第一篇：安全生产会议纪要
安全生产会议纪要
一、会议时间：2014年4月13日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、电工、各班组长
四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作
五、会议内容：
（一）总结上半个月安全工作
经过多次巡查，发现安全隐患及时整改，上半个月，未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。
（二）下半月工作指示
继续加强安全巡查，发现安全隐患及时整改，加强安全教育，提高员工安全意况。挡墙砌筑时，石块吊运注意观察、安全吊运，临边设置保护装置、警示标置；施工机械按规程操作，注意安全；电工加强电线线路的检查，保护。加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行。
坚持“安全生产，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少安全生产事故，保证安全生产。
安全生产会议纪要
一、会议时间：2013年8月17日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、电工、各班组长
四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作
五、会议内容：
（一）总结上半个月安全工作
本月工作重点是隧洞开挖，经大家努力巡查，发现安全隐患及时整改，上半个月，安全生产顺利进行，未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。
（二）下半月工作指示
现隧洞开挖即将完成，大家不用放松警惕，继续进行安全巡查，发现安全隐患及时整改，坚持做好安全宣传工作，要让工地上的每个人都熟知相关的安全知识，要让每个员工时时提高警惕，不能有麻痹大意的心理。
加强劳动保护用品的投入，要按规定发放，确保施工人员的人身安全，并有专人进行负责保管。
质量员、材料员严格控制进场的材料的质量。
安全生产会议纪要
一、会议时间：2014年5月16日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、电工、各班组长
四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作
五、会议内容：
（1）继续加强安全巡查；
（2）班组长加强对员工安全宣传、教育工作，增强员工安全意识；
（3）加强施工危险源的安全管理；
（4）及时对业主、现场监理堤出的安全问题进行整改；（5）严明纪律，严格查处不安全因素，做到防微杜渐。
安全生产会议纪要
一、会议时间：2013年10月14日
二、会议地点：项目部会议室
三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、电工、各班组长
四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作
五、会议内容：
（1）隧洞衬砌已开始施工，应随时注意观察隧洞情况，加强隧洞冒顶处支护，电工加强对隧洞内电线线路的检查，安全管理人员加强对隧洞的巡查，发现安全隐患及时整改。
（2）质检人员加强对隧洞钢筋制作、安装的检查，严格实行“三检制”。
（3）个别地方安全警示标志缺失，应立即悬挂。
（4）钢架即将施工，做好施工人员的安全教育工作，高空作业时做好防护工作。
（5）大坝整体施工进入完工阶段，做好安全教育工作，要让工地要让每个员工时时提高警惕，不能有麻痹大意的心理。
第二篇：安全生产会议纪要
安全生产会议纪要
签发人：
2021年12月1日上午9时30分，淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况，并对下一阶段安全生产工作进行了部署。形成会议纪要如下：
一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况
1、安全生产情况：
11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时；完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力，继续做好各项安全生产工作，提高设备可靠性，确保分公司安全、经营目标的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。
随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50余人进行消防知识培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。
为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准，都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。
安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成，对整改项目的闭环管理提供了技术保障，进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。
分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观察和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。
为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。
二、会议认真贯彻了上级安全文件精神
1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》（浙能生[2021]681号）文，按照通知的要求做了相关部署。
2、贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，集中精力抓好岁末安全生产工作，确保任务圆满完成。
3、组织了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》，要求全力做好“十二五”节能减排工作。
第三篇：安全生产会议纪要
安全生产会议纪要
议题：2014年中国通信建设北进工程局有限公司安全生产教育及施工规范培训
时间：2014年3月9日17点30分
地点：中国移动通信云南公司曲靖分公司二楼会议室
主持人：王永涛
参加人：王永涛、张俊海、蒋运华、余萍、顾开双、殷红生、陈永飞、唐宝柱、杨仁祥、陈红艳
会议内容：
一、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安
全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生
产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度，对现场安全生产负领导责任。
三、建设健全公司安全生产责任制，完善公司的安全管理政策和组织结构，检查安全责
任制的落实情况。
四、组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全方针、目标以及评价管理成效。
五、对安全管理工作进行指导，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。
六、组织制定并实施现场安全事故应急救援预案。
七、建立积极的安全文化和职业健康安全管理体系。
八、及时如实地向上级报告安全事故。
中国通信建设北进工程局有限公司
2014年3月9日
第四篇：安全生产会议纪要
安全工作会议
时间：2010年1月13日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：加强安全管理人员素质、提高安全管理水平
1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为安全监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。
3、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。
4、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。
5、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。
安全工作会议
时间：2010年2月15日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：安全宣传和教育
一、做好 “安全生产万里行”宣讲团的迎接工作。
二、针对以上几个方面提出下步工作的重点：
1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。
2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。
3、加大隐患排查力度。
4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。
5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。
安全工作会议
时间：2010年3月12日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
