浅析2016年私人影院的发展趋势-聚影咖[推荐5篇]

第一篇：浅析2016年私人影院的发展趋势-聚影咖

浅析2016年私人影院的发展趋势-聚影咖

随着私人影院行业竞争的不断加剧，必将会有更多的成熟先进技术应用诞生，从而为投资商提供更多选择。

任何行业的发展，经历过快速成长期以后，最终都会回归为理性成长，未来的私人影院必将遵循注重品牌、走向连锁的模式。只有重视品牌的建设，才可能避免未来私人影院市场的低价低质竞争，“十三五”期间，国家将大力发展影视制作，文化创意，演艺娱乐等七大文化产业，在此期间，电影产业的发展将迎来重要的战略机遇，政策的扶持力度将会进一步加大，这些都为我国电影产业的发展创造出良好的发展机遇。

私人影吧、影K目前的盈利点除了包厢的按小时或是影片计费，还可以通过电影主题产品专卖、饮料、食品售卖创收，其他的增值服务投资人也可以考虑，例如：为企业提供视频培训场地、小型鉴赏会、私人定制派对、婚礼电影包场、私人场景定制等等。

理论上讲, 任何行业都必定会经历一个由买方市场主导的成长期到买方市场的泛滥成灾发展期、再到品牌主导的成熟期的发展过程。目前的私人影院市场尚处于成长初，第一批新开的影吧在当地市场具有一定的市场主导地位，无论是定价权还是消费模式都具有先入为主的优势。未来几年整体市场价格将呈现“稳中有降”的态势。

所以，相信未来投资在百万以下经营模式单一影吧必然逃不过价格战的肆虐，最后没品质的影吧也必将倒闭，反而定位中高端的影K，应该注重增值服务、关注品质，提供客户更好消费体验，提供更精准的消费需求。

当下，年轻人逐渐成为电影市场的消费主体，电影也融入到每个年轻人乃至所有人的生活当中去。一个私密而优雅的空间，舒适而宽大的沙发，约上三五好友或带上挚爱伴侣，就可以享受一场非凡的视听盛宴。目前的影吧主打私密空间，电影是载体，但相信看电影绝对不只是来这儿的唯一目的。

第二篇：私人影院建造方案设计-聚影咖

私人影院建造方案设计-聚影咖

私人影院打造需要做好方案设计，如果认为装修一间专用影院需要的只是一个空余的房间和一张中了大奖的支票，那还是劝您谨慎考虑一下吧。在实施梦想之前务必做一份计划，并要找一个经验丰富的顾问。所谓计划，就是经过慎重考虑，在自己承受范围之内选择最佳方案。

众所周知，房间的设计必须符合人们日常的生活方式。比如，一间为寂寞的单身汉设计的专用影院与有六个孩子的家庭是完全不同的。要知道八个观众可是够多的!人数决定了座椅的摆放方式以及器材的位置。我们还可以想，这样的家庭可能会希望多放些椅子，预备着给到访的朋友们坐。如此一来，房间的空余就会减少，几乎不可能有余地来改变那些椅子的布局了。

在为私人影院做计划时，顾问的作用是难以估量的。我们可能不具备这种想象力，那么可以任请一家知名的设计公司。在创作灵感和主题影院方面，他们是专家。想象一下坐在私家影院中喝着红酒，吃着零食欣赏大片的感觉吧!顾问之所以重要，是因为他们不仅可以帮助设计影院主题过者把您的想法概念化，还可以解决技术问题。对于小房间的影院系统，我们只能尽可能去提高A/V的品质。尽管这种媒体房间有其优越性，但是由于要具备的众多功能，我们无法创造固定的剧院环境。然而，专用影院则意味着我们完全可以随心所欲。

第三篇：2015年私人影院(影吧)发展趋势分析

2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

曾浩然

前 言

最近一段时间，影吧的话题很热。由于KTV行业的发展进入高度竞争时期，从去年开始就已经有老板咨询转型影吧的相关事项，进入到今年下半年，本人发现越来越多的投资人开始关注影吧，并且已经有投资人开始进入这个行业，或是新开、或是转型、或是融合。

