中国科学院大学党政会议制度及议事规则

第一篇：中国科学院大学党政会议制度及议事规则

中国科学院大学党政会议制度及议事规则 来源: 责任编辑: 作者: 日期:2016年09月27日

第一章

总则

第一条

遵照《中国共产党章程》、《中华人民共和国高等教育法》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》及《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》等法律规章，结合中国科学院大学（简称“学校”）的工作实际，制定本规则。

第二条

学校实行党委领导下的校长负责制。中共中国科学院大学委员会（简称“学校党委”）是学校的领导核心，履行党章等规定的各项职责，把握学校发展方向，决定学校重大问题，监督重大决议执行，支持校长依法独立负责地行使职权，保证以人才培养为中心的各项任务完成。校长是学校的法定代表人，在学校党委领导下，贯彻党的教育方针，组织实施学校党委有关决议，行使高等教育法等规定的各项职权，全面负责教学、科研、行政管理工作。

第二章

会议制度

第三条 学校党政会议主要包括：党委会、党委书记碰头会、校长办公会、党政联席会、党委中心组学习会、领导班子民主生活会。

第四条 党委会主要对学校改革发展稳定和教学、科研、行政管理及党的建设等方面的重要事项作出决定，按照干部管理权限和有关程序推荐、提名、决定任免干部。党委会由党委书记召集并主持，一般每月召开一次；经党委书记提议，可临时召开。不是党委委员的行政领导班子成员、党委办公室（简称“党办”）主任可列席会议。

第五条

党委书记碰头会主要对拟提请党委会审议的重要工作事项进行讨论，形成一致意见后再提交党委会审议。党委书记碰头会成员由党委书记、党委常务副书记、党委副书记组成，由党委书记召集并主持，一般在党委会前一周召开。党办主任列席会议。

第六条

校长办公会是学校行政议事决策机构，主要研究处理教学、科研、行政管理工作，具体部署落实党委决议的有关措施，研究提出拟由党委讨论决定的重要事项及建议方案。会议由校长召集并主持，一般每月召开一次；经校长提议，可临时召开。校长办公会成员由学校行政领导班子成员组成，党委书记、常务副书记、副书记、纪委书记等可视情况参加会议，校长助理、校办公室（简称“校办”）主任列席会议。

第七条

党政联席会，视工作需要由党委书记和校长商议后决定召开。会议由党委书记和校长共同主持。学校党政领导班子成员、党委委员为会议的正式成员，校长助理、校办主任、党办主任列席会议。

第八条

党委中心组学习会主要围绕贯彻落实党中央、院党组主要会议、文件精神和有关重大决策部署，紧密结合学校中心工作，集中开展政治理论学习、专题研讨等。党委中心组学习会成员由学校党员领导班子成员、党委委员组成，必要时扩大至中层以上党员干部参加。会议由党委书记或党委书记委托的常务副书记召集和主持，根据党委中心组年度学习计划进行，每年组织学习活动不少于六次，其中专题学习不少于四次。非党员行政领导班子成员列席会议。

第九条

领导班子民主生活会是学校党政领导班子成员开展批评与自我批评、加强班子自身建设的组织活动。由党委书记或党委书记委托的常务副书记召集和主持，党员领导班子成员参加，根据上级党组织的工作部署，一般每年组织一次。非党员行政领导班子成员列席会议。

第十条

上述会议根据会议议程需要，可要求相关党政部门负责人及有关人员列席会议。涉及党风廉政、监察审计等方面的问题，应邀请学校纪委及相关部门负责人列席会议。

第十一条

党办、校办负责相关党政会议的会务工作，并负责议决事项的督办以及执行情况的反馈。第三章

会议议题和方案确定

第十二条

党委会议题由校领导班子成员、党委委员提出，党委书记确定。党办一般在党委书记碰头会召开前5个工作日征集党委会议题以及相应的会议材料，并报党委书记；党委书记审核确定提交需党委书记碰头会讨论的议题；重要事项须经党委书记碰头会讨论并形成一致意见后，方可提交党委会讨论。

