第一篇：13108收尾安全措施
13108工作面收尾安全技术措施
批准：
矿总工程师：——————
审批：安 监 处： ——————
生 产 科： ——————
通 风 科： ——————
机 电 科： ——————
矿 调 度： ——————
地 质 科： ——————
施 工 队： ——————
编制：崔红斌 2011年6月27日
13108工作面收尾安全技术措施
一、概况
13108工作面已接近停采位置，即将结束，为确保该回采工作面结束工作的安全顺利进行，特制定如下措施，望施工队遵照执行。
二、停采位置
13108运输顺槽轨道巷口以里30m处，回风顺槽距斜坡下口留14m位置。
三、回收顺序
运输顺槽溜子——工作面溜子——电缆——工作面柱、梁、开关等。
四、成立收尾领导小组 组 长：田新明
副组长：张福洋 丁林清 焦杰明
成 员：任彦杰 杨军纪 唐宽平王立刚 纪大宇
五、领导小组职责
1、组长、副组长、成员负责组织在工作面收尾期间分三班进行跟班，解决现场存在的不安全问题。
2、负责研究解决工作面收尾期间现场不能处理的安全问题。
六、回收前的准备工作
1、停采前的最后一个生产班，必须严格加强采面的工程质量的管理，排距、柱距及端面距符合作业规程的规定，若遇端面距超过规定的地段，必须打上贴帮柱加强支护。
2、必须保证采面煤壁平直、无伞檐，采面的浮煤必须全部清理干净，保证采高不低于l.7m。
3、严格执行“敲帮问顶制度”。
4、回柱放顶前，必要时打好戗棚或斜撑，挂好铁丝网，并清理好退路，戗棚要齐全有劲。
5、必须待整个工作面基本柱全部打齐，浮煤全部清扫干净且班队长对全采面的工程质量进行认真检查，确认全部达到合格后方可回收第四排支柱，回收下来的多余柱梁必须及时运出采面。
七、安全技术措施
（一）撤工作面溜子
1、回收采面溜子前，必须把采煤工作面的浮煤全部清扫干净，保证采面的高度不小于1.7m，方可回收采面溜子。
2、回收顺序：由工作面分成两部分进行回收（机头、机尾）。将拆下的链条、溜槽从最近的顺槽运出，摆放到指定位置。
3、拆采煤工作面溜子时，先从机头处将溜子大链掐开，然后将溜子上链拆散并运走后，再用溜子打反转将底链抽出并逐段拆运走，最后甩掉溜子电源。
4、拆采煤工作面溜槽时，先将溜子机尾拉脱节，然后用支钎将溜槽一块一块地撬脱节，且撬—块运一块，将溜槽运完后，再拆机头外运。
5、运溜槽时必须两人运一块，将溜槽运至指定地点，严禁将溜槽放在空溜槽内自由下滑。且组与组之间必须保持10m以上的安全距离。
6、拆溜子时只能一个小组单段作业，不能多段作业。
7、必须待采面溜子全部拆完并运走后方可回收采面柱梁。
（二）撤工作面柱梁
l、回收方法：采用人工配合拔柱器直接回收。
2、回收顺序：按从下往上，一排一排依次进行，同排则由放顶区到煤壁的顺序逐架依次回收，将拆下的柱梁经最近的顺槽搬运到指定位置。
3、回收采面柱梁前，回柱梁作业点必须架设木垛，班长及安全员必须检查采面的支架、顶板、煤壁等情况确认无其他安全隐患后方可回收。
4、回收时，回收迎头必须安排有经验的老工人，且必须设有经验的老工人观测，严禁太多人员拥挤在回收迎头。作业人员只能站在被回支柱的斜上方且有支架掩护的安全地点进行操作。
5、回收时若所回收的支架上有戗柱时先回戗柱，严禁先回支柱，后回戗柱。
6、回收过程中若采面顶板压力突然增大时，班队长及安全员必须及时将所有人撤至安全地点，待顶板压力稳定且班队长及安全员对回收迎头的支护情况进行认真的检查，确认无其它安全隐患后方可继续回收。
7、回收过程中若遇死柱，必须先打一棵临时替柱，然后采用手镐刨底的方法回出死柱，再回收临时替柱和铰接顶梁，严禁强行回收。
8、回收过程中，跟班队长、安全员必须经常巡视后路的支护情况，若发现失效支柱及支架歪扭变形时必须及时整改，处理
后路支架时处理点以下严禁有人。
9、回收时，必须随时保持后路畅通无阻，后路不畅通严禁回收。
