XXX质量标准化对标实施方案

第一篇：XXX质量标准化对标实施方案

XXXX质量标准化对标实施方案

为了认真落实同煤集团公司[2012]268号文件《关于开展对标工作的通知》，同煤集团公司对标管理工作主要从两个方面进行：一是点对面进行对标，将口泉沟生产矿井质量标准化标准与山西省潞安集团王庄矿质量标准化标准进行对标。二是点对点进行对标，将XXXX与马脊梁矿质量标准化标准进行对标。对标范围涵盖采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治水、安全、调度等专业的要求，结合兄弟矿井马脊梁矿质量标准化管理经验，开展我公司对标实施方案，具体实施方案如下：

一、成立质量标准化对标实施方案领导组：

组

长：

副组长：

成员：

成员单位：生产技术科、地质科、通风区、安监站、调度室、机电科、材料科、综采一队、综采二队、机掘一队、机掘二队、机掘三队、掘进一队、掘进四队、普采队、运输一区、运输二区、皮带一队、皮带二队

1、采煤、掘进、运输、地质防治水、通风、调度质量标准化对标实施方案领导组：

组

长：

副组长：

成员：

2、机电质量标准化对标实施方案领导组： 组

长：

副组长：

成员：

3、安全质量标准化对标实施方案领导组： 组

长：

副组长：

成员：

4、各质量标准化对标专业组实施方案领导组职责：（1）组长职责：

严格按照“七高一文明”发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，补充、完善我公司质量标准化检查管理规定，并制定对标实施方案，依据对标实施方案进行整改、完善。

（2）副组长职责：

分专业、分系统组织进行对标检查工作，按照对标实施方案中的有关标准严格考核，并要求其不达标的单位在指定期限内完成整改，并组织验收。对不达标的单位要进行量化考核，监督对标整改实施的全过程。

（3）成员职责：

各成员要明确对标整改实施方案中的有关规定及具体细则，结合同煤集团公司下发的《安全质量标准化标准及考核评级办法》及按照“七高一文明” 发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定进行 补充完善。借鉴马脊梁矿井下、地面等质量标准化实施经验，完善我公司采煤、掘进、运输、地质防治水、通风、调度专业质量标准化。

二、质量标准化对标实施方案内容：

（一）采煤质量标准化对标实施方案 一）采煤质量标准化对标实施内容：

1、基础资料管理

1）完善对《作业规程》复审制度，在过各种地质构造带前，及时提出针对性处理措施。

2）加大日常资料及《作业规程》检查力度，针对作业规程考试卷不完善，及时提出整改意见，要求按照岗位工种进行分类别考试。

3）坚持支护质量和顶板动态监测，有分析和处理制度，并且分析处理记录闭合，记录资料齐全。

2、岗位规范

1）零星工程及特殊作业有针对措施、有干部跟班。2）作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。

3、质量与安全

1）开展工作面顶板管理、规程落实和安全隐患整改情况的现场安全确认工作，每班记录齐全。

2）工作面端面距符合作业规程中的有关规定。工作面伞檐长度大于1m时，其最大突出部分不超过200mm；伞檐长度在1m以下时，最突出部分中厚煤层不超过250mm。

3）液压支架要排成一条直线，其偏差不得超过±50mm（50m拉线）。架间空隙不超过200mm，中心距按作业规程要求，偏差不超过±100mm。

4）工作面开采范围内存在上层煤柱、积水、地质构造等要做出醒目标记，并悬挂标示牌板。

5）头尾超前及滞后支护单体柱齐全、支护有效。端头滞后支护要保证挡矸支柱支护有效，保证柱距不得超过500mm。

6）针对我公司生产实际，头顺槽采用单体柱配HDJA-1200铰接顶梁支护顶板，尾顺槽采用单体柱配π型顶梁支护顶板，即：“一梁三柱”支护形式。保证单体柱间、排符合作业规程规定，并有防坠落装置，硬连接固定高度不得低于单体柱高度的1/2。

3、变化管理

1）建立健全变化管理工作制度。

2）管理部门、区队和班组每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理。

3）对设计和地质、水文、通风、运输、设备、人员等变化，应超前分析、研究、决策、采取措施。

4、文明生产

1）对各种闲置设备及材料要码放整齐，并有规范的标志牌和责任牌。2）各种图牌板齐全清晰、准确、规范、美观。有工作面概况、工作面平面布置图、生产系统图、通风系统图、运输系统图、排水系统图、供电系统图、监测监控系统图、循环作业图表、主要经济技术指标表、分类别避灾路线图（水、火、瓦斯、煤层、顶板）、责任制牌板等。工作面验收前进行全面检查，保证各类图牌板齐全。二）采煤质量标准化对标目标：

在借鉴马脊梁矿井质量标准化实施的基础上，依据同煤集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》及按照“七高一文明” 发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，针对上述问题进行专项检查、逐项处理。保证在12月份质量标准化验收时，采煤质量标准化分数达到90分以上。

三）采煤质量标准化对标完成时间：

全面实施我公司质量标准化对标工作，实施时间为2012年12月11日～2013年2月1日。

（二）掘进质量标准化对标实施方案 一）掘进质量标准化对标实施内容：

1、集约生产

1）劳动组织科学，循环作业图表编制科学；必须建立交接班制度，交接班台账应记录工作面隐患和工作量；正规循环率不低于85%。

2）临时轨道轨距误差不大于10mm，不小于5mm，接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm；轨枕间距不大于1m，连接件齐全，紧固有效，无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象。

2、技术保障项目

1）建立健全技术管理体系，建立矿压观测、顶板隐患排查治理、工程质量验收等制度，技术资料档案化管理，每月必须有施工巷道技术工作总结。2）完善质量保证体系。

3）掘进作业场应悬挂规范的巷道布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书（断面截割轨迹图）、设备布置图、临时支护图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图等说明牌板；悬挂位置合理；必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板。

3、变化管理

1）建立变化管理工作制度，完善响应机制，根据变化的情况进行分类分级处理。小的人员、工具、工序等变化由班组响应处理；工艺、时段等变化由区队响应处理；对于一些特殊的或突发的变化由相关的矿领导进行处理。

2）管理部门、区队和班组每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理，并进行闭合管理。

3）对设计和地质、水文、通风、运输、设备、人员等变化，应超前分析、研究、决策，并编制相应施工安全技术组织措施。

4、文明生产

1）掘进巷道必须每隔300m设置水泵窝，水泵窝规格长×宽×深=1.5m×1.0m×1.0m，要求用混凝土砌筑，且挂牌管理。在安置潜水泵的泵窝，潜水泵必须使用钢丝绳吊挂在水泵窝上方顶板，使用手摇轮根据水位的高低进行调整潜水泵高度，水泵窝上方使用木板铺设，泵窝口安置栅栏，并悬挂“非工作人员 严禁入内”的标示牌板。

二）掘进质量标准化对标目标：

在借鉴马脊梁矿井质量标准化实施的基础上，依据同煤集团公司下 发的《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》及按照“七高一文明” 发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，针对上述问题进行专项检查、逐项处理。保证在12月份质量标准化验收时，掘进质量标准化分数达到90分以上。

三）掘进质量标准化对标完成时间：

全面实施我公司质量标准化对标工作，实施时间为2012年12月11日～2013年2月1日。

（三）运输质量标准化对标实施方案 一）运输质量标准化对标实施内容：

1、运输工程、设备及运输安全设备、行车保护

1）由于XXXX属破产矿井，矿井服务年限仅剩两年。针对如：7吨以上矿车必须使用不得低于30K轨道、架空线磨损断面不得超过总架空线磨损断面的25%、异型钢轨连接、架线电机车装有瓦斯报警器及断电保护等问题。按照集团公司下发《关于开展矿井辅助运输会战安排》的文件要求，针对上述问题经党政联席会议决定后，向集团公司打报告，经集团公司总经理批准后，将不列入考核范畴。

2）运输工程、设备及运输安全设备、行车保护的其余考核项目依照同煤集团公司《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》中的有关规定，并结合同煤经生字[2012]135号《矿井辅助运输安全管理考核办法》文件中的有关规定进行检查、考核。

2、运输设备和安全设施

1）扩区胶轮车队进行人员运送和物料运输时，驾驶人员严禁酒后驾 驶、疲劳驾驶、带病驾驶，各种运人车辆必须明确定员，不得超员运送。无轨胶轮车必须专车专用，根据所运输设备、材料选用适合的车辆。主要运输巷中施工作业时，根据情况要办理施工手续，施工作业前按规定设好防护警戒。

2）防爆胶轮车应装备甲烷自动报警仪或便携式甲烷检测报警仪、防灭火装置等安全保护装置；车辆转向系统、制动系统、照明系统、警示装置等完好可靠；车辆必须自带防止停车后自溜的设施或工具。

3）防爆胶轮车运输系统应装备通讯设备；行驶5台及以上胶轮车时，应装备机车定位跟踪系统或“信、集、闭”系统并正常使用。

4）各工种操作人员必须持证上岗，不得出现无证上岗。无轨胶轮车司机必须经过专业技术培训，考试合格所取得机动车驾驶证，并经过煤矿井下安全培训和车辆驾驶人员应知、应会有相关知识培训经考试合格后，方可上岗。

5）电机车架空线巷道乘人车场应装备架空线自动停送电开关，并正常使用。各乘人地点悬挂有明显的停车位置指示牌和列车时刻表。

6）要继续加大对小绞车的管理力度，小绞车安全防护罩、淋油装置、托绳逼绳装置及钩头绳皮安装必须符合要求，统一模式。

小绞车安全防护罩、托绳逼绳装置及钩头绳皮规格要求：（1）小绞车安全防护罩规格：

①护罩框架根据绞车型号，用大于50×50mm角钢或80mm槽钢焊接，中间护网用50×50mm的方格网焊接。

②护罩整体与绞车基础用螺栓固定，牢固不松动。③护罩四周框架用红白油漆相间喷涂，中间护网用红色油漆喷涂。（2）小绞车托绳逼绳装置规格：

①托绳逼绳装置框架用大于50×50mm角钢焊接，托绳逼绳滚直径不小于108mm，托绳逼绳滚长度和高度根据绞车确定。

②托绳逼绳装置用地锚固定，锚杆应垂直锚固，螺母、垫圈应齐全有效，紧固牢固不松动。

③托绳逼绳装置四周框架用红色油漆喷涂。（3）小绞车钩头绳皮规格要求：

①小绞车钩头钢丝绳插接可采用两种方式：一是钢丝绳插接方式，钢丝绳钩头的插接强度必须达到正常绳的标准，钢丝绳扣交互捻插接不得小于3.5个以上。二是用绳卡固定方式，绳头卡绳长度不得小于600mm，绳卡不得少于4道，间距应均匀，绳卡应一反一正。

②小绞车钩头必须使用绳皮，绳皮要求与钩头钢丝绳配合紧密不松动，要在绳皮内环中间处加焊三角形支撑铁板，确保绳皮受拉力后不变形。

③钩头上必须连接一个单链环，单链环的破断拉力必须大于牵引钢丝绳的总破断拉力。

7）运输物料捆绑要求，运输物料的车辆必须有可靠的紧固装置，必须捆绑牢固。捆绑用具必须符合规定要求（专用捆绑链、手拉葫芦、卸扣体、蝴蝶结、连接件、卡具、压杠、钢丝绳扣）等必须完好可靠，无损伤、打结、扭曲、绳股断裂等现象，捆绑用具使用前必须进行完好检查。8）运输车辆的连接要求，各类车辆连接必须使用合格的插销、连接器或三环链，严禁使用钢丝绳套和链条等软连接装置。矿车之间的连接、矿车与钢丝绳之间的连接，必须使用不能自行脱落的连接装置，严禁出现车辆连接插销缺防脱闭锁装置的现象。各类运输车辆碰头必须完好，严禁出现不完好现象。在坡度＞6°长度超过30m的上下山巷道运输的绞车，必须根据允许牵引车辆长度加装合格的保险绳。

9）车辆连接装置的检验要求，各车辆连接的三环链、万能环、插销、卸扣（俗称鸭嘴）等必须至少每年进行一次2倍于其最大静荷重的拉力试验，要有完整的检测记录和检验报告。

二）运输质量标准化对标目标：

在借鉴马脊梁矿井质量标准化实施的基础上，依据同煤集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》及按照“七高一文明” 发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，针对上述问题进行专项检查、逐项处理。保证在12月份质量标准化验收时，运输质量标准化分数达到90分以上。