第十三条

校长办公会议题由校领导班子成员提出，校长确定。校办一般在校长办公会召开前5个工作日征集议题以及相应的会议材料，报校长审定。

第十四条

党委中心组学习会由党办按照年度学习计划，在会前10个工作日就会议的时间、地点、主题、任务、议程等提出建议方案，经党委常务副书记审核后，报党委书记审定。方案审定后按要求向上级党组织报告。第十五条

领导班子民主生活会，由党办按照上级党组织的工作部署，在会前10个工作日就会议的时间、地点、主题、任务、议程等提出建议方案，经党委常务副书记审核后，报党委书记审定。方案审定后按要求向上级党组织报告。

第十六条

上述会议在提交议题申请的同时，应提交会议材料。提请审议的议题一般应在会议上形成决议，会议材料应包括基本情况介绍、需审议事项以及建议方案等内容。通报议题只需将有关事项通报会议成员周知，会议材料一般只提供通报的主要内容，不应含有议决内容。

第四章

议事规则及会议纪律

第十七条

建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。党委会和校长办公会要坚持科学决策、民主决策、依法决策，防止个人或少数人专断和议而不决、决而不行。

第十八条

党委会、党委书记碰头会、党政联席会实行民主集中制，遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，均必须有半数（含）以上正式成员出席，方可召开会议；讨论决定干部任免等重要事项时，应有三分之二（含）以上委员到会方能召开；表决事项时，以超过应到会成员人数的半数同意为通过。

第十九条 校长办公会实行校长负责制，必须有半数（含）以上成员到会方能召开；校长在广泛听取与会人员意见基础上，对讨论研究的事项作出决定。

第二十条

会议应按预定议程进行，一般不得临时动议，尤其不能临时动议重要议题或重要人事任免事项。讨论决定学校重大问题，应在调查研究基础上提出建议方案，经领导班子成员沟通酝酿且无重大分歧后提交会议讨论决定。

第二十一条

加强组织纪律，严格保密制度。除按规定传达及授权传达外，与会人员不得外传有关议事细节及讨论情况，不得发表与会议决定不一致的意见。议题中如有涉及与会人员自身利益，或涉及其直系亲属关系等情况，相关人员须回避。

第五章 会议记录和纪要

第二十二条

会议记录以文字为主，必要时辅以录音、录像。会议记录须完整、详实、规范，准确反映会议结论和发言人的意见。

第二十三条

党办、校办负责依据党委会、党委书记碰头会、党政联席会、校长办公会的会议记录，整理形成会议纪要的初稿。会议纪要的定稿，一般须征求议题相关部门负责人意见，经主管校领导审核并会签后，报送会议主持人签发。会议纪要一般在5个工作日内印发。

第二十四条

党办负责整理形成党委中心组学习会、领导班子民主生活会的总结报告，经会议主持人审定后，在会议结束10个工作日内向上级党组织报送。

第六章

附则

第二十五条

党委会、党委书记碰头会、党政联席会、校长办公会的归档材料一般为内部文件，按内部文件管理要求作为永久档案保管。归档材料的范围，包括会议议程表、会议材料、会议记录、会议纪要，以及会议产生的其他文件。

