创建农民专业技术协会经验交流材料

第一篇：创建农民专业技术协会经验交流材料

近年来，**县科协紧紧围绕“农作物种植、蔬菜栽培、畜禽、水产养殖”四大优势产业，按照自治区党委、政府《关于引导和扶持农村专业合作组织发展的意见》中对农技协工作提出的“发展一批，壮大一批，规范一批”的具体要求，坚持“民办、民管、民受益”的原则，采取有效措施，大力培育农村专业技术协会，使全县农技协组织规模逐步扩大，经营管理水平

逐层提高，经济势力逐渐增强，对农村经济发展的作用日渐明显。一批经济实力较强、效益显著的农技协脱颖而出，成为县上农村经济发展的亮点和特色农业、优势产业的载体。县科协在抓农技协工作方面进行了许多探索和尝试，也积累了一些工作经验，取得了一定成效。

一、全县农村基本情况及农技协发展状况

**县辖4镇1乡2个农牧场，59个行政村，面积1204平方公里，全县共有17.8万人，其中农业人口14.1万人。目前，全县共发展各级各类农村专业技术协会25个，会员9399人，涉及种植（农作物、蔬菜）、养殖（畜牧、水产）、运销、加工等诸多专业，年创产值 1.3亿元，带动农户28845户。这些农技协多以四种形式存在，即技术服务型、技术交流型、技术经济实体型、技术经济企业型。

二、领导重视、加强指导、规范管理，推动农技协稳步健康发展

近年来，**县委、政府加强了对农村专业技术协会工作的领导，出台了关于扶持和推进农技协发展的政策，制定了相关措施。各相关部门也把发展农技协，实施产业化经营纳入了议事日程，并为农技协发展营造宽松的发展环境。XX年3月份，在县委、政府的大力支持下，县科协引导全县16个实力较强、经济和社会效益显著、服务手段和功能齐全的农技协，成立了“**县农村专业技术协会联合会”，进一步促进了农技协的联合协作和发展壮大。县委、政府主要领导和分管领导还经常深入基层调研、指导，为农技协排忧解难。县委组织部门也高度重视农技协的积极作用，在总结支部+协会、协会带农户经验的基础上，把加强农技协建设作为农村基层组织建设工作的一项重要内容，把农技协作为乡村两级党组织抓经济工作的载体，作为农民增收的重要措施。县科协在抓农技协工作方面重点突出了以下六个方面：

一是抓规范化管理。县科协按照“民办、民管、民受益”原则，注重加强对筹划、组建、运行几个重要环节的指导，从制定章程、组建协会班子、协调服务等方面加强指导，并严格审查、审批，凡属科技类的农村专业技术协会，都必须经过科协审核，然后由民政部门登记注册，农技协从申报到调查、指导、审定、审批、登记注册各个环节都具有严密性、规范化。同时，县科协还加强对农技协的组织管理，适时给予引导和指导，促进其健康发展。

二是抓宣传鼓动。针对农技协在社会上知名度不高，社会各方面对农技协的功能及作用不甚了解的现状，县科协抓住银川地区农作物蔬菜种子技术协会获得“全国百强农村专业技术协会”称号的机会，通过有关会议，并借助广播、电视、报刊等媒体大力宣传发展农技协的指导思想和应坚持的基本原则，农技协的地位、作用及政府对农技协发展的政策支持等有关政策和知识，扩大了农技协的社会影响，为农技协的发展创造了良好的氛围和舆论环境。

三是抓典型示范。抓典型就是树旗帜，立标兵，用典型引路的方法推动我县农技协健康发展。近年来，县科协本着有产业特色，有发展潜力，有组织活动，有创新思路的“四有”原则，在农技协中认真筛选一批示范典型，进行重点宣传，促使其发挥典型示范作用。如对银川地区农作物蔬菜种子技术协会，积极帮助其健全规范协会章程和各项规章制度，并积极为协会出谋划策，帮助制定发展规划，适时总结，该协会现拥有会员3000多人，长期聘请农业专家顾问6人。几年来，协会共引进新品种113个，建立科技示范点106个，培育科技示范户1200户，良种繁育户386户，种粮大户48户，累计繁育良种1780万公斤，推广面积为62.4万亩，增加社会效益8000余万元。以示范点、示范户为媒介向广大农民普及推广农业新技术、新品种，提高了农业新技术、新成果对我县农业产业的科技贡献率。宁夏**兴民渔业技术协会从北京、天津、大连等地聘请专家为广大会员进行技术指导，引进新品种，提高了会员的养殖技术和产量，推动了全县水产业的发展。这些协会都为全县农技协的发展树立了典范。

