车间卫生管理建议

第一篇：车间卫生管理建议

车间卫生管理建议

一、卫生划分

生产部长负责对卫生工作进行划分，车间员工每班负责对自己负责区域进行日常清洁，整理归位，卫生检查小组负责检查。

二、卫生要求

1、厂区车间使用期间每个班组对卫生进行清理，生产过程中及时清扫，清理。车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。

2、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

3、下一个班组进行接班时对上一个班组的卫生进行检查，确认卫生达标后方可交接班。

4、卫生检查小组对车间卫生进行随机检查，如发现卫生不合格现象，则由当班员工进行清理。

5、库房每周由车间领导安排全车间人员进行统一打扫一次。保持仓库整洁，货物摆放规整合理。

三、管理权责和奖惩

1、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，卫生检查小组负责监督执行情况。

2、奖惩措施：

（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每周两次不定期检查。

（二）每次检查结果：①连续一个月检查结果为 100分的班组，奖励整个班组50元/月。

②一月检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一月内重复出现两次或两次以上的班组）

③一月的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。

④一月检查结果，平均分80--90分的班组，全厂通报批评。⑤一月检查结果，平均分80分以下的班组，全厂通报批评，整个班组罚款30元/月，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。

⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，卫生检查小组复审并会同车间作出裁决。

注：此建议为试行版本，为更有效的推行，先期卫生检查小组人员由车间领导和公司领导共同组成，后期正规化以后可改由车间和相关部门组成。

第二篇：车间卫生管理规定

车间卫生管理规定 目的

为了加强维修车间的人员卫生管理、现场卫生管理和生产流程卫生管理，确保工作安全有序开展，根据国家有关法律、法规及公司6s标准，特制定本规定： 2 适用范围

适用于维修车间的日常卫生清理、维护和管理工作。3 职责

3.1售后经理负责监督车间卫生工作实施情况，并对各班组、个人作考核记录。

3.2车间操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。3.3清洁工负责打扫垃圾箱周围的卫生。4 管理要求 4.1卫生包干制度

4.1.1车间维修主管负责对卫生工作进行分区承包，车间员工随时对自己负责区域进行日常清洁、整理归位；负责人负责指挥、协调、监督，车间维修主管进行检查和考核。

4.1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、记录资料、照明设备等按车间定置规定摆放。4.2个人卫生管理

4.2.1车间工作人员应保持良好的个人卫生，进入车间必须穿戴工作服、安全帽、工作鞋； 4.2.2不得将与生产无关的个人用品和饰品带入车间现场，防止发生安全事故。

4.2.3工作过程中注意保持个人卫生，防止中毒或交叉污染。4.2.4出现或怀疑出现传染性疾病时，应及时就医。4.3 4.3.1车间卫生管理

4.3.1.1地面、墙壁清洁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，桌面干净无杂物，凳子摆放整齐。

4.3.1.2控制台的电脑要整齐无积灰，台面保持干净，只能放置一些与工作有关的资料和文件

4.3.1.3资料柜面要保持干净无杂物，各资料夹、记录本按标签要求摆放。

4.3.1.4各种维修器材、工具设备、照明设备摆放要整齐统一。4.4 现场卫生管理 4.4.1工具集装箱卫生管理

4.4.1.1各班工具箱要保持整齐干净，工具要定位摆放，无关物品不允许放在工具箱内。

4.4.1.2各班组做好工具的使用保管、定期清洁、修复工作，报废工具要及时申请领取。

4.4.1.3公用工具要保持清洁完整和定位摆放，定期维护保养； 4.4.2维修现场卫生管理 4.4.2.1地面无垃圾 4.4.2.2水沟要保持清洁、排水通畅。

4.4.2.3操作时产生的垃圾必须及时清理，洒落的物料要及时清理。4.4.2.4各助剂桶在专属的区域内要摆放整齐，废料桶、空桶要区分放置。

4.4.2.5各罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。4.4.3工具和材料的清洁、整理

4.4.3.1工具、运送工具、辅助材料均按指定地点摆放整齐，并保持其清洁（如F扳手、手推车、移动泵、胶管、金属软管、过滤筐等）。4.4.3.2各种操作工具、材料使用完毕要及时清理，按指定地点摆放。报废的材料同样要放到指定地点。

4.4.3.3未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。4.4.3.4如因工艺需要而未能回收整理的材料和工具，则要在交班记录中注明，同时还要简述其工作情况。4.4.4废品、垃圾清理

4.4.4.1废弃物要区分盛装，原则是液体装入铁桶内、固体装入无字塑料袋中（催化剂禁止和任何物料混装），装满后搬到指定地点存放整齐。

4.4.4.2维修操作时所制造的废弃物，要及时清理。桶装废液要及时加盖密封。

4.4.5烤漆房和调漆房

4.4.5.1烤漆漆房地面清洁、无杂物和可燃物； 4.4.5.2调漆房地面清洁、物品要摆放整齐，无杂物 4.4.5.3烤漆房的烘烤灯具要保持清洁无灰尘； 4.4.6器材库

