正高煤矿四量方案详解

第一篇：正高煤矿四量方案详解

六盘水市钟山区正高煤矿 矿井“四量”平衡管理实施方案

编

制：杨 泽 洪 审

核： 总工程师： 矿

长：

正高煤矿技术科 2016年7月18日

正高煤矿“四量”平衡实施意见的方案

为进一步贯彻《强化煤矿瓦斯防治十条规定》、《市安委办关于推进煤矿“四量”平衡的实施意见》、《钟山区安委办关于推进煤矿“四量”平衡的实施意见》等有关规定和文件要求，现结合我矿实际，着力解决安全生产带来的影响和制约等问题，进一步提升我矿安全生产水平开拓煤量、准备煤量、抽采煤量、回采煤量“四量”平衡有关工作，现结合矿井实际情况，特制定本方案。

一、总体要求

牢固树立红线意识和底线思维，围绕科学发展和安全发展理念，始终坚持标本兼治、综合治理、强基固本，大力推进“一矿一策、一面一策”。坚持把我矿生产布局管理作为安全与生产管理的基础工作，科学制定和实施生产建设长远发展规划、年度生产建设计划、瓦斯治理规划，确保“安全、高效、科学、精准”推进采掘作业，有效防范和坚决遏制生产安全事故，实现安全生产形势持续稳定发展。

二、组织机构

为了确保“四量”平衡工作在我矿顺利实施，矿成立“四量”平衡工作领导小组如下：

组 长：扶晓临（矿长）

副组长：姜运林（生产矿长）、胡群辉（安全矿长）、贺玉宝（总工）、陈海泉（机电矿长）成 员：杨泽洪（采矿副总）、曹刚（地测副总）、王加俯（通防副总）、彭友庆（调度主任）、刘友连（安检科长）、周训贤（机运科长）。

领导小组下设办公室设在生产技术科，杨泽洪同志兼任办公室主任，领导小组办公室负责组织、指导、协调开展“四量”平衡相关日常事务工作。

工作职责：

1、组长：为四量平衡第一责任人，负责组织落实四量平衡工作所需的人力、财力、物力，组织制定四量平衡管理制度，明确相关部门岗位职责。

2、副组长：负责组织编制、审批、检查四量平衡相关的规划、计划、设计、技术措施及督促开展相关工作。

3、成员：负责完成职责范围内的四量平衡具体工作。

三、总体任务

从2016年11月起利用两年的时间广泛开展“四量”平衡工作，并形成长效机制。

1、建立健全四量平衡管理制度、体系、机构，落实四量平衡岗位职责。完善矿井开采设计及采掘计划，优化矿井生产布局，合理确定采掘接替顺序，严格控制瓦斯治理、巷道掘进、工作面回采之间的关系。确保开拓煤量可采期达到3年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量可采期达到4个月以上，抽采煤量大于回采煤量。

2、坚持可保必保的原则，最大限度的开采保护层，充分利用保护层，确保在保护层消突范围内进行采掘作业。

3、严格执行“先探后掘”措施，及时补充完善采掘工作面地质资料，使地质资料超前服务于采掘工作面。

4、坚持“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，严格落实“一面一策”的瓦斯治理措施，瓦斯治理工程必须做到同时设计、超前施工、超前投入使用，确保瓦斯治理的空间和时间，实现“应抽尽抽、抽掘采平衡”。必须加强瓦斯抽采系统管理，实现高、低负压管路独立抽采，确保预抽钻孔负压符合行业标准。

四、工作目标

从2016年起，利用两年时间，通过对矿井的升级改造，实现我矿采掘布局合理，系统简单优化，瓦斯治理真实有效，钻抽、掘、采均衡有序，安全保障能力进一步提高。“四量”平衡工作体系健全并形成长效机制，完成“四量”平衡体系建设，并实现“四量”平衡管理。我矿开拓煤量可采期达到5-8年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量达到4-6个月，抽采煤量大于回采煤量，煤层掘进实现“先抽后掘、先抽后采、抽采达标、抽掘采平衡”。

（一）实现合理的生产布局、提高系统可靠性贯穿于我矿采掘布局设计及生产的全过程。

（二）把瓦斯抽采作为生产的第一道工序和首要工作，瓦斯治理全部实现达标，采掘过程中瓦斯涌出量降到正常通风稀释能力内。杜绝瓦斯治理不达标冒险作业，从源头杜绝采掘工作面因瓦斯治理不到位引起的瓦斯超限。

（三）施钻、抽采、掘进、回采在时间和空间上保持正常接替。根据采区设计、瓦斯治理达标进度、采煤工作面推进度及掘进工作面单进水平等因素合理确定采掘比。杜绝采掘失调影响瓦斯治理、建设和生产。

（四）主要安全生产系统正常有序运行。实现通风系统可靠、瓦斯抽采系统稳定、安全监控系统有效、瓦斯管理到位。

五、时间安排

第一阶段：自查阶段（2016年10月1日至10月31日）

按照四量平衡要求，结合本矿实际制定方案并实施。

第二阶段：全面排查阶段（2016年11月1日至11月31日）

认真对本矿井四量管理存在的问题进行全面彻底自查。

第三阶段：积极推进，狠抓落实（2016年12月1日至2017年12月26日）

根据自查情况编制整改方案，逐步有序推进四量平衡工作。

第四阶段：认真自查，总结评估（2017年12月31日至2018年5月底）

对四量平衡推进情况认真总结评估。

六、实施方案

矿井建成生产截止目前为止，四量基本情况为：开拓煤量：72.8万吨，准备煤量 61.9万吨，回采煤量11.6万吨，抽采煤量18.1万吨，现矿井只有采煤工作面两个，无掘进工作面。准备布置的东翼工作面为原整合矿井永兴煤矿的复采煤层，因采掘会存在失调状态，“四量”平衡会受到有一定影响，故实现工作迫在眉睫，为使我矿四量平衡工作体系形成长效机制，特制定以下实施方案：

1、首先建立健全以矿长扶晓临为核心的四量平衡机构组织，配备齐全四量平衡管理机构人员，组织相关科室负责人研究制定四量平衡相关管理制度及岗位责任制，形成可行的、系统的四量平衡管理体系。

2、完善矿井生产阶段地质资料，进行详细的老窑和采空区调查，清楚掌握历史开采情况及瓦斯情况，根据地质资料完善矿井1900水平的探放水设计方案，调整优化生产布局。

3、采掘接替顺序，按照瓦斯治理工程优先的原则，做到“一同时”、“两超前”（即：同时设计、超前施工、超前投入使用），确保在开采期间瓦斯治理的空间和时间充足，确保安全煤量大于回采煤量。

