安全技术协会经验交流材料.doc0426

第一篇：安全技术协会经验交流材料.doc0426

明确职责 强化领导责任 切实重视安全工作

（水钢集团公司谈震 韩学国 吴德贵 杨北溪 罗萍）

水钢1966年三线建设时期由鞍钢援建，是集矿山、原料加工、煤焦化、烧结、高炉冶炼、转炉冶炼、金属轧制为一体的钢铁联合企业，主要产品有普通线材、准高速线材、高速线材、棒材、煤化工产品、水泥等。现拥有年产铁280万吨、钢300万吨的生产能力，2007年钢产量突破300万吨，销售收入突破100亿元。

水钢集团公司坚持贯彻落实《安全生产法》及国家其他安全生产的法律法规，以危险源辨识控制为中心，以强化职工安全教育、提高职工安全意识为切入点，克服了集团公司人员高度集中、危险因素复杂、危害程度比较高等困难，安全管理水平不断提高，安全生产形势总体稳定趋于好转。

一、建立健全安全管理机构，编织“横向到边，纵向到底”的安全管理网络

集团公司成立了由公司总经理任主任，分管生产、安全的副总经理任副主任，各职能部门共同组成的安全生产委员会，定期开会研究和安排布臵公司安全管理工作。公司职能管理部门为安全管理处，负责公司的安全管理工作。二级单位成立相应安全生产委员会，设臵专职安全管理机构。车间

配备一名以上专兼职安全管理人员。班组设兼职安全员。集团公司党、政、工、团齐抓共管，一级为一级负责的安全管理网络已建立健全，为公司安全管理奠定了坚实的基础。

二、明确部门职责，强化领导责任，切实重视安全工作。水钢通过建立安全生产责任制，明确了公司各部门的安全生产职责，公司领导层高度重视安全生产，在全公司落实安全生产“四个纳入”：即纳入公司党政的议事日程、纳入公司的总体发展规划、纳入干部的绩效考核、纳入公司年初的财务总体预算。在公司“四个纳入”的强势导入下，各二级单位党政工团普遍加强了对安全生产工作的领导，将安全生产主要指标纳入了党委、工会、团委工作的业绩考核，并作为评先选优考核的依据，切实加强对安全生产工作的领导，有力地推动了安全生产工作。

多年来，公司长期坚持把安全生产会议作为每年公司的第一个会议；每半年公司党委都要听取安全工作汇报并对安全工作提出具体要求；每月召开公司安全生产专题会，研究安全生产的重大问题和决策，布臵安全生产工作；每逢节假日前都要开展由公司领导带队，职工代表参加的安全大检查。在日常生产经营活动中，公司各级领导长期坚持逢会必讲安全、遇事必关注安全的做法，切实做到了安全生产的“五同时”，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。在干部任免

和评先选优工作中长期坚持安全绩效考核作为首要考核的硬指标，切实落实安全一票否决制。在安全生产投入上，公司建立完善了安全生产投入的保障制度，无论资金再紧张，都能保证安全生产的投入和落实，有力保证了隐患排查治理、安全“三同时”、安全培训教育、劳动保护用品发放、工伤保险等工作的顺利开展。

三、严格执行建设项目安全“三同时” 制度，认真组织落实工程建设项目安全“三同时”工作

为了保证项目投产安全的高起点、高标准，水钢近几年来新、改、扩建工程项目全部按照国家的相关要求开展了安全“三同时”工作，从硬件上保证了安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入使用。新、改、扩建工程项目投产后职工的劳动作业环境有了明显的改善，这对水钢今后的安全生产将发挥积极的作用。

四、以隐患排查治理为重点，推进公司安全管理工作上台阶

根据国务院办公厅《关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动通知》及省、市有关要求，公司成立了安全生产隐患排查治理专项行动小组，各二级单位也成立了相应的领导小组，并在隐患台账、隐患资金、责任人、整改时间和效果的落实上都形成了一项长期制度。特别是近年来公司两级安全管理部门对各类安全隐患的集中、连续排

查治理，为公司整体安全管理工作上台阶提供了有力的保障。隐患排查治理是一个长期、漫长的过程，不可能一蹴而就，公司一是坚持长期抓、抓长期，反复抓、抓反复，认真抓、抓认真的原则，一手抓“回头看”工作，对过去排查治理完毕的隐患进行重复检查确认；一手抓新隐患的深入排查治理，把“隐患就是事故”的理念落到实处，从源头和根本上有效遏制事故的发生。二是坚持能快则快的原则。对排查出来的隐患，凡是能够立即整改的，必须按“三定四不推”原则进行整改；对于暂时整改不了的，要制定应急措施，列出整改计划和时间表，限期整改。

同时，公司还配合六盘水市安全生产监督管理局、质量技术监督局等开展了危化、气瓶充装及铁路运输等隐患专项排查整治活动。通过隐患专项排查整治活动的开展，使公司潜在的安全隐患得以治理，安全生产环境得到明显的改善。

五、建立完善水钢安全生产事故应急救援体系 按照中华人民共和国行业标准的要求，建立了水钢安全生产事故应急救援体系，该体系与地方政府预案体系相衔接，与各单位建立生产事故应急救援的支预案相联动，并要求班组将事故报告程序、现场处臵措施上墙，作到人人皆知。

今年年初，针对严重的凝冻灾害天气，公司认真贯彻国家、省、市政府一系列部署安排，制定并采取了一系列抗冻保产、保安全的举措，启动了凝冻期间安全生产事故应急预

案及大面积停电等专项应急救援预案，通过精心组织，使水钢在凝冻期间的损失降低到较小的水平。

六、进一步完善安全管理规章制度

针对公司实际情况，每年对安全管理规章制度进行补充、修改完善。为加强事故管理，严肃追究事故责任，下发了《安全生产事故行政责任追究》;针对劳务用工安全管理这一薄弱环节，为了进一步规范劳务用工安全管理，根据《劳动合同法》制定下发了《劳务用工安全管理实施细则》，明确规定所有二级单位必须使用具有合法资质的劳务公司派遣的劳务工，从源头上杜绝了劳务用工混乱的局面；为进一步规范外委检修的安全管理，制定下发了《外委检修、检修工程安全管理暂行规定》；为进一步贯彻落实《安全生产法》，强化公司外委施工项目的安全监督管理，制定下发了《外委施工项目安全保证金缴纳管理暂行办法》，对外委的各项新建、扩建、大修、中修工程项目及零星维修项目的施工，实行安全保证金制度；为建立安全生产投入长效机制，加强安全生产费用财务管理，制定了《安全生产费用管理办法》