10、回收出来的柱梁必须及时运到指定地点码放整齐，严禁堆积在回收后路，影响后路的畅通。
八、其余注意事项
1、采面回收前，上、下安全出口回柱必须与采面放顶线放齐，严禁超前或滞后回收。
2、回收期间，必须有专职瓦检员跟班检查瓦斯。
3、回收期间，派专职安全员现场严格监督，对“三违”现象严格制止。
4、拆除电气设备的接线盒时，必须将变电所总电源断电，放电后作业，挂上“有人工作，不准送电”的警示牌，对于不再使用的电缆、开关统一装车外运。
5、拆除电气设备的接线盒时，不得损坏、丢失接线盒、防爆结合面喇叭口、主腔内的螺栓、弹簧垫、挡圈、元器件等附件，保证电气设备的附件齐全、完好。
6、电气设备拆线后，用金属挡板将其喇叭口密封，防止设备受潮、锈蚀，降低绝缘能力。
7、认真按照本措施进行施工，或按照《13108回采工作面作业规程》及《煤矿安全规程》中的有关规定执行。
生调科
2011年6月27号
第二篇：13201收尾安全措施
13201工作面收尾、回撤设备
安全技术措施
批准：
矿总工程师：——————
审批：安 监 处： —————— 生 产 科： ——————
通 风 科： ——————
机 电 科： ——————
矿 调 度： ——————
施 工 队： ——————
编制：崔红斌 2012年2月17日
1320
1一、概况
工作面收尾、回撤设备 安全技术措施
13201工作面即将结束，为确保工作面收尾、回撤设备安全顺利进行。特制定如下安全措施，望施工队按照本措施认真执行。
二、停采位置 现工作面停采位置。
三、回收顺序
先回收工作面采煤机——电缆---电缆槽---铲煤板---工作面柱、梁等。
四、成立收尾领导小组 组 长：杨军记
副组长：丁林清 焦杰明 杨军记 成 员：回采队所有成员
五、领导小组职责
1、组长、副组长负责组织收尾期间解决现场存在的不安全问题。
2、负责研究解决工作面收尾期间现场不能处理的安全因素。
六、收尾工作
1、停采前的最后一个循环，必须把后梁前移，与前梁形成齐梁齐柱，并铺双层金属网，前梁头打贴帮柱。主梁一梁三柱、付梁一梁二柱。机道宽1.6m、行人道0.8m、（三排支柱），收尾结束后工作面控顶距为2.6m。做到不顶刮板机，采煤机退到机
尾。若遇端面距超过规定的地段，必须打上贴帮柱加强支护,工作面割完最后一刀煤时，将刮板输送机推移至煤帮30cm处。
2、必须保证采面煤壁平直、无伞檐，采面的浮煤必须全部清理干净，保证采高不低于l.7m，煤帮加铺金属网。
3、严格执行“敲帮问顶制度”。
4、回柱放顶前，必要时打好戗棚或斜撑，挂好铁丝网，并清理好退路，戗棚要齐全有劲。
5、必须将工作面后半部分提前移出后梁，打好贴帮柱，然后才可回收电缆槽、挡煤板、铲煤板等，回收下来的设备及时运出工作面至下顺槽轨道巷口。
6、上顺槽至中顺槽必须使用800mm×800mm半圆木打木垛，每三米一个。
七、安全技术措施(一)拆除工作面大件
1、在拆卸时，人员应相互配合、相互保安，在起吊时施工人员躲离机件绳撞击方向，以防机件砸、碰人。
2、拆下来的部件及螺栓不得随便放置，应放在合适的地点，易损部位应包装好。
3、在拆卸过程中，遇到不能拆的问题，及时汇报主管人员，采取措施后继续进行拆卸。
4、凡是从事搬运、拆卸的工作人员必须经过队组织安全技术措施培训并签字盖章方可岗。
5、工作中要精神集中，在相互交叉的地点作业时，必须互
相联系好后再开工。
6、开工前检查好周围环境和设备完好情况，所用绞车戗柱要齐全牢固，声光、信号灵活可靠。
7、使用绞车前，要检查钢丝绳是否符合要求，车闸是否完整，防护罩是否齐全可靠，连接螺丝是否齐全紧固。
8、所使用的倒链严禁超负荷使用，开工前需对它的各部位进行全面检查，掌握倒链所受多大拉力。
9、下落吊起机件时，要慢慢拉链，以防打滑，突然下落。搬运 ：