4、根据完善的1900水平探放水设计方案，编制完成矿井中长期生产作业计划及瓦斯治理规划，并将四量平衡纳入计划，并根据生产动态进行复审、修改，确保采煤工作面按照计划时间构成、不断档、不超安全煤量。

5、加强四量动态管理，由矿地测组每季按时统计四量动态统计台账报生产技术科，由生产技术科根据四量动态台账合理调整采掘计划。

6、本矿1900水平以上为老矿井已形成了良好的保护层条件，在今后的开拓开采中要合理选择保护层，继续积极推行保护层开采，坚持有保必保、应保尽保，按照矿井保护层开采计划，2017年计划开采原整合前永兴煤矿已控制的M66号煤层16303A采煤工作面，计划开采保护层面积30300㎡。

7、确保安全投入到位，加大瓦斯治理投入，保证提取标准不低于40元/吨。

8、掘进工作面“先探后掘”措施落实到位，提供准确的地质编录资料，保障特殊地段瓦斯治理工程的超前实施。

9、加强瓦斯抽采管理，对于不具备开采保护层的每次采用穿层抽放或顺层钻孔掩护递进式预抽煤层瓦斯，并严格按要求进行预抽效果检验，确保消突后再进行作业，做到应抽尽抽、抽采平衡。

七、其他要求

领导小组必须提高对“四量”平衡推进工作重要性的认识，把“四量”平衡作为当前和今后一项重要工作来抓，切实加强领导，统筹兼顾，抓好安全生产工作。

第二篇：大树脚煤矿“四量”平衡实施方案（范文）

大树脚煤矿“四量”平衡实施方案

根据《水城县安全生产委员会办公室关于推进煤矿“四量”平衡的实施方案》（水安办通【2016】10号）文件精神要求，为稳步推进矿井的开拓煤量、准备煤量、抽采煤量、回采煤量“四量”平衡工作，现结合矿井实际情况，特制定本方案。

一、总体要求

牢固树立红线意识和底线思维，围绕科学发展和安全发展理念，始终坚持标本兼治、综合治理、强基固本，大力推进“一矿一策、一面一策”。坚持把我矿生产布局管理作为安全与生产管理的基础工作，科学制定和实施生产建设长远发展规划、生产建设计划、瓦斯治理规划，确保“安全、高效、科学、精准”推进采掘作业，有效防范和坚决遏制生产安全事故，实现安全生产形势持续稳定发展。

二、组织机构

为了确保“四量”平衡工作在我矿顺利实施，矿成立“四量”平衡工作领导小组如下：

组 长：丰彦阳（矿长）

副组长：胡廷国（生产矿长）、张洪（安全矿长）、蔡学勋（总工）、李朝梦（机电矿长）

成 员：熊仁刚、肖小品、肖小算、薛元林、阳廷辉、李广忠、何初所、李启武、范克江

领导小组下设办公室设在生产矿长室，胡廷国同志兼任办公室主 1 任，领导小组办公室负责组织、指导、协调开展“四量”平衡相关日常事务工作。

工作职责：

1、组长（丰彦阳）：为四量平衡第一责任人，负责组织落实四量平衡工作所需的人力、财力、物力，组织制定四量平衡管理制度，明确相关部门岗位职责。

2、副组长：负责组织编制、审批、检查四量平衡相关的规划、计划、设计、技术措施及督促开展相关工作。

3、成员：负责完成职责范围内的四量平衡具体工作。

三、总体任务

从2016年11月起利用两年的时间广泛开展“四量”平衡工作，并形成长效机制。

建立健全四量平衡管理制度、体系、机构，落实四量平衡岗位职责。完善矿井开采设计及采掘计划，优化矿井生产布局，合理确定采掘接替顺序，严格控制瓦斯治理、巷道掘进、工作面回采之间的关系。确保开拓煤量可采期达到3年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量可采期达到4个月以上，抽采煤量大于回采煤量。

坚持可保必保的原则，最大限度的开采保护层，充分利用保护层，确保在保护层消突范围内进行采掘作业。

严格执行“先探后掘”措施，及时补充完善采掘工作面地质资料，使地质资料超前服务于采掘工作面。

坚持“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理 工作体系，严格落实“一面一策”的瓦斯治理措施，瓦斯治理工程必须做到同时设计、超前施工、超前投入使用，确保瓦斯治理的空间和时间，实现“应抽尽抽、抽掘采平衡”。必须加强瓦斯抽采系统管理，实现高、低负压管路独立抽采，确保预抽钻孔负压符合行业标准。

四、工作目标

从2016年起，利用两年时间，通过对矿井的升级改造，实现我矿采掘布局合理，系统简单优化，瓦斯治理真实有效，钻抽、掘、采均衡有序，安全保障能力进一步提高。“四量”平衡工作体系健全并形成长效机制，完成“四量”平衡体系建设，并实现“四量”平衡管理。我矿开拓煤量可采期达到5-8年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量达到4-6个月，抽采煤量大于回采煤量，煤层掘进实现“先抽后掘、先抽后采、抽采达标、抽掘采平衡”。

（一）实现合理的生产布局、提高系统可靠性贯穿于我矿采掘布局设计及生产的全过程。

（二）把瓦斯抽采作为生产的第一道工序和首要工作，瓦斯治理全部实现达标，采掘过程中瓦斯涌出量降到正常通风稀释能力内。杜绝瓦斯治理不达标冒险作业，从源头杜绝采掘工作面因瓦斯治理不到位引起的瓦斯超限。

（三）施钻、抽采、掘进、回采在时间和空间上保持正常接替。根据采区设计、瓦斯治理达标进度、采煤工作面推进度及掘进工作面单进水平等因素合理确定采掘比。杜绝采掘失调影响瓦斯治理、建设和生产。

（四）主要安全生产系统正常有序运行。实现通风系统可靠、瓦斯抽采系统稳定、安全监控系统有效、瓦斯管理到位。

五、时间安排

第一阶段：自查阶段（2016年10月19日至10月21日）按照四量平衡要求，结合本矿实际制定方案并实施，并报公司备案。

第二阶段：全面排查阶段（2016年10月22日至10月31日）认真对本矿井四量管理存在的问题进行全面彻底自查，建立自查台账。

第三阶段：积极推进，狠抓落实（2016年11月1日至2017年11月26日）

根据自查情况编制整改方案，逐步有序推进四量平衡工作。第四阶段：认真自查，总结评估（2017年12月1日至2018年5月底）

对四量平衡推进情况认真总结评估。

六、实施方案

矿井建成截止目前为止一直处于停产状态中，四量没有变化，目前四量基本情况为：开拓煤量：726万吨，准备煤量 0万吨，回采煤量0万吨，抽采煤量0万吨，现矿井无采煤工作面，呈采掘失调状态，故实现四量平衡工作迫在眉睫，为使我矿四量平衡工作体系形成长效机制，特制定以下实施方案：