七、认真开展多种形式的安全检查

为了及时发现、解决安全管理的难点、疑点和各类问题，集团公司大力开展各种形式的、多层次的安全检查。公司每月对各二级单位开展至少一次的日常安全检查；节假日由公司领导带队、安全管理处牵头组织安委会成员单位及职工代

表对重大危险源、重点要害部位进行综合检查；根据季节特点，组织春季五防、冬季五防、防暑降温检查；为强化检查的实效性和广泛性，公司组织安全生产委员会成员成立安全纠察队，在双休日、节假日期间开展安全纠察；为了促进各单位之间相互交流、取长补短、相互督促、共同进步，公司组织各单位、各片区之间开展多种形式的片区互检、对检，每月由公司安全管理处按照主体与辅助单位搭配、管理较好和相对薄弱单位搭配的原则制定交叉对检、互检计划。

对所有检查出的问题均以书面隐患整改通知指令的形式责令相关单位按整改要求、时限进行限期整改，并进行跟踪检查，实现了安全检查的闭环管理。

八、构建和谐的安全文化，营造浓厚安全氛围 抓安全要靠安全文化这种无形的力量，以尊重人的生命权为目的，培育“安全创造效益，安全维护企业生产力，安全发展企业核心竞争力”的安全价值观。安全文化的构建离不开对职工的培训教育，我们改变过去教条、僵化、填鸭式的教育培训方式，首先采取“请进来，走出去”的方式，多形式开展安全培训工作。2007年邀请贵州省安全培训中心对全公司处级以上干部进行培训，全年举办各类安全培训班25期，培训人员2304人；组织公司相关单位参观学习水城瑞安水泥公司带式运输机生产检修的安全管理经验及炼钢厂的安全管理经验交流学习；邀请北京华瑞科力恒科技有限公

司到水钢举办煤气报警仪的使用及煤气安全管理知识培训；组织21人次参加国家安监局、贵州省安全教育培训中心举办的职业安全卫生、事故应急救援、工伤事故管理等相关方面的各类培训。其次，根据水钢实际创办了《安全水钢》月刊，以此为载体，宣传国家安全生产方针政策、法律法规、安全生产技术，通报公司安全工作动态，充分发挥了《安全水钢》舆论宣传作用，增加了职工的安全知识，提高了职工的安全意识；再次，组织编写了《安全生产典型事故案例》，汇总了全国其它企业和公司近年来发生的101起典型事故案例，作为安全学习的资料发放到各班组，用职工身边的事故进行现身说法，教育职工，起到了举一反

三、事半功倍的作用。

为了营造浓厚的安全生产氛围，公司除一直坚持班组每天开展班前会、每周安全活动外，公司安委会还以“安全月活动”为契机开展了多种形式的安全活动，如举办了以“平安水钢”为主题的安全文艺汇演；公司及二级单位领导、广大职工重温安全誓词签名活动；水钢安全文化有奖答题抽奖活动；组织全公司15个单位2432名职工参加贵州省组织的安全生产法律、法规知识竞赛等活动。公司各二级单位根据自身特点也开展了多种形式的安全生产活动。如炼钢厂、炼铁厂、二轧厂、运输部等多数单位开展了亲情呼唤安全活动：班组将每个职工家庭成员的照片张贴在班组活动室，照片下附有

亲人充满关怀的殷切希望和嘱托，职工上岗随时可以看见自己的亲人，耳边响起亲人希望他平安的叮咛；运输部组织了安全宣传队，开展送安全文化到车间；氧气厂、动力厂、博宏公司乙炔厂组织了安全生产应急预案演习；二轧厂邀请违章人员及工伤、工亡家属参加“十请十讲”演讲活动；煤焦化分公司、氧气厂开展安全知识抢答活动等。通过多种形式的安全活动，用强势导入、寓教于乐的方式使安全知识和理念深入人心。

九、安全管理从事故管理向危险源管理转变，推进现代安全管理。

传统的安全管理以事故为核心，具有典型的事后管理特征，已经难以适应现代安全生产管理的需求。现代安全管理最显著的特征就是事前预防管理，即把管理重点放在事前。按照危险源是导致事故根源的理论，我们把危险源控制管理作为一项长期坚持的重点工作。水钢全面开展了岗位危险辨识控制，让岗位职工对本岗位的危险及控制方法做到心中有数；对各种检修在检修前由产权单位对检修单位采取以危险告知为重点的安全交底，危险作业双方共同进行安全确认；临时性检修以《临时性确认卡》的形式由检修人员和岗位操作人员共同对岗位危险及控制状态进行共同确认后方可开始检修作业。为了进一步规范和加强安全管理工作，目前水钢根据上级安排，在省、市、区安全监督管理部门的大力支

持和指导下，正在炼铁、炼钢、矿山系统有计划的推行安全标准化作业。

十、不断探索实践安全管理新思路，积极创新安全管理工作。

一是针对每季度对公司发生的各类伤害事故，按事故单位分布情况、事故发生的时间段、事故类别、导致事故的主要原因、伤亡人员年龄、发生事故时作业性质等方面进行分析，根据统计分析数据，制订安全管理思路和对策，研究避免事故的主要措施。二是认真开展重大危险源申报登记和评估工作。根据省安监局、省煤监局要求，对博宏公司、动力厂、煤焦化分公司贮罐区、库区、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器等重大危险区域进行登记，对危险源基本特征、所处环境功能区等相关内容进行填报审核。并通过质量审核的方式，开展以重大危险源（点）管理为主线的安全管理专项审核。通过对安全管理的体系因素、文件落实情况、数据溯源、现场样本抽查等方式，围绕安全管理制度、责任落实、资源配臵、有效执行、安全教育等几个方面，对公司级重大危险源（点）和其他危险源（点）单位进行安全管理的专项审核，为公司安全检查方式提供了一种可供参考的新模式。三是加强施工现场管理,严把资质审查关。对大修、技改项目建立和完善安全施工网络，对外来施工单位和委托有工程监理公司参加管理的项目，要求落实工程监理对工程安全管

