兴鸿广场物业管理中心消防演习

第一篇：兴鸿广场物业管理中心消防演习

普及消防知识 提高安全意识

兴鸿广场物业管理中心举行消防演习

为了贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，普及消防知识，增强大厦全体人员的消防安全意识；熟练掌握火警的应急处理和安全疏散程序，提高大厦义务消防队员的灭火技能；检验大厦消防设施、设备的性能和运行情况，确保大厦消防安全。兴鸿广场物业管理服务中心联合大厦业主于2012年11月15日下午成功举办了以“普及消防知识、提高安全意识”为主题的消防演练。

参加消防演练的各小组成员在兴鸿广场项目前门广场集合，现场指挥员对参演各小组组长对各自职责和演练程序进行了现场阐述。并对参演人员提出几点要求：所有参加消防演练的人员必须思想高度重视，严肃认真，严格按照消防演习方案的部署安排，完成各项工作。

下午15:30分 消防演练正式开始。演练分为两个环节：一是假设大厦6楼某公司会议室因电器短路发生火灾，烟感发出火警信号，消控室联动消防设备。此环节主要是检测消防设施、设备的运行情况和考验义务消防队员的应急处置能力；二是联合业主一起进行使用灭火器、湿毛毯等灭火器材扑救初起火灾的演练。主要是加强和提高义务消防员和业主对使用灭火器和湿毛毯灭火的实际操作技能。

在现场指挥员的指挥下，参演人员进行了烟感报警、初起火灾的扑救、控制；消防泵启动、消防水枪灭火、火场协调指挥；消防广播、火场人员疏散逃生等实战演习；干粉灭火器、湿毛毯等消防器材的现场灭火演练。每位员工和参加演练的业主情绪饱满，积极认真，各组协调配合，共同努力，消防演习取得圆满成功，得到了业主及观演人员的一致好评和肯定。

演练前，管理服务中心做了充分的准备工作，印发消防常识宣传册，认真细致的制定此次演练活动方案，明确了职责要求，现场部主管还特地去中闽管理处观摩学习取经，为演练的成功举行提供了切实的保证。

演习结束，物业管理服务中心根据演习情况，认真总结，找出差距，并制定出相应的整改措施。

通过此次消防演习，参演全体员工和业主得到了一次深刻的消防安全教育，为今后的消防工作开展提供了实践经验和基础。

兴鸿广场管理处：楚士金

第二篇：2012年兴鸿广场先进现场部申报

兴鸿广场管理服务中心现场部工作汇报

2012年在公司领导和各职能部门的正确领导下，在兴鸿广场物业管理服务中心大力支持帮助下，以及在工程、保洁部门的协作配合下，现场部全体员工经过不懈的努力，圆满完成了全年的任务。

现将兴鸿广场管理服务中心现场部2012年各项工作向领导汇报如下：

一、严格遵守公司各项规章制度，不断提高服务水平

现场部始终把提高服务水平、扩大服务范围、增强服务技能、改善服务态度当做今后可持续性发展的必由之路。认真学习、遵守公司各项管理制度：考勤制度、着装规定、岗位职责等。严格规范每个员工的行为，对每个管理岗位的职能、作用、工作范围都作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使工作人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、技能水平不断得到提高。

二、现场部上下团结务实，通力协作，工作能力显著提高

现场部主管严于律己，认真履行领导职责，事事亲力亲为，起到了模范表率作用。首先从思想政治工作入手，发挥党员、部队老兵积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质及业务能力得到不断提高，最大限度的满足业主的需求；配合工程、保洁部门，使管理处物业管理费收入稳步提升。现场部上下形成了团结一致、通力协作、精神面貌饱满，求真务实的工作氛围。

三、加强保安队伍建设，打造一支稳定能干的高效队伍

现场部担负着兴鸿广场项目的治安防范、消防设施设备管理、车辆、道路交通等秩序的维护工作，必须建立一支过硬的保安队伍。目前现场部人员配置：现场部主管1名，保安员9名，车辆管理员6名，其中党员2名，退伍军人2名。积极发挥党员、退伍军人的优势，开展形式多样的培训活动，定期或不定期开展消防知识、技能培训及军姿、体能训练活动。使全体员工的服务意识和业务素质得到显著提高。确保兴鸿广场项目全年无刑事案件和各类安全事故的发生，为业主营造了一个和谐、安全、舒适的办公、居住环境。

