第一篇:审计机关质量提升经验交流材料
审计机关质量提升经验交流材料
今年以来,市审计机关认真贯彻落实全国、全省审计工作和座谈会精神,全力提升审计工作质量。截至9月底,全市完成审计项目365个,审计调查42个,审计公告10个,比去年同期分别增长24.57%、16.67%和400%。全市提交审计专题、综合性报告和信息简报250篇,被批示采用114篇。查出违纪违规资金53756万元。审计工作历史性写入市委、市政府工作要点,市政府年度工作报告三次肯定了审计工作。一是强化项目管理。紧紧围绕市政府中心工作,反复征求各级各部门意见,确定年度审计项目计划,并将全年审计项目计划以市政府文件印发。加强审计项目管理,对下达的计划项目,建立了应审项目库。对原有的审计文书进行了清理,全面启用新审计文书格式。对不符合规定的审计通知书和审计送达回执进行了修订,新增了《市审计局审计整改检查通知书》和《审计决定执行情况督办书》。
二是强化现场审计。市局出台9项加强审计现场管理制度,分别从审计前调查、审计项目现场协调管理、审计项目现场总结以及审计项目进度控制等方面规范现场管理。县审计局结合省厅审计管理制度试点,制定了贯彻落实的实施意见。XX县审计局强化审计现场管理,坚持把好“程序、取证、处理、复核”四关。XX县加强项目实施管理,制定操作流程,统一工作标准。XX县审计局实施多项管理规程,加强业务流程控制,保障审计项目有序实施。
三是强化复核把关。要求审理人员对每个项目从审计程序到审计文书逐项审理,填写项目审理工作记录,出具项目审理意见书,变以前完善档案程序性复核为对整个审计项目全程实质性审理。加强内部层层把关,对简单项目法规审理科室审核,直接出具项目审理意见书;对项目较大,问题比较复杂,经科务会研究后,报请分管局长审核,并签署意见,出具项目审理意见书。对发现的共性问题,提出规范要求,书面下发《审计项目审理情况通报》,增强审理意见落实效果。四是强化金审应用。在省厅的大力支持下,经过多年努力,我市“金审工程”实现了县区全覆盖,oa审计管理系统全面应用,基本实现了无纸化办公。ao现场审计系统全面推广,去年全市完成ao应用21个,计算机审计方法2个。今年应用实例同比增长15%。ao与oa交互管理,市局制定了《ao/oa交互和数据包报送办法》,对审计项目计划管理、项目实施进度情况及计算机运用技术手段,结合ao∕oa交互等措施,实施进度管理、控制和考核。
五是强化考核评比。建立全市审理专家评审组,实行市县分组分类交叉评比,定期对审计项目进行考核。针对评比情况,市局统一下发参评项目整改通知书,要求各单位对参评项目扣分事项进行整改。同时对优秀项目全市通报表彰。今年以来已评比审计项目41个、综合报告17份,推荐参加全省评比优秀项目4个,优秀报告1份。
第二篇:审计项目质量经验交流材料
审计项目质量经验交流材料
近年来,县审计局对重大、重要的审计项目采取集中讨论、领导跟进、观摩学习、汇报分析等方法,集思广益,取他山之石以攻玉,从而最大程度地保证了审计项目质量,取得了比较理想的成效。
一是集中讨论法。审前采取“集体讨论审计方案”方法,由全体局领导、审计组成员、以前主审过该项目的审计人员和其他审计业务骨干共同参与,集体讨论、确定审计实施方案,变审计组“个体”为审计局“全体”,群策群力发挥集体的力量。如村级财务管理状况审计调查项目,在集体讨论的基础上,按照比较全面、充分、可行的方案进行实施,取得了很好的成效,今年被评为省优项目。