为了给行业的朋友提供一些建议及参考，本人写了下面的文章。本文仅代表我的个人观点，仅供参考，也欢迎关注这个行业的朋友与我交流并提出宝贵建议

一、市场需求趋势

最近几年随着电影市场成爆炸式增长，2015年内地票房仅用180天即突破200亿，比2014年的246天，提前了两个月完成。预计今年院线的票房收入很有可能突破400亿。2014年中国影院屏幕共计22420块，比13年增长31.88%，目前中国影院的发展速度位居世界前列。根据最新数据的显示：与美国人均8000人一块屏幕相比，中国目前约30万人一块屏幕。如此巨大的票房和银幕的数量反差，反映出中国影院产业链后面更广阔的收益和利润。电影已经成为国内最重要的休闲娱乐方式之一。

随着KTV等传统娱乐场所的衰落，影吧模式近年逐渐走入二、三线投资者的视野，以目前二、三线城市的消费力来说，背后隐藏的市场非常巨大。北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司

2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

面对这样一块大的蛋糕，未来几年“私人影吧”将脱颖而出，成为文化休闲领域的一个新亮点。影吧符合了人们新的需求，给大家的业余生活增添了一种新的选择，成为了一种新兴的产业，影吧的发展速度或许有些超出大家的想象，今年以来，在全国类似的小型影吧如雨后春笋般出现。低门槛、大市场让各路投资者开始把目光瞄准影吧。

二、设备供应趋势

随着市场的发展，越来越多的厂商参与进来，大屏电视、专用投影，高清播放器、电影视频服务器以及5.1、7.1的音响系统，一些知名的设备厂商进入私人影院市场。专业的整体解决方案提供商的出现，将为竞争激烈的市场提供更加多元化的产品，买方市场的各种特征将更为充分的体现。

三、技术发展趋势

技术的发展带来了更多的可能，随着互联网技术的发展，海量存储，高速读写，多终端播放已经不再是难事，40-50GB的蓝光3D电影也能0延迟传输到播放设备中。未来虚拟现实影像技术等高科技技术，在影吧更加容易实现和落地，现代技术的飞跃将极大地催生了影吧模的发展。随着私人影院行业竞争的不断加剧，必将会有更多的成熟先进技术应用诞生，从而为投资商提供更多选择。

四、行业发展趋势

任何行业的发展，经历过快速成长期以后，最终都会回归为理性成长，北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

未来的私人影吧必将遵循注重品牌、走向连锁的模式。只有重视品牌的建设，才可能避免未来私人影院市场的低价低质竞争，“十三五”期间，国家将大力发展影视制作，文化创意，演艺娱乐等七大文化产业，在此期间，电影产业的发展将迎来重要的战略机遇，政策的扶持力度将会进一步加大，这些都为我国电影产业的发展创造出良好的发展机遇。

五、未来收益趋势

私人影吧目前的盈利点除了包厢的按小时或是影片计费，还可以通过电影主题产品专卖、饮料、食品售卖创收。其他的增值服务投资人也可以考虑，例如：为企业提供视频培训场地、小型鉴赏会、私人定制派对、婚礼电影包场、私人场景定制等等。

理论上讲, 任何行业都必定会经历一个由买方市场主导的成长期到买方市场的泛滥成灾发展期、再到品牌主导的成熟期的发展过程。目前的私人影院市场尚处于成长初，第一批新开的影吧在当地市场具有一定的市场主导地位，无论是定价权还是消费模式都具有先入为主的优势。美亚歌认为，未来几年整体市场价格将呈现“稳中有降”的态势。主要因为：影吧的准入门槛较低，较低的进入门槛必定造成大量的低端影吧的涌入，未来低层次的影吧价格战也是不可避免。而一些投入较高，定位中高端影吧则不会、也不应该进入到价格战的厮杀当中，如果投资几百万的私人影院也与投资几十万的影吧开打价格战，那无疑会让自己“死”的很难看。

