关于水电站技术改造的分析 （定稿）

第一篇：关于水电站技术改造的分析 （定稿）

关于水电站技术改造的分析

【摘要】确保水电站发电设备的安全与可靠是保证水电站正常运转的前提与基础。对水电站进行必要的技术改造是保证水电站安全生产、降低检修费用、提高水电站经济性的一种有效途径。在本文中，笔者根据在水电站工作的相关经验，就水电站技术改造工作进行了详细的探讨，详细阐述了水电站机组运行中的问题，指出水电站技术改造中常采取的措施，并就水电站技术改造工作中应当注意的问题进行了说明，对于促进水电站技术改造工作具有非常积极的意义。【关键词】水电站；技术改造；水运转；安全生产

1.前言

我国的广西省拥有非常丰富的水电资源丰富，截止到到2012年年末，整个地区拥有2 400多座已建成的中小型水电站，这些中小型水电站的总装机容量大约为600万千瓦，约占全国水电资源可开发总量的五分之一。虽然当前的广西地区水电资源已经有了较高程度的开发，但是很多水电站存在装机容量小、设备陈旧，电气设施老化和破损严重等现象，并且机械设备故障率较高，发电效率较低，拥有很大的技术改造增容空间。因此，为了充分发挥这些旧水电站的优势，我们应根据水电站的实际情况，采用合理的技术手段对这些水电站进行改造。

2.水电站机组运行中的问题

通过走访大量水电站，笔者发现当前这些旧有水电站存在的问题主要表现为以下几个方面： 2.1水轮机性能落后

很多水轮机技术陈旧，并且存在制造质量差现象，现在了水轮机性能。甚至在某些水电站仍旧存在使用ZZ560、HL365、ZZ460 等型号的水轮机转轮的现象，这些水轮机转轮的单位流量、转速以及模型效率等相关性能参数都很差，仅仅相当于西方发达国家二十世纪中期的技术水平。此外，受条件限制，有些小型水电站选用的水轮机加工质量不过关，容易产生故障，长期带病运行，具有较差的运行稳定性。

2.2水轮机性能参数与运行参数有出入

水轮机性能参数与运行参数有出入，导致水轮机不能再最优工况区运行，降

低了水电站机组运行效率（耗水量多一集发电损失大等），同时还会大大缩短水轮机的使用寿命。这种现象与我国早期编制的水轮机模型转轮型谱有关系[1]。转轮型谱中涉及的转轮型号少，而有些水电站找不到与本站相匹配的转轮型号，因而只能选用相近转轮，造成了某些水电站存在水轮机性能参数与该水电站实际运行参数有一定出入的现象。相关管理部门对水电站水轮机选型的不重视，以及相关设计单位不能根据水电站的实际运行情况合理选择转轮机型，都会影响水轮机转轮额定水头或额定转速等相关参数的合理选择。此外，有些水电站在建设时没有对实际的来水量的相关水文数据进行详细考察，在建成后的水电站实际水文数据与设计资料不匹配，因此导致了水电站机组性能参数偏离实际运行参数的现象发生。

2.3水轮机与电气设备不匹配

水电站的水轮机与电气设备不匹配的现象直接导致后果是浪费水电站的设备容量，增大水电站的运行损耗。水轮机与电气设备不匹配的问题主要表现在如下两个方面：（1）“大马拉小车”。即水电站的水轮机具有较大的输出功率，而水电站的发电机额定容量较小，这样的水轮机与发电机相配套必然会大大限制机组的出力。（2）“小马拉大车”。这种现象与上述刚好相反，水电站发电机容量较大，而水轮机输出功率较小，严重浪费了设备容量。2.4水轮发电机绝缘老化严重

某些小型水电站的高层管理者为一些私人老板或者个体企业，不具备水电站的系统理论相关知识，在没有对水电站设备全面把握的基础上为了短期的经济效益而对水电站设备进行盲目跟从型的投资。甚至直到某些设备出现了严重的故障问题，严重影响了水电站正常运行的条件下才会进行设备的维护和管理。此外，职能型组织结构依然在某些小型水电站得到沿用，对水电站设备的运行、维护工作采用运行、维护细致分工的模式，降低了设备的维护效率。在长期缺乏有效维护的情况下水轮发电机因运行年代长，定子、转子的绝缘老化极为严重，非常容易引发接地故障，使得水轮发电机组难以维持正常的运行。此外，某些水电站采用制造或安装质量较差的水轮发电机的推力轴承，严重降低了其安全可靠性，进而导致推力轴承烧瓦的事故发生。其中图1为传统的水电站组织结构图。

小型水电站

技术安全部 运行部 检修部 机电物资部

水务班 运行班 电气班 机械班

图1 小型水电站传统组织结构图

2.5水轮机磨蚀破坏严重

河流多泥沙的情况容易造成水电站水轮机磨损破坏[2]。根据相关行业的统计，在全国范围内的小型水电站中，大约存在三分之一的水电站的水轮机存在空蚀以及严重的泥沙磨损现象，导致了导水叶、进水阀等出现漏水问题，甚至严重的影响设备正常开、停机的程度。此外，水轮机磨蚀破坏严重造成叶片裂纹或断裂，极大的降低了设备的安全可靠性。

3.水电站技术改造分析

多数小型水电站的技术改造以水轮发电机组的改造为主[3]。针对水电站的技术改造设计中可以分如下几种具体情况进行阐述： 3.1水轮机设备陈旧、性能落后的情况

对于水轮机在长时期不断运行后设备陈旧、性能较差的水电站，为了有效提高水电站的水轮机运行效率，其技术改造的方式可选用更新改造或增容改造。技术改造选用的新型水轮机转轮应与该水电站水头段导水叶相对高度一样（或近似）。如果没有与该水头段相匹配的合适转轮，则应根据水电站的实际情况进行必要的改型设计，或者重新设计转轮，甚至可以对新型转轮的过流部件型线与结构进行必要的改进，其实满足水电站的增容、增加年发电量的技术改造要求。3.2水电站多泥沙的情况

