卫生建议

第一篇：卫生建议

关于提高理工学院同学们打扫卫生积极性的意见和建议 存在的问题：现在同学们打扫卫生的积极性不高，劳动的热情涣散，做值日多应付现象，更有甚者直接以各种理由不去打扫卫生。

目的：为了提高同学们劳动的积极性提高卫生质量，加强理工学院卫生建设，针对我班情况提出以下建议。

1.建立健全评优制度。根据生卫部每日的检查情况在每月（或每学

期）末评选出优秀班级、优秀卫生委员、优秀小组长（该制度独立于学院的流动红旗评选），适当加点活动分，以此来提高学生干部的积极性，更好的带领同学们完成各项任务，同时也加强了班与班之间的竞争，提高劳动的积极性。

2.贯彻好原有制度。根据生卫部班干部、小组长双倍加减分制度，班干部、小组长应有先进带头作用，享有双倍加减分的权力。但在本学期尚未落实，从一定程度上造成他们的不满情绪。（曾经不止一个班干部、小组长问我生卫部活动分加减表上他们的活动分怎么和普通同学的一样，使他们有种失信的感觉，甚至有小组长不愿意再干的情况）

3.严格落实考勤制度。建议贵部干事每次检查卫生时做好人员统

计，方便加减分，也体现公平性。(我和同学曾不止一次看到卫生加减分表上未打扫卫生的同学居然加分了的情况，也有同学提过这个问题，这样使他们感到不公平)

4.国防生问题。鉴于国防生晚上有出操的情况，希望贵部能和国防

生负责人员做好沟通交流。

以上建议纯属个人意见，如有不足之处敬请超哥见谅！同时也希望能为建设理工学院良好学习环境有所帮助。

第二篇：车间卫生管理建议

车间卫生管理建议

一、卫生划分

生产部长负责对卫生工作进行划分，车间员工每班负责对自己负责区域进行日常清洁，整理归位，卫生检查小组负责检查。

二、卫生要求

1、厂区车间使用期间每个班组对卫生进行清理，生产过程中及时清扫，清理。车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。

2、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

3、下一个班组进行接班时对上一个班组的卫生进行检查，确认卫生达标后方可交接班。

4、卫生检查小组对车间卫生进行随机检查，如发现卫生不合格现象，则由当班员工进行清理。

5、库房每周由车间领导安排全车间人员进行统一打扫一次。保持仓库整洁，货物摆放规整合理。

三、管理权责和奖惩

1、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，卫生检查小组负责监督执行情况。

2、奖惩措施：

（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每周两次不定期检查。

（二）每次检查结果：①连续一个月检查结果为 100分的班组，奖励整个班组50元/月。

②一月检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一月内重复出现两次或两次以上的班组）

③一月的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。

④一月检查结果，平均分80--90分的班组，全厂通报批评。⑤一月检查结果，平均分80分以下的班组，全厂通报批评，整个班组罚款30元/月，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。

⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，卫生检查小组复审并会同车间作出裁决。

注：此建议为试行版本，为更有效的推行，先期卫生检查小组人员由车间领导和公司领导共同组成，后期正规化以后可改由车间和相关部门组成。

第三篇：寝室卫生打扫建议

寝室卫生打扫建议

为什么我们要有一个干净整洁的寝室的大方面我就不说了。寝室是我们赖以的环境。她干净整洁便可以为我们提供好的学习生活氛围。那我就为此给出以下建议。

1.寝室的放拖把的红桶里不要有水大家也不要倒水进去。这里的水易被大家忽略，易发酵。拖把拖的前后都得清洗。

2.垃圾桶，建议大家都买点垃圾袋。做到当日垃圾当日清。室友吃剩下的饭盒和食品垃圾大家要督促他扔掉。不要放在窗台和桌上都长毛了都不扔。

3.寝室的桌面和窗台要保持整洁，寝室最好有一个抹布，每天的值日生要收拾和抹一遍。

4.寝室的饮水机也要经常清洗，进水口和出水口等。饮水机要在需要热水时才烧，不要让其一直运转。

5.寝室的插排最好要固定在墙上，线不能乱走。今天买了两宽胶带在王佳这男生和女生各领一卷。

6.寝室的床下大家都摆满了鞋和行李箱，储物箱。大家把它摆放整齐。

7.寝室的暖气片上不要放袜子等衣物。大家穿的袜子尽量更换勤一点。

8.寝室床的边缘不要悬挂衣物等物品。这些东西可以买个挂钩挂在自己旁边的墙上。

9.寝室的水瓶，洗漱用品大家都尽量放在一个固定的范围内。

10.有的寝室是和其他班级的同学一起住的。这些同学要和他班同学沟通做好寝室卫生。

我对寝室的建议就这么多大家有什么建设性的意见欢迎大家提出来。希望同学们做好这些。共创文明寝室。

第四篇：手卫生依从性表格使用建议

表格使用建议

1.在公开‘可直接观察的情况下，观察员适时想卫生保健工作者和病人介绍自己、并说明此次调查的意义。

2．卫生保健工作者来自下列四个专业(见下文)。观察员在卫生保健工作者为病人提供卫生保健活动的过程中实施观察。3.用铅笔记录检测和观察到的数据，以便必要时修改。

4．表头在开始数据收集之前完成（结束时间和观察持续时间除外）。5.观察不应该超过20分钟，（根据观察内容可调整，但应该控制在10-40分钟内）观察结束时间和持续时间在观察结束时填写。6.在保证完成观察内的情况下，观察员可以同时观3个卫生保健工作者。

