第一篇:公司挂靠单位管理办法
公司挂靠单位管理办法
一、工程部首先对要求挂靠的单位及个人主要情况(资质、营业执照、税务登记证、取费级别等)、工程概况等进行了解及筛选,确认是否予以挂靠,由公司常务副总最终确认生效。
二、公司确认予以挂靠的单位及个人,须将所在单位资质文件、职称证、身份证、工程施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、组织机构体系表及相关人员联系表等复印件交公司工程部予以备案(查原件)。工程部为挂靠单位、个人的归口管理部门。
三、挂靠单位及个人在合同签字以前须向公司缴纳一定数量的保证金(合同总价的1%~3%);预算部对其合同预算进行把关;工程部组织相关部门对其合同进行评审。
四、挂靠单位到公司索取相关资料,投标资料按每套200元的标准收费。需要陪同投标的,我方所派人员产生的一切费用由挂靠单位或个人承担。以公司的名义承建的挂靠工程项目,必须服从工程部对项目现场的管理,凡以公司名义与建设方签订的施工协议,挂靠单位及个人必须无条件执行协议条款及本工程相关的其他协议。
五、为规范施工现场的管理,挂靠单位及个人经营期间必须配备足够的工程管理人员,即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工,施工现场要配足持证上岗的管理人员,并将以上人员身份证、资格证复印件交利安建设公司综合工程部备案(公司工程部进行核查,对不符要求的责令整改,情节严重的处以罚款或取缔)。
六、对已经挂靠的单位及个人,工程部将对其业绩、信誉、质量、安全、文明施工进行每月定期或不定期检查,对表现不良者公司将取消其挂靠资格。
七、工程在实施过程中,工程部有权对工程项目进行全方位的管理和指导,挂靠单位及个人必须无条件接受。对发现有违反质量、安全等相关操作规程或发现有质量、安全隐患的,公司有权责令整改。对不服从管理、多次不改者,工程部有权处以相应罚款。情节严重者,公司有权取消其挂靠资格,或由公司直接进行管理。
八、挂靠单位每月向公司工程部以文字形式汇报工程进展情况、进度计划及存在问题的整改措施。
九、工程竣工验收后,挂靠单位及个人须将整套竣工资料交于公司工程部备案,结算书交于预算部备案。
XXXX有限公司
第二篇:挂靠单位会议
总公司及各挂靠单位责任及义务划分
公司内部会议(2014-01)
各挂靠单位负责人:
你们好,首先本人携陕西博源永安科技有限责任公司(前身为陕西立飞科技有限责任公司)祝大家在新的一年里财源滚滚、马到成功、心想事成!感谢你们在百忙之中抽出宝贵的时间来参加本次会议,基于不断有新的人员加入到这个集体里,所以本公司决定,在新年开春之际,由大家共聚一堂,将总公司及各挂靠单位责任及义务的划分予以明确。
一、挂靠的含义
建设工程挂靠施工,是指为进行工程建设,不具有相应施工资质的施工人(挂靠人)借用有资质的建筑施工企业(被挂靠人)的资质,向被挂靠人交纳管理费,承揽工程并进行施工建设的行为。挂靠对内涉及挂靠人与被挂靠人的权利义务关系,对外涉及与上游发包单位的施工合同关系以及与下游材料商、农民工等第三方形成的买卖、劳动用工等其他法律关系。
二、总公司的责任及义务
总公司作为被挂靠方存在以下几点风险:一是挂靠方与工程发包方之间因工程质量问题产生纠纷;二是挂靠方与第三人间有关工程材料的购销合同纠纷以及与雇佣人的劳务纠纷;三是因建设单位欠工程款引起的建筑施工合同违约纠纷;四是因被挂靠的建筑企业欠挂靠施工队工程款及施工队欠建筑企业管理费、垫付材料费等引起的挂靠合同纠纷。五是挂靠方以被挂靠方分支机构的名义擅自对外保证担保所生之债。
针对以上风险,本公司有责任及义务监督挂靠人施工材料、工程分包、劳务分包的管理,监督挂靠人支付材料款、支付人员工资等,以防止挂靠单位不恰当的行为给自身造成经济及名誉上的损失。