四是抓学习交流。为了沟通情况，相互学习，针对农技协面临的新形势、新任务和新问题，县科协不定期组织召开全县农技协经验交流会、现场观摩会和座谈会。促使各农技协了解先进做法，学习先进经验，互相取长补短，在自我完善中健康有序地发展。

五是抓培训提高。充分利用我县农村科普的品牌工作“农函大”培训优势，对农技协骨干带头人及会员进行培训。专门聘请农业专家对他们进行市场经济知识和技术、技能培训，使其保持技术优势，提高市场竞争能力，使各协会的骨干带头人和会员能及时掌握新信息和新技术并与当地生产实际相结合，促进了协会的健康发展，使协会增强了凝聚力和吸引力，提高了知名度，也使“农函大”的后续作用得到了充分发挥，学员的积极性不断提高。“农函大”教育培训促进了协会建设，协会推动了“农函大”培训工作，两者互相促进，在促进农村科普、农业增效和农民增收中发挥了重要作用。

六是抓表彰奖励。在农技协的建设和发展进程中，涌现出了一批先进典型和优秀人物。为推动农技协工作，提高农技协的地位，科协与县委组织部联合组织调研，研究探讨培养壮大农村实用人才队伍的措施，建议县委、政府对农技协中先进人物进行表彰奖励。今年5月科技周期间，有2名农技协理事长被列入全县优秀科技工作者表彰奖励范畴，受到县委、政府的表彰奖励。

三、农技协在农村经济发展中的重要作用

在县委、政府的大力扶持和各方面有利条件的积极推动下，农技协在推动农业结构调整，加快农业技术推广应用，促进农民增收，农村社会稳定等方面发挥了重要作用。具体表现在以下六个方面：

一是促进了农业产业结构的调整优化。农技协一方面在产业化经营上进行大胆探索，把重点放在发展高产、优质、高效农业上；另一方面将分散的农户组织起来，以市场为导向，努力发展规模经营提高效益，增强市场竞争力。为满足市场对产品的批量需求，农技协将自己成功的技术和经验，通过会员不断传播到周围的群众中去，形成了“发展一个协会，带出一群能人，创办一个实体，服务一方农民”的局面，加速了农村产业机构的调整和优化，为农村经济注入核心的活力。通过协会运作，全县农作物种植、蔬菜栽培、畜禽、水产养殖四大农业支柱产业已基本形成。

二是促进了农业新技术、新成果的推广。农技协的突出特征是技术的先进性，农技协的科普示范基地是农业新技术、新成果的转化基地、辐射基地、研究基地。农技协通过能人效应和示范效应，把农业新技术、新成果迅速传播到广大会员和农户，打通了科技通向千家万户的渠道。

三是促进了农民科技素质的提高。相当一部分协会都采取了聘请专家讲课、进行技术指导、与科研单位挂钩、组织会员外出参观学习等形式和方法，帮助会员提高技术水平和经营水平。如**县习岗镇新胜村、经济桥村、金贵镇银河村三个蔬菜种植协会，通过聘请自治区农科院、农技推广总站专家到现场对会员进行培训，使会员的蔬菜种植技术迅速提升。现在，这三个村的农民种植的蔬菜大棚不论在品种的选择上还是产量上均优于全县其他蔬菜种植农户，新胜村的设施蔬菜种植还经常吸引周边县市种植户前来观摩、学习。

四是解决了小生产与大市场的矛盾。我县农村专业技术协会依据“民办、民管、民受益”的组织原则，把分散的农民组织起来发展生产，统一销售，避免了产品相互压价和技术封锁，搭起了农户的分散小生产与大市场的对接桥梁，为农民提供了良好的产前、产中、产后服务。农民加入了农技协，就增加了农民进入市场的筹码，提高了抵御风险的能力。

五是促进了农民收入的增加。农技协把农民共同的致富愿望和经济利益联结在一起，通过产前、产中、产后的系列配套服务，大大增加了农民的商品生产量，并在市场销售中实现了利润的最大化，从而有效地增加了农民的收入。宁夏**性民渔业技术协会成立于1999年，现有会员480名，该协会以养殖基地为依托，围绕渔业生产的产前、产中、产后各个环节，为会员和广大养殖户提供了水产养殖技术、鱼病防治、育苗、鱼需物资供应、渔业科技培训、水产品市场销售信息等服务。该协会每年为会员和广大养殖户提供8000余万尾优质水产苗种，经协会联系每年向外销售养殖户水产品达1000吨以上，增加了养殖户的收入，也为推动本地水产养殖业做出了重要贡献，真正发挥了协会的带动作用。

