委成员有效评分中去掉一个最高分和一个最低分

六、中标单位的确定：招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标侯选人，依据建设

9、请申请人于 2011年 7 月 4 日至2011年 7 月 8 日，每日上午 08时 30 分至11时30 分、午14时 00 分至17时30分到句容市公共资源交易中心报名，报名时确认本工程拟派项目经理，格预审及投标时不得更改，同时由拟定项目经理本人持企业加密锁（在镇江市建设工程交易中心信息科办理，联系电话：0511-85026313）及法人委托书（法人委托人必须是项目经理本人，法人委书加盖法人章和法人签字）携带本人身份证件和本单位介绍信，到句容市公共资源交易中心获取资

格预审文件（双休日及节假日除外）。申请人报名时需附公司联系表（详细列出单位名称、联系人发至申请人电子邮箱。不提供联系表将被拒绝报名。

601室。

不足9家按苏建招[2006]372号文执行。

11、投标单位必须提供本公司注册地银行提供的存款基本账户证明原件及复印件。姓名、电话、传真、电子邮箱等信息，打印一份并加盖公章），资格预审文件等相关文件电子版将资格审查时间：2011年 7 月 11日上午9时00 分至11时30 分,地址：句容市公共资源交易中心

10、说明：如果资预审合格的申请人超过9家，将邀请资格预审合格的所有投标申请人参与投标。

12、经资格预审确定的潜在投标人不获取招标文件或者获取招标文件后放弃投标的，除不可抗力情可以据此不接受其投标。不参加开标会的、参加开标会迟到的，将以不良行为记录在案。况外，招标投标行政监督部门将在网上予以公告3个月。在公告期间，其它政府投资项目的招标人

13、经资格预审合格的投标人在获取招标文件前必须以企业法人的名义提交投标保证金（保证金 万元），投标保证金必须从企业的法人基本存款帐户缴纳。以个人、企业的办事处、分公司、子公司名义或从他人帐户、投标人企业的其他帐户缴纳的投标保证金无效。投标保证金交至句容市公共函”和收款收据。

收款单位名称：句容市公共资源交易中心 单位地址：句容市长江路1号

开户行：句容市农村信用联社华清分社 账号：***0003237514、中标单位在领取中标通知书前须签订《廉政合同》并交纳廉政保证金。

9.获取招标资格(招标)文件办法：

文件类型： 资格预审文件 预审办法： 全部入围

获取文件开始日期： 2011-7-4 获取文件截止日期 2011-7-8

上午起时间： 08:30 上午止时间 11:30 下午起时间： 14:00 下午止时间 17:30

获取文件地点： 句容市公共资源交易中心4楼窗口 资源交易中心投标保证金专用监管帐户，并由句容市公共资源交易中心开具“投标保证金已收确认

10.请申请人于 2011-7-4 至 2011-7-8 每天上午 08:30 下午 17:30（公休日、节假日除外）到 容市公共资源交易中心4楼窗口 报名。

11.招标人地址：

联系人： 孙所长 电话： ***

12.招标代理机构：

联系人： 巫礼慧 电话： 87278277

要求本公告发布时间为： 2011-7-4 至 2011-7-8

第三篇：工程建设项目招标人承诺书

工程建设项目招标人承诺书

按照《中华人民共和国招标投标法实施条例》和《河南省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》等相关法律法规的要求，就我单位 项目进入淅川县公共资源交易中心进行招投标，承诺如下：

一、该项目已具备招标条件，且没有开工建设，不存在补办招投标手续的情况，保证在招标结束各项手续办理齐全后，正式进入施工阶段；

二、保证按照有关法律法规向行政监督部门备案招标公告、招标文件等招标文书；

三、保证及时邀请相关行政监督部门对该项目招投标进行全程监督，特别是专家抽取和开标、评标环节；

四、保证依法组建评标委员会，依法依规选派业主评委；

五、收到评标委员会提交的评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不少于3日；

六、评标委员会提交书面报告15日内，确定中标人；

七、确定中标人之日起7日内向中标人发出中标通知书；

八、在中标通知书发出之日起30日内按照招标文件和中标人的投标文件与中标人签订合同；

九、涉及该项目的投标保证金的收退工作，我单位委托淅川县公共资源交易中心依法具体办理。

我单位将严格遵守上述承诺，做好该项目的招投标工作，若有违反，愿意承担由此造成的一切后果，并接受相关部门的处理。

承诺人：招标人（签章）

年 月 日

第四篇：工程建设项目招标代理授权委托书

工程建设项目招标代理授权委托书

（委托人即招标人的法定代表人的姓名）系 临沂市恒源热力有限公司（招标人名称）的法定代表人，现授权托 山东正平招标咨询有限公司（招标代理机构名称）为热电厂东小区1#2#楼节能改造工程（拟招标项目名称）的代理人，以招标人的名义办理以下事项（有委托的在□中打√，无委托的在□中打×）：

□代拟发包方案；

□发布招标公告（发出投标邀请书）； □编制资格预审文件； □组织接收投标申请人报名；

□审查潜在投标人资格，确定投标人； □编制招标文件； □编制工程量清单； □编制标底；

□组织现场踏勘和答疑； □组织开标、评标；

□编制招投标情况书面报告； □协助委托人签订合同； □与发包有关的其它事宜：

招标代理人在代理招标过程中办理上述事宜所签署的一切文件和处理与之有关的一切事宜，委托人均予以承认，但发包人方案、中标通知书、招标情况书面报告需经委托人签署。代理人无转委托权。本授权委托书的有效期为

60天

特此声明。委托人（盖章）：

法定代表人（盖章）：

年 月 日

第五篇：工程建设项目招标联系单

工程建设项目招标联系单

招标人

项目名称

项目地址

项目概况

投标人资质/项目经理资格要求

标段划分

拟定开标时间

计划资金

计划开竣工时间

投标保证金

履约保证金

资格审查方式

资格预审[

]

资格后审[√]

联系人

联系电话

电子邮箱

拟定付款方式

评标办法

综合评估法[

]

合理低价法[

]

其它需要说明的事宜

招标代理机构负责人意见

****年**月**日

建设单位意见

****年**月**日

注：1、项目概况包括项目简介、招标范围、技术要求等内容（可另附页）。