第一篇：工程创优措施
工程创优措施
江苏扬安机电设备工程有限公司
二0一0年6月28日
目 录
一、事前工程创优准备
（一）图纸会审
（二）施工组织设计
（三）施工方案
（四）一体化体系
（五）工程创优计划
二、事中工程创优实施
（一）开工报告
（二）技术交底管理
（三）设计变更及修改管理
（四）施工工程质量管理 1.全员质量意识教育 2.施工队伍评审 3.施工进度编制 4.样板引路 5.QC小组活动 6.质量检查
（五）安全保障
（六）材料保障
（七）机械保障
（八）计量器具保障
（九）资料保障
（十）信息反馈保障
（十一）协调.沟通保障
三、事后工程创优完善
（一）工程竣工验收
（二）工程交工验收
（三）工程质量评定
（四）维修服务
（五）创优申报
四、工程创优实例
前 言
工程创优是一项精雕细缕的系统性工程，对内，涉及到项目自身的工程技术、质量、安全、材料设备、经营、成本控制、人力资源、工程资料等综合管理；对外，需与业主、监理、兄弟施工单位协调和沟通，保证既定的工程创优目标顺利实现。一个工程从立项到投入使用有三个阶段，即：开工准备.过程施工.竣工验收，也就是通常质量管理术语中的事前，事中，事后，这三个过程对于工程创优来说，事前为精心策划过程，事中为实施过程，事后为目标实现过程。围绕三个过程，工程创优措施应有以下具体内容:
一、事前工程创优准备：
(一)图纸会审：工程开工前严把图纸会审关，有关部门和项目部在透彻地解了工程技术要求后，应及时与建设单位、设计单位、监理单位及施工单位等代表共同对图纸进行审核，在达成共识后，应形成图纸会审记录，有参加单位代表签字并加盖单位公章。图纸会审记录作为工程技术资料，应永久保存。（也是合同内容和与业主结算的依据之一）(二)施工组织设计：应根据工程的内容和特点编制，由项目技术负责人组织相关施工员编制，并须要有项目经理.项目技术负责人及各专业施工员的签字。施工组织设计必须在工程实施前15天送公司工程管理部审核，报总工程师审批。施工组织设计必须按审核.审批意见进行修改直至完善，经审批同意后方可实施。
(三)施工方案：施工组织设计经审批确定后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习，并编制施工方案，同时进行技术.质量.安全方面交底，列出监控部位及监控点。施工组织设计及施工方案作为工程技术资料，永久保存。
(四)一体化体系：工程开工前，项目部应根据公司质量环境、职业健康安全管理体系管理要求，结合本工程实际情况，进行危险源辨别，编制临时用电方案、应急救援预案等，尤其是质量目标保证体系、管理网络、项目部有关人员质量岗位职责等均应上墙。
(五)工程创优计划：工程创优目标制定后，应编制详细的工程创优计划，要有创优领导小组、QC攻关小组、质量通病防治措施、“新技术”应用、成品保护等相关内容。
二、事中工程创优实施
（一）开工报告
1、新开工项目必须办理开工报告。
2、开工报告有项目部填报，由分公司经营科通知各职能科室，报公司经营策划部备案，3、开工报告按表格内容填写齐全后，由建设单位。施工单位盖公章以及代表签章。
4、开工报告作为工程竣工及申报优质工程的资料，永久保存
（二）技术交底管理、分部分项工程开工前，项目部专业施工人员必须做好技术交底工作，工程变更时，施工员应及时对变更部分进行技术交底。
2、技术交底工作应根据工程的施工进度进行同步交底，即主要按照预埋.管道主体安装.中间检验、配合装潢、系统功能调试五个阶段进行。
3、技术交底内容应包括安全生产预防技术措施、施工工艺、技术参数、工程质量标准、施工难点及其技术措施等。
4、技术交底人员包括交底人和被交底人，交底后应立即做好记录，参加人员必须在交底记录上签章。
5、技术交底作为工程技术资料，永久保存。
6、技术交底工作有分公司工程科负责监督。
（三）设计变更及修改管理
1、由建设单位提出的设计变更，经原设计单位审核后，发正式图纸或修改通知单方可施工。
2、项目部接到设计变更后，应及时报分公司工程科、经营科等部门备案，并及时做好对施工班组的技术交底工作，组织实施。
3、由施工单位引起的设计变更，项目施工员提出修改方案，经项目工程师审核后，报建设单位或设计单位批准，方可实施。
4、设计变更修改，作为工程技术资料，永久保存。
（四）施工过程质量管理
1、全员质量意识教育：工程开工后，应“以人为本”落实创优计划，定期组织全体员工学习施工规范、标准，强化全员“质量第一”的意识。
2、施工队伍评审：在使用各专业施工队伍前，应事先对其队伍施工技能素质进行评审，要确保进场的施工队伍能保质保量完成项目部下达的施工任务。
3、施工进度计划编制：各专业施工员应根据工程合同认真编制施工进度总计划、年计划、月计划和周计划。特别是工程主体安装阶段时周计 划、月计划的编制要严谨、周密。尽量避免赶工期形式的突击性施工，影响工程质量。
4、样板引路：推行主要分项工程或关键部位“样板项”.“样板段”.“样板间”.“样板层”等引路的施工管理办法，并根据图纸和规范要求，定样板、定材料、定做法。样板引路要取得以下实效； ⑴用于该工程的主要材料的规格、型号要有体现。⑵用于该工程的主要施工工艺要有体现 ⑶对大规模施工时防止质量通病的发生有指导性
5、QC小组活动：项目部应建立QC小组，开展QC小组活动，推广应用“四新”成果以及10项新技术，确保工程质量和经济效益的提高。其任务是：
⑴QC小组在项目施工过程中，应根据该工程的特点，技术难度，明确QC小组的活动课题。
⑵QC小组应明确小组成员及其分工，定期开展活动，按照PDCA进行循环，检查效果，对成熟的经验要形成标准，并加以巩固。
⑶QC小组成果要及时撰写论文上报上级主管部门，以便组织QC小组成果发布。
6、质量检查：工程质量的检验和试验是保障工程创优的前提，项目部应坚持质量三检制、样板制、岗位责任制，贯彻落实“严格把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法。质量的检验和试验程序如下： ⑴工程质量的检验和试验应按照工程项目组织设计实施，必须符合设计规范和标准的规定要求。质检员负责对检试设备和检试人员的配备 情况进行监督检查，符合规定要求。
⑵施工班组要求严格按照标准和技术交底要求进行施工，操作者要随时检查自己的施工质量，发现不合格及时返修。施工班组每完成一道工序，必须认真进行自检，合格后才能进行下道工序施工。同时及时做好自检记录，由质检员抽查。
⑶在施工班组自检的基础上，项目部质检员进行工序跟踪检查，整改结果由分公司质量科验证，然后报监理工程师认可。
⑷施工班组之间的过程交接，由项目部组织质检员、施工员及有关人员参加检查和验收，并办理交接手续。土建与安装之间的过程交接，由项目部会同建设单位组织双方施工员，质检员参加和验收，并办理中间交接验收手续。
⑸即将进行隐蔽的工程经自检合格后，有施工员填写隐蔽工程检查记录，会同质检员邀请顾客代表或监理人员参加隐蔽验收检查，办理隐蔽检查签证手续后，方能转入下道工序。
⑹工程界定的施工特殊过程，关键过程除按“三检”制度检验、试验外，还应报分公司质量科验证，质量科验证合格后，项目部应及时把质检报告报给顾客代表、监理工程师检查验收并签字盖章认可。⑺工程的最终检验和试验由分公司质量科负责组织，项目部具体实施，重大工程项目由公司总工程师和有关职能部门参加。有关数据和文件齐全，得到分公司主任工程师、质检员和顾客代表检查确认后工程方可交付验收。最终检验和试验记录应有顾客和分公司质量科盖章，作为实验表示保存，并报公司工程管理部备案。
（五）安全保障
工程创优，安全生产有一票否决权，工程施工人员的生命保障和健康以及文明工地的创建与工程同等重要。因此工程创优的计划中项目部安全管理的以下主要内容：
1、建立健全以项目经理为第一责任人的安全管理网络和管理目标。
2、建立健全项目管理的各项规章制度。
3、制订安全经费使用计划，确保资金满足安全生产的需求。
4、开工前应积极主动到上级主管部门进行项目安全备案。
5、积极参加上级有关部门组织的各类安全生产活动。
6、进场施工人员必须进行三级安全教育。
7、各专业施工员应按工程各施工阶段分别对施工班组进行书面安全技术交底。
8、高危区、特殊作业场所，施工员应编制专题施工方案，内容应有安全保障具体技术措施，报上级有关部门审核批准。
9、上级主管部门提出的安全整改意见，应及时按“三定”原则进行整改。
10、项目部应按公司有关规定，定期召开安全会议及安全检查。
11、各专业施工班组应定期开展安全活动，学习安全知识及操作规程。
12、施工班组必须应按当日的施工内容进行有针对性的安全防范措施的技术交底，班组每个成员在接受了交底后，应签字确认。
（六）材料保障 材料是组成工程实体的最基本的单位，材料、设备的品质直接影响到项目施工的内在质量及外观质量，为工程创优的关键因素之一，所以现场材料设备的性能参数必须与设计图纸或施工规范的参数相一致。因此要把好以下关：
1、材料和设备供应商应是经过公司评审并发布的在册合格厂家。
2、原材料、半成品、成品进场一定要按规范规定的质量要求进行认真检验，不合格的原材料、半成品或规定优良的原材料、半成品达不到优良标准的不准进入施工现场。
3、原材料、半成品必须有出场合格证明（原件）；进口材料必须有商检证明。合格证、商检证明的时间、批量、批号必须能与进场的原材料、半成品一一对应；
4、规范规定进场后必须进行复检的原材料、半成品必须严格要求进行复检（监理减征取样）。
5、材料、设备在施工过程中的运输、加工、存放、安装等各个环节需做好成品保护措施。
6、因市场供应或其它原因造成安装材料不能按原设计图纸施工的，必须履行材料代用批准手续。
7、材料的代用应不违反原设计意图，并保证其功能不受影响，安全得到保障。
8、由建设单位提出的材料代用，必须由建设单位主管负责人审核，设计院同意。
9、由施工单位提出的材料代用，由项目部专业施工员提出材料代用方 案，项目工程师审核，报建设单位主管负责人批准后方可实施。
10、材料代用后，应做好标识记录，以便追溯。
11、材料代用手续应作为工程技术管理资料，永久保存。
（七）机械保障
现代施工中，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利条件，同时也对施工质量的提高产生重大的影响，因此加强施工现场的机械管理是工程创优的重要环节，必须做到以下几点工作：
1、项目部必须建立健全施工机械管理制度。
2、应设置专门的机械管理员，制定机械使用计划，建立台帐。
3、施工机械进场后，项目部应组织有关人员检测、检验，并做好记录，对验收合格的机械，有关人员确认签字后方可进入施工现场。
4、机械操作现场应悬挂操作规程牌。
5、机械应定期进行维护和保养。
（八）计量器具保障
1、计量是保证工程和产品质量的重要手段和方法，为了保证工程和产品质量，项目部必须加强施工过程、生产工艺计量管理。
2、项目部应制订各类计量人员岗位责任制。
3、施工和生产过程要严格按工艺规程操作，每道工序的计量检测点要严格按工艺规程的规定配备相应的计量器具，并记录准确。
4、计量检测应由技术水平较高的员工具体负责。
5、检测的数据应如实填写。
6、检测结果及时报监理审核，并签字确认。
（九）资料保障
工程资料为项目施工全过程的综合性文字记载，也是对其工程创优活动开展情况的佐证。这对今后优质工程申报并得到有关部门的认同起到举足轻重的作用，因此项目部应建立健全所有工程资料台帐，并达到以下要求：
1、对有实效性的资料文件，要进行检查，保证其使用期间的有效性。
2、项目部每周组织一次工程文件资料的检查，以保证施工记录的完整性和及时性。
3、受控文件的管理必须做好拟稿、发布、使用、修改和作废的受控。
4、受控文件必须分类建立台帐和收发登记，领用人必须签字，受控文件发生修改或作废，必须通知到原受控文件每一个使用者。
5、施工所用规范及标准必须按照施工图纸的规定和要求，施工图没有明确的规范及标准或图纸与技术规范出现不一致时，应形成文字立即通知业主，并由其作出选择。除业主代表人另行说明外，应以图纸要求为准，并优先采用国家现行标准，其次采用部颁和地方现行标准。
6、正在使用的有效规范及标准，必须盖以“有效”或“受控”字样的图章，以区别一般材料。当规范及标准发生修改或作废时，应及时通知相应规范及标准的持有者，并将作废的规范及标准统一收回销毁，除确实需要参考的作废规范及标准，必须在其封面家盖“作废”章，但不得在其他技术人员手中流传。
7、工程采购的设备（含业主提供的设备）、设备材料部门必须会同项目专业技术人员、业主、监理和生产厂家的现场代表按照供货合同和装箱 清单对随机资料进行核对，要保证随机资料的有效性和完整性。
8、设备开箱核对无误后，各方代表应在开箱记录上签字，并将随机资料统一存放在项目资料员处，工程竣工交付时统一向业主移交。专业技术人员、施工班组、业主或监理等需要借阅时，应提供原件的复印件，如确需提供原件时，借阅人员必须确保原件的完整和清洁，同时必须履行借用登记手续并注明复印件或原件。
9、施工过程记录有项目各技术人员根据工地实际情况及时填写和整理，使用的表格应为所在地主管部门所统一规定的表式，并要保证施工过程记录的真实性和有效性及可追溯性。
10、对于相关工序交接记录的质量记录，必须签字齐全，项目质检员确认。
11、工程变更资料、材料代用资料要认真收集、整理并归档。
12、质量记录填写要求字迹清晰，字体端正，不得涂改。应采用碳素墨水填写，并符合档案管理的要求。
13、在施工过程中需认真规范填写各类工程材料，与工程进度同步，并做到资料齐全，编目清楚、内容翔实。
14、资料的格式要统一，公用名称要填写一致，资料内容要准确和齐全，没有的项目要删除。
15、项目部应从原材料的进场开始到各个阶段的施工，重点施工部位隐蔽时，各分部分项工程的验收、形象进度等进行拍照和录制，并制成图片加以记录在案，特别是采用新工艺、新技术的亮点部分更要注重，要录制的图片上能具体反映各施工环节相关的人员、时间、地点、部位，体现工程创优活动过程的真实性。
（十）信息反馈保障
1、项目部每月底必须向分公司质量科上报月度质量报表。
2、施工期间出现一般质量事故，项目部应立即上报分公司质量科，出项严重的或重大的事故，项目部在上报分公司的同时，应报告公司工程管理部。
3、业主提供的材料如若影响工程质量，项目部应立即上报分公司材料科。
4、业主提出的工程变更如若影响今后使用功能，项目部应立即上报分公司质量科。
5、上级质量管理部门提出的较大的整改意见，项目部应立即上报分公司质量科。
6、一般工程的隐蔽验收、中间验收、交工验收，项目部在验收前两天通过分公司质量科；重大工程的隐蔽验收、中间验收和交工验收，项目部应在验收前三天通知分公司工程管理部。
（十一）协调.沟通保障
一个工程建设涉及到顾客、设计院、监理公司、上级有关职能部门、所有参建单位，因此工程创优在施工期间也是与各方协调、沟通的过程，应注意以下方面：
1、项目部应建立对外协调、沟通机制，并有专人负责。
2、施工过程中，要与业主代表保持密切的联系，在与其他的施工单位发生矛盾与其沟通不果时，应通过业主代表进行协调。
3、对于业主代表提出的不合理要求，特别是影响工程质量的变更，要与设计单位和建设单位沟通，寻求合理的解决方法。
4、凡涉及到工程重大问题，项目部难以协调、沟通，应及时向上级部门汇报。
5、应向员工进行文明施工、对己对他人产品保护的教育，树立企业的良好形象，作为与各方协调、沟通好的基础。
