第一篇：关于监控专项检查整改汇报方案
关于吕梁市煤管局四大系统专项检查组对宏岩煤矿监控四大系统专项检查存在问题
整改的方案
吕梁市煤管局四大系统专项检查组：
吕梁市煤管局四大系统专项检查组于2011年10月 9日对我坑口进行了监控四大系统专项检查，针对存在的问题，监控组认真落实并逐条制定了处理措施、整改时间及责任人，现将落实整改措施如下：
1、人员定位系统人员配备数量不足，人员未培训 整改措施：人员定位系统人员配备，培训等以报集团公司 整改时间：
整改责任人：
整改负责人：
整改情况：未完成
2、安全监控断电控制图接线存在交叉断电。
整改措施：根据井下实际情况重新绘制安全监控断电控制图。
整改时间：一天 整改责任人：邸海峰 整改负责人：孙永亮 整改情况：已完成
3、人员定位系统图东翼回风缺少定位识别器。整改措施：规范人员定位系统图。整改时间：一天 整改责任人：邸海峰
整改负责人：孙永亮 整改情况：已完成
4、监控四大系统软件资料管理不规范，人员定位、产量、通信等系统资料未单独管理。
整改措施：完善四大系统软件资料管理，人员定位、产量、通信等系统资料单独管理。
整改时间：三天 整改责任人：李耀峰 整改负责人：孙永亮 整改情况：已完成
5、通信系统图未表直通电话。掘进巷电话数量不足。整改措施：完善通信系统图，增加掘进巷电话数量。
整改时间：二天 整改责任人：邸海峰 整改负责人：宁恩林 整改情况：已完成
6、有部分开关量四证已标志过期。整改措施：。对过期的部分产品进行淘汰。整改时间：三天 整改责任人：邸海峰
整改负责人：孙永亮 整改情况：已完成
7、无便携式定位应急分站。
整改措施：订购便携式定位应急分站。
整改时间：
整改责任人：邸海峰
整改负责人：孙永亮 整改情况：已完成
8、东翼移变甲烷未闭锁。
整改措施：落实东翼移变甲烷闭锁情况。整改时间：一天 整改责任人：邸海峰 整改负责人：孙永亮 整改情况：已完成
9、分站未有走向标签。整改措施：完善分站走向标签。整改时间：三天 整改责任人：邸海峰 整改负责人：孙永亮 整改情况：已完成 10、4416上隅角3%瓦斯瞬间冲击。整改措施：加强对4416上隅角瓦斯管理。整改时间：
整改责任人：孙永亮 整改负责人：李晓利 整改情况： 已完成
11、未安装广播系统。
整改措施：已报集团公司。整改时间：
整改责任人：
整改负责人：
整改情况：未完成 12、4408运输掘进备用局扇切换自动。
整改措施：完善4408运输掘进备用局扇切换功能。整改时间： 一天 整改责任人：石云虎 整改负责人：宁恩林 整改情况：已完成 13、4408运输两定位识别器距离太近。整改措施：延伸4408运输两定位识别器距离。整改时间： 一天 整改责任人：邸海峰 整改负责人：孙永亮 整改情况：已完成
14、采掘工作面、变电所等重点区域无直通电话。
整改措施：经和厂家联系经对现有的调度电话软件修改，现有电话具备直通电话功能。
整改时间： 三天 整改责任人：邸海峰 整改负责人：宁恩林 整改情况：已完成
15、副井口无检卡分站。
整改措施：已联系集团供应处订购检卡分站。整改时间：
整改责任人： 整改负责人： 整改情况：未完成 宏岩煤业 2011.10.15
第二篇：安全专项检查整改方案
安全专项检查整改方案
批准：
审核：
编制：李洪嵩
2015年9月25日
安全专项检查整改方案
为贯彻落实蒙东专项检查及坑口自查问题，进一步规范安全管理及现场存在的问题，认真查找安全生产工作当中存在的问题，制定本方案。
一、总体要求和目标
按照检查全面、整改到位、监督严格、效果突出的总体要求，深入排查治理安全生产隐患、落实安全生产责任，强化安全生产措施，杜绝各类事故的发生。
二、组织机构
1、领导小组： 组 长：公司总经理 副组长：生产副总经理
成 员：安监副总工程师 运行副总工程师 设备部主任
运行部主任 安监部主任
职责：负责对安全专项检查整改活动进行整体安排部署，并监督落实情况，每周进行通报整改落实情况。
2、工作小组：
组 长：运行部主任 设备部主任
副组长：运行部各专业主管 设备部各专业点检长 成 员： 各专业点检员 继电保护班班长 热工班班长 各外委单位项目经理
职责：负责对整改计划的跟踪及落实，对完成的项目进行验收核实，每周进行汇报总结。
3、监督小组： 组 长：安监部主任 副组长：安监部主管
成 员： 运行部安全主管 设备部安全主管 个外委维护单位安全主管
职责：监督各部门及单位整改落实情况，每周组织验收及核实，对不能按计划时间完成的部门及单位，进行通报，提出考核意见。
三、活动安排
从9月10日至12月30日，共分三个阶段进行： 第一阶段：制定方案及整改计划阶段（9月10日至9月25日）：
