第一篇:安全员岗位竞聘书
安全员竞聘书
尊敬的公司领导: 首先感谢公司给我这个平台,展示我个人风采、个人才华,得到锻炼、走向成熟的机会,我竞聘的岗位是公司安全员职位,也许有人会问,你能胜任吗?我会坚定不移,理直气壮的回答,我能胜任,因为我热爱公交运输事业,我有一颗为公交事业贡献力量,挑战自我、追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献楷模。
我叫谢鸣,现年31岁,汉族,高中文化,2010年进入公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司、队里领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。
一、竞聘的理由及个人优势
我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近三年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全
可以担当和扮演我公司安全员岗位角色,并且能演好,演出特色。
二、对所竞争职位职责的认识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得领导在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我 们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。
三、上岗后的工作思路
我如果能竞聘成为一名安全员,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,时刻绷紧安全弦,尊重上级,服从领导,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:
随着公共交通企业的发展,公交企业交通安全问题始终是我们面前的一项首要任务,从企业这个角度,我们如何来做交通安全管理工作呢? “安全第一,预防为主”是安全管理工作一贯坚持的主针,车辆安全预防预控工作是安全管理的主要途径,预防预控工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是安全行车的保障,只有做好此项工作,防患于未然,才能避免行车事故的发生,达到安全行车的目的。因此,预防预控工作,已越来越引起人们的重视,如何做好车辆安全管理的预防预控工作,是目前安全管理人员探讨和最关心的问题。要想做好车辆安全管理的预防预控工作,必须首先找出影响行车安全的主要因素,认真进行分析研究,有的放矢,对症下药,只有这样,预防预控工作才有针对性,结合公交企业在当前的实际情况下,浅谈一下我的想法。
一、影响车辆行驶安全的主要因素
一提起行车安全,人们自然会将它与交通事故联系在一起,对于某一起交通事故来说,乍看起来似乎是偶然的。然而,必然性寓于偶然性之中。因此,某一起具体的交通事故必有它的必然性,必然性必须从人、车、路三方面进行分析。对企业来说,道路是客观因素,我们这里不做探讨,仅对人(驾驶员)、车两个因素进行分析。
(一)人的因素。人是交通安全中最重要的因素。交通安全的关键在于人,人是交通安全的核心。国内外的交通事故统计表明,有 80%—85%的事故是由人造成的,包括驾驶员的驾驶失误、麻痹大意和违章行驶等;还包括行人和骑自行车人不遵守交通法规等,但从总体来看,关键还是在于驾驶员,因为相对于骑自行车人和行人来说,机动车驾驶员是交通强者,骑自行车和行人是交通弱者。因此,在交通安全中,人的因素主要是驾驶员的行为。根据道路交通事故的统计与资料分析,因驾驶员失误而发生的交通事故占交通事故总数的约70%,因此人(驾驶员)是道路交通中最重要的环节,是预防预控工作的主体。
(二)车的因素。交通安全的第二要素是车。在这里车主要是指机动车。据国内外交通统计资料表明,由于车辆本身因素所造成的交通事故,在工业发达国家占 5%左右,在发展中国家占10%左右。在交通事故中;由于车辆造成的事
故,主要是由车辆的机械故障造成的,包括制动失灵或不合格,转向失灵或不合格,轮胎脱出或爆裂,灯光损坏、灯光眩目、连接失效等。近年来因车况不良而造成的交通事故大幅上升,因此车也是预防预控工作的主要对象。
二、抓住安全管理工作重点,有针对性地做好交通安全管理的预防预控工作 通过对影响行车安全因素的分析,可以看出,预防预控工作主要是做好人(驾驶员)与车的管理工作。我们认为应从以下几个方面抓好。
(一)做好对人(驾驶员)的预防预控工作
