公司安全生产隐患整改、处置和复查制度

第一篇：公司安全生产隐患整改、处置和复查制度

公司安全生产隐患整改、处置和复查制度

为了预防和防止各类安全生产事故的发生，实现公司安全生产管理目标，对生产安全事故隐患及时发现、及时解决，把事故消灭在萌芽状态。特制定事故隐患排查治理制度。

一、分级排查制度

事故隐患排查分为：班组排查、项目部排查和公司排查三级排查。

二、分级排查的内容和要求

（一）班组排查

1、排查的内容

班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺中出现的问题等、小安全隐患。

2、排查要求

对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。

（二）项目部排查

1、排查的内容

项目部范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。

2、排查要求

项目部对检查出的隐患，必须按照隐患整改“四定”表的要求落实到人，及时整改。

（三）公司排查

1、排查的内容

重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等中上等隐患。

2、排查要求

公司根据实际情况对隐患进行排查，分区域、分部门、分专业组成事故隐患排查小组，并适时开展工作。

公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认，将属于A级的隐患及时上报主管部门，对技术难度不大、投入资金不高的B级隐患，及时安排整改，防止隐患扩大，造成事故。对各部门出现的技术难度较大、需较大投资整改的不安全征兆，报请上级主管部门。

B级隐患的整改，应在三级隐患排查的基础上进行认真分析和认定，研究解决的方法，当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。在规定的时间内，彻底治理。

三、隐患分级制度

根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为A、B、C三级。A级：整改技术难度大、投资大的隐患，属上级主管部门负责治理； B级：整改技术难度不大，生产部门可以满足整改所需资金的隐患，属安全部门负责治理；

C级：班组负责整改的隐患。

四、其他要求

1、定期排查，各部门按照上述要求，结合各自实际，定期不定期对本部门、区域、公司各个环节，重点部位安全隐患进行认真排查。

2、认真登记，各部门要建立重大隐患登记制度，对事故隐患的具体情况，可能造成的后果，整改措施要详细登记，严格落实责任制，做到“谁检查、谁签字、谁负责”。

3、及时报告，对检查中发现的事故隐患应及时向部门领导报告，重大隐患要逐级上报。

4、限期整改，对检查中发现的事故隐患，安全科要向责任部门下达整改

通知书，责任部门要指定专人，制定有效的整改措施认真落实，并向安全办报告整改结果。

5、制定预案，动态管理，项目部要在建筑施工过程中可能发生安全事故的重点部位和有关设施，设备上设置明显的安全警示标志，对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的安全措施，制定重大事故或重大险情应急救援预案。做到有备无患，安全生产。

6、责任追究

1）、对于不及时确定事故隐患排查人员，建立事故排查整改制度和应急救援预案的部门，安全科将给予通报批评，并责令限期整改。

2）、因事故隐患排查不认真，报告不及时、整改不到位造成安全生产事故发生的，将严格追究有关责任人的责任，造成重大事故的，依法追究刑事责任。

第二篇：建筑施工企业隐患整改处置和复查

烟台市XXXX有限公司

安全隐患整改和复查制度

为认真贯彻执行“安全第一,预防为主，综合治理”的工作方针,加强对重大隐患的整改,确保生产安全,特制定本制度。

一、各部门及负责人要认真执行安全生产检查制度,高度重视安全隐患整改工作,对在安全检查和施工生产中发现的重大安全隐患或不安全因素必须进行彻底整改。

二、对发现、检查出的安全隐患,要及时报告部门负责人、安全管理部门负责人和安全员,由安全管理部门负责人下发安全隐患整改通知书,明确安全隐患整改责任部门、整改内容及要求。

三、责任部门要明确安全隐患整改责任人,组织专业技术人员和安全员制定切实可行的安全隐患整改措施、方案。

四、在保证质量的前提下,确定安全隐患整改期限。

五、责任部门组织专业技术人员和有关人员,按整改要求对安全隐患进行彻底整改;重人安全隐患整改结束后,责任人上交隐患整改检查验收申请。

六、责任部门负责人组织专业技术人员、安全员和有关人员,对安全隐患整改情况进行检查验收,作好检查验收记录。

七、重大安全隐患,由公司组织专业技术人员、安全员和有关人员,对安全隐患整改情况进行检查验收,作好检查验收记录。

八、重大安全隐患必须停产进行整改;没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工;对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可复工。

九、在安全生产会上要通报重大安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的责任部门及相关人员要给予严肃批评和处理。

第三篇：安全生产隐患整改制度

安全生产隐患整改制度

一、隐患的概念隐患是指生产系统和建筑施工安装过程中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

二、隐患的分类：考虑事故起因，可将隐患分为火灾、爆炸、中毒、窒息、灼烫、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、坍塌、淹溺、其他类隐患等。

三、隐患整改的规定

1、各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项进行分析研究,并落实整改措施。

2、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“三定、四不推”（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推工段、凡工段能整改的不推给分厂（车间）、凡分厂（车间）能整改的不推给公司（厂）、凡公司（厂）能整改的不推给总公司）限期整改。