首先应加强对挂靠人的施工管理水平、职业诚信及资金实力等方面的审查,如果挂靠人的资金实力薄弱,就容易因材料款、人员工资等问题引发纠纷,如挂靠人执业经历少,经验不足,施工水平不够,也容易导致工程质量次,引发工程款支付、工期、质量等方面的纠纷,同时,如果施工项目的条件苛刻,建设单位要求过多,也容易引发相应纠纷,造成停工、窝工,最后使得整个项目不能按期按量完成,不能获得应得的收益。
其次,还应当加强对挂靠单位的资金、人员管理,加强对自身的项目印章的管理。作为被挂靠单位的项目印章,被挂靠人应当妥善的保管,适当允许挂靠人使用。加盖了项目印章的合同往往会被认定为表见代理,要求被挂靠单位承担连带责任,为防止出现类似情况,在签订合同时对项目经理人的职权及项目印章的使用范围作出明示,对于不符合印章使用范围及超出项目经理授权范围的事项不予认可,对该部分事项应当重新进行确认,防止挂靠人滥用职权,损坏被挂靠单位的权益。
三、挂靠人的责任及义务
在建设工程施工合同中,挂靠人未能按约定,履行施工合同义务,逾期交付工程或者建设工程质量不符合约定等给发包方造成损失发生纠纷,挂靠人作为实际施工人应对发包方承担民事责任。被挂靠人可协助解决相关问题;
与下游第三方发生纠纷,主要涉及挂靠人在工程施工中未能按约定向材料供应商、设备租赁商、施工队支付货款、工资款。根据“谁的行为,谁负责”的民法基本理论,与下游第三方发生纠纷引起的民事责任应当由挂靠人承担。被挂靠人可协助解决相关问题;
挂靠方不得以被挂靠方分支机构的名义擅自对外保证担保;如有违反,挂靠方承担全部法律责任。
本会议记录作为挂靠协议的补充部分,同样具有法律效应。各挂靠单位各执一份。
单位名称:(盖章)
时间:2014年2月26日
地点:
第三篇:资质挂靠管理办法
***************有限公司
公司资质挂靠管理费收取原则与挂靠管理办法
一、管理费用收取说明:
1.收费说明:最后开票以公司名称走,一般收取10%的管理费,其中4.4%左右的工程税+2.5%左右的企业所得税,扣取一些其他开支约3%。
2.双方之间要签定一个协议,协议除规定收取管理费外,考虑各种风险可能,要借资质方还需要书面承诺承担所有在工程合同履行中发生的所有风险。
3.由于借资质方一旦中标,合同资金全部要从公司走,公司将承诺资金转付的期限。
4.在借资质方中标后,双方之间还要签署一个工程转包合同,并由公司到税务部门开出工程代扣代缴凭证,这样借资质方就无须重复交纳税金,而借资质方必须向公司提供转包合同100%的工程款发票用以公司走帐、冲抵成本。
二、挂靠协议样板:
(长期)挂靠协议
甲方: 营业执照: 注册地址: 邮政编码: 法定代表人: 职务:
乙方: 身份证号:
***************有限公司
此合同本着公平、公正的原则,经双方协商而订立。第一条 合同目的
经双方协商,一致同意乙方挂靠在甲方企业之下,从事甲方经营许可证范围内的经营项目。同时,甲乙双方订立本合同,明确双方的权利与义务及其挂靠期内的注意事项。
第二条 甲方的基本权利和义务
1、权利条款
(1)甲方每年向乙方收取人民币 万元整,作为管理服务费。(2)乙方利用甲方名义所开发票,则乙方需向甲方缴纳面值金额的百分之十的管理费用。
(3)如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为,甲方有权单方面终止本协议,本管理服务费不予归还。
2、义务条款
(1)甲方在本协议生效之后,只向乙方提供相关经营业务所需的手续和证件。
(2)对乙方提出的合理要求尽可能提供良好的服务。
第三条 乙方的基本权利和义务
1、权利条款:
(1)乙方可以获取甲方对其二条义务的承诺和兑现,若有问题可以随时向甲方提出意见。
(2)享受甲方所提供的施工所需资质及经营许可。
(3)充分利用行业的资质,完全自主的开展相关产品经营业务。(4)经营上实行内部独立核算,自负盈亏。(5)一切正常利润归乙方所有,不受干涉。