1、教育驾驶员必须确立高度的安全责任感。一个驾驶员,必须真正意识到自己肩负的社会重任,头脑里必须有强烈的安全意识和安全观念,牢固树立“安全第一”的思想,把“安全第一、谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动中,并要逐步确立起高度的安全责任感。具有安全责任感的驾驶员会时时刻刻注意安全行车。驾驶员应善于总结工作和事故原因,主动消除各种事故隐患,争取把事故苗头消灭在萌芽状态。另外,驾驶员要克服“常在河边走,哪能不湿鞋”的错误认识,因为在河边走并非是湿鞋的直接原因。正确的认识只能是“常在河边走”包含着“湿鞋”的可能性,但不包含“湿鞋”的必然性。作为驾驶员正确认识这个观点很重要,不能认为掌握方向盘就难免不了出事故。只要责任心强,篇二:安全员竞聘报告
安全员竞聘报告
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!首先感谢南区供电公司给了我这次竞聘的机会!下面我就我得情况向大家做一下汇报:
我叫***,33岁,中国党员,现任职运行七队队长。与1996年电力技校毕业,分配到变电二公司梁二变电站,1998年职工大学工企电专业学习,2002年山东网络大学工商管理本科毕业。2002年底为南区供电公司运行八队副队长;2006.03-2007.03南区供电公司综合管理队队长;2007.04至今南区供电公司运行七队队长
在工作方面,作为一名基层管理人员,我首先严格要求自己,全面熟悉本队生产运行情况及本岗位的职责。根据自己的理论知识和实际经验,解决生产中遇到问题。全方位制定控制措施,并运用到实际工作中。确保了本队安全运行。在培训方面,根据运行队的特点创新培训,制定切实可行的培训计划,坚持“学做结合,方式灵活”,坚持理论与实践、岗位练兵与实际操作相结合。08年的管理局技术比赛中,许红燕获得第一名的成绩,真正将技术培训落到现代了实处。在生产实际中,我时刻注重自己的言行,脏活累活抢着干,时时起模范带头作用。在每年的电网检修前期,结合实际,协助各变电站制定出设备检修、消缺、清扫、防腐、标相的计划、组织开展《标准化倒闸操作技能大赛》、召开《检修工作经验交流》。为彻底杜绝“三违”现象发生,把好检修质量关,制定了变电站《春检安全措施》、《检修期间特别管理规定》等,使大家在思想上高度重视,在工作中能够认真执行各种规章制度。当变电站发生事故时,我总是及时的赶到站上,协助处理事故。检修期间帮助职工审核两票、监护倒闸操作、设置安全措施,全面负责检修中的安全工作。在质量验收过程中,我时刻盯在检修现场,严格监督修试人员的检修质量,本着应修必修修好的原则,对检修过的设备从设备到资料填写逐项进行验收,使我队变电站未发生过一起检修责任事故,设备缺陷的消除率达100%,设备完好率达100%。在基层创建工作中,我积极协调做好基层队“创优、争强、夺牌”的各项工作,取得了骄人的成绩,2007年调入运行七队后,与队部人员团结相处,奋力拼搏。2008年由局级优秀基层队跨入管理局“行业一强队”。
个人取得的这些成绩与公司的领导和大家的帮助是分不开的,使得自己积累了一定的经验,在此表示衷心的感谢,二、简要谈谈对安全工作的认识
安全工作在生产和生活中具有举足轻重的地位,一名负责任、有能力的安全员可以有效带动身边的职工提高自我保护,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。提升职工整体的业务素质,实际操作水平,处理事故的能力。每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,检查落实用火安全措施,确保用火安全等工作,成为公司领导的好助手,从而为实现“安全供电,经济运行”提供技术保障。
由于安全员责任重要,很多人都不愿意干,其实责任无大小之分,每一份责任都是沉甸甸的,以为安全大于天,安全重于泰山,人们心里对安全的渴望越大,对他的担心也就越大,总公司领导曾说过这样的话,干好一项工作,团队70%的人付出就够了,但安全必须需要全体人员100%的努力和付出,所以安全一定要有人去管,要用心去管。要为各基层队服好务,要以人为本。只要你用心去做,当你看到公司每一项工作安全圆满完成时,职工平安归来时,那种欣喜是无法表达的,这分神圣的使命我愿意接受。
几年的技术管理工作,让我深深体会到,要想做好安全工作,首先要有爱岗敬业的精神,有做出一番成绩的信心和决心;其次是广泛的学习吸收本专业及相关专业理论知识与多年以上的现场实际工作经验,使自己具备发现问题、解决问题的能力;最后要有踏踏实实、认真负责的工作态度,经常深入一线,及时掌握第一手资料,参加事故调查分析,落实防范措施,及时准确的处理生产中的复杂和疑难问题。
四、安全管理精细深入,安全措施细控落实