三）运输质量标准化对标完成时间：

全面实施我公司质量标准化对标工作，实施时间为2012年12月11日～2013年2月1日。

（四）机电质量标准化对标实施方案 一）机电质量标准化对标实施内容：

1、基础资料管理

1）对《操作规程》及《机电质量标准化》资料管理，合理管理。2）加大日常资料及《机电质量标准化》检查力度，针对查出问题进行三定处理。

3）有电气入井检验（三证一标）和防爆性能检查制度，记录资料齐全。

2、岗位规范

1）防爆检查工要对标进行检查。2）检查过程中对查出问题实行闭合管理。

3、质量与安全

1）开展机电硐室管理、每班记录齐全。

2）机电硐室内应设置温度传感器,报警值为34摄氏度,与监测监控系统联网。

3）有合格的绝缘用具,有合格的验电、放电和接地装置。4）有足够的消防器材。

5）设备有铭牌,有编号和用途标志牌、警示牌。

6)有供电系统图,规程、制度、图牌板、记录等相关资料齐全;应有停送电记录和检修记录。

7）变电所运行管理符合规定。

3、动态管理

1）建立健全动态管理工作制度。

2）管理部门、队和班组每天根据电气设备运行情况，发现问题及时处理。

3）对负荷增减变化应及时采取措施。

4、文明生产

1）对各种闲置设备及材料要码放整齐，并有规范的标志牌和责任牌。2）各种图牌板齐全清晰、准确、规范、美观。有硐室平面布置图、供电系统图、监测监控系统图、责任制牌板等。

二）机电质量标准化对标目标：

在借鉴马脊梁矿井质量标准化实施的基础上，依据同煤集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》及按照“七高一文明” 发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，针对上述问题进行专项检查、逐项处理。保证在12月份质量标准化验收时，机电质量标准化分数达到90分以上。

三）机电质量标准化对标完成时间：

全面实施我公司质量标准化对标工作，实施时间为2012年12月11日～2013年2月1日。

（五）“一通三防”质量标准化对标实施方案 一）“一通三防”质量标准化对标实施内容：

1、基础资料管理

1）完善“一通三防”管理制度，在开采瓦斯浓度异常的工作面时，及时制定相关处理措施。

2）加大日常资料及“人人都是通风员”培训力度，及时提出整改意见，要求各工种定期到培训科进行考试。

3）坚持通风工程质量和通风设施动态监管，有分析和处理制度，并且发现问题及时处理，记录资料齐全。

2、岗位规范

1）通风工程要有针对性设计、措施、并且有干部跟班。2）作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。

3、质量与安全

1）开展“一通三防”现场管理、制度落实和安全隐患整改情况的现场安全确认工作，每班记录齐全。

2）各掘进工作面必须在其巷道回风口附近，备有栅栏和“禁止入内”警标。风筒拐弯处必须设弯头或骨架风筒缓慢拐弯，严禁拐死弯，异径风筒接头要用过渡节，不准花接。

3）密闭周边掏槽，应掏至硬帮、硬底、硬顶，并与煤岩结实。在岩巷构筑密闭时，嵌入周边岩石的深度不应小于0.2米。

4）密闭前5米内支护完好，无片帮、漏顶、无杂物、积水和淤泥。所有导电体不能进入密闭。（正常的瓦斯抽放管路必须采取绝缘措施进行处理）

5）每道风门墙上设有规格字体统一的施工说明牌：

6）进行盘区开采设计时，必须首先开掘盘区专用回风巷，在盘区未形成通风系统前不得开掘工作面顺槽巷，分层开采、联合布置的盘区第一层都必须设专用回风巷，且其长度必须贯穿整个盘区，无专用回风巷的盘区不得开掘其它巷道。

3、变化管理

1）建立健全变化管理工作制度。2）通风部门和班组每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时与队组进行三定处理。

3）对设计和通风、防灭火、瓦斯、煤尘等变化，应超前分析、研究、决策、采取措施。

4、文明施工

1）对各种通风设施及备用物料要码放整齐，并有规范的标志牌和说明牌。

2）各种图板齐全清晰、准确、规范、美观。二）“一通三防”质量标准化对标目标：

在借鉴马脊梁矿井质量标准化实施的基础上，依据同煤集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》及按照“七高一文明” 发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，针对上述问题进行专项检查、逐项处理。保证在12月份质量标准化验收时，“一通三防”质量标准化分数达到90分以上。

三）“一通三防”质量标准化对标完成时间：

全面实施我公司质量标准化对标工作，实施时间为2012年12月11日～2013年2月1日。

（六）地质防治水质量标准化对标实施方案 一）地质防治水质量标准化对标实施内容：

1、制度建立方面:完善各级岗位责任制，建立健全水害隐患排查治理、预测预报制度、完善各项探放水管理制度，健全重大水害井下撤人制度。

2、人员装备及新技术方面：加大引进新技术的力度与使用，如新型物探装备及的使用技术、图形工作站的应用推广、新型钻探设备的应用等。

3、基础工作

水文、地质方面：督促矿井地质报告的修编、评审备案工作，完善个类地质、储量、防治水原始记录及台账(原始目录的索引、物探台账等)，完善水文预报、充水性图及综合水文地质图的内容，完善防治水年度计划及中长期规划，努力提高“三书”质量。

测量方面：完善各类通知单的内容（如放线变更通知单、开口标定通知单等）、完善各类原始记录的内容（如施工放线记录本），提高导线及中腰线的精度。

井下防治水方面：严格探放水工程的验收工作，探放水工作力争早日做到物探先行、钻探跟进，搞好水害隐患排查及工作。

二）地质防治水质量标准化对标目标：

在借鉴马脊梁矿井质量标准化实施的基础上，依据同煤集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》及按照“七高一文明” 发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，进行质量标准化达标检查。保证在12月份质量标准化验收时，地质防治水质量标准化分数达到90分以上。

三）地质防治水质量标准化对标完成时间：

全面实施我公司质量标准化对标工作，实施时间为2012年12月11日～2013年2月1日。

（七）地面质量标准化对标实施方案 一）地面质量标准化对标实施内容：

1、机构设置及管理制度

1）建立健全地面设施标准化14项管理制度；（1）工作例会制度；（2）隐患排查治理制度；（3）地面安全设施投入保障制度；（4）地面建筑施工安全管理制度；（5）地面要害场所管理制度；（6）人员密集场所管理制度；（7）重大危险源管理制度；（8）危险化学品安全管理制度；（9）供用电安全管理制度；（10）食品卫生管理制度;（11）公寓住宿管理制度；（12）矿容矿貌管理制度；（13）通勤车辆安全管理制度；（14）其它需要制定的制度；以上制度汇编成册。

2）应在仓库、油（脂）库、车间、化验室、选煤楼等关键场所悬挂管理制度和岗位操作规程；公寓、浴室、食堂、办公楼、保健急救站、灯房、车库、图书游艺室等场所悬挂管理制度。

2、基建管理

1）工程开、竣工资料应齐全、原始、有效；具备施工、监理、（勘察）设计、建设、安全、环保、消防、质量监督等单位分别签署的质量合格文件。

2）地面生产设施新建、改建、扩建时必须执行安全设施“三同时”制度。

⑴项目设计委托有资质的单位进行，并通过安技部门的审查。⑵项目施工应由有资质的单位进行，且与主体工程同时施工。⑶项目使用应由安技部门验收合格后，同时与主体工程投入使用。

3、安全作业环境

1）行人通道畅通，主要通道宽度不小于1.5米，次要通道宽度应大于0.7米；作业现场视线良好，安全空间满足作业安全要求。

2）设备布局合理，安全间距符合行人、检修和作业安全要求：设备之间间距，大型设备≥2M，中型设备≥1M，小型设备≥0.7M;设备与墙、柱距离，大型设备≥0.9M，中型设备≥0.8M，小型设备≥0.7M。

3）危险物品的管理

⑴高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性、放射性、易垮塌、易触电、易坠落的危险物品、设施或场所，必须设有明显的警示标志或采取有效隔离措施

⑵危化品储存方式与储存数量必须符合国家标准。危化品按特性分类储存在专用仓库、场地或专用储存室储存，并有专人管理和管理台账，危化品操作人员必须配备防护服装和防护装备。

4）建筑施工现场、车辆过往频繁道路交叉地段应设有符合标准的安全警示标识及防护设施；关键作业场所及主要进出口通道应设置监测监控装置：仓库安装防盗报警仪，油（脂）库安装可燃气体超限报警仪，煤场安装CO报警仪或采取巡查措施。

5）水、汽、风等管道及通信、通讯、监测监控等线路敷设规范整齐，安全可靠，线路不应敷设在管道上，如受条件所限，线路与管道同侧敷设时，线路必须敷设在管道上方，并保持03M以上距离。

6）生产作业现场应有充足的照明，通风良好。7）作业人员应按要求佩戴劳动防护用品。8）设备、物品、物料等按规定码放，标识清晰，原材料、半成品、成品分类摆放整齐，有固定措施，平衡可靠；工件、物料摆放不得超高，垛底与垛高比为1:2，垛高不超出2M，砂箱堆垛不超过3.5M,堆垛支撑稳妥、间距合理、便于吊装。

9）作业场所干净整洁。

4、供用电管理

(1）供用电线路所用电器及材料符合设计要求，安装规范。(2)按标准敷设线路，高、低压电缆之间距离应大于0.1M,高压电缆之间、低压电缆之间距离不得小于0.05M，档距不大于2M；供用电线路不应敷设在管道上，如受条件所限，线路与管道同侧敷设时，线路必须敷设在管道上方，并保持03M以上距离；线路上不准乱接电源插座和开关。(3)严禁用铁丝、铜丝等材料代替熔断器。(4)配电箱（柜）应将负荷名称和编号标示明确。(5)配电箱（柜）各种保护功能齐全、警示牌符合“规程”要求按规定要求。(6)配电箱（柜）接地符合要求。(7)配电箱（柜）内外无杂物。(8)电器元件齐全完好、无缺损。(9)电器保护元件、机构灵敏可靠。(10)电器仪表完好有效。(11)电器安装牢固、平正、各连接螺栓齐全无松动。(12)电器的连接线排列整齐、规范。(13)严禁两个及以上电缆接头压接在同一个接线端子处，动力负荷电缆芯线须经压线端子压接。(14)电工作业人员应持证上岗。(15)严格执行停送电作业制度。(16)防护设施齐全。(17)临时用电设施，安装电气设备符合规范要求。(18)手持式电动工具应一机一闸一保护，有良好接地。(19)工程施工现场用电应严格执行三级配电二级保护的原则。（20）机电设备综合完好率≥90％，其中大型 固定设备完好率为100％。（21）有防爆要求的电器设备防爆率100％。（22）所有电气设备不得漏电，机床、砂轮机等设备必须设有漏电保护装置。

5、设备管理

1）有设备管理档案，设备附近有便于操作者阅读的操作规程。2）所有设备应有铭牌、完好牌、设备标志牌。3）设备及附件结构完整，安装使用规范，无油污积尘。4）管路附件、仪表等保持完好，无跑、冒、滴、漏现象。5）设备、器具应在有效服务期内，并标明报废日期，严禁使用淘汰或报废设备。

6）设备转动或传动部位安全防护装置齐全可靠。7）设备备件分类存放、码放整齐整洁，并定置挂牌管理。8）特种设备、安全附件、计量器具应定期检验，并留有记录。9）设备应有检查、运行、维护、故障及大修记录。

10）车间固定设置的设备应在车间入口处悬挂设备布置图，图中标示设备名称、位置、巡检路线、安全间隙等内容。

6、消防管理

1）建立消防安全责任制，编制消防应急预案；按规定进行消防检查和消防演练。

2）安全出口、疏散通道畅通，紧急逃生路线标识醒目，应急照明灯完好有效。

3）各场所应按规定配备消防器材完好有效；灭火器定期检验并应放 在明显易见易取的位置。

4）室内消火栓周边应无遮挡、标志明显、配件齐全，压力及水量满足设计要求；室外消火栓沿道路设置，有明显的漆色标志，其1米范围内无障碍物，无跑、冒、滴、漏现象，冬季应有保温措施。

5）工业广场主干道、防火重点单位道路等消防通道应保持通畅，通道净高和净宽应大于4M,禁止在消防通道内搭建房屋、堆放杂物。

7、办公楼

1）室内(办公室、会议室、传达室、值班室等)整洁，墙面、天花板无剥落，地面平整无损坏，窗明几净；通道无杂物、无痰迹、无烟蒂；会议室、接待室、活动室应有禁烟标志；室内所有办公用品应摆放整齐有序。⑵办公楼外墙整洁无剥落、无裂缝、无水痕、无过时张贴物。⑶卫生间整洁无异味，无积水。