对于处于多泥沙河流段的水电站，水电站的技术改造应注重考虑水轮机磨损问题。水电站的技术改造可选用与抗磨措施相结合的方法，充分考虑水电站水轮机的过机含沙量、泥沙中值粒径等相关因素，可使用单位转速较低、单位流量较小同时又具有较高模型效率的新型转轮，并根据水电站的实际情况适当降低和匀化导叶区流速。此外，为了有效降低水轮机的磨损，还应对水轮机采取合理的抗磨措施，如保护涂层等，以有效延长水轮机使用寿命。

3.3水头、流量与原设计不符的情况

水头、流量与原设计不符应分以下两种情况进行讨论：（1）水头、流量超过原设计，这种情况下的水电站技术改造可采用增容改造方式。（2）水头、流量小于水电站原设计，此时的水电站技术改造宜采取减容改造方式。这两种方式的技术改造都应充分考虑水电站的实际运行水头和流量[4]。不同的是，前者需要根据实际情况合理提高水轮机的额定水头，加大额定输出功率，而后者则需要根据实际情况适当降低水轮机的额定水头，减小额定输出功率。然后选用合适的新型转轮或重新设计转轮，将水轮机调整到最优或较优工况区运行。3.5水轮机与电气设备不匹配的情况

对于“大马拉小车”，可以根据水电站的具体情况单独改造水轮发电机。为提高绝缘等级或改进通风系统等实现增容。如果主变容量不满足要求，则可换用新变压器。对于“小马拉大车的水电站，可对水轮机进行改型，达到增容目的。

4.在水电站技改中应注意的问题

（1）增容改造须分清主次。由于水电站的水轮机处于原动机的地位，影响参数多，具有一定的选型技术难度，因此在改造中应以水轮机的改造为根本，其次再考虑其他机电设备的整改工作。

（2）重视竣工验收。竣工验收工作，应在水电站技术改造工程后进行的生产试运行合格后予以进行，确保水电站技术改造目的。

（3）重视水力核算。水力核算即是对水轮机输水系统的过流量和水头损失的数值关系进行核算[5]。最大过流量和水头损失是制约水轮机增容的关键[6]，因此应对水力核算予以足够重视。

5.结语

对水电站进行技术改造，有利于保证水电站安全生产、降低检修费用，同时也是提高水电站经济性的一种有效途径。水电站的技术改造应根据水电站的实际情况，如水轮机设备陈旧和性能落后、水电站多泥沙、水轮机与电气设备不匹配、流量与水电站原设计不符等，具体问题具体分析，同时在技术改造中分清增容改造的主次，重视竣工验收和输水系统的水力核算等，切实做好水电站的技术改造工作。

【参考文献】

[1]郭鹏程、郑小波、梁武科.中小型水电站水轮机转轮改型设计的必要性和可行性[J].西北水力发电,2011,(16):21-22.[2]李春生、陈奇峰、邹志鹏.当前农村水电站水轮机技术改造中的几个问题[J].中国农村水电及电气化,2011,(16):21-22.[3]杨旭、马素萍、陈锐、赵兴康.小水电站节能增效的好途径—记箐门口二级水电站和漫海水电站技术改造[J].水利水电技术,2012,(08):35-38.[4]张玉良、袁淼、顾四行.小型水轮发电机组技术改造的设计问题[J].水利水电工程设计,2011,(11):21-23.[5]塔义尔·肉孜、金培军.新疆小型水电站发展现状及技术改造方法浅议[J].中国农村水利水电,2009,(06):59-61.[6]魏庆军.中小型水电站水轮机转轮改型设计的必要性和可行性[J].品牌(理论月刊),2012,(12):77-79.

第二篇：技术改造专项资金可行性分析报告

技术改造项目可行性研究报告的基本内容和深度

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一、总说明

（一）、项目名称

1、项目名称：

2、项目承办单位及法人：

3、项目负责人：

4、企业主管部门：

（二）、可行性研究工作的组织

1、本可行性研究工作的承担单位及其资质；

2、本可行性研究工作的主要负责人及成员。

（三）、可行性研究概论

1、概述

（1）改造目标及生产纲领、技术和设备方案、各项生产及配套条件等；

（2）总投资及资金来源；（3）经济效益主要指标：

财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期、财务外汇成本（或节汇成本），新增销售收入、产值、利润、销售税金、出口创汇等；

（4）不确定性分析指标： 盈亏平衡及敏感性分析结果；（5）社会效益。

2、结论

该项目在技术上、市场上和经济上是否可行。

3、建议

如果可行性研究的结论认为该项目存在问题，应提出建议。

二、项目提出的依据和必要性

（一）依据

1、项目建议书及批准文件 包括批准机关、文号、日期及主要结论。

2、其它文件

委托单位提供的有关批准文件和资料。

3、可行性研究工作的范围

简要说明可行性研究工作的范围及其深度要求。

（二）必要性

1、项目的提出是否符合国民经济有关的长远规划、行业发展规划、技术政策、产业政策以及结构调整发展方向。

2、改造的目的和必要性要从推进企业技术进步、调整产品结构、适应市场需求。提高产品性能、质量、增加产量、形成经济规模、降低成本、节约能源、原材料、综合利用、加强管理、提高劳动效率和经济效益。涉及与企业的改革、改组相结合等方面加以说明。