为进一步加强公路工程建设安全生产监督管理工作，切实提高某路改建工程安全生产监督管理水平，就当前公路工程建设领域安全生产形势进行深入分析，要求施工单位要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。
一、明确目标，制定措施。
各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、强化路面安全保障，开展隐患整治。
要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路
段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。
三、严格规范、强化监督。
认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。某路改建工程时间紧、任务重，需要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保安全的完成各项任务。安全工作会议
章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
三、规范程序，杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。
安全工作会议
时间：2010年4月13日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：安全第一、预防为主
公路工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。以继续深入开展安全生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动，杜绝重大安全生产事故的发生。总结了前期安全生产工作情况，分析了存在的问题，对安全检查中存在的安全隐患进行了通报，指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势，时刻紧绷安全生产这根弦，加强“双基”工作，落实安全责任。会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设”等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项安全生产工作，确保安全生产有效运行，切实保证人民生命财产安全。
安全工作会议
时间：2010年5月10日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
为进一步提高某路改建工程安全生产监督管理水平，深入分析当前施工过程中出现的各种问题，进一步提高施工单位的认识，提高安全生产监督管理水平。
一、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措
施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数
二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
三、加强监督和管理。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
安全工作会议
时间：2010年6月12日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
某路改建工程工期紧、任务重。要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一，安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。
一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。
二、加强领导，落实责任，层层签订责任状。做到安全生产责任落实到每一个人，追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。
三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
四、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责。
安全工作会议
时间：2010年7月14日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：学习法规，提高安全生产意识。
为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。
安全工作会议
时间：2010年8月15日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：加强领导，严格落实。
一是切实加强领导。各个施工阶段安全管理工作要做到领导在一线，保证严格重视安全管理工作。
二是切实加强相互协。监理与施工单位要在安全管理工作中相互配合，共同把好安全关。
三是切实加强施工队伍安全教育宣讲。要有针对性的对各种时期的安全重点工作进行宣传教育，提高施工人员的重视水平。
四是强化路面安全保障，开展隐患整治。
要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。
安全工作会议
时间：2010年9月12日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
一、加强监督和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。
三、学习法规，提高安全生产意识。为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作。
安全工作会议
时间：2010年10月16日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
一、加强监督和管理。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进
一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。安全工作会议
时间：2010年11月14日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
1、落实安全生产责任制方面。安全生产责任制落实要全面，主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位，加强安全生产监管力度。
2、安全生产投入方面。保证安全资金充足，公路建设中发现的一些安全隐患要及时处理。公路防灾、救灾设备配备配备齐全。
4、安全隐患排查、整改落实方面。安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结，整改复查必须2个人以上签字。
5、安全制度执行方面。各单位安全生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。特别是值班制度要到位。
7、安全生产内业资料方面。安全生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全；安全生产报表、计划、总结要及时上报；工程施工现场的安全管理、应急方案要具体、详细。施工内业与外业要同步。
安全工作会议
时间：2010年12月18日
地点：项目部
主 持 人：项目经理
参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员
会议内容：月安全工作会议
一、完善制度，确保安全。加强安全生产工作，进一步落实“一岗双责”规定和安全生产责任制，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》要求，全面落实安全生产各项制度，坚持每个月组织一次以上的安全检查，开展以防火、防盗、防危险化学品、防道路交通事故和施工事故为重点的安全隐患排查，对发现的问题要立即提出整改措施并督促落实。要结合本部门实际工作情况，修定、完善安全生产目标责任各种制度，确保安全工作有效实施。要严格落实车辆使用管理制度，坚持单位领导带班和干部24小时值班制度，时刻掌握单位的安全生产情况，保持信息畅通。
二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。
第五篇：安全生产会议纪要
安全生产会议纪要
议题：中国移动通信集团重庆有限公司G14.1扩容工程无线传输配套建设项目传
输部分（万州一）安全生产会议
时间：2010年6月9日17点30分
地点：重庆市通信建设有限公司七分公司办公室
主持人：滕军
参加人：滕军、任禄明、张垠、陈黎、涂元兵、左罗、吴道平
会议内容：
一、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安
全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度，对现场安全生产负领导责任。
三、建设健全公司安全生产责任制，完善公司的安全管理政策和组织结构，检查安全责任制的落实情况。
四、组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全方针、目标以及评价管理成效。
五、对安全管理工作进行指导，督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。
六、组织制定并实施现场安全事故应急救援预案。
七、建立积极的安全文化和职业健康安全管理体系。
八、及时如实地向上级报告安全事故。
重庆市通信建设有限公司
2010年6月9日
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