六是促进了社会主义新农村建设和农村事业的全面发展。农技协的建立与发展，培养造就了一批新型农民。他们不但对农村的物质文明建设做出了贡献，而且也推动了农村精神文明、政治文明建设向前发展。广大的农民从传统的小农经济的束缚中解脱出来，眼界更宽了，强化了商品观念、人才观念、创新观念、效率观念、民主观念、参与观念，发扬了团结协作、扶贫帮困精神，涌现出了大量的好人好事，对农村的社会稳定、民风村风的好转以及对密切党和政府与广大农民的关系等，都发挥了重要的影响和作用。

四、农技协发展中存在的问题和困难

通过对全县农技协基本状况的调查，发现在农技协发展中还存在不少问题和困难，亟待认真研究解决。突出表现在以下几个方面：

一是一些基层领导重视不够，政策扶持力度弱。一些基层领导和个别部门对农技协发展的重要性、必要性认识不足，重视不够，工作没有到位。没有把发展农村专业技术协会组织作为提升农业生产经营水平、适应农村经济发展新阶段的要求和新的市场环境的有效途径来认识，没有把发展农技协组织作为促进农业产业化的重要措施来抓，任其自生自灭。

二是缺乏一支高素质的协会带头人队伍。一部分农技协管理水平跟不上形势发展的需要，协会的发展在很大程度上依赖龙头企业或能人。部分农技协理事会成员科技文化素质较低，缺乏一定的专业技能，市场经济知识和经营管理才能，而且大部分理事又忙于自己的产业，为会员服务质量不高。因此，相当一部分农技协还处于比较低的发展阶段，偏重于单一的技术服务，能维护员提供全程系列化服务的还是少数。

三是自律机制不畅，内部管理不规范。从组织管理来看，大多数协会内部管理制度不完善，组织机构不健全；一些协会没有进行社团登记，不具备法人地位，社会信誉度、社会影响力较低，遇到矛盾、纠纷无法处理。

四是个别农技协运行机制不稳，抵御风险能力弱。有的农技协起点不高（主要是技术交流型和技术服务型），提供生产资料和销售渠道（即技术实体型）的协会还没有达到足够数量；组织化程度差，协会与会员之间没有经济利益捆绑，有些有实体牵头的协会，组织仍较松散，凝聚力不强，抵御风险能力弱；一些协会没有建立稳定的资金来源机制，无法提供更加有效的服务，因而做不大做不强。

五、加快农技协发展的几点建议

一是加强组织建设，整合社会资源，提升协会的组织化程度。按照《中国科协农村专业技术协会组织管理办法》和《宁夏农村专业技术协会章程》，进一步规范农技协的组织机构和运行规则，健全有关规章制度，增强“服务、协调、自律、维权”职能。特别是建议政府和有关部门制定农技协发展的相关政策，明确科协在农技协服务和管理中的职责，并积极争取落实农技协工作经费。

二是积极引导，规范管理。鉴于农技协目前面临的新形势、新问题、新任务，加强对农技协自身发展趋势的认识和内部组织机制、运行机制的研究，在总体发展目标上，引导全县农技协向管理规范化、经营产业化、生产标准化、产品商品化发展。

三是突出重点，树立典型，抓好试点工作。继续做好树立典型农技协的工作，用典型带动农技协健康发展。制定县级典型试点标准，重点抓好示范典型，以点带面，择优扶强。

四是大力推广农业新技术、新品种，提高农技协产业化经营水平和市场营销能力。鼓励并积极协助农技协同科研单位、大专院校和农业技术推广部门实行联姻，了解最新农业发展动态和市场信息，引进市场前景好、农民需求的新技术、新成果。抓好优势项目，培育特色产业，打造自己的品牌，注册自己的商标，壮大自身的发展实力。

五是加强培训工作，提高农技协队伍的整体素质。科协将充分利用“农函大”教学的有利条件，进一步抓好农技协骨干会员的培训。要积极创造条件知道有条件的农技协举办多种形式的培训班或现场观摩会，组织会员学习实用技术和市场经济知识，提高他们的管理水平和专业技能。农技协要加强自身建设，教育会员遵守社会公德，依法办事，守法经营，诚信服务。