1、首先建立健全以矿长沈应江为核心的四量平衡机构组织，配 备齐全四量平衡管理机构人员，组织相关科室负责人研究制定四量平衡相关管理制度及岗位责任制，形成可行的、系统的四量平衡管理体系。

2、完善矿井生产阶段地质资料，进行详细的老窑和采空区调查，清楚掌握历史开采情况及瓦斯情况，根据地质资料修改完善矿井一采区开采方案，调整优化生产布局，根据采区煤炭储量，合理确定工作面开 采接替顺序，按照瓦斯治理工程优先的原则，做到“一同时”、“两超前”（即：同时设计、超前施工、超前投入使用），确保在开拓、开采期间瓦斯治理的空间和时间充足，确保安全煤量大于回采煤量。

3、根据修改完善的一采区开采方案设计在5月底前，编制完成矿井中长期生产作业计划及瓦斯治理规划，并将四量平衡纳入计划，并根据生产动态进行复审、修改，确保采煤工作面按照计划时间构成、不断档、不超安全煤量。

4、加强四量动态管理，由矿地测组每月按时统计四量动态统计台账报生产技术科，由生产技术科根据四量动态台账合理调整采掘计划。

5、本矿为老矿井历史以来已形成了良好的保护层条件，在今后的开拓开采中要合理选择保护层，继续积极推行保护层开采，坚持有保必保、应保尽保，按照矿井保护层开采计划，2016年计划开采11601采煤工作面、10501采煤工作面、10502采煤工作面作为11201采煤工作面及11601、11602采煤工作面的保护层，计划开采保护层面积 124000㎡。

6、确保安全投入到位，加大瓦斯治理投入，保证提取标准不低于50元/吨。

7、掘进工作面“先探后掘”措施落实到位，提供准确的地质编录资料，保障特殊地段瓦斯治理工程的超前实施。

8、加强瓦斯抽采管理，对于不具备开采保护层的每次采用穿层抽放或顺层钻孔掩护递进式预抽煤层瓦斯，并严格按要求进行预抽效果检验，确保消突后再进行作业，做到应抽尽抽、抽采平衡。

七、其他要求

领导小组必须提高对“四量”平衡推进工作重要性的认识，把“四量”平衡作为当前和今后一项重要工作来抓，切实加强领导，统筹兼顾，抓好安全生产工作。

地测科每月25日必须将本月四量动态管理台账上报生产技术科，由生产技术科对“四量”平衡工作情况、总结上报公司。

第三篇：正高煤矿雨季三防工作总结

六盘水市钟山区正高煤矿 2016年开展“雨季三防”工作总结

正高煤矿地测科 2016年9月15日 正高煤矿2016年开展雨季“三防”工作总结

根据六盘水市《关于做好全市煤矿雨季“三防”工作的通知》及钟山区、西宁社区主管部门文件指示精神，在2016年雨季中我矿按照上级要求，结合我矿实际，大力开展雨季“三防”专项工作，生产过程中注重质量，做到防患于未然，盯住细节勤于落实。经过上级领导的大力支持和全矿干群的努力，我矿2016年顺利完成雨季“三防”工作，在此期间没有出现不安全事故，没有受到水害的威胁。现就对我矿2016年雨季三防工作总结如下：

一、贯彻学习方面

1、以安全发展观为指导，牢固树立安全发展理念;以多级主管部门的安全会议精神为方针，确实把雨季“三防”安全管理工作做到实处。

2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则;坚持“科学防汛、早布置、早安排、早落实”的原则;坚持“防、堵、疏、排、截”的工作措施，夯实“雨季三防”管理工作，切实把2016年“雨季三防”工作做牢、做实、做好。

二、组织措施方面

1、为作好2016年雨季“三防”工作，防止重大水灾和雷电事故的发行，确保矿井安全生产，保护职工生命安全和企业风雨财产不受损失，矿成立了以矿长扶晓临为组长，副矿长、总工程师为副组长，各部门负责人为成员的雨季“三防”机构领导小组，统一安排和布置雨季“三防”工作。

2、制定了雨季“三防”工作应急预案，成立了由采、掘、机、运、通队干组成的矿应急抢险队伍。

3、为确保安全渡过汛期，矿认真组织了领导小组成员开展了雨季“三防”隐患排查工作，每月3次对全矿进行汛期防治水安全检查，检查内容主要有地面防洪检查、井下防排水检查、地面防雷电检查、矿区防止山体滑坡检查。

4、安排了雨季“三防”值班表，每天有一位值班领导24小时值班，随时调度雨季“三防”工作落实情况。

5、建立健全了雨季“三防”工作各项规章制度，其中包括：雨季“三防”领导组织机构的工作职责、雨季“三防”工作方案、雨季“三防”工作安全技术措施、雨季“三防”应急物质及储备管理制度、暴雨天气期间巡视及停电撤人制度、雨季防治水专项措施等。

三、工作开展方面(一)、调查摸底工作

1、总工程师贺玉宝、安全矿长胡群辉带领地测技术人员勘察，到矿区及周边范围内调查是否有积水以及积存量情况、小窑开采情况、采空塌陷情况、池塘分布情况等，对调查结果编制了调查报告。

2、加强矿井当前地面防洪、防汛、防雷电设施情况、井下排水系统等情况的检查工作，并将存在的问题进行台账管理。

3、仓管员及时清点仓库防洪物资，并将差缺物资装备立即上报采购清单，及时采购补充，在此同时将防洪物资进行登记管理。

(二)、供电排水工作 1、4月份由机电矿长负责认真检查了矿井的排水系统和相关设备，检查维修排水系统，对地面变压器、配电室、主要通风机、充灯房、炸药库的避雷器、防汛、接地装置、井口的供电、通信绝缘是否完好作全面检查，不符合相关要求的地方，都已立即更换修理到位。

2、矿井在雨季前对1820主水仓、副水仓进行了全面的清理淤泥工作，共清理淤泥163车，确保了水仓容量。

3、根据《煤矿安全规程》第二百八十一条规定，我矿于2016年4月16日进行了水泵联合排水试验，试验结果达到了预期要求，能满足矿井最大涌水量排水需要。

4、对各机房、地面炸药库等重要场所安装避雷针进行了巡查，避雷针的安装符合气象部门的标准。

（三）、矿井防治水工作

1、在召开班前会时，将防洪知识和防洪安全意识对职工进行重点讲解，使他们掌握透水预兆、避灾路线、急救常识，从而提高职工的安全意识和防范意识。

2、雨季“三防” 期间密切关注气象信息，做到心中有数，闻雨而动。

3、定期组织检查地面水沟情况，三月份对主、副井的防洪沟及工作广场的排水沟进行了全面清掏、加固，保持了水沟畅通，保证了汛期排水质量，防止了地表水倒灌入井。

4、定期组织检查矿井井下防治水情况，严格落实了井下探放水规定，做到了“有掘必探、先探后掘”。组织开展了汛期防治 水专项检查工作，对检查存在的问题和安全隐患提出了处理意见和措施，按“五落实”要求限期解决到位。