安全管理在于常抓细致,不放过任何细节,不遗漏任何节点。工作中,在抓好安全监督检查、安全教育、安评整改的同时,把安全管理向纵深和精细化领域延伸,向细节要安全,要实现全面、全员、全过程、全方位的“四全”管理过程。加强对重点危险源的分析、监控和排查,切实推进检修现场控制差错和反违章,坚决防止人身伤害和误操作事故的发生。一是全面落实安全责任制。结合“我要安全”、“全员安全承诺”等活动,检修中,要按照“谁主管、谁负责”,“谁签批、谁负责”、“抓工作首先要抓安全”的原则,明确责任主体,建立完善安全部门综合监管与职能部门专项监管相结合,合理分工、相互协调的安全生产监督管理体系,层层分解安全责任,落实各级安全管理人员的职责,形成总公司统一领导、部门协调监管、单位具体负责、岗位遵章守纪的安全生产格局,推进安全生产责任 的全面落实,进一步夯实安全管理基础。
二是加强电网检修的安全监督管理。要以检修现场生产岗位为核心,建立健全安全标准、操作规程、规章制度和防范措施,强化制度规范的执行,加大监督检查的深度、广度和密度,督导落实《安全生产禁令》,坚决杜绝违章指挥、违章作业等不安全行为,确保安全制度的有效实施。要进一步增强全体职工安全责任意识,增强全体职工遵章守纪的自觉性,并健全、完善各种制度措施和监督约束机制,进一步规范检修工作流程,不折不扣地强化规程、标准的落实,做到标准化操作、标准化管理、标准化施工。三是全面推进落实hse管理。要切实提高职工的风险辨识能力和控制能力,从源头上遏制不安全行为。各单位要结合电网检修工作,有针对性地开展各项安全培训活动,提高职工的安全意识和安全技能。对检修中存在的危险点要提前进行分析、判断和预测,重新审视危险辨识和危险点源控制措施,使每一位职工都能熟知本岗位的危险因素、危害程度,熟练掌握应急措施和控制手段,通过评审和持续改进,达到控制风险的目的。各级安全检查人员要经常深入现场,坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强安全监督,切实负起责来,保证人身、电网和主设备的安全。从专业技术角度切实把好安全关,工作许可人与工作负责人要对安全措施及检修设备状态进行检查、核对;开好检修安全会,真正做到工作任务、停电范围、安全措施、危险点源、注意事项“五清楚”;工作负责人、工作许可人是现场第一责任人,任何人都不得越过其进行指挥。加强检修现场安全监督管理,做到工作内容明确、责任明确、安全注意事项明
确、安全监督人明确(四明确),真正达到安全措施落实、安全责任落实、安全监督检查落实(三落实)。停送电操作必须认真执行工作票、操作票制度,执行工作许可、终结、监护制度以及停电验电、挂接地线、设标示牌制度;现场操作要穿戴安全服,并有专人监护;检修工作结束后,要把设备恢复到原来的状态,清点人员、工具和接地设施,及时汇报。坚决扭转检修现场责任不明、管理粗放、控制不严、执行不力等问题。
如果我竞聘成功,将协助领导做好安全思想、安全技术教育等工作,为领导分忧,做好班组安全活动,定期组织紧急事故预案演练等活动。加强电力生产现场管理,规范各类工作人员的行为,保证人身、电网和设备安全。由于电力设备老化严重,也会导致安全系数下降,隐患增多,而且现在变电站一直未进新人,人员年龄偏大,导致一部分人员凭经验工作,缺少学习的激情,特别是对新《电力安全工作规程》的学习不够扎实。今后要在实际工作中继续开展狠反习惯性违章。现今首先要把电力工器具台帐建好,加强对电工器具的管理和使用。对职工不定期的进行安全教育,深入现场查找安全隐患等,当然,我也有很多不足之处,需要通过不断学习,来增强自己的业务水平。
今后的工作设想:
1、要经常深入现场,坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强安全监督,切实负起责来,保证人身、电网和设备的安全。
2、认真负责本单位的安全技术工作,严格贯彻执行上级安全生产的指示、规定、标准、规章制度等,并检查督促执行。对班组安全员进行业务篇三:安全员竞聘报告
安全员竞聘述职报告 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!非常感谢领导给了我这次参加竞聘的机会。
我叫****,今年*岁,高中学历,高级维修电工,共产党员。1995年10月参加工作,2001-2009年担任*******班长,2009年-2013年担任*****。今天我竞聘的岗位是*****安全员。生命至上,安全为天。安全工作是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,在生产和生活中具有举足轻重的地位,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着每一个家庭和职工的安危。安全员作为安全工作的管理者,责任重于泰山。一名负责任、有能力的安全员可以有效带动身边的职工增强安全意识,提高安全技能,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害,为企业的发展和家庭的和睦幸福保驾护航。我愿意承受这份压力,承担这份责任,让手足情深的同事们安安全全地生产,健康快乐地生活!