所以，相信未来投资在百万以下经营模式单一影吧必然逃不过价格战的肆虐，反而定位中高端的影吧，应该注重增值服务、关注品质，提供客户更北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

好消费体验，提供更精准的消费需求。

六、消费人群分析

当下，年轻人逐渐成为电影市场的消费主体，电影也融入到每个年轻人乃至所有人的生活当中去。一个私密而优雅的空间，舒适而宽大的沙发，约上三五好友或带上挚爱伴侣，就可以享受一场非凡的视听盛宴。目前的影吧主打私密空间，电影是载体，但相信看电影绝对不只是来这儿的唯一目的。

随着影吧的发展，版权问题最终也将得到解决，同时经营模式的不断进化和完善，未来影吧将吸引越来越广阔的消费人群，既可以满足年轻人的私密空间，也可以满足电影发烧友对影音效果的高层次需求，还可以满足个性化的观影需求，同时作为其他休闲娱乐的整合项目更可以满足消费着的多元化、一站式休闲娱乐要求等。

七、市场规模预测

从最近一年的发展趋势来看，影吧存在爆炸式的发展趋势，除了抓住先机已经进入市场的一部分投资人，目前对投资影吧感兴趣的、甚至跃跃欲试的人大有人在，相信在未来的一、两年影吧模式将会遍地开花；尤其二、三线城市和城镇市场将成为主要的具备增长潜力的市场。另一方面由于影吧的投资差异巨大，即可以投资十几万、也可以几百万，各城市区域期间的投资定位的不同，私人影院的总体趋势应该是从低投入开始，随着竞争的加强，将会朝着专业、精品、多元化、品牌连锁的趋势发展。

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八、关于版权

版权造成的影片受限，将是未来影响私人影院发展最重要的问题。目前的私人影院片源大多是一些下线的老影片，目前尚做不到和院线同步上映，这也大大的制约了一部分电影发烧友的消费群体。现在大多数私人影院的最新影片都是未被授权播放的，这也是存在一些风险，由于私人影院是一种新生事物，目前国家对影吧的管理并不是十分的清晰，而对于暂无明确监管部门的影吧，相关部门如能出台对影吧的管理措施，将会使影吧能正常、有序、健康发展。未来国家对私人影院中影片的版权管控，或将成为决定行业能否快速发展的关键因素.九、影吧与大院线的差异化

影吧与电影院不同，更注重交流，消费者在其中除了观影，主要是享受私密空间或是聚会过程，这与主流影院形成了差异化营销。

影吧相对弱化了影片的欣赏和艺术性，在影吧里看电影绝对不是消费者唯一的目的。同时，大型影院营业时间有限，而私人影院24小时营业，正好弥补了这个时间空档。

另外，我国最近两年每年出品的影片都在600部以上，而能在大院线排期上映的国产片每年不过几十部，每年积压下来的几百部无法在院线上映的电影，以及在院线上映后下映的影片，都需要影吧这样一个载体。而满足顾客选择的多样性，影吧模式无疑将是这些电影的第二春，是大型影院的一个良好的补充。

北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

美亚歌建议一

在进入市场前，应该进行品牌、产品定位。找准细分市场，并把握最具潜力的市场空间。

美亚歌建议二

加强二、三级城市和城镇农村市场的拓展，前期可以采取小规模、低投入、快速展店、抢占份额、打造影吧行业品牌。

美亚歌建议三

目前，有很多的KTV投资业主关注影吧，甚至在对KTV进行改造，希望融入影吧模式。不过本人却不建议在KTV包厢的基础上简单的增加看电影功能，一个房间即可以唱K，又可以看电影，不但在经营上难以聚焦消费者的需求，在硬件的投入上也很难做到两全其美。就算是能够满足了两类消费者的需求，性价比也不高，最终也是得不偿失。在一家KTV里面，根据包厢比例推出一定数量得影院包厢到不失一个两全其美得好办法。

