第一篇：安全生产会议纪要
安全生产会议纪要
签发人：2011年12月1日上午9时30分，淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况，并对下一阶段安全生产工作进行了部署。形成会议纪要如下：
一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况
1、安全生产情况：11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时；完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力，继续做好各项安全生产工作，提高设备可靠性，确保分公司年度安全、经营目标的完成。
2、安全管理：11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50余人进行消防知识培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准，都可通过标准化信息平台进行提
交、审核、批准和发布。安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成，对整改项目的闭环管理提供了技术保障，进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观察和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。
二、会议认真贯彻学习了上级安全文件精神
1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》（浙能生[2011]681号）文，按照通知的要求做了相关部署。
2、学习贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，集中精力抓好岁末安全生产工作，确保年度任务圆满完成。
3、组织学习了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》，要求全力做好“十二五”节能减排工作。
三、会议对以下问题进行协调处理1.厂区道路井盖丢失和损坏情况发生较频繁，构成了交通安全隐患。为了能够加快反应速度，即刻消除隐患，要求：淮南天达龙升建材资源开发有限公司（以下简称达升公司）保洁人员要及时发现并向保协部汇报井盖缺失情况，在井盖回补前要按照《电业安全工作规程》要求，必须装设牢固的临时围栏和明显警告标志。保协部发现或接报有井盖缺失后要立即补上。设备部要织组好井盖板的制作，在一周内要做好 要进行考核。2.因1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰，造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多，影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果发生渣水污染道路时要及时清扫、冲洗，做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰，平圩项目部要及时清扫干净，防止飞灰飘荡到1号机主厂房南侧道路上。3.加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理，预防出现购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理，要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题，严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的情况进行摸底，做好调查取证工作，并向上级和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决，不能解决的会向上级汇报。
四、当前安全管理中存在的不足和改进要求1.月安全生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月安全生产例会的汇报内容中，各部门和项目部要对上月安全生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实情况进行汇报，没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。2.质安部负责编制的《安全简报》内容要进行规范，对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中，要能反映出对问题发生的原因分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。《安全简报》中还要增加设备隐患的排查与治理、安全管理和监督存在的不足、生产作业风险的辨识和防范内容。3.宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《文时生产管理标准》的学习贯彻，严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱
放；作业完成后及时拆除脚手架；要加强仓库管理，按照6S的标准进行整改。4.湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁，不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作，影响安全生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理，稳定员工队伍，提高业务水平。
五、会议布置了下阶段工作重点要求1.落实完成分公司秋季安全大检查整改及验收工作，做好资料整理、数据汇总工作，认真做好集团公司来厂进行秋季安全大检查工作。质安部做好迎检接待工作，各部门和项目部做好配合检查工作。2.认真做好防寒、防冻、防小动物工作，做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对安全生产的影响。设备部要根据分公司的实际情况，做出具体的防寒防冻措施，以通知的形式下发分公司的各个部门实施，并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认，各专业要按照下达的防寒防冻措施要求，细化制定检查表，落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练，做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发情况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生，能沉着冷静、应对有序、妥善处置。3.持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析，用科学的方法，用数据来判断设备状态的劣化趋势，提前发现隐患，提前处理，防患于未然，确保设备的安全可靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患，尽早制定处理方案，落实备品备件，了解掌握检修力量及检修工器具等资源情况，做好随时应急抢修的充分准备工作。4.进一步加强对现场作业的两票三制管理，严肃工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的 管理和监督，对不合格票责任人要进行考核、培训教育，对无票工作要严厉处罚，确保检修作业人身和设备安全。5.各部门、各项目部要认真组织开展电力安全生产标准化达标工作，按照分公司贯标工作总体部署积，极开展工作。6.编制公司2012年度安全工作要点及保证措施。7.编制公司2012年度安全生产责任书。8.做好公司2011年安全费用总结，编制公司2012年安全费用计划。9.组织做好公司2011年“两措”总结，编制公司2012年“两措”计划。10.做好公司外包单位年度安全绩效测评工作。11.组织做好公司法律法规的合规性评价工作。12.做好公司年度安全工作总结，配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。13.按照安评整改计划项目，完成12月份整改及复查验收工作。
第二篇：安全生产会议纪要
安全生产会议纪要
签发人：
2021年12月1日上午9时30分，淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况，并对下一阶段安全生产工作进行了部署。形成会议纪要如下：
一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况
1、安全生产情况：
11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时；完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力，继续做好各项安全生产工作，提高设备可靠性，确保分公司安全、经营目标的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。
随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50余人进行消防知识培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。
为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准，都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。
安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成，对整改项目的闭环管理提供了技术保障，进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。
分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观察和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。
为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。
二、会议认真贯彻了上级安全文件精神
1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》（浙能生[2021]681号）文，按照通知的要求做了相关部署。
2、贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，集中精力抓好岁末安全生产工作，确保任务圆满完成。
3、组织了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》，要求全力做好“十二五”节能减排工作。
第三篇：安全生产会议纪要
安全生产会议纪要
议题：2014年中国通信建设北进工程局有限公司安全生产教育及施工规范培训
时间：2014年3月9日17点30分
地点：中国移动通信云南公司曲靖分公司二楼会议室
主持人：王永涛
参加人：王永涛、张俊海、蒋运华、余萍、顾开双、殷红生、陈永飞、唐宝柱、杨仁祥、陈红艳
会议内容：
一、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安
全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生
产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度，对现场安全生产负领导责任。
三、建设健全公司安全生产责任制，完善公司的安全管理政策和组织结构，检查安全责
任制的落实情况。
四、组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全方针、目标以及评价管理成效。