面对新的挑战,我对胜任安全员的工作充满信心:
1、有领导的支持与帮助。多年来,矿站各级领导非常重视安全工作,采取了许多行之有效的措施办法,取得了可喜成绩。我站在这么高的起点上开展工作,再加上领导的关心和自己的努力,一定会达到事半功倍的效果。
2、有较强的事业心和责任感。我参加工作20多年,工作上勤勤恳恳、遵章守纪,保质保量地完成了领导交付的各项“急难险重”的任务,先后8次被评为采油厂文明建设先进个人,工作表现得到领导同事的一致肯定。
3、有从事安全工作的经验。我担任过***班长,是班组的第一安全责任人。工作中,我接触了许多安全管理实践,积累了许多安全管理经验,发现问题、解决问题的能力不断提高,具有明显的实践和经验优势,可以更好地履行安全员的职责。
4、有良好的群众基础。我长期在一线班组工作,性格豪爽,开朗大方,善于沟通交流,平时和同事们友好相处,了解他们的真实想法。一心一意地替职工着想,为职工办事,容易得到职工的理解,便于更好地开展工作。
各位领导、各位评委,如果我这次竞聘成功,一定会服从领导,加倍努力,把安全员的工作当做一项神圣的事业去干,力求做到最好:
1、严格执行安全管理制度,敢于坚持原则、动真碰硬,当“黑脸包公”,宁听骂声,不听哭声。
2、协助站领导搞好安全教育培训和考核工作,提高职工安全意识和操作水平,杜绝“三违”现象发生。
4、加强外部施工队伍管理和特殊作业管理,协助办理各类作业票证,严格执行“三不动火”原则,确保安全生产无事故。
如果竞聘不成功,我将继续加强自身学习,不断提高业务水平和工作能力,踏踏实实地做好本职工作,为****的发展贡献力量!
谢谢大家!
述职人:****篇四:安全员竞聘报告
安全员竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,今年25岁,共青团员,本科学历。非常感谢动力厂能给我这次展现自我,发挥自我,公平竞争的机会。我从去年十二月份来到荣钢工作,深知安全工作的重要性。今天我竞聘安全员这个岗位,是因为我确信自己能够胜任这份重任。虽然我来荣钢的时间较短,但我有虚心学习的态度和决心,有团结协作的意识,我觉得这些对做好一个安全员非常重要。下面我就对安全工作的认识及其思路向各位领导汇报一下,请予批评指正:
一、对安全工作的认识
企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产过程中起着非常重要的作用。安全工作是一项长期、艰巨、复杂的工程,不仅是企业正常生产的前提,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本需求。
二、做好安全工作的思路
如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:
1、落实安全管理制度,严格执行公司和动力厂的各项管理措施
长期的安全生产中容易使人们萌生轻视、忽视安全生产的思想,因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度,建立积极的预防思想,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。
2、继续加强员工安全技术教育、培训工作,提高人员素质
提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是公司整体发展的需要,使员工达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力。对职工进行安全教育,目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;提高安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意的思想。
3、不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患
安全生产工作是一个复杂的系统工程,因此就要求在安全管理工作上不断创新,拓宽思路,有所进步,不能留有丝毫的安全隐患,为全系统安全生产保驾护航。我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台,让大家认识我、了解我。