8、职工食堂

⑴按大班原煤生产人员出勤人数的1.35倍或实际就餐人数计，食堂人均建筑面积不低于1.8～2㎡，班中餐按大班原煤生产人员出勤人数的0.9倍计，人均建筑面积不低于0.9～1㎡；餐厅与操作间及辅助用房面积比为不小于1：1，操作间实现可视化管理⑵餐厅按正常就餐高峰职工人数配备桌椅，餐厅内设置防寒、降温措施，原料处理场所应有四个以上水池，生产场所每间应配一个水池；烹调间应有良好的通风、排烟、排气设施⑶生产场所周围30米内，无有毒有害场所，炉灶间、熟食间、粗加工间、餐具洗涤消毒间内墙应用瓷砖铺砌。地面应用不透水、防滑耐磨材料铺设，有明沟排水，沟内三面贴光滑防水材料。下水道出口应 设有防鼠金属丝网，餐厅应有防虫、防蝇、防蟑螂和防鼠害措施⑷餐厅内必须设洗手间，同时根据餐厅席位数,在隐蔽地带设置相应数量的男女厕所,厕所采用水冲洗式,禁止设座式便桶,厕所内应有单独排风系统。（5）餐厅卫生：地面干净，墙壁无尘无蜘蛛网；玻璃明亮，有良好的采光、照明设施；公用餐具严格洗刷消毒；桌椅用后及时清理，做到人走桌净，保持无油腻、无残留。（6）操作间卫生：地面、墙壁、玻璃要干净，无油渍，红白案分开，生熟案分开，并有明显标记，杜绝生熟炊具混用，霉烂变质的原料不加工、不下锅，各种炊具使用后及时洗刷，无油渍，无灰，无臭味，污水排放畅通。（7）仓库管理：入库原料有验收制度，并按食品的性质分类存放，生与熟分开，成品与半成品分开，食品与杂物分开，空气新鲜，温度适宜，各类食品无霉变、发芽、虫蛀、鼠咬，成品、半成品加盖防蝇罩，不存放过期食品。（8）要配有食堂工作人员更衣室，更衣室内及入口通道需配有洗手池，并配有洗涤皂液。（9）食品48小时留样监测。（10）餐具消毒有检查结果报告单。（11）食堂工作人员（厨师、服务员）要持证上岗（健康证），做到五勤：勤洗手（每次进入操作间都要洗手）、勤理发（每月不得少于一次）、勤剪指甲（指甲长度不得超过1毫米）、勤洗澡（每周不少于1次、勤换洗工作服（每周必须换洗1次）衣帽整洁无破损，不得有大于2平方厘米的污点。（12）应根据职工工作和作息时间合理调整营业时间，确保职工就餐需求；服务人员上班要穿工作服，服务态度要和蔼、周到、礼貌待人；出售直接入口食品必须用专用工具，并戴口罩、帽子、手套。（13）冷热菜搭配均匀，菜系丰富，建有食谱，价格合理。

9、职工公寓

⑴职工公寓面积，每人不少于5m2，不应兼做其他用途，不应安排职工居住在地下室或半地下室。⑵男女职工应分楼或分区居住，如无法分楼居住，应设隔断分段管理。⑶房间配置应有衣柜、床铺、衣架、鞋柜、电视、电话、学习桌椅，网线、数字信号等服务设施；设施齐全，完好，用具物品摆放有序，符合旅馆化标准；并有适应所在地气候的采暖、制冷设备，并符合国家规定且使用正常（4）公寓应设洗衣房,每层应设公共卫生间、开水间、晾衣间等符合《工业企业设计卫生标准》的要求。（5）服务人员应24小时值班坚守岗位，随时提供服务，并协助有关部门做好安全防卫工作；服务人员应挂牌服务，着装整洁，态度和蔼，服务周到，文明礼貌，无不良反映。（6）室内卫生：及时清除室内外灰尘、垃圾，保持空气新鲜，卫生清洁。厕所、洗漱间每日冲洗，达到无积水、无异味、无污垢、无蚊蝇、无长流水；住宿区应定期消毒；库房物品整齐堆放，分类上架或入柜。（7）基础设施应经常检查，及时维修水、电、暖开关，杜绝跑、冒、滴、漏现象，外墙整洁无剥落、无裂缝、无水痕、无过时张贴物。

10、工广环卫

（1）矿区绿化面积不低于25%。对有防护要求的生产场所必须设置防护带。⑵工业广场设计布局合理，工作区应与生活区分区设置；物料分类码放整齐；停车场规划合理、画线分区，车辆按规定停放整齐，照明位置合理，符合要求；标识标志等规范清晰。⑶工业道路应符合GBJ22的要求：主干道、次干道应有符合规定的道路指示牌；矿区门口、有轨运输与无轨运输交叉处、有轨运输行人通行处等危险路段应按规定设置限速和警示装置。⑷矿区照明布置合理，无盲区。⑸厂区内设置1处～2处不低于30m2的水冲洗式厕所。（6）道路、厂区应整洁。道路平整、无坑洼、无2公分以上的裂痕、排水畅通无积水。（7）无乱堆乱放、无乱搭乱建、无乱贴乱画、无暴露垃圾等现场。（8）厂区设有停车场，车辆应按规定位置停放整齐有序，外来车辆履行登记手续。（9）树木花草养护良好，树冠整齐，无病树、无枯枝，草坪定时修剪。（10）生活垃圾应实行袋装化、桶装化、密闭化，应有专人定时收集，做到日产日清。⑹厕所设施应完好，并有专人清扫、保洁、消毒；蹲坑、便池内无积粪、无尿垢；厕所内整洁、无异味、无积水。

11、设备材料库

（1）根据存储物资的特性配备仓储配套设备设施。(2)存储大型设备或器材，应配有吊装及搬运设备。(3)地面平整且防滑，坑、沟、槽应设置盖板或护栏。(4)仓库应有适当的通道，并保持通道畅通；仓库的防雷接地装置应可靠，每年雨季前防雷接地试验应符合规定。(5)作业现场及安全通道采光应符合规定。(6)照明灯具完好率应达到100％，凡有易燃物的地方应采取防护措施。(7)关键位置应安装监测监控设备。（8）验收单签字、印章齐全，在规定期限内验收完毕。（9）采购物资的质量应符合验收标准的要求。（10）有MA标志或3C认证的物资，应证件齐全。（11）保持库内整洁卫生，做到五净、五无、三条线；“五净”：地面、墙壁、门窗、货架、货物干净；“五无”：无灰尘杂物杂草、无虫鼠害、无蜘蛛网、无积水、无污垢；“三条线”：库存产品堆码一条线、料架摆放一条 线、料签悬挂一条线。（12）做到三有一保证：库存物资盈亏有原因，损坏有报告，调整有依据；帐、卡、物保证三相符。(13)库内物资做到勤清点、勤整理、勤保养，达到“十不”要求：不锈、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不爆、不坏、不漏。(14)凡露天存放的大型设备做到上盖下垫，贵重物品、精密仪器要专柜加锁。(15)根据物资存放区域选择标识，露天（料棚）存放物资应采用标牌，其它库存物资应采用标签。(16)对有时效期的危险化工产品应采取措施，确保出库时保持原有的质量、等级和特征。（17）料单、帐页填写应符合规定要求。（18）发料应坚持先进先出的原则，发放时应将与物资有关的资料一并交于领料人。(19)保管员按照业务部门审批的有效单据发放，严禁无单发料。

12、煤炭存储设施

⑴煤场储煤能力应能够满足矿井 3-7 天产量要求；应有可靠的移堆、返装机械设备或设施；应有充足的照明设施，并采取围墙、监控、夜间巡查等防盗措施。⑵原煤储存应采用筒仓或封闭式储煤场。⑶煤场地面和场区道路应硬化平整，并有专用喷雾降尘和消防设施；煤场、场区道路周围有防涝排水沟和排水设施；易自燃的煤种应采取预防和消除煤自燃的安全措施；为防止煤的过热和自燃，煤堆的长边宜沿控制风向布置，背风面堆坡要缓，应设置洒水设施和煤堆中插风筒等措施。⑷原煤及末煤仓（包括半地下仓）应根据煤质情况采取防堵塞、破拱措施，各种粒级块煤仓应有防碎措施。⑸应在煤场适当位置设置：煤堆高度标尺、煤炭品种标识、杂物箱、煤场场型和质量规格示意牌板。（6）应分品种、分煤场、分区域存放；各品种落煤位置和煤堆间距划定合理，符 合规定。（7）每天应对储煤场、场内运煤道路进行整理清理，无撒落堆煤、无杂物、无积水，煤场、道路、衡器周围整洁平整规范，无杂物堆积。

13、环保与节能

1）所有耗能设备、设施应使用符合国家标准的节能设备和节能材料，做到节能降耗。

2）煤矿塌陷区的生态治理工作及时并达到规定要求。

14、其他

1）副井口附近应设置急救中心，并配备相应的急救药品、设备、人员，确保24小时值班。

2）存灯室、自救器室按原煤生产人员在籍人数的1.5倍计，每人0.13～0.14m2。压缩氧自救器充气必须实现专用房间、专用设施、专职人员“三专”管理，气源必须使用医用氧气。

3）企业对员工着装、管理牌板、交通标示、理念宣传、文明用语制定统一的标识标准。

4）企业通勤车管理：⑴有检测记录，并建立检测档案。⑵制定通勤车管理办法及应急预案。⑶通勤车外部在适当位置喷印企业名称或标识，车内显著位置标识行走路线。⑷按班次合理安排通勤车数量，客座数不低于当班乘车人数。⑸车辆清洁、卫生，车辆设备、设施齐全有效。⑹驾驶员有相应的机动车驾驶证，年龄不超60周岁，驾龄不少于10年，并3年内无重大以上交通责任事故记录。⑺驾驶员遵守交通规则、操作规程，连续驾驶时间不超4个小时。5）矿井在煤场、选煤楼等主要生产区域，油库、仓库、办公楼等重要场所，公寓、工业广场、大型会场等公共场所安装摄像头，并数据上传至调度中心，实现全面数字化监控。

二）地面质量标准化对标目标：

在借鉴马脊梁矿井质量标准化实施的基础上，依据同煤集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》及按照“七高一文明” 发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，进行质量标准化达标检查。保证在12月份质量标准化验收时，地面质量标准化分数达到90分以上。

三）地面质量标准化对标完成时间：

全面实施我公司质量标准化对标工作，实施时间为2012年12月11日～2013年2月1日。

三、质量标准化对标实施要求

采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治水、安全、调度等专业部门及单位接到文件后，要高度重视，认真负责组织。要制定内部实施方案、确定目标、明确完成时间，确保质量标准化对标工作取得成效。

质量标准化对标工作要求各单位依照集团公司及XXXX相关文件要求，进行具体规划、提出相应实施方案、目标，在对标实施过程中消除一切设备、设施等安全隐患。在质量标准化对标实施过程中，每月向相关分管部门上报一次对标实施工作总结。并由分管部门组织相关单位每月进行抽查，对所分管专业进行《对标》检查，要求在2012年2月1日前必须全部完成对标实施工作。

四、质量标准化实施方案考核评价办法：

（一）采煤质量标准化实施方案考核评价办法

1、技术资料管理

1）以下作业规程和管理制度，缺一项扣罚1000元，一项不符合要求的，扣罚500元。

①采煤工作面开采前必须编制作业规程，作业规程必须符合《煤矿安全规程》规定和技术规范要求，并能结合实际，指导现场工作；

②从编制、审批、贯彻、实施有健全的管理制度，作业规程要附审查意见并有审查人员、学习人员签字，并由矿总工程师或分管副总工程师每月至少组织一次复审，并有复审意见；

③工作面情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施；

④工作面支护设计根据矿压观测、地质资料等进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据；

⑤有工作面初次放顶、收尾、过地质构造以及工作面安装、回收的专项安全技术措施；

⑥生产现场有作业规程和经审批合格正在使用的安全技术措施； 2）采煤工作面过地质构造无措施或措施不得力的，扣罚1000元。3）坚持支护质量和顶板动态监测，有分析和处理制度，并且分析处 理记录闭合，记录资料齐全。记录资料缺失的，一项扣罚1000元。