第二十六条

会议归档材料的查阅，应由相关工作的主管校领导或校办、党办主任审批，并按档案查阅程序办理。

第二十七条

本规则由校办、党办负责解释。

第二十八条

本规则自印发之日起施行。原《中国科学院大学党政会议制度及议事规则（试行）》（党发字〔2014〕19号）同时废止。

第二篇：党政联席会议事制度

党政联席会议事制度

为了推动凤凰城镇领导班子民主、规范决策，提高科学决策水平，为创建平安和谐新新镇提供制度保证，按照有关规定，结合凤凰城镇实际，制定本议事制度。

一党政联席会议事范围

（一）党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻和落实；

（二）全镇发展战略以及规则的制定和调整；

（三）全镇总体工作计划和制定；

（四）财政决算、预算的制定和调整；

（五）涉及全镇的重大改革方案和改革措施的制定；

（六）机关站办室所的设置和调整；

（七）规章制度的制定、修改和废除；

（八）评优、评先和全镇性的奖惩事项；

（九）阶段性中心工作的安排布置。

（十）人员聘用、工资待遇、医疗、住房等涉及工作人员切身利益的重大事项；

（十一）重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；

（十二）基础设施建设及重大调整；

（十三）未列入预算的基本建设项目。

（十四）机关环境整治及房屋修缮项目。

（十五）不动产购置、大宗物资及设备采购等；

（十六）各种专项建设项目的组织实施。

（十七）重要合作和交流事项；

（十八）大额资产的授权使用；

（十九）机关、村干部队伍建设、党风廉政建设和群众工作中的重大问题和相关政策；

（二十）镇机关站办室所负责人、村干部、重要岗位人员的任免和使用。

（二十一）站办室所、村后备干部和年青干部的推荐、选拔。（二十二）镇人大主席团、工会、团委、妇联等负责人和成员的酝酿、考察、推荐、议定等。

（二十三）镇领导班子认为应当集体研究决定的其他重要事项。

二、党政联席会参会人员范围、召开时间及民主决策程序

（一）参会人员范围：出席党政联席会的正式成员为党政班子成员，视情况可邀请相关站办室所负责人，其他相关人员在讨论相关议题时列席会议。会议一般由党委书记主持。

（二）会议召开时间：党政联席会一般每星期召开1－2次，特殊情况可随时召开。

（三）民主决策程序

依照国家法律、法规和镇有关规章制度，凡需要提交党政联席会决策的事项，要经过必要的民主程序论证，要在广泛调查研究，充分听取群众、村干部、部门意见的基础上，深入进行论证和综合分析，然后

才能提交会议决策。

三、党政联席会议事规则

（一）认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。

（二）凡需党政联席会决策的事项，任何人不得以任何其他形式替代。

（三）党政联席会出席人数达到或超过应出席人数的三分之二，会议表决有效。如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达到或超过应出席人数的五分之四，会议方可举行。

（四）会议在讨论有关议题和工作时，应首先由主管同志报告情况，其他同志未受委托不得越权代替。

（五）会议要严格按照预定议题进行，一般不临时动议议题或表决事项。

（六）集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。党政联席会作出决定，采取表决制。出席会议的正式成员有表决权。会议表决事项，以赞成人数超过到会人数的1/2为通过。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决；如遇有时限要求的有争议事项，主持会议的书记有权做最后决定。

（七）凡前次党政联席会做出的决策，如需再次上会复议，必须有1人动议，并在会前征得2/3以上应出席会议同志的同意，否则不得复议。

（八）在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。

（九）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。

（十）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则要严厉追究有关人员的责任。

（十一）党政联席会决策或议定的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料，并存档备查。参会主要成员要签字。

四、党政联席会决策的实施

（一）分工组织实施

党政联席会决定的事项，由领导班子成员按照分工组织实施，个人不得擅自改变或拒绝执行。新建工程、修缮工程等项目，按国家规定需要招标的，必须严格按照招标程序进行，招标结果要及时向会议报告。

（二）加强监督检查

党政联席会决定的事项，由党政办公室负责催办，并及时将落实情况向党委书记、镇长汇报，镇纪委要根据职责权限对决策执行情况进行监督检查，发现问题，及时报告，提出纠正建议。