三、承办企业基本情况

（一）企业概况

1、企业简介

企业名称、所有性质、隶书关系等情况。

2、厂址概况

地址、占地面积、周边单位和环境及有无改造扩建余地、交通运输条件等。

3、物资供应等情况

主要原材料、燃料、能源供应的情况，主要协作关系。

4、职工人员情况

职工人数及构成、劳动工资、劳动生产力水平等。

5、固定资产现状

固定资产原值及净值、建筑面积、厂房面积、装备状况。

6、财务状况（1）基本情况

企业近三年的年销售收入、产值、利润总额和税金、出口创汇、换汇成本、资产负债率、所有者权益、自有资金、银行信用等级等情况。

（2）产品成本状况

与改造项目有关的产品生产成本（总成本、单位成本、固定成本与变动成本、产品成本结构），单位产品的主要原材料、材料、燃料、电力等消耗定额。

7、企业发展规划

近期和远期新产品研制、技术改造规划、企业发展的有利条件和主要问题。

（二）企业产品、生产技术现状与国内外的差距

1、生产能力和销售情况

企业原设计纲领、现有生产能力、产品结构及水平，近三年的实际产量、销售量和出口量，市场竞争能力等。

2、工艺技术和装备状况

企业产品工艺技术装备现状，与国内外先进水平的差距。

四、市场预测和产品方案

（一）国内外市场需求

1、国内外市场需求 国内外需求预测

2、国内外市场供应（1）国内市场供应预测 1）现有企业生产能力 2）在建和拟建项目的生产能力 3）新产品和代用品的生产能力（2）进口量预测 1）国家进口量和趋势

2）国家对该产品的进口政策：是限制还是鼓励

3、销售分析

（1）企业产品在国内市场销售量预测

估算占全国市场需求量与供应量差额的百分比。（2）企业产品出口预测

每年出口量及占全国出口量的比例（3）企业产品内外销比例

4、销售规划（1）销售计划

分年销售量及内外销比例（2）销售政策

产品价格、包装、商标、推销措施等（3）销售收入预测

分年的销售收入、注明出口收入外汇金额。编制销售收入预测表（4）销售费用估算

估算单位产品销售费用、全部产品全年销售费用、并注明出口产品所需外汇费用。编制销售费用预算表。

（二）产品方案论证

1、产品方案确定（1）产品方案设想

产品的品种、规格、型号、性能、用途、质量标准和特殊要求，产品包括产成品、商业半成品、副产品等；

（2）论述该产品方案选择的理由。

2、产品经济寿命期的预测

通过产品销售趋势、相关产品和产品普及率分析等，判断该产品所处的发展阶段：导入期、成长期、成熟期、淘汰期。

3、产品竞争能力的分析

分析产品价格水平、产品质量、产品功能、包装外观等情况，与国内外同类产品比较，判断该产品方案的竞争能力如何、进入国际市场的前景

（三）、生产规模

1、经济规模的确定

（1）采用盈亏平衡法选择最低经济规模；（2）采用盈亏区间法确定经济规模范围；

2、生产规模的论证

（1）市场对生产规模的影响；（2）技术装备对生产规模的影响；

（3）资金、原材料、能源供应对生产规模的影响；（4）销售价格对生产规模的影响。最后确定最佳生产规模

3、生产规模的编制

确定试生产期、正常生产期的年限和开工率，并计算分年的产量。

五、物料供应及公用设施情况

（一）物料供应内容

根据生产规划，列出所需求的主要物料清单，质量要求，单位产品消耗定额，单位和来源。主要包括以下内容：

1、原材料

原料、材料、辅助材料、维修材料、包装材料等；

2、配套件

元件、器件、半成品、配套件等

3、燃料和动力

煤、石油、煤气、氧气、氢气等燃料，电力、水、压缩空气等动力。

（二）物料供应平衡

1、对矿产资源的评估

对矿山、油田等项目，需附有储量委员会正式批准的矿产资源储量报告，并对资源的储量、品位、成份及开采条件进行评述，能否满足生产规划需求。

2、对物料供应可靠性的分析

（1）主要原材料来源落实情况，距离远近及费用分析；（2）对新材料、新元器件能否满足性能的要求的分析；（3）对外协件的供应条件分析。

3、材料供应费用 根据物料需要量、价格、运费和储存费用等，估算正常生产物料供应费用

（三）所需公共设施的平衡情况

六、总体改造方案

（一）总图运输方案

1、项目范围

项目由几个单项工程或几条生产线构成，以及每个单项工程的具体范围。

2、总图运输方案

（1）总图运输设计的技术经济指标

厂区占地面积、建筑物、构筑物建筑面积、建筑系数、铁路、道路、管道总长度、利用系统、土方工程量

（2）总平面布置图

包括厂区划分、建筑物、建筑物位置，主要道路布置等。画出厂区总平面布置图。

（3）工程管线布置方案

主要工程管线的种类（给排水、供电、供热、压缩空气、弱电管线等），走向和敷设方式等；

（4）运输规划方案

估算工厂运输总量、运输方式、运输工具、人流、物流走向及仓储设施等的规划。

3、对总体运输方案的论证

从工艺流程通畅，技术可靠、生产方便、布置紧凑、经济合理、适应气候、地形、水文地质等自然条件、符合城市规划需求、留有发展余地等方面进行论证。

（二）技术和设备方案

1、项目技术目标

根据国内外同行业的技术水平和发展趋势，结合企业的实际条件和国家的经济技术政策，明确改造项目的技术目标，包括采用先进标准、先进技术和设备，提高产品质量和生产能力，提高产品设计和制造技术水平，实现现代化管理和培训人才，以及提高经济效益和社会效益等方面的具体内容。

2、技术方案选择（1）主要技术方案及论证 1）可供选择的几种技术方案的比较

技术改造项目应从技术水平、产品质量、能源消耗、“三废”治理、改造投资、产品成本、经济效益等方面编制多方案并进行综合分析和比较。采用的新技术要经过技术鉴定，而且经通过工业性试验，证明是成熟技术