5、为预防在雨季时发生的洪水灾害事故，加强抢险救灾队伍防汛抗灾能力，矿制定了2016年雨季“三防”应急抢险演习方案分别于2016年4月23日、2016年7月4日组织了二次水害救灾演习。通过演习对抢险救灾物质及通讯联络情况、队伍协调能力、灾害处理能力、员工熟悉避灾路线程度和自救、互救能力进行了检验。

6、由通风部门负责对井下的采空区密闭进行了全面检查，对反水槽进行了维修，对井下所有水沟进行了清理。

7、针对矿区内的高山体由矿总工程师负责派专人巡查有无山体滑坡险情，做到早预防、早安排。

通过以上各方面针对性工作的顺利进行以及雨季“三防”工作小组各成员的不懈努力，正高煤矿顺利地度过了2016年的雨季，实现了汛期零事故的目标，同时也为2017年雨季“三防”工作打下了扎实的基础。

钟山区正高煤矿

2016年9月15日

第四篇：四量平衡实施方案1

贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

贵州中铝恒泰合矿业有限公司老鹰山镇东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

编制单位：东风煤矿 编制日期：2016年3月

贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

《东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案》会审栏 姓名 黄梅 王勇 职务 安全科科长 地测副总兼技术科科长 专业 采矿技术 采矿技术 矿山机电 会审意见 2

签字 翟思华 机电科科长 冯勇 通防副总兼通风与安全 通防科科长 矿山机电 采矿技术 采矿技术 采矿工程 工程管理（矿山管理方向）陈端建 机电副矿长 李龙贵 生产副矿长 杨元江 安全副矿长 罗桃荣 吉静 总工程师 矿长 贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

目 录

第一章 ：总体要求及工作目标..............................4 第一节 ：总体要求.....................................4 第二节 ：工作目标.....................................4 第二章：推进“四量”平衡工作实施方案......................5 第一节：矿井概况......................................5 第二节 ：“四量”平衡责任体系及工作制度.................6 第三节 ：采区设计管理.................................9 第四节 ：生产矿井管理................................10 第五节：“四量”可采期管理............................10 第六节：确保系统稳定、可靠管理措施....................11 第七节：确保瓦斯治理有效措施.........................13 第三章：保障措施........................................14 第一节：组织机构.....................................14 第二节 ：保障措施....................................15

贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案

第一章：总体要求及工作目标

第一节：总体要求

坚持科学发展和安全发展，牢固树立红线意识和底线思维。始终坚持标本兼治、综合治理，大力推进“一矿一策、一面一策”。坚持把煤矿生产布局管理作为煤矿安全生产与生产管理的基础工作，科学制定和实施煤矿生产建设长远发展规划、生产建设计划、瓦斯治理规划，确保煤矿企业“安全、高效、科学、精准”推进采掘作业，有效防范和坚决遏制煤矿生产安全事故，实现我矿安全生产形势持续向好稳定发展。

第二节：工作目标

从2016年起，利用两年时间通过对矿井的生产调整，实现工程布局合理，系统简单优化，瓦斯治理留有足够空间、时间，钻抽掘采均衡有序，安全保障能力进一步提高。煤矿完成“四量平衡”体系建设，并实现“四量”平衡管理。煤矿开拓煤量可采期达到3-5年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量达到4―6个月，安全煤量大于回采煤量，煤层掘进实现“先抽后掘、先抽后采、抽采达标、抽掘采平衡”。

（一）东风煤矿把实现合理的生产布局、提高系统可靠性贯穿于煤矿设计、建设、生产的全过程。

（二）东风煤矿把瓦斯抽采作为煤矿建设、生产的一道工序和首要工作，瓦斯治理全部实现达标，采掘过程中瓦斯涌出量降到正常通风稀释能力内。杜绝瓦斯治理不达标冒险作业，杜绝采掘工作 贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

面因瓦斯治理不到位引起的瓦斯超限。

（三）施钻、抽采、掘进、回采在时间和空间上保持正常接替。根据采区设计、瓦斯治理达标进度。采煤工作面推进度及掘进工作面单进水平等因素合理确定采掘比。杜绝采掘失调影响瓦斯治理和煤矿建设和生产。

（四）主要安全生产系统正常有序运行。实现通风系统可靠、瓦斯抽采系统稳定、安全监控系统有效、瓦斯管理到位。

（五）建立健全“四量”平衡管理体系、技术保障体系、责任体系，建立完善“四量”平衡相应管理制度。

第二章：推进“四量”平衡工作实施方案第一节：矿井概况

东风煤矿位于水城县老鹰山镇中坡村，隶属水城县老鹰山镇所辖，矿井属贵州中铝恒泰合矿业有限公司所属全资控股煤矿，属“证照”齐全生产矿井，生产规模：30万吨/年。矿井设计可采数量：875万t，水文地质条件属中等类型。属突出矿井，根据煤炭科学研究总院2013年11月提交的《六盘水市东泰矿业有限公司水城县老鹰山镇东风煤矿煤与瓦斯突出危险性鉴定报告》鉴定结论：东风煤矿C203a、C206a、C203b、C204b、C205b煤层具有煤与瓦斯突出危险性。根据贵州省煤田地质局实验室提供的《六盘水市东泰矿业有限公司水城县老鹰山镇东风煤矿煤层自燃危险性鉴定报告》鉴定结论：C203a、C206a、C203b、C204b、C205b属II类自燃煤层。根据贵州省煤田地质局实验室提供的《六盘水市东泰矿业有限公司

贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

水城县老鹰山镇东风煤矿煤煤尘爆炸危险性鉴定报告》鉴定结论：C203a、C206a、C203b、C204b、C205b有煤尘爆炸性。

第二节：“四量”平衡责任体系及工作制度

一．“四量”平衡工作责任体系 1.矿长“四量”平衡工作职责

矿长为东风煤矿“四量”平衡工作的第一责任人，全权负责东风煤矿“四量”平衡工作的全盘指挥、横、纵向协调、对接，负责落实“四量”平衡工作所需、人力、财力及物力，负责组织制定“四量”平衡工作各项管理制度。2.总工程师“四量”平衡工作职责