第二篇：创建井灌区农民用水者协会

创建井灌区农民用水者协会

全力推动节水型社会建设

一、节水型社会建设呼唤农民用水者协会诞生

在节水型社会建设工作中，如何使用水的主体变成节水的主体，是节水型社会建设的首要任务。桃城区在节水型社会建设工作中通过理论创新、机制创新、体制创新、制度创新，找准了农业用水这个切入点，破解了水权分配这一难点，抓住了节奖超罚这条主线，创出了一个以水权、水市场理论为基础，以经济杠杆为手段，以农民用水者协会为载体的农村水资源管理体制。在实践中摸索出了“总量控制、定额管理、节奖超罚、政府调控、市场引导、协会自治”的用水管理机制。开创了中国地下水分水到地、分水到户的历史，率先为中国井灌区节水型社会建设创出了一条新路子。国家节水办向全国推广桃城区的经验。

二、农民用水者协会建设的程序

一是宣传发动。在充分尊重农民意愿的前提下，引导农民自愿组建和参加农民用水者协会。

二是建章立制。对农户用水情况进行调查和登记，根据灌溉机井和耕地划分用水小组，选举用水户代表，推选执委会候选人，召开用水户代表大会，选举执委会成员，制订章程以及机井管理、工程维护、水费收缴、财务管理等规章制度和办法，明确协会及用水户的权利、责任、义务。用水户

民主讨论规章制度，最后表决通过。

三是民主选举。严格按章程规定选出有能力、办事公道、热心公益事业、农民信得过的农民用水者协会负责人。

四是公示。协会章程、协会执委会、各项制度要对全体用水户进行为期十天的公示。

五是登记。农民用水者协会由县级人民政府民政部门登记管理，业务主管单位为县级人民政府水行政主管部门。

六是召开全体用水户大会。召开全体用水户正式宣布该村的农民用水者协会正式成立，同时协会的各项制度正式实施。

三、农民用水者协会的运作

农民用水者协会组建模式有两种：农村以村为单元组建，其他用水单位以单位为单元组建。桃城区水资源管理体制将逐步改为区水行政主管部门和用水群众组织两级管理负责制。具体做法如下：

——在区水行政主管部门授权下，农民用水者协会将水行政主管部门分配的水量细分到每个最小用水单元，并发放《水权使用证》。

——对用水的每个环节，农民用水者协会依据上级有关规定必须制定奖罚制度。

——奖罚在农民用水者协会内部进行，以确保管理的公平、公正、公开，减少群众对行政管理的抵触情绪。

——区水行政主管部门只对农民用水者协会进行监督管理，不干涉农民用水者协会内部事务。

协会内部实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督，重大事项由成员大全讨论决定，一事一议，财务公开透明。收支及奖罚数额定期向会员张榜公布，真正做到自我管理、自我服务、自我完善、自我发展。在节水型社会建设中，区水务局和农民用水者协会共同探索实行了五种模式，即：总量加定额、浮动总量、浮动水价、总量控制到井、固定定额，这几种模式均由协会操作实施。

四、农民用水者协会在节水型社会建设中的作用

1、制度建设。在管理上，协会先后出台了《协会章程》、《协会用水定额管理办法》、《协会用水总量管理办法》、《生活用水管理办法》、《水价改革方案》、《水费征收管理办法》、《机井管理制度》、《财务管理制度》、《水权交易管理制度》、《用水奖惩制度》等一系列规章制度，明确了会员代表、会长的职责和义务，对全村机井及配套设施和田间输水管道的维修和管理、水量的分配和落实、用水矛盾的协调处理、水价的制定和水费的收缴等各方面的工作都一一做了规定，落实到每个协会会员头上，共同管水用水，实现自主节水。

2、发放《水权使用证》。协会根据用水户的人口、牲畜和灌

溉面积把全村用水总额平均分配到户，为每户发放了《水权使用证》，实行总量控制、定额管理、节奖超罚，结余水量可以在村内有偿转让。

3、落实奖惩措施。协会对用水户实行总量、定额双控制，节奖超罚。节奖超罚制度是以浮动定额为基数，上下浮

动10%不予奖罚，用水量节约（超过）基数10立方米以内的，节约（超出）部分的水量每立方米奖励（处罚）0.03元；节约（超出）水量在10-20立方米之间的，节约（超过）部分的水量每立方米奖励（处罚）0.07元；节约（超用）水量在20立方米以上的，节约（超出）部分的水量每立方米奖励（处罚）0.1元。由于用水后才能计算出平均用水量，才能知道受奖还是挨罚，用水户之间存在用水竞争，能够促使他们处处节水、事事节水、时时节水，受奖总额和受罚总额基本持平。