四、加大车场收费监管力度，车场收费呈现稳步提升

为了增加公司经营收益，提升车场收费率，杜绝车辆收费违规、漏收、流失等现象的发生，现场部针对本项目实际情况制定了收费管理办法，每天由巡逻岗不定时统计现场车辆，车辆进出、停放时间都基本记录在册，并把车场内车、月结车辆统计打印成册，让收费员熟记。同时加强车辆收费员思想教育，使其认识到收费工作的重要性。十一月份对地下车库安装、启用智能道闸，进一步规范和改善车库停放秩序。随着一系列工作不断完善，兴鸿广场车场收费率逐月递增。

五、积极备战，为国有复审顺利进行奠定良好基础

兴鸿广场是在2003年获得“全国物业管理示范大厦”荣誉称号的，并与2006年、2009年通过国优复检，本次复检是第三次接受国优复检。公司和管理服务中心高度重视。现场部接受任务后，积极备战，从七月份便着手准备工作，首先对地面车位及地下车库车位线重新规划更新，规范停车场停放秩序；接着对消防设

施设备展开全面检查，发现问题及时处理；随后对标示标牌统一更换。现场部主动协调其它部门，配合管理处为国有复审顺利通过做出了一定贡献。

六、普及消防知识，提高安全意识，开展消防演练

为贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，使全体员工及业主了解消防基础知识；提高消防安全防范意识；熟练掌握火警应急处理和安全疏散程序；提高大厦义务消防队员灭火技能；检验大厦消防设施、设备的性能和运行情况；确保大厦员工、业主生命安全及财产安全；兴鸿广场现场部结合项目特点制定消防预案。每举行一次消防实战演练。并以此为契机，宣传消防知识，增强广大员工、业主人员的消防安全意识和自救能力。

当然，兴鸿广场现场部工作与其它兄弟单位及其它部门相比还存在着一定差距，我们将加强沟通和交流、汲取经验和教训，不断进行学习和教育，为友朋四方物业管理有限公司和兴鸿广场物业管理服务中心的发展做出应有的贡献。

兴鸿广场管理服务中心 二〇一二年十二月二十一日

第三篇：新鸿兴集团简介

四川新鸿兴集团公司

——基本概况

四川新鸿兴集团公司是集投资、基金、小贷、担保、地产、能源、物贸等于一体的企业集团公司。经过多年励精图治、开拓进取，总资产近十亿元，员工2000多人。集团公司总部坐落在成都火车南站凯莱帝景A座27-C。集团公司分别在秀美的峨眉山下，购办公大楼3000多余平方米、乐山市犍为县玉津镇清泉苑新建办公楼1000多平米、乐山市万和华庭购办公楼600多平米，成都市金堂县观澜国际自建办公楼1200平米设立分支机构和办事处，所属企业及项目分布在成都、金堂、新津、都江堰、乐山市中区、峨眉山、犍为等地。在资本规模、经济效益、企业管理、企业文化等方面都取得了显著成效，实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置。四川新鸿兴集团自2003年组建以来，在各级政府部门、社会各界的支持下，以人为本，依靠科技进步，加强企业管理，取得了辉煌的业绩。如今，集团已发展成为以投资、基金、小贷、担保、地产、能源、物贸等齐头并进的综合性长足发展性企业集团，立志成为立足四川并布局省内外的产业集团。

——房地产、物业一、四川丽龙房地产开发有限公司

四川新鸿兴集团旗下四川丽龙房地产开发有限公司，成立于2007年，注册资金11500万，公司拥有良好的社会背景，高层管理中有优秀的企业家，也有曾经政界的知名人士，更有来自知名房产开