三、事后工程创优
（一）工程竣工验收
1、工程按设计要求和合同内容全部完成后，填写竣工报告，通知建设单位作竣工验收、2、竣工报告由项目部填写，一般工程有分公司工程科和质量科审核，并加盖公章：重大工程由公司工程管理部审核并加盖公章。
3、竣工期间的工程事务由项目部负责看护，应制定相应的交付措施并加以实施。
4、未办理交工手续的工程不得交付使用
（二）工程交工验收
1、在由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等共同组织的竣工验收后，项目部向建设单位办理交工手续。
2、项目部向建设单位按图纸设计要求移交实物工程量，并保证其系统完好。
3、项目部应在交工验收的基础上及时办理验收证明书、4、交工验收证明书应由建设单位.设计单位、监理单位、施工单位和其 他相关单位代表签字并加以盖公章。
5、一般工程的交工验收由分公司工程科负责监督，重大工程的交工验收由公司工程管理部负责监督。
6、交工验收证明书作为工程技术资料永久保存。
（三）工程质量评定
1、工程质量检验评定按现行的国家或部委颁发的规范标准规定进行。分部、分项工程的质量由项目部评定、分公司质量科核定质量等级并在评定记录上加盖公章标识其状态。单位工程质量由分公司组织有关人员参加评定，经政府相关主管部门确认或核定质量等级。单位工程质量验评表应报工程部盖章标识其状态。
2、大中型工程项目由公司付总经理或总工程师组织工程管理部、企业管理部、分公司经理、项目经理等有关人员根据交工验收依据，参加工程预验收，检查出的问题由项目部组织整改，预验收中提出问题处理完毕，向顾客发送竣工验收通知单。
3、分公司经理组织有关人员参加工程的交工验收，验收合格后，业主、设计单位、质量监督部门及有关单位代表在交工验收证明书上签章确认，办理工程正式移交。
（四）维保服务
一般情况根据合同工程交付业主使用的即日起就进入一年期限的维修保养期。这期间的维保服务主要有两项任务，一是检验施工期间工程质量（各系统使用功能）是否达到图纸设计的要求；二是及时反馈业主对工程质量的满意度，为工程创优申报做好铺垫。因此要做好以下工 作：
1.维保期间，无论是否有维保任务，每天都应以日志的形式做相关记录。
2.定期向有关部门作所承建的各项系统运行状态的书面汇报。3.接到相关的维保通知，应及时上门服务。
4.顾客因对产品使用不当而造成的故障，维修时应解释并传授实用技术。
5.定期向业主回访，倾听业主的意见并做好记录。
（五）创优申报
优质工程有县（市区）优、市优、省优、国优四个等级。工程竣工后当年即可申报县或市优，亮点突出的规模工程翌年可申报省优，第三年可申报国优。创优申报是评定工程等级的序曲，应向优质工程评定部门申报以下资料： 1.申报表（一式两份）
2.附件材料（按顺序装订成册）;1)工程概况和施工质量情况的文字资料（3000字以内）2)中标通知书（直接发包通知书）3)施工许可证 4)施工图审查批准书
5)县（市、区）级优质工程奖证书 6)市级优质结构证书、文明工地证书 7)施工合同、项目经理证书 8)施工分部工程质量验收资料、民用建筑节能工程分部验收资料、单位工程竣工验收证明书。
9)监理评估报告、质量监督报告、竣工验收备案表 10)反映工程推广应用新技术、开展QC小组活动的材料 11)业主推荐报告、住宅工程住户回访记录 12)其他反映工程相关情况的证明材料
3.有解说词的多媒体光盘（VCD格式，每个工程一个文件），要求达到以下效果：
1）工程简介言简意切。
2）各阶段施工过程图片要鲜明、清晰、层次分明。
3）有特色、亮点的图片解说词需浓墨重彩，恰到好处的描述。4）整篇解说词既要专业术语准确又要文字优美、简明扼要，如行云流水般流畅。
5）解说人普通话要标准，嗓音甜美圆润，解说中要掌握节奏感，时而跌宕起伏，时而抑扬顿挫，要使人有身如其境的感觉。
后记
凡具备创优条件的规模项目，均列入精品工程的重要议事日程并赋予实施，是江苏扬安机电设备工程有限公司的企业宗旨和发展理念，也是对社会各界多年来支持帮助扬安公司的回报。为推动工程创优工作的深入开展，向社会奉献更多的精品工程，进一步提升企业的社会良好形象，赢得更多的市场，特撰写上述工程创优措施，供大家参考。
第二篇：工程创优措施
工程创优措施
唯亭B22地块一起住宅小区工程
一、工程质量总目标及目标分解
1、本工程的质量目标为：确保本工程达到5幢优质工程、1幢姑苏杯。
2、为了达到本工程的质量目标，我司将选派优秀的项目领导班子，对本工程施工将采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程分目标；将各质量目标落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度低调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
3、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项工作都必须围绕“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。
二、落实质量包保证体系
本工程严格按ISO9002程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范化质量体系。
1、合同管理：认真阅读招标体系、投标文件和施工合同，正确理解施工合同条款，保证准确无误地履行施工合同。
2、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。
3、采购管理：对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合格的供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制定完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。
4、建设单位提供的物资管理：对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要，在合同总中规定双方责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。
5、产品标识与可溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性可追溯性。原材料在记录上和实物上进行标识，重要材料还要记录、跟踪其使用部位。
6、工序控制管理：对施工工序各个环节控制，保证质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监督控制。
7、检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。
8、检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、使用、保管、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态且精度满足使用要求。
9、检验核试验状态管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装，标识的方式有记录和实物标识。
10、不合格的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标识、隔离、审批，并采取相应的处理措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。
11、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的或不合格反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应纠正措施，定期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应预防措施，把不合格减至零。
12、搬运、储存、防护和交付和使用管理：对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。
13、质量记录控制管理：质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定严格控制管理，以保证产品达到规定要求。
14、培训管理：对员工进行上岗培训、特殊关键作业培训或技术管理人员等，使其素质满足相关要求。
15、回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高本公司的社会信誉。
三、确定保证质量的技术措施
1、建立健全质量保证措施，组建项目经理部土建和安装专业技术组，各配备一名技术负责人全面负责施工技术指导和监督管理。
2、现场组建施工技术管理班子，由项目技术负责人、施工员、质检员和班组长组成。工程质量技术管理人员在技术负责人的领导下负责日常施工技术指导和监督管理。
3、各分部分项工程质量管理：组织基础和主体工程的中间验收，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能组织下道工序施工，隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上报请监理工程师、质监站、业主代表共同参加检验收，合格后方可组织下道工序施工。
4、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及市政府颁发的规定。建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，认真做好施工前的施工组织设计编写和技术交底工作，并尽量按施工组织设计和技术交底要求有计划、有步骤、有检查的施工。
5、特殊分项工程的施工应及时编制专项方案。积极推广应用现金科技项目，辅以科技技术保证工程质量。
6、原材料、半成品及半成品采购与使用采取双向控制制度，采购有出厂证明和质保书，进场经专职人员抽样复查合格后方可使用。
7、定期检查、校正和维护各种施工的测量仪器、质检用具。
8、防停水电措施：配备一台120KVA发电机和 三个蓄电池。
四、严格执行质量保证管理制度
1、材料：通过执行进场检验制度做到：杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场；进口钢筋进行化学分析；装饰材料及成品、半成品先选定样品，然后按样品验收大宗进料。
2、施工：在抓质量分解目标落实中重点做好以下几点：（1）、隐检制：根据进度安排预检、隐
（2）按工序、分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到工序、落实到班组、落实到人。（3）样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板墙、样板间、样板段、样板层的施工管理细则。
（4）岗位责任制：按质量目标分解，将质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。
（5）协调：执行现场例会制度，明确各专业的施工顺序忽然工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及供需的交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。
（6）外监：虚心接收监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。
五、成品保护：
1、加强成品保护教育，贯彻成品保护细则；
2、分楼层设成品保护人员，明确责任范围；
3、严格执行成品保护人员的奖罚规定
4、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强成品质量保护的经常性巡视检查，并形成对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施为基本手段。
5、地面精装修完成后，原则上不准进入房间作业，如确有需要检修项目，操作人员必须穿软底鞋，必要时备用拖鞋，工具严禁直接接触地面、墙壁、更不准砂浆、油漆、落料落地。
6、加强成品、半成品原材料保护工作。
7、加强外委加工品的质量检查和验收。
8、花岗岩等大面积饰面材料要预铺选色，墙、柱棱角必须用栏杆加以保护，台阶上、铝窗底架木桥、木条保护。
9、地面施工时应注意墙面保护，防止被污染。
10、不锈钢、铝合金、幕墙制品用胶纸保护，防止污染后划痕。
六、资料的收集、整理
不仅在工程质量上要取得突破性进展，还要在工程有关技术资料的收集、整理上严格按照有关要求执行。
1、工程资料随进度及时收集整理、归档成册，由专职资料员负责办理，做到及时、齐全、无遗漏。
2、原始资料记录做到、齐全。
3、采用符合规定的统一表格编写，会签盖章及时齐全。
4、自编资料全部采用电脑打字。
5、聘请市档案馆专家在资料收集、整理过程中给予指导。
6、竣工图严格按照有关规定要求制度。
7、从本工程开工起，由图纸会审、地下室额施工到上部结构及装修施工的全过程中，重点部位、重点工艺、隐蔽部位、科技成果应用等应用摄像机录取其施工过程，留下影像资料。
第三篇：工程创优措施
第十章
工程创优措施 为实现本工程确保获得“深圳市优质工程金牛奖”，争创广东省优质样板工程的质量目标，总承包项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理、质量总监为副组长，各部门经理、质量责任工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创精品工程、获得深圳市优质工程金牛奖各项工作。具体从以下两个方面着手。第一节 质量创优措施 1.质量目标分解 我们将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量创优目标的分解
目标级别 目标具体内容 省优质样板工程 一级目标 二级目标 深圳市优质工程金牛奖 安全文明施工优良工地 良满的足其深三级目标 要求1 它要求N 圳要市求优 分部、分项、检验批一次性验收合格；其它满足要求 四级目标 质量创优目标分解
2.质量创优计划 质量创优计划见下表： 632
序阶段 计划内容 号
1、建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订质量目标责任状；
2、编制项目质量目标计划、“四新”应用计划、质量检验计划等；
3、确定创优控制点；
4、收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,，掌握各工序质量控制中的关键环节； 施工准备
5、针对工程中可能出现的质量通病，组织编制预防措施； 1 阶段
6、主动同省、市评优办、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜；