总工程师为东风煤矿“四量”平衡工作的技术责任人，负责组织编制、审批、检查“四量”平衡相关的规划、计划、设计、技术措施等并指导、监督落实。

3.安全副矿长、生产副矿长、机副矿长“四量”平衡工作责任体系

各分管副矿长负责工作职责范围内“四量”平衡工作的具体实施。

4.各业务科室“四量”平衡工作职责

各业务科室为本科室“四量”平衡工作的第一责任人，负责组织本科室落实“四量”平衡相关工作。二．“四量”平衡工作管理制度 1.“四量”平衡评价工作体系

（1）.成立东风煤矿“四量”平衡评价组

组 长：吉静（矿长）贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

副组长：罗桃荣（总工程师）

成 员：李龙贵（生产矿长）杨元江（安全矿长）陈端建（机电矿长）徐海均（后勤矿长）季官学（采煤队长）季官荣（掘修队长）冯勇（通防副总兼科长）翟思华（机电运输科长）王勇（地测副总兼技术科长）黄梅（安全科长）。

领导小组下设办公室在地测科，由王勇兼任办公室主任，具体负责“四量”平衡评价工作的日常协调、组织工作。

（2）.小组成员职责

1）.组长负责“四量”平衡评价工作全盘指挥，具体负责“四量”平衡评价工作的协调组织及汇报工作。

2）.副组长负责协助组长工作，负责“四量”平衡评价工作中的各种规划、计划、措施的组织编制、组织会审并指导、监督实施。3）.小组成员负责协助组长及副组长工作，具体负责“四量”平衡评价具体现场监督、实施工作。2.“四量”平衡过程管控制度。

1）.矿井每周开展的隐患自查自纠工作中，必须纳入“四量”平衡检查，发现隐患，必须严格按照“五落实”要求组织整改，在未整改合格前，不得验收、消号。

2）.由“四量”平衡评价组办公室至少每月组织一次评价工作，通报“四量”平衡工作中存在的问题，提出整改要求及整改措施，提出下一步“四量”平衡工作的意见、建议，确保“四量”平衡工作顺利推进。

3）.“四量”平衡工作开展中，矿井技术负责人必须定期组织相关人员对“四量”平衡工作进行技术指导。

3.“四量”平衡例会制度、审批制度、技术档案管理制度。贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

1）.由“四量”平衡工作领导小组办公室至少每月组织一次“四量”平衡工作例会，通报“四量”平衡工作中存在的问题，提出整改要求及整改措施，提出下一步“四量”平衡工作的意见、建议，确保“四量”平衡工作顺利推进。

2）.“四量”平衡相关的各种规划、计划、措施编制完毕后，由矿井总工程师组织矿井科室负责人以上人员组织会审，会审、修改完毕后由总工程师审批、组织实施。矿井日常规程、措施审批过程中，规程、措施必须符合矿井“四量”平衡管理，否则不得审批。3）.“四量”平衡技术档案由技术科指定专人建档管理，任何人在得到矿长或总工程师允许前不得动用。4.“四量”平衡检查验收制度、考核奖惩制度

1）.矿井每周开展的隐患自查自纠工作中，必须纳入“四量”平衡检查，发现隐患，必须严格按照“五落实”要求组织整改，在未整改合格前，不得验收、消号。

2）.矿井每月组织一次“四量”平衡工作专项检查，发现隐患，立即组织整改，确保“四量”平衡工作在可控范围内顺利推进。3）.矿井所有工程必须在符合矿井“四量”管理的前提下进行，在完工后，工程必须经矿井“四量”平衡工作评价小组签字（“四量”平衡专项工程有矿井“四量”平衡工作领导小组组织验收），否则验收为不合格，必须立即组织整改，整改完毕经“四量”平衡工作领导小组签字后方可验收。

4）.对在“四量”平衡工作过程中，表现优异的同志视情况给予一定经济奖励，对有贡献的人员视情况予以经济奖励或晋升奖励，对工作中不负责、不能按时完成工作任务的，视情况给予罚款、降级、开除处理，对存在违法行为造成安全事故的，移送司法机关追 贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

究法律责任。

三．“四量”平衡纳入生产发展和瓦斯治理规划、计划。1.2016年末“四量”情况。

2016东风煤矿工作面设计回采率95%，采区回采率82.7%，矿井回采率78.0%。预计2016年底矿井回采煤量8万吨；准备煤量合计72万吨；开拓煤量合计425万吨；安全煤量18万吨，均达到国家规定要求。

(二）井巷工程。2016年计划掘进总进尺1882米：其中开拓0米，准备巷道351米，回采巷道1531米；岩巷351米，煤巷1531米。掘进率28.6米/万吨。

(三）“一通三防”工程。钻孔：1642个，114940米。预计瓦斯抽采量：800万立方米。瓦斯抽放管安装1860米。

(四）工作面保障。预计构筑临时避难硐室4个。防突风门4组。风筒2000米。

(五）巷道维修工程。2016年巷道维修计划开拓巷道590米，准备巷道270米。回采巷道：252米，合计1122米。

第三节：采区设计管理

采区设计由东风煤矿设计审查完毕上报贵州中铝恒泰合矿业有限公司，由集团公司召开专题会议进行审查，其内容包括：采区设计说明书和采区设计图纸。采区设计要计算采区储量、采区服务年限并确定同时生产的工作面个数；要进行区段和工作面划分；要对开采顺序、采掘工作面布置进行描述；要对“四量”平衡、瓦斯治理等地质复杂地区提出指导性意见。贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

矿井必须严格执行编制的采区设计，如井下现场条件发生重大变化需要修改采区设计的，停止有关的采掘作业，由煤矿企业修改设计上报集团公司审查后再进行施工。

第四节：生产矿井管理

矿井必须严格控制采掘工作面个数。调整和优化生产布局，做到采掘工作面个数布置科学、开采顺序合理。严格按照《关于加强煤矿井下生产布局管理控制超强度生产的意见》(发改运行〔2014〕893号）和《贵州省安全生产监督管理局贵州煤矿安全监察局关于印发<煤矿安全生产“十严格、十严禁”规定>的通知》(黔安监煤矿〔2014〕15号）文件要求合理布置采掘工作面。布置一个采煤工作面生产。

第五节：“四量”可采期管理

积极试验和考察不同方式和参数条件下的保护层开采及煤层瓦斯抽采规律，根据保护效果、抽采效果，总结不同条件下的掘进速度、回采速度，合理控制瓦斯治理、巷道掘进、工作面回采之间的关系比，确定矿井合理抽采方式下的抽采超前时间，并结合抽采工程施工周期，安排抽采、掘进、回采三者之间的接替关系。严格按照《水城县安全生产监督管理局关于开展煤矿瓦斯治理及采掘情况上报工作的通知》(水安监通〔2015〕56号）文件要求上报相关资料。贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