4、落实水价改革。协会落实水价改革，对节水的农户进行直接补贴，鼓励农民使用地上水，保护深层地下淡水，操作简便，农民乐于接受。浮动水价控制就是“提价+补贴”的方式，提价就是将水价提高。由于各种水源的重要程度不同，价格提高的幅度也不一样。补贴就是将价格提高的那一部分资金按不同的用水单位进行平均补贴。用水单位是指人口或土地面积。这种方法协会推行更加容易，效果更加明显。据测算，政府每投入0.19元就可促使农民节水1立方米。以少量的资金引导农民节水，起到“四两拨千斤”的作用。

5、水权交易。农民用水者协会在明晰水权、实施总量控制的基础上，引入了市场机制，发挥市场对水资源配置的引导作用。用水富余户与紧张户之间可以互相调节，交易双方自愿达成水量转让协议后，即可到协会进行交易登记，交易价格由协会监督。

第三篇：有色金属协会经验交流材料

精耕细作促升级，承上启下绘蓝图

************科技有限公司成立于2008年1月，是一家专业从事废旧电池资源化回收与循环处理的环保型高新技术企业；是一家将废旧电池定向循环制备高品质电池正极材料的新型材料制造企业；是一家以开发、研究“城市矿山”资源，循环回收利用有色金属为己任的高速成长型企业。

公司坐落于长沙市宁乡县国家级节能环保新材料产业园，占地面积200亩，园区绿化覆盖率超22%，生产厂房、物料仓库、研发中心、办公楼、后勤员工宿舍等生产、生活设施一应俱全。公司初始注册资金6000万元，目前总资产逾3.5亿元。2011年，公司销售总额3.03亿元，缴税总额1610.8万元，实现利税5758.81万元。预计2012年销售总额将超过4亿，缴税金额达到1800-2000万元。

一、精耕细作篇

（一）、精耕细作之废旧电池再生——制造高品质电池正极材料。废旧电池中含有大量的有色金属（如锰、镍、钴、锌等），是一个有色金属的大宝库。AAAAAAGFDGG自成立以来，始终致力于废旧电池的资源化利用，始终关注废旧电池的回收体系建设。通过回收一方面可以使有用金属再次循环利用，另一方面可以避免因废旧电池被任意丢弃而造成的生态环境破坏。

AAAAAAGFDGG一期工程投资2亿，建成年产1500吨硫酸镍、1300吨氯化钴、250吨的镍钴锰复合氧化物、400吨的镍钴锰酸锂共4条现代化生产线，从原始的废旧电池回收分拣、拆解到精细加工实

行专业化、一条龙的生产模式。公司通过独创的“定向循环系统”和全球领先的“逆向产品定位设计”技术，秉承“科技创造绿色生活”的企业文化经营理念，使废旧电池从粗放回收到精益再生，生成市场性价比卓越的各级“镍钴盐中间体”和“电池前驱体材料”。目前，AAAAAAGFDGG的废旧电池年处理能力达到6000吨/年，居亚洲首位，可年产各种先进电池材料3450吨。

（二）、精耕细作之企业管理制度——优化ISO9000/ISO14001/5S管理。在吸收国际先进的现代企业管理理念的基础上，根据所处行业和企业自身的发展特点，踏出自己的特色管理之路，对制度进行优化升级。2011年公司生产狠抓原料浪费，办公狠抓能源节约，操作狠抓5S管理。管理有制度，严抓要落实。公司全力打造现代企业经营管理模式，启用职业经理人管理团队，以现代企业信息化、制度化的管理模式和管理目标来严格管理。

2011年公司经营生产各项管理水平稳步上升：安全生产事故发生率为零；客户满意率达100%，产品销售纠纷和退货事件为零；能源、水等生产成本节约10%；实现全年非不可抗拒因素之外的满负荷全勤投产；全年生产平稳、销售正常、产品质量可靠。切合自身的5S的现场管理模式实施，有效了避免浪费和低效率办公，大大提高了员工的工作效率。

（三）、精耕细作之企业文化理念——塑造废旧电池再生专家。科学技术要用来创造绿色生活。AAAAAAGFDGG科学规划企业发展方向，积极响应政府号召，矢力支持环保事业。************科技有

限公司建立了中国的第一个样板性废旧电池清洁生产循环示范基地，是国家发改委循环经济和资源节约重大示范项目承担单位、国家商务部再生资源回收体系建设项目承担单位、长株潭经济一体化“十一五”规划重点引进项目承担单位，获得了国家科技部“十一五”科技支撑计划重大项目示范基地的荣誉称号，宁乡县2009和2010税收贡献奖、工业十快奖、质量技术创新奖，2011长沙市技术改造先进单位荣誉称号。