理的责任，实施以监理为主体、工程指挥部、建设单位、施工单位的联合安全检查，在烧结厂1烧结机大修、炼铁厂喷煤二期工程、炼钢2转炉检修、二轧厂一棒中修工程中收到了良好的效果。四是各二级单位在安全管理的创新方面进行了有益的尝试。炼钢厂、炼铁厂等单位推行领导干部及各职能部门责任区管理制度，每个领导干部及部门负责人划定有相应的责任区域，全部佩带明显的安全负责人标志上岗，任何时间都把安全管理作为重要的管理职责之一，随时、随地进行检查督促，一旦管理区域内发生事故或违反安全管理规定的情形，相应的领导干部将受到连带考核处罚；运输部领导及部门管理人员在现场检查过程中都随身携带有安全处罚通知单，发现“三违”现象，立即依照规定给予处理，将时间、经过等事实填入处罚通知单并经当事人签字确认，发工资时兑现；炼钢厂对专职安全员进行集中统一管理，使车间安全管理人员站在全厂安全管理的角度，进行本单位的安全管理；还组织开展家庭安全协管活动，让家属参与车间的安全管理，督促职工严格遵守安全生产规章制度，使安全管理工作由八小时以内延伸至八小时以外；二轧厂将建厂来发生的生产安全事故整理汇编成《血与泪》的事故案例集，用于职工的安全教育和新入厂职工的安全培训。大力开展“亲情安全教育”，将职工的心理、情绪等引入安全管理，使安全管理更加人性化；一轧厂开展的安全承包制，将各项安全

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管理工作作为工程项目承包给项目负责人，使安全管理工作具体化；水电厂拟制《水电厂安全隐患三年整改计划》，制定安全管理的计划目标，将安全管理工作逐步推进；观音山矿实行全员风险低押，下井职工（含劳务工）实行出入登记，发放入坑证，出井后缴回，强化矿井的安全管理等。

回顾近年来的工作，我们主要有以下体会：领导重视是抓好安全工作的关键，安全教育、安全氛围的培育是搞好事故预防的基础，隐患治理是安全管理的治本之道，提高执行力是减少事故的有力武器，有效监督检查是安全措施得以落实的保障。

第二篇：安全技术协会经验交流材料

水钢安全管理工作情况介绍

一、水钢概况

水钢是1966年三线建设时期由鞍钢援建的老厂，在岗职工22216人，主要生产工艺包含矿山、原料加工、煤焦化、烧结、高炉冶炼、转炉冶炼、金属轧制等，主要产品有普通线材、准高速线材、高速线材、棒材、煤化工产品、水泥等。现拥有年产铁280万吨、钢300万吨的生产能力，2007年钢产量突破300万吨，销售收入突破100亿元。

水钢属于典型的冶金联合企业，由于工艺的特殊性，具有人员高度集中、危险性高度集中、危险因素复杂、危害程度比较高，主要危险因素有高温、高速、有毒等，安全生产难度比较大。

二、水钢安全管理组织机构

水钢安全管理组织分为公司级、分厂级、车间级和班组级四个层次。公司成立了由公司总经理任主任，分管生产、安全的副总经理任副主任，各职能部门共同组成的安全生产委员会，定期开会研究和安排布置公司安全管理工作。公司职能管理部门为安全管理处，负责公司的安全管理工作。二级单位成立相应安全生产委员会，设置专职安全管理机构。车间配备一名以上专兼职安全管理人员。班组设兼职安全

员。2007年所有二级单位主要领导及车间级以上安全管理人员全部按照规定进行了安全管理培训教育，依法取得安全管理资格。

三、安全生产工作情况

1、明确部门职责，强化领导责任，切实重视安全工作。领导的高度重视是安全生产工作的重要保障，“以人为本，安全为天”是公司一贯的主张和理念。在此基础上，公司推行了安全生产“四个纳入”：即纳入公司党政的议事日程、纳入公司的总体发展规划、纳入干部的绩效考核、纳入公司年初的财务总体预算。在公司“四个纳入”的强势导入下，各二级单位党政工团普遍加强了对安全生产工作的领导，将安全生产主要指标纳入了党委、工会、团委工作的业绩考核，并作为评先选优考核的依据，切实加强对安全生产工作的领导，有力地推动了安全生产工作。

水钢通过建立安全生产责任制，明确了公司部门的安全生产职责，高度重视安全生产。多年来，公司每年都把安全生产会议作为公司的第一个会议；每半年公司党委都要听取安全工作汇报并对安全工作提出具体要求；每月召开公司安全生产专题会，研究安全生产的重大问题和决策，布置安全生产工作；每逢节假日前都要开展由公司领导带队，职工代表参加的安全大检查。在日常生产经营活动中，公司各级领导长期坚持逢会必讲安全、遇事必关注安全的做法，切实做

到了安全生产的“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在干部任免和评先选优工作中长期坚持安全绩效考核作为首要考核的硬指标，切实落实安全一票否决制。在安全生产投入上，公司建立完善了安全生产投入的保障制度，无论资金再紧张，都能保证安全生产的投入和落实，有力保证了隐患排查治理、安全“三同时”、安全培训教育、劳动保护用品发放、工伤保险等工作的顺利开展。

2、认真组织落实工程建设项目安全“三同时”工作 为了保证项目投产安全的高起点、高标准，水钢近几年来全部新、改、扩建工程项目全部按照国家的相关要求开展了安全“三同时”工作，从硬件上保证了安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入使用。新、改、扩建工程项目投产后职工的劳动作业环境有了明显的改善，这对水钢今后的安全生产将发挥积极的作用。

3、把事故当作“财富”、“资源”，把案例学习列为安全教育的重点内容之一。

2007年组织汇编了《安全生产典型事故案例汇编》，收录了水钢和国内大钢共101起典型事故案例，印发到各个单位，督促各级领导和职工认真学习，举一反三，认真吸取事故教训，安全意识和安全技能得到迅速提高。同时对新发生的事故，要求在24小时内将通报发到各单位，以使大家迅