10、进行搬运作业时，要指定专人负责安全，其他人员一定要听从指挥，严禁说笑打闹。
11、开工前要看好运输线和现场情况，发现巷道、支架不良或危及设备及人身安全时，应及时报请领导进行处理，严禁冒险作业。
12、使用平车装运设备时，要用木板垫好，并捆绑牢固。不得损伤部件接合面，必须用铁板固定保护，以防碰损。
13、平巷运输时注意好行人和设备，人员要跟在车后边，保持人与车有一定距离，拐弯必须挂勾，人员躲到警戒以外的安全地点，途中不准蹬车、坐车。
14、斜巷处理落辙时，要从上口下人处理，处理时站在车的上方或两侧，并要求专人指挥，绞车司机精神必须要集中。
15、斜巷运输要正确使用好挡车器，派专人在上、下口截人，做到“行车不行人、行人不行车”。
16、搬运机件时，注意周围情况，不得挤坏电缆、风、水管和撞倒棚子及通风设施。
17、起吊机件要平稳，钢丝绳的固定要牢固可靠。
18、人力抬运机件要互相叫应，起吊用具要与起吊重物的重量相适应。
19、起吊现场应清理好，并要清理好退路。
20、起吊时要做到，捆绑不牢或重心不明不吊。起吊时要选择好起吊点。
拆卸 ：
21、作业前，应检查机组周围情况及设备完好状况，如果现场工作坡度较大，要提前将采煤机稳固好，要求在导向滑轮的下方两侧加固定装置，用钢丝绳将四周稳固梁下相互固定，为防止机件下滑，在坡上方拆件过程中，下方严禁站、停留人员，以防件下滑伤人。
22、现场有管理人员盯班，指定专人指挥，带齐各种工具及备用箱，以便盛装各种小件（如螺丝、螺母）。
23、拆卸时先拆除辅助部分，然后按要求分解机身，不许损伤部件及结合面。
（二）回撤工作面溜子
1、回撤采面溜子前，必须把采煤工作面的浮煤全部清扫干净，保证采面的高度不小于1.7m，方可回收采面溜子。
2、将拆下的链条、溜槽从最近的顺槽运出，摆放下顺槽轨道巷口以便回收煤柱面用。
3、拆采煤工作面溜子时，先从机尾处将溜子大链掐开，然后将溜子上链拆散并运走后，再用溜子打反转将底链抽出并逐段拆运走，最后甩掉溜子电源。
4、拆采煤工作面溜槽时，先将溜子机尾拉脱节，然后用钢钎将溜槽一块一块地撬脱节，且撬—块运一块，将溜槽运完后，再拆机头运至回风顺槽口。
5、运溜槽时必须两人运一块，将溜槽运至补切割地点，组与组之间必须保持10m以上的安全距离。
6、拆溜子时只能一个小组单段作业，不能多段作业。
7、必须待采面后半部分溜子全部拆完并运走后方可回收采面柱梁。
（三）撤工作面柱梁
l、回撤方法：采用人工配合拔柱器直接回收。
2、回撤顺序：轨道顺槽至回风顺槽方向，一排一排依次进行，同排则由放顶区到煤壁的顺序逐架依次回收，将拆下的柱梁运到下顺槽轨道巷位置。
3、回撤采面柱梁前，班长及安全员必须检查采面的支架、顶板、煤壁等情况确认无其他安全隐患后方可回撤。
4、回撤时，回撤迎头必须安排有经验的老工人观测顶板。作业人员只能站在被回支柱的斜上方且有支架掩护的安全地点进行操作。
5、回撤时若所回撤的支架上有戗柱时先回戗柱，严禁先回
支柱，后回戗柱。
6、回撤过程中若采面顶板压力突然增大时，班队长及安全员必须及时将所有人撤至安全地点，待顶板压力稳定且班队长及安全员对回撤迎头的支护情况进行认真的检查，确认无其它安全隐患后方可继续回撤。
7、回撤过程中若遇死柱，必须先打一棵临时替柱，然后采用手镐刨底的方法回出死柱，再回撤临时替柱和铰接顶梁，严禁强行回收。
8、回撤过程中，跟班队长、安全员必须经常巡视后路的支护情况，若发现失效支柱及支架歪扭变形时必须及时整改，处理后路支架时处理点以下严禁有人。
9、回撤时，必须随时保持后路畅通无阻，后路不畅通严禁回撤。
10、回撤出来的柱梁必须及时运到下顺槽轨道巷口码放整齐，严禁堆积在回撤后路，影响后路的畅通。
八、其余注意事项
1、采面回撤前，轨道顺槽、回风顺槽安全出口回柱必须与采面放顶线放齐，严禁超前或滞后回收。
2、回撤期间，必须有专职瓦检员跟班检查瓦斯。