4）矿地质部门每月至少有一次工作面地质及水文地质预报，预报必须经矿总工程师签字认可，生产队组每缺一次地质预报，扣罚1000元。

5）工作面回采率相关符合规定，工作面回采率不符合规定扣罚3000元，1.3～3.5米薄煤层工作面回收率不得低于95%。

6）有支护材料的基本台账(规格、型号、数量及合格证等)，有检修记录，现场备用有一定数量的完好的支护材料和备件，其数量符合作业规程要求。缺一项记录，扣罚500元；备用数量不足的，扣罚1000元。

2、岗位规范管理

1）持证上岗：所有人员应取得相应资格证，并持证上岗。现场查资格证，有一人不符合要求的，扣罚500元。

2）规范作业：现场作业人员必须按操作工艺工序、正规循环规范操作，无“三违”行为，一项不符合要求，扣罚1000元。

3）零星工程及特殊作业必须有针对措施、有干部跟班上岗。查现场和资料，一项不符合要求的，扣罚1000元。

4）专业技能：管理和技术人员必须熟练掌握相关专业技术，作业人员必须掌握熟知本岗位规程、技术措施及“手指口述”内容，随机抽考，有一人不达要求的，扣罚500元。

3、工作面开采及顶板管理 1）每班必须认真开展工作面顶板管理、规程落实、安全隐患整改和现场安全确认等工作，要记录齐全工作有效。记录不全的，扣罚500元，缺一次的，扣罚1000元。

2）采煤工作面发生漏顶事故，造成采煤工作面事故，根据雁煤技字[2012]57号关于下发《XXXX生产管理特别补充规定》的通知文件中的有关规定进行考核。

3）运输机不平直，偏差超过±50mm（50m拉线),有一处不符合要求的扣罚500元。

4）支架要求成一条直线，其偏差不得超过±50mm（50m拉线)。架间间距不超过200mm，中心距按作业规程要求，偏差不超过±100mm。一处不合格扣罚500元。

5）煤壁不平直，偏差超过±50mm（50m拉线),有一处不符合要求的扣罚500元。

6）采煤工作面发生台阶下沉的扣罚3000元。机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。一处不合格，扣罚500元。

7）采煤工作面顶板、底板必须平直，不得随意留顶煤和底煤。如遇特殊地质构造，可适当调整坡度及平整度，但不得影响采煤机最大爬坡角度和运输机最大起伏角度。一处不合格，扣罚500元。

8）工作面上下安全出口畅通，高度不得低于1.8米，宽度不小于 0.8米，一处不合格，扣罚1000元；上、下出口超前支护符合《煤矿安全规程》要求，并在作业规程中明确规定。一处不符合，扣罚500元。

9）工作面液压支架初撑力合格率达到90%时，每发现一架支架初撑力不合格的，扣罚500元。

10）工作面支架端面距符合作业规程规定。工作面伞檐长度大于1m时，其最大突出部分，中厚以上煤层不超过200mm，伞檐长度在lm以下时，最突出部分中厚煤层不超过250mm。一处不合格扣罚500元。

11）支架顶梁紧贴顶板，调整好掩护梁与顶梁角度保证顶梁末端与顶板垂直，最大仰俯角小于7°，支架垂直顶底板，采面倾角超过15°时，歪斜不超过±5°。一处不合格，扣罚500元。

12）相邻支架顶梁保持平整，不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3)；支架不挤、不咬。一处不合格，扣罚500元。

13）采空区冒落高度不应小于1.5倍采高，悬顶面积大于或冒落高度小于作业规程规定时，要进行强制放顶。特殊情况下不能强制放顶时，必须加强矿压观测，并采取加强支护的措施。一处不合格，扣罚1000元。

14）不准随意留顶煤、底煤开采，一处不合格的，扣罚2000元；必须留顶煤、底煤、托夹矸开采时，要有批准的专项安全技术措施。没有专项批准安全措施的，扣罚5000元。15）人员靠近煤壁临时作业时，必须架设可靠的临时支护。一处不合格，扣罚500元。

16）工作面倾角超过15°时，支架、采煤机要有防倒防滑措施；倾角在25°以上时，刮板输送机有防止煤(矸)串出刮板输送机伤人的措施。一处不符合，扣罚1万元。

4、两巷超前与端头管理

1）采煤工作面必须按要求对两顺槽即将进入采空区的永久支护实施回撤卸载，工作面悬板超过规定的必须进行放顶。

2）工作面古塘悬板不得超过2×10m2,两巷三角区的悬板面积不得超过5×10m2，超过规定未及时放顶的，扣罚1000元。

3）架棚巷道超前替回距离、锚杆（索)支护巷道退锚范围符合规定。正常情况下，锚索卸载率不得低于90%,锚杆卸载率不得低于80%。因永久支护卸载率低造成两端头悬板超标的，扣罚1000元；两端头有悬板但未超标的，卸载率每低于标准10%,扣罚500元。

4）单体柱支设必须迎山有力、初撑力符合规定，柱体完好；防倒防坠装置必须采用刚性连接，并牢固可靠，不得出现短缺；防倒装置连接高度不小于支柱支设高度的二分之一。一处不合格扣罚500元。无空载失效支柱；底软时必须穿鞋支设。一处不合格扣罚1000元。

5）工作面两巷支柱要成排成行成直线，其偏差不超过±100mm（局

部变化带可加柱），柱距、排距偏差不超过±100mm。一处不合格扣罚500元。

6）工作面两端头支护齐全，关门柱柱距不大于0.5米，末排支柱与支架切顶线支齐，金属顶梁与切顶线保持在一条直线上，并有防护网及警示牌板。一处不合格扣罚500元；支护不齐全的，扣罚1000元。

5、工作面设备管理

1）液压支架选型要与开采条件相适应，支护强度选择有科学依据。支架工作阻力：坚硬顶板不低于6000kN，采深800m以上的不低于4000kN。查《作业规程》中支护状况、支护强度验算、矿压、地质资料。一项不合格扣罚1000元。

2）液压系统完好，乳化液浓度3%～5%、泵站压力不低于30MPa（有特殊要求的支架除外），现场有乳化液浓度检测手段和定期清洗检修记录；支架立柱、阀组、胶管无漏、串液，部件不缺损；支柱、注液枪完好，控制阀有效，液压管路无挤压。液压系统不完好、泵站压力、乳化液浓度不达标的，扣罚2000元；一处不合格的，扣罚500元。

3）采煤机必须完好：有停止刮板输送机的闭锁装置；有机载瓦斯报警断电装置并灵敏可靠；截齿、喷雾装置、冷却系统符合规定，内外喷雾有效；采煤机电气保护齐全可靠，具备遥控操作功能；整个工作面要有通讯系统；一处不合格扣罚500元。

4）刮板输送机(转载、破碎机)必须完好：工作面输送机机头必须与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤；倾角12°以上时必须装防滑装置；与电动机软连接的液力耦合器使用水(或难燃液)介质，使用合格的易熔塞和防爆片；采煤工作面的刮板输送机启动有预警装置；各种电气保护齐全可靠，破碎机入口前要安设红外线或急停拉线闭锁装置，转载机要实现全封闭。一项或一处不合格扣罚500元。

5）煤流系统运装备匹配，无制约因素。查现场设备状况和资料，一处不合格扣罚1000元。

6）胶带输送机必须完好：与电动机软连接，液力耦合器使用水(或难燃液)介质，使用合格的易熔塞和防爆片；使用阻燃胶带，防滑、堆煤、防跑偏、温度、烟雾保护，自动洒水装置，防纵向撕裂等保护齐全、安设位置合理、运行正常，输送机机头有防护栏、机尾有护罩，行人跨越处设过桥，机头机尾固定牢靠；电气保护齐全可靠。有缺项的，扣罚1000元；一处不合格的，扣罚500元。

7）开关上架，备用设备和材料要放在安全出口20m以外的安全地点。电气设备上方有淋水时，要有防水设施。一处不合格扣罚500元。

6、工作面文明生产管理

1）巷道断面符合作业规程的规定，巷道净高不低于2.6m，行人侧宽度不小于0.8 m。断面必须满足通风、运输、设备安装、检修的需要，33 支护完好；安全距离符合规定，设备上方与顶板距离≥0.3m。一处不符合扣罚500元。

2）巷道及硐室底板平整，无浮碴及杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度＜5m，深度＜0.2m），管路、设备无积尘；物料分类码放整齐，有标志牌，设备、物料放置地点与通风设施距离大于5m，不造成巷道风速超限；进回风巷安全设施齐全完好，其数量及位置符合作业规程规定；进出工作面要安设行人过桥，转载机要实现全封闭；锚杆（索)支护巷道要有防止锚索破断伤人的措施。一处不符合，扣罚500元。

3）泵站、休息地点、油脂库等场所有照明；各种图、牌板(工作面布置示意图、工作面生产系统图、设备布置示意图、供电系统示意图、通风系统及避灾路线示意图、工作面支护布置示意图、正规作业循环图表、工作面综合防尘示意图、工作面监测监控系统示意图等)齐全、清晰、准确、规范；巷道交叉口有避灾标识牌。一处不符合扣罚500元。

4）工作面支架、输送机头等场所应有适当的照明。一处不符合要求扣罚500元。

5）工作面温度超过26℃采取降温措施；瓦斯、一氧化碳等有毒有害气体不超限。一项不符合要求扣罚1000元。

6）各转载点要有喷雾灭尘装置；胶带机头机尾、乳化液泵站、配电点等按作业规程配齐消防设施。一处不合格扣罚500元。

（二）掘进质量标准化实施方案考核评价办法

1、技术规程管理

1）建立健全技术管理体系，建立矿压观测、顶板隐患排查治理、探放水、工程质量验收、设备检修等制度及各级掘进技术工作岗位责任制，技术资料档案化管理；每月必须有施工巷道技术工作总结。缺一项或一项不符合，扣罚500元。

2）《作业规程》内容必须符合《煤矿安全规程》及上级有关规定，在施工及地质条件变化时有补充措施。《作业规程》和《补充措施》必须具有很强的针对性和操作性，支护参数合理，内容齐全，外观整洁、图文清晰、保存完好。审批、贯彻手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全。支护工艺改变，应重新修改及审批，作业规程每月至少由矿总工程师或矿分管副总工程师组织一次复查并有复查意见。巷道开口及贯通、过构造要重新组织会审，确定施工工艺、支护参数，并有专项安全技术措施。有缺项的，扣罚1000元；一项不符合要求的，扣罚500元。

3）坚持支护质量和顶板压力监测，有分析和处理制度，并有分析处理记录闭合，记录资料齐全；必须有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师（技术负责人）签字认可并有相关部门和施工单位报告的记录。一项不符合扣罚1000元。

4）掘进工作面应悬挂规范的巷道布置图、施工断面图、炮眼布置图、35 爆破说明书(断面截割轨迹图)、设备布置图、临时支护图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图等说明牌板；悬挂位置合理；必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板。一项不符合扣罚500元。

2、岗位规范管理

1）持证上岗：所有人员应取得相应资格证，并持证上岗。现场查资格证，有一人不符合要求的，扣罚500元。

2）规范作业：现场作业人员必须按操作工艺工序、正规循环规范操作，无“三违”行为，一项不符合要求，扣罚1000元。

3）零星工程及特殊作业必须有针对措施、有干部跟班上岗。查现场和资料，一项不符合要求的，扣罚1000元。

4）专业技能：管理和技术人员必须熟练掌握相关专业技术，作业人员必须掌握熟知本岗位规程、技术措施及“手指口述”内容，随机抽考，有一人不达要求的，扣罚500元。

5）隐患排查：作业前必须进行隐患排查，严格执行“四位一体”和“敲帮问顶”制度，并实行闭合管理。查记录和现场，一处不合格的，扣罚500元。

3、巷道规格质量

1）锚杆支护巷道中线一侧连续10m净宽超过0～+100mm（无中

线时全宽超过-50～+200mm），或腰线上、下连续10m净高超过0～+100mm（无腰线时全高超过-50～+200mm），每发现一处，扣罚1000元。

2）架棚支护巷道中线一侧连续10m净宽超过0～+50mm（无中线时全宽超过-30～+50mm），或腰线上、下连续10m净高超过-30～+50mm（无腰线时全高超过-30～+50mm），每发现一处，扣罚1000元。

3）锚喷支护巷道中线一侧连续10m净宽超过0～+100mm（无中线时全宽超过-50～+200mm），或腰线上、下连续10m净高超过0～+100mm（无腰线时全高超过-50～+200mm），每发现一处，扣罚1000元。

4）混凝土支护井巷中线一侧连续10m净宽超过0～+50mm（无中线时全宽超过-30～+80mm），或腰线上、下连续10m净高超过0～+50mm（无腰线时全高超过-30～+80mm），每发现一处，扣罚1000元。