2、义务条款:
(1)在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。
(2)负责解决经营事件,相关经营条件及施工设备自主负责解决。(3)认真负责进行施工项目的质量和安全,对发生的质量问题和事故乙方负完全责任。
(4)维护甲方的信誉和形象,不做任何假冒、欺诈、侵权、损誉的事
***************有限公司
情,若发生此类事件,则甲方有权追究乙方的法律责任,并要求进行相关经济赔偿和处罚。
(5)按时足额向甲方缴纳管理服务费。
(6)乙方经营项目不得超过甲方经营许可证所规定的范围,如超出甲方经营许可证范围的项目,乙方需自己提供相关手续证件。
第四条 乙方实施的工程项目,其合同、保险、税务、财务、银行、统计等事项由乙方自主办理。
第五条 乙方在经营活动中,若出现安全事故等重大意外,均有乙方独立承担,甲方不承担一切责任,特此提出免责声明。
第六条 乙方应当在合同签订时付清管理服务费。
本合同以签订日期为生效日,有效期一年,一式三份,甲、乙双方各一份,相关主管单位一份。
甲方签字: 乙方签字:
甲方盖章: 乙方盖章:
***************有限公司
三、临时性挂靠,操作模式
1、与需要提供挂靠的企业或者公司签订经营合同;
2、公司提供资料:
(1)营业执照副本
(2)组织机构代码证副本
(3)税务登记证:国、地税证副本(4)法人身份证(5)资质证书
(6)安全生产许可证
(7)“法人委托书”(如需要)
以上提供复印件,加盖公章。
3、合同中详细约定双方的权利和义务。
4、费用标准:
每单投标介绍信收取1000元费用,开标后,如果中标,该费用计入应收管理费,如未中标,该费用不予退还,纳入公司收入。
第四篇:挂靠车辆管理办法
湖北捷龙物流股份有限公司挂靠车辆管理办法(暂行)
第一章
总则
第一条 为统一、规范外挂在湖北捷龙物流股份有限公司的车辆的管理,最大限度地降低各类风险,制定本管理办法。
第二条 本管理办法适用于将车辆挂靠在湖北捷龙物流股份有限公司名下的车辆的管理。
第二章
职 责
第三条 安技部职责
湖北捷龙物流股份有限公司安技部是外挂车辆的归口管理部门,负责外挂车辆业务的日常管理和协调工作,负责保管车辆挂靠协议书。
第四条 运力采购部职责
(一)负责本单位外挂车辆上牌、保险、各项税费、车辆年检、违章处理、事故处理等事项,车主自行承担全部费用。
(二)加强本单位外挂车辆驾驶员的安全教育与培训,严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》。
(三)做好本公司所有挂靠车辆台帐,收集车辆及车主信息并做好登记,做到一车一档。
第三章
管理内容
第五条 为明确车主与湖北捷龙物流股份有限公司的权利和义务,双方应签订挂靠协议书。
第六条 湖北捷龙物流股份有限公司安技部应定期对挂靠车辆违章情况进行统计分析,并通报结果。
第七条 每月由安技部组织召开一次安全例会,参加的人员为安技部、运力采购部部门负责人和安全管理人员、挂靠车辆车主、驾驶员。会议的主要议题是:宣讲国家相关的安全管理法律、法规,通报安监监测情况和存在问题,认真制定隐患整改措施,部属月度安全工作任务。
第八条 违章处理
(一)发生违章后,挂靠车主应及时缴纳罚款。
(二)严重违章行为和违章次数超过武汉交通管理部门的规定时,挂靠车主必须配合湖北捷龙物流股份有限公司落实办理停车处理、驾驶人员参加驾驶员培训班等处罚措施。
(三)挂靠车主未及时处理违章或违章行为严重影响公司声誉形象时,湖北捷龙物流股份有限公司安技部书面通知限期整改,并通报给其上级管理单位。第九条 事故处理
(一)挂靠车辆发生较大交通安全责任事故后,车主应立即向保险公司、交管部门和湖北捷龙物流股份有限公司安技部报告,安技部接到事故报案后及时协助车主进行理赔。