速吸取事故教训，防止事故的发生。

4、以隐患排查治理为重点，大力开展隐患专项整治工作。

根据国务院办公厅《关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动通知》及省、市有关要求，公司成立了安全生产隐患排查治理专项行动小组，各二级单位也成立了相应的领导小组，并在隐患台账、隐患资金、责任人、整改时间和效果的落实上都形成了一项长期制度。特别是近年来公司两级安全管理部门对各类安全隐患的集中、连续排查治理，为公司整体安全管理工作上台阶提供了有力的保障。但隐患排查治理是一个长期、漫长的过程，不可能一蹴而就，公司一是坚持长期抓、抓长期，反复抓、抓反复，认真抓、抓认真的原则，一手抓“回头看”工作，对过去排查治理完毕的隐患进行重复检查确认，一手抓新隐患的深入排查治理，把“隐患就是事故”的理念落到实处，从源头和根本上有效遏制事故的发生。二是坚持能快则快的原则。隐患排查刻不容缓。对排查出来的隐患整改，必须根据性质程度和轻重缓急，坚持能快则快的原则，制定整改措施，明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任。凡是能够马上整改的，必须立即整改；对于一时整改不了的，要制定应急措施，列出整改计划和时间表，尽快整改。

去年，公司各单位自查上报较大隐患193项，截止去年

12月份已对191项隐患进行了整改,正在实施整改的隐患2项。同时，公司还开展了多种隐患专项整治工作。配合六盘水市安全生产监督管理局、质量技术监督局等开展了危化、气瓶充装及铁路运输专项整治活动。

通过专项整治活动的开展，使公司潜在的安全隐患得以治理，安全生产环境得到明显的改善。

5、建立完善水钢安全生产事故应急救援体系 按照中华人民共和国行业标准的要求，建立了水钢安全生产事故应急救援体系，该体系与地方政府预案体系相衔接，与各单位建立生产事故应急救援的支预案相联动，并要求班组开展事故应急救援工作、现场处置措施上墙，作到人人皆知。今年年初，针对严重的凝冻灾害天气，公司认真贯彻国家、省、市政府一系列部署安排，制定并采取了一系列抗冻保产、保安全的举措，启动了凝冻期间安全生产事故应急预案及大面积停电等专项应急救援预案，通过精心组织，使水钢在凝冻期间的损失降低到较小的水平。

6、进一步完善安全管理规章制度。

针对劳务用工安全管理这一薄弱环节，根据《劳动合同法》制定下发了《劳务用工安全管理实施细则》，进一步规范了劳务用工安全管理。公司明确规定，必须使用具有合法资质的劳务公司派遣的劳务工。目前只有四家具有合法资质的劳务公司从事水钢的劳务作业，所有二级单位需要使用劳

务用工都必须从这四家劳务公司申请，从源头上杜绝了劳务用工混乱的局面。同时，下发了《外委检修、检修工程安全管理暂行规定》，进一步规范外委检修的安全管理。在《安全管理考核办法》、《安全生产事故行政责任追究》上对业主单位出现的劳务用工安全事故等同本单位安全生产事故一样处罚。从制度上保证了劳务用工的安全生产。

7、认真开展多种形式的安全检查

为了及时发现安全管理的难点、疑点和各类问题，水钢大力开展各种形式的、多层次的安全检查。对发现的问题以书面整改通知指令的形式对整改的责任单位、责任人、整改时间提出明确要求，并进行跟踪检查。公司组织安全生产委员会成员成立安全纠察队，在双休日、节假日期间开展安全纠察。为了促进各单位之间相互交流、取长补短、相互督促、共同进步，公司组织各单位、各片区之间开展多种形式的交叉对检、互检，每月由公司安全管理处按照主体与辅助单位搭配、管理较好和相对薄弱单位搭配的原则制定交叉对检、互检计划。炼钢厂、炼铁厂等大多数单位推行领导干部及各职能部门责任区管理制度，每个领导干部及部门负责人划定有相应的责任区域，日常全部佩带明显的安全负责人标志上岗，任何时间都把安全管理作为重要的管理职责之一，随时、随地进行检查督促，管理区域内发生事故或违反安全管理规定的情形，相应的领导干部将受到连带考核处罚。运输部领

导及部门管理人员在现场开展检查过程中都随身携带有安全处罚通知单，发现违章、违纪、违章指挥的现象，立即依照规定给予处理，将“三违”时间、经过等事实填入处罚通知单经过当事人确认，发工资兑现。

8、构建和谐的安全文化，培养人的安全素质。抓安全要靠安全文化这种无形的力量，以尊重人的生命为目的，培育安全价值观。一方面我们通过岗位培训，进行安全价值观、安全知识的培训。采取“请进来，走出去”的方式，多形式开展安全培训工作。2007年，共举办各类安全培训班25期，培训人员2304人；组织公司相关单位参观学习水城瑞安水泥公司带式运输机生产检修的安全管理经验及炼钢厂的安全管理经验交流学习；邀请北京华瑞科力恒科技有限公司到水钢举办煤气报警仪的使用及煤气安全管理知识培训；组织21人次参加国家安监局、贵州省安全教育培训中心举办的职业安全卫生、事故应急救援、工伤事故管理等相关方面的各类培训。另一方面，为了营造浓厚的安全生产氛围，公司安委会还开展了多种形式的安全活动。如举办了以“平安水钢”为主题的安全文艺汇演；公司及二级单位领导、广大职工重温安全誓词签名活动；水钢安全文化有奖答题抽奖活动；全公司15个单位2432名职工参加贵州省组织的安全生产法律、法规知识竞赛等活动。同时，还创办了面向基层的《安全水钢》月刊，将国家安全管理工作要求，水钢各单位的事故教训，公司安委会的工作要求，以及其它兄弟单位的先进经验等，每月印发到公司各单位及车间、班组，指导各单位的安全管理工作。组织编写了《安全生产典型事故案例》，汇总了全国其它企业和公司近年来发生的101起典型事故案例，作为安全学习的资料发放到各班组。

各单位根据自身特点也开展了多种形式的安全生产活动。如炼钢厂、炼铁厂、二轧厂、运输部等多数单位开展了亲情呼唤安全活动：班组将每个职工家庭成员的照片张贴在班组活动室，照片下附有亲人充满关怀的殷切希望和嘱托，当职工上岗随时可以看见自己的亲人，耳边响起亲人希望他平安的叮咛。运输部组织了安全宣传队，开展送安全文化到车间；氧气厂、动力厂、博宏公司乙炔厂组织了安全生产应急预案演习；二轧厂邀请违章人员及工伤、工亡家属参加“十请十讲”演讲活动；煤焦化分公司、氧气厂开展安全知识抢答活动等。通过多种形式的安全活动，用强势导入、寓教于乐的方式使安全知识和理念深入人心。