第二篇:岗位竞聘书
《国际成套公司李冰2011年竞聘报告》
尊敬的各位领导、同事,大家好!
首先感谢公司能够提供竞聘这个机会。过去的一年我主要从事技术主管及土库曼项目副经理岗位,2011竞聘的岗位是技术部部长。
一、2010年主要工作回顾:
1、技术部工作:全年配合市场部及项目管理部完成国内外30多个项目的技术投标支持及技术方案制作,其中土库曼项目、拜城项目及独山子二区改造项目成功中标。
2、土库曼项目国内工作:
① 上半年完成土库曼35kV输变电工程的供货项目,其中35kV线路为EPC项目。完成了35kV整套线路设计图纸的数次修订。参与了设备材料供货的全程管理。
② 下半年完成了土库曼110kV线路项目,变压器项目、消弧装臵项目、门型架/避雷塔项目、增补物资等项目材料供货的全程管理与技术对接工作。
二、岗位认识:
技术部作为公司具体项目的技术支撑部门,技术部的主要职责为做好项目前期技术方案、项目实施中技术支持、提高施工质量、节约项目成本。因此,技术部部长应做好如下工作:
(一)技术部基础管理工作:
1、建立和完善技术管理体系,健全技术流程。总结项目技术管理制度在项目的应用,及时补充并不断完善,使其在项目实施中严格执行。
2、根据以往工程投标及施工总结经验,修改完善项目投标技术支持流程,与市场部做好投标阶段相关体系方面的对接工作,确保项目前期体系流程更简化、更优质。
3、根据公司发展,制订公司工程技术类人才的规划。
4、保持行业关系网,在10年基础上继续加强与疆内外设计院、设备厂家之间的联系。使其能在重大项目运作过程中为公司提供技术支持,并提供高质量的优化方案设计,从而降低我公司项目前期运作成本,提高项目中标率。
5、完善改进本部门的资料库的建立、负责审核相关技术资料模
板编写工作,逐渐完善220kV及以下变电站及线路的典型设计方案,为以后施工前期投标阶段能够及时准确的根据项目信息及招标文件做出项目前期初步设计及方案的编制工作。
6、组织并加强培训工作,结合公司发展对相关人员进行电力专业知识培训。主要培训内容为:输变电工程专业知识、工程管理等方面。通过培训,增强沟通能力,提高员工的业务水平和工作技能。
(二)项目技术支持
1、项目投标阶段:
在项目运作前期,根据所提供的项目概况结合该项目特点,根据已有的技术方案模版,进行修改优化,完成技术方案的编制及施工组织设计编制,积极向预算及采购推荐设备厂家,进行择优选取,降低采购成本,配合财务部做好报价工作,提高项目中标率。
2、项目实施阶段:
根据项目特点及项目部需求,积极协助项目部进行专业技术人员的配备。对项目施工过程中所发现技术问题,尽快向项目部提供技术方案的支持。
在项目实施过程中同时加强技术人员思想意识建设,加大技术体系制度、流程执行在项目部的检查和监督,严格实行技术交底制度,及安全交底制度,做到分工明确,责任划分到人。确保达到施工进度、施工质量及技术安全要求。
3、项目竣工阶段:
在项目竣工阶段,配合项目经理,组织实施项目竣工自检验收工作,根据电力行业相关验收标准,做好项目验收工作,结合项目施工特点,从技术上给予大力支持,要求技术人员做好验收记录,发现质量及安全上的隐患及时处理,为项目试运行做好前期质量及安全上的把关工作。
(三)团队合作意识的加强
技术工作管理的好坏将直接影响到市场和项目的执行和实施的效果。所以在做好基础管理工作及项目技术支持工作的同时,应不断增强技术部团队合作意识,及时消除“事不关己、高高挂起”的服务态度,对于新市场的开拓及项目的执行做好支撑及保障。
(四)智能电网工作的推进
根据2010年收集到的智能电网相关资料、标准,进行分析、消化,在公司内部开展智能电网专题的培训,提高各部门、各岗位员工
对智能电网的认知度,同时有针对性安排技术人员参观智能电网的建设项目,学习掌握智能电网的核心技术,提高市场竞争能力
三、对竞聘岗位现状分析及拟采取的改进措施。
现状分析(存在问题)
1、结合公司今后发展及十二五规划要求,技术部目前专业技术人员、技术员缺乏,技术人才引进较慢,无有效的引进措施,影响了市场开拓及项目建设的支持。
2、技术部传、帮、带未能落到实处。技术部现有年轻人员技术经验缺乏,与公司的发展节奏不对称,2010年土哈2个项目几乎动用了技术部所有人员,如果以后通过项目的增加,年轻人员是否能独立完成新项目的技术支持。