5）各类掘进巷道掘进坡度连续10m偏差不得超过±1‰，每发现一处，扣罚1000元。

4、巷道支护设计

1）巷道施工前，必须进行支护设计。无支护设计，或支护设计不按

大同煤矿集团《煤炭生产技术管理办法》编制，扣罚1000元。

2）设计方法、支护形式和支护参数的选取要科学合理。如发现支护设计不符合巷道实际，支护形式、支护参数的选取不合理，且没有设计变更，扣罚1000元。

5、巷道支护材料

1）支护材料必须符合设计，并有产品合格证和合格检验报告，严禁使用淘汰的支护材料。有一项不符合要求，扣罚1000元。

2）采用锚杆（索）支护的巷道（包括喷浆巷道），锚杆（索）的杆体及配件、网、锚固剂、喷浆材料等材质、品种、规格、强度、质量必须符合设计要求,有一项不符合要求，扣罚1000元。

3）采用架棚支护的巷道，支架及其构件、配件的材质、规格质量及背板和充填材料的材质规格必须符合设计要求和有关规定，有一项不符合要求，扣罚1000元。

4）采用喷浆混凝土支护的井巷，混凝土所用的水泥、骨料、水、外加剂的质量，混凝土配比、原材料计量、搅拌和混凝土养护，混凝土强度及强度检验，防水、防渗性能必须符合设计要求和有关规范规定，有一项不符合要求，扣罚1000元。

6、巷道临时支护

1）掘进巷道必须使用安全可靠的前探临时支护，严禁超空顶作业，38 发现不使用临时前探支护，超空顶作业，扣罚1万元。前探支护装置缺损或使用不符合规定，有一处扣罚1万元。

2）机掘巷高在2.6m以上的巷道必须使用机载前探支护或其他先进的、自动化程度高的支护形式，不使用的，扣罚1万元；机载前探支护装置必须完好、操作灵活、强度及支护面积符合要求，必须正常使用，有一项不符合要求，扣罚1000元。

3）炮掘巷道必须推广使用滑移式或丝杆式临时前探支护装置，前探梁必须用10#以上槽钢制作，长度不得小于4米，不推广使用或前探梁制作不符合要求，扣罚1万元。

7、巷道永久支护

1）掘进巷道发生漏顶事故，造成采煤工作面事故，根据雁煤技字[2012]57号关于下发《XXXX生产管理特别补充规定》的通知文件中的有关规定，进行考核。

2）顶板永久支护滞后工作面的距离不得超过最大控顶距要求，护帮永久支护滞后工作面不得超过5m。永久支护滞后工作面超出规定，或巷道整体支护质量差，扣罚1万元。喷浆巷道初喷不紧跟工作面，扣罚1000元；复喷滞后工作面超出50m，扣罚1000元；初喷、复喷厚度、平整度达不到设计要求，扣罚1000元。

8、运输及机电管理

1）调度绞车、无极绳绞车及无轨胶轮车等运输装备设施完好，部件齐全，制动系统可靠，安设符合要求，声光信号齐全，安全措施全面。一项不符合扣罚500元。

2）临时轨道无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象，轨枕间距不大于1m，连接件齐全，轨距误差不大于10mm，接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm。一项不符合扣罚500元。

9、巷道文明生产

1）转载点、休息地点、车场及硐室及工作面等场所照明符合要求。一项不符合扣罚500元

2）工作面风筒不落地，吊挂整齐、逢环必挂，不漏风；采用湿式打眼、定期冲洗巷帮和净化风流等综合防尘措施；作业人员佩戴个人防护用品。一项不符合扣罚500元。

3）材料、设备标志牌、巷道里程牌、安全警示牌设置齐全、规范，记录准确。一项不符合，扣罚500元。

（三）运输质量标准化实施方案考核评价办法

1、轨道质量管理

1）矿井轨道必须按标准铺设，主要（一般）运输巷道轨道的铺设质量应符合要求。

①轨道主要项目质量要求：

轨道接头的间隙不得大于5 mm，高低和左右错差都不得大于2mm。直线段两股钢轨顶面水平的高低差，以及曲线段外轨按设计加高后与内轨顶面的高低偏差都不得大于5 mm（一般轨道8 mm）。

直线段和加宽后的曲线段轨距上偏差为+5 mm（一般轨道+6mm），下偏差为-2mm。现场检查，有一项不符合要求，扣罚1000元。

②道岔主要项目质量要求：

道岔接头的间隙不得大于5 mm，高低和左右错差都不得大于2mm。道岔轨距按标准加宽后+3 mm；辙叉前后，轨距偏差为+3 mm，0 mm。

道岔水平偏差不大于5mm。

尖轨尖端与基本轨密贴，间隙不大于2mm，无跳动；尖轨损伤长度不超过100 mm，在尖轨顶面宽20 mm处与基本轨高低差不大于2mm。

心轨和护轨工作边间距，900 mm轨距为872mm，偏差为+2 mm，0 mm。现场检查，有一项不符合要求，扣罚1000元。

2）轨道扣件必须数量齐全、紧固有效并于轨型相符；同一线路必须使用同一型号钢轨；道岔的钢轨型号不得低于线路的钢轨型号。现场检查，有一项不符合要求，扣罚1000元。

3）轨道方向直线要目视平顺，曲线要目视圆顺；在曲线段内应设置轨距拉杆。现场检查，有一项不符合要求，扣罚1000元。

4）轨枕的规格及数量应符合设计要求，轨枕无失效，间距偏差不得超过50 mm；轨枕下要捣固坚实，无空板、吊板现象；道床要经常清理，41 无杂物、无浮煤、无积水。现场检查，有一项不符合要求，扣罚1000元。

5）道岔尖轨开程为80～110 mm，尖轨根部轨缝不大于8 mm，基本轨应与尖轨底面贴合，其间隙不超过2mm；转辙器各部件齐全，连接紧固，动作灵活可靠。现场检查，有一项不符合要求，扣罚1000元。

6）道岔安装处应有道岔参数牌板，内容要完整准确（标明：道岔型号、辙叉角、前长a、后长b、全长L、尖轨长度、尖轨前端轨距、尖轨跟部轨距、曲连接轨中部轨距、心轨和护轨工作边间距）现场检查，有一项不符合要求，扣罚1000元。

2、大巷运输管理

1）电机车必须台台完好，闸、灯、喇叭、连接装置、控制器闭锁，撒砂装置，任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能时，都不得使用该机车。列车或单独机车都必须前有照明，后有红尾灯。有一项不符合要求，扣罚１000元。

2）列车的制动距离每年至少测试1次。运送物料时不得超过40米，运送人员时不得超过20米。两机车或两列车在同一轨道同一方向行驶时，必须保持不少于100米的距离。有一项不符合要求，扣罚１000元。

3）正常运行时机车必须在列车的前端，调车和处理事故需要顶车时，司机必须听从跟车人指挥，慢速行驶。严禁列车两侧站人，严禁强行推顶车，严禁异线顶车。有一项不符合要求，扣罚1000元。

4）在列车正在运行的区段内或列车正在运行的时段内，严禁安排其

他工作人员在此区段内平行施工。凡在大巷内施工时，必须到调度室及运输区队填写工作票，同意后方可施工。有一项不符合要求，扣罚1000元。

5）大巷内应按要求安设各类路标和警标。在弯道、交叉巷口或司机视线受阻的区段，必须设置列车占线闭塞信号或语音声光报警装置。有一项不符合要求，扣罚1000元。

6）列车行驶速度不得超过4米/秒，当接近巷道口、硐室口、弯道、道岔等处或前面有车辆、视线有障碍时必须减速慢行，并发出警号。当双轨对开机车会车时，必须鸣笛减速停车，人车先行，料车等候；出车先行，进车等候。有一项不符合要求，扣罚1000元。

7）电机车司机必须持证上岗，严禁无证驾驶。必须按操作规程操作，禁止拉下集电弓减速；禁止在操作手把未回零位时施闸。严禁使用“逆电流”即“打倒车”的方法制动电机车。严禁在机车外开车。有一项不符合要求，扣罚1000元。

8）电机车司机必须按信号指令行车，开车前必须发出开车信号。机车运行中严禁将头或身体探出车外。严禁在机车行驶中或尚未停稳时离开驾驶室。司机离开座位时，必须切断电动机电源，将控制手把取下，扳紧车闸，但不得关闭车灯。有一项不符合要求，扣罚1000元。

9）车辆开车前，跟车人或安监人员要严格检查车辆连接、组列、装载、人员乘坐等情况，如有异常，严禁开车。严禁超员乘车；严禁扒车、跳车和坐矿车；严禁运输物料的机车或车辆上搭乘人员；严禁运送人员的列车同时运送有爆炸性、易燃性、腐蚀性的物品，或附挂物料车。有

一项不符合要求，扣罚1万元。

3、盘区运输管理规定 1）盘区小绞车稳设要求：

小绞车必须按设计合理稳设，绞车操作空间和稳设安全间距必须符合设计要求，其最突出部分与最近轨道的间距不得小于0.5m。

小绞车稳设尽可能使滚筒中心线与提升中心线保持一致，否则应安设安全可靠的托绳、逼绳或排绳装置。

绞车安装必须平稳牢固，要有固定式混凝土基础或钢结构框架式基座，基础或基座要与巷道提升水平保持一致，不偏斜，不垫角。地锚或基础螺栓要紧固无松动，无变位，无多余垫片，外露不超长（螺杆在螺母紧固后应留有3～5个螺距）。

小绞车操作范围内应干净整齐，无杂物，支护完整。有一项不符合要求，扣罚1000元。

2）盘区小绞车运输必须形成双车单向对拉方式，严禁单车双向使用，未形成对拉方式严禁组织运输。必须按标准，在绞车和钢丝绳的安全系数范围内确定绞车牵引空重车数量和牵引最大载荷，严禁超出安全系数规定。有一项不符合要求，扣罚1万元。

3）绞车必须保持完好。护绳板不松动，不变形，安全可靠；安全防护罩安装牢固可靠；制动臂、闸块、拉杆、操作手把、定位手把、制动拉杆、调节拉杆、定位装置等齐全完整，无弯曲变形；各部螺栓、销轴、调节螺帽、背帽等齐全完整；闸带必须完整无断裂，磨损余量不得小于4mm，制动轮表面光洁光滑，无明显沟痕，无油泥，磨损不得大于2mm；

施闸后，闸把的工作行程不得超过全行程的2/3—4/5,此位即应闸死；制动系统不完好禁止使用。有一项不符合要求，扣罚1000元。

4）小绞车钢丝绳要无弯折、无硬伤、无打结、无严重锈蚀、断丝不超限；绳端要固定可靠，两道压绳板齐全，不允许断股穿绳；钢丝绳要排列整齐，无严重爬绳、咬绳现象；钢丝绳直径要符合要求，缠绕长度不得超过容绳量。牵引到最大距离时，滚筒上的余绳不得少于3圈；钢丝绳钩头的插接或用绳卡的道数必须符合规程要求，钩头必须要有绳皮，绳皮无变形。运输结束后必须及时将绞车钢丝绳收回滚筒，并排绳规范整齐。有一项不符合要求，扣罚1000元。

5）绞车声光信号必须齐全可靠，按钮、钟铃等“五小”电器必须上板上架，便于操作；开关、电机等电气设备完好，无失爆；绞车无人工作时，绞车开关控制手把应打回零位。有一项不符合要求，扣罚1000元。

6）绞车安装地点必须要有绞车司机操作标准和绞车管理牌板，管理牌板内容要完整准确（标明：绞车型号、牵引力、钢丝绳直径、电动机功率、容绳量、牵引长度、允许牵引空重车数、允许最大牵引载荷、绞车包机人）。有一项不符合要求，扣罚1000元。

7）绞车司机必须严格按照工艺工序进行操作，严禁非专职人员操作；绞车司机操作时必须在护绳板后操作，严禁在绞车侧面或出绳侧操作，严禁一边开车，一边处理盘绳，严禁人力逼绳，严禁不带电放飞车。有一项不符合要求，扣罚1000元。