9、安全管理从事故管理向危险源管理转变，推进现代安全管理。

传统的安全管理以事故管理为核心，具有典型的事后管理特征，已经难以适应现代化人员、危险高密集型的生产组织需求，现代化安全管理最显著的特征就是事前预防管理，即把管理重点放在事前。按照危险源是导致事故根源的理

论，我们把危险源控制管理作为一项长期坚持的重点工作。水钢全面开展了岗位危险辨识控制，目标是岗位职工对本岗位的危险及控制方法作到心中有数；对各种检修在检修前由产权单位对检修单位要进行以危险告知为重点的安全交底，危险作业双方共同进行安全确认；临时性检修以临时性确认卡的形式由检修人员和岗位操作人员共同对岗位危险及控制状态进行共同确认方可开始检修作业。为了进一步规范和加强安全管理工作，目前水钢根据上级安排，在省、市、区安全监督管理部门的大力支持和指导下，正在炼铁、炼钢、矿山系统有计划的推行标准化作业。

10、不断探索实践安全管理新思路，积极开展安全管理工作。

一是针对每季度对公司发生的各类伤害事故，按事故单位分布情况、事故发生的时间段、事故类别、导致事故的主要原因、伤亡人员年龄、发生事故时作业性质等方面进行分析。根据统计分析数据，制订安全管理思路和对策，研究避免事故的主要措施。二是认真开展重大危险源申报登记和评估工作。根据省安监局、省煤监局要求，对博宏公司、动力厂、煤焦化分公司贮罐区、库区、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器等重大危险区域进行登记，对危险源基本特征、所处环境功能区等相关内容进行填报审核。并通过质量审核的方式，开展以重大危险源（点）管理为主线的安全管理专

项审核。通过对安全管理的体系因素，文件落实情况、数据溯源、现场样本抽查等方式，围绕安全管理制度、责任落实、资源配置、有效执行、安全教育等几个方面，对公司级重大危险源（点）和其他危险源（点）单位进行安全管理的专项审核，为公司安全检查方式提供了一种可供参考的新模式。三是加强施工现场管理,严把资质审查关。对大修、技改项目建立和完善安全施工网络，对外来施工单位和委托有工程监理公司参加管理的项目，要求落实工程监理对工程安全管理的责任。如烧结厂1烧结机大修、炼铁厂喷煤二期工程、炼钢2转炉检修、二轧厂一棒中修工程中推行的业主单位和施工单位联合纠查的管理模式，收到了良好的效果。四是各二级单位在安全管理的创新方面进行了有益的尝试。如炼钢厂对专职安全员进行集中统一管理，使车间安全管理人员站在全厂安全管理的角度，进行本单位的安全管理；二轧厂将建厂来发生的安全事故整理汇编成《血与泪》的事故案例集，用于职工的安全教育和新入厂职工的安全培训。大力开展“亲情安全教育”，将职工的心理、情绪等引入安全管理，使安全管理更加人性化；一轧厂开展的安全承包制，将各项安全管理工作作为工程项目承包给项目负责人，使安全管理工作具体化。水电厂拟制《水电厂安全隐患三年整改计划》，制定安全管理的计划目标，将安全管理工作逐步推进。观音山矿实行全员风险低押，下井职工（含民工）实行出入登记，##

发放入坑证，出井后缴回，强化矿井的安全管理等。

回顾近年来的工作，我们主要有以下体会：领导重视是抓好安全工作的关键，安全教育、安全氛围的培育是搞好事故预防的基础，消除隐患是安全管理的治本之道，提高执行力是减少事故的有力武器，有效监督检查是安全措施得以落实的保障。

但由于建厂历史等原因，水钢历史欠账特别是安全欠帐较多，近几年一直在有限的环境条件下谋求生存和发展，主要目标是不断改善职工的劳动作业环境，尽管我们做了一些努力，但这不是一朝一夕能够彻底改变的。我们的安全基础工作还不够扎实，安全生产形势反复性较大，安全和生产的和谐统一还需要继续努力。

2008年是全面落实党的十七大战略部署的第一年，是实现“十一五”规划承上启下的重要一年，是安全生产的“隐患治理年”，更是水钢实现“十一五”规划的关键年。水钢在认真贯彻党的十七大精神的精神指引下，高度重视安全生产工作，健立健全安全生产责任制及各项安全生产规章制度，深入贯彻落实安全发展观和科学发展观，推动安全管理的科学发展，促进社会和谐。以减少事故总量为目标，以遏制工亡事故为重点，严格管理，细化措施，狠抓落实，确保完成全年各项目标任务,为水钢职工创造和谐的工作环境。

四、结束语

水钢在安全管理虽然上进行了一些探索和尝试，也收到了一些效果，但与国家、各级政府的要求还有很大的差距，特别是还有很多地方要向各兄弟企业、单位学习，感谢省安全技术协会给我们创造了一个相互交流的平台。

我们还要感谢各兄弟企业、单位多年来对水钢的关心支持，为了水钢的发展，为了贵州的发展还希望大家一如既往的关心、和支持水钢。

谢谢大家！

二○○八年四月十日

第三篇：有色金属协会经验交流材料

精耕细作促升级，承上启下绘蓝图

************科技有限公司成立于2008年1月，是一家专业从事废旧电池资源化回收与循环处理的环保型高新技术企业；是一家将废旧电池定向循环制备高品质电池正极材料的新型材料制造企业；是一家以开发、研究“城市矿山”资源，循环回收利用有色金属为己任的高速成长型企业。

公司坐落于长沙市宁乡县国家级节能环保新材料产业园，占地面积200亩，园区绿化覆盖率超22%，生产厂房、物料仓库、研发中心、办公楼、后勤员工宿舍等生产、生活设施一应俱全。公司初始注册资金6000万元，目前总资产逾3.5亿元。2011年，公司销售总额3.03亿元，缴税总额1610.8万元，实现利税5758.81万元。预计2012年销售总额将超过4亿，缴税金额达到1800-2000万元。

一、精耕细作篇

（一）、精耕细作之废旧电池再生——制造高品质电池正极材料。废旧电池中含有大量的有色金属（如锰、镍、钴、锌等），是一个有色金属的大宝库。AAAAAAGFDGG自成立以来，始终致力于废旧电池的资源化利用，始终关注废旧电池的回收体系建设。通过回收一方面可以使有用金属再次循环利用，另一方面可以避免因废旧电池被任意丢弃而造成的生态环境破坏。