成立领导小组，工作小组及监督小组，明确职责，结合蒙东专项检查及坑口自查问题编制具体实施方案及整改计划，落实责任单位、责任部门、责任人及完成时间。
第二阶段：整改阶段（9月26日至12月25日）： 依据整改方案集中开展隐患整改工作，做到“五到位”即“整改措施、责任、资金时限、和预案”落实到位，对暂时无法进行整改的，要制定监控措施。定期统计隐患整改结果。
第三阶段：总结阶段（12月26日至12月30日）： 组织召开总结会议，查摆存在的问题，总结“良好实践”，将不能整改的问题及隐患，制定措施，落实责任。并将本不能整改的问题列入2016年工作计划中。
四、活动要求
（一）精心组织、全面部署。各专业把此次专项整治活动作为下半年安全生产工作目标、有效防范和遏制安全生产事故的重要举措，切实抓紧、抓好、抓实。必须进一步落实安全生产主体责任，强化安全保证体系责任，抓好所辖领域的安全工作。以专业、班组自查自纠为主、领导小组监督检查为辅相结合的原则。成立组织机构，明确责任，做好宣传、宣贯，结合专业安全生产实际情况抓好落实。
（二）加大整改、落实措施。根据坑口发电公司及上两级公司安全生产会议精神要求结合典型事故，重点检查部门安全生产基础薄弱、隐患问题较多、安全生产事件易发的专业和部位，坚持“查出即改”的工作原则，发现问题及隐患要分析产生的原因并采取措施限时消除，切实保障安全生产。对所管辖的专业、班组进每个阶段开展的情况进行检查验收并进行定期通报考核。
（三）强化监督、确保实效。对专项活动开展情况定期进行督察。不能在规定时间内完成方案要求的专业、班组，将对其负责人进行通报批评、考核。
第三篇：安全专项检查整改落实方案
安全专项检查整改落实方案
宜良县建设局：
根据昆明市住房和城乡建设局《关于开展“省安全生产专项督查意见”整改落实情况的督查通知》昆建通【2010】789号文件精神、《昆明市安全生产委员会关于对省安全生产专项督查组对昆明市督查反馈意见进行责任分解的通知》昆安办（2010）40号以及宜良县住房和城乡建设局《关于切实加强施工现场安全监管的通知》（宜住建【2010】48号）文件精神，为确保施工现场顺利进行，有效防范安全生产事故，为实现公司制定的安全生产管理目标的实现，结合公司和项目部的实际情况，决定对宜良苏云鑫海国际项目部开展安全生产大检查。具体检查的方式和检查结果如下：
一、工作目标
针对我公司在宜良苏云鑫海国际项目的施工情况，为了实现项目管理目标，进一步深化班组安全管理，切实履行班组施工合同，克服麻痹大意的思想，采取积极有效措施，主要：加强新工人进场的三级安全教育、各班组安全技术交底等措施。遏制安全事故的发生，确保 该工程顺利完工。
二、组织领导
为确保安全生产落实到位，根据文件要求及云南大同建筑集团昆明分公司研究决定，成立宜良苏云鑫海国际项目部安全生产专项整改检查小组：
组长：于怀兵(项目副经理、兼技术负责人)
副组长：熊昌云（安全部经理）
成员：杨志永、周亚超、罗建国、曾佐忠、韦钢、钱云军
领导小组办公室设在安全部。以上人员全面负责苏云鑫海国际项
目部的安全生产工作；严格执行国家相关法律、法规、规范标准及公司的相关规章制度。对施工现场的防火、防盗进行全面的监督管理，遇有重大险情，应立即采取有效措施进行处理，情节严重的应逐级上报。
三、十一月份检查情况
1、苏云鑫海国际项目一期在建工程，主体施工的临时用电线路
是否按照三相五线制架设安装，总配电室、分配电箱、开关箱内配备的设施是否与所使用的机械设备相匹配。
2、机械设备的安装是否按照使用说明书进行，在操作中是否存
在违章指挥、违章作业现象；是否违反操作规程等情况。
3、脚手架搭设与拆除是否按照施工方案进行施工，基础、立杆、横杆、剪刀撑，安全网等是否合理可靠。
4、临边、洞口防护方法是否正确，是否能取到安全防护效果。
5、危险部位和关键环节是否制定专项方案和应急救援预案，并
派专人进行监护，定期做好安全检查记录。
通过项目部认真开展此次的安全大检查，没有发现重大安全隐
患，对违规违纪的项目部也进行了经济处罚，并下发限期整改通知进行整改。
四、今后一段时期的工作要求
要求项目部高度重视安全生产工作，认真落实项目部制定的各项
规章制度和技术措施。每月不少于两次安全生产相关知识学习，切实把各专项施工方案中技术措施落到实处。项目各部门要密切要密切配合行政主管部门认真做好安全生产的相关工作，严格做到有布置有检查。严格责任的落实，在检查中发现问题，应制定责任人进行追踪落实，做到不放过任何一件小事，在整改在整改期间不得擅自进行下道工序施工。安全领导小组所提出的问题，相关班组应立即采取相应的措施进行整改，并把整改结果上报安全部，经同意再进行下道工序施工，否则将追究相关责任人的责任。