7、主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传，尽早争取支持；
8、向质监站报送创优计划书；
9、在施工现场准备完毕后，邀请安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。
1、开工一个月后或完成工程量15%时，邀请市安监站进行达标评价；
2、当主体结构施工完成至50%左右，邀请评优小组到场检查指导，确保本工程能被及时推荐； 结构施工
3、随着施工进度，拍摄结构施工现场的照片来反映施工难度、新技2 阶段 术、新工艺；
4、申报省安全文明样板工程；
5、封顶时邀请安监站作安全施工评价；
1、安排第一次讲座，邀请评审专家到场指导；
2、对于影响建筑外观的材料，进货时严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、装饰施工试验人员把关、施工操作者把关），杜绝不合格的材料进入现场。3 阶段
3、在外脚手架拆除前，进行装饰施工安全评价；
4、随着施工进度，拍摄结构施工现场的照片来反映施工难度、新技术、新工艺；
1、安排第二次创优讲座，邀请省建筑业协会、市建筑协会的有关专业人士到场指导省优良样板的创建注意事项； 竣工收尾
2、工程竣工验收交付使用前，进行一次工程竣工评价； 4 阶段
3、在规定日期内，填写好《深
1、及时邀请设计、使用单位、质量安全监督部门和工程所在地市建设行政主管部门签署对该项工程质量、安全的评定意见；
2、在报送深圳市优质样板工程申报资料前，组织在广东地区参加过省优质工程申报、评选的人员对申报资料进行模拟审查，提出问题，申报及评并及时落实解决； 5 选阶段
3、在报送金牛奖申报资料前，组织参加过金牛奖复查、评审的专家对其进行内部审查；
4、在金牛奖现场复查前，组织进行一次工程施工和质量的情况介绍汇报演练。3.质量创优保证体系 质量创优保证体系是运用先进科学的管理模式，围绕既定质量创优目标制定的保 633
证质量达到既定创优要求的循环系统，由创优组织机构、创优组织流程等内容组成，质量创优保证体系的建立使得创优管理中分工明确、有章可循。质量创优组织机构如下图所示，它的机构成员涵盖工程质量管理的各个方面。
企业总部主管部门 业主、监理 项目经理 政府项目专业经理 项目总工程师 质量管理经理 质 量监督商务合约部 质量管理部 技术管理圳市优质施工工程申报表》，按时申报； 部 物资设备 总包综合 部管理部 门协调管理部 总包专业项目部 业主直接分包项目部 各专业劳务作业队 质量创优组织机构图 质量创优组织流程见下图: 目标管理 前期准备 质量精品策划 创持优续组改过程监控 织进 细节管理 流未通过 阶段考核 通过 实现目标 质量创优组织流程图 4.主要分部分项工程质量通病防治措施 634
工程施工过程中，我司将重点开展各检验批、分项分部工程的质量通病防治工作，依据相关规定和要求，编制质量预控计划，采取有针对性的质量控制措施进行管理，确保施工质量始终处于受控状态中，创建精品工程。序质量通病 预防措施 号
一、钢筋工程质量通病防治措施
1、竖向混凝土构件、剪力墙的模板支撑系统前，在现浇混凝土楼面上预埋Φ12的钢筋头或Φ48短管作为支点，间距不大于1m，并使斜支撑能与支点有牢固的连接，起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用。
2、钢筋放样时注意主筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。
3、墙在距楼面标高500mm处，用不小于Φ12的水平钢筋，临时将竖向钢筋按排列逐一绑扎固定，再沿垂直于水平钢筋的方向，用16号铅丝在模板上或楼面钢筋上将水平筋加以固定，以此控制好竖向钢竖向钢筋筋的间距和排距，并能防止在下料和振捣时造成竖向钢筋偏位。1 偏位
4、混凝土的现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，浇筑竖向混凝土构件、剪力墙混凝土时严禁将整车或整料斗的混凝土直接灌注到剪力墙内，不得随意冲撞构件的钢筋骨架，应先将混凝土卸在盘板上。再均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证混凝土的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。
5、竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架，在上部通过吊线，用钢管固定出上部的箍筋位臵，使接长的钢筋能准确地套在箍筋范围内，这样在脚手架上安装钢筋，绑扎箍筋，既安全，又能保证骨架不扭曲、不倾斜，还能提高工效。
1、下料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。2 钢筋加工
2、成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。
1、骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定位臵及骨架扭曲弯形。
2、护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，导致构件露筋。钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求；纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。钢筋绑扎
3、骨架吊装入模时，应力求平稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点 3 与安装 应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。
4、钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。
5、箍筋接头无错开放臵，绑扎前要检查；绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。
6、浇筑混凝土时，如发现受到侧压的钢筋位臵出现位移时，就及时 635
调整。
7、截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量，如超出规范要求，要作调整才可绑扎成型。
二、模板工程质量通病防治措施
1、浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。
2、模必须有压脚板、斜撑，拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规梁模板梁定起拱。对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设身不平直、计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的 1 梁底不平1/1000~3/1000 及下挠、梁
3、模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但侧模胀模 模板内不应有积水；
4、模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载 局部胀模，造成墙内侧或外侧
1、采用在墙上留孔挑扁担木方法施工时(图15-9)，扁担木长度应不水泥砂浆小于墙厚加二倍梁高，圈梁侧模下口应夹紧墙面，斜撑与上口横档 2 挂墙；梁内钉牢，并拉通长直线，保持梁上口呈直线； 外侧不平，2、采用钢管卡具组装模板时，如发现钢管卡具滑扣，应立即掉换。砌上段墙
3、圈梁木模板上口必须有临时撑头，保持梁上口宽度。时局部挑空 板模板板
1、模板厚度一致，搁栅木料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整。中部下挠，3
2、要符合规定的保证项目要求。板底混凝
3、模按规范规定要求起拱。土面不平。
三、混凝土工程质量通病防治措施
1、与混凝土搅拌站加强联系，要求混凝土配料时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确（可采用电子自动计量）。混凝土拌合均匀，颜色一致，其搅拌最短时间符合规范规定。
2、严格控制混凝土自由倾落高度不得超过2m（高抛混凝土除外），如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料。
3、混凝土的振捣分层捣固，浇筑层的厚度不大于500mm。捣实混凝 1 蜂窝 土拌合物时，插入式振捣器移动间距不大于400mm；为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒插入下层混凝土50mm，混凝土振捣时，必须掌握好每点的振捣时间。合适的振捣现象为：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡。
4、浇筑混凝土时，经常观察模板，发现有模板位移，立即停止浇筑，并在混凝土初凝前修整完好。
1、模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严，2 麻面 模扳应选用长效的隔离剂，涂刷均匀，不得漏刷。
2、混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止。3 孔洞
1、在钢筋密集处，可采用细石混凝土浇筑，使混凝土充满模板间隙，636
并认真振捣密实。
2、预留孔洞处在两侧同时下料。下部往往灌注不满，振捣不实，采取在侧面开口灌注的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上灌注。
3、采用正确的振捣方法，严防漏振。a.插入式振捣器振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣，即振捣棒与混凝土表面成一定角度，约40°～45°。b.振捣器插点均匀排列，可采用行列式或交错式顺序移动，不混用，以免漏振。每次移动距离不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣器操作时快插慢拔。
4、控制好下料。要保证混凝土灌注时不产生离析，混凝土自由倾落高度不超过2m，大于2m时要用溜槽、串筒等下料。
5、防止砂、石中混有粘土块等杂物，发现混凝土中有杂物，及时清除。
6、加强施工技术管理和质量检查工作。
1、认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面，接缝处锯屑、缝隙 泥土砖块等杂物应清理干净并洗净。夹层
2、接缝处浇灌前应先浇50～100mm厚原配合比无石子砂浆，并加强接缝处混凝土的振捣密实。
1、灌注混凝土前，检查钢筋位臵和保护层厚度是否准确。
2、为保证混凝土保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块或塑料定型垫块。
3、钢筋较密集时，选配适当粒径的碎石。碎石最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4。钢筋较密时，5 露筋 可用细石混凝土浇筑。
4、为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。
5、拆模时间要根据试块试验结果确定，防止过早拆模，碰坏棱角。
6、操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，及时调直，补扣绑好。
1、木模板在灌注混凝土前充分湿润，混凝土浇筑后认真浇水养护。
2、拆除钢筋混凝土结构承重模板时，混凝土具有足够的强度，表面及棱角才不会受到损坏。拆模时不能用力过猛过急，吊运时，严禁 6 缺棱掉角 模板撞击棱角。
3、加强成品保护，对于处在人多、运料等通道处的混凝土阳角，拆模后用槽钢等将阳角保护好，以免碰损。
1、严格按施工规范操作，灌筑混凝土后，应根据水平控制标志或弹表面 线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护。7 不平整
2、模板及其支撑体系应有足够的强度、刚度和稳定性。
3、混凝土强度达到1.2N/mm²以上，方可在已浇结构上走动。
1、加强商品混凝土供应单位的联系，协助其控制商品混凝土的质量。
2、水泥应有出厂合格证，新鲜无结块，水泥经复验合格才用；砂、强度不够石子粒径、级配、含泥量等应符合要求，严格控制混凝土配合比，8 均质性差 保证计量准确，混凝土应按顺序拌制，保证搅拌时间和拌匀；采取有效防护措施防止混凝土早期受冻；按施工规范要求认真制作混凝土试块，并加强对试块的管理和养护。
四、砌体工程质量通病防治措施 637
砂浆强度低且不稳 1 加强现场管理，加强计量控制。定。低强度水泥砂浆尽量不用高强水泥配制，不用细砂，严格控砂浆和易性差，沉 2 制塑化材料的质量和掺量，加强砂浆拌制计划性，随拌随用，底结硬 灰桶中的砂浆经常翻拌、清底。砌体组砌方法错误，砌墙面出现数皮砖同缝（通缝、对工人加强技术培训，严格按规范方法组砌，缺损砖应分散 3 直缝）、里外两张使用，少用半砖，禁用碎砖。皮，影响砌体强度，降低结构整体性 认真检验砌块质量，特别是抗渗性能；加强灰缝砂浆饱满度砌块墙面及门窗框控制；杜绝墙体裂缝；门窗框周边嵌缝应在墙面抹灰前进行，4 四周常出现渗水、而且要待固定门窗框铁脚的砂浆（或细石混凝土）达到一定漏水现象 强度后进行。墙体留槎错误，接槎砂浆填塞不严，施工组织设计中应对留槎作统一考虑，严格按规范要求留槎，5 影响接槎部位砌体对于施工洞所留槎，应加以保护和遮盖，防止运料车碰撞槎强度，降低结构整子。体性。砌块墙体易产生沿为减少收缩，砌块出池后应有足够的静臵时间（30～50d）；楼板的水平裂缝，清除砌块表面脱模剂及粉尘等；采用粘结力强、和易性较好底层窗台中部竖向 6 的砂浆砌筑，控制铺灰长度和灰缝厚度；设臵心柱、圈梁、裂缝，顶层两端角伸缩缝，在温度、收缩比较敏感的部位局部配臵水平钢筋；部阶梯形裂缝以及抹灰时，在不同界面交界处加挂钢丝网防止产生裂缝。砌块周边裂缝等。墙面灰缝不平直，游丁走缝，墙面凹凸不平，水平灰缝弯曲不平直，灰缝砌前应摆底，并根据砖的实际尺寸对灰缝进行调整；采用皮厚度不一致，出现数杆拉线砌筑，以砖的小面跟线，拉线长度（15～20m）超长 7 “螺丝”墙，垂直时，应加腰线；竖缝，每隔一定距离应弹墨线找齐，墨线用灰缝歪斜，灰缝宽线锤引测，每砌一步架用立线向上引伸，立线、水平线与线窄不匀，丁不压中锤应“三线归一”。（丁砖未压在顺砖中部），墙面凹凸不平。拉结钢筋被遗漏构造柱及接槎水平拉拉结筋应作为隐检项目对待，应加强检查，并填写检查记录结钢筋常被遗漏，存档。施工中，对所砌部位需要的配筋应一次备齐，以备检 8 或未按规定布臵，查有无遗漏。尽量采用点焊钢筋网片，适当增加灰缝厚度（以配筋砖缝砂浆不饱钢筋网片厚度上下各有2㎜保护层为宜。满，露筋年久易锈。层高实际高度与设保证配臵砌筑砂浆的原材料符合质量要求，并且控制铺灰厚 638