3、回撤期间，派专职安全员现场严格监督，对“三违”现象严格制止。
4、拆除电气设备的接线盒时，必须将变电所总电源断电，放电后作业，挂上“有人工作，不准送电”的警示牌，对于不再使用的电缆、开关统一装车外运。
5、拆除电气设备的接线盒时，不得损坏、丢失接线盒、防爆结合面喇叭口、主腔内的螺栓、弹簧垫、挡圈、元器件等附件，保证电气设备的附件齐全、完好。
6、电气设备拆线后，用金属挡板将其喇叭口密封，防止设备受潮、锈蚀，降低绝缘能力。
7、采煤机运出后，先放在下顺槽轨道巷口，工作面溜子、柱梁全部到位后，全部移至下顺槽轨道巷口。
8、认真按照本措施进行施工，或按照《13201高档普采工作面作业规程》及《煤矿安全规程》中的有关规定执行。
生产科 2012年2月17号
第三篇：工作计划收尾
篇一：工作计划结尾范文 工作计划结尾范文 工作计划结尾范文 工作计划结尾范文一
总之，xx年社区党建工作将按照街道党委的统一部署，结合我社区工作实际，在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任，为广大居民办实事、做服务、作贡献，创特色、争品牌，力争推动社区党建工作迈上新台阶。工作计划结尾范文二
在不断的发展中，我们医院近年来取得了很大的工作成绩，在今后的工作中，我们还将会继续不断的努力。不断的前进中，我们得到了更大的发展。这些都是我们一直以来不断的努力的成果。随着时间的不断的推移，我们还会做的更好！xx年今后的工作中，医院党委将继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好工作，为医疗行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为社会发展做出自己的贡献！工作计划结尾范文三
在xx年里，现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的发展才会出现转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要取得更好的发展！工作计划结尾范文四
工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展，注重提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，认清形势，振奋精神，为公司新一年腾飞作出应有的贡献。工作计划结尾范文五 从上是我对xx年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅！篇二：收尾工作计划 项目部收尾阶段工作
项目竣工验收工作至少包括以下四个方面的内容： 1）安排项目竣工验收会议的日程。
项目竣工验收会议是建设单位项目负责人组织，各参建单位项目负责人和政府相关部门负责人成立项目竣工验收委员会共同参加的会议，与会者一旦确定，就应安排会议的召开日期和时间。务必要为与会者留出充足的准备时间，让他们能够审阅相关资料。2）分发会议材料
在会议召开之前，总监应代表监理单位签发《质量评估报告》，编制《项目竣工验收方案》，并及早发至相关单位。3）召开项目竣工验收会议
在验收会议期间，验收委员会至少应完成以下工作。（1）审查工程质量控制资料是否完整；（2）审查各分部工程是否均已验收合格；
（3）审查各分部工程有关安全各功能的检测资料是否完整；
（4）现场进行主要功能项目的抽检工作，应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）验收委员会应共同对工程观感质量进行评价。