发公司的优秀人才，是综合实力较强、发展潜力巨大的民营企业。在多年的开发建设中，建立了标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成了过程质量控制和创优机制。公司本着“打造精品社区，引领住宅潮流”的产品理念和市场定位。先后在成都、华阳、新津、都江堰等地成功完成精品楼宇开发，累计完成开发面积40多万平米，目前，公司凭借在金堂县黄金地段观潮路66号城关中学片区的土地资源优势，进行“观澜国际”楼宇项目开发，小区占地面积60多亩，总建筑面积约20万平米，商业开发1万多平米，楼盘是6座32层的电梯高端临江住宅，总户数1597户，在当地成为了广泛知名度和美誉度的强势品牌。如今，公司正计划进军金堂县韩摊片区近千亩旧城改造及四川天府新区建设开发。

二、成都复鑫泰商贸有限公司

成都复鑫泰商贸有限公司下设成都复鑫泰商贸有限公司金堂物业分公司，是专门为本集团房地产开发而成立的物业公司，成立于2011年，公司经政府有关部门审核颁发了物业管理资质证书，是一个社会化、专业化、企业化、经营型的物业管理公司，公司将国际物业服务理念与本土化运作相结合，在企业内进行物业管理标准化的实践和探索，按照ISO9001:2000标准要求实施质量管理，遵循“敬业、创新、诚信、高效”的企业理念，大力推行CRM（客户关系管理）系统，利用自身的吸引力、凝聚力荟集了国内外物业管理、酒店管理、工程机电等专业人才，致力于为尊贵业主提供高品质、极致别墅级和酒店式的服务。

——金融板块

一、峨眉山市兴鑫小额贷款有限责任公司

四川新鸿兴集团公司旗下峨眉山市兴鑫小额贷款有限责任公司，注册资本金1亿元，主要为急需资金支持的个人、个体工商户、中小企业及其他组织机构提供小额贷款及关联的投融资服务。经营范围有：房地产抵押贷款、高科技企业低息贷款、大学生创业低息贷款、公司循环授信贷款、股权(份)质押贷款、汽车质押贷款以及其他动产质押贷款等。

为满足客户日趋个性化的融资需求，公司将逐步扩充资本，着力打造专业的管理与服务团队，开发政策扶持的贷款品种，完善风险可控的服务流程，为客户提供优质、高效、便捷的贷款融资服务;同时，积极与各大商业银行、国内外知名的VC和PE等专业的金融服务机构建立合作伙伴关系，大力构建多层次、多样化的贷前，贷中和贷后服务平台，为客户提供融资增值服务，以降低客户融资成本，提升客户市场竞争力。

二、乐山彼岸融资担保有限公司

四川新鸿兴集团公司旗下乐山彼岸融资担保有限公司，是在乐山注册成立的专业信用融资担保公司，注册资本7000万元。公司以扶持中国中小企业发展为己任，通过为符合国家产业政策、发展前景良好的中小企业提供融资担保服务以及相应的管理、财务、法律等方面的咨询服务，致力提高中小企业的经营管理水平，推动中小企业持续健康的发展。

公司以立足担保，服务企业，全面拓展和创新担保业务为发展战略。将根据业务发展需要，不断追加投资，增加优质股东，扩大公司的担保基金规模，并进一步增加注册资本,以服务促发展，力争在短期内把公司打造成为即具有雄厚经济实力，适应时代发展要求，又具有核心竞争力的专业化、规范化的企业组织，成为中国担保行业的一面旗帜。

三、四川新鸿兴股权投资基金管理股份公司

四川新鸿兴集团公司旗下四川新鸿兴股权投资基金管理股份公司，于2014年1月正式成立，注册资金1000万元。公司主要提供专业有效的融资服务及相关的咨询服务，秉承“诚信赢天下”的信念，为广大企业、个人解决资金困难，立志成为广大企业、个人信赖的企业。