8）作业期间，严格执行“行人不行车，行车不行人”的制度，加强作业范围内的安全监管；严禁超载、超挂、蹬钩、扒车；车辆掉道时，禁

止使用绞车强拉复位。有一项不符合要求，扣罚1000元。

9）各类阻车、挡车装置必须安全可靠、齐全有效；必须保持常闭状态，车辆在该区段运输时方可打开，运输结束后必须立即关闭。阻车、挡车装置必须具备闭锁功能，在日常常闭状态下，不会受其它外力的影响自行打开；当需要打开时，必须由运搬工操作，打开闭锁后，才能打开阻车、挡车装置。打开后的阻车、挡车装置也必须可靠的闭锁，不会受其它外力的影响自行关闭；当需要关闭时，必须由运搬工操作，打开闭锁后，才能关闭阻车、挡车装置。有一项不符合要求，扣罚1000元。

4、其它运输考核及评价办法依照同煤经生字［2012］135号《矿井辅助运输安全管理考核办法》、同煤经生字［2012］136号《矿井无轨胶轮车运输安全管理考核办法》和同煤经生字［2012］308号《关于加强矿井辅助运输管理的专项规定》和XXXX雁煤技字［2012］6号《关于开展矿井辅助运输会战安排》和雁煤技字［2012］47号《关于XXXX1297、1269水平大巷运输管理办法》和雁煤技字［2012］48号《关于XXXX无轨胶轮车运输安全管理实施细则》文件中的有关规定执行。

（四）机电质量标准化实施方案考核评价办法

1、技术资料管理

1）无操作规程和管理制度，缺一项扣罚300元，一项不符合要求的，扣罚200元。

2）停送电无工作票，无操作票，发现一次,扣罚200元。3）供电系统图与实际不附的，一项扣罚200元。4）设备运行日志填写不合规范，每缺一次，扣罚100元。

2、岗位规范管理

1）持证上岗：所有人员应取得相应资格证，并持证上岗。现场查资格证，有一人不符合要求的，扣罚300元。

2）规范作业：现场作业人员必须按操作工序规范操作，执行手指口述，无“三违”行为，一项不符合要求，扣罚300元。

3）检修设备必须有针对措施、有干部跟班上岗。查现场和资料，一项不符合要求的，扣罚300元。

4）专业技能：管理和技术人员必须熟练掌握相关专业技术，作业人员必须掌握熟知本岗位规程、技术措施及“手指口述”内容。

（五）机电质量标准化实施方案考核评价办法

1、技术资料管理

1）以下措施和管理制度，缺一项扣罚1000元，一项不符合要求的，扣罚500元。

①矿井必须有完整的独立通风系统。改变矿井通风系统时（包括一翼或一个水平等）必须编制通风设计及安全技术措施，由上级煤炭企业技术负责人审批，其它巷道贯通调整通风系统应制定安全技术措施报矿技术负责人审批，并有记录可查；突出矿井严禁在井下安设辅助通风机。

②矿井的生产水平和采区必须实行分区通风，采掘工作面、井下爆破材料库、充电硐室、采区变电所、井下抽采泵站等必须有独立的通风

系统，通风系统中没有不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风、采空区通风和采煤工作面利用局部通风机通风（均压通风除外）。突出煤层采掘工作面回风侧不得设置调节设施。

③矿技术负责人每月至少组织一次通风系统审查、每季度至少组织一次反风设施检查；每半年对防爆门至少进行一次检查；每年进行一次反风演习，反风演习方案、措施须经矿技术负责人审批，报上级煤炭企业备案，反风效果符合《规程》的规定，有反风演习报告。

④工作面支护设计根据矿压观测、地质资料等进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据。

⑤矿井必须按规定进行通风能力核定，矿井、采区的风量必须满足生产需求。采掘工作面、硐室和矿井各地点的供风量、风速符合《规程》规定。矿井有效风量率≥87%。矿井每月必须编制月度配风计划，并报矿技术负责人审批。矿井通风阻力必须满足“AQ1028－2006”的要求。

⑥新安装的主要通风机投入使用前，必须进行一次通风机性能测定和试运转工作，以后每五年至少进行一次性能测定。新井投产前必须进行一次矿井通风阻力测定，以后每三年至少进行一次。矿井转入新水平生产或改变一翼通风系统后，必须重新进行矿井通风阻力测定。

2）工作面瓦斯超限无措施或措施不得力的，扣罚1000元。

3）坚持“先抽后采，监测监控、以风定产”瓦斯治理方针，有分析和处理制度，并且分析处理记录闭合，记录资料齐全。记录资料缺失的，一项扣罚1000元。

4）矿通风部门每月至少有一次“一通三防”隐患预报，预报必须经矿总工程师签字认可，向相关部门和施工单位报告的记录，每缺一次隐患预报，扣罚1000元。

5）回风巷失修率不高于7％，严重失修率不高于3％；主要进、回风巷道、采煤工作面回风巷实际断面不小于设计断面的2/3，满足通风、运输、行人畅通和安全的要求。

6）矿井主要通风机周边封闭严密不漏风，风硐吸风口装设防护网，外部漏风每年至少要测定一次，外部漏风率在无提升设备时不得超过5％，有提升设备时不得超过15％。缺一项记录，扣罚500元；备用数量不足的，扣罚1000万元。

2、岗位规范管理

1）持证上岗：所有人员应取得相应资格证，并持证上岗。现场查资格证，有一人不符合要求的，扣罚500元。

2）规范作业：现场作业人员必须按操作工艺工序、正规循环规范操作，无“三违”行为，一项不符合要求，扣罚1000元。

3）零星工程及特殊作业必须有针对措施、有干部跟班上岗。查现场和资料，一项不符合要求的，扣罚1000元。

4、专业技能：管理和技术人员必须熟练掌握相关专业技术，作业人员必须掌握熟知本岗位规程、技术措施及“手指口述”内容，随机抽考，有一人不达要求的，扣罚500元。

3、工作面开采时“一通三防”管理

1）每班必须认真开展工作面瓦斯管理、上隅角瓦斯管理、安全隐患整改和现场安全确认等工作，要记录齐全工作有效。记录不全的，扣罚500元，缺一次的，扣罚1000元。

2）工作面发生瓦斯超限事故事故，造成工作面停产，根据情节轻重，扣罚5～10万元，并对矿长和总工程师进行通报批评。

3）通风设施不能受到破坏，否则扣罚2万元；局部不符合要求的扣罚500元～1万元。

（1）放炮震坏风桥或调节罚跟班队长1000元，并按事故进行追查。

（2）丢失风门调节板，每块罚队组300元，情节严重的按事故进行追查。

（3）私自贯通罚单位1000元/次，罚队长、书记各500元，罚跟班干部500元，罚技术员200元。所有审批手续齐全，未在指定班次贯通罚队长200元、技术主管100元。

第二篇：质量标准化实施方案

安全质量标准化实施方案

巩义邢村煤业 2011年3月

安全质量标准化实施方案

根据有限公司2011年矿井质量标准化建设工作指导意见，为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐，提高质量管理水平，增强安全保障能力，坚决遏制重特大生产安全事故发生，推进“安全生产年”目标任务落实，特制定保利平山煤业股份有限公司2011安全质量标准化实施方案。

一、安全质量标准化实施时间 2011年4月1日起至12月31日，为期9个月。

二、安全质量标准化组织机构

成立安全质量标准化领导小组，由煤矿领导和各专业工程技术人组成。

组 长：李松柏

副组长：高世龙 董自祥 王宪忠 谭晓峰 陈彬 刘景义 李俊国 曹银龙 孙明其 祁学武

成 员：安监部 工程技术部 通防部 调度室 机电设备部

办公室设在工程技术部，工程部部长任办公室主任。

三、安全质量标准化职责分工

组长：矿长

1、认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。

2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。

3、全面负责安全质量标准化工作的实施，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。

副组长（基建副矿长）：

1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。

2、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。

3、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。

4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。

5、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。

6、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。

7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。

副组长（安全副矿长）：

1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。

2、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。

3、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。

4、对安全部的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。

5、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。

副组长（机电副矿长）

1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。

2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划 检修保养、安全运行的直接责任人。

3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收 合格的机电设备。

4、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数 量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。

5、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。

副组长（矿总工程师）

1、认真履行总工和副总工安全生产责任制。

2、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。

3、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。

4、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。

5、按时、按质、按量完成领导交办的任务。

6、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。

成员（各部室人员）：通风部负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改；调度室负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作；工程技术部负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责；机电设备部负责电器（气）专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。质量标准化办公室：在质量标准化领导小组的领导下，按质量标 准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各部门、各成员之间 的工作。负责按时发放、收回整改通知书，督促检查质量标准化工作 顺利进行。负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。

四、安全质量标准化指导思想

根据我矿安全质量标准的现实状况，本着实事求是的精神，坚持安全第一，预防为主，以人为本，科技兴安的方针，强化质量，责任和创新意识提高企业的安全技术意识，安全装备和安全管理水平，实现我矿安全、生产、环保、质量达到标准化一级矿井。

五、安全质量标准化工作安排

第一阶段：进一步细化方案，开展自查自纠（5月底以前）。

1、办公室主任组织全矿职工进行安全质量标准化宣传教育，认真学习安全质量标准化内容，并对工作安排进行部署。2、5月中旬前由办公室主任组织全矿职工在“深入开展安全质量标准化活动”横幅上进行签名仪式，此项工作由矿综合办具体负责实施。3、5月15日由矿安监部具体负责，综合办协助在办公室、工业 广场、井口等人员集中地点和工作场所悬挂有关“深入开展安全质量 标准化活动”的宣传标语，横幅，营造安全质量标准化活动的氛围。4、5月20日前由各单位负责组织一期黑板报竞赛活动。板报以“深入开展安全质量标准化活动”为主题，矿属各单位必须参加。板报竞赛活动的第一名将受到奖励500元，中间的不奖不罚，倒数第一名将受到处罚200元。

5、安全隐患排查工作。煤矿标准化办公室认真组织全矿开展安全隐患大排查活动。5月25日前，由煤矿各单位进行自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。

第二阶段：加强督促检查，全面推进质量标准化建设（6至11月）。

1、各单位通过自查自纠，将查出的安全隐患及整改情况及时反馈到安全质量标准化办公室。每月25日由安全质量标准化办公室负责组织标准化达标验收。对查出的新问题每条对自查单位处罚200元。标准化办公室对查出的新问题严格按“三定表”下发各单位进行整改，统一进行验收。对在限期内未整改的，每一条对各单位考核100元，二次未整改的考核加倍，同时对该条安全隐患实行挂牌招标，谁能解决将对谁进行奖励，奖励资金由未完成整改的单位出。确保每条安全隐患100%解决。

2、开展“我要安全，为企业献一计”活动。全矿职工每人至少写一条有利于安全生产的合理化建议，技术员及其以上干部每人写一篇合理化建议（字数不少于500），6月15日前交质量标准化办公室备案。

3、积极组织一次煤矿安全质量标准化知识竞赛活动，竞赛分为安全管理、采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测防治水专业7个专业，由矿质量标准化办公室出题，综合办公室协助，竞赛时间另行通知。

4、安全科负责制定汛期防洪、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等安全技术措施，严密防范因台风、洪水等自然灾害引发的生产安全事故，进一步加强瓦斯管理、火工品管理。

5、在8月开展安全生产月活动。提高全体职工危险源辨识能力，遇到事故能随机应变，确保安全生产。

6、进一步加强矿井建设，完善管理体系，提高安全工程质量，标准化办公室在每月15号进行质量标准化达标验收，25号将进行安全质量工程验收，11月份标准化办公室将组织进行全面全的安全质量标准化检查（井下和地面），检验安全质量标准化的进展落实情况。

第三阶段：深化“安全质量标准化”巩固扩大成果

针对四季度工作的特点，进一步完善执法措施、提高执法能力，解决查处和打击超能力、超定员、超生产等违法行为，认真落实防火、防爆、防尘、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等各项措施，切实消除事故隐患。

五、质量标准化达到的目的

1、通过开展质量标准化，使矿属各单位、各项目部干部职工的思想观念得到根本性转变，职工的安全意识、自我保护意识、规范作业意识显著提高，实现由不知不觉发生 “三违”到自觉自愿远离“三违”、远离隐患的转变。

2、通过开展质量标准化使矿属各单位、各项目部干部职工主动查找隐患、处理隐患，将隐患遏制在萌芽状态，杜绝事故发生，保证矿井安全生产，实现安全年。

3、作为基建矿井，确保“矿、土、安”三类工程质量合格率100%，优良率85%以上。

六、质量标准化检查考核

1、各单位将质量标准化开展情况每月30日之前报质量标准化办公室，逾期不报者，对单位主要领导进行考核。

2、由标准化办公室对各单位进行全面检查考核，进行综合评定，并进行奖罚，奖罚办法另行制定。

山西保利平山煤业股份公司

安全质量标准化办公室

二○一一年三月一日

第三篇：对标实施方案

太原市卫生学校“对标找差，创先争优”活动实施方案

为了全面贯彻太原市教育局关于全市教育系统要全面推进实施《教育规划纲要》，并深入开展“对标”活动，努力把太原教育事业办成一流的省会城市教育事业的精神，以加快我校教学和管理各方面的有效提升为核心，增强学校的社会竞争力，进一步推动我校教学工作改革及管理的有效开展，结合我校实际情况制定本实施方案。