会议结束时，验收人员应确定验收结论。项目竣工验收可能得到以下结果之一： a.合格。工程质量达到设计和规范要求，建设单位同意接受工程。b.有条件接受。即主要安全和功能方面合格，但必须先完成验收委员会指定的纠正措施项目。c.拆价接受。即工程达不到预期的使用功能，但返工处理不现实或代价太高，甲乙双方可协调、降低使用功能拆价处理。
d.不接受。经过返修加固处理仍不能满足安全使用要求的工程，严禁验收，同时表明项目管理工作完全失败。4）会议记录
竣工验收会议记录是项目监理机构的职责，总监应指定专人负责。在验收会议结束时应完成记录，其中需包括重要的验收意见或行动建议，以及项目验收会议的结果，验收委员会成员如有不同于总体结论的意见应予以保留。对需重新组织验收的项目，应确定再次验收的日程安排。会议记录应发于与会者进行审阅各确定，签字后即时生效。
五、财务核算
总监应配合公司财务人员对本项目进行财务分析和核算，范围应仅限于本项目，公司总部的管理费用不应在此之内。分析项目使用成本，项目收款状况，并与公司其他项目进行对比与分析，找出缺陷和不足，总结项目成本控制经验。同时也为总监的业绩考核提供财务依据，财务核算应形成报告，并至包括以下信息：
1）目前项目财务状况；2）财务偏差情况：主要与公司在项目启动前的财务计划进行对比； 3）解释与建议：解释发生财务偏差的原因，说明其合理程度，并为今后新的项目财务控制提出好的建议，完善公司相关制度；
4）分析项目利润额：评价项目利润水平是否达到或超过公司平均利润水平；
六、总结项目经验和教训
《监理工作总结报告》是对项目管理成功或失败的总结性文件，应向建设单位和监理公司提交。《监理工作总结报告》的基本内容： 1）工程概况；
2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3）监理合同履行情况； 4）监理工作成效：
5）施工过程中出现的问题及其处理情况各建议； 6）工程照片（有必要时）；篇三：项目部收尾工作计划(范本)项目部收尾工作计划
一、工程概况
（一）项目介绍
新建×××工程位于×××境内，全长×××公里（建筑面积××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。
该工程于×××中标并于业主签订施工合同，合同价款×××万元，合同开竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，实际开工日期×××，预计竣工日期×××，实际工期预计×××。
（二）现场情况
1．现场剩余工程情况
现场现剩余×××工程（m，m2，km）××× ×××等工程，剩余工程产值×××万元，业主要求××××（有则写）。2.缺陷工程情况
现场主要存在×××缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本×××万元。
二、人员机构设置情况
（一）现有人员、机构情况 1.人员情况 我部现有人员×××人，其中领导班子×××人，各部门负责和工区长×××人，其他人员×××人（含外聘人员×××人，见习生×××人，劳务派遣人员×××人）可以依据实际情况调整叙述。2.机构情况
项目部现有五部一室，分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。
三、物资设备情况
1.在用设备，包含指挥车、施工机具、在用仪器等；
2.闲置设备，包含闲置的物资（如模板、机具、试验、测量设备）； 3.现场剩余物资：包含钢筋、水泥等。
四、工程结算情况
（一）业主计量情况
截止×××年×季度，业主已开累计价×××万元，其中合同内计价×××万元，变更设计及索赔计价×××万元，已完未验×××万元，其中合同内×××万元，变更设计×××万元，索赔×××万元，预计项目总收入×××万元。
（二）变更设计及索赔情况 1.变更设计及洽商：本工程共发生变更××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计变更设计批复总金额××万元。