AAAAAAGFDGG一期工程投资2亿，建成年产1500吨硫酸镍、1300吨氯化钴、250吨的镍钴锰复合氧化物、400吨的镍钴锰酸锂共4条现代化生产线，从原始的废旧电池回收分拣、拆解到精细加工实

行专业化、一条龙的生产模式。公司通过独创的“定向循环系统”和全球领先的“逆向产品定位设计”技术，秉承“科技创造绿色生活”的企业文化经营理念，使废旧电池从粗放回收到精益再生，生成市场性价比卓越的各级“镍钴盐中间体”和“电池前驱体材料”。目前，AAAAAAGFDGG的废旧电池年处理能力达到6000吨/年，居亚洲首位，可年产各种先进电池材料3450吨。

（二）、精耕细作之企业管理制度——优化ISO9000/ISO14001/5S管理。在吸收国际先进的现代企业管理理念的基础上，根据所处行业和企业自身的发展特点，踏出自己的特色管理之路，对制度进行优化升级。2011年公司生产狠抓原料浪费，办公狠抓能源节约，操作狠抓5S管理。管理有制度，严抓要落实。公司全力打造现代企业经营管理模式，启用职业经理人管理团队，以现代企业信息化、制度化的管理模式和管理目标来严格管理。

2011年公司经营生产各项管理水平稳步上升：安全生产事故发生率为零；客户满意率达100%，产品销售纠纷和退货事件为零；能源、水等生产成本节约10%；实现全年非不可抗拒因素之外的满负荷全勤投产；全年生产平稳、销售正常、产品质量可靠。切合自身的5S的现场管理模式实施，有效了避免浪费和低效率办公，大大提高了员工的工作效率。

（三）、精耕细作之企业文化理念——塑造废旧电池再生专家。科学技术要用来创造绿色生活。AAAAAAGFDGG科学规划企业发展方向，积极响应政府号召，矢力支持环保事业。************科技有

限公司建立了中国的第一个样板性废旧电池清洁生产循环示范基地，是国家发改委循环经济和资源节约重大示范项目承担单位、国家商务部再生资源回收体系建设项目承担单位、长株潭经济一体化“十一五”规划重点引进项目承担单位，获得了国家科技部“十一五”科技支撑计划重大项目示范基地的荣誉称号，宁乡县2009和2010税收贡献奖、工业十快奖、质量技术创新奖，2011长沙市技术改造先进单位荣誉称号。

2011年，公司承担了湖南省环保专项资金项目，湖南省技术改造项目，长沙市科技项目等多个项目，由市级企业技术中心升格为省级企业技术中心，并于11月被省科技厅认定为第三批湖南省创新型试点企业。

二、承上启下篇

（一）、承上启下之打造品牌旗舰——树立行业明星形象。走产品差异化道路，塑造品牌，推行生产、销售名牌产品战略。2011年受金融海啸的影响和迫于环保的压力，光伏产业一片寒冬，锂电行业洗尽铅华，铅酸电池污染问题也此起彼伏，电池市场已经进入新一轮的洗牌期。

市场竞争总是遵循“物竞天择，适者生存，求变求新者才能生存”的森林法则。过去的一年里，AAAAAAGFDGG以市场和同行惨痛教训为鉴，审视自己的企业社会责任报告，审查自身的生产工艺和运营制度，确保生产符合国家政策之需要，人类社会发展之趋势。2011年AAAAAAGFDGG果断回收生产阵脚，调整公司原有的生产布局。从公司

以往生产产品百花争艳，到生产重点向氯化钴，三元前躯体方向进行重心倾斜。集中力量生产拳头产品，打造产品品牌。生产从以往的节能减排、低碳生产，向绿色、清洁、无污染品牌生产出发；产品质量朝著名商标，名牌产品进军；销售从客服要满意到要100%满意为要求，同时做好市场跟进、回访工作，以打造服务品牌。实行生产、销售、服务都是品牌的企业运营战略。

（二）、承上启下之建设二期工程——增强行业的话语力量。沧海横流，方显英雄本色。市场经济同样祸福相依，困境蕴含机遇，善于抓住机遇者将赢得将来。在行业发展中企业只有处于领先的地位，才能引领行业发展风向标，才能制造行业潮流，也才能造就符合企业自身发展的时势。所以，尽管2011年市场经济仍然不景气，AAAAAAGFDGG还是逆流而上，果断出击，在浪尖上舞出自己的风采。2011年6月AAAAAAGFDGG投资1亿元上马二期工程，建设存储仓库1栋，生产车间4栋，建筑面积28564.36m2。按照项目进度，预计2012年7月投产。项目投产后，废旧电池及其含钴镍废物的处理能力增加6000吨，公司年循环回收利用的废旧电池及其含钴镍废物的总量将达到12000吨。届时AAAAAAGFDGG的三元前躯体材料将达到4200吨/年，跃居行业三元前躯体材料生产的前三甲，占领三元前躯体销售市场的制高点，大大提升企业在行业中的话语权。

（三）、承上启下之实现跨越发展——进军报废汽车资源化市场。目前中国是世界上最大的汽车生产国、销售国，同时也是世界上最大的报废汽车产生国，中国正变成“世界最大汽车垃圾场”。2010和201

1年中国汽车市场产销都保持在1800万辆以上的高位运行，按照每年7%的报废量，这也是一个巨大的“城市矿山”。未来的汽车报废市场可能还会更大。

AAAAAAGFDGG之所以进军报废汽车回收拆解行业，核心目标针对的并非是对传统报废汽车的简单拆解，而是要以现有的工作为基础，以新能源汽车的动力电池为契合点，在具备传统汽车回收资格的基础上对接新能源汽车，同时跟汽车生产、维修需求的市场接轨，开展报废汽车关键零部件再制造产业。

2011年初AAAAAAGFDGG正式启动申报报废汽车回收拆解资质。通过了《************科技有限公司2万辆/年报废汽车拆解项目环境影响报告书》的环评评审，取得了湖南省环保厅环评批复文件。并于2011年11月底以总分第一名的成绩，通过了宁乡县报废汽车回收拆解资质答辩，取得了市商务局同意我司进行报废汽车回收拆解项目建设意见。