2011年，公司承担了湖南省环保专项资金项目，湖南省技术改造项目，长沙市科技项目等多个项目，由市级企业技术中心升格为省级企业技术中心，并于11月被省科技厅认定为第三批湖南省创新型试点企业。

二、承上启下篇

（一）、承上启下之打造品牌旗舰——树立行业明星形象。走产品差异化道路，塑造品牌，推行生产、销售名牌产品战略。2011年受金融海啸的影响和迫于环保的压力，光伏产业一片寒冬，锂电行业洗尽铅华，铅酸电池污染问题也此起彼伏，电池市场已经进入新一轮的洗牌期。

市场竞争总是遵循“物竞天择，适者生存，求变求新者才能生存”的森林法则。过去的一年里，AAAAAAGFDGG以市场和同行惨痛教训为鉴，审视自己的企业社会责任报告，审查自身的生产工艺和运营制度，确保生产符合国家政策之需要，人类社会发展之趋势。2011年AAAAAAGFDGG果断回收生产阵脚，调整公司原有的生产布局。从公司

以往生产产品百花争艳，到生产重点向氯化钴，三元前躯体方向进行重心倾斜。集中力量生产拳头产品，打造产品品牌。生产从以往的节能减排、低碳生产，向绿色、清洁、无污染品牌生产出发；产品质量朝著名商标，名牌产品进军；销售从客服要满意到要100%满意为要求，同时做好市场跟进、回访工作，以打造服务品牌。实行生产、销售、服务都是品牌的企业运营战略。

（二）、承上启下之建设二期工程——增强行业的话语力量。沧海横流，方显英雄本色。市场经济同样祸福相依，困境蕴含机遇，善于抓住机遇者将赢得将来。在行业发展中企业只有处于领先的地位，才能引领行业发展风向标，才能制造行业潮流，也才能造就符合企业自身发展的时势。所以，尽管2011年市场经济仍然不景气，AAAAAAGFDGG还是逆流而上，果断出击，在浪尖上舞出自己的风采。2011年6月AAAAAAGFDGG投资1亿元上马二期工程，建设存储仓库1栋，生产车间4栋，建筑面积28564.36m2。按照项目进度，预计2012年7月投产。项目投产后，废旧电池及其含钴镍废物的处理能力增加6000吨，公司年循环回收利用的废旧电池及其含钴镍废物的总量将达到12000吨。届时AAAAAAGFDGG的三元前躯体材料将达到4200吨/年，跃居行业三元前躯体材料生产的前三甲，占领三元前躯体销售市场的制高点，大大提升企业在行业中的话语权。

（三）、承上启下之实现跨越发展——进军报废汽车资源化市场。目前中国是世界上最大的汽车生产国、销售国，同时也是世界上最大的报废汽车产生国，中国正变成“世界最大汽车垃圾场”。2010和201

1年中国汽车市场产销都保持在1800万辆以上的高位运行，按照每年7%的报废量，这也是一个巨大的“城市矿山”。未来的汽车报废市场可能还会更大。

AAAAAAGFDGG之所以进军报废汽车回收拆解行业，核心目标针对的并非是对传统报废汽车的简单拆解，而是要以现有的工作为基础，以新能源汽车的动力电池为契合点，在具备传统汽车回收资格的基础上对接新能源汽车，同时跟汽车生产、维修需求的市场接轨，开展报废汽车关键零部件再制造产业。

2011年初AAAAAAGFDGG正式启动申报报废汽车回收拆解资质。通过了《************科技有限公司2万辆/年报废汽车拆解项目环境影响报告书》的环评评审，取得了湖南省环保厅环评批复文件。并于2011年11月底以总分第一名的成绩，通过了宁乡县报废汽车回收拆解资质答辩，取得了市商务局同意我司进行报废汽车回收拆解项目建设意见。

目前，AAAAAAGFDGG为启动报废汽车回收产业，投入了大量资金购进汽车回收用X射线衍射仪，冷场发射扫描电子显微镜，汽车材料透射电子显微镜、汽车材料探测CT等先进报废汽车拆解专用仪器。同时建立了中国首个报废汽车循环利用院士工作站，聘请了中国工程院环境科学家张懿院士作为企业首席专家。公司同时还与中国汽车技术研究中心开展了相关方面深度研究，并在报废汽车回收企业技术条件等方面取得了一系列的成果。AAAAAAGFDGG是目前国内首个组建如此强大高规模的研发团队及从事报废汽车回收研究的企业。2011年，AAAAAAGFDGG公司围绕报废汽车拆解申请发明专利4项，申报国家标准3项，行业标准1项。