计高度的偏差超过度和长度；砌筑前应根据砌块、梁、板的尺寸和规格，计算允许偏差。砌筑皮数，绘制皮数杆，砌筑时控制好每皮砌块的砌筑高度，对于原楼地面的标高误差，可在砌筑灰缝或圈梁、楼板找平层的允许误差内逐皮调整。
五、防水工程质量通病防治措施
1、严格按照钢筋混凝土预防质量通病的方法进行施工。选用表面光滑的模板，浇筑前把模板表面清理干净，并浇水使其充分湿润，脱模剂涂刷均匀，振捣混凝土要密实，防止混凝土出现蜂窝、孔洞、麻面，引起地下水渗漏。
2、墙板和底板，以及墙板和墙板之间的施工缝要留臵适当，施工缝内杂物清理干净，防止新旧混凝土之间形成夹层，使地下室外墙防水混地下水沿施工缝渗入。凝土结构渗漏
3、控制混凝土中的砂石含泥量不宜过大，养护及时，防止产 生干缩和温度裂缝，造成渗漏水。
4、认真清理预埋件表面的油污、杂质，对其周围混凝土要振 1 捣密实，防止埋件与混凝土黏结不严密而产生缝隙，致使地下水渗入。
5、穿墙管道设臵止水法兰盘，管道作认真处理，使周围混凝土与管道黏结严实，防止造成渗漏水。
1、控制结构的沉降，防止防水卷材因为不均匀沉降被撕裂而造成渗水。地下室外墙卷材防
2、卷材搭接接头宽度要够有足够的压力，搭接要严，防止搭水层渗漏 接处张口造成渗漏。
3、管道处的卷材与管道黏结要严实，防止出现张口翘边现象，地下水沿此处进入室内，产生渗漏。
1、严格控制地漏安装高度的偏差，使偏差控制在允许的范围内，防止地漏安装高出地面。卫生间积水
2、严格控制地面的坡度，使地面的平整度及坡向地漏的坡度符合要求，防止地面在地漏四周形成倒坡。
1、排水管甩口高度、大便器出口插入排水管的深度均要严格按照要求控制，蹲坑出口与排水管连接处要填抹严实。漏水 2
2、厕所地面防水处理要做好，防止上层渗漏水顺管道四周和墙缝流到下层房间。
1、管道甩口封堵要严，避免造成杂物掉入管道中；卫生器具和管道安装前先清除掉入管道内的杂物。管道堵塞
2、管道坡度要负荷要求，防止出现倒坡，管道接口零件使用要对口，防止造成管道局部压力过大。
3、管网要进行闭水试验进行检查。
六、屋面工程质量通病防治措施 屋面漏水。屋面渗变形缝的泛水高度不应小于250mm，防水层应铺贴到变形缝两漏有一定的规律侧砌体的上部。变形缝内应填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填 1 性，容易发生渗漏放衬垫材料，并用卷材封盖；管道根部直径500mm范围内，的部位有屋面变形找平层应抹出高度不小于30mm的圆台；管道周围与找平层或缝、伸出屋面管道防水层之间应预留200×200mm凹槽，并用密封材料嵌填严密； 639
或雨水管穿过防水管道根部四周应增设附加层，宽度、高度均不小于300mm；管层处等 道上的防水层收头处应用金属箍紧固，并用密封材料封严。混凝土刚性屋面裂
1、防水层必须分格。分格缝应设在现浇整体结构的支座处、缝一般分为结构裂屋面转折处、屋面与突出屋面结构交接处，纵横向间距不大缝、温度裂缝和施于6mm。工裂缝三种。结构
2、防水层应按照设计规范要求进行施工。裂缝发生在屋面板
3、在混凝土浇筑之后，做好混凝土的保温保湿养护，缓缓降拼缝处，穿过防水温；采取长时间的养护，规定合理的拆模时间，延缓降温时 2 层并上下贯通，温间和速度，充分发挥混凝土的“应力松弛效应”； 混凝土在度裂缝是有规则的浇筑及静臵过程中，应采取措施防止产生裂缝。混凝土因沉通长的分布，比较降及干缩产生的非结构性的表面裂缝，应在混凝土终凝前予均匀；施工裂缝是以修整。不规则的、长度不
4、对于结构裂缝应填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填放衬垫材等的断续裂缝 料，再进行防水层施工。
七、装修工程质量通病防治措施 序项目 质量通病 预防措施 号 倒泛水、积
1、冲筋未按设计要求找坡度； 1 水
2、垫层时未做出规定坡度，在做面层时现找，无法满足要求。
1、标号不够或水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行砂浆表面起其他工序，使用过早等原因造成起砂； 2 砂、起皮
2、浆铺设后，在抹压过程中撒干水泥面（而不是标准要求的水泥砂拌和料），未与砂浆很好地结合，造成起皮现象。水泥
1、未清理干净，未能洒水湿润透，影响面层与下一层的粘结砂浆面层空鼓、力，造成空鼓； 楼地 3 有裂缝
2、素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰，造成砂浆与素水泥浆面 结合层之间的粘结力不够，形成空鼓。
1、挑选合格产品，剔除不合格品；对厚薄不匀的地板，采用厚度调整办法，在板背抹砂浆调整板厚。板接缝高低 4
2、试铺时，浇浆应稍厚一些，板块正式定位后，用水平尺骑差偏大 缝搁臵在相邻板块上，边轻击压实，边观察接缝，直至板块平整为止。涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过 5 透底 多。涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后 6 接茬明显 间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多 7 刷纹明显 乳胶顺，防止刷纹过大。漆墙 施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均 8 分色线不齐 匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一 9 色差 批涂料，并一次完成，保证颜色一致。泛碱、起皮 墙面完全干燥，如工期急，可采用封底漆的做法。11 顶棚吊顶板面高施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平640
工程 差大 整度是否符合设计和施工规范要求。骨架吊固不吊筋固定在结构上要拧紧螺丝，并控制好标高；顶棚内的管 12 牢 线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。罩面板分块施工时注意板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平正对 13 间隙缝不直 直。压缝条、压 14 边条不严密施工时拉线控制，固定牢固。平直 有门贴脸门在安装门窗前必须将墙面抹灰的灰饼、冲筋作好，以保证门 15 框安装后与窗安装位臵 抹灰面不平洞口预留尺 16 预留洞口时应严格按照控制线进行，保证洞口位臵准确。寸不准 门窗门窗框安装施工严格按照施工规范要求设臵固定点和对预埋件进行检查 17 工程 不牢 牢固性。门扇开启不安装时应注意调好门框的垂直线必须进行复查；检查铰链的 18 灵活 质量。填充料不密 19 严格按照施工工序进行施工，严禁盲目施工。实
八、通风与空调工程质量通病防治措施铆钉脱落 增加责任心，铆后检查，按工艺正确操作，加长铆钉 风管法兰连用方尺找正，使法兰与直管棱垂直，管口、四边翻边量宽度 2 金属接不方 一致 风管管片压口前口要倒角，咬口重叠处翻边时铲平四角不应出现 3 法兰 制作 豁口 管件连接空 4 出现空洞用焊锡密封、堵严 洞 支、吊架不 5 刷油吊杆过增加责任心，制完后应及时刷油，吊杆截取时仔细核对标高。长 支、吊架间 6 风管落实规范要求，安装完后认真复查有无间距过大现象 距过长 安装 法兰腰箍开 7 安装前仔细检查，发现问题及时调整 焊 螺丝漏穿或 8 增加责任心，法兰孔距应及时调整 不紧松动 帆布口过长 9 铆接帆布应拉直，对正铁皮条要压紧帆布不要漏卸 扭曲 修改风管铆 10 修改后应用密封胶堵严 钉孔未堵 风管 11 安装 垫料脱落 严格按工艺做，法兰表面应清洁 12 不涂密封胶 认真按规范操作 风机风机运转中应检查两皮带轮是否找正，并在一条中线上，或调整两皮带 13 安装 皮带滑下或轮的距离；如皮带过长应更换 641
产生跳动 风机产生与应检查叶轮重量是否对称或叶片上是否有附着物；双进通风 14 转速相辅的机应检查两侧进气量是否相等，如不等，可调节挡板，使两振动 侧进风口负压相等 通风机和电应检查地脚螺栓是否松动，机座是否紧固；与通风机相连的 15 动机整体振风管是否加支撑固定；柔性短管是否过紧 动 风机减震器应适当调整减震器的位臵，或检查减震器的底板是否同基础 16 所承受的压固定 力不均
九、管道与设备安装工程质量通病防治措施
1、管道介质与流向缺标示，阀门开关方向缺标志；
2、管道支架的螺孔采用气焊开孔的，周边粗糙；
3、设备安装的地脚螺栓露出螺帽的螺丝扣过长，有的长达70mm 管道
4、穿墙和楼板的管道未封堵或封堵不严；甚至没有设过墙管而将管道直与设 1 接埋入墙中，有的虽设臵了过墙套管，但口径过大或过小。有的穿楼板的备安套管过长或过短； 装
5、卫生器具安装位臵不精确，同一墙面的小便斗高低不一，有的钢架未刷面漆；
6、管道井内的管道标示不清，管道支架不垂直。5.质量创优细部处理及细部做法 5.1.用皮数杆控制柱箍筋位臵和间距，并作为绑扎固定检查验收的依据，见下图。
皮数杆 柱箍筋皮数杆
5.2.墙体钢筋绑扎时设臵水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，梯格筋端部刷防锈漆，见下图：
642
刷防锈墙体水平、竖向梯格筋 5.3.柱子钢筋绑扎时设臵外臵式箍筋框，以控制纵筋间距、保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移等，见下图： 外臵式箍筋框 5.4.为保证柱子垂直度、表面平整度等指标，柱子采用18mm厚木夹板。见下图： 柱子模板5.5.为保证地下室弧形墙的弧度、垂直度、表面平整度等指标，加快施工进度，局部采用可伸缩弧形模板，见下图： 643
弧形可伸缩模板 5.6.为保证外墙竖向连接处接缝严密，避免“凸台”、“凹槎”现象，在底层墙体临近顶板处预埋穿墙螺栓，设计外墙模板小挑架，见下图： 外墙模板通长木方 顶板小挑架穿墙螺栓外墙外墙模板竖向接缝处理 5.7.为防治顶板、墙体阴角处漏浆，支设顶板模板时，在龙骨侧面靠墙处(或顶板侧模靠墙处)粘贴海绵条，见下图：
3~4mm剔除混凝土剩5mm顶板墙体混凝土施顶板模板工高度为顶板木方低皮+30mm墙体5mm厚海面条,粘贴在胶合板上。顶板阴角防漏浆处理 5.8.梁底模板留臵清扫口，浇注砼前用鼓风机吹出残留在梁内的锯末、杂物，见下图： 644
梁底清扫口
小型鼓风梁底清扫口及清理措施 5.9.楼板水电洞口采用预制整体定型模板预留，严禁事后开凿，见下图所示：
楼板水电洞口预留 5.10.管井内各种管道的安装时，用不同颜色加以标识，U形卡使用圆钢套塑料软管，做法见下图： 管道颜色区分标识 5.11.地漏、落水口处面砖作细部切割均布处理，管道底部做成锥体形状，美观大方，做法见下图： 645
地漏、落水口细部处理 6.质量创优控制点设臵一览表 根据质量管理各阶段需要控制的环节，制定本工程如下表所示的质量控制点。质量控制点设臵一览表 控控制 制控制要点 责任人 控制内容 控制依据 见证 过程 环节 专业工图纸资料是否齐全、是否图纸、技术图纸自审 自审记录 程师 满足施工 文件 设专业工图纸、技术计设计交底 了解设计意图提出问题 设计交底记录 程师 文件 交 对图纸的完整性、准确底 专业工图纸、技术图纸会审 性、合法性、可行性、进图纸会审记录 程师 文件 行会审 施 制施工组织设项目总编制施工组织设计并报批准的施工组图纸、规范 工 定计 工 业主、监理审批 织设计 准 工备 艺专业工编制施工组织设计并报施工方案 图纸、规范 施工方案 过 文 程师 业主、监理审批 程 件 项目班项目班子配项目经项目管理文懂业务、懂技术、会管理 任命文件 子备 理 件 建 设 现施工平面 副经理水线、电线、临设、材料施工总平面按平面规划布 646
场及 堆放、工程测量定位 规划 臵临设、材料、布 计划协机具堆放场地 臵 调部 材合同预料算部 机项目提出需物资设批准材料机具编制、审核、报批 图纸、定额 具用量计划 备部 计划 准 机电安备 装部 核对规格型号、检查配件供货清、产设备开箱检专业工材是否齐全、随机文件是否材料验收单 程师 品说明书 查 料齐全 选 物资设备部审核质保书、用 专业工材料验收 清查数量、检验外观质材料预算 材料验收登记 及程师 量、检验和试验 验物资设设备材料计收 材料保管 分类存放、进帐、立卡 进料单 备部 划 材料物资设核对名称、规格、型号、材料发放 材料预算 领料单 发 备部 材质、合格证书 放 开工确认施工条项目经三通一平、人员上岗设备批准的开工报施工文件 报 件 理 材料、机具进场 告 告 技术各工种技术专业工图纸、评定图纸规范、操作规程 交底记录 交 交底 程师 标准 底 分包适应本工程项目经劳务合同、总技术水平、人员素质 施工业绩 选 施工 理 分包合同 择 测复核±0.00以下柱轴线，业主、设计量轴线、标高测量工对±0.00以上工程测量院提供的有测量定位记录 定 控制 程师 定位 关图纸 位 施 钢筋原材料复试，对焊接设计图纸、工 土建工头检验下料长度、弯钩尺有关规范、质检评定表 钢筋制作 钢程师 过 筋寸 钢筋翻样图 程 工 设计图纸有土建工接头位臵、钢筋规格、型质检评定表、程 钢筋绑扎 关图集、规程师 号、绑扎牢固 隐蔽验收记录 范 模模板支设 土建工模板尺寸、垂直度、平整设计图纸、自检记录隐蔽 647 板程师 度、加固情况 施工方案 验 工 施工日记混土建工程 模板拆除 拆除时间模板清理修整 凝土试块强施工日记 程师 度 砌砌块质量、墙体中线位空心加气砼块土建工臵、垂直度、砂浆灰缝饱设计图纸、砌块墙体砌质检评定表 墙 程师 满度、标号、梁底塞缝、有关规范 筑 体 构造柱圈梁 装装饰材料选用报验、装饰施工方案、修装饰工程施装饰工施工方案、平整度、观感，施工图纸、质检评定表 工 工质量 程师 线条、细部处理 规范 程 门木门、铝合窗装饰工成品半成品质量、安装位设计图纸、金窗及钢门质检评定表 工 程师 臵、框边塞缝、框体牢固 规范要求 窗安装 程 楼地各种地面面土建工设计图纸、面楼面标高，面层平整度 质检评定表 层质量 程师 规范要求 工程 回回填土的平土质情况、土的干容重、土建工设计图纸、土壤环刀取样填整度、密实含水率、土的平整度、标程师 规范要求 试验报告 土 度、标高 高控制 设计设计变更合专业工确认下达执行设计变更批准后设计变设计变更单 变 理 程师 的合理性 更通知单 更 材料材料代用合总工程材料代用通变更后的材料代用文件，申请审批 代 理 师 知单 预算 用 隐蔽专业工分项工程 隐蔽内容、质量标准 图纸规范 隐蔽工程记录 验 程师 收 质量管保证、基本、允许偏差项分项工程 验评标准 验评记录 理经理 目 质交 量质量管工 分部工程 各分项工程资料 验评标准 验评记录 验 评 理经理 收 定 项目总单位工程 所含分部资料、观感 验评标准 验评记录 过 工 程 最最终检验和项目经图纸、规范 交工前的各项工作 各种检验资料 终试验 理 标准、合同
648