采掘工作面的比例应根据采煤工作面推进度及掘进工作面单进水平等因素合理确定，采掘比原则上为1:2，因通风、瓦斯治理等需要，可提高至1:3。

第六节：确保系统稳定、可靠管理措施

1.开拓开采系统。矿井、采区、采掘工作面布置符合煤矿相关法律法规、行业规范的要求。

2、通风系统。按规定建立独立完整的通风系统，选择合理的通风方式，保持系统优化、可靠。突出煤层采掘工作面必须有独立的回风系统；采区通风系统须按设计完成后方可进行回采作业。

3、安全监控系统。监控系统的设置、配备、使用及管理符合各项规定。专业人员培训到位并能够正确使用、维护监控系统。监控系统能够不间断地运行，真实反映煤矿现场情况，准确报警、断电。煤矿应急管理体系完善，能够根据监控系统及时作出正确的应急反应，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速。

4、瓦斯抽采系统。按瓦斯抽采设计安装地面永久瓦斯抽采系统及其附属装置，并能正常使用，泵站的装机能力和管网能力满足瓦斯抽采的要求。瓦斯抽采实时监控管网瓦斯浓度、压差、流量、温度等参数，应当定期对监测数据进行核对校正，并定期对各类传感器进行校检。确保瓦斯治理有效。

(1）瓦斯基础参数测定。测定煤层(原始、残余）瓦斯含量、瓦斯压力、煤层透气性指数、瓦斯抽采有效半径等瓦斯基础参数，认真进行参数分析，确保准确有效。

(2）瓦斯治理资金投入。建立安全技术措施专项资金，列入财 贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

务和供应计划，专项储存、专项核算、统筹安排、保证重点、有效使用。要根据煤矿灾害治理的实际需求，加大瓦斯治理投入，建立瓦斯综合治理利用专项资金，专款专用，具体提取标准为：老地沟煤矿不低于50元/吨。

(3）瓦斯治理措施。执行“多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”的原则。瓦斯治理由措施型向工程型、局部向区域型、单一向综合、平面向立体转变。矿井必须结合地质构造、瓦斯参数、煤层赋存及煤体结构等进行比较论证，优先选择保护层开采。不具备开采保护层条件的，必须采取穿层钻孔预抽煤层瓦斯或在已消除突出危险区域施工顺层长钻孔预抽煤层瓦斯的区域防突措施。具备条件的矿井采取地面钻孔抽采煤层瓦斯等先进适用的区域措施。矿井应当编制瓦斯抽采达标评判细则，严格执行瓦斯抽采达标要求。

开采保护层的，必须如实将地质构造、残留煤柱等上图管理，标注保护层与被保护层间距及保护范围，严禁超有效保护范围采掘，具备无煤柱开采或沿空留(掘）巷条件的，不得留设煤柱。

(4）瓦斯抽采钻孔管理。瓦斯抽采钻孔要实现钻孔设计、钻孔施工台账、钻孔竣工图、计量台账、抽采达标评判报告(消突评价报告）和抽采现场检查事实“六位一致”要求。所有瓦斯钻孔施工地点必须安设高清视频摄像头，实现全过程监控，监控影像资料至此项工程结束并保存2年以上。

同时应当注重钻孔施工质量和预抽效果，实现“钻孔按设计施工到位、封孔套管安装到位、钻孔封孔严密、钻孔及管路积水放干”。

5.井下人员定位系统：实现覆盖各主要巷道、硐室、变电所、贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

皮带、设备，随时了解巷道人员分布，作业工人资料等信息，起到煤矿井下人员考勤，人员跟踪定位和事故预防管理等重要作用。

6.通信系统：实现井下与地面顺畅通话。

7.视频监控系统：实现了重点硐室、巷道、皮带、设备等的实时监控，调度室通过调度大屏随时监控井下和地面的情况。

第七节：确保瓦斯治理有效措施

一.瓦斯基础参数测定

煤巷开口掘进前、采煤工作面回采前、揭煤距煤层法向距离10m前，必须取样到集团公司实验室测量原始煤层瓦斯含量、瓦斯压力及煤层透析性指数等参数，根据参数设计防突措施，防突措施实施完毕后严格进行区域防突措施及局部防突措施效果检验，必须在区域残余瓦斯含量不超过6M3/T,残余瓦斯压力不超过0.6兆帕，局部K1值、L值不超过规定的情况下方可施工。二.瓦斯治理资金投入

建立安全技术措施专项资金，列入财务和供应计划，专项储存、专项核算、统筹安排、保证重点、有效使用，加大瓦斯治理投入，建立瓦斯治理专项资金，做到专款专用，提取标准不低于50元/吨。

三.瓦斯治理措施

严格执行”多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标“的抽放原则，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理方针，严格贯彻执行两个”四位一体“综合防突措施。4四.瓦斯抽采钻孔管理 贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

瓦斯抽采钻孔要实现钻孔设计、钻孔施工台账、钻孔竣工图、计量台账、抽采达标评判报告(消突评价报告）和抽采现场检查事实“六位一致”要求。所有瓦斯钻孔施工地点必须安设高清视频摄像头，实现全过程监控，监控影像资料至此项工程结束并保存2年以上。同时应当注重钻孔施工质量和预抽效果，实现“钻孔按设计施工到位、封孔套管安装到位、钻孔封孔严密、钻孔及管路积水放干”。

第三章：保障措施

第一节：组织机构

1.为确保煤矿“四量”平衡工作的扎实有效开展，成立东风煤矿推进煤矿“四量”平衡工作领导小组。

组 长：吉静（矿长）

副组长：罗桃荣（总工程师）

成 员：李龙贵（生产矿长）杨元江（安全矿长）陈端建（机电矿长）徐海均（后勤矿长）季官学（采煤队长）季官荣（掘修队长）冯勇（通防副总兼科长）翟思华（机电运输科长）王勇（地测副总兼技术科长）黄梅（安全科长）个科室成员、特种作业人员。

领导小组下设办公室在地测科，由王勇兼任办公室主任，具体负责“四量”平衡工作的日常协调、组织工作（联系电话：***）。

（2）.小组成员职责

1）.组长负责“四量”平衡工作全盘指挥，具体负责“四量”平衡评价工作的协调组织及汇报工作。

2）.副组长负责协助组长工作，负责“四量”平衡工作中的各种 贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

规划、计划、措施的组织编制、组织会审并指导、监督实施。3）.小组成员负责协助组长及副组长工作，具体负责“四量”平衡工作的具体现场监督、实施工作。

第二节：保障措施

一.时间节点

为抓好矿井“四量”平衡工作，分阶段按照时间节点有序推进。

第一阶段：动员部署，制定方案(2016年1月开始至3月15日）。矿井按照“四量”平衡要求，结合本企业的实际制定方案。并报中铝恒泰合集团公司及县领导小组办公室备案。