五、责任追究

（一）凡属下列情况造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：

1.不履行或不正确履行党政联席会决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；

2.未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；

3.未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；

4.执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；

5.其他因违反本议事制度而造成失误的。

（二）责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

（三）对造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任，依法依纪追究。

（四）凡党政联席会研究议定的事项，党政办公室必须作好会议记录，记录人员要提请参会主要人员在记录薄上签字确认。

第三篇：党委会议议事制度

党委会议议事制度

为提高工作效率和决策水平，推进“党委领导下的院长负责制”的贯彻实施，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，组织执行上级党委决议、指示，充分发挥院党委的领导核心作用，研究制定XX党委各项工作规划、计划及实施方案，并组织实施，定期督导检查落实情况并进行总结，在院党委领导下，主持支部的日常工作和各项党务党建活动，认真学习和贯彻落实党的路线、方针、政策，积极贯彻执行上级党委的决议和指示结合XXX实际情况，制定本制度。

（一）议事的原则和形式

议事原则：

XX会议实行集体领导制度。议事遵循平等、民主、少数服从多数，坚持民主集中制，执行集体决议和分工负责的原则。

议事形式：

1、XX党委会议

（1）X党委会议实行例会制度，原则上每两周召开一次，根据工作需要可随时召开。凡需提交院党委会议讨论审议或决定的问题，应由职能科室或分管领导事先做好准备（包括不同方案论证、部门之间工作协调和有关文字材料等），做到有情况分析，有处理意见。

（2）院党委会议由医院党委书记召集和主持，院党委委员参加。

（3）院党委会议必须有半数以上成员出席方能举行。院党委委员因故不能出席会议时，应事先向党委书记或党办主任请假。

（4）根据会议内容和工作需要，由党委书记确定列席人员。

2、院党委扩大会议

院党委扩大会议由党委书记召集并主持，须有半数以上党委委员出席，并吸收有关科室主要负责人参加。

3、医院党政联席会议

由医院党、政领导班子成员参加，根据会议内容，可以由党委书记或院长召集并主持。主要任务是汇报工作，沟通情况，研究处理近期重点工作和涉及党政共同的目标任务及问题。

（二）议事范围

院党委会议的议事范围是XX管理、改革发展、党的建设和精神文明建设的重要事项，包括：

1、党的路线、方针、政策和XX重大决策的执行与落实。

2、党的思想、组织、作风建设和思想政治工作中带有全局性的重大问题。

3、XX精神文明建设、社会治安综合治理、改革发展规划和重大措施，重大突发事件的处理等事项。

4、研究决定XX党风廉政、纪检监察、干部监督、组织、宣传、统战、老干部、知识分子等工作。

5、XX中层干部的任免和奖惩。

6、院党委领导班子自身建设，组织建设、发展党员、民主生活会和组织生活会的准备工作。

7、讨论和决定工会、共青团工作中的重要问题。

8、需要提交讨论决策的其他重大问题。

（三）决议的实施与监督保障

决议实施：

1、院党委会议在有相关成员缺席情况下讨论决定的问题，由院党委书记或党办负责人通知缺席的党委成员，使其了解并贯彻执行会议决定或决议。

2、会议做出的决定和决议，经院党委书记同意，在一定范围内公开。需要行文的，由各职能部门按照党委会议讨论商定的原则草拟文件，由主管领导审阅签发。

3、遇有特殊情况，需紧急处理的重要问题，由党委书记负责决策，事后向院党委会报告。

监督保障：

1、每次院党委会议均作记录，会务工作由党办主任负责。

2、要严格遵守党的保密纪律，与会人员对需要保密的事项必须严格保密，不得泄露。会议记录由党办妥善保管。

3、院党委会议决定的事项，明确由有关部门办理的，分管的党委班子成员要及时督促检查。党办负责督促催办，并将落实情况及时向党委书记反馈，必要时写出专题情况报告。

4、党委委员对党委会议所作的决定与决议如有不同意见可以保留，或向上一级党组织反映，但在本级或者上级党组织未做出改变之前，必须无条件执行。如遇到特殊情况确实不能按原决定或决议执行时，应及时提交院党委会议复议，也可以由党委书记征得多数党委委员同意后做出适当调整，但应提交下次院党委会议通过。