检项目总验工 和试验 成项目经品成品保护措理 竣工工程作好看守，保护成品无损坏、图纸和合同 保 施得力 项目总措施，确保美观 污染 护 工 总工程资师 图纸、规范料资料整理齐专业工所有质保 资料、技术管理标准档案馆各种见证资料 整 全 程师 资料、验评资料齐全 有关文件 理 技术质量部 工项目经交工验收记程理等组组织工程交工、文件资料办理交工 图纸合同 录、竣工验收交 成交工归档、办理移交手续 证明书 工 小组 工质量情况 项目经了解用户意见，提出组织 整改报告 程理 实施 回 项目总访 工 料具盘料具、盘点物资设对未用完的材料和设备材料对帐单 材料盘点报表 点清理 备部 清退出场 清 理 竣工商务合按图纸、合同、变更、材竣工决算 合同 竣工决算书 决 约部 料代用等依据进行决算 算 第二节 安全文明施工创优措施 1.对工程安全创优的认识 《广东省建筑安全文明施工样板工地评选办法》及相关文件的关键内容见下表： 序号 项目 关关键内容 注
1、未发生安全生产事故 ● 具备评为 安全确保省
2、不违反基本建设程序的工程 ★ 1 优良样板工
3、安全机构及相关人
员资质配备齐全、特殊工种证件齐 649
全等符合安全文明施工规定 地
4、申报工程没有受过有关主管部门通报批评或处罚，且★ 没有拖欠工人工资的 由省建设厅组织每年组织评审一次，并将评审结果公布全省。
1、推荐申报： 每年由工程建设项目所在地区（部门）建设局以推荐的方式，向省建设厅申报评审。推荐工程名单及安全评价资料由各市建委（建设局）报送省建筑安全文明施工样板工地评选委员会办公室，逾期申报或资料不完善不予受理。
2、检查、抽查： 省建筑安全文明施工样板工地评选委员会组织专家对申 2 评选程序 ● 报项目进行检查，并将检查情况记录在案，同期也随机抽检在建的其他工程项目，以全面掌握各地区（部门）安全生产和文明施工的总体状况。
3、评审： 省建设厅根据申报项目的检查记录、安全评价书、安全事故报表和环保、城监部门的反馈意见，评出本省双优工地，4、次年召开表彰大会，颁发“广东省建筑安全文明施工样板工地”的荣誉证书、奖牌，并在有关省级报刊上公告名单。说明 ☆ 非关注(含不适合本项目)
★ 关注 ● 重点关注 2.安全文明创优的措施 2.1.建立覆盖各专业分包商的安全文明创优组织机构，明确职责分工及奖惩措施,安全创优管理机构； 2.2.超前计划，细化分解创优目标，逐条落实。
具体安全创优管理机构见下图： 650
企业总部主管部门 业主、监理 项目经理
政项目专业经理 项目总工程师 安全总监 府安全监督部商务 物资设备 安全环总包协调门合约部 管理部 境管理管理部 部 专业项目经理部 专业工程分包作 业 班 组 3.安全文明创优计划一览表
序号 计划工作内容 阶段
1、建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订安全管理目标责任状；
2、主动同城市管理综合执法支队、安全监督站、建筑业联合会等沟施工准通创优事宜； 1 备阶段
3、在施工现场准备完毕后，邀请安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。
1、开工一个月后或完成工程量15%时，邀请安监站进行达标评价；
2、随着施工进度，拍摄至少40张反映安全防护、文明施工的照片和约10分钟的录像；
3、地下室施工时同，向安监站、市建设局申报安全文明样板工程 施工阶
4、地下室邀请安监站和市建设局作安全检查评价（评优前至少检查 2 段 两次）；
5、检查结果出来后，向安监站、市建设局确认已向省评优办呈报资料。
6、做好迎接检查的各项准备工作，7、迎接检查，确保获得省安全文明样板工地称号 收尾及长久保持良好的施工工，在工程竣工验收交付使用前，进行一次工检查阶程竣工评价； 3 段 651
第四篇：工程创优措施（定稿）
本工程的质量目标为：一次性合格率100%，确保创市优质工程，争创省优工程，为保证本工程的质量目标的顺利取得，工程开工前就开始展开了一系列的措施。
一、人员安排
在开工前，由公司组建一个具有一定施工经验的项目管理班子：项目经理严三男；施工员季祝林；技术负责人丁洪良；质量员朱晓明；资料员黄兆美等人员组成。项目主要管理人员及简介
职务
姓名
职称 项目经理
严三男 工程师 技术负责人
丁洪良 工程师 施工员
季祝林
助工 质量员
朱晓明
技术 安全员
金悦
技术 材料员
张强
技术 资料员
黄兆没
技术
为了实现本工程质量目标，公司在项目开展期间，技术科、质量科、总工程师，对项目部的工程质量实行全面监督。在项目部建立一套质量管理运行体系。（1）项目部质量管理营行体系
在明确项经部质量管理体系，建立项目部质量营行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。木模班：由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。
钢筋班：由这几年每年同木模班紧密合作，一道施工，在钢筋翻样、制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。
砼工班：这几年长期施工结构工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。水电班：这几年长期参加高层施工，在苏州市有影响的工程中承担过安装施工的人员组成。
粉刷班：建筑行业中专门承担粉刷任务，有一技之长的粉刷人员组成。
为了配合以上班组施工，外架子的搭设是否质量过关，也至关重要。所以，挑选了行业当中，专搞外脚手架搭设，能够熟练操作的人员组成架子搭设班。
以上这几班人员，所施工的工程质量，只要在项目部的正确指挥下面，一定能达到项经部所确定的质量目标。建立健全的岗位责任制度，要让每个在本工地工作人员清楚自己的岗位的职责。
项目经理：全面策划，领导项目生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作，同时搞好同建设方、监理方和其他有关方面的工作。
技术员：参与编制施工组织设计，负责施工技术指导、技术方案编制，检查部署现场有关质量、安全的技术方针。负责对施工翻样的审核、签发。协调项目部同建设方、监理方、设计院之间的技术变更情况。
施工员：按照施工组织设计和项目经理（副经理）的指令，进行具体实施，负责各班组每道工序的操作程序、方式、使用材料、机具。落实劳动力配置步骤。负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。质量员：在每道工序实施的同时，专职负责工程的施工质量，进行班组质量交底，检查分部分项的质量验收。进行原材料进场验收。
安全员：负责各项安全措施的实施情况，检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放，是否符合安全标准，督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。现场的消防落实情况。班组的安全交底。资料员（土建和安装）：按照技术资料编制的有关要求，收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件、轴线和沉降测量数据。负责现场计量工作，根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、测试等工作。
安全资料员：收集整理工程施工全过程的安全资料。包括各道工序实施的安全措施、安全交底，大型机械、外脚手架搭设、使用、拆卸的安全保证措施实施方案的存档。各种设备的合格证书等等，安保体系的资料汇编。
材料员：根据工程进度和施工需要，安排材料供应计划，提供材料市场信息，进行材料选择，实施各种材料供应，配合质量员、安全员，进行材料的验收检查。配合施工员、综治员进行现场材料的合理堆放、分批使用。
测量员：负责工程的轴线定位、节点尺寸、各部位标高控制、每道工序的弹线测量，及检查施工人员是否按照所弹线的要求施工。
严格执行奖罚制度，是错就要罚，是对的就应该得到奖励，不能因为是项目管理人员或是下面施工班组班组长而有所放宽。
二、机械配置
配备足够的、经验收合格的施工机具，严禁老旧设备进场。
配备经监测合格并在有效期内的检测设备，以备机械进场时的验收和平时的检验。建立设备机具的检修和保养制度，建立责任制度定人定岗巡视检查，并做好机械检修和保养台帐的记录，严防机械设备带病运行而伤人或工作效率不高。
三、材料采购、储存
1、对施工材料的采购、进场检验、施工使用，建立材料质量管理制度。
对施工主要材料，必须进行市场摸底，对材料的性能、质量状况，进行相互比较，在确准材料符合施工质量要求，具备各种质检文凭后，才可进行材料交易采购。采购员在采购材料时，尽量在“合格供方名录”中挑选，如不在“合格供方名录”中的采购要进行调查、评价。对合格供方进行动态管理，跟踪其供货情况，根据供方的供货业绩，确定长期的供方合作伙伴。
材料进场，必须提供产品合格证、质保书。主要材料必须签定供应合同，内中讲明材料质量状况、保修期限，材料商必须提供经营许可证。
材料如需复试检测的，必须在使用之前做好取样复试检测工作。在取得复试、检测合格证后，才可投入使用。
材料的复试检测取样，必须有监理见证员参加，项目部取样员经手经办。其他人不得代办。对材料的使用配料、翻样，按照施工规范要求进行。施工过程中的材料控制，随时进行检查。
2、材料储存要严格。
钢筋采取垫高防潮措施，定点分类堆放，并做好标识，禁止锈蚀严重的钢材投入使用。水泥要有一个能够防漏雨的仓库，专放水泥，并要求堆放水泥时垫高架空防潮。砖进场后，不能野蛮装卸，使砖块缺棱掉角，根据本工程的实际情况，到场后，马上转入各楼层面指定点堆放，以便以后砌墙的快速展开和施工现场的合理运用。仓库中的零星材料和易耗用品有些也应防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面这一关，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用货架的形式架空起来，而且仓库一定要通风，保持室内的干燥。仓库中的每件物品做好标识，物品要和仓库台帐对的起来。
材料的使用要“先进先出，先复试后使用”。就是说先到场的材料一定要先用完，不能因为新材料到了就使用新材料，而不去使用原先进的材料，使材料变质或堆积。进场的材料有些使需要复试后才能使用。严格仓库的管理制度，建立材料员和保管员的责任制度，并要严肃对待。
四、施工方法
1、创优技术措施：
（1）坚持“质量第一”的方针，把质量目标落实到基层，建立质量管理责任制，把质量管理贯彻到施工的全过程。
（2）加强技术管理工作，认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。推行“三不准”制度，即没有技术交底不准施工，没有报审监理检查认可不准进行下道工序，没有隐蔽验收不准施工下道工序。
（3）加强原材料检验、检测、计量工作，对钢材、水泥分批量抽样检查复验，严格把好检验关。
（4）成立现场技术协调小组，及时解决施工中各种技术问题，与设计人员、监理人员、检查人员，各专业密切配合，共同把好质量关。
（5）对工程质量实行全过程控制，从施工准备阶段到施工过程质量控制，到施工现场安全生产管理控制及资料控制，实施全过程。（6）调集多次做过市优质结构的木工队伍及钢筋工队伍进入本工地实施基础及主体结构施工，调集技术过硬的粉刷队伍进来实施装饰阶段的施工，并抽调市政施工队来完成整个工程的室外总体工程，并调进多次施工管理过同类建筑的优秀管理人员组成项目管理班子。（7）制订施工工艺及技术措施，对每项工作施工前先要组织工程技术人员进行讨论，制订工艺措施、工序搭接、操作程序、工艺等措施，来确保工程创优。
（8）执行每项工序验收制度，做一项，中间过程监控一项，验收一项，达不到优质，推倒重来，用工序优良来确保工程整体优良。
（9）执行创优同经济效益挂钩政策，使每个人均感觉到创优的重要性，并和自己利益息息相关，把思想认识境界提高到“创优”目标。
根据本工程的特点，对测量控制、钢筋砼屋面、填充墙、地下构筑物、部分装饰装修工程、总体道路施工等项目采取相应的施工方法和技术措施。
2、在每道工序施工前，由施工员、项目质量员对班组人员进行质量交底。班组质量员管理实施过程中的质量是否过关达标。如发现质量问题，及时采取措施纠正，并向项目质量员、施工员汇报，进行审定。几道重要工序，由项目部召开专门质量会议讨论决定具体事情。
项目部每周例会，班组长或班组质量员汇报前周所施工的质量状况，项目质量员补充、总结。找出存在问题症结、落实，下周施工质量控制措施。平时由项目部管理人员带队，每个班组质管人员参加进行质量巡回检查、评定、奖罚，确定即时措施。项目经理（副经理）进行整个工程操作的质量把关，项目经理（副经理）经常亲临现场检查，保证工程进展过程中的质量营行体系的正常运转。砼试块、砂浆试块，必须在见证员参与下，现场取样浇制。
3、保证工程质量管理制度（1）、建立、健全技术复核隐蔽工程验收制度
a、技术复核结果应填写（分部分项工程技术复核记录）作为施工技术资料归档。b、凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，其结果必须填写（隐蔽工程验收记录）作为档案资料保存，本工程的主要隐蔽内容如下：
序号
分部分项内容 检查内容 钢筋工程 规格、数量、位置、形状；接头形式、位置、尺寸；埋件位置、数量、规格；钢筋支架详图 悬挑结构
结构剖面图、钢筋规格、数量、形状等 3 防水工程
屋面；防水层数、措施、质量情况 上下水、消防管
位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐等 5 暗配电线路
位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电经耐压绝缘试验地线、接地电阻等 其它
完工后无法进行检查的工程、部位及有特殊要求的隐蔽工程
（2）、施工阶段的级配及砼、砂浆管理制度 a、施工员负责开具级配申请单。b、项目技术负责人负责级配单复核、签发配合比通知单（配合比由测试站试配决定）。c、施工员负责接收配合比通知单，商品砼负责查验其配合比通知单，并报告项目技术负责人。d、施工员、资料员负责向施工班组进行交底，中途抽查及安排专人试块制作、养护、送试工作。
e、建好标养室，健全规章制度。
f、资料员协同材料员、施工班组做好钢筋的复试工作。（3）、施工阶段必须执行砼浇灌令制度
a、项目经理负责填写砼浇灌令的申请核准，项目技术负责人签发前检查准备工作及填表送签工作。
b、砼浇灌令签发权限，本工程由项目经理审定。c、砼浇灌令的申请条件
模板支撑系统按施工方案施工完成。模板、钢筋及支架质量符合规定，验收合格。技术复核、隐蔽工程验收已确认签证。施工范围内安全措施已落实施工机具准备就绪且能正常运转。材料供应已到位。施工技术、质量交底已进行。（4）、健全技术、质量交底制度
a、项目部接到施工图，项目经理组织全体管理人员对图纸进行认真学习及核对，并督促建设单位进行设计交底。b、由项目经理牵头，组织全体管理人员认真学习确认审批的施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底、道出主要监控部位及要点。