2.工程索赔情况：本工程共上报索赔文件××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计索赔批复总金额××万元。
3.价差调整及其它：本工程价差调整预计××万元，现业主已批复计量××万元，剩余未计量××万元，预计总金额××万元。
（三）劳务队伍结算情况
本项目引进劳务队伍共××支，其中点子合同队伍××支，单价合同队伍××支，截止××月×日，点子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支队伍还在施工，单价合同队伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元，预计剩余未结算款×××万元，预估劳务队伍验工支出×××万元。
五、债权债务情况
1.剩余工程债权债务净额
截止×月×日，项目部债权总额××万元，其中货币资金××万元，应收工程款××万元，应收质保金××万元，应收履约金××万元，应收对外押金××万元，应收其它款××万元；债务总额××万元，其中应付工程款××万元，预计工程款××万元，应付质保金××万元，应付暂扣款××万元，材料款××万元，税金××万元，其它款××万元；债权债务净额××万元。
2.公司资金上交情况
截止×月×日，项目部应上缴公司资金××万元，实际上缴公司资金××万元，超（欠)交××万元。
六、竣工文件编制情况
本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制，共需要×套，其中原件××套，预计××页/套；项目部目前编制完成检验批××页等等，所有竣工资料预计在××时间编制完成，××时间达到组卷归档标准或实现归档。
七、项目风险情况
八、后期经营思路
九、收尾工作安排 1.收尾时间 2.各阶段人员安排
3.各阶段工作安排（包括剩余工程安排、资金回收安排、竣工资料、业主及劳务队伍清算、变更索赔计划安排等）可分阶段描述
第四篇：项目收尾管理
项目收尾管理
19.1项目收尾的内容
项目收尾管理是指对项目的最后一个阶段----收尾阶段进行妥善的管理，以顺利结束项目。项目启动阶段需要正规的文档和工作，项目收尾阶段也需要正式地将完成的成果进行移交并将相关的经验存档，收尾阶段一旦结束，就标志着整个项目的结束。
项目收尾的具体内容主要是项目验收、项目总结和项目评估审计。
19.2项目验收
项目的正式验收包括：验收项目产品、文档以及已经完成的交付结果。项目验收由验收小组依据合同、行业标准、合同双方认可的技术规范进行。
系统集成项目需要正式的验收测试工作以及正式的验收报告，通常系统集成项目的验收工作步骤包括： 1)系统测试 2)系统的试运行
3)系统的文档验收。系统集成项目应该提交的文档如下：
① 系统集成项目报告（包括用户手册、竣工图、配电图等）。② 信息系统说明手册 ③ 信息系统维护手册
④ 软硬件产品说明书、质量保证书等。4)项目的最终验收报告。
最终验收报告是确认项目工作结束的重要标志性工作。对于信息系统而言，最终验收标志着项目的结束和售后服务的开始。
19.3项目总结
项目总结属于项目收尾的管理收尾。管理收尾详细规定了项目团队成员与参加执行项目收尾的其他项目干系人的所有活动、他们之间的相互配合以及有关的角色和责任。管理收尾过程还包括收集项目记录、分析项目成败、收集应吸取的教训、以及将项目信息存档以供本组织将来使用等活动。项目总结的具体工作如下： 1)收集整理项目过程文档和经验教训。
2)对所有的文档进行归类、形成项目总结会议的讨论稿。3)项目总结。
19.4项目后评估和审计
项目结束后进行评估和审计
1、项目评估
项目后评估是对项目和项目的所有工作加以客观的评价。好的项目评估对未来项目的改进很重要。项目评估的内容如下： 1)盈利要求