2）最佳技术方案及其论证

通过多方案比较，确定最佳工艺技术方案，绘制工艺技术路线图，并论证该方案能否满足市场需求；是否达到投资少、工期短、效益高；技术和设备是否先进、使用和可靠。

（2）技术引进方案 1）技术引进内容

产品设计技术、生产制造技术（技术诀窍）、企业管理技术等； 2）引进技术的方式

许可证贸易（专利权、专有技术、商标使用权）、技术服务与咨询、技术合作（中外合资经营、合作经营、合作生产、“三来一补”等），成套设备承包、易货贸易、设备租赁、现汇采购设备等方式；论述所选择的引进技术方式的理由。

3）引进方案的比较选择 4）引进技术的费用估算

技术转让费金额及计算根据，确定支付方式（工次总付、提成、综合支付）

3、设备方案的选择（1）设备组合方案的选择 1）不同生产环节的设备配套 2）生产设备与辅助设备配套 3）国内设备与进口设备配套 4）原有设备与新增设备配套

对上述设备组合方案从技术先进适合、可靠性、综合配套性以及节能和经济原则进行分析和论证，选择最佳方案。

（2）设备清单及其来源 1）设备明细表

对所选定的设备，要列清名称、型号、规格、数量、生产能力、设备来源、价格及用汇等。按生产设备、辅助设备、服务性设备、设备备件和易损件等编制设备分类明细表。

2）进口设备方案的选择

A、进口设备的理由，是否符合我国进口设备方案的比较； B、可供选择的几个进口设备方案的比较； C、进口国别、地区和厂商的选择； D、引进技术设备清单。3）国内设备分交和合作制造 A、国内设备的选择 B、与国外厂商合作制造方案（3）设备费用估算 1）估算进口设备费用

设备价格（FOB价、CIF价、C＆F价）、国外运保费、进口税（关税、增值税、调节税）、外贸代理费、银行手续费、国内运输费、设备安装费等；

2）估算国内设备费用

设备价格、国内运输费、设备安装费等

（三）公用工程设施方案

1、公用工程

给排水、供电、供热、供气、通讯等项工程的设备。

2、必要的生活福利和服务性设施

（四）土建工程方案

1、土建工程方案及其论证 根据生产工艺和设备、公用工程的要求，考虑场地自然条件和经济效益等，对土建工程的要求，确定主要建筑物、构筑物的数量、建筑造型、建筑标准，以及结构形式、厂房跨度、柱网布置等。

在选择土建工程方案时，应考虑以下几个问题：（1）充分利用原有厂房和公用设施；

（2）建筑物要适应引进技术和设备的工艺技术要求。

2、土建工程清单

包括场地整理、房屋建筑、室外土建、厂外工程。

3、土建工程投资费用估算

包括土地费用、土建工程费用、安装工程费用等。

（五）对原有固定资产的利用情况

1、利用本企业存量资产改造

2、利用其它企业资产重组改造。

七、改造条件和厂址方案

（一）拟订建设条件

根据项目建议书的要求，拟订改造条件的技术经济指标，以便使厂址选择符合项目的要求。

（二）厂址比较与选择意见

1、几个可供选择厂址方案的比较

应从以下几个方面比较和论证，选择最优方案：（1）技术论证

从总图运输靠近原材料产地或产品销售市场以及工程地质、水文、供水供电条件是否符合要求等方面进行分析论证；

（2）经济分析

从项目总投资和经营费用等方面进行分析、比较；（3）环境影响评价

分析“三废”是否得到有效治理，对周围环境是否产生污染和影响。

2、最优厂址方案描述（1）厂址地区及位置描述

地区所属、地点、四周环境，画出厂址位置示意图；（2）自然条件

气候、水文、地质、地形地貌、水源、能源等条件；（3）交通运输条件

铁路、公路、水运、航空、管道运输等条件（4）物料供应条件

资源、原材料、燃料、外协件的供应距离（5）市场销售条件

工厂距产品主要市场距离，包括出口条件；（6）社会经济条件

工厂附近的社会基础设施（城市居民区、商业网点、医院、学校）、“三废”治理条件，国家鼓励投资政策（税收、财务优惠办法等）。

（三）厂址开发费用估算

1、征地费用；

2、场地开发费用；

3、厂外工程费用。

八、环境保护、消防、节能、职业安全卫生措施

（一）环境保护措施

1、“三废”的内容及性质

说明改造项目生产过程中排出的废气、废渣、废水的名称、数量、浓度，并说明对环境的影响及对人、动物、植物的危害情况。

2、“三废”治理方案及其论证

（1）简述“三废”的治理方案：工艺技术方案和设备方案（2）“三废”治理方案的论证

A、“三同时”原则：与主体工程同时设计、同时施工、同时投产； B、综合利用，化害为利； C、排放物是否达到国家标准。

3、“三废”治理费用估算 投资费用包括工艺技术和设备费用，运行费用包括排污费用和原材料费。

（二）消防安全防护方案

1、易燃、易爆物品清单及其性质描述

2、防火、防爆方案

（1）安全保存措施：自动控温、自动灭火装置等；（2）防火设施与设备；

（3）采用新材料、新设备、新工艺；

（4）建筑设计符合国家有关防火、防爆的规定。

3、消防安全防护投资费用估算

包括防火、防爆的设、设备的投资费用。

（三）节能措施

1、能耗指标及分析（1）项目能耗指标及计算

计算项目综合能耗总量、单位产品（产值）综合能耗、可比能耗、主要工序（艺）单耗指标。

（2）能耗分析

单位产品能耗、主要工序（艺）能耗指标国际国内对比分析，设计指标应达到同行业国内或国外先进水平。

2、节能措施综述

（1）主要工艺路程采用节能新技术、新工艺；（2）设计中采用国家有关部门推荐的节能设备；（3）节水、节电、节材等综合节能措施；（4）余热、余压、可燃气体节约回收利用。