目前，AAAAAAGFDGG为启动报废汽车回收产业，投入了大量资金购进汽车回收用X射线衍射仪，冷场发射扫描电子显微镜，汽车材料透射电子显微镜、汽车材料探测CT等先进报废汽车拆解专用仪器。同时建立了中国首个报废汽车循环利用院士工作站，聘请了中国工程院环境科学家张懿院士作为企业首席专家。公司同时还与中国汽车技术研究中心开展了相关方面深度研究，并在报废汽车回收企业技术条件等方面取得了一系列的成果。AAAAAAGFDGG是目前国内首个组建如此强大高规模的研发团队及从事报废汽车回收研究的企业。2011年，AAAAAAGFDGG公司围绕报废汽车拆解申请发明专利4项，申报国家标准3项，行业标准1项。

三、展望篇

机遇蕴含精彩，创新成就伟业。AAAAAAGFDGG从废旧电池再生到动力电池材料研发纵向升级，从报废汽车拆解到动力电池汽车拆解纵向延伸到报废汽车关键零部件再制造纵向跨越。一步一个台阶，在这整个过程中，AAAAAAGFDGG将持之以恒，一如既往的进行有色金属的再生循环事业；将勇往直前，以绝不止步的态势推进城市矿产的开发利用。尽管前行的路上机遇与挑战同在，但是光荣与梦想共存！

在“十二五”规划的道路上，AAAAAAGFDGG集团将继续以“资源的高效利用和循环利用”为宗旨，以低消耗、低排放，低碳减排，绿色清洁的生产模式和经营理念，推进资源节约和环境友好两型企业建设。

作为有色金属行业的代表企业，AAAAAAGFDGG将竭尽全力的走可持续发展道路，集环保、科技、公益为一体，努力回报社会，回报国家，共创社会绿色美好生活。

第四篇：技术面试经验交流分享

技术面试经验交流分享

今天去一家公司面试，约的4点，但实在没找到那个地方，打电话过去，公司要下班了，公司经理就约我在哥本哈根中心的一家咖啡厅面谈的。见面后先是简单的聊了一下，坐下叫了咖啡，开始了谈话。那是个新公司，老板很年轻，比我年龄还小。

先给我介绍了一下公司的情况，业务范围，运营状况，发展方向之类的。然后是我介绍自己的专业，兴趣，做过的项目等等，然后开始技术方面的对话，主要谈了CSS，html，js，java，php…基本回答的还可以，因为都比较熟悉。

然后是给了一个PSD的样图让手写代码，中间穿插了一些讨论，也没有全部写，大概把整体的框架写完了，细节只是口述了一下，没有写。

看起来他应该是很满意的样子，然后跟我说这个职位一共收到了150多份申请，总共给了6个申请者面试，最后会录取两个，如果我对这个公司没有什么意见的话，我会是其中一个，让我再考虑一下，如果愿意就发邮件给他答复，他会再给我约时间到公司详谈。主要是那个公司的交通比较麻烦，在哥本哈根一个岛上，没有公车过去，他估计我对交通有意见。

然后问我喜欢用什么电脑，我说什么系统都可以。他说我如果去上班会买一台新电脑给我。

这个工作确实不错，就是交通是个问题，下次去公司看看环境吧。

第五篇：彩电维修技术经验交流

彩电维修技术经验交流

彩电电源的维修

彩电电源电路的损坏率在电视机维修中是比较高的,现在的彩色电视机电源电路无一不是采用开关式稳压电源电路.开关稳压电源电路大致分为并联型和串联型两大类,其振荡电路均是清一色的自激式振荡电路,有些引入了行同步功能,有些则没有，开关电源的原理这里我们就不多说了(因有很多资料已介绍),这里我们主要介绍一下开关电源的主要检修方法.一般的开关电源是由振荡电路、稳压电路、保护电路三大部分组成.1、振荡电路:开关电源振荡电路分为晶体管振荡电路和集成块振荡电路,如STR-S....系列IC，TEA2104,TDA4601，TDA4605，TDA2261等等．

2、稳压电路:开关电源的稳压原理均采用脉冲调宽式的稳压方式,即通过自动改变开关功率管的关闭和导通时间的比例,或通过改变振荡器输出脉冲的占空比来达到稳压的目的.稳压部分的电路由取样、比较、控制三个部分组成,很多机芯此部分电路是采用IC(如SE110等IC)和光耦件组合而成,而有些机芯则用分立元件组成(多为国产机),而有些机芯采用的电源IC本身就集成了这部分电路(如部分串联型开关电源IC).3、保护电路:彩电开关电源都设有保护电路,其保护方式均是使电路停振．有过流保护、过压保护和欠压保护(短路保护),还有过热保护．

过流保护电路其过流取样点,大部分电视机中都是在主振功率管的发射极电位上.过压保护电路的取样点一般取自220V交流经整流滤波后的电压或主负载供电电压,通过一个齐纳二极管(稳 压管)来进行取样判别.短路保护电路的取样点一般在稳压电源输出的低压组电源上．通过一个二极管来进行判别取样．在IC式开关电源中,有部分机所采用的电源IC内部设有“闩锁电路”，这个“闩锁电路”实际上是一个保护执行电路,各取样点送来的信号,通过它执行对电路的停振控制，引起开关电源故障的成因很多,限于篇幅这里就不一一列举,这里我们只谈谈其基本维修方法

开关电源损坏后,大多都可独立进行维修,将负载全部断开,在主负载供电组电源上带一只220V40W的灯泡作假负载,并采用低压供电安全方式，即将供电电源经一自耦式变压器降至70V左右进行维修,这种维修方法可完全避免了因电路存在隐患而再度损坏元件的现象，一般正常的开关电源(并联式),在70V左右的供电压就能正常起振工作,慢慢调整自耦变压器的输出电压,开关电源的输出电压都应固定在其预设的电压值上不变,如果开关电源的输出电压随输入电压的变化而变化，则表明其稳压部分电路有问题.；如果没有电压输出则表明振荡电路部分有问题.第一种情况:我们以并联型光耦控制稳压式开关电源为例,讨论一下其维修方法.当开关电源不能正常稳压时,第一步是要确认引起故障的部位,简单快捷的方法是:将光耦件热地端的两控制脚短路,如果电路进入停振状态,则表明故障在取样比较部分电路，取样比较电路有问题多半是比较IC和光耦件损坏所至(比较IC损坏多数会引起光耦件同时损坏),如果是控制电路问题，如控制晶体管损坏,在晶体管的代换上一定要注意晶体管的参数.第二种情况:电路不起振,当确信供电电压正常时,首先检查启动电阻(即跨接在311伏电源与主振功率管基极之间的电阻是否开路或变直,另外要考虑到不起振是否是由于保护电路动作所引起,如