——物贸、能源板块

一、峨眉山市兴鸿馨商贸有限责任公司

四川新鸿兴集团旗下峨眉山市兴鸿馨商贸有限责任公司，坐落在秀美的峨眉山下，公司目前已完成投资6000多万元，预计投资1.5亿元。目前公司购买了位于峨眉乐都镇工业园区的7号地块，占地面积约100多亩，正在建设年90万吨规模的煤炭仓储、加工项目；出资收购了占地近100亩，年设计生产能力60万吨的犍为县东祥洗精厂。公司经营范围除煤炭外还有：建筑建材、装饰材料、其它矿产品、五金交电、化工产品、电子产品、日用百货、工艺美术品、矿山设备、机电设备、健身器材、办公用品等。公司目前正处于新兴发展阶段，与和帮集团、福华集团、五通永祥树脂、永丰纸业、峨胜水泥、佛光水泥、德胜集团等公司签订了供煤协议和水泥钢材购销业务，供销业务每月己达3000多万元。

二、乐山犍为县林宏煤矿

四川新鸿兴集团公司旗下犍为县林宏煤矿，始建于90年代，属于私营合伙企业，注册资金267万元，员工300余人，证照齐全，主营煤炭生产、销售，年产量9万吨，目前主要销售乐山永祥树脂有限责任公司、峨眉佛光水泥厂、峨眉八益精煤厂等。

事业点燃激情，奋斗创造辉煌。新鸿兴集团始终坚持“发展才是硬道理”的指导思想，以科学的发展理念，诚实守信的经营作风，在激烈的市场竞争浪潮中，乘风破浪，与时俱进，开拓创新，为建设美丽中国，实现伟大中国梦而谱写更加辉煌的新篇章！

第四篇：鸿兴包装社会实践报告

鸿兴包装社会实践报告

时光飞逝，转瞬间，炎热的假期走到了终点，我又将从新回到教室。生活也将恢复以前的镇静。回首回头回忆这个假期，不能不感伤岁月似箭般的无奈。整顿心情，发现匆匆暑假里又多了份沉甸甸的收成。

现在，谈一下我对这家包装厂的看法，以及我的一些实习感受。

1、只有把理论和实际结合，才可以真正地解决实际的应用问题。在十几年的课堂学习中，我们学得更多的是理论上的知识，只是头脑中尽量地想象其发生在实际中的结果，大多忽视了实践重要性。我觉得这学期自身学到真得是特别多，曾教授鼓励我们到企业中去的建议，使我鼓器勇气事实在在地在包装厂中实习了几个星期六日。在这个过程中，我第一次感受到知识如果不运用到实践中去，根本不是真正的属于自己的知识。只有把理论推到实际中去，接受实践的检验，在多方面的不确定因素下，演变成可以专为这个企业服务的有效方案，才是社会企业真正需要的东西。

2、学会随机应变的能力，懂得举一反三的思维方法。在企业生产当中，由于存在着各种不确定和不稳定的因素，你根本不可能死板地把一套方法硬用在各种问题上，你需要往往是敏锐洞察能力和灵活思维头脑。当看到企业存在的各种问题，你需要结合整体框架进行思考，怎样才可以把书本的知识灵活运用到实际企业当中去，解决当前具体的问题。同时，你也需要在解决问题后总结相关的经验，在面对下一

个类似问题时懂得举一反三思路。

3、综合能力要在实践磨练中提高。在学校中，我更多运用的是我自己组织活动等方面的组织、协调能力，这都是相对小团体而言的。但在这次的生产实习中，我觉得自身真的非常的渺小，能力远远够不着现实竞争社会对自身要求。在相对大的团体生产中，由于各种你意想不到的因素存在，如果你不具备更方面的能力，你根本难以在企业中立足。所以，只有通过实践磨练，不断地提高自身综合能力，才可以在竞争中让别人看到你的闪光点，才可以重视你提拔你，你才有实现理想的一天。

在当代现有经济条件下，企业的生产与运作管理成为其基本管理智能之一。作为新世纪经营管理的学习者，研究企业的生产运作过程，已经成为我们为企业创造利润的关键。同时，这也要求我们敢于和善于到社会企业中去，结合所学的理论知识，发现企业存在问题，提出积极的解决措施，从而达到提高企业竞争力，有效配置物质资源，合理协调人力资源，最后实现利润最大化的目标。所以，大学生积极地到社会企业中去，无疑是一个增长见识，提高洞察能力和解决问题能力的最好途径。