一、指导思想、目标及意义

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“对照一流、找出差距、制定措施、奋力赶超”以及“对标一流，争创一流”的要求，结合我校十二五发展规划，将本次对标活动与我校“爱人知人，爱身知己”的学校核心价值观紧密结合起来，充分认识“对标”活动是认识自己、履职尽责、赶超先进、推动各项活动的重要举措和有力抓手。在紧紧围绕教育教学这一中心工作，结合各自的工作职责和任务，瞄准兄弟院校可比可学的先进典型，进行全面对标，学习先进经验，查找差距不足，明确努力目标，制定赶超措施，分解落实责任，认真履责践诺，开展“对标”活动，全面提我校教职员工工作能力和工作水平，推动我校教育教学工作上水平出成绩。

二、组织机构及成员

为确保本次对标活动的顺利有效开展，学校成立对标找差，创先争优活动考核领导小组。

组

长：范永丽

副组长：张向东 张薇薇 郝文斌

成员：石海兰 何晓蕊 赵俊平卓广平邵晋萍 富淑芳 武立兵 张亚夫 王宇 李雪红

三、工作措施

为确保对标活动取得实效，在学习对标学校先进的、优秀的教学及管理经验基础上，我们倡导以开展“两项建设”、“三个特色”、“四个规范”“五个强化”为活动载体，结合我校实际情况全面推进对标活动各阶段任务的落实，促进我校教育教学工作的有效发展。

（一）两项建设

1.加快护理中心及实验中心及电教中心建设。为我校大力发展，培养技能型、实用型人才创造客观的必备的条件。推进教育现代化、信息化、多媒体化的建设。为师生互动、网络资源共享等营造良好的平台。

2.加强校园文化建设。根据太原市教育局针对我校提出的校园文化建设星级评估要求，扎实推进校园文化建设。重点从精神文化、课程文化、教师文化、学生文化、制度文化“五大文化”建设入手，努力形成具有特色的现代学校文化体系。营造“富有人文关怀，师生共享和谐”的精神家园，实现教师幸福工作，学生快乐成长的目标。

（二）三个特色

1.定标“选特色”：在继承传统教育教学发展的基础上，多角度、深层次查找我校与对标学校的差距，挖掘潜力，发现优势，制定措施，深化对标，形成特色。把特色发展作为我校对标活动的一项重点工作，推进我校特色化发展。

2.对标“抓特色”：牢固树立“要干就要干好，要做就做第一”的思想开展对标活动，紧抓特色，提升我校教学品质。

3.办学“显特色”：以高质量，特色化办学实现“走出太原，走向全国”的奋斗目标，打造全市一流的特色精品学校。

（三）四个规范

1.规范教学设计：制定教学设计的基本内容，以教学设计的基本要求为标准，开展教学设计对标活动。

2.规范课堂教学：深入开展课堂教学研究，制定有效课堂基本规范，对照规范开展课堂教学对标活动。

3.规范教师考核评价及教职工职称评定：通过对标活动，进一步完善教学常规管理制度、教学质量检查制度、及教研室活动制度，逐步达到教学工作系统化、科学化。汲取对标学校优秀管理经验，完善我校教职工职称评定制度。

4.规范教学效果考核暨题库的建设与管理：通过对标学习，严格按教学大纲教学，根据培养目标、教学目的、教学大纲，制定考核大纲，建立一套包括试题库、自动命题、阅卷、评分、考试分析、成绩管理等各种规章制度完备的考核管理系统。

（四）五个强化

1.强化教师队伍建设：通过对标学习，找出我校教师自身差距，努力学习，强力打造一支能力强、能吃苦、善管理、敢争先的干部队伍和一支业务精、肯钻研、水平高、师德良的优秀教师队伍。

2.强化课堂教学改革，推进课程体系建设：学习对标学校在推进课改工作建设中的先进经验，全力落实市教科研提出的“全全教学行动计划”，制定课堂教学基本标准，全面转变教学方法和学习方法。

3.强化学生技能考核：通过对标活动中关于学生技能考核措施及管理办法的考察学习，取其精华，为我校学生技能考核制定出一套规范全面的考核管理制度。为医疗卫生行业培养出真正意义上的技能型、实用性人才。

4.强化学生行为规范管理工作：重视学生行为规范养成教育工作，制定学生行为规范养成目标管理制度，强化训练措施，着重从礼仪习惯、学习习惯、自救自护三方面进行。5.强化班主任队伍的建设及管理：汲取对标学校在班主任队伍建设及管理方面的先进经验，找出我校班主任工作发展的瓶颈问题，建立一支管理严、责任强的优秀班主任队伍。

四、活动步骤

对标活动分四个阶段进行

第一阶段：动员部署阶段。

认真学习市教育局提出的关于对标活动的有关精神，组建领导机构和工作机构，结合我校实际制定对标活动实施方案，加强宣传与动员，引导主动全员参与对标活动。

第二阶段：对标定位阶段。

1.确立标杆学校。

我校确立南京卫生学校为标杆学校。2.组织教师前往南京卫生学校学习。

组织对标活动考核小组成员亲赴该校学习。时间：2012年8月23日---2012年8月27日。通过学习找差距、定目标、寻路径。明确对标定位的三个层次。

第三阶段：依据对标情况，全员行动阶段

对标活动小组成员要带领全体教职员工把对标活动要解决的突出问题与日常工作实践活动紧密结合，从最迫切、最关键、最薄弱的问题和环节入手，抓住拟突破的重点工作进行细化分解，逐一落实兑现，做到事事有着落，件件有回音。

第四阶段：全面总结阶段

活动结束前，认真做好总结工作。对照活动开展情况，实事求是的对活动作出评价，认真总结取得的成果和典型经验，并提出巩固扩大成果的努力方向和主要措施，形成总结报告。

第四篇：“对标衡中_提升质量”实施方案

杜村小学对标衡水提升质量

实 施 方 案

杜村小学

对标衡水提升质量实施方案

为了进一步提高教学质量，促进教学方式转变，提升教师专业化水平和全面推进素质教育实施，努力把我校建设成为具有独特办学特色的教育品牌学校，我校决定深入开展“对标衡水 提升质量”活动，现制定如下实施方案。

一、指导思想：

以县教体局、学区精神为指导，参照衡水中学经验报告所阐述内容，深入学习衡水中学先进办学经验，全面提升学校教育教学质量，积极探索适合我校发展的新途径，推动学校各项工作跨越式发展。

二、目标任务

学习衡水中学教师的工作精神，加强师德修养，全面提升教师队伍工作激情和业务素质，培养全面健康发展的优秀人才；学习衡水中学先进的管理理念，改变工作作风，提高工作效能，谋求学生、教师管理实现新突破，打造品牌学校，使学校教育教学水平尽快步入临漳县上游水平。

三、实施办法

在“对标衡中 提升质量”活动中，以共同解决预定任务为目标，以集体研讨、调查研究、探索实践为手段，持续开展学习行动，计划分四个阶段进行：‘

第一阶段：健全组织领导、营造学习氛围。（2月28日—3月8日）成立机构，加强领导。成立由校长吕晓晖担任组长，副校长高志彬、张建担任副组长，各科室主任及全体班主任担任成员的““对标衡中 提升质量”行动工作领导小组，做到定人员、定职责、定目标、定措施，确保“对标衡中 提升质量”工作顺利开展。

召开会议，营造氛围。学校通过召开领导班子会、中层干部会、班主任会、教研组长会和全体教师会等多种途径，积极学习衡中先进经验，及时总结“对标衡中 提升质量”行动的好做法、好经验，加大交流力度，营造刻苦学习、勤奋工作、对标衡中的良好氛围。

第二阶段：深入研究衡中现象、总结衡中先进经验。（3月9日---3月25日）

组织全体教师开展学习讨论活动，切实转变思想观念，准确把握衡中经验的实质，解读衡中教育成功之道，为学习衡中经验奠定理论基础，切实做好推广衡中经验的计划准备.学习衡中的浓郁文化气息。一踏进衡中，明显地感觉到一股清新高雅的校园文化之风扑面而来。从景行街两旁的班级誓词到林荫小路边优秀学子的人生格言，从名校林到道路旁，从班级走廊到教室内部，从锦旗到标语，从口号到誓言„„无不闪烁着衡中独特的文化气息。漫步于校园，犹如置身于充满书香气息的殿堂，浓厚的校园文化渗透到每一个角落。在这样的氛围中，我们每个人不自觉的会被其陶醉，不自觉的会追求积极上进。环境的熏陶是潜移默化的，是融物细无声的，对人的改变更是内在的激发。

学习衡中深入人心的激情教育。跑操之前呐喊学习知识，上课之前呐喊班级誓词，活动之前呐喊学校口号。呐喊之声，震天动地，喊出了士气，喊出了自信，喊出了豪情。在这样的氛围感召下，每个人都是精神抖擞的，每个人都是奋发前进的，在这样的激情文化熏陶下，每个学生都找到了自信。

学习衡中端正良好的学习习惯。尽管经常有人去衡中教室参观，但衡中所有学生都不受干扰，没有一个抬头、回头看的，真正的做到零抬头率，仍然继续专心听课、学习、读书、做题。

学习衡中融入内心深处的时间意识。衡中学生去上课时，让人感受震惊的是他们没有一个是走的，全都是在跑，简直就是在飞奔，所有的人都在追赶时间，似乎只要走就会比别人少学几分钟，会产生差距，他们对时间要求非常苛刻。学生学习成绩必须有充足的时间保证，是前去参观学习者思想深处形成的共识。

学习衡中的教师成长。衡中为老师搭建了发展的舞台，老师们在这个舞台上不断完善自己，挖掘自己：他们加强校本教研和业务培训力度，把推进教师专业化发展，视为学校持续发展的重中之重；独创适合本土教育的原生态教育理念，树立“为学生的终身幸福奠基”的育人理念；他们成立新课程改革领导小组，统一部署和协调各项工作；建立以校为本的教科研制度，营造有利于教师创造性实施课改的良好环境，提高教师的教育教学科研能力，使课程的实施过程成为教师成长的过程。

学习衡中师们的敬业精神。衡水二中的老师满怀激情，充满热爱和责任，他们的工作密度非常大，两周时间只有一个休息日，每周都有详细的教学和教研计划，各有两次备课组活动和教研活动。每天12节课，上午5节，下午4节，晚上3节，每节40分钟，一节正课之后对应一节学科自习课，自习课考试化，实行“五必”——有发必收、有收必看、有看必改、有改必评、有评必补的工作原则。晚上前两节是学科自习课，第三节为公共自习课，公共自习课老师不得下班，最后7分钟学生才可以讨论问题。

第三阶段:对标衡中、自我剖析。（3月26日---4月10日）

根据学校开展的“对标衡中 提升质量”活动实施方案要求，结合自身情况，进行认真的反思，查找出在学习、工作方面还存在的不足，以便警示自己，修正错误，就学校在各方面存在问题自我剖析如下：

首先，在教育观念、办学思想上，目光放得不远，缺乏胆识，思想还局限在一定的圈子里。教师的教学观教学方式方法还是较为陈旧，喊新口号(课改)，用旧方式(注入)，学生缺少自主学习的训练，很多人离开老师不知学什么，学习惰性强，主动性弱。其次，在管理上缺少一套系统的、科学的管理制度与手段，操作过程缺少检查的依据，不够细化、量化、科学化。第三，赏罚要分明，奖勤罚懒、奖功罚过，重奖重罚以量化考核为依据，领导能上能下，老师能进能出。

第四阶段：制定落实学习衡中具体方案。（4月11日—本学期底）结合我校打造精品学校的目标，我们把衡中的一些先进经验嫁接过来，大胆进行改革尝试，在实践层次上我们的具体做法如下：

成立学习衡中领导机构。学校成立了学习衡中领导机构，吕晓晖校长亲自挂帅，全面部署学习衡中工作。分为两个小组，分别由高志彬和张建牵头，从教学督导和综合督导两方面，具体查学生课间操、晨读、课外活动、自习课和课前激情英语朗诵；查教师上课、办公、在岗情况；查各处室日常工作及效能；查校园、宿舍的卫生、课间秩序及安全值班情况。督查组检查每天巡视，随时记录、及时反馈，并于每周五教师会上给予通报。