3、企业无力解决的重大事故隐患，必须采取有效防范措施，加强监控，同时应书面向总公司报告。重大事故隐患可能造成厂界周边和公共安全的，还应书面向企业所在地方政府报告。

4、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的预防措施，并纳入整改计划，限期解决或停产。

5、各级检查组织和人员都应该将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，上一级主管部门应对整改情况进行验证。

6、各专业部门对事故隐患整改实行监督管理，重大隐患及整改情况应由安全技术部门汇总存档。

7、对隐患整改实行隐患整改责任追究制度，各级隐患整改责任人应在自己的职责范围内对隐患实施整改，确保安全；对隐患整改不力或因整改不力导致事故的责任人要给予经济或行政处罚；触犯刑法的，送司法机关处理。

第四篇：安全生产隐患排查整改制度

安全生产隐患排查整改制度

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和排查事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障运输安全、稳定、高效运行，在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上，对安全事故隐患管理作如下规定：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立安全生产隐患排查治理长效机制，有效预防和减少各类安全事故的发生，为公司的货运事业发展创造良好的安全环境。

二、制定安全生产隐患管理制度

1、隐患排查制度。公司要根据上级的部署要求和实际情况，适时组织开展安全运输隐患排查，要加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案。

2、隐患报告制度。驾驶员要按照各自职责，及时报告车辆存在的一般隐患、重大隐患（一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，危及人身安全的，应当全部或者局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患）。

三、工作要求

1、加强组织领导。建立安全生产隐患管理制度是加强安全生产隐患管理、落实安全生产治本之策的重要举措，是安全生产关口前移、重心下移的重要途径，是促进安全生产形势持续稳定好转的重要保证。公司安全负责人要确立一负责制，切实落实安全生产隐患管理责任，督促生产经营单位牢固树立“安全发展”理念，推动安全生产隐患排查治理工作的不断深入。

2、规范基础管理。公司安全负责人要着眼于建立安全生产隐患管理长效机制，建立健全安全生产隐患治理的各项资料，不断解决问题，改进工作。实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。

陕西榆林恒通危险品运输有限公司

第五篇：安全生产隐患排查整改制度

山东高速青岛公路有限公司 安全生产隐患排查整改制度

1目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，制定本制度。

2范围

本制度适应于公司运行中所有过程。

3工作程序和要求

3.1隐患排查要求

（1）公司安全管理部门每年年初制定隐患排查治理计划，并报公司安全生产领导小组审查。

（2）隐患排查范围包括公司的作业场所、环境、人员、设备设施和活动等内容。（3）隐患排查方式包括综合检查、专业检查、季节检查、节假日检查、日常检查等。（4）对检查的隐患进行分级（ABC级）：A级，立即整改；B级，限期整改；C级，编制计划进行整改。

（5）公司安全管理部门组织相关部门主管和外聘专家进行公司级综合安全大检查，每年至少1次，并将检查及整改情况汇安全生产领导小组。

（6）各部门组织员工对所在作业现场部安全行为、工具与设备部安全状态、程序与秩序的不安全执行进行观察，并将观察记录的问题汇总后报公司安全管理部门，作为隐患加以整改。

（7）专业检查由养护公司、安全部门人员进行，主要对电气装置、机械设备、安全装置、防火防暴、监测仪等进行专业检查，必要时，可申请外部机构或者外聘技术专家进行检查、检测。专业检查每半年1次。

（8）季节性检查由部门的负责人组织部门人员进行，是根据青岛各季节特点对防火防暴、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。季节性检查每季度1次。

（9）各部门负责人对本部门危险源、职工劳保用品穿戴、操作规程执行情况、特种设备和特种设备、消防器材设施等每天进行日常检查，每月对检查情况汇总一次。（10）岗位工人负责进行日常巡回检查，每班负责对本班使用的电器、机械设备、安全防护设施等进行日常检查，发现异常情况及时解决，不能解决的应及时向领导报告。

（11）安全管理部门每月负责对消防应急器材设施进行检查，发现不符合使用规定的应及时更换、修缮。

（12）不定期检查指上述检查外，生产管理中心应不定期的对各分公司进行抽查，重点检查制度执行情况。

3.2各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录。对查出的安全隐患，公司安全管理部门签发“整改通知单”，隐患所在部门应制定整改措施，限期整改完毕，否则造成事故，按情节轻重追究责任。

3.3当事部门对查出的隐患要逐项研究，制定整改方案，落实整改时间、责任人，限期整改完毕，公司安全管理部门跟踪验证。

3.4对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决。

3.5公司安全管理部门负责建立各级安全隐患整改台账，台账应与各级安全检查记录台账相呼应。

4隐患整改

A级需要立即整改，B级和C级需要制定隐患治理方案。

1）隐患治理方案包括目标、任务、方法和措施、经费、物资、机构、人员、时限和要求。

2）重大事故隐患治理应采取临时控制措施并制定应急预案。

3）隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。4）治理结束后由公司安全管理部门负责完成对治理情况进行验收和效果评估。