3、沟通不到位。虽然公司各部门都建立了其工作流程,但在实际操作过程中,往往还是出现工作界限不明确,任务分配不合理、工作推诿、团队合作意识差、缺乏有效的资源共享等问题,这些问题的出现,很重要的一个方面在于缺乏有效的沟通。
4、缺少国际工程的投标经验,全年参与的国际项目投标基本都是EPC类型,投标前的沟通、对接环节脱节,加之现场勘测不到位,招标文件、资料获取不全,直接影响到投标设计的准确性,甚至无法进行设计。同时,对于当地国家的标准规范、设计习惯以及现场各类因素考虑不够,不能够准确把握工程项目特性,以至于在工程量计算时,往往是凭“估”、凭“猜”,最终的结果导致投标价格偏高,失去机会。
5、技术部人员岗位变化较快,职责不清,原职责内应负责的事情常因项目技术支持的开展所耽误,甚至没有大的推进,如资质升级工作。
解决问题的基本思路和改进措施
1、加大专业技术人才引进(500kV及以下),建立有效的人才引进措施,通过高管、总工程师、专业工程师引荐为渠道,人力资源配合,进行定期走访,交流。以公司发展前景及人文关怀、待遇等方面加大人才引进力度,尽快满足公司220kV及以上输变电项目施工技术支持。
2、可以建立相关制度加大公司各岗位的传帮带力度,可以通过专工与技术员进行一对一进行培养,做到言传身教,为公司后期发展储备技术人才。
3、技术部内部与公司其他相关部门之间应加强沟通,落实岗位职责,提升服务意识,提升工作主动性和积极性,提升专业技术能力,为市场开拓及项目支持提供保证。
4、对市场开拓新项目,公司应严格按照项目评审程序执行,因此对重大项目以及把握较大项目可以进行实际勘测,邀请设计院及相关厂家共同参与方案设计工作,以合理的方案做好项目前期投标阶段技术支持。
5、明确岗位职责,以公司项目顺利开展为主,尽量避免人员岗位频繁变迁,保证员工本职工作的顺利开展。
四、对公司可持续发展的建议
2011年是公司加大开拓新兴市场(非洲、中东地区)的一年,也是公司面临挑战的一年,如何能在竞争中稳健发展,个人建议如下:
1、市场开拓应尽快明确相关目标市场
2010年市场主要目标市场在中亚、非洲、中东地区,国家较多。标准各异,通过2010年标书的制作来看,阿曼、约旦等国家EPC项目较多,信息来源广泛,应加大人员投入,实地勘测,并及时了解当地人机物费用,设计习惯、行业标准。积极争取当地市场。为公司创造新的利润市场。
2、加大人才引进力度
2011年公司即将开展220kV项目的工程建设,现有项目管理人员、专业技术人员基本没有220kV项目工程的施工管理经验,为保证公司在未来超高压等级项目具备施工管理能力,技术在上一个台面,所以应加强项目管理人员、专业技术人员的引进力度。为公司更好的发展储备人员力量。
3、加强与其他专业项目专业人才的交流与合作关系
2010公司内部技改有路桥、新能源等项目,后期还有水利水电等项目。技术部在煤炭、路桥、水电及新能源领域的技术力量比较薄弱,后期应加大对上述行业领域相关资料的收集、加强相关设计院的联系,并加强与水电、新能源领域内的专家复合型人才之间的联系。为公司明年类似项目提供技术支持
4、加强与同行业之间的对标学习
公司应积极组织向行业优秀单位进行对标学习(项目管理机制,项目实施办法,成本、质量、安全控制计划),取其所长,努力提高公司自身管理水平,适应未来发展。
5、发挥技术部专业优势,组建调试队伍
2011年,应由技术部牵头,总工程师指导,实现调试队伍的组建,增加新的市场开拓方向,实现新的利润增长点!
6、加强项目质量、安全的管理工作
近几年来,通过公司项目(独山子、土库曼、巴基斯坦)实施来看,项目实施中质量、安全问题时有发生,对老市场的开拓及维护带来很不利影响,因此,公司应尽快建立起质量、安全机构,形成项目质量、安全管理办法。为公司目标市场做好坚强保证。
7、应尽快完成资质升级及设计资质的办理
公司目前资质等级为电力施工总承包叁级,只能承接110kV及以下电力施工项目,已经不能满足公司未来发展要求,同时制约着市场开拓及项目承接。对此,2011年应尽快完成资质升级办理工作,同时针对EPC项目,了解设计资质办理要求,全员配合,尽可能完成设计资质的办理工作,这样小型项目就大大减少对设计院的依赖,节约成本。初步实现公司具备EPC项目的工程总承包能力。
五、小结:
以上是我的竞聘发言,与大家一块交流,不管竞聘成功与否,我都会积极的做好本职工作,为公司的发展尽自己的一份力量。有不足之处请各位领导及同事予以指证。!谢谢大家!