美亚歌建议四

目前影吧的模式单一，缺乏个性是市场的一大通病。在经营模式上要进行有针对性的创新，可以预见的将来，私人影院必定会融合更多的行业和模式，最终影吧或许只是成为了一个载体，健身房、台球室、游戏吧、咖啡厅、酒吧、KTV、餐厅、购物、家庭聚会、同学派对、私人订制，只要你能想到的，影吧既可以是这些商业形态的主轴，也可以是这些形态中的辅衬。

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未来商业模式的边界必定是模糊的，KTV即可以唱歌，也可以吃饭，还可以购物、或者酒吧，私人影院也将会如此，未来的跨界融合经营将成为主流，一个商业体将会融合多种形态元素，如此将具有更强的竞争力。

美亚歌建议五

在快速抢占市场，打造品牌的同时，建议有实力的影吧投资人可以考虑融入“互联网+”的模式，如果有机会和线上的例如：“爱奇艺”、“乐视网”“搜狐视频“等视频网站合作，那么相信无论是市场占有率还是品牌知名度都会跃居一线，那时候融资几个亿也是说不定的事。说到这的同时，其实也是在提醒大家，这些线上的视频网站一但要落地下线，我们现在这些线下投资人又有多少人可以与之抗衡? 编后语：

前段时间听到有人讨论，说是影吧最终将会取代KTV，我看实在是有点耸人听闻了。影吧主打的休闲、观影、私密、放松，KTV主打的是唱歌、聚会、派对、互动。显然，下此结论的人对KTV行业并不了解，当然，如果经营KTV的投资人认为自己的KTV只是个唱歌的地方，那就另当别论了。

最后送给大家马云说过的一句话：不要等一切都成熟之后你才去做，因为没你的机会了！

曾浩然

2015年9月

北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司

第四篇：聚空间私人影院运营策略

私人影院运营策略

近几年，私人影院在越来越多的地方出现，作为这个浪潮之一的你，如果还是按照最传统的经营方式去经营，很难说哪天就被拍死在沙滩上。这篇文章主要分享几点运营建议供私人影院的业主参考。

首先，让顾客感受到自己是上帝的体验。强调私人影院的核心价值，高品质服务，而不是只是看个电影而已，避免让顾客忽略，让顾客明了自己付费能够获得重点是什么：花不大的价钱可以享受好的服务，促进他们进入私人影院消费。我们还可以尝试附加私人影院所延伸出的“精神价值”，比如情怀、一种价值观、生活态度。通过实物和其对等的精神价值结合，可以给人带来精神体验。

业主可以尝试去关注目标顾客的关注点，利用这些点去制造话题，引发关注及讨论，继而转化-消费。可以参考的点：痛点、热点、笑点、泪点

策划线上+线下主题性活动：圣诞节、女神节、鬼节等，病毒式传播，活动目的一定要明确，拉新、促活，提高翻台率等等。

与周边商户建立联盟，打造以私人影院为中心的小区域购物中心。如送私人影院打折券，以此类推，打造良性循环，从而让整片区域火起来，带来流量。线上可以配合微信小程序、公众号，像我在用的这家系统就有微信运营，业主通过微信发布营销活动、配置微信菜单。独家的微信小游戏不仅可以增加活动的趣味性，还可以在短时间内快速积累粉丝，为日常营销打下基础。顾客通过微信不仅可以浏览店里的影片库及各影厅的精美照片，还能非常方便的提前预约自己想看的电影，甚至可以对影吧打分、评价。观影时只需用微信扫一扫就可以将手机变身为一个万能的遥控器：选影片、选卖品，呼叫服务员。针对包间包时两种模式并存的点播方式，一直遥控器点播，可语音；而是是手机点播，客人用自己的手机扫描二维码，扫描房间二维码可绑定该房间，然后就可以对该房间的点播进行操作了。这样一来，用于包影片模式的消费，顾客自己手机做遥控可用于包时的消费模式，让客人有种自己就是上帝的体验，体验好，那么自然也会口口相传，继而产生二次消费。