云南大同建筑集团昆明分公司宜良项目部
二0一0年十一月三十日
第四篇：安全专项检查整改落实方案
安全专项检查整改落实方案
宜良县建设局：
根据昆明市住房和城乡建设局《关于开展“省安全生产专项督查意见”整改落实情况的督查通知》昆建通【2010】789号文件精神、《昆明市安全生产委员会关于对省安全生产专项督查组对昆明市督查反馈意见进行责任分解的通知》昆安办（2010）40号以及宜良县住房和城乡建设局《关于切实加强施工现场安全监管的通知》（宜住建【2010】48号）文件精神，为确保施工现场顺利进行，有效防范安全生产事故，为实现公司制定的安全生产管理目标的实现，结合公司和项目部的实际情况，决定对宜良苏云鑫海国际项目部开展安全生产大检查。具体检查的方式和检查结果如下：
一、工作目标
针对我公司在宜良苏云鑫海国际项目的施工情况，为了实现项目管理目标，进一步深化班组安全管理，切实履行班组施工合同，克服麻痹大意的思想，采取积极有效措施，主要：加强新工人进场的三级安全教育、各班组安全技术交底等措施。遏制安全事故的发生，确保 该工程顺利完工。
二、组织领导
为确保安全生产落实到位，根据文件要求及云南大同建筑集团昆明分公司研究决定，成立宜良苏云鑫海国际项目部安全生产专项整改检查小组： 组
长：于怀兵(项目副经理、兼技术负责人)副组长：熊昌云（安全部经理）
成员：杨志永、周亚超、罗建国、曾佐忠、韦钢、钱云军 领导小组办公室设在安全部。以上人员全面负责苏云鑫海国际项目部的安全生产工作；严格执行国家相关法律、法规、规范标准及公司的相关规章制度。对施工现场的防火、防盗进行全面的监督管理，遇有重大险情，应立即采取有效措施进行处理，情节严重的应逐级上报。三、十一月份检查情况
1、苏云鑫海国际项目一期在建工程，主体施工的临时用电线路是否按照三相五线制架设安装，总配电室、分配电箱、开关箱内配备的设施是否与所使用的机械设备相匹配。
2、机械设备的安装是否按照使用说明书进行，在操作中是否存在违章指挥、违章作业现象；是否违反操作规程等情况。
3、脚手架搭设与拆除是否按照施工方案进行施工，基础、立杆、横杆、剪刀撑，安全网等是否合理可靠。
4、临边、洞口防护方法是否正确，是否能取到安全防护效果。
5、危险部位和关键环节是否制定专项方案和应急救援预案，并派专人进行监护，定期做好安全检查记录。
通过项目部认真开展此次的安全大检查，没有发现重大安全隐患，对违规违纪的项目部也进行了经济处罚，并下发限期整改通知进行整改。
四、今后一段时期的工作要求
要求项目部高度重视安全生产工作，认真落实项目部制定的各项规章制度和技术措施。每月不少于两次安全生产相关知识学习，切实把各专项施工方案中技术措施落到实处。项目各部门要密切要密切配合行政主管部门认真做好安全生产的相关工作，严格做到有布置有检查。严格责任的落实，在检查中发现问题，应制定责任人进行追踪落实，做到不放过任何一件小事，在整改在整改期间不得擅自进行下道工序施工。安全领导小组所提出的问题，相关班组应立即采取相应的措施进行整改，并把整改结果上报安全部，经同意再进行下道工序施工，否则将追究相关责任人的责任。
云南大同建筑集团昆明分公司宜良项目部
二0一0年十一月三十日
第五篇：医疗护理质量专项检查整改汇报[定稿]
XXXXXX医院文件
XXXX„2015‟7号
XXXXXX医院
关于护理质量专项检查整改措施报告
XXXXX社会事业局卫生计生处：
为进一步促进各民营医院提升医疗服务与质量管理水平，区护理质量控制中心对全区14家民营医院的护理质量进行了专项检查。2015年11月11日护理质控专家一行莅临我院，对我院的护理质量进行了专项检查和真诚指导。检查结束后，院领导及时组织相关科室负责人召开总结会议，针对此次检查中存在的问题，制定措施，现将整改措施书面报告如下：
一、需要整改的事项
1、抢救车内药品管理；
2、皮试针管使用要求；
3、排班表
（七）建立入院患者护理评估单、床头有防跌倒及坠床标识；进一步落实入院宣教工作；
（八）强化监督管理，职能部门（医务科、护理部、院办）加强日常护理工作的监督检查、定期分析总结，持续改进护理质量和技术水平。
我院将以本次专项检查为契机，建立健全相关规章制度、明确岗位职责、总结经验、逐步探索和建立护理质量持续改进的长效机制，不断提升医疗服务与质量管理水平，构建和谐医患关系，在上级行政部门的关怀指导和全院职工精诚团结下，为将医院建设成为百姓心目中的“平安医院、百姓医院、和谐医院”而不断努力！
XXXXXXX医院
2015年11月14日
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