(二)挂靠车主自行承担全部责任和费用,包括湖北捷龙物流股份有限公司协助处理费用。第十条 报废处置
挂靠车辆达到报废条件后,应及时报废。在强制报废期内,交由有资质的汽车报废解体企业处置,不允许带牌转让、出售和抵押,相关手续及时在湖北捷龙物流股份有限公司安技部备案。
第四章
附
则
第十一条 本管理办法自发布日起开始实施。
第五篇:挂靠工程项目管理办法
挂靠项目管理办法(初稿)
第一章 总则
第一条 为了进一步完善我局项目管理机制,规避简单挂靠的违法性和巨大风险,解决“管理缺位”造成的质量安全问题,特制定本管理办法。
第二条 局属各单位(以下简称各单位)严禁简单的挂靠制度,切实将简单挂靠纳入企业内部承包体系,强化施工管理特别是质量管理,从根本上解决“管理缺位”的问题,就是要做到挂靠项目的项目负责人、技术负责人、核算负责人、质管人员、安全管理人员必须是本单位人员,形成人员、制度和责任三落实的管理格局。
第二章 资格审查
第三条 各单位成立项目管理部,为挂靠单位及个人的归口管理部门。
第四条 项目管理部首先对要求挂靠单位及个人主要情况(资质、营业执照、税务登记证、经济实力等)、工程概况等进行了解及筛选,然后纳入各单位会议确认是否予以挂靠。
第五条 各单位确认予以挂靠单位及个人,须将所在单位资质文件、职称证、身份证、工程施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、组织机构体系表及相关人员联系表等复印件交各单位项目管理部予以备案(查原件)。
第六条 各单位中层以上管理者作为担保人或推荐人。
第三章 合同管理
第七条 各单位要制订挂靠项目合同示范文本,以指导合同的洽商和履约管理。
第八条 根据挂靠单位及个人提供的工程概况及相关信息资料,项目管理部要对挂靠项目进行现场实地考察,书面上报各单位审批。
第九条 各单位财务部门和法务部门要在签订合同之前认真审核相关预算和违约责任。
第十条 项目管理部组织相关部门对其合同进行评审。第十一条 合同签订时,挂靠单位及个人需用现金向各单位交付工程造价10%的风险抵押金(其中包含工期、质量、安全保证金),挂靠单位及个人未能全面履行合同或中途悔约,抵押金罚没。
第十二条 以各单位的名义承接的挂靠项目,必须服从项目管理部对项目现场的管理,凡以各单位二级公司名义与发包方签订的协议,挂靠单位及个人必须无条件执行协议条款及本项目相关的其他协议。
第十三条 严禁挂靠单位及个人将项目再进行转让、分包。第十四条 合同中明确挂靠单位及个人负责范围和职权范围。第十五条 各单位要保留合同解释权和解除权,在于取得主动,控制风险和损失。
第四章 经营管理
第十六条 挂靠单位及个人应严格遵守《劳动法》、《合同法》等相关法律以及地方政府的相关法规,并严格执行各单位对施工队伍的有关管理制度。
第十七条 挂靠单位及个人应及时按规定办理施工队伍及工人的相关保险事宜。
第十八条 挂靠单位及个人应加强用工管理,办好进场人员的用工审批,做到身份证、务工卡、计生证、暂住证和特殊工种操作证等证件齐全。
第十九条 挂靠单位及个人应坚持对施工队伍及工人进行安全教育、质量教育、文明施工教育以及加强成品保护意识等的教育。
第二十条 挂靠单位及个人应严格执行按时并如实发放工人工资的管理办法,不得欠发、拖发工人工资,各单位采取举报制的方式对欠发、拖发工人工资的行为进行严惩和重罚。
第二十一条 对已经挂靠单位及个人,项目管理部将对其业绩、信誉、质量、安全、文明施工进行每月定期或不定期检查,对表现不良者各单位将取消其挂靠资格。
第二十二条 加强对挂靠单位及个人的授权管理和项目印章管理,限制直至禁止私自以各单位的名义对外签订合同。
第二十三条 项目在实施过程中,项目管理部有权对项目进行全方位的管理和指导,挂靠单位及个人必须无条件接受。对发现有违反质量、安全等相关操作规程或发现有质量、安全隐患的,各单位有权责令整改。对不服从管理、多次不改者,项目管理部有权处以相应罚款。情节严重者,各单位有权取消其挂靠资格,或由各单位直接进行管理。