五、对安全管理工作进行指导，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。
六、组织制定并实施现场安全事故应急救援预案。
七、建立积极的安全文化和职业健康安全管理体系。
八、及时如实地向上级报告安全事故。
中国通信建设北进工程局有限公司
2014年3月9日
第四篇：安全生产会议纪要
安全工作会议
时间：2010年1月13日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：加强安全管理人员素质、提高安全管理水平
1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为安全监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。
3、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。
4、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。
5、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。
安全工作会议
时间：2010年2月15日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：安全宣传和教育
一、做好 “安全生产万里行”宣讲团的迎接工作。
二、针对以上几个方面提出下步工作的重点：
1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。
2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。
3、加大隐患排查力度。
4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。
5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。
安全工作会议
时间：2010年3月12日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
为进一步加强公路工程建设安全生产监督管理工作，切实提高某路改建工程安全生产监督管理水平，就当前公路工程建设领域安全生产形势进行深入分析，要求施工单位要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。
一、明确目标，制定措施。
各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、强化路面安全保障，开展隐患整治。
要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路
段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。
三、严格规范、强化监督。
认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。某路改建工程时间紧、任务重，需要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保安全的完成各项任务。安全工作会议
章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
三、规范程序，杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。
安全工作会议
时间：2010年4月13日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：安全第一、预防为主
公路工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。以继续深入开展安全生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动，杜绝重大安全生产事故的发生。总结了前期安全生产工作情况，分析了存在的问题，对安全检查中存在的安全隐患进行了通报，指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势，时刻紧绷安全生产这根弦，加强“双基”工作，落实安全责任。会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设”等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项安全生产工作，确保安全生产有效运行，切实保证人民生命财产安全。
安全工作会议
时间：2010年5月10日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
为进一步提高某路改建工程安全生产监督管理水平，深入分析当前施工过程中出现的各种问题，进一步提高施工单位的认识，提高安全生产监督管理水平。
一、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措
施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数
二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
三、加强监督和管理。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
安全工作会议
时间：2010年6月12日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
某路改建工程工期紧、任务重。要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一，安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。
一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。
二、加强领导，落实责任，层层签订责任状。做到安全生产责任落实到每一个人，追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。
三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
四、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责。
安全工作会议
时间：2010年7月14日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：学习法规，提高安全生产意识。
为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。
安全工作会议
时间：2010年8月15日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：加强领导，严格落实。
一是切实加强领导。各个施工阶段安全管理工作要做到领导在一线，保证严格重视安全管理工作。
二是切实加强相互协。监理与施工单位要在安全管理工作中相互配合，共同把好安全关。
三是切实加强施工队伍安全教育宣讲。要有针对性的对各种时期的安全重点工作进行宣传教育，提高施工人员的重视水平。
四是强化路面安全保障，开展隐患整治。
要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。
安全工作会议
时间：2010年9月12日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
一、加强监督和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。
三、学习法规，提高安全生产意识。为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作。
安全工作会议
时间：2010年10月16日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
一、加强监督和管理。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进
一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。安全工作会议
时间：2010年11月14日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
1、落实安全生产责任制方面。安全生产责任制落实要全面，主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位，加强安全生产监管力度。
2、安全生产投入方面。保证安全资金充足，公路建设中发现的一些安全隐患要及时处理。公路防灾、救灾设备配备配备齐全。
4、安全隐患排查、整改落实方面。安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结，整改复查必须2个人以上签字。
5、安全制度执行方面。各单位安全生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。特别是值班制度要到位。
7、安全生产内业资料方面。安全生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全；安全生产报表、计划、总结要及时上报；工程施工现场的安全管理、应急方案要具体、详细。施工内业与外业要同步。
安全工作会议
时间：2010年12月18日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
一、完善制度，确保安全。加强安全生产工作，进一步落实“一岗双责”规定和安全生产责任制，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》要求，全面落实安全生产各项制度，坚持每个月组织一次以上的安全检查，开展以防火、防盗、防危险化学品、防道路交通事故和施工事故为重点的安全隐患排查，对发现的问题要立即提出整改措施并督促落实。要结合本部门实际工作情况，修定、完善安全生产目标责任各种制度，确保安全工作有效实施。要严格落实车辆使用管理制度，坚持单位领导带班和干部24小时值班制度，时刻掌握单位的安全生产情况，保持信息畅通。
二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。
第五篇：安全生产会议纪要
安全生产会议纪要
议题：中国移动通信集团重庆有限公司G14.1扩容工程无线传输配套建设项目传
输部分（万州一）安全生产会议
时间：2010年6月9日17点30分
地点：重庆市通信建设有限公司七分公司办公室
主持人：滕军
参加人：滕军、任禄明、张垠、陈黎、涂元兵、左罗、吴道平
会议内容：
一、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安
全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度，对现场安全生产负领导责任。
三、建设健全公司安全生产责任制，完善公司的安全管理政策和组织结构，检查安全责任制的落实情况。
四、组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全方针、目标以及评价管理成效。
五、对安全管理工作进行指导，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。
六、组织制定并实施现场安全事故应急救援预案。
七、建立积极的安全文化和职业健康安全管理体系。
八、及时如实地向上级报告安全事故。
重庆市通信建设有限公司
2010年6月9日
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