第二阶段：全面排查，摸清底数(2016年3月16日至5月30日）。对本矿“四量”管理存在的问题进行全面、彻底自查。

第三阶段：积极推进，狠抓落实(2016年6月1日至2017年6月30日）。煤矿按照第一阶段制定的方案和第二阶段的自查情况及有关要求有序推进煤矿“四量”平衡工作。

第四阶段：督导检查，总结评估(2017年7月1日至2017年12月底）。公司领导小组组织对各煤矿“四量”平衡落实情况进行全面督查，对“四量”平衡推进情况认真总结评估。并迎接上级主管部门检查准备。二.保障措施

1.成立以矿长为组长的煤矿“四量”平衡工作领导小组，制定细化煤矿“四量”平衡工作方案，全面指导、协调、组织技术部门、通风部门、生产部门、地测部门、财务相关部门和人员推进 贵州中铝恒泰合矿业有限公司东风煤矿 推进“四量”平衡工作实施方案

“四量”平衡工作并逐渐按要求形成长效机制。

2.将“四量”平衡纳入月度、季度、考核范围。集团公司加强监督、指导和统筹协调，及时分析、总结、通报“四量”平衡工作推进情况。

3.定时向集团公司领导小组办公室反馈工作进展情况。领导小组办公室于每阶段结束后阶段总结报上一级领导小组办公室，集团公司领导小组办公室定期通报工作进展情况、存在的问题，对工作积极、成效明显的予以通报表扬和奖励，对工作不力、进展迟缓的予以通报批评和处罚。

第五篇：实测实量方案2016-7-6

江苏成章建设集团有限公司

实测实量策划方案 1、项目组织机构

1.1 项目部设立由总包项目经理为组长的领导小组，对各劳务负责人为组长小组，确保实测实量工作顺利进行及处理措施。

组长：

副组长：何国荣（***）组员：张均豆、黄超仁、龚 琦 1.2 主要参加实测区域及责任人员名单

1.3 别墅A区域61#、62#、51#、52#楼内粉刷参加实测实量（主要负责人：项目部负责人张均豆、劳务负责人陶安生、木工班负责人马金标）。

1.4 别墅A区37#、38#楼不参加实测实量，内外进等卫年打扫干净后，内外墙进行喷桨处理。（主要负责人耿磊、陶安生、马金标）

1.5 别墅B区47#、48#楼一二层墙体、49#、50#、60#、34#、35#、36#楼一层墙体及主体结构参加实测实量。（主要负责人虞国华、陈跃群、马金标）1.6 洋房区域18#、27#楼1-3层喷桨不在参加实测实量，4-8层主体结构参加实测实量。（主要负责人陈波、陈跃群、马金标）

1.7 12#、25#、26#1-2层墙体及4-8层主体参加本次实测实量检查。（主要负责人陈波、陶安生、马金标、左呼迎）

1.8 16#、4#楼1-3层主体结构参加本次实测实量（（主要负责人耿磊、陈跃群、马金标、左呼迎、朱健）。

2、劳动力组织

2.2为了保证过程中的质量控制，在拆除模板后立即进行垂直度、平整度、板厚等各项的测量工作，测完的数据报监理；并对测量出的数据进行分析，查找原因，制定出相应的措施，以保障在后续的施工中进行改进，以确保质量符合相关要求，主体结构安排6名专职处理的工人，各幢号管理人员负责，根据偏差情况及数量情况随时可以增加人数。正在施工的主体结构在模板拆除清理后2天完成当层砼所有数据并每日将实测数据书面上报监理，墙柱垂直度、平整度在实测位置标注其实测数据；对实测实量有偏差的部位用记号笔做好标记，有专人及时进行清理，处理时间为提交实测实量数据后2天内完成，整改后保证各项数据合格率达90%。江苏成章建设集团有限公司

实测实量策划方案

3、主体垂直度偏差预防措施 1）上下模板拼缝不整齐。

2）局部模板支撑体系强度不够，浇筑时略有涨模。

3）模板跟换不及时，造成局部地区外观质量较差，垂直度偏差较大。

4、主体垂直度偏差措施

1）对垂直度及平整度有偏差的部位,偏差较大的采用钢錾进行剔凿细毛,并用靠尺进行检查,保证边剔凿边检查，直到剔凿合格为止，剔凿时注意不凿出钢筋。2）对垂直度偏差较小的部位采用磨光机对突出的点位及接搓的部位进行打磨处理。、墙体模板垂直度偏差措施

1）在墙体模板安装过程中，严格依据墙身线、控制线进行垂直度的控制，保证墙模板垂直；

2）顶板模板支设时，在靠近墙边必须进行吊墙身控制线进行顶板边沿位置控制，以保证顶板与墙体的90度夹角垂直方正，符合要求。

3）在施工过程中，专人对墙体模板垂直度，顶板模板进行检查，墙体模板主要采用线坠吊垂直线，分上中下进行测量，测量数据符合垂直度要求，底部量控制线，检查墙身是否有偏位，对有偏位的及时进行校正，从模板的支设过程保证垂直度、墙身位置、平整度符合要求。

4）在墙体模板就位后，采用穿墙螺杆进行加固，间距为500*500，为了避免砼浇筑时墙体垂直度的偏移，对墙体模板增加斜撑，保证墙体的整体稳固。5）砼浇筑时，从中间向两边进行，每隔50cm分层进行下料振捣浇筑，以避免从一方推进其侧压力将模板压偏移或浇筑太高涨模，影响砼实体的平整度及垂直度。

6、截面尺寸偏差措施

整改措施：根据现场实际情况来看，截面尺寸复核技术标准要求，合格率在90%以上，少数截面尺寸的偏差也在可控制的范围内，只需用打磨机进行打磨处理即可。对局部轻微涨模的地方，将涨模的砼剔凿，用毛刷刷干净，并用水冲洗，使其无松动石子及粉尘，再用1:2水泥砂浆抹灰找平。

预防措施：在模板施工过程中，合模前放置好砼内撑（同墙截面厚度），间距为 江苏成章建设集团有限公司

实测实量策划方案 800~1000mm，以保证墙身的最小截面符合要求；加固采用穿墙螺栓，间距450~600mm，防止模板涨膜，增大截面，减少使用空间；浇筑砼之前，用钢卷尺进行截面的测量，截面尺寸=测量尺寸-2*模板厚度，对截面尺寸偏差较大的地方重新进行合模，确保浇筑后的截面厚度；砼浇筑时按50cm分层浇筑，下料时从中间向两边分开同时浇筑，以防砼浇筑振捣时涨模。

10、板厚偏差措施

整改措施：对板厚偏差的部位先采用钢錾进行轻微的剔凿（注意避免剔凿到板筋），剔凿过程中使用板厚仪进行测量，边剔凿边测量，确保板厚剔凿恰到好处，达到要求后及时将剔凿的砼块进行清理。