当然，还有一些会员制度，增加黏性，可考虑设计满送。威动私人影院就有会员管理系统，也可以参考。

第五篇：关于私人影院的发展趋势及加盟投资预算

关于私人影院的发展趋势及加盟投资预算

新零售，新物种，新线下，互联网时代的下半场开启。线下实体店的投资趋势和发展脉络到底是什么？如何抓住市场的主流和线索。关于线下娱乐产业，大而全，多而杂，多数投资人只能远观和踌躇。用数据说话，用细小的搜索动作为统计样本，行业的横向，历史的纵向，本文以“百度指数”为切入点和分析工具，产生结论，发表观点，抛砖引玉，为更多投资人指点迷津。

2011-2018这七年，私人影院、ktv、网吧、电影院，谁在主导投资人的口味和市场方向

时间起始点设定从2011年开始，在这一年，移动互联网兴起，各类娱乐业态的发展演变叠加效应，改变并且重塑了很多行业，传统和新兴的分界点，可以理解为从这一年开始。

2012年中国网吧数量为13.6万家，比2011年减少6.9%。2012年中国约有1万家网吧关门，这是自2004年以来网吧数量呈下降态势。随着互联网移动端的迅速崛起，网吧产业现状面临着下滑趋势。

-----------中国文化部于2012年发布的《2012年中国网吧市场报告》

1995年1月，钱柜在中国大陆的上海静安店开张。这家源自台湾品牌的落地，拉开国内KTV黄金二十年的序幕。时间进入到2015年，钱柜宣布退出大陆市场。同年，万达旗下的“大歌星”也正式停运。全国范围内的KTV关店潮纷至杳来。KTV在2005年到达高峰，然后再用十年的衰落走到了2015年行业的低谷。消费人群的迭代、市场环境的转换、经营定位模式的陈旧，这个老旧的行业只有改头换面，自我革命，才能看到继续下去的道路。

-----------中研普华《2018年KTV市场分析报告》

私人影院诞生于2013年，星星之火分布于在上海、长沙等个别城市。进入2015年，私人影院逐渐作为一个独立的行业进入大众的视野。行业一般定义2014年作为私人影院的发展元年，爆发式激增发生于2017年。如果从更长的历史周期跨度来看，只有五岁的私人影院这个行业，甚至还处于他的童年时期。------摘自《聚空间：私人影院五年的见证者》

具体到百度的搜索指数（见图一），我们将周期定义为2011.1-2018.6，这七年的时间，可以显著得出以下结论：

（图一：2011-2018年百度搜索指数图）

一、搜索走势图的顶层箱体的龙

一、龙二位置被电影院和私人影院占据。搜索总量领头羊是电影院。这也是实际情况的真实写照：2011年，刚好是ktv行业逐渐走向低谷和网吧开始衰落的一年，却又是电影票房市场开始兴盛的元年。在七年中的前四年，更多的人对电影院更加感兴趣，他们在研究投资一家电影院，但是因为电影院的单体投资规模较大，更多的个体投资者只能观望和渴望，随着电影市场的进一步发展和火爆，后三年，仍然是以电影为娱乐载体的私人影院的关注和搜索量异军突起，鹤立鸡群。这复合基本面：从2014年到2018年，五年时间，私人影院从几百家激增到过万家，年均增长率非常高。

二、2015年国内电影市场票房火爆，也激发了投资人的关注和尝试，针对电影院的搜索非常高。而在2016年末至2017年，私人影院的概念席卷全国，开店如潮，搜索量也非常高，甚至远超电影院的高度。

三、2016-2018年，这三年，私人影院的搜索和关注量独占鳌头，截止到当下，仍然远超电影院、ktv、网吧的搜索关注量，依然为当下线下娱乐实体店面非常热门的投资方向之一（见图二）。