三、展望篇

机遇蕴含精彩，创新成就伟业。AAAAAAGFDGG从废旧电池再生到动力电池材料研发纵向升级，从报废汽车拆解到动力电池汽车拆解纵向延伸到报废汽车关键零部件再制造纵向跨越。一步一个台阶，在这整个过程中，AAAAAAGFDGG将持之以恒，一如既往的进行有色金属的再生循环事业；将勇往直前，以绝不止步的态势推进城市矿产的开发利用。尽管前行的路上机遇与挑战同在，但是光荣与梦想共存！

在“十二五”规划的道路上，AAAAAAGFDGG集团将继续以“资源的高效利用和循环利用”为宗旨，以低消耗、低排放，低碳减排，绿色清洁的生产模式和经营理念，推进资源节约和环境友好两型企业建设。

作为有色金属行业的代表企业，AAAAAAGFDGG将竭尽全力的走可持续发展道路，集环保、科技、公益为一体，努力回报社会，回报国家，共创社会绿色美好生活。

第四篇：专业技术协会换届流程

专业技术协会流程

一、主持

各位---------协会的会员们大家上午好，欢迎大家参加协会的第二届换届选举会员代表大会。协会成立7年来，在各位理事的带领下，在各位会员的支持配合下，取得了显著成绩。同时，协会内很多成员通过参与协会活动，能力也不断得到了锻炼和提升。为了更好的开展协会各项工作，让协会得到不断发展和壮大，我们需要协会补充血液与活力，至此希望通过本届选举工作，能为协会挑选出大家信赖的优秀接班人来担任协会工作，开展协会活动，是协会继续向前大步迈进，带动更多农民掌握生产劳动技能，增强科技致富能力。