上述党委会议议事规则，由院党委会议讨论生效。今后上级党组织如有新的规定，按新规定办理。

第四篇：会议议事制度(简化)

经营与班子会议事规则

第一条制定目的提高议事效率，保证每个人发言权，明确的议事规则。

第二条 基本原则

(一)组织的权力超越单个成员的权力

组织有权制定规则，其成员必须遵守。如果某个成员的权力与组织进行工作的权力相抵触，组织的权力总是优先。

(二)所有成员平等，所有成员的权力平等

这些权力是：

• 参加会议权

• 提案权

• 在讨论提案时的发言权

• 提名权

• 投票权

• 任职权

(三)法定人数到场才能议事

法定人数是必须到场的最少成员人数，会议才能合法行事。议事决议必须有超过成员总数60%的人员参加，否则，会议延期。

(四)多数人决策

少数人有权发表意见，但一旦参加会议并参加表决的人中大多数作出一个决定，少数人必须尊重和遵守这个决定。

(五)沉默表示同意多数人的决定

没有参加投票的与会者用他们的沉默表示尊从多数人的决定。

(六)需要三分之二通过的情况

每当限制或剥夺成员的权力或改变已经决定的事，必须三分之二表决通过。

(七)任何时候一个议题，一人发言

任何与正在审议的议题没有直接关系的议案不符合程序。另外，一旦一个成员得到主持人给予的“发言人地位”，其他成员不得打断他。/ 6

(八)可辩的提案必须得到充分讨论

主持人不得将一个可辩的提案诉诸表决，如果还有成员要求讨论。停止讨论必须得到到场的三分之二成员同意。

(九)讨论中只针对提案发表意见，对事不对人

主持人必须裁决任何针对个人的评论不符合程序。讨论必须直接针对议案而不是动机，针对原则而不是个性。

(十)尊重规则

为提升会议效率，要尊重规则。

发现规则不适合公司发展阶段，及时修改规则。

第三条 会议时间

会议原则上一周一次，定于周一下午召开。由主持人可根据与会者工作时间来调整，以尽量让更多的成员能到会。

第四条 议事规则

(一)提交议题

1.会议前有议题随时发给所有与会者，留给与会人员思考时间；

2.三天提交议题，提交形式为书面电子版。由出席会的人提出各种问题供讨论或直接提出个人意见，请求会议予以讨论或采纳。会议前一天主持人向与会者转发会议确定动议。

3.所有议题必经提交这一环节。提交后未获批准的议题，如有三人以上附议，则自动成为会议动议。

4.会议原则上不讨论确定会议动议之外的内容。

(二)动议收回时机

1.经附议前的动议，可由动议人收回；

2.附议后的动议，须经附议人同意，方可收回；

3.经主持人接述的动议，原动议如欲收回，须经主持人征询无异议后方可收回，如有异议须付表决。

(三)会议主持

1.会议主持人为总经理，总经理不能出席会议，可以由总经理指定主持人；

2.与会者发言先向主持人要求发言地位，获得发言地位后发言。会议由主持人掌控会议进程，主导会议发言者顺序和提醒发言时间；

(四)讨论

讨论时对于问题一切评论，即出席人对于一个议案，发表自己的观点和意见，要求有观点有支持理由。

(五)讨论的原则

1.议事原则：

同一时间内只讨论一个问题，在一个议案未经讨论完毕，提付表决之前，不得另将其他议案提出讨论。开会时如有违反，主持人应立刻予以制止，或不予接述。其他出席人亦得提出秩序问题，请求主持人予以制止。如为权宜问题，获秩序问题，因时机迫不及待，或因议事秩序上发生错误，必须及时纠正，则可不受此项限制。