4.4.6.1器材库地面要保持清洁，办公桌上物品摆放整齐；

4.4.6.2器材库器材要分类摆放有序，表面无灰尘；做到“帐、物、卡”相符； 5 检查与考核

5.1负责人要起到指挥、督促作用，发现问题要及时提醒员工纠正。禁止乱指挥和不指挥。

5.2车间各负责对车间卫生工作进行内部检查，并将检查结果公布。5.3售后经理按照规定将每天进行检查，对发现的问题将给以相应的处罚。

6本规定至发布之日起执行

许昌万里昌河铃木

2015年4月1日

第三篇：车间管理小建议

车间管理小建议

1、在涉及台湾或外籍工作人员或设备的场所,所有电源插座上方都标识出插座的电压，防止低电压的设备被误接入高电压。

2、所有的门都在门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”。可以极大的减少门被损害的机会，也非常方便平常的进出,在开门的扇形区域标示’随时开门,请注意’.3、生产线有新人进行作业的时候，在新人的手臂上标识出“新人作业”，一方面提醒新人自己还是个新手，另一方面，可以让线上的QC人员特别“照顾”他。

4、不要太轻信设备上显示的温度与，定期利用温度仪进行重复确认是必要的工作,电批扭力也是如此。

5、包装裹热缩膜前用电子称进行称重,线长要确认前10个成品的平均值,最大与最小重量,作业员操作时以做参考.以此来检查员数管理的执行效果,以防漏装重要配件部品

6、生产线直接用纸箱放在地上供料的工位,纸箱下面垫一定的高度,减少作业员弯腰的行程,以有效节省供料时间,流水线上的物料保持0.8倍手臂行程内.7、生产线从仓库领出的物料每款必须有标示,标示内容:料号数量生产日期生产批次等信息,如果是拆包料至少要有料号和数量两项,在生产线加工过程中直到下线,这两个信息一直跟随物料,生产线发现的不良物料及时放到不良品区,并标示料号,以便退料时快速操作.8、PCBA裸板不可直接堆叠,以防零件撞伤,在有PCBA的工位员工必须配戴防静电手环,如防静电手环戴在手腕上影响作业的,可戴到脚腕

第四篇：车间厕所卫生管理规定

车间厕所卫生管理规定

卫生间管理是车间管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，提高员工素质，创造一个干净、卫生的工作环境，特制订本制度：

1、车间厕所归后勤部管理，由专人定时打扫。

2、厕所里禁止随地吐痰。果核、纸屑等废弃物须丢弃在垃圾桶内。

3、禁止在厕所墙壁、隔板等物品上乱贴、乱涂、乱画。

4、小便池使用完毕后随手冲洗干净，做到文明卫生，违规者将进行处罚。

5、保洁人员负责卫生间清扫工作。保证洗手池、地面、墙面、大小便池的整洁干净；做到无积水、无尿碱，无异味。

6、保洁人员负责卫生间整理工作并检查卫生设施的使用情况，保证卫生间内外物品、工具摆放到位。

7、保洁人员和后勤人员将共同监督并制止员工在卫生间内的违规行为，包括丢垃圾，损坏公共卫生设施，冲洗便盆等，如有违反者，可上报办公室人员，由办公室对其进行处罚（10-50元），且处罚的钱将作为保洁人员的奖金及保洁人员的福利费用。

河北三恩金属结构有限公司

2018年6月

第五篇：车间厕所卫生管理规定

车间厕所卫生管理规定

卫生间管理是车间管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的工作环境，特制订本制度：

1、车间及住宿3、4楼厕所归生产部管理，由专人定时打扫。

2、厕所里禁止随地吐痰。果核、纸屑等废弃物须丢弃在垃圾桶内。

3、禁止在厕所墙壁、隔板等物品上乱涂乱画。

4、大小便池使用完毕后随手冲洗干净，做到文明卫生，违规者将进行处罚。

5、保洁人员负责卫生间清扫工作。保证洗手池、地面、大小便池的整洁干净；做到无积水、无尿碱，无异味。

6、保洁人员负责卫生间整理工作并检查卫生设施的使用情况，保证卫生间内外物品、工具摆放到位。

7、保洁人员和办公室人员将共同监督并制止员工在卫生间内的违规行为，包括丢垃圾，损坏公共卫生设施，冲洗便盆等，如有违反者，可上报办公室人员，由办公室对其进行处罚（10-50元），且处罚的钱将作为保洁人员的奖金及车间活动金费。

生产部

2014.03.15