预防措施：在板筋绑扎过程中，在板边部垫高强钢丝马凳（符合板厚要求），沿着短边方向布置，间距600~800mm，四条边布置完成后再向内布置，间距800~1000mm；马凳与钢筋之间用扎丝绑扎牢固,另外每块现浇板四角及当中采用固定定型支撑，确保板的厚度得到有效控制；在模板安装时，对于大于4m跨度的楼板模板，中间略微起拱，起拱高度为跨度的千分之二。

11、顶板极差偏差措施 整改措施：磨光机进行打磨找平

预防措施：楼板模板施工时严格控制模板的平整度、标高，砼浇筑施工时，专人对标高进行控制，在钢筋上作好50标高点，并拉上小白线，找平人员根据拉的标高线进行找平收面，已保证楼板极差在可控范围内。

12、砌筑工程实测实量（预控）措施

1、砌筑前对图纸进行深化，并绘制砌体排砖图，在地面上弹出砌体线和门洞位置，并引出20cm双向控制线。

2、根据砌体排版图设置皮数杆、设置砌体拉结筋，有防水要求地面四周浇筑200mm高砼反坎。

3、砌体砌筑前应拉线，用于控制墙面平整度及水平灰缝顺直；水平灰缝8-12mm，并勾缝。

4、砌筑结束后用靠尺对墙面平整度、垂直度进行检查，并将检查数据上墙。江苏成章建设集团有限公司

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13、抹灰工程实测实量（预控）措施

1、抹灰前墙、地面各类线管、底盒必须安装完成，墙槽用水泥砂浆填补密实，且与砼/砌筑墙体齐平；地槽用细石混凝土填补密实，并做出保护坎。

2、将混凝土过梁、构造柱、圈梁、混凝土柱、梁等表面凸出部分剔平，将蜂窝、麻面露筋、疏松部分剔到实处，并刷胶粘性素水泥浆或界面剂。然后用1:3的水泥砂浆分层抹平。

3、脚手眼和废弃的孔洞（包括悬挑工字钢孔洞）须用膨胀细石混凝土堵严。

4、抹灰前将基体充分浇水均匀润透，防止基体浇水不透造成抹灰砂浆中的水分很快被基体吸收，造成质量问题。在抹灰前一天，用软管、喷雾器或胶皮管或喷壶顺墙自上而下面下浇水湿润，每天宜浇两次，用水湿润砌体表面，让基层吸水均匀。

5、混凝土基体：表面凿毛或表面洒水润湿后涂刷1:1水泥砂浆（加适量胶粘剂或界面剂）。

6、不同基体（含各类线槽）交接处须挂宽度不小于300mm的加强网，加强网搭接长度部小于100mm，挂网的材料可采用镀锌钢丝网、玻纤维网格布。

7、根据施工控制线，结合房间开间/进深尺寸及房间方正度进行内墙面灰饼制作施工，灰饼大小为40mm×40mm，灰饼厚度同抹灰厚度，相邻灰饼间距小于1500mm，离墙面阴阳角300mm，内墙灰饼离地450mm，上中下设置三个排灰饼，灰饼须横竖平直：门窗洞口两侧边各设置2个灰饼，灰饼距侧边100mm，距上边及底边150mm，以便门窗安装及控制外墙窗内侧墙体厚度极差。

8、抹灰工程分层进行，严格各层抹灰厚度，底层抹灰砂浆为13mm；面层抹灰砂浆为7mm。防止一次抹灰过厚，造成干缩率增大，造成空鼓、开裂等质量问题。

9、确保抹灰面层观感质量，抹灰罩面施工一次完成，避免出现接头；收光、搓毛须平整、均匀。

10、抹阴阳角时，随时用方尺检查的方正，不方正时应及时修正。抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直方向。

14、墙面平整度、垂直度、阴阳角方正度达不到要求的整改措施

1、对比设计开间尺寸，开间尺寸出现正误差超标（现有房间开间尺寸比设计尺寸偏大），方正度出现超标时，采取水泥砂浆刮平修复；开间尺寸出现负误 江苏成章建设集团有限公司

实测实量策划方案 差（现有房间开间尺寸比设计尺寸偏小），方正度出现超标时，将抹灰层局部凿除，利用砂浆进行修复。

2、窗框内侧与墙面内侧大小头偏差超过允许偏差时，首先检查窗框垂直度及与外侧墙面偏差是否超标，如超标，应拆除窗框重新安装；如未超标，则墙面平整度或垂直度初显超标，应检查相应方向的房间开间尺寸，开间尺寸初显正误差时，对测量距离偏小的一侧采取水泥砂浆刮平修复；开间尺寸初显负误差时，对测量距离偏大的一侧抹灰层局部凿除，采用砂浆进行修复。

15、现场文明情况

1．施工现场形象标识（已经完成）1.1工地大门（已经完成）1.2现场围挡（已经完成）

1.3塔吊及物料提升机（提升机未完成）1.4外脚手架或基坑围栏（已经完成）1.5临时板房及现场会议室（已经完成）1.6旗杆（已经完成）

1.7场地清扫及形象维护（已经完成）1.8场地红白色（已经完成）2．现场文明施工管理

2.1冲洗平台（已经完成）2.2门卫室（已经完成）2.3场地硬化（已经完成）2.4场地排水（不算流通）2.5工完料清（已经完成）2.6工地防尘（已经完成）

2.7材料堆放（已经完成）2.8建筑垃圾堆场（已经完成）2.9危险品仓库（已经完成）2.10茶水亭、吸烟处（已经完成）2.11消防器材（已经完成）江苏成章建设集团有限公司

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2.12工地宣传标语（已经完成）2.13八牌一图（已经完成）2.14工地绿化（已经完成）2.15农民工业余学校（已经完成）2.16办公区（已经完成）2.17宿舍区（已经完成）2.18工人食堂（已经完成）2.19厕所、浴室（已经完成）2.20医疗器材（已经完成）2.21生活区保洁（已经完成）3．其他安全施工分项 3.1扣件式脚手架（已经完成）3.2操作平台（已经完成）3.3高处作业吊篮（/）3.4临边洞口防护（已经完成）3.5模板工程（已经完成）3.6基坑工程（已经完成）3.7临时用电（已经完成）3.8施工机具（已经完成）3.9起重机械（已经完成）附件：配套用表

附1.检查评分汇总表（已经完成）

附2.安全文明检查评价表（已经完成）

附3.安全文明检查评分表（已经完成）

附4.施工安全隐患整改通知书（已经完成）

附5.施工安全隐患整改完成报告书（已经完成）

附6.（局部）停工通知书（已经完成）

附7.复工申请书（已经完成）

附8.处罚决定书（已经完成）江苏成章建设集团有限公司

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