2.充分与自由讨论原则

出席人的讨论权，不受任何不当限制。主持人对于出席人所提发言讨论的要求，只要合乎秩序，不得任意拒绝，出席人在参与讨论时，除因违反议事规则，得由主持人自动，或经其他出席人，请求主持人予以纠正制止外，任何人不得加以阻扰。除规定不经讨论迳付表决的提案，或由主持人裁定之事外，任何提案，非经过适当的讨论，不应提付表决。所谓自由讨论，即参与讨论的人，无论其为正面或反面，或其他主张，只要不离本题，不违反礼貌，不触犯议事规则，任何人均不得加以干涉。主持人对于要求发言的人，必须依照规定或习惯于以允许，而不能予以拒绝，在讨论进行中，如有人动议停止讨论，必须得到三分之二的人数同意方可。

3.少数服从多数的原则

少数服从多数，多数决定一切。会议的目的就是为了集中会议人员对于某一议案的大多数人的意见，运用合法与和平的表决方式，通过实行。所有人员，一经表决，必须接受会议决定。

4.尊重少数意见的原则

少数服从多数的同时，多数也应尊重少数的意见。会议讨论环节，就是为了

听取少数的意见，对少数的意见必须给予充分发言权。

(六)表决

1.表决时对议案最后处理方式。

2.表决有两种方式：一种是经主持人陈述后，询问与会者没有异议，即行通过；一种是与会人员出现明显不同意见时，可以通过举手表决、匿名投票表决等方式进行表决。除有特别规定通过人数外，如赞同者为多数，即可决；反对者为多数，即否决。可否同数时，如主持人不参与表决，亦为否决。

(七)权宜问题

凡会场遇意外事件，足以影响会议全体或个人权利时，均构成权宜问题。如骚扰会场、灯光熄灭或与会者需要提前退场要求优先发言等，与会者可提请主持人制止。

第五条 会议程序

(一)由主持人报告出席人数，并宣布开会。

(二)由主持人介绍议程。以无异议认可，如有异议提付讨论及表决。

(三)报告：

1.确认上次会议记录；

2.各决议事项责任人报告上次决议执行情况，可以书面或口头报告，如决议要

求书面，则必须按要求提交书面材料。通常情况下，下次例会要向会议汇报进展情况。

(四)讨论

1.前次会议遗留事项；

2.提案讨论；

3.临时动议。

(五)选举

第六条 会议纪要内容

(一)会议名称及会次

(二)时间、地点

(三)出席人姓名及人数

(四)列席人姓名

(五)主持人姓名及记录姓名

(六)决议事项

(七)选举方法，票数及结果

(八)决议，表决方法及结果

(九)其他重要事宜。

第七条 主持人任务

(一)确定议题

(二)管制议程及秩序

(三)赋予与会者发言人地位

(四)主持表决

(五)裁决权宜问题、秩序问题，答复会议询问。

第八条 常用会议决议方法

(一)搁置动议

对讨论中的议题自本次会议程中抽出不再处理。不可讨论，不可径付表决。

(二)停止讨论动议

认为对主题讨论已够充分，再讨论只是重复论点时提出，议案应立即表决。

(三)延期讨论动议：

认为还有因素尚待确定，目前并非讨论议题合适时机，可提出新时间延期讨论。

(四)付委动议：

议题案情复杂不易处理时，得将全部或部分交付委员会处理。委员产生由大会推选或授权推选。委员会得另作记录，不得删改大会记录原件。委员会对付委案件处理完成后应向大会提出报告，并对委员会中少数异见另提少数意见报告。

(五)复议动议：

经表决确定的议案，符合以下三要件时得意提出复议动议：

1.决议未执行；

2.有新资料或新理由提出；

3.须于下次会或同次会提出，同次会提出时须其有他相关事实提出。

复议动议否决后不得再为复议。复议动议可决后，重新讨论原经表决确定的提案。程序事宜处理优先次序同前款要求（可仅选用一部分程序作为复议程序）。对于复议提案，可分开讨论，分开决议。