二是领导跟进法。采取分管领导跟进审计项目方法,随时了解、掌握项目进展情况,帮助审计组把握审计重点和主攻方向,抽审取证资料,甚至直接参与审计实施。如今年全部政府性资金审计调查项目,局领导与审计组一起确定了延伸审计调查的重点部门、乡镇和项目、资金,并直接参加3乡镇15个行政村的延伸审计,经过审计组充分取证和多次汇总讨论,发现了违规违纪问题的疑点和相关线索。
三是观摩学习法。审中采取观摩学习方法,经常学习、借鉴审计经验和一些行业监督部门行之有效的检查方式方法,使审计实施事半功倍。如公立医院审计中需要涉及审查药品和医疗等收费情况,就先后到发改局收费、物价检查等科室观摩、取经,学习收费检查经验;在养老保险基金审计中借鉴以前审计方法,利用计算机审计将民政与社保的相关数据进行对比,发现了社保管理漏洞。
四是汇报分析法。在审计实施过程中采取至少开展一次审计情况汇报分析方法,在审计组汇报前期审计实施情况,包括审计进度、审计发现的问题、实施过程中遇到的困难、下步工作思路的基础上,由局领导和其他审计业务骨干共同“会诊”,经过充分讨论、分析,明了审计发现的疑点和线索,明确后续的工作要求和审计重点。
第三篇:审计机关“审计提升年”活动实施方案
一、指导思想和总体目标
审计提升年活动,要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会以及全国、全省经济工作会议和审计工作会议精神,以加速审计转型,服务崛起为主旨,突出提升队伍素质、创新审计方式、强化审计质量、推进成果运用四个重点,着力解决在队伍建设、信息
化管理及审计质量等矫娲嬖诘耐怀鑫侍猓俳胤骄蒙缁嵊趾糜挚旆⒄棺龀龈蠊毕住?br>
二、主要内容
(一)以学习型机关建设为抓手,努力在队伍素质上实现新提升。
1。强化学习。制定创建学习型机关方案,组织开展审计机关读书活动,在全市审计机关形成人人爱读书、读好书、善读书的生动局面。
2。加强培训。采取集中培训、会训结合、专家讲座、专题研讨、网上教学、经验交流等多种方式开展5期以综合审计业务和计算机审计为主要内容的专题培训。
3。完善机制。结合实际,研究制定加强我市审计机关公务员队伍专业化的意见,大力实施各类人才培养工程,制定《市审计机关优秀审计主审和审计能手评选办法》。加大干部轮岗交流力度,完善上下级审计机关之间上下互派制度。
4。严格考核。以履行职责为中心,以能力素质为标准,以工作实绩为导向,修改完善《市审计局机关效能考核评比和奖惩办法》。适时拟定《市审计局工作人员成果统计办法》等考核办法。
(二)以信息化建设为突破口,努力在审计信息技术应用与推广上实现新提升。
1。全面推进审计业务管理的信息化。市局实施的所有审计项目均要实现现场审计实施系统(以下简称ao系统)与审计管理系统(以下简称oa系统)的交互应用,ao系统应用达到3个100%。各县区审计机关应逐步达到上述目标。加强审计财经法规库、被审计单位数据库、专家经验库等基础数据库建设。
2。积极探索联网审计和信息系统审计试点。组织联网审计平台建设调研工作,力争在年底前取得实质性进展。要有针对性地选择一定的审计项目进行信息系统审计试点。
3。继续深化计算机审计的应用。市局所有的审计项目均要运用ao系统进行现场审计,并实现与oa系统的交互,各县区审计机关应逐步实现这一目标。从今年开始,市局统一组织的审计项目实行双方案,即同步编制计算机审计实施方案,并纳入优秀审计项目评比内容。
4。进一步加强审计信息技术应用的研究推广。面向全市审计机关征集计算机审计方法、计算机审计专家经验及案例、实用审计文稿和四小软件,并做好推广运用工作。充分利用网上论坛和视频会商系统,开展计算机系统应用和计算机审计中疑难问题的理论探讨和集体攻关活动,构建上下互动的沟通应用平台。