第五篇：鸿兴镇小学校质量监测总结

鸿兴镇小学校

2015年义务教育质量监测工作总结

义务教育质量监测是客观反映义务教育阶段学生学业质量、身心健康及变化情况，深入分析影响义务教育质量的主要原因，为转变教育管理方式和改进学校教育教学提供参考，引导社会树立正确的教育质量观，纠正以好成绩作为评价学校和学生唯一标准的做法，推动义务教育质量和学生健康水平不断提升。

鸿兴镇小学校作为省级义务教育质量监测样本校之一，在各级领导的大力指导下，我校各部门精心组织下，我校顺利地完成了2015年省级义务教育阶段学生语文和科学与综合问卷的各项监测工作。现将测试工作情况总结如下：

一、精心组织，周密部署做好监测前的准备工作

为了确保质量监测工作万无一失，在接到县教育局下发的监测方案后，校长高度重视，及时组织召开了质量监测工作部署会，并做了严格要求，进行周密部署，具体工作如下：

1、我校按照《通榆县义务教育监测工作实施细则》制定了《鸿兴镇小学校义务教育质量监测工作实施方案》，成立了质量监测工作领导小组，同时下设办公室在教导处，责任到人，确保本次监测工作的顺利进行。

组长：周建新 副组长：贾艳娟

组员：王玉新、王铁军、郭凤红、张勇

具体工作：校长对本次质量监测负总责；全面部署调控，贾艳娟具体负责监测工作的全部流程，同时也是本次监测的监测员；司时员郭凤红负责监测的起始时间鸣笛；保密员王玉新配合责任督学接送监测的试卷和回收做好保密工作；王铁军负责监测过程中的安全问题应急处理；医务人员赵娜；信息员闫爽。

2、具体负责人准时参加县里组织的质量监测工作培训学习活动，组织相关工作人员认真学习《2015年省级义务教育质量监测实施方案》和《通榆县义务教育监测工作实施细则》结合省级视频会议的关于质量监测应注意的问题，明确了责任及操作流程。

3、切实搞好测试年级学生信息上报工作，按现有人数如实上报，并按文件要求做好准备工作。

4、教导处切实做好监测工具的保密工作，妥善布置好考场确保不存在如何安全隐患问题。并在考前按要求张贴好门贴、桌贴，考试时间和考试准则及监考人员守则等。

5、在学校显著位置设置本次监测的公示栏,公示考试时间、举报电话、监测人员安排、抽样学生名单。

6、做好各项突发事件的应急工作。

二、扎实开展认真落实做好监测当天的具体工作

按照本次监测的具体要求，监测当天由校长亲自到教育局接责任督学和主监教师并领取监测试卷，在规定时间内做好相应的安排。1、7：10到县教育局领取监测试卷。2、8：00准时公布抽取参加监测的32名学生名单，并复印张贴在公示兰内，随后按抽样名单对监测学生进行检录和核对；8：20主监向学生宣读测试生守则；主监确认“学生测试卷袋”完好无损，拆开发放，并细致核对相关信息，指导学生正确填涂。3、10：00结束语文测试，10：20准时进行科学测试，11：20结束科学测试，下午12：50准备，13：10开始综合问卷调查，14：10结束，每一学科进行时主监都要填好“考生记录卡”和“测试情况记录卡”责任督学、主监、校长、监测员都要签字，每结束一科正确装订后，责任督学、主监、校长、监测员都要签字。

4、监测结束由校长陪同责任督学和主监把测试卷袋送会县教育局。

5、测试工作顺利完成。

三、协同运作，安全圆满。

有效的组织管理，严密的工作程序，是做好监测工作的前提。我校在试卷的接收、保管、开启、封装、发送等环节，严格按照县教育局的下发的监测细则要求的操作规程办理。虽然参与监测的学生只有32名，但组织工作同样纷繁复杂。正因为有了上级领导的悉心指导，我校校长的高度重视，未雨绸缪，自上至下提前作好了充分准备，制定了各种应急预案，应对一切可能发生的安全事故。我校的监测工作才能安全圆满的顺利完成。