3、单项节能工程

（四）职业安全卫生防护措施

1、粉尘、毒气、噪声、辐射等的描述

说明生产过程中所产生的粉尘量、毒气浓度、噪声分贝、辐射强度，并分析造成的职业病或如何影响人体健康，是否通过国家规定标准。

2、防护措施方案

（1）采用的先进技术和设备；（2）配套防护设施；

（3）坚持主体工程与防护措施“三同时”的原则。

3、职业安全卫生防护措施的投资费用估算

九、企业组织、劳动定员和人员培训

（一）企业组织机构的设置 劳动定员及工资（）

1、工人、管理人员、高级管理人员、技术人员的人数及比例。

2、职工来源

3、工资和补贴

计算工资总额和各项补贴。

（三）人员培训

1、国外培训计划

人数、培训要求和费用，所需外汇金额。

2、国内培训计划

培训要求，费用以及外国专家来华进行人员培训的费用（外汇）

3、培训费用估算 总费用及所需外汇金额

十、项目实施计划

（一）项目实施计划时间表的编制

采用线条图法编制改造项目实施时间表。包括：可研审批、初步设计编制及审批、施工图设计、国内外设备购置、土建施工、设备安装调试、试车投产等。

（二）项目实施费用估算

1、管理机构费用；

2、勘察设计费用；

3、签定经济合同费用；

4、项目施工费用

5、试车、投产费用；

6、生产前准备费用；

十一、总投资估算和资金筹措

（一）总投资估算 改造项目总投资的组成

1、固定资产投资（1）工程费用

包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工具器具费；（2）其它费用

包括关税、进口增值税、进口调节税及各种手续费、可行性研究费、勘察设计费、职工培训费、建设单位管理费、建安保险费、工程监理费等；

（3）不可预见费

包括基本预备费、建设期设备材料涨价预备费、建设期外汇汇率差预备费；

（4）固定资产投资方向调节税；（5）建设期贷款利息

2、铺底流动资金

（二）资金筹措

1、资金来源组成

包括自有资金、借贷资金、部门拨款、债券、外资等。

2、资本金说明

（1）企业法人的自有资金

（2）中央、地方和部门的预算内资金（3）中央、地方和部门的预算外资金（4）利用原有企业有形资产出资数额（5）利用原有企业无形资产出资数额

3、资金运行计划

确定自有资金和借贷资金的比例，确定如何使用资金、编制总投资费用支出预测表。

十二、经济分析

（一）财务预测

1、投资成本预测

2、销售收入和税金预测；

3、产品成本预测

4、利润预测

5、贷款还本付息预测；

6、外汇收支平衡预测；

7、财务现金流量预测；

8、财务平衡预测；

9、资本负债预测。

（二）财务分析

1、财务盈利性分析（1）财务内部收益率；（2）投资回收期；（3）财务净现率；（4）投资利润率；（5）投资利税率。

2、清偿能力分析 借款偿还期

3、外汇效果分析（1）财务外汇净增值；

（2）财务换汇成本及财务收汇成本。

4、不确定性分析（1）盈亏平衡分析；（2）敏感性分析。

十三、可行性研究的结论及建议 可行性研究报告的附件

1、项目建议书的批准文件。

2、行业主管部门对可行性研究报告的审批意见。

3、可行性研究报告的评估报告。

4、有关部门对主要原材料、电力、燃料、配套件等供应来源落实情况与供应可能的有关文件。

5、矿山、油田等项目的资源储量报告。

6、环境保护部门关于环境治理措施的审核意见。

7、职业安全卫生部门关于职业安全卫生防护措施的审核意见。

8、消防部门关于消防安全措施的审核意见。

9、水资源管理部门关于水资源利用和节约措施的审核意见。

10、银行承贷意见及出资证明。

11、资本金来源的有效证明材料。

12、其他附件。

第三篇：水电站2011年工程进度分析报告

水电站工程进度报告

一． 工程完成形象面貌：

截止2011年4月25日，水电站各部位工程施工完成形象面貌如下： 1.取水口工程

取水口主体工程已全部完成。剩余工程：启闭机房工程，待大坝导流孔封堵及启闭机安装完毕后进行施工。护坡浆砌石挡墙待进口大塌方事件处理完毕后结合现场实际进行施工。2.引水隧洞工程

引水隧洞开挖工程剩余进口大塌方段因塌方问题未解决，故未开挖完成，其余隧洞开挖已全部完成。

引水隧洞永久衬砌支护工程，设计浇筑断面总长1919m，喷混凝土断面总长1545m。现已完成浇筑断面738.2m，喷混凝土断面740m。3.调压井工程

调压井工程已全部完成，具备分部工程验收条件。现正在整理分部验收所需资料，准备进行分部验收。4.压力管道工程

压力管道工程已基本完成。剩余压力管道伸缩节部位未封闭。（原因：调压井及2#支洞浇筑混凝土泵管从伸缩节接至工作面，现已具备拆除条件，待升压站上游输电线路铁塔基础回填后，将泵管拆除，移交工作面给金结安装施工单位。）

5.厂区枢纽工程

厂区枢纽工程主体已全部完成。剩余尾水启闭机爬梯待上游副厂房完毕，基础回填至室外地坪高程后进行施工。厂房内二期混凝土待机电设备安装就位后方能施工。6.升压站工程

升压站工程已完成主变压器基础开挖及混凝土浇筑、电杆基础开挖及混凝土浇筑并完成电杆安装9根、事故油池已封顶、电缆沟盖板已预制完成。剩余电缆沟、排水沟工程待厂区总平面布置图到位进行总体规划后施工。7.厂区综合楼工程

厂区综合楼工程已完成基础开挖、砌筑，完成第一层砖墙砌体。二． 工程进度分析

从目前已经完成情况来看，金河水电站土建工程总体工期已经明显滞后，我部对2011年引水隧洞工程进度相对滞后的原因进行分析，具体有以下几方面原因：

1.对隧洞漏水情况考虑不足

在隧洞开挖过程中，采用渐进开挖，隧洞内岩石裂隙、溶洞等慢慢暴露出来，漏水在及时抽排后并未对开挖造成太大影响。但目前进入浇筑阶段，隧洞开挖出来裂隙和溶洞全部打开，山体和裂隙、溶洞的漏水全部流进洞内，水量较大，加上混凝土浇筑过程中的水泥浆和细石进入抽水泵，导致抽水泵经常发生故障。造成洞内积水严重，严重影响我部的隧洞清底和混凝土浇筑工程施工。