7.由于相同的专业记录在相同的列，所以一次观察中可能相继纳入多个相同专业的卫生保健工作者。另外每列可能出现只有一个卫生保健工作者的情况，此时应该注明专业类别，这样可以更准确的反馈，但同一表格中出现的卫生保健工作者不得超过4个。

8．一旦观察到应该进行手卫生的指征时，根据观察到的行为在相应的方框标记。观察到的所有指征及相关行为（包括未采取手卫生）均应记录。9.当几个指征同时出现，每个都需要在相应的方框标记。10.不管是否完成手卫生都应记录

11.只当在卫生保健工作者未采取其他手卫生措施而戴手套的情况下才记录手套的使用情况。12.手卫生是否正确是指是否按照6步洗手法进行手卫生。

新 津 县 中 医 医 院 骑 游 协 会Xinjin County Hospital of traditional Chinese medicine Riding Association

第五篇：关于加强卫生人才培养和引进的意见及建议

邻水县人民医院

关于加强卫生人才培养和引进的

意见及建议

人才建设是提升医院综合实力的决定性因素，关系到医院发展的兴衰成败。随着医学科技的飞速发展和卫生人才需求层次的不断提高，坚持以人为本，用好现有人才，留住关键人才，引进特需人才，才能不断提高医疗质量和服务水平。

一、医院人才资源现状：

从我院目前专业技术队伍现状来看，高层次人才十分短缺，在我院现有的669名卫生专业技术人员中，正高1名，副高53名，中级135人，硕士研究生5人。从以上数字来看，人才是相当的匮乏，已经制约了医院的发展，从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，最终会在激烈的医疗市场竞争中处于劣势，和周边县级医院差距越拉越大。因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。

二、加强卫生人才引进、培养的措施

1、完善公开考聘的措施。我院核定编制360人，实有编制人数常年维持在280人左右，今年将退休25人，但今年编制考试名额只有7个，人员缺口进一步加大。建议在进行事业单位公开考聘前充分听取用人单位意见，合理规划各单位的名额分配。

2、加大人才引进力度及政策支持。一是缩短人才引进的时间，防止久拖不决而导致高层次人才流失，对引进的高层次人才不受用人计划的限制。二是提高高层次人才一次性安家补助标准，给予博士研究生或正高职称人员20万元；硕士研究生或副高职称人员14万元；取得住院医师规范化培训合格证或中级职称人员5万元。三是对引进人才申请科研项目的，给予优先支持。四是着力解决引进的高层次人才生活保障，通过推出人才公寓房或公共租赁房，为引进人才的居住提供保障，并享有配偶优先安置及子女就近入学等优惠政策。

3、推进本科院校的人才选拔机制。由县人才办带事业编制统一组织县级医院参加每年11月份各大医学院校的“双选会”及重庆市卫生人才大型交流会，通过现场交流及考核，聘用一批优秀的医学院校毕业生。

4、加大人才培养及学科建设的投入。一是设立人才奖励基金，对重点专业、专门人员进行重点培养，如对重点专科在经费上予以倾斜，对科研课题给予专项补贴，对在职研究生学历教育予以补助，对突出贡献的人才、发表的学术论文第一作者予以奖励等。二是选派优秀的青年骨干进修、培训、参加学术会议等多种形式。通过广泛的学术交流，使高层次科技人才，获得更多的科技前沿新信息、新技术、新思路。

5、创新人才使用机制，提高人才整体效能。既要努力扩大卫生人才的拥有量，也要注重留住人才和发挥人才的作用。建立薪酬管理机制，根据专业和岗位的不同，医院的薪酬可由以下几个部分组成，在实际操作中可以单独使用一种，也可以几种并用。具体可以分为:①按岗定酬工资: 科学的定编定岗，明确岗位责任、任职条件和聘用期限，合理制定各类岗位的纵向分配阶梯和同类岗位的横向分配等差标准。做到按岗定酬、岗薪一致、岗变薪变。②岗位绩效工资: 在按岗定酬的基础上，将工资分为两部分：一部分确定为岗位工资；一部分与工作业绩和效益挂钩，按照岗位职责，提出工作要求，明确任务指标，考核工作业绩，根据考核指标结果，确定绩效工资部分，绩效工资应与综合指标挂钩，避免单纯与经济效益挂钩。③项目课题工资: 根据在医疗科研项目中承担的责任、工作量、工作业绩确定分配标准；对科技创新成果收益，可提取一定比例，用于奖励项目完成人员。④关键岗位工资: 对医院工作和发展起重要作用，责任大、要求高的关键岗位，在明确岗位职责，实行竞争上岗，择优聘用的基础上，给予确定的较高的岗位工资标准。

2018年4月17日