5。强化审计信息技术专业培训。到底,全市审计机关80%以上的业务人员要通过ao认证考试;市级20%以上、县级15%以上的审计业务人员要通过计算机审计中级水平考试。举办财政、金融、社保和外资等领域和重点审计项目的计算机审计专题培训班。
6。完善审计信息化工作考核。修订审计信息化工作考核标准,制定《市关于加快审计信息化建设的工作意见》,对通过计算机国家等级考试、在省级以上媒体发表计算机审计论文、入选审计署和审计厅计算机审计专家经验、ao应用实例、实用审计文稿和四小软件的给予表彰;成立计算机审计攻关小组;组织4期计算机审计相关专题培训班;实行审计信息化工作通报制度。
(三)以争创精品为核心,努力在审计质量上实现新提升。
1。加强审计管理工作
(1)改进审计计划管理。一要建立审计项目立项前调研制度。二要探索建立审计项目库建设。三要改进审计项目计划编制方式。从今年开始,市局将力争用3年左右的时间,制定构建财政审计大格局工作规划,各县区审计机关要根据本地实际逐步实施。
(2)健全审计质量管理和控制。重点关注审计实施的过程及结果,积极探索程序性复核向实质性审理的转变。健全完善审计业务制度,建立重大项目审计报告两会双审理制度,同时尝试对审计项目的制定、实施、整改、结果利用程度、社会影响等方面进行评估。初步建立起信息化条件下的审计质量控制体系。
(3)科学整合审计人力资源。充分利用国家审计、内部审计、社会中介机构审计力量,集中优势资源做精品项目和开展重大项目的联合审计。利用各类专家、特约审计员的智力资源,发挥他们在专业性较强领域的作用。
(4)加强行政事务管理。健全和完善行政管理制度。对现行的规范性文件进行全面清理并汇编成册,规范oa系统公文流转系统的应用和管理,加强公文和审计业务电子档案归档工作,完善电子档案资料库,实现审计资源的共享和利用。
2。创新审计方式
(1)继续加大固定资产投资审计力度,重点加强工程造价审计。
(2)着力提高绩效审计水平。既要注重将绩效审计与其他类型的审计相结合,开展结合型的绩效审计项目,又要选择一些资金量大、社会公众关注度高、评价标准比较明确的项目开展独立型的绩效审计。今年制定《市政府投资建设项目监督管理暂行办法》。各县区审计机关要结合不同的审计项目、不同的审计目标,不断探索研究。
(3)注重发挥专项审计调查作用。紧紧围绕党委政府工作中心开展专项审计调查,加强对调查结果的后期开发整理,提高审
计调查报告的利用水平。
(4)积极探索跟踪审计方法。要对关系国计民生的重特大投资项目、重大民生工程、重大环境生态建设项目和有财政资金投入的重大建设项目,实行全过程跟踪审计,做到及时跟进、全程监督,并采取适当方式公告跟踪审计结果。
(5)稳步推进经济责任审计转型。努力实现经济责任审计从财务型向绩效型的转变。要逐步扩大任中审计比重,努力促进经济责任审计从事后监督向事前、事中监督转变。要逐步完善经济责任审计操作规范和审计评价指标体系,继续实行经济责任审计谈话制度和离任交接制度,进一步健全经济责任审计结果利用机制。
3。加大审计执法力度
(1)进一步加大对重大违法违规问题和案件线索的查处力度。要坚持以真实性审计为基础,坚持依法审计,加大查处力度,更好地发挥审计监督在惩治腐败、加强廉政建设等方面的作用。
(2)进一步加大审计整改力度。要积极争取各级党委、人大和政府的支持,加强与有关部门的沟通和协作,完善审计整改机制;要争取将审计整改结果纳入各级政府绩效考核的内容;要推动建立健全审计问责制度,强化责任追究。