2.对原施工单位开挖段遗留欠挖处理施工难度考虑不足

由于原施工单位退场遗留下来的隧洞欠挖较多，尤其是隧洞底板欠挖，最后的地方达70~80CM，许多地方由于岩石较大都需要进行钻爆施工，由于民爆公司金河炸材管理人员已经全部撤退，炸材必须从黑阻领用，加上炸材使用量小，使用频率比较高，无法提交准确的炸材需求计划（炸材计划使用不完不能退库，现场进行销毁，造成浪费），造成清底开挖施工成本大大增加。为了降低不必要的施工成本，我部采用小型挖掘机改安装破锤头进行隧洞欠挖清底岩石开挖，二次开挖中由于隧洞漏水过大、底板集水过深，二次开挖基本全部在水下施工作业这样造成二次开挖不能一次性到位，又造成三次开挖，故底板清理开挖施工进度严重滞后及工期延误。

3.内部管理工作不到位、人员不稳定，资源投入不足

我部工程施工采用劳务承包形式进行管理，各施工班组都由班组长进行管理，春节后施工衬砌班组到位后，由于1#支洞、2#支洞段底板二次开挖不能按照预定工期完工未能及时提供浇筑施工作业面，造成前施工队伍窝工严重，施工队伍人员不稳定，施工人员来了又走，导致项目部对各施工班组的跟踪管理不到位，未能及时发现施工中的问题，未能准确掌握现场施工人员的施工情况，期间又是班组人员更换又造成现场施工中断等情况，甚至出现整个班组退场的情况，故工程施工进度缓慢。

由于前期总目标施工计划隧洞永久衬砌支护采用同步交叉作业，（隧洞锚杆打设、钢筋挂网喷砼及底板二次开挖）隧洞施工中经常出现工作面相互阻扰或暂停施工，造成施工人员和材料、设备闲置损失较大，加之工作面出来后开挖及运输设备又由于隧洞开挖中漏水过大造成了设备侵蚀老化，二次开挖中又经常出现设备故障，由此等因素，对隧洞永久衬砌支护施工中在资源投入上未加以跟踪全力投入，设备更换材料跟不上的情况，工程施工进度缓慢。

4.隧洞不同岩石类型采用不同永久支护方案，制约进度

金河水电站隧洞永久支护方案根据岩石类别分别采用混凝土浇筑（Ⅳ类、Ⅴ类，混凝土浇筑两种岩石类别的浇筑方案也不同）和喷混凝土（Ⅲ类）两种方式，隧洞内岩石类别划分分段较多，各类围岩划分洞段不连续，分段比较多，有的围岩划分段只有20m左右，前后都是不同围岩类别。永久衬砌支护施工采用同步交叉作业，各分段施工干扰非常大，许多时候都必须采用停一个面保另一个面的办法，甚至为了一小段施工，造成多个工作面暂停的情况，严重影响永久衬砌支护工程总体进度。

5.洞内施工条件影响浇筑进度

由于洞外混凝土搅拌站距离较远（受场地限制原因，洞口无法安装搅拌站），混凝土运输距离较长，加上洞内工作面较窄，在隧洞内错车时间长，混凝土浇筑施工效率受到严重的制约。1#支洞上游，由于隧洞坡度较大，混凝土搅拌车装满斗后在爬坡时混凝土会溢出，只能装半罐混凝土进行运输，造成单位仓号混凝土浇筑时间翻倍。2#支洞段进场施工路更为坡陡，罐车不能运输熟料，只能采用泵机从厂区输送至洞口装车，在运输至洞内二次用泵机浇筑，这样使浇筑工期更为滞后等原因。

6.受市场影响造成施工人员不稳定

2011年春节过后，由于全国劳工市场人工费普遍提高，造成2011年春节前签订的人工费标准相对较低，施工班组进场后要求调整人工费单价，2个施工班组和部分施工人员在未与项目部就工资达成共识的情况下，未通知项目部的就擅自退场，已施工工程也未进行结算（事后肯定会来结算，涉及到人员工资问题，我部还是必须给予结算），这对我部正常施工造成严重的影响。更换一个施工班组最少需要10天时间方能进入正常施工状态。

三． 下一步工作安排和进度保证措施

针对目前金河水电站剩余工程，金河水电站土建工程的重点仍是引水隧洞的永久支护工作。针对目前施工中暴露出的问题和不足，为了确保金河水电站工程顺利施工，实现工期控制目标，故我部对金河水电站工程施工和管理做重新调整和安排：

1.项目经理制，项目经理负责工程全面的协调工作和督导工作。保证在施工中遇到问题能够及时、果断进行处理。

2.工程进度控制：实行生产责任制，项目部副经理为项目部生产负责人，全面负责金河水电站的生产和协调工作。并在各个作业面安排专职生产负责人，落实生产责任制。现场生产负责人必须按照项目部制定的总体工程进度计划组织安排生产，切实保证计划按时完成。现场出现问题及时向项目部生产负责人反映，项目部生产负责人必须及时给予答复。如需项目经理解决的及时报项目经理解决答复。

3.工程质量控制：技术负责制，项目部总工为工程技术总负责人，全面负责金河水电站的测量和技术指导工作，负责施工质量的检查检验工作。项目部安排专职的技术员，技术员对金河水电站各工作面施工技术进行现场指导和检查，发现问题及时处理，重大技术问题上报工程技术总负责人进行处理。如需项目经理解决的及时报项目经理解决答复。