c、本着谁施工谁负责的原则，各分管工种负责人负责对施工班组的书面交底，做到不交底不施工。（5）、健全三级验收、分部分项验收评定制度
a、分项工程施工过程中，施工员应督促班组及时自检，存在问题当天整改。
b、分项工程施工完毕，由施工员负责报审监理进行评定，评定表交项目经理确认，并由项目经理部质量组核定。
c、项目经理至少每月组织一次施工班组间的质量互检、质量讲评。
d、项目经理部质量组要不定期抽查，发现问题用书面形式发出限期整改指令单，施工员负责在指定期内将整改情况用书面形式反馈到质量组。（6）、健全材料质量管理制度
a、严格控制外加工、采购材料的质量，发现问题及时同供货商联系，直至退货。b、搞好原材料二次复试取样、送样工作，测试合格方可使用，凡不合格即刻清理出现场。（7）、工程质量奖罚制度 a、遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各分包班组进行全面质量管理和过程管理，凡施工
中违反施工规程，不按图施工，且屡教不改或出现质量问题的对其进行处罚。处罚形式为停工、罚款直至赶出本工地。
b、对施工质量好的班组，可适当给予奖励。（8）、健全工程技术资料管理制度
a、资料员负责把施工过程中的原始记录和资料，一切资料的形成，一定要做到与工程进度同步，要及时准确、完整、规范、整洁、切忌事后补资料，严禁假资料。b、做好沉降观测记录，在主体施工时每完成一楼层测一次，主体结束，装饰阶段每月测一次，记录汇总后，报项目经理及技术负责人审阅，遇沉降量过大时应及时汇报给设计部门。
4、保证工程质量的主要技术措施
（1）本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程质量达到预定的质量要求。
（2）根据本工程的施工总承包形式、工程规模、质量要求、工期要求委派本公司优秀项目施工管理班子参加本工程的施工技术管理。
（3）分包队伍经严格考察、分析对比、择优选用。将质量目标分别分解到分包合同中，将质量管理落实到总包管理之中。
（4）认真执行、实施本公司按ISO—9002 建立健全的并审核通过的质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，对工程全过程、全方位进行质量的控制。（5）工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底，现场进行质量跟踪控制措施，质量员对“工序质量”进行过程检查。做到以工作质量
保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
（6）工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”管理验收制。先由操作方自行检查报总承包复检，合格后再报请监理部最终验收，验收通过合格后，才能进行下一道工序施工。
（7）加强技术管理工作，认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。推行“三不准”制度，即没有技术交底不准施工、没有报审监理检查认可不准进行下道工序、没有隐蔽验收不准施工下道工序。
（9）加强原材料检验、检测、讲师工作，对钢材、水泥等材料分批量抽查复验，严格把好材料关。
（10）调配技术过保硬的技术操作工人，本工程主体结构阶段施工，调多次施工钢筋砼框架结构的木工队、钢筋队、砼泥工班来操作实施。
（11）学习兄弟单位长处，采取“请进来，走出去”的方法，积极参与市里组织的优质结构，创杯工程观摩活动，吸取别人长处，使职工队伍能经常接受和吸取先进施工方法和先进施工工艺，不断创出优质产品。4.1、分项工程技术措施
（1）土方工程及垫层施工质量保证措施 a、机械开挖必须有专人指挥。严禁超挖和虚土回填，若局部超挖，必须用碎石回填。b、做好基坑内的排水工作，保持基坑内明沟排水系统的畅通。垫层施工及时跟上，减少基坑土面暴露的时间。
c、基坑开挖时机械挖土宁浅勿深，并经常复测坑底标高。地基土层最后20cm 采用人工挖土，以确保基底表面平整、垫层厚度均匀。d、大雨天气停止土方开挖及垫层施工。e、砼垫层模板的上口标高作为垫层标高控制的依据必须严格控制，并且要支撑牢固，浇捣时准备好足够长度的刮尺依模板上口刮平，并用滚筒滚压。
2）钢筋工程质量保证措施: a、钢筋材料要求：
进场钢筋必须附有出厂合格证。
进场钢筋分批标志，每批应以同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成。
钢筋验收时先进行标志、外观检查，再进行力学性能复试，执行见证取样制度。钢筋按不同状态进行标识，复试合格方能使用。钢筋必须按类别堆放整齐，挂好铭牌。加工时发生脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常时，应进行进一步的试验和化验。
b、钢筋成型加工
钢筋应平直无局部弯曲，表面洁净。
Ⅰ级钢筋绑扎接头末段做弯钩，不小于10d；箍筋的末端应做135°弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，弯钩平直部分的长度，不小于箍筋直径10 倍。
钢筋加工应做到几何尺寸正确；箍筋平整不翘曲，角度正确。弯钩的角度、长度、曲率半径正确；钢筋切断面不弯曲。
钢筋成品加工，分类归堆。先由班组自检合格，填写好自检单，由钢筋专管员组织质量评定，合格后进行相应标识方可使用。c、钢筋绑扎
钢筋的级别、种类和直径按设计要求采用，需要代换须征得设计同意并办理技术核定，钢筋的数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范。钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，双向受力钢筋须全部扎牢，梁、柱箍筋弯钩叠合处，应沿受力筋方向错开设置。绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的偏差及钢筋间距应符合有关规范规定。主筋应保持平直，角部主筋应绑扎到位。板的面筋撑脚应与下皮铁保护层垫块位置对应。悬挑结构负筋下需放置钢筋撑脚，以防负筋被踩下。撑脚应与板筋扎牢。
钢筋搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢，各受力钢筋接头位置应相互错开，钢筋绑扎搭接长度应符合有关规范要求。按照设计要求放置箍筋加密区的箍筋，特别是梁柱节点部位柱的箍筋。
未经许可不得截断钢筋，因留洞需截断钢筋时必须按设计要求进行洞口加固。设计未作特殊要求时，在洞口两边按被截断钢筋截面加洞口加筋，并应满足锚固要求。插铁在位置复核正确后，将插铁通过箍筋与梁、板钢筋点焊固定，板墙插筋应在楼面处设置统长水平筋电焊固定，柱筋上方用收小箍筋临时固定，板墙筋上方用水平筋及撑筋临时固定。浇捣混凝土时派专人负责看铁 随时更正移位钢筋表面的水泥浆必须清除干净，锈蚀钢筋严禁使用。（3）模板工程质量保证措施：
a、模板必须在钢筋隐蔽验收通过后方可封模。模板安装顺序：竖向结构模——梁模——平台模，每个单项模板完成后必须经自检并经技术复核后方可进行下道工序。竖向结构模复核时必须复核上口标高，以确保平台模板的标高正确。
b、严格检查模板质量，各种模板须做到平整、完好，孔洞必须修补好，每次使用前及时修整，去除不合格模板，对定加工模板需复核尺寸。模板须涂脱模剂。
c、按翻样图弹出所有梁、柱、墙边线，立模板必须严格按弹好的柱、墙、梁边线进行，板墙及柱的下方利用墙筋及柱筋焊钢筋限位。
d、立柱墙模前先在柱墙模底位置的板面上用砂浆找平，使柱模标高一致。
e、排架搭设须按排架线操作，横平竖直，立杆垂直度、间距符合要求，按要求设剪刀撑，框架结构外围必须全部设剪刀撑。平台模立柱、牵钢纵横间距不大于900，立柱的牵杠沿高度方向间距1800，立柱需有纵横两个方向的牵杠在同一个节点与立柱连接。
f、柱模水平缝须错开，柱模万能销不得缺少，柱、梁节点处先用夹板加木筋预制好模板，安装完成后，模板表面应平整无缝隙，安装柱模板前应将模板内的垃圾杂物清除，用压缩空气冲清浮灰，柱模板下口设活络板以便于清除杂物。
g、梁模安装：根据地坪上所弹的框架线，用吊线锤的方法摆梁底模，梁侧模拼缝错开，竖向缝万能销不得缺少。模板校正后，固定侧模拉统长模线，梁侧模二道围檩，下围檩用钢管，上围檩用50×100 木方，与排架固定牢固。I、平台模板搁栅所用50×100 木方，必须统一尺寸，并经压刨床刨过，平台模靠梁的边搁栅不得少，搁栅接头须认真检查，如有不合要求处立即更正。铺平台板须先从四个角铺起，与梁模保持垂直。平台板上要弹出轴线。中间的平台板不得随意锯开，周边镶边的板编号以利用重复使用。
j、跨度大于等于4m 的梁模应按2/1000 跨长起拱。
k、镶拼用的木模根据设计尺寸经实际调整后在专用木工棚中加工，用九夹板加搁栅或厚板加工而成。钢木模镶拼必须用铁钉固定牢固，木模背面与钢管搁栅之间的缝隙用木楔楔牢，以使钢、木模表面平整。（4）混凝土工程质量保证措施：
a、商品砼到场应复核随车单证，按《试块制作计划》和有关规范标准进行试块制作和坍落度试验，不得向砼中加水。
b、砼浇捣前，必须将钢筋、模板清理干净，消除积水，模板上事先浇水湿润。c、砼浇捣前，仔细处理好施工缝接口。凿除施工缝处松动的石子和浮浆，清除垃圾和积水，必要时采用压缩空气冲洗，然后充分润湿和冲洗干净，用同成份水泥砂浆接浆，再浇捣砼。要特别注意柱和楼梯的根部，模板开口使垃圾能冲干净。d、砼泵送前，先用水湿润管道，然后用同成
e、砼浇捣应防止砼的离析。分水泥砂浆润滑管道。冬、夏季施工，露天的泵管须覆盖二层草包，夏季用水润湿草包。
f、砼浇捣时应注意钢筋、模板、穿墙螺栓、埋件、留洞等，如有变形、移位情况立即整修。
g、竖向结构采用插入式振动机由底部向上振捣，应确保角部不漏振，砼分层浇筑每层厚度不超过300，插振时应插入下层5cm 以消除二层的接缝，振动机操作应做到快插慢拔，钢筋密集部位应用撬棒分开以便振动器插入，必要时配备50mm 的振动棒。对较大或较高的柱子特别要注意分层浇注，分层振捣，每根柱底部铺同比砂浆。h、认真做好砼的表面处理，严格控制标高，插铁上布置控制标高的红油，在红油之间拉麻线控制，砼浇捣平仓后用刮尺刮平砼表面，待收水后用滚筒来回滚压，然后用木蟹磨平，要求二磨二平。特别要注意楼梯表面的砼收头处理及施工缝处的收头处理。I、砼浇捣完毕后覆盖麻袋并浇水养护，冬季需覆盖草包，养护时间不少于规范规定。j、砼浇捣完成后应及时清除漏在下一层结构表面的砼和水泥浆。（5）砌筑工程质量保证措施: a、砌筑材料必须符合设计要求，并具有质量保证资料，砖进场必须严格验收，要求尺寸正确、砖面平整、无凹凸弯曲变形、无缺楞掉角、无裂纹。
b、砌筑前应先弹出水平线和墙身线，所有线必须考虑内外立面关系，各种线经复核后方可使用。扫清墙身部位浮灰，冲水润湿。
c、根据砖墙高度立皮数杆，在皮数杆上划出每皮砖、灰缝厚度和圈过梁位置。砌筑时先砌转角及砖墙交接处，然后在其间拉基准线砌中间部分，组砌方法应统一。d、半砖墙与一砖墙交接处，混凝土结构与砖墙连接处应沿墙高每隔 500mm 设2Φ6 拉结钢筋，每边伸入墙内不宜小于1000mm，拉结筋末端应有90 度弯沟。e、砖砌体的上下错缝、接槎、预埋拉结筋应符合有关规定，砌体砂浆必须密实饱满，灰缝厚度不小于8mm，靠柱边及梁底用砂浆嵌实。
f、砌筑时应先水平排砖，用灰缝调整砖块数，确不够模数的应用切割机切割，砌体顶部与上部结构接触处应用专门的切角砖挤紧砌筑，倾斜度宜60°。遇门窗处应相应留设木砖和砼块。
g.填充墙砌至梁底部位时，斜砖的砌筑时间应相隔15 天以上，在下部墙体的灰缝砂浆强度达到80%以上时，再砌斜砖，斜砖与梁底应顶紧顶实，顶头灰缝饱满。（6）装饰工程质量保证措施: a、粉刷工程：
在粉刷工程开始前，办理好结构验收手续。抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，认真做好混凝土、砖基层表面凹凸明显部位，应事先剔平或用1：3 水泥砂浆补平。基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂、油漆等，均应事先清除干净。墙面孔洞应堵塞严密。水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1：3 水泥砂浆堵严抹平。按规矩将房间找方，挂线找垂直和贴灰饼（灰饼距离1.5-2m 一个）。冲筋宽度为10cm 左右，其厚度应与灰饼相平。为了便于规方和保证阴阳角垂直方正，必须在阴阳角两边都抹冲灰筋一道；抹出的灰筋应用长木杠依照灰饼标志上下刮平；木杠受潮变形后要及时修正。抹灰时如果冲筋较软，容易碰坏灰筋，抹灰后墙面凹凸不平；但也不宜在灰筋过干后进行抹灰，以免出现灰筋高出抹灰表面。抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，不方正时应及时修正。抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几边，避免裂缝和不垂直方正。b、涂料、油漆工程：
基层在涂饰前，凹凸不平处应刮抹腻子，并打磨光滑，擦除粉尘后再涂刷油漆。含水量较高的木材、混凝土和水泥砂浆等基层上不要涂饰油漆；不要在湿度较大的环境中施工；在金属表面涂饰油漆前，必须将铁锈清除干净。木材含有芳香油或松脂囊时，应将松脂囊挖除并涂刷漆片液后，再做底漆。使用油性腻子时，须待腻子干透后，再涂刷油漆。
认真清除基层表面的油污、蜡质、潮气等，如基层表面太光滑，可以用肥皂水、酒精或溶剂在表面上擦抹一遍，也可以用细砂纸打磨后再涂面漆。木材、金属等基层表面在涂漆前，必须处理干净，不得有污物和油渍。
涂饰的基层要干燥。不在潮湿、黑暗、通风不良的环境中操作。基层表面油污等须处理干净后，才能进行涂料施工。刮风或有灰尘的场所不得进行施工，刚涂刷完的油漆应防止尘土污染。高温、日光曝晒及寒冷、风大的气候不宜涂刷油漆。c、木门安装
木门框安装前应校正规方，按设计标高和平面位置在立墙体过程中进行安装。立框时要拉水平通线，垂直方向要用线锤找直吊正并临时固定。在砖墙上嵌门框时，垂直边木砖固定在砖墙上，每边不少于三处，间距不大于0.9m。采用连接铁件固定门框，安装时考虑抹灰层厚度，框与墙体间材料填塞饱满、均匀；建议采用发泡剂嵌填。
安装门窗扇在抹灰和完工后进行，安装前检查门窗扇质量、尺寸。
安装门扇小五金应位置正确，用木螺丝固定，不得用钉子代替，应先打入1/3 深度，铰链距门上下端宜取立梃高度的1/10 并避开上下冒头，小五金安装齐全，固定可靠。d、铝合金门窗安装
本工程选用铝合金门窗，在安装前要掌握有关的性能、技术标准、安装要点。进场的成品要逐樘进行质量验收。
成品进入现场以后用胶带贴好做好保护，然后存入室内仓库保存，要直立放置防止变形。门窗框安装固定用锚固铁脚，可用埋设尾铁脚或用冲击钻10mm 孔，埋入膨胀螺钉固定，连
接铁件、固定件等除不锈钢均应进行防腐处理。