第五篇：领导班子会议议事制度

北林区人社局领导班子会议议事制度

为进一步提高决策水平和工作效率，促进行政权力阳光运作、规范运作和科学运作，使领导班子议事决策更加科学化、制度化、规范化，制定本制度。

一、议事原则

1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事项必须经集体研究，集体决策，做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。

2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。

3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。

4、坚持分工负责的原则，加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成组织交办的分管工作任务。

二、议事范围

（一）贯彻落实区委、区政府和上级业务部门的重要决定、指示、文件和会议精神；

（二）研究全局重大问题决策、重要人事调整、重大项目投资和大额资金使用等事项；

（三）研究讨论需要向区委、区政府请示、报告或者向区人大常委会、区政协报告的重要事项；

（四）研究全区人力资源社会保障事业发展的计划、长远规划等全局性和战略性的重大问题；

（五）听取本系统各单位、各组室工作汇报，对各单位的重要请求事项和重大问题作出决定及决策；

（六）讨论局重要会议的报告、讲话和拟颁发的重要文件；

（七）研究制定工作规章制度和工作程序；

（八）研究有关信访和社会稳定案件的处理意见；

（九）审议需要领导班子集体研究审定的重要的业务工作；如：职称评聘、考核奖励、军转干部及随军家属的安置、干部管理、病退审批及工龄接续等业务事宜。

（十）其他需要领导班子集体研究解决的问题；

三、会议的程序及要求

（一）局领导班子会议一般每月召开一次，定在每月的月初，如遇重要情况可以随时召开，会议由局长召集并主持，局长不能参加会议时，可委托党委书记或副局长召集并主持。

（二）凡研究决定重大问题的会议，须有半数以上领导班子成员到会方可举行，其中分管此项工作的班子成员必须到会；讨论干部人事调整事宜，应有三分之二以上领导班子成员到会方能举行。

（三）提出预案。领导班子成员要在广泛深入调查研究、充分听取各方面意见的基础上，提出拟决策的重大事项，拟定初步方案。

（四）确定议题。经主管领导提出后由局长议定。凡需局领导班子会议讨论的议题，主管领导及相关单位或组室，事先要认真准备，形成比较成熟的意见。对列入会议的重大议题，主管领导一般都应事先协调，未经主管领导协调的问题不得提交会议讨论。

（五）会议通知。由办公室负责通知，与会人员接到通知，要准时参加，不得延误开会时间，因特殊情况不能按时参加会议，必须由本人向局长请假。

（六）充分讨论。会议先由分管领导或有关部门介绍上会材料，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时局长不应首先表明自己的观点，须耐心听取其他领导班子成员的意见后再表明自己的态度。因故未到会的班子成员的意见，可用书面形式在会上表达。

（七）逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。意见比较一致时，可进行表决；持赞成与反对意见（含未到会班子成员的书面意见）的人数接近时，可暂缓表决，留待下次会议讨论。

（八）作出决策。在讨论决定问题时，与会人员应畅所欲言，充分发表个人意见，对少数人的不同意见应当认真考虑，个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留。同时，会议决策涉及保密事宜时，与会人员要严格遵守保密制度，在保密期限内，任何人不准泄露有关情况。

（九）有重大突发事件和紧急情况，来不及召开局领导班子会议的，局长、书记和主管领导可以临时处置，事后向局领导班子报告。

（十）局领导班子会议由局办公室主任记录，重要的事项应编发会议纪要。会议纪要呈送主管领导审阅，由主持会议的领导审定签发。局办公室要对会议记录和会议材料进行妥善保管，并按存档备案。

（十一）抓好落实。局领导班子会议所作出的决议、决定，由主管领导组织实施，对付决定的具体事项由主管领导通知有关单位执行，并组织局有关股室搞好督促检查和落实情况的反馈。