2)客户满意度要求 3)后续项目指标要求 4)内部满意度要求
2、项目审计
项目的审计应由项目经理部门与财务部门共同进行，对已经列出的支出和收入进行财务审计，对不合理的收入和支出加以分析，为改进项目的管理服务。
3、项目总结评估
一般的项目总结以会议的形式进行，具体内容如下： 1)项目绩效 2)技术绩效 3)成本绩效 4)进度计划绩效 5)项目的沟通
6)识别问题和解决问题 7)意见和建议
19.5项目后评估和审计
通常情况下，系统集成项目不同于其他项目的特点在于后续工作的比较复杂，而且随着IT服务业的发展对信息系统不再是简单的交钥匙工程。越来越多的业主方要求承包方提供较为完备的后续工作支持和服务，而承包方将逐渐发现其中蕴含的商机，从而为后续的工作开展提供双赢的机会。一般来讲，不同信息系统对后续工作的要求是不同的。软件项目对后续工作的支持要求程度最高，尤其是客户化定制的软件更是如此。通常系统集成项目的后续工作要求是： 1)信息系统缺陷的修改 2)信息系统维护和技术支持
对于系统集成项目来说，经常会把一些合同拆成项目实施和技术服务两个部分。
承建方对项目的责任到什么时间为止？如何保证第三方的技术支持？如果双方未能就此问题达成一致，将很可能造成后续工作的矛盾。例如系统的免费维护期有无系统的升级和更新？升级和更新的成本有谁承担？就此问题承建方的服务部门应与业主事先协商（最好在合同中明确），给出双方都易于接受的方案。3)信息系统的新需求
收集业主对于信息系统的新的要求和建议，这些新的需求将带来新的项目机会。
19.6项目团队人员转移
项目结束后，项目团队解散。其人员面临新的任务，项目经理应事前主动了解项目成员的归属并感谢他们对项目的贡献，以便于将来的合作。
第五篇：宴会厅收尾流程
收餐流程及具体要求
1、收餐节奏不宜太早，应在客人离席三分之一，并客人同意方可收餐。收餐要静，以免引起客人的反感。
2、收小件：在收拾餐具前要先将台面小件：醋壶、牙签盅、纸巾盒、卡式炉、名片盒收回保管，以免丢失。
3、收餐具：红酒杯、分酒器、茶杯要先收入背筐。以免沾上油污。剩下的骨碟、小碗、筷子、筷架、小勺、烟缸、小酒杯要分类单独入筐、运送，以免破损。收餐具严谨混装，轻拿轻放。
4、运餐具：脏餐具要及时送到洗碗间清洗消毒，送完餐具回宴会厅时要将干净餐具拉回宴会厅。运送途中轻拿轻放，避免破损。
5、叠放椅子：椅子要5个一摞，拜访整齐，要求摆放在通道两边，不能影响下一步工作。
6、擦转盘：擦转盘前要先将台面的垃圾收进垃圾桶，严禁将垃圾直接刮到地毯上，转盘擦干净后要求无水印，无手印。
7、叠脏台布：脏台布要按照要求折叠整齐，存放到指定位置。严禁将脏台布直接放到地面上。
8、铺新台布：干净的台布在上桌时要求所有的中线朝向舞台，要求台布铺整齐、平整、美观。有破损和不干净、不平整的台布严禁上桌。
9、上转盘：转盘要求摆放在台面正中位置。
10、清洁台面：打扫地面之前要先将台布边角折叠放到台面上，以免将干净的台布弄脏和影响清扫工作。地面的酒盒等大块垃圾要用扫把清扫收集，细小垃圾必须用吸尘器清理干净。
11、地面地板的要及时拖地，拖布不宜太湿，情况允许的情况下用刮子刮地面上的水。
12、整理档口：首先要将档口上的餐具整理整齐，该送洗的就送去清洗，该回收厨房的送回厨房。再将能回收的餐具、易耗品按要求存放整齐。最后将档口的热水器、台面清洗干净。
13、清运垃圾：倒垃圾时要将干湿垃圾分开，途中要注意垃圾袋不能有破损，以免将店内其他区域地面弄脏。
14、围椅：围椅时要注意椅套是否干净、脏椅套要及时更换，所有椅子要求摆放成直线，整齐划一。
存放工具：宴会收尾结束后要将所有劳动工具如餐车、背筐、扫把、等擦洗干净。并存放到指定位置摆放
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