根据门窗安装位置墨线，将门窗装入洞口就位，将木榫塞入门窗框，调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度。正确留设门窗门洞，在外墙面根据外墙的分格线和门窗的实际加工尺寸划好控制线，在留设门窗洞时，按照门窗加工尺寸每边各放大15mm，先做洞口刮糙（连结件处因安装需要空出来不做），这样可以保证基层刮糙的密实性。外框与洞口缝隙用聚氨酯发泡剂嵌填，然后进行门窗框面层粉刷，框内外侧与洞口粉刷层最后留5-8mm 槽口，用硅胶封闭。门窗安装要保证缝隙严密均匀，启闭平稳，扣合紧密。各种五金件安装到位。（7）屋面工程质量保证措施: a、在工程施工前根据工程特点、设计要求和有关规范规定进行材料选择和方案设计。材料选择时要注意参数、品牌。
b、进场材料应附有质保书并现场取样检验合格后方可使用。设专用的通风阴凉的仓库保管。
c、选择晴好天气施工。施工前检查穿屋面的管线等是否完成，孔洞是否修补好并经盛水试验合格。女儿墙的混凝土结构质量是否已保证其本身的密实性。
d、天沟应从沟底开始,当沟底过宽,卷材需纵向搭接,搭接缝应用密封材料封口。立面卷材收头的端部应裁齐，并用压条或垫片钉压固定，上面应用密封材料封固。e、铺贴卷材不得皱折，也不得用力拉伸卷材，并应排除卷材下面的空气。铺贴卷材应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲。
f、出屋面的管道、排气孔等与卷材的交接处及卷材收头部位严格按设计要求进行处理，做好密封。
（8）专项质量保证措施 a、外墙防渗
● 保证填充砖墙砌筑质量，须对施工人员进行交底。● 填充砖墙灰缝须饱满，横平竖直。
● 填充砖墙顶砖须斜砌砖，为保证上下部分接缝密实，专门定加工切角砖。
● 填充砖墙与砼柱须拉接牢固，砼柱内须沿柱高每隔500mm 留设2Φ6拉接筋压入砖墙内。
● 不同材料的接缝及局部施工留设孔洞须用1：2 水泥砂浆填嵌密实，外砖墙不允许留洞。
● 外墙粉刷须严格按照规范分层操作，且应密实，避免出现接槎现象。b、梁柱节点施工措施 梁、柱节点在节点柱加密箍绑扎完成后，经验收后再封模板，确保节点处钢筋符合抗震构造要求。在柱模的位置、几何尺寸、垂直度经验收后方能封梁模、平台模，先将梁柱节点镶好后铺平台板。节点梁柱用九夹板和木搁栅按每个梁、柱截面尺寸专门配置节点模板，配板（夹板加木隔栅）的厚度同组合钢模板厚度以便围檩管能通过，梁钢模不够模数的同样用九夹板与木隔栅加工模板配制。钢木模板镶拼，用铁钉将木模板与钢模固定牢固，使钢木模表面平整，模板边用木料搭接，以防移位。c、现浇钢筋混凝土挑梁、雨蓬根部开裂的防治措施
做好技术交底工作，向有关人员讲授清楚挑梁、雨蓬等悬臂构件的受力特点，构件钢筋的作用是承受负弯矩，受力主筋应在上面，绝不能颠倒；扎筋后在主筋下方置垫块或适当设置钢筋撑脚。
d、楼地面起砂、起壳、裂缝的防治技术措施：
认真检查楼板基层，清除干净，铺设面层前认真扫浆。面层采用425#水泥，尽量采用中砂。严格控制混凝土的水灰比和砂的含泥量。采用压光三遍成活施工，第一遍压光后表面不出现水层为宜；第二遍起消除气泡、孔隙作用，要达到表面平整、光滑，原则上应在水泥初凝后，终凝前完成；当上人不出胶印或极细微脚印时进行第三遍压抹，目的是消除抹痕和毛细孔。（9）产品保护
a、严格按施工方案组织施工，避免工序颠倒，特殊情况下制定相应措施。为防止发生互相污染破坏，须制定执行正确的施工程序，制订每一房间（每一部位）的施工工序流程，将土建、水、电、风、消防等各专业工序相互协调排出单个房间单元的工序流程图，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。
b、与安装进行好配合，对砖墙中的留洞、埋管、埋盒预先划出位置，不得在未办理手续情况下凿砖墙。
c、做好土建、安装、装修及其它工种之间的工序交接验收手续，采用交接单等办法落实责任。水、电施工排管应考虑对结构的保护，结构施工时应预先对预留洞、预埋件等详细校核，并与水、电等专业工种配合，由专业队确认土建的留洞和埋件等，防止乱打乱凿破坏结构。
d、与楼层监护配套采取专人看护、检查的办法。在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。
e、采用“护”、“包”、“盖”、“封“等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包责任专人巡视检查，发现有将保护措施损坏的要及时恢复。在必要时对某些部位采取封闭的办法。f、砼工程产品保护
在砼表面最后一遍收头后到终凝以后_小时内应避免人员进入。侧模拆除时应确保砼有足够强度不致损伤棱角。做好砼的浇水、保温养护工作。g、门窗工程产品保护
铝合金门窗需粘贴胶纸保护，如在施工中粘着砂浆等应立即用湿布擦净。铝合金门窗安装后，严禁搁置脚手板、管子和其他重物。门樘两侧钉1.5 米高的木板保护。窗盘上樘子要用木板覆盖。h、设备保管
在现场设置甲方设备堆场，并搭设一定量防雨棚，堆放“泵”、“机”、“框”、“箱”等设备，应带箱堆放，保管做到不淋雨、不 受潮不被碰撞，零部件、开关等不被拆盗，设备移动时要经过责任人员同意。使设备处于完整无损状态。
I、装修阶段：用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷。污水排放要有组织、有控制进行，避免污水污染施工成品或设备。
j、其它装修项目待设计明确后制定专项产品保护措施。
5、常见质量通病防治措施
（1）填充墙与框架柱、梁或剪力墙的开裂、渗水防治措施
①严格按规范设置Φ6@500 墙拉筋，砌筑时砼面浇水湿润，灰缝饱满。
②填充墙砌至框架梁20cm 处暂停，待墙体过一段时间沉实后，再用斜砖塞紧。③填充墙与柱、梁、剪刀墙结合处粉刷前用宽≥200mm 的钢丝网拉结。④粉刷时，基层刮糙必须要有间隔时间。
⑤楼板层上必须用防水砂浆砌，小型砼砌块底层砖用C20 细石砼浇实。（2）窗盘、窗角渗水防治措施
①窗框同墙体严格按规范连接牢固，框墙缝隙发泡剂嵌填密实，且框二边收进各20mm。
②粉刷前，框四周缝隙派专人先用防水砂浆嵌实，粉刷时分层操作，掌握间隔时间，并抽好硅胶槽。
③打密封硅胶要顺序依次进行，厚度不小于4mm，且顺直均匀。④窗台坡度稍大一点，一般成型后的窗台内外差应不小于30mm。（3）粉刷层局部起壳的防治措施
①基层必须清理干净，特别要注意被油污粘的地方，且粉刷前二天浇水湿润，达到粉刷湿度要求。
②使用墙面粘结剂。增大粘接强度。
③使用外界剂，保证粉刷操作时的流动性，并严禁使用隔夜灰及初凝后的砂浆。④控制每次抹灰层厚度，一般每层厚度不超过10mm，超厚应分层刮糙，分层刮糙要有间隔时间，一般为12 小时以上。
⑤养护：粉刷完毕厚24 小时即可浇水养护三天以上。（4）砼工程蜂窝、麻面防治措施
①模板拼缝严密，在柱、梁侧边板缝均贴2mm 后，自粘橡棉条，保证不漏浆。②砼入模前，模板要用水湿润，且新老砼结合面用1：2 水泥砂浆接合。
③控制好砼入模前的坍落度，振捣要掌握好依次振点及插棒深度，振捣时间以无气泡为准。
（5）钢筋移位的防治措施
①钢筋帮扎必须按规范操作，梁、柱扎口应交口帮扎，或套绑，不得漏绑，且帮扎构件要牢固。
②底板筋先弹出墙边线或柱子线，按部就位，必要时可加点焊固定。
③砼浇捣时派专人看钢筋，砼完成一段，校正一段钢筋位置，必要时拉线绳校正。④柱、剪力墙筋超出砼面增绑二道箍筋或水平筋，且均要绑好，必要时加焊固定筋。（6）各类成品、半成品的保护措施
①钢筋的保护：钢筋骨架或网片在绑扎后应采取措施加以保护、尤其是主筋及悬臂构件的上皮筋，应在网片和上下层之间垫以马镫，每平方米4 只，不可漏放，浇捣混凝土时，在其上严禁随意踩踏，有专人监看，发现被踩下，应及时修复。
②门窗的保护，门窗安装好后应采取措施加以保护，以防门窗框扇受损，在门框上钉以车胎皮，每侧相应高度各一块。防止手推车行走时碰坏框角。铝合金窗骨架表面应贴保护膜，如发现保护膜脱落及时补好，直至土建湿作业完成才可扯去，粉窗台时，应用彩条布等物将窗框下槛遮挡住，以防砂浆掉落入滑槽，堵塞出水孔。③楼梯踏步粉好后，应逐步满铺油毡，并沿踏步外沿口平砌5-6 块标准砖，以防人行走掉角。
④涂料工程开始时，应将不涂的部位遮挡好，如涂料墙面时，用美纹纸将门窗框贴住，用彩条布铺落地面，防止污染。
⑤安装完毕的卫生洁具，应妥善保护好封盖，卫生间应加锁保管。
⑥楼地面施工时，地漏、立管口应采取用棉纱等封堵，以防混凝土及砂浆等物落入堵塞管道。
（7）各类设备、管线安装观感质量控制措施。
①各类设备、管线安装与土建密切配合，在预埋时就控制好轴线位置、标高。②安装时，掌握好横平竖直，标高统一，位置准确，利用土建提供的标高控制线进行控制。
③设备安装好后，应加强防护，油漆涂料等作业时间用美纹纸、油布等加以防护，以防污染。
④交付前，对所有外露设备、管线进行彻底清洁，油漆罩面的重新刷相同材质的油漆一遍。
6、质量回访保修制度
（1）按建设部2000 年6 月30 日发布的建设部第80 号令《房屋建筑工程质量保修办法》执行。
（2）工程交工后，前三个月每月质量回访一次，三个月后每半年质量回访一次，征询用户意见。
（3）工程质量回访后，凡属于总包方在施工时造成的质量问题，均由总承包方负责维修，随叫随到，不留隐患，一切费用均由承包方负责，凡不属于总承包方造成的问题，而用户方要求维修时，总承包方可协助解决，费用由用户或建设方承担。（4）在回访维修期间进行修理后的工程，应得到建设方签字确认。（5）留给建设方保修电话，保持联系。
第五篇：监理管理工程创优措施
监理管理工程创优措施
（三）、工程特点、重点、难点.....................................................................................................1
（四）、工程特点、重点、难点的解决办法.................................................................................2
二、工程监理质量目标管理...........................................................................................................3
三、充分认识监理在工程创优中的作用.......................................................................................3
四、监理对工程创优的管理措施。...............................................................................................4
1、建立、健全监理组织机构.................................................................................................4
2、狠抓内部管理、提高监理水平。.....................................................................................4
3、强化监理程序，严格规范化、程序化操作.....................................................................4
4、加强对关键工序的控制，确保质量受控.........................................................................5
5、贯彻执行青岛市建设委员会印发《住宅工程质量分户验收 》标准。........................5
6、根据各奖项评奖办法和青岛市的相关规定，监理单位在为创优质工程实施.............5
五、充分调动参与建设各方的积极性，有助于提高工程的内在质量.......................................5
三、工程质量创优监理保证措施...................................................................................................6
1、要求施工单位优先采用新技术.........................................................................................6
2、科学攻关.............................................................................................................................6
3、严把材料关.........................................................................................................................6
4、加强对方案的审核.............................................................................................................6
5、要求施工单位健全管理制度.............................................................................................6
6、建立标准.............................................................................................................................7
7、严格检查.............................................................................................................................7
五、关键分项分部工程监理平行检测要点...................................................................................7
六、成品质量保护措施...................................................................................................................8
七、协助施工单位资料整理收集...................................................................................................9
（三）、工程特点、重点、难点
1、工程量大，工期紧