二、协会秘书长------同志做本届协会工作的总结报告。

主持人引导会员掌声 本届理事会的辛勤付出。

三、财务收支情况汇报

四、宣读《选举办法》的草案，请举手表决。

宣读预备会议通过经协会换届筹备小组研究后推荐的第二届理事会成员名单

第二届换届会员代表选举通过名单如下：

五、请新当选的会长-------先生做下一届协会工作规划。

六、邀请区民政局领导讲话

七、宣布第二届换届选举会员代表大会圆满成功召开，希望新届理事成员用饱满的热情带领会员携手共进，追求卓越。

第五篇：农民用水协会管理制度

农民用水协会规章制度

（一）财务管理制度

第一条：财务人员必须遵守国家、法规和财务管理规定，切实履行财务职责，如实反映财务状况，接受业务主观部门的监督。

第二条：按照协会降低灌溉成本。提高用水效率，促进农民增收为原则，认真核算协会的运行成本。增加收入，控制支出，量入为出。

第三条；本协会配备专职或兼职会计和出纳，在财会人员变动时，进行审计，做好财务交接手续。

第四条：本协会的现金支出凭证需经办人签字和协会主席审批同意并签字后方可报帐。

第五条：水费收入和其他收入，以开出的财务收据留存联作为入帐凭证及时入帐。

第六条：本协会按照业务主管部门的要求，每年应对固定资产清查盘点，固定资产的增减或毁损计入协会的固定资产专用帐目，损失计入营业外收入或营业内收入。

第七条：经本协会使用的政府专项拨款，必须按照国家或上级有关部门规定的项目预算范围列支，专款专用。

第八条：协会财务收支总结，经执委会提交每年召开的会员代表大会进行审查。第九条：财务报告及各种会计凭证、帐簿和资料等建立档案，并妥善保存。

（二）灌溉管理制度

根据国家有关方针、政策要求，计划用水、节约用水、高效用水，给用水户提供优质周到的灌溉服务，促进农业增产、农民增收，按照本协会章程规定特制定本制度。

第一条：灌溉管理主要是依据全年和阶段性供水计划，适时供水、安全输水、合理利用水资源，平衡供求关系，科学调配水量，充分发挥灌溉效益。

第二条：灌溉管理实行执委会调度管理责任制，实行用水申报、按计划供水、合理调配、分段计量的原则。

第三条：每个灌溉季节，提前60天由用水组汇总各用水户的用水申请，报协会汇总。协会与供水方协商后确定供水计划，报供水单位，并与其签订供水合同。

第四条：每轮灌溉前，由各用水组根据农作物需水情况向协会报告，并制定本轮灌溉用水计划，包括轮灌次序、入户流量及各户用水量。

第五条：严格灌溉调度，每轮灌溉应提前72小时申报，用水量增减提前48小时申报。

第六条：实行“四到户、一公布”的原则，即送水、计量、收费、开票到农户，水帐定期及时公布。严禁人情水、关系水；严禁隐瞒或转移水方；严禁以权谋私、私减水方。

第七条：供(用)水计量确认，供用水双方必须在场，做好记录，双方签字。

第八条：科学调度，合理配水。坚持“上游照顾下游，局部服从全局“的原则，杜绝漫灌，做好蓄水保水。节约用水工作。

第九条：认真做好渠道防汛、保安工作。放水灌溉期各用水组必须派人巡堤守水，分段把关。抢险堵口，实行行政区划负责制。

第十条：认真做好水费计收工作。水量结算做到协会、用水组、用水户三方相符。严格执行水价，不得擅自提高收费标准，水费实行专款专用，不挪用、不截留。

第十一条：遵守灌溉纪律，维护灌溉秩序，服从统一调度。不准偷水，抢水，不准破坏建筑物放水，不准私自截流放水，不准在渠道堤顶及坡内种植作物。

第十二条：严格依法管水。对违章用水者协会应根据情节按协会章程和有关规定进行处理，情节严重的报政府部门处理，触犯刑律的交司法部门处理。

（三）工程管理制度

第一条：协会辖区内灌排工程设施使用权和管理权为本协会享有。

第二条：在灌溉期间，用水户代表、执委会成员均应巡堤护水，用水协会必须组织用水户对所辖渠段加强检查维护，保证渠道安全通水。

第三条：灌溉前协会应对渠道进行全面检查，对影响通水的渠道及建筑物应及时组织力量进行维修。

第四条：每次放水结束后，用水户代表（管水员）要对用水组辖区内渠道进行检查。发现破损、垮塌问题，应及时组织用水户维修。发现大的安全问题，应上报协会执委会组织维修。

第五条：本协会的工程管理实行分级负责制，支渠及其建筑物由协会统一管理，斗渠以下渠道及其小型建筑物由用水组管理。

第六条：支渠及其建筑物维修、配套、更新改造由执委会制定方案报会员大会审批，所需资金按用水组受益面积分摊。

第七条：斗渠以下渠道维修、配套、更新改造由用水组制定方案，用水组会员大会通过后实施，所需资金由用水组各用水户按受益面积分摊。

第八条：本协会新建灌溉工程由执委会负责组织规划设计，会员代表大会审批，资金与劳务由新建工程的受益者按灌溉面积分摊。

第九条：工程日常维修费用的来源，可按历年平均发生的该项费用计入协会的供水成本中预收，年终结算时按实际发生的日常维修费用结清。

第十条：协会的工程大修、更新改造或新建、配套、按现行政策规定，采用“一事一议”的方式，经会员代表大会讨论研究后，落实筹集大修、更新或新建、配套工程资金。

第十一条：渠道绿化实行分级管理，由用水户代表与执委会成员实施并管理。

第十二条：本协会会员有完成灌溉工程维修的义务，任何会员不得拒绝。

（四）水费征收和使用管理办法

第一条：协会的农业供水一律按水利部门和物价部门核定的水价标准计收水费，不得随意提高水价。

第二条：用水户直接向协会缴纳水费，协会需按水费总收入的4‰的供水业务费交区水利局水管站。

第三条：协会的运行和管理费须经代表大会讨论通过后，由用水户按灌溉面积分摊或在实用水量中附加。

第四条：协会执委会须做到水量、水价、水费三公开。每年灌溉结束，及时向代表大会报告并张榜公布。

第五条：协会应建立健全财务管理制度，严格实行专帐专户管理，做到核算真实、账目清楚，并定期向代表大会报告各项财务执行情况及财务决算情况。同时，应接受水利、财政、审计、民政等部门的监督检查。

（五）处罚制度

第一条：协会有下列情形之一的，由登记管理机关给予警告、责令改正、限期停止活动的处罚，并根据《章程》撤换直接责任人，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（1）出租、出借协会印章的；

（2）超出章程规定的宗旨和业务范围进行活动的；（3）拒不接受或者不按规定接受监督检查的；（4）不按规定办理变更登记的；（5）农业供水从事盈利性经营活动的；（6）侵占、私分、挪用协会资产的；

（7）违反国家有关规定收取费用，筹集资金的；（8）滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的；

第二条：用水户没有按合同规定向协会上缴水费的，协会可责令限期补交，收取滞纳金，限制供水或停止供水。屡催不交的，供水公司可通过诉讼途径解决。