第五章 资金管理
第二十四条 对挂靠项目的支出,应该纳入企业的财务体系,根据相关合同,票据核定支出,相关的财务支出,应由各单位代为支付和管理,绝不能放任不管。
第二十五条 工程款项由发包单位先行汇入各单位帐户,在按比例扣除挂靠上交额及各项保证金等以后,挂靠单位及个人根据工程进度计划提取运行。
第二十六条 要求挂靠单位及个人选择,以自有或第三人资产设定抵押、找有实力的第三人提供保证、向企业缴纳履约保证金、银行出具保函中的一种或几种,向各单位提供担保。
第六章 质量管理
第二十七条 挂靠单位及个人应严格执行国家有关规范和标准,严格执行各单位的质量管理制度及施工质量规范、标准。并应严格按审定的施工图进行施工。
第二十八条 挂靠单位及个人应主动接受当地行政主管部门的质量检查,以及监理、设计、发包单位等现场监督和指导;主动接受各单位有关职能部门的检查、指导。
第二十九条 合同要求挂靠单位及个人制定质量目标计划,成立质量管理领导小组,落实质量管理责任制度。
第三十条 挂靠单位及个人应严格按图施工,抓好施工工艺流程、质量标准和施工图等技术交底工作,对重点质量疑难问题要组织相关人员进行技术攻关。严格按照施工工艺流程和质量标准进行施工,确保工程质量达到合同相关要求。
第七章 安全管理
第三十一条 挂靠单位及个人应严格执行国家及地方政府有关法律、法规,严格执行各单位有关安全生产的规章制度,制订质量、安全生产目标。
第三十二条 挂靠单位及个人应坚持“预防为主,安全第一”的方针,落实安全生产责任制度,编制安全生产计划,成立质量、安全管理领导小组,责任到人。
第三十三条 挂靠单位及个人应抓好安全教育,坚持安全例会制度,落实安全培训,特殊工种必须持证上岗。
第三十四条 挂靠单位及个人应坚持例行安全检查制度,抓好日检、周检、月检及施工过程中的隐检等相关安全检查工作,做好安全记录并建立安全台帐。
第三十五条 保持施工现场清洁卫生,做好各项文明施工的具体工作。
第八章 施工进度管理
第三十六条 挂靠单位及个人每月向各单位项目管理部以文字形式汇报工程进展情况、进度计划及存在问题的整改措施。
第三十七条 挂靠单位及个人应根据各单位与发包方合同所
要求的工期安排编制施工进度计划总表。
第三十八条 挂靠单位及个人应根据施工进度计划总表,科学合理的编制分部、分项工程施工进度计划。
第三十九条 挂靠单位及个人应根据施工进度计划总表编制旬、月、季施工进度计划、劳动力安排计划、资金计划、材料采购计划等。
第四十条 挂靠单位及个人应严格按进度计划检查工程实际进展情况,对延误和滞后的单项施工进度计划要进行及时修订,并提出加快施工进度的措施,保证按合同要求完成项目。
第九章 资料管理
第四十一条 挂靠单位及个人应做好工程资料的积累、整理和归档工作。
第四十二条 归档资料必须及时、真实、完整、整理成册并建立电子文档格式作为各单位留底存档。
第四十三条 项目竣工验收后,挂靠单位及个人须将整套竣工资料交于各单位项目管理部备案,结算书交于预算部备案。
第十章 保修及维修管理
第四十四条 保修期以国家规定和《合同》有关条款为准,并按竣工结算后造价的5%作为保修金,待保修期满后结清,不计利息。
第四十五条 挂靠单位及个人负责保修期内的工程质量维修(属正常原因造成),保修期外维修,各单位和挂靠单位及个人协6
商确认维修单位进行维修,并收取挂靠单位及个人维修成本。
第四十六条 若挂靠单位及个人在保修期内不按发包方要求进行维修,发包方举报至各单位,各单位组织专人进行维修。同时各单位要按维修实际费用加倍扣罚挂靠单位及个人的保修金。
第十一章 附则
第四十七条 各单位应根据本办法结合实际,制定、实施本单位项目管理办法,并报工程处备案。
第四十八条 本办法由工程处负责解释。第四十九条 本规定自印发之日起施行。