组建学习衡中多种形式的团队。第一，精细化管理团队。落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，人人都管理，处处有管理，事事见管理。工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行登记检查，发现问题及时纠正，及时处理。把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心的做好。狠抓一日常规，打造精品校园。对标衡中，打造高效课堂。参考衡中经验，我校成立了“新课堂工作小组”，并逐渐形成了独具特色的“六环节”课堂模式。校领导深入教室，听课、观课、评课；与任课教师切磋；与学生交流。每周评出实践新课堂模式优秀教师，同时对新课堂教学手段、教学环节设计和教学模式再次优化整合，使之和学生实际结合的更紧密。

2、定期开展“新课堂大比武”和 “新课堂论坛”。每学期都进行“新课堂大比武”，之后及时开展“教师论坛”活动，探讨、交流新课堂的经验。从而达到了“以名师带教研，以名师促高效”的目标，也促进了“高效课堂”的创建工作。

严格考核，绩抽挂钩，激励学衡中积极性。在学习衡中过程中，一定要严格考核，每阶段考核结果要公示，绩效考核结果也作为教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据，充分发挥绩效考核的激励鞭策作用。

我们相信只要认真学习，扎实落实好衡中先进经验，我校的教育教学管理一定能再上一个新台阶，教育教学质量一定会有一个“质”的飞跃。

第五篇：安全质量标准化实施方案

葛洲坝锦屏一级大坝右岸工程项目部安全质量

标准化建设工作方案

为贯彻落实《关于开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见》，实现2008年安全生产工作目标，实现锦屏一级水电站大坝右岸工程施工安全质量标准化，促使项目部建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，推动我部安全生产状况的根本好转，促进施工生产有序发展，根据锦屏管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》等相关文件要求，结合我部实际，特制定本方案。

一、指导思想

贯彻我部创安全文明工区、创样板工程及专项治理工作思想路线，坚持“安全第一、预防为主、统筹规划、分步实施，树立典型、以点带面、稳步推动”，将安全质量标准化建设贯穿于施工管理的始终，不断强化安全生产、文明施工、施工队伍等各类要素的管理，规范从业人员安全行为，落实安全主体责任，提高我部的安全质量标准化水平。

二、试点范围

我部本次安全质量标准化建设的范围主要以拱肩槽EL1780m以下施工区域及拌和系统施工区域为主，涉及我部安全管理、安全生产、文明施工、职业健康、设备管理、工程项目管理、施工队伍管理等各方面的内容。

三、工作目的

通过本次安全质量标准化建设活动的开展，实现基础管理、设备管理、现场管理、作业等方面的标准化，全员共同努力，杜绝各类违章现象，排除安全隐患，防范事故的发生，建立有效的安全监督机制。到2008年10月底实现我部安全质量标准化一级施工单位的目标。

四、组织机构

（一）安全质量标准化建设委员会 组

长：鄢江平常务副组长：李福培 副组长：胡应洪

成员：李泽华

杨友山

彭驭涛

蒋

嵘

汪传维

郭浩东

艾春荣

王

进

陈克丹

刘华平

薛洪波

陈永华

黄

高

王

斌

张洪柱

李丹波

袁庆华

彭建利

刘富强

陈

涛

程汉丹

主要职责：制定项目部安全质量标准化建设工作目标；布置工作规划；审批安全标准化方案；监督工作步骤实施；定期对项目部安全质量标准化建设情况进行评审；协调解决重大问题及提出新的建设建议；保障人员、资金、设备等支持。

（二）安全标准化建设委员会办公室

设在项目部安全环境监察部，主任由胡应洪担任，副主任由汪传维、陈克丹、王进、薛洪波、陈永华、黄高、王斌担任，成员包括项目部各部室员工。

主要职责：负责项目部安全标准化建设方案的初审；具体负责安全质量标准化建设方案的实施；组织检查、验收和考评；组织项目部逐步建立健全建设项目的安全标准化规范。

五、主要内容

安全质量标准化主要包括基础管理、设备管理、现场管理、作业等方面的标准化。参考《建筑施工安全检查标准》、《水利工程施工安全质量标准化达标与工程质量验收规范及强制性条文》、《工程建设标准强制性条文》第九章施工安全强制性条文。结合锦屏建设管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》中关于安全质量标准化建设内容的有关要求，结合我部的实际情况，确定我部安全质量标准化建设的主要内容：

（一）基础管理标准化建设：

1、环境管理与职业健康安全系统的标准化建设、运行、健全；安全、环境组织机构的健全，安全管理人员合理配置（安全管理网络图挂牌）；各项安全管理制度、规定健全（安全管理办法、奖惩、考核、信息管理、检查、教育、专项安全管理制度等）；安全、环保及文明施工责任制严格落实，横向到边，纵向到底；各岗位职责明确。

2、各个单元项目严格落实审批制度，制定施工安全技术措施；危险作业制定安全防护措施；执行建设项目“三同时”。

3、全员的职业健康管理（机构、制度等健全）；协作单位管理标准化（资质评审、登记造册制定、农民工职业健康管理、工资发放监督）。

4、规范项目的宣传工作，各类宣传设施标准化。

（二）现场管理标准化建设

1、拌和系统实行工厂式管理：现场整体布局严格按照设计要求，道路硬化、各类管线布置、临建设施、安全标牌、建筑物标示牌、材料堆放、文明施工维护、交接班管理等严格执行相关管理规定、标准。

2、拱肩槽EL1780m以下施工区域：爆破作业、开挖、支护、排架等工程标准化；各类临建设施（安全通道、“四口”、风水电布置、工棚等）严格落实标准化；各单元项目验收标准化。

3、现场安全管理标准化；安全设施标准化（职业危害防护设施标准化；安全防护设施标准化；安全标志标准化；劳动防护用品使用标准化）；现场文明施工标准化。

4、各类临建设施（工棚、起吊、管线布置等）、安全设施（通道、护栏、“四口”等）严格落实审批、实施、验收制度；各类土建项目执行验收标准化。

5、现场的施工机具、安全通道、建筑物标志等严格执行国家有关规定。

6、现场的材料堆放、工器具放置、大型设备停放严格执行安全文明施工有关规定；现场文明施工维护、保持标准化。

（三）设备管理标准化建设

制定完善的设备购买、管理、使用、检验、维护等方面的制度；制定设备检查制定（标准的检查表格）；建立规范的日常保养记录；定期检查并规范记录等。

（四）作业标准化

1、全员统一着装，统一挂牌；特种作业人员双卡；各种机械设备及工种制定安全操作规程，并挂牌。

2、针对事故多发作业、危险作业、复杂作业、“三新”作业等制定施工作业指导书，并进行技术交底。

3、有效的开展“班前五分钟”、“三工”活动、安全日及危险源告知等活动。

4、作业环境标准化（生产区域布置、作业环境照明、作业环境维护等作业环境布置；仓库；油库；炸药仓库；危险化学品使用和贮存场所）。

5、健全施工现场的交接班制度；采用对讲机等通讯设备进行联络，并建立相关的联络管理规定。

六、工作阶段

（一）准备阶段（8月1日-8月5日）： 对安全标准化建设及方案进行宣贯与培训，包括管理者、推行标准化的骨干人员及全员培训，确保全员积极参与。

（二）策划实施阶段（8月6日-9月15日）：

1、项目现状评审阶段（8月6日-8月8日）：由项目部安全质量标准化建设试点委员会评审项目部现有制度文件与法律法规、合同要求、上级文件、业主制度、社会责任的符合性，评审项目部拱肩槽EL1780m以下施工区域及拌和系统施工区域的现状。

2、落实责任，建立安全质量标准化建设实施细则阶段（8月9日-8月15日）：明确主管部门、责任实施部门、监督检验部门，并明确各部门职责。对项目部安全质量标准化建设主要内容进行分解，由各责任部门依照国家及行业有关标准、规范〖按照法规与标准，以及《锦屏水电工程文明施工实施细则》（锦屏安全[2008]21号）、《锦屏水电工程安全设施及标志标示标准化图册》等规定〗制定相关的安全质量标准化规定，送主管部门汇总，编制项目部的《安全质量标准化建设实施细则》（含标准化图样、检查表、单元安全管理标准）及考核评审制度，经上级审批后，下发项目部各责任单位。

3、实施阶段（8月15日-9月15日）：《安全质量标准化建设实施细则》审批后，项目部将实施细则发各责任单位。各单位根据实施细则开始进行本单位责任内的安全质量标准化策划及实施。

（三）考核总结阶段（9月16日-10月30日）：

1、我部自评阶段（9月16日-10月15日）：在9月20日左右，我项目部根据我部的安全质量标准化考核评审规定对我部前期的安全质量标准化建设情况进行自评，通过自评找出我部在哪些安全管理环节、单元项目、施工现场、作业管理等方面未实现标准化，并依照国家、行业、上级及项目部有关规范、标准进行整改，争取在10月15日前完成不符合项的整改。

2、评审定级阶段（10月16日-10月30日）：书面上报监理单位，请监理单位组织对我部的安全质量标准化建设情况进行复审。复审通过后，请锦屏建设管理局组织对我部进行评审定级。

七、工作要点

（一）加强领导，积极推进安全质量标准化工作 项目部各级领导，要从落实科学发展观和构建和谐社会的高度出发，充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，积极借鉴创样板工程、专项治理的工作经验，统一思想，加强领导，明确目标，落实责任，将标准化工作列入“一把手”工程，完善目标责任制，积极开展宣传教育活动，加大监督执法工作力度，确保推广活动有序开展。

（二）加大工作力度，确保标准化现场建设工作扎实推进

1、广泛发动，为安全质量标准化工作营造良好的氛围。要求组织全员进行有关法律法规和《施工企业安全生产评价标准》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等标准和操作规程的宣传和培训，让全体职工全面理解标准，正确运用标准，严格执行标准。

2、创新管理流程，实现施工现场管理程序化。项目部要将工作职责和工作标准具体明确细化到各级管理部门、每个管理人员和从业人员，按照“布置、检查、整改、验收、总评、落实经济奖罚措施”的封闭链式程序进行工作，不断完善管理机制，做到“防护方案审批到位，班前安全教育到位，安全技术交底到位，防护用品配备到位，安全防范措施到位，安全监控检查到位，安全隐患整改到位，文明施工措施到位，经济责任落实到位”。要针对施工现场各管理要素，制定严格的日常工作程序，使每道工序，每项流程，环环相扣，与经济责任挂钩，确保标准化管理的要求落实到每个环节，每个过程，每个现场。

（三）坚持“四个结合”，与安全生产各项工作同步实施、整体推进。

1、要与深入贯彻安全法律法规相结合，依法规范企业和个人安全生产行为。

2、要与改善农民工作业、生活环境相结合，牢固树立“以人为本”的理念。

3、要与实施“科技兴安”战略相结合，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料。

4、要与提高农民工技能素质相结合，提高职业技能、职业素养、行为规范。

（四）确保三个符合性

1、文件的符合性：法规和考评标准的要求，安全管理制度上要写到；

2、实施的符合性：法规和制度要求的，工作中要做到；

3、效果的符合性：在工作中付诸实施的，要达到预期效果。

（五）注意重点落实

1、根据管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墙的制度：安全管理网络体系图；安全责任制；安全操作规程；防汛值班制度；主要负责人及应急电话。

2、强化班组标准化管理，在EL1777m平台及EL885m平台拌和厂班建立组活动阵地，推行干部对口班组管理制度，实施班前技术交底会和班后技术对标会，认真开展“班前五分钟”、“危险预知活动”。

3、在8月底前，强化协作队伍和人员的准入清退和登记造册制度，以统一着装、挂牌上岗（特种作业人员双卡）。

4、拌和系统实行工厂式管理。按照相关的标准及规定，在8月中旬完成拌和厂的安全质量标准化相关规定的制定、审批、印发，并开始实施。

5、推行排架标准化。拱肩槽EL1780m以下施工区域内的排架施工严格执行标准化相关规定。排架搭设、拆除严格按照施工技术方案执行，规范施工技术、安全技术交底，标准化设置排架各项安全措施（通道、梯道、作业平台、密目网、安全网、踢脚板等），规范个人安全防护（安全带∕绳，防滑鞋等）。

6、将“反违章，保平安”作为安全质量标准化建设的一个重点，加大排查力度，采取现场纠正教育、处罚及曝光等治理手段。