本工程整个建筑群五栋高层商业公寓建筑，总建筑面积约为85003.4平方米。计划开工日期为2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。
2、施工场地狭小，现场的协调配合难度大施工现场场地狭小，运输车辆调度困难，现场协调难度大。
3、水平、垂直运输量大
现场进料在主体结构施工达到高峰阶段，每天进场的混凝土、钢筋、水泥、砂、石、砌块等数量大，施工场地狭小，材料水平运输组织要求特别高。本工程建筑群多。但工期特别紧急，主体结构施工所需的钢筋、模板、砌块等材料均使用塔吊转运，部分位置尚须考虑塔吊的联合作业，垂直运输量大。
4、台风、冬雨季及春节等节假日的影响
青岛地区一年四季温差明显，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量较大，且偶有台风袭扰。每年12月至笠年2月多风少雨为冬季施工期，主体工程施工将历经雨季和冬季期间，因此合理督促施工单位安排和组织是项目监理管理中的重中之重。
5、装饰装修标准高，电器、设备先进，安装复杂、专业分包队伍多。
6、工程质量目标要求高。
（四）、工程特点、重点、难点的解决办法
1、针对工程规模大，工期紧，质量要求高的难点，把重点放在施工策划和过程控制，用过程精品保证工程精品，通过一次成优，避免返工和重复，达到既保工程进度，又保工程质量的目的。
2、针对工程水平、垂直运输量大的难点，监理将督促施工单位进行统筹规划，根据施工图纸，编制好详细的主要材料消耗量统计及大宗材料的进场计划；做到有计划、有组织、有序地组织材料进场，尽量消除现场条件给施工带来的不便；同时分栋号配备4台塔吊和5台施工升电梯，以配合现场的垂直运输需要。
3、针对装饰装修标准高，电器、设备先进、安装复杂等质量控制难的特点，监理单位将严格执行施工合同的约定控制进场材料、半成品、成品及各类设备管理质量，在施工安装过程中坚持“样板领路”按规范标准验收的原则。
4、针对建设单位指定分包施工队伍众多，交叉施工工种多，成品保护，质量控制难的特点，要求总包施工单位对各专业分包单位做好统筹、协调，通过合理安排各专业分包单位插入施工的时间，及时为各专业分包单位提供工作面，并进行进场施工前的技术交底和施工过程的质量控制，避免各队伍冲突造成返工、重复用工，以确保工程质量一次成优。
二、工程监理质量目标管理
根据施工合同约定，工程必须达到国家验收规范合格标准，一次性通过，确保五栋高层施工质量获得“青岛杯”优质结构工程，确保“泰山杯”小区或不少于二栋高层施工质量获得“泰山杯”；并确保“鲁班奖”（乙方确保施工质量达到“鲁班奖”标准，非承包商原因，工程无法满足鲁般奖评定标准的情况除外）。
三、充分认识监理在工程创优中的作用
1、施工阶段的质量控制。
监理是受业主的委托，为保证工程合同规定的质量标准对工程项目进行质量控制，其目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图。无论质量目标是“泰山杯”还是“鲁班奖”，其前提条件主体必须是优质结构，监理在主体施工阶段控制质量的结果是评各类奖项的首要条件。可见监理在施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。
2、重视施工过程中的每个环节。
虽然监理单位在该阶段的主要责任是检查验收工程产品，若要保证工程创优，光靠检查验收是不够的。工程项目在施工过程中，工作面大，施工周期长，作业人员多，工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，情况复杂、影响工程质量的因素较多，任一环节出现质量问题，均会引起系列工程质量变异。
3、监理单位在施工阶段质量控制的中心任务。
就是要督促施工单位建立与完善质量保证体系，并将监理质量控制程序融入施工单位的质量保证体系统，形成健全有效的质量监督工作体系。
4、程序化，标准化控制全过程施工质量
建立一套便于实施操作的“项目工程施工监理程序”。通过这套“程序”，项目监理部对项目工程进行事前、事中、事后全过程质量控制，跟踪——核查——整改——反馈，建立一套较为系统的工程监理档案，力求将质量事故消灭于萌芽之中。
5、监理的监控体系与施工单位的质量保证体系和谐运行。督促施工单位实施质量控制体系，形成班组自控——项目部检查验收——公司技术部门 复检——监理核检。
6、监理的优质服务对工程创优起到推波助澜的作用，让它成为“工程创优的催化剂”。
四、监理对工程创优的管理措施。
1、建立、健全监理组织机构
我公司将按照与业主合同约定派遣监理人员进行全天候跟踪检查控制，按照监理规范要求严格傍站制度，必要是随时调集公司各专业骨干力量支持本工程监理工作，确保主体工程创优得以实现。项目工程进入装修阶段后将根据实际进度需要分别设置装饰装修监理组、电气监理组、安装监理组，各监理组通过巡视，主抓容易出现工程缺陷部位，如：装饰层界面处理、阴阳角线、屋面防水、卫生间施工、电气设备安装细节等，以及外墙大面的平整度、观感质量、分户验收等，力求将工程质量缺陷消灭在施工过程中。
2、狠抓内部管理、提高监理水平。
工程对监理人员的技术素质要求较高。我们根据公司推行1so9002质量保证体系，以定期检查、学习、培训交流等方式，加强公司与监理组的联系，以人员储备、统一调度等做法，保证公司对监理组相应的岗位和人力进行直接控制；公司各职能部门对总监和监理组，按规定的要求进行检查、监督，并定期考核，保证监理组的工作均在公司规定的层面上运作；加强监理人员职业道德和廉政教育，不受请、不收礼、不做与监理身份不相称的事。
3、强化监理程序，严格规范化、程序化操作
在现场监理工作中，我们落实二方面的工作：一是规定一系列的程序和岗位操作要求，定岗定人定责，配齐必要的测量、检测设备。监理人员立足现场第一线，主动进行巡查、抽检、旁站，及时验收，坚持每月一次的监理组内部会议，坚持内、外审检查和每季度的监理部检查，发现有监理人员不称职现象，及时教育或处罚、调离，发现监理工作中存在倾向性问题，及时采取措施纠正；二是严格按监理程序规范化运作。坚持监理原则，按国家规范、强制性的行业标准、设计图纸和己批准的施组实施监理；严格监理程序，各项检查、验收均应在施工单位“三检”的基础上实施，不自检、不申报，不进行验收，对不合格的分包商提出清退出场。
4、加强对关键工序的控制，确保质量受控
（1）监理工作的核心是预控。监理利用自己的专业技能、现场经验为业主服务，要使工程项目的质量安全问题消除于萌芽状态。
（2）所用于工程的材料均应是合格的，所做的工程试验各项指标均应是真实的，这是质量控制的重点。
（3）抓好施工合同外的工程量计量审核工作，也是现场监理组的工作重点。（4）认真做好监理资料。监理组将资料的收集和管理放到与现场控制相同的高度来对待，按照公司制订的监理档案管理制度和收集、管理办法，以及一系列的表格来开展工作，公司也通过对业内人员工作的检查交流来提高资料管理水平。
5、贯彻执行青岛市建设委员会印发《住宅工程质量分户验收 》标准。
6、根据各奖项评奖办法和青岛市的相关规定，监理单位在为创优质工程实施监理的同时必须对工程的安全施工及文明施工进行严格监理。
五、充分调动参与建设各方的积极性，有助于提高工程的内在质量
监理单位建议投资方，发挥企业机制灵活的优势，采取适当的激励、奖惩方式，明确责任与权利，最大限度地挖掘参与各方的潜力，共同承担工程质量风险，努力争取“ 创优”，“以优质优价”达到预期的目标。
二〇一三年四月二十八日
三、工程质量创优监理保证措施
1、要求施工单位优先采用新技术
为保证工程创优，必须在施工中对施工方案进行严格审核，要求施工单位优先采用建设部03年提出的十项新技术。
2、科学攻关
要求施工单位成立“QC”质量领导小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。
3、严把材料关
保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。
4、加强对方案的审核
对施工单位的施工组织设计和专项施工组织设计（或方案）进行严格审核，要求施工单位加强技术交底工作。
5、要求施工单位健全管理制度
主要有质量管理制度，建立完善质量奖罚制度，落实质量责任制。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。
6、建立标准
建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。
7、严格检查
推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求“多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收”。
五、关键分项分部工程监理平行检测要点
1、钢筋工程
按设计和规范要求进行材料的取样送验，施工前全数检查原材料的保证资料。钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范的要求，对钢筋的规格、种类、形状、数量、搭接及弯勾等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。砼施工完成后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工工艺。
2、模板工程
采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)。保证清理干净，隔离剂无漏刷。对照图纸用尺量和观察认真检查预留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。
3、混凝土工程
对商品混凝土厂家所提供的原材料、外加剂检验报告，配合比，开盘鉴定等资料全数仔细核对。施工中随机抽查混凝土的坍落度，并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。混凝土构件采用尺和方格网全数检查。
4、屋面工程
检查防水材料的各项指标和实验报告，随机抽取试样送检。全部合格后方可用于工程。检查各个基层的情况，要求坚硬、平整、干燥。采用坡度尺检查水流方向和坡度。采用盛水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的及交接部位全数检查。
5、装饰工程
各装饰原材料按要求抽样复试，特别检查材抖的外观质量、规格尺寸是否统一。装饰面层的施工质量以目测和工具检测为主。
计量器具的管理和配备不定期进行器具的校正，并派专人管理随机抽查，配备专门的检测工具。定期送检测单位复核，确保计量正确。
六、成品质量保护措施
工程在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量。浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，必须要求施工单位项目部认真做好以下成品保护工作：
1、首先要教育全体职工树立质量观念
对国家、对人民负责，自觉爱扩公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。
2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工
即从合理的施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。先做楼地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的楼地面上施工，需对楼地面加以保护。楼梯间踏步楼面，在楼层其余装饰完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其它人员不得进入已完工的楼层。门窗扇的安装安排在抹灰后进行，每完成一个单间，安装一间。先做粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后受污染。
3、对成品直接进行保护 按过去施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有：各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口钉上防护木条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过人；包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。铝合金门窗应用塑料布包扎；新装管道污染后不好清理，应包纸保护。盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。落水口和排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞；散水成活后，为保湿并防止磕碰，可盖一层上或砂子；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。封就是局部封闭。
楼梯面施工完成后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内装饰、门窗完成后均应立即锁门；屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；室内装饰完成后，为调节室内温湿度，有专人开关外窗等。
4、加强成品保护的监督检查工作
在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保扩工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在工程交付业主使用前，项目部指派专人对工程进行看护，避免人为的破坏。
七、协助施工单位资料整理收集
1、严把资料关，做好资料记录。资料管理严格按照“贯标”要求抓紧抓好资料的收集，整理，归纳，保证不缺项，内容真实，手续齐全，业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查，整理。包括以下资料：
⑴、能反映工程施工全过程的彩照和图转片（配文字说明）； ⑵、工程施工录像带（配解说词、包括工程简介、工程各主要土建部分和设备安装部分的质量水平介绍、主要施工方法和技术措施、采用的“新技术新成果”）； ⑶、质评、质保、技术管理资料（按照规定是原件的必须提供原件）； ⑷、音像资料包括：基础的施工过程（模板工程、钢筋工程、混凝土工程）、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备工程等。
2、协助施工单位做好各级评优证书的收集、齐全、完整，及社会各方面评价的有关资料和照片，并包括业主提供的资料：工程有关立项审批的全部资料（工程立项报批、有关主管部门的审批文件、报建批复文件等，提供的资料应是原件。）。其他业主分包的各单位应提供的完整的工程资料（包括图片及音像资料），以及申报创杯所需提供的其他资料。
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