4.工程安全控制：安全责任制，项目部设立安全管理机构，由项目经理担任安全负责人，各施工作业面生产负责人兼任现场安全员，负责各作业面的日常安全检查和整改落实，并针对专业安排电力、电器安全责任人，负责金河水电站施工范围内的电力线路、电气设备安全检查和整改。

5.实行施工报检“三检制”，在施工过程中，对需要进行报验的施工工序和工艺，严格落实“三检制”，施工班组自检、项目部复检合格后方可进行对监理、业主报验，各道工序和工艺争取达到业主、监理一次验过。对监理、业主在检验中指出的问题，现场生产负责人和专职技术员必须严格按照要求进行处理，处理后再次进行自检，自检合格后再进行二次报验。

6.定期召开进度专题会，项目部每周定期召开进度专题会，对上周的完成进度情况进行总结，对施工中存在的问题进行分析，交流经验教训，避免类似问

题重复出现。

7.加大资源投入、保障施工班组稳定。为了加快金河水电站工程建设，争取金河水电站早日实现发电，我部针对金河水电站目前的工作重点（引水隧洞永久衬砌支护工程），于2011年4月26日再次组织混凝土浇筑人员18人进场，补充到浇筑轮换班组，同时随时了解隧洞施工动态情况补充施工人员，同时也要确保队伍的稳定性，项目部与以前的施工班组就人工费进行再次协商，在最大限度上保证施工人员利益，确保施工人员稳定性。

四川寅河建设有限责任公司马边县工程项目部

2011年04月26日

第四篇：水电站10.23事故分析报告1

关于倮马河水电站“10.23”事故调查分析报告 2011年10月23日，倮马河水电站08时19分雷雨天气，220KV维剑I回线路，造成倮马电站母线保护引起线路271DL分闸，1#、2#机组甩负荷，#1发电机由安稳装臵高周第一轮切机动作011DL分闸，#2发电机由安稳装臵高周第二轮切机动作021分闸且机组机械过速140%NE动作紧急停机，全厂厂用消失。现将事故调查分析情况汇报如下：

一、事故前的运行方式

220KV系统固定方式连接，1#主变中性刀闸投入，2#主变中性刀闸退出，1#发电机运行（有功30MW、无功-9MVAR）、2#发电机运行（有功30MW、无功-8.6MVAR）。厂用分段运行，41B带厂用I段运行、42B带厂用II段运行； 外来变43B备用；枢纽水位2498.3m，220KV倮维线271线路电压为228.9KV，系统频率为50Hz。

二、事故经过

23日

08：19:39.697、上位机报光纤差动保护第1组出口跳闸动作。08：19:40.954、上位机报母线保护B柜跟跳动作。

08：19:40.966、上位机报母线保护A柜跟跳动作。

08：19:40.966、上位机报220KV倮维线271断路器合闸位臵复归。

08：19:40.994、上位机报220KV倮维线271断路器分闸位臵动作。

08：19:40.733、（起动绝对时间）安稳A柜，601MS（动作相对时间）高周第1轮动作，1#机组高周切，605MS（动作相对时间）1#机组本地出口。

08：19:41.288、上位机报#1发电机出口断路器合位复归。

08：19:41.332、上位机报#1发电机出口断路器分位动作。

08：19:40.733、（起动绝对时间）安稳A柜，670MS（动作相对时间）高周第2轮动作，2#机组高周切，674MS（动作相对时间）2#机组本地出口。

08：19:41.314、上位机报#2发电机出口断路器合位复归。

08：19:41.406、上位机报#2发电机出口断路器分位动作。

08：19:46.000、上位机报电气过速115%启动，一号机组机械事故操作（流程自启动）。

08：19:45.000、上位机报电气过速140%启动，二号机组紧急停机操作（流程自启动）。

三、事故处理

23日

08：

19、事故发生后，立即命令主值班员检查1#、2#机组停机是否正常，检查220KV设备是否正常。

08:

22、通知休班值来厂房配合事故处理(通知到现场时间为4分钟)

08：

28、张焕发向调度朱余启汇报220KV倮维线271DL跳闸，调度朱余启令断开220KV1#主变高压侧201DL，断开220KV2#主变高

压侧202DL。

08：29：40.000.有流程正在执行中,禁止操作(上位机启动:一号主变高侧断路器分闸操作).08：

34、厂用电倒至43B供电，操作结束，厂用负荷正常，对全厂重要负荷进行全面检查正常。

08：39：06.000、一号主变高压侧断路器分闸操作成功（上位机启动）。

09：00：20.000、二号主变高压侧断路器分闸操作成功（上位机启动）。

09:05、通知人员对事故蝶阀、压力管线检查。

09:

31、对1#、2#机组做措施，休班人员对1#、2#机组风洞及转动部件进行检查。

09：

39、调度胡斌通知文睿：由于220KV维剑线I回B相故障（主I保护测距35.5KM，主II保护测距35.25KM,故障录波测距36.085KM），令我站继保人员对保护装臵进行检查，分析跳闸原因。

16：

35、向调度王帮灿申请：220KV倮维线271断路器作无压分合闸试验，调度王帮灿同意；由一次、继保人员对220KV倮维线271断路器进行“就地”合、分闸，远方合、分闸检查各一次，检查无异常。

17：30、将电站内部人员检查分析报告上交电网调度台。

24日

15：

15、迪庆州电网公司继保人员罗工、孙工来我站指导检

查保护回路跳闸原因，经检查发现，220KV倮维线断路器保护装臵开出失灵启动信号，220KV母线保护装臵断路器失灵保护动作，经0.15s延时启动 线路跟跳，线路断路器271跳闸。检查相关二次回路，发现220KV倮维线CSC-122B失灵回路接线错误。导致区外故障时母线保护动作出口跳闸。

17：03、经同电网公司继保科赵明同意，公司各部门领导同意后折除220KV高频距离柜内回路号为1L027的105、107、107、205、207、209、211共八条线。