(3)进一步推进审计结果公告进程。要通过审计结果公告、审计情况通报,完善审计信息披露机制,促进依法行政和政务公开,推动审计成果管理从内部运作为主向审计结果公开转变,从满足被审计单位需求向满足审计委托者和民众需求转变。
4。强化审计结果利用
(1)进一步提高审计报告质量。审计报告要善于站在全局的高度,从宏观的角度加强对各类情况的综合分析和深入研究,在此基础上提出有针对性和可操作性的建议。
(2)进一步提高审计信息宣传水平。要注重在审计成果的提炼、分析、整合上下功夫,开发提炼审计信息精品和高端产品,不断提高审计信息质量。要加强与党委政府和上级审计机关的沟通,及时向党委政府和上级审计机关编报审计信息、审计简报等,扩大审计影响,使审计成果发挥最大效用。
(3)进一步完善审计成果利用机制。积极推动完善由审计、财政、检察、监察、公安等部门和单位参加的审计成果利用协调机制;推动建立审计结果与干部人事考评相结合的机制。
(四)以审计事业可持续发展为动力,努力在审计文化建设和审计理论研究上实现新提升。
1。积极培育优良审计精神。一是积极开展审计机关精神文明创建活动。二是开展体现审计文化理念的特色活动、形式多样的文体活动和弘扬主旋律的主题活动。三是开展优秀审计能手评比表彰活动。
2。加强审计理论研究。要抓住当前审计转型中的重大问题,组织全市审计理论研讨会,形成一批科研成果。10月份,市局举办全市审计系统五年行动计划经验总结提升研讨会。开展审计工作未来五年发展调研活动,并研究制定《市十二五时期审计工作发展规划》。
3。扩大审计宣传。要利用多种宣传形式,积极宣传各地开展审计提升年活动的做法举措、主要经验、活动感悟、工作成果和典型事例等,引导活动深入开展。
三、保障措施
(一)建立组织机构。全市审计提升年活动由市局五年行动计划领导小组统一领导。各县区审计机关要相应成立活动领导机构,实行一把手负责制,研究形成分工负责、责任明确、协调配合的工作机制。
(二)精心部署,统筹协调。今年审计提升年活动方案确定的各项任务要在11月底前全部完成。各县区审计局要结合当地实际,把提升年活动与各项具体工作有机结合起来,突出地方特色,要注意总结、归纳、整理、收集五年行动计划实施以来形成的相关资料,为未来审计工作提供基础保证。
(三)加强考核,务求实效。为保证审计提升年活动的顺利开展,各县区审计机关要在人、财、物等方面予以保障。要采取有效措施,建立激励考核机制,充分调动审计人员参与审计提升年活动的积极性,促进提高审计工作水平。
第四篇:邓州市审计局研讨审计质量提升
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邓州市审计局研讨审计质量提升
作者:刘扬 寇丽
来源:《科教新时代》2013年第06期
【中图分类号】F239.0 【文章标识码】D 【文章编号】1326-3587(2013)06-0025-01邓州市审计局结合全省审计质量提升工程相关要求,部署今年审计工作任务,进行了精心梳理,明晰了工作思路,对进一步提高审计工作质量和水平提出明确要求。一是要以深入推进“质量提升工程”为契机,树立精品意识、责任意识、质量意识、服务意识,全面提升审计质量。要高度重视前期准备工作,全面了解审计对象,是进一步细化审计工作计划,做到心中有数的需要,只有准备充分,才能有的放矢,突出重点,做出精品。二是要编制好工作实施方案,进一步确定审计重点。要把握好重点和一般的关系,在充分调查了解的基础上,准确分析审计对象可能存在的重大疑点,集中力量,对锁定的疑点进行重点突破,切不可大面积撒网,兵分几路,平均使用力量。同时,在审深审透上下功夫,确定重点后,集中精力攻坚克难,拓展问题的广度和深度。