李冰2010-11-29
第三篇:岗位竞聘书
近年来,随着国家对基础设施的开发,投资。伴随着“一带一路”政策的实施。社会对于施工技术人员,测量人员的需求越来越多,工程越做越大,施工技术不断开拓创新,施工地质的多样化,复杂化,多测量技术人员的要求也比之以前高很多。新的时代,手机APP如雨后春笋般的出现,测量的APP也应运而生,测量程序的编写,测量数据的处理正在从计算器时代过度到手机时代,手机比之计算器有着得天独厚的优势,线路参数的编程从复杂的机器编程语言到单纯的线路参数录入,大大提高工作的效率,也更能让新人理解学习;手机测量的速度也是计算器望尘莫及的,自动化的数据录入计算,大大减少人为输入而带来的工作失误;一些老牌的测量应用软件(例如道路测设大师)更是精益求精,同时兼备施工放线,数据处理,工程量的计算。适用范围更是涵盖路基,桥梁,隧道。放线功能的强大更是满足一系列施工工艺复杂的施工放线的要求。
现在的施工队更倾向集施工测量,施工技术,施工管理,沟通协调能力于一身的全面型人才。施工队的测量负责人兼任施工技术员,安全员,施工管理员已成为一种常态,所以在测量学员的招聘上应该更上一层楼,把目标放在高中毕业生,和高职毕业生身上,高中生没有社会生存技能,更容易接受工程施工行业,高中生虽然在测量方面是零基础,但是高中生具备一定的知识储备,更有利于施工测量,施工技术和施工管理的学习。公司可以与本地高中建立互利共赢的合作关系,公司进入校园开展演讲,宣传国家对基础设施建设的政策,让人们了解金鑫人在国家建设中做出的贡献,把金鑫人做过的优质工程,感人实际做成宣传片,让新学员以加入金鑫而自豪。
一个公司,一个企业要长远发展。产品的多元化系列化是必不可少的,挖掘机成就了南翔,厨子打造出了新东方,威远缺少一个自己的高职院校,前行的路总是蜿蜒崎岖,努力了不一定会成功,但是不努力一定会失败。工程建设涉及面广,我希望金鑫人不止是人才的输出,也能涉及到测量设备,工程施工,工程材料的方方面面。现在的金鑫还很弱小,但是我们锐意创新,众志成城,努力拼搏,势必将金鑫打造成威远人的骄傲,我们的理想很小,小到只是为了家人能吃饱穿暖,我们的理想也很大,我们希望金鑫成为威远人的一种文化,一种骄傲。
工作开展:
作为一个管理者,应该具备方方面面的能力,工作上要有相关工作技能和经验的储备,管理上应该对语言,演讲,心理学都有所涉猎,这样御下才能又信服力,对上才能更好的沟通传达领导的决策。工程施工是一个普通而又特殊的行业,普通在于很多的人都在从事这个行业,特殊在于它的流动性,不稳定性,工地的生活很单调乏味,没有城市的霓虹和奢华,怎样才能建立和带好自己的队伍,这是一个长期持续性的问题,我会继续发扬不对艰苦拼搏的生活作风,以身作则,做出应有的表率和榜样作用,用自己的身体力行告诉自己手下的兄弟,幸福的明天在金鑫的英明领导下一定能够实现。
对新学员的培训应该以手机测量软件为主。计算器为辅。加强学员对工程量计算的培训,争取让新人都能熟练适用CAD,CASS等工程制图,算量的内业软件。也可以共同研究学习VBA语言,以便于更轻松快捷的完成施工内业资料的编写。
加强对新学员的安全教育,工程施工安全大于天,对一个工程而言个人的安危影响的是项目和公司的形象和口碑,但是对于一个家庭而言,个人的安危那代表着一个家庭的完整,精神和经济的支柱,路桥工程的危险性不言而喻,大型的建设项目都有自己的伤亡指标,我希望金鑫人没有自己的伤亡指标,所以为了金鑫人的家庭完整和家庭幸福,我会加强对新进学员的 安全教育。
金鑫品牌,信誉保证,能力越大,责任也就越大,“穷则独善其身,达则兼济天下。”金鑫人应该拥有更美好的明天,金鑫人应该拥有更有保障的将来。金鑫应该成为金鑫人的保护伞,和避风港。我们应该进一步完善制度,在社保和合同方面做出金鑫应有的担当。只有在健全的公司制度下才能留住人才,人才才是公司安身立命,不断壮大发展的根本所在,“人无远虑,必有近忧。”金鑫人应该着手现在,放眼未来,为金鑫的发展强大尽一份力。
金鑫之明天将会是测量技术的明天,金鑫的骄傲将会是威远人的骄傲,为了美好的明天,我们与金鑫携手共进。
第四篇:岗位竞聘书
岗位竞聘书
各位领导,各位同事:
大家好!
我叫xxx,今年xx岁,现在xx市邮政局业务档案室工作。
首先,感谢市局给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xxxx年,我参加工作,在邮电局邮件科包裹分检工作。xxxx年x月,调入市局邮政业务档案室从事进出口查单和验单处理、档案的接收管理工作至今。在工作中,我经过学习,参加了河南省邮政职业技能鉴定,并获得了邮政业务档案员中级证书。
多年的工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地完成好自己的工作。
我要做到坚持严以律己,努力做好本职工作。加强自身业务学习,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质和业务水平。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上与大家一起在实践中历练成长,共同进步。
在本职工作中,我要做到:
1、对上交的各类业务档案做好接收、勾挑、核对的工作,及时进行上架和归档。
2、对进出口的各类验单,做好及时的登记、处理和转发,发现问题及时上报上级主管进行处理。
各位领导,各位同事,我作为邮政局的普通一员,工作将近31年时间了,对邮政局有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿我局能够打造一支团结协作,奋发向上的工作团队。我相信,只要全局员工上下一心,携手共进,安阳市邮政局一定会迎来更加光辉的明天。
xxx
xxxx年x月x日
第五篇:岗位竞聘书
竞聘书
尊敬的各位领导:你们好!