（图二：2016-2018年百度搜索指数图）

2015-2018这四年，年轻人非常喜欢和非常广泛的娱乐模式依然还是看电影、唱歌

上文的搜索数据统计，我们分析的对象是投资人和业主，因此关键词设定为店面存在实体的关键词，如电影院、网吧、KTV，作为一个想要投资做店面的业主，必然会不断通过百度搜索去了解他即将要投资和从事的这个关键词。这一节，我们将分析的维度定位于终端消费者的需求场景，关键词设定为终端消费者根据他的娱乐需求而去搜索的词汇，如看电影、K歌、上网、足疗等。我们得出如下结论（见图三）：

（图三：2015-2018年百度搜索指数图）

根据前文图

一、图二所示，投资者和业主对KTV的关注和搜索显著下降，但是根据图四，终端消费者对于K歌这个需求反而不降反升，并且在总计四年的周期中，搜索量仅次于看电影。这说明，名字被称作为“KTV”的实体店面少了，但是唱歌这个需求是巨大且稳定并且不断放量的。唱歌这部分需求去了哪里？首先是线上K歌类APP，如全民K歌，唱吧、各种线上直播等。其次，若干KTV正在升级转型为一类新的娱乐业态---影K，即能看电影的KTV。改变单调的唱歌模式，唱歌之余还可以看到影院级别效果的电影大片。另外，私人影院行业的部分店面中，也可以同时实现电影+唱歌的双娱乐模式。国内私人影院品牌聚空间，所有加盟店均可实现电影+唱歌+直播的多元娱乐功能，目前加盟店六百余家，有效会员超过70万，且会员多为年轻消费人群，这在很大程度上，也在对原本KTV的消费人群形成较强的分流。

速发展和私人影院的迅速崛起得到佐证。电影这种娱乐载体，几乎可以出现在所有的消费场景之中：情侣约会、朋友聚会、闺蜜小聚、公司团建、家庭周末娱乐、甚至打发时间。现如今，电影产业的发展更多依靠的是票房和电影院市场的带动，同时，可预见的是，私人影院、点播影院、社区影院、高校影院等等这些非同步院线模式，将成为电影产业发展的新引擎和增长点，带动中国电影产业迈入千亿规模，成为休闲娱乐线下实体产业的重要支柱。

三、酒吧、足疗店、网吧等，仍然是线下实体店面的重要组成部分。但是这些相对传统的行业，不能按照之前的定位和模式因循守旧，而是要用于自我革命，优化建设更丰富的消费场景和娱乐体验，做好垂直领域的细分和特色，同时做好跨界的融合与差异化经营。比如酒吧增加新零售的模式，足疗店也可以加入观影和唱歌，升级改造为影院是足疗或K歌式足疗，网吧要加强社交属性，做竞技类、开黑房这种熟人强社交关系，同时通过举办线下比赛、电子竞技明星见面会等这类陌生人的弱社交关系，积聚人气，形成流量。

电影院，ktv，网吧，酒吧，足疗店，网吧，私人影院等等诸如此类的市场主体，本质上都属于实体店面和线下范畴。都包含三个共性的问题，你的产品是什么，你的用户群体是什么，你的定位是什么。就拿私人影院来讲，你的用户群体是城市中的绝大多数年轻人，你的产品是以电影、唱歌、直播、饮品小吃等等为载体的娱乐形式，你的定位是满足年轻人的约会、聚会、团聚等的社交需求。这是业主们做好一个店面必备的三个认识。很多业主认为私人影院只是一个看电影的地方，把私人影院当做电影院去经营，认为自己从事的是电影票房产业。这是认识的不全面、不深入、不灵活，这将极大的局限你的经营模式和客户群体，从而为后面的经营设置桎梏和天花板。而明白了私人影院产品、定位、用户群体这三个问题，搭配上科学的选址和努力持续付出的宣传引流，私人影院经营的业绩和前景也是水到渠成，步步为营。

聚空间的目标客户群体几乎涵盖了所有的具备消费能力的各类人群，一方面为他们提供一个温馨的、私密的、相对独立的主题包厢，一方面为他们提供包括观影、唱歌、上网、棋牌、台球、披萨等众多娱乐服务功能，全国加盟店六百家。想要了解更多资讯，可以拨打网页上方的联系电话咨询。