STRS6309的第6脚电压(正常为0V),STR50213的第5脚(正常时100V左右)TEA2261的第3脚(正常时为0V),TDA4601的第5脚等等,如果是保护电路引起停振,一般在开机的瞬间电路能正常起振,可通过此点来进行判别,另外当控制电路有问题(如控制管击穿)也会引起电路停振.其实开关电源电路是比较简单的电路,只要分清主振电路,保护电路和比较稳压电路三者的联接关系,维修起来就觉容易了.另外,开关电源的主振功率管因其集电极是感性负载,所以主振管工作时,其集电极将要承受8-10倍于电源的脉冲电压,为此在电路上加入了吸收电路,(并于振荡变压器初级绕组的电容和电阻串联支路)和在主振管集电极与地之间并接的电容,这些元件的作用与行输出级的逆程电容有相似的作用.当这些元件有问题时,极易损坏主振功率管,此点需引起注意，我们曾维修过一台日立2518的彩电,检查发现其开关电源吸收电路的电容在温度升高时，电容值会变小，从而引起经常损坏电源主振功率管的故障.思维稿

彩电的白平衡与暗平衡的调整

彩电使用日久后画面往往会变色,这时就要对白暗平衡进行调整.一般的彩电的彩电的底座上约有5只色平衡调整电位器其中标有英文“CUT”的三只是暗平衡调整电位器,标有“Drive”的二只是白平衡调整电位器.一.暗平衡的调整:接收一本地强电台,将彩电的亮度降低到刚能看见的程度,然后将面板上的色饱和度旋钮关到最少,调整亮度到图象仅微亮可见,仔细观察黑白图象是否带有某种颜色,据此调整相关的电位器(标有“CUT”的电位器),直至图象呈现纯正的黑白图象,不带任何彩色为止.二.亮平衡的调整:调好暗平衡后,将亮度开大到较亮而不过亮的程度,以不刺眼为准.仔细观察图象是否带颜色,在这一步要调整的色平衡电位器旁标有“DRIVRE”,共只有二只,一只标RED(红色),另一只加标BLUE(蓝色)没有调绿色的,调整方法同上.如果是较新型的彩电,只要进入“维修模式”找到相应项目,按以上的方法调整之即可.思维稿 显象管激活新法

彩电显象管各极电压正常,但显象管亮度不高,开大亮度和对比度时图象绿色有拖尾,就可能是显象管老化了.我们可通过显象管加灯丝电压时测其栅极对阴极电阻进行判断(将万用表置于×1K档,黑表笔接栅极,红表笔接阴极),一般好的显象管其电阻为1K左右,老化明显的显象管电阻在10K以上,此时可用以下方法将显象管激活.如图W所示,给灯丝加上8V--9V的电压,110V电压可利用电视机本身的开关电源电压代替,通电5分钟,隔段时间(约10分钟)再激活一次,显象管即恢复正常.需要说明的是,采用这种方法要监视激活电流不要超过30mA,可通过调整降压电阻R的阻值进行控制.若激活一次不行可多试几次,每次通电时间不可太长,若单枪老化可单独激活.我们曾用此法激活过多支显象管,效果不错,所以在这里特介绍给大家.思维稿

行输出管损坏的原因与维修

行输出管损坏是彩电最常见的故障,造成行输出管损坏的原因不外乎以下几种原因.1.过压击穿:行输出管正常工作时E,C极将要承受10倍于其工作电源电压的行脉冲电压,所以当供电电压过高或行逆程电容虚焊,容量减少都会使行管因工作于过压状态而损坏.2.过流烧坏:当行输出变压器,行偏转线圈有短路故障时,行管的电流将会迅速增大,从而使行输出管过载而烧坏.3.行频率偏低:我们知道行输出管的负载(行偏转线圈和行输出变压器)均是感性负载,所以当行频偏低时,将加重行输出管的负载,使行输出管的功耗变大,行管因过热而烧坏.引起行频偏低的主要原因多半是500K晶振特性变坏所至.如索尼G3机芯彩电就经常由于500K晶振性能变坏而损坏行输出管的现象,这是这种机芯的通病.所以在维修中,如发现此种机芯的行管经常 损坏时,则在更换行管的同时也要将500K晶振一起换掉.4.行激励不足:行管在正常工作时是处于开关状态的,如出现激励不足时,行管将不是工作于开关状态,而是工作于放大状态,这样行管的功耗将成倍增加,行电流迅速增大而损坏.当行振部分供电不足;行推动级的供电电阻变值或供电电阻后的滤波电容容量减少;行推动变压器次级与行输出管的基极之间的电阻(有部分电视机存在此电阻,阻值一般为1欧左右)变值及行推动级存在虚焊(乐声M15L机芯就常常出现此种故障)均会引起行激励不足的故障.思维稿

虚焊彩电的常见病

在彩电维修中“虚焊”是最常见的一种故障，电视机经过长时期的使用，特别是一些发热较严重的零件，其焊脚处的焊点极容易老化出现剥离现象。据我们统计，进口彩电使用时间在4年以上产生虚焊故障在送修的电视机中占50%，如日立，乐声，索尼，东芝的电视机其场输出IC，行输出部分，三端稳压IC，中放部分均存在虚焊的问题，但国产电视机产生虚焊的故障较少见。虚焊故障对维修老手来说算不了什么，但对维修新手来说因缺乏经验而容易造成误判，使维修工作陷入困境。电视机如出现的故障时隐时现，时有时无，受到震动后故障自动消除等现象时，这多半是虚焊所造成的，这时候我们应首先检查发热量较大的元件的焊点及其附近周围的焊点，有些存在虚焊的焊点较容易发现，有些则比较隐蔽，需用放大镜才能观察到。存在虚焊的焊点通常都有一圈细细的黑色裂纹，有些则颜色发暗甚至发黑，与周边正常的焊点有明显的区别。对于这些焊点我们最好均作补

焊处理，消除隐患。对于使用年限较长的电视机（如5年以上），不论是否存在虚焊问题，也应对其电源部分，行输出部分和场输出部分进行补焊处理，这将大大减少电视机的故障率。