今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,竞聘行政后勤主管这个职位,希望能得到各位领导的支持。
一对竞聘岗位的认识
协助店长严格执行公司的各项规章制度,不断提高员工素质;负责门店人事管理及相关事宜与公司职能部门进行衔接;对员工的工资、福利等进行有效的管理;拟定员工的编制、招聘、考核、易岗易薪等报告;负责门店后勤安全管理,协调公共关系;做好门店资产管理工作;完成领导交办的其他工作。具体从以下五个方面开展工作:
(一)人员
1、完善员工的入职、离职手续
2、员工的岗前培训
3、公司文件制度的学习及记录4、员工续签合同及到期健康证的工作
5、核实、监督员工请假手续的完善等
(二)物资
1、建立固定资产及低值易耗台账 2、建立物资领用本3、门店购置物资的申请流程
4、完成每月物料盘点工作
5、控制日常消耗品的要货 等
(三)薪资
1、每月按时上传绩效考评及薪资发放表
2、及时完成员工保险的增减工作
3、每月按时上传劳务工工资表及外保当月考勤表 等
(四)外联
1、及时完成证照办理及年审
2、搞好职能部门协调工作 等
(五)贯标工作
1、及时接收添加公司下发的新增贯标文件,按公司通知作废相应贯标文件
2、制作门店贯标文件清单
3、保存贯标文件
二 本人对竞聘岗位的优势
(一)做事细心、耐心:美工和后勤主管的日常工作一样繁杂而琐碎,毫不起眼,但我决不会因此而敷衍塞责,一推了事;善于发现工作中的不足之处,并能想办法解决。
(二)做事有恒心:对既定的工作目标都能专心一意地努力,我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法
(三)做事计划性强:面对繁杂而琐碎工作,通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率
(四)适应性强:参加工作的几年来,根据工作需要我先后在两三个岗位上工作过,每个岗位之间都毫无关连,特别是美工是专业性很强的工作,但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角
色的转换;
(五)信守诺言,具有团队精神:任何工作必须具有协作意识,我始终坚持从服从大局出发,坚持从企业的利益出发,和各小组间有良好的协作关系
(六)始终保持着对工作的执著和热爱:对待工作的精神状态,决定了一个人的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。
三 竞聘成功或失败的打算
行政后勤主管是门店和各部门之间的桥梁和纽带,是门店的信息传递与反馈者,是维持门店正常运转的枢纽,起到了沟通,协调,组织与辅助的作用。它如同一部机器上的螺丝钉,看似毫不起眼,却起着连接与固定的作用。所以,做一名行政后勤主管要有甘当配角,做幕后英雄的思想准备。在工作中我时刻提醒自己要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单的事情千百遍都做好,就是不简单;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它,就是不容易。做一个优秀的行政后勤主管也许并不需要多高的智慧与才华,而更应具备强烈的责任心与敬业精神。通过这几年的工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一件小事才是成功的铺垫。
以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入行政后勤主管的角色,大力的开展工作如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下工作
(一)实现“两个转变”
1、是实现自身角色的转变。即工作向行政后勤主管角色转变。围绕行政后勤的工作目标,协助领导做好各项具体工作。工作既要积极主动,又要始终与领导保持一致,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息、近知意图,紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。既当指挥员,又要当好战斗员,发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。
2、是实现思维方式的转变。从做美工时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变。
(二)做好五项工作
1提高工作效率,提高工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;
2围绕工作,有针对性提出操作性强的对策和建议,做到督办内容,完在时限,完成结果明确
3围绕行政后勤主管的职能作用,处理好与各职能部门之间的关系,当好“中介者”,“协调者”,和“辅助者”
4围绕行政后勤主管的相关工作,认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识
5围绕办公及营业需求,做好事物性管理服务工作和作好办公室档案归档建设工作。对于竞聘这个岗位说句心里话我的把握并不大,我知道每一个人都注定不可能完全实现她的理想,这次我是本着勇于尝试,敢于接受挑战的精神,本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”,看似很简单的一句话,真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲,这几年的工作我没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,面对工作有过抱怨,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点,在今后的工作中我会努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性的发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望以后如果有机会再次面对大家时,我可以毫无愧色自豪的说:对工作我真的尽力了!