三是要强化分析研究,重点剖析制度本身存在的缺陷。要由关注制度是否有效执行,向关注制度本身设计是否完善方面转变,以审计的视野提出切实可行的意见和建议,以创新的意识破解发展中的难题,不断提升审计自身的素质,提升分析研究和抓核心、抓重点的能力和水平。
四是要重视现场管理。要编制工作项目进度表,严格遵循核定的工作量和时间要求,加强审计组之间的沟通协作,多召开碰头会,综合调配力量,整合全局资源,内部审计、社会审计资源,确保审计工作顺畅推进。
第五篇:审计质量控制经验交流(共)
这是审计系统的一件大事,是推动审计工作科学化、规范化,促进审计事业科学发展的重要举措。至此,由宪法、审计法、审计法实施条例、审计准则构成的审计法律法规体系框架基本形成。
新准则的颁布实施,不仅对审计机关和审计人员应当遵循的职业要求作出了明确规定,而且对审计的整个流程以及流程中每一个环节所要遵循的标准和指导性内容作出了明确规范;不仅对审计行为作出了明确规范,而且对坚持依法审计、文明审计所必须遵循的审计职业道德也作出了明确规范。其核心就是要规范审计行为,保证审计质量,防范审计风险,提升审计水平,更好地发挥审计的监督作用、建设性作用,充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能,推动实现国家良好治理。结合多年的审计工作实践,笔者认为,主要应从以下几个方面着手加强审计质量控制。
一、规范操作,过程控制
审计质量控制是一个动态的过程,要求审计人员严格执行审计规范,将质量意识贯穿于编制审计方案、收集审计证据、编写审计记录、出具审计报告等全过程。
(一)编制审计实施方案
调查了解和编制审计方案是审计项目质量管理的第一个重要环节,新准则中不再把审前调查单列一个阶段,而是将其也作为了审计实施的一部分,对这一过程的描述也变成了调查了解,但并不影响其在加强审计质量控制中的重要意义,新准则第五十七条用“应当”这个约束性词汇规定了要进行调查了解,并在下面的条款中进一步明确了调查了解的内容和着眼点,因此,审计过程中要注意切实加强调查了解,充分研究法规和政策,从被审计单位可能存在的舞弊动机和内控缺陷等方面入手,抓住被审计单位问题的关键所在,有针对性地组织和安排审计,为编制审计实施方案做好充分准备,更为实施审计打好基础。
审计实施方案是开展审计工作的基本依据,在充分调查了解的基础上形成的审计实施方案要有明确的指导性和可操作,要科学地规划审计步骤和审计思路,确定审计具体目标、重要审计事项和审计风险,由于制定方案是在正式开展审计之前,调查了解不可能面面俱到,实施审计过程中有可能会发现之前的判断和评估与实际情况不符,这就需要审计人员在实施过程中持续关注已作出的重要性判断和对存在重要问题可能性的评估是否恰当,及时做出修正,并调整审计应对措施,在此需要特别注意调整的频率和幅度,如果调整过于频繁或过于随意,很有可能成为降低审计质量的窗口。
(二)审计取证和审计记录
审计取证和审计记录是审计工作的基本内容,整个审计过程就是审计人员围绕审计目标获取审计证据,编制审计工作底稿,最终出具审计报告,作出审计决定的过程。要实现审计目标,保证审计质量,使审计工作底稿所反映的重要事项和查出的问题建立在真实可靠的基础上,审计工作底稿必须有相应的审计证据作支持,为了使审计过程中所收集的会计资料及其它相关资料能够形成具有证明力的审计证据,审计人员必须具有高度的责任心,充分发挥专业技能,采用多种审计技术方法收集证据,并对证据进行分析、提炼、归纳,并编制成高质量的审计工作底稿。