17：20、张焕发向中调杨永强汇报：我站保护误跳回路已折除，已具备复电条件。

18：

28、调度杨永强令：合上220KV倮维线271断路器对220KV母线充电。

18：

34、合上220KV倮维线271断路器对220KV母线充电正常。18：40、调度杨永强令：

1、合上220KV#1主变220KV侧断路器201对#1主变充电；

2、合上220KV#2主变220KV侧断路器202对#2主变充电。

18：

44、合上220KV#1主变220KV侧断路器201对#1主变充电正常。

18：

45、合上220KV#2主变220KV侧断路器202对#2主变充电正常。

18：

55、恢复厂用电400VI、II段分段运行。

19：05、开#1发电机同期并网带有功31MW运行正常。

19：

51、开＃２发电机同期并网有功30MW运行正常.四、事故原因分析

此次事故原因是：经检查发现，220KV倮维线断路器保护装臵开出失灵启动信号，220KV母线保护装臵断路器失灵保护动作，经0.15s延时启动 线路跟跳，线路断路器271跳闸。检查相关二次回路，发现220KV倮维线CSC-122B失灵回路接线错误。导致区外故障时母线保护动作出口跳闸。

五、暴漏出的问题：

1、操作人员安全意识较高，处理事故应变能力较好，在最短的时间里恢复厂用电源；

2、休班值人员做到随叫随到，配合到位；

3、生产人员培训工作扎实、到位，操作人员对操作流程熟悉；

4、现场安全生产管理扎实、有条不稳的处理事故，达到了各个岗位的技术要求和动手能力；

六、整改与防范措施

运行四值

二〇一一年八月二十三日

第五篇：技术改造管理办法

Q/NSU011JS2-2002

项目技术改造管理规定

1范围

本规则规定了项目技术改造的组织实施、立项审批、项目实施和竣工验收的基本内容和管理办法，旨在规范公司的技术改造工作，提高公司的技术管理水平。

本规则适用于公司及各子公司。名词术语

2.1 技术改造：包括工艺改进和质量改进。

2.2 工艺改进：是指对已投产产品的生产工艺及装备进行改进，从而提高生产效率，降

低消耗，改善劳动条件，提高产品质量，对提高产品经济效益起一定作用。

2.3 质量改进：是指对已投产的产品通过局部设计在结构、材料等方面有所突破，从而

显著提高产品性能和质量等级或扩大了产品使用功能，对提高产品经济效益起一定的作用。

3组织领导

3.1 项目的立项、实施、验收等工作经总经理批准后，由总师办负责组织实施。

3.2 业务部、制造部、生产计划部、技术部、品管部、财务部、采供部负责相关工作的协

调与配合。

3.3 项目的验收、鉴定、专利申请等由总师办负责组织实施。

3.4 总师办负责监督项目的实施进度。

4项目提出

项目可以由研发人员、业务人员及其他人员提出，并由提出人员填写《项目提议表》，报总师办审核。

5项目立项

总师办根据公司发展规划、国家有关政策以及市场调研，市场预测、项目建议，拟制技术改造项目建议书，报总经理审批立项。

6项目实施

6.1 总师办根据已立项的项目下达技术改造项目计划任务书至相关部门。

6.2 相关部门接到《技术改造项目任务书》后，组织成立项目小组，任命项目负责人，由项目负责人拟制项目建议书。

6.3 工艺改进及改进项目经总经理批准后实施，其他技术改造项目视项目大小，按企业

和国家有关规定上报审批。

6.4 承担技术改造的部门应负责可行性研究报告的拟制，并确保技术改造项目工作的正

常进行。

6.5 市场部、业务部等各相关部门有责任配合技术改造部门开展工作。

6.6 总师办负责监督项目的实施进度。

7项目验收

7.1 项目组根据项目实施情况，当具备验收条件时由项目组拟制《项目竣工验收报告》，并附验收材料，报部门审批后报总师办审核。

7.2 总师办接到《项目竣工验收报告》后，首先对项目情况进行一次全面的检查，如检

查确认符合验收条件，总师办制定验收计划并组织验收，如不符合验收条件，总师办提出书意见，项目组改进后重新申报。

7.3 总师办接到项目组的《项目验收申请表》后，须于两周内答复项目组，30日内组织

验收，有特殊情况的需以书面形式答复项目组。

7.4 总师办组织相关部门、相关人员对项目进行验收，并按公司和国家有关规定形成验

收文件。

8项目鉴定

8.1 对需要通过上级鉴定的项目，由总师办负责组织实施，并形成鉴定文件。

8.2 各相关部门有配合总师办组织项目鉴定的义务。

9专利申请

9.1对需要申请专利的项目，由总师办负责组织实施。

9.2各相关部门有配合总师办组织专利申请的义务。

10项目变更

10.1 项目变更是指产品功能的增加或减少、产品性能等方面的修改、项目的终止、项目

组成员的调整。

10.2 在项目实施过程中，如因市场、技术、资金、人力等原因，需对项目进行项目变更的，由项目组提出变更申请，部门审签后报总师办，并由总师办审核后报总经理审批。

10.3 经上级部门批准立项的项目如有变更，总师办应拟制项目变更报告，向相关部门汇

报。

11项目移交

11.1 技术改造项目竣工、试用、符合鉴定要求后应移交生产线使用。

11.2 移交工作由总师办主持，生产计划部、品管部、有关制造部门参加并会签技改项目

移交生产线文件。

12资金保障

财务部根据市场部报来的项目经费使用计划做好资金准备工作，并确保经费的正常使用。

13奖励

13.1 为奖励和提高全体员工关心技术改造的热情与积极性制定此奖励措施。

13.2 奖励规则另行制定。

补充说明：

本规定由公司总工程师办公室提出。

本规定由公司总工程师办公室负责起草。

本规定由公司总工程师办公室负责解释。