新准则取消了审计日记,但审计质量全过程控制的宗旨却并未因此发生任何的改变,通过调查了解记录、审计工作底稿、重要管理事项记录来实现事前、事中、事后的全程质量控制,特别是第一百零五条中关于“审计人员对审计实施方案确定的每一审计事项,均应编制审计工作底稿”的要求,通过完整记录审计活动的全过程为质量控制提供依据。
(三)审计报告。
审计报告是所有审计程序和内容的综合反映,是审计质量控制的组重要环节,反映了审计组对被审计单位财政财务收支的真实、合法和效益情况及其评价意见,反映了查出问题的事实、定性、处理、处罚的意见,并且提出改进和规范的意见和建议。审计报告要客观公正、事实清楚、以事实为依据,以法律为准绳,定性要准确,评价要符合实际。报告要求要素完整、结构合理、表述准确,用词恰当。对审计报告的质量控制关键是真实性和完整性,要如实反映审计所查出的问题。此外还要坚持一切从实际出发,实事求是,认真征求和听取被审计单位的意见,加强与被审计单位的沟通,防范和规避审计风险。
二、加强监管,分级控制
一是责任到人,分工负责。新准则第一百七十四条规定,审计机关实行实行审计组成员、审计组主审、审计组组长、审计机关业务部门、审理机构、总审计师和审计机关负责人对审计业务的分级质量控制,并在一百七十五条至一百八十六条明确了审计质量各环节的职责和应承担的责任,形成相互衔接的责任链,审计质量控制是所有人员参与的、涉及审计实施各个阶段的管理,从审计组成员到审计机关负责人的每一环节责任人都要按照新准则的要求,对每一个审计项目,坚持把每一个环节逐项细化,落实到人,责任到人,确保整个审计项目的各个质量控制点没有任何的疏漏和不当。
二是抓好督查落实。审计机关质量管理机构要加强对审计项目实施过程的督办和检查,保证工作有序开展。要按照审计方案制定的审计内容及重点,审计实施时间、审计目标进行督促检查。业务部门和审计组要加强审计现场管理,重点检查审计取证和审计记录,及时发现和纠正问题。严格执行审计审核制度,建立健全审计组长、业务部门负责人、专职复核机构三级审核制度,落实分级负责责任制。在此要特别提一下审理制度。随着新准则的颁布实施,审理制度得以推广。实行审理制度,与原有复核制度相比,业务部门与审理机构的责任划分发生了根本性的变化,审理机构负直接责任,业务部门负间接责任。但是在强调审理机构责任的同时,要尽可能避免出现审计人员觉得反正审理人员发现不了问题,审理人员要最终承担责任,自己可以不负责任的情况,那样的话就可能导致整个审计质量的下降。因为审理人员无论如何都不如一线审计人员了解情况。因此,一方面审理人员要不断提高素质和能力,不仅要审理项目审计结果,而且要关注项目审计过程;另一方面,业务部门也要强化质量和责任意识,在业务部门和审理机构的共同努力下,使审计质量切实得到保证和提高。
三是把审计质量控制和考核、评优紧密联系起来。新准则第一百九十四条要求审计机关对其业务部门、派出机构实行审计业务考核制度,考核审计质量控制目标的实现情况。一旦纳入考核,势必引起业务部门的高度重视,但也给评审机构客观公正地评分提出了更高的要求,一方面可以充分利用日常监督检查结果,另一方面可选取有可比性的项目组织集中交叉评审,将评审情况作为考核依据不失为一个好的办法。
此外增强意识也是加强质量控制的一个重要方面,一是增强责任意识。新准则要求审计人员要有职业胜任能力,要有相应的知识、能力和经验,因此每个审计人员要反思自己是不是具备胜任能力,能不能履行好审计职责。二是增强质量意识,或者说是风险意识。审计质量和审计风险是一个事物的两个方面。审计质量高,审计风险就小;审计质量低,审计风险就大。审计人员要时刻关注审计质量和审计风险的控制。