事业单位后勤统计工作中存在的不足及解决措施探析

第一篇：事业单位后勤统计工作中存在的不足及解决措施探析

事业单位后勤统计工作中存在的不足及解决措施探析

[摘 要]本文对企事业单位后勤管理进行探究分析，阐述了事业单位后勤统计管理中存在的不足，并提出相关优化后勤人员配置、设备管理的策略。

[关键词]后勤；统计；设备管理

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.10.041

[中图分类号]F222.39 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）10-00-02

不论是在企业发展中还是在政府机关日常运行中，后勤管理是不可忽视的一个重要环节，是每个单位工作的重要组成部分。后勤的主要职责是满足事业单位员工的日常工作、生活以及学习的需求。随着社会主义市场经济的不断发展，市场竞争日益加剧，单位后勤管理成为影响事业单位发展的一个因素。因此，从深化发展的角度来看，后勤统计管理必须进行优化，从而有效提高单位工作的效率，适应高效率办公的要求。物资统计概述

1.1 物资统计的重要性

由于物资统计是编制物资计划的依据，因此，应该把统计上来的数据，与以前的数据进行比较和分析，及时发现异常数据，并且确保数据的真实有效，为计划管理提供可靠的参考数据和参谋。做好物资的统计和管理能够保证单位的正常运行，并且降低单位的成本，保证单位取得较好的效益。物资管理的全过程就是对物资进行订购、储备、发放和使用的过程进行管理，物资统计就该围绕这个过程，采用统计的手段和方法，科学合理地进行管理。运用各种调查统计方法，全面、准确、及时地收集、整理、分析物资的使用情况和问题，既能够为领导的决策提供依据，又能够减少资金和物资的浪费。

1.2 对物资采购进行严格的统计和管理

单位的物资采购必须满足其对现有设备和材料的日常需要，工作人员应当对采购物资的各项情况进行统计，比如品种、规格、数量、价格等方面，并且还要对整个采购计划进行核查。另外，还要研究物资购进量或者购进额的变化速度和购进物资的构成变化，分析采购回来的物资的质量情况，防止单位在订购物资方面出现问题，比如：不按时到货、购进的设备或者材料质量不过关等。每个单位都必须要有一定数量的物资储备，以保证各个部门生产和经营的正常需要，如果物资不够，就不能保证基本建设和日常工作的顺利进行。物资储备一定要加强计划性，使物资的存储量能保证单位物资正常的周转，如果单位的物资储备工作没有做好，比如：缺乏严格的考核制度，没有明确的计划、盲目订购、工作人员的素质偏低、库房条件差等，就会影响到单位的正常运营，因此，单位要做好物资的储备工作。在单位的日常生产和经营中，要尽可能地减少物资的消耗和浪费，使物资得到合理使用，这样才能节约资金，从根本上提高单位的利润。因此，单位要制订用料计划，并完善制度，对物资使用情况进行严格的登记，并从中分析出每一个部门使用物资的情况，采取一定的奖罚措施，比如：使用物资超标的部门不得领取绩效奖金等。公司后勤统计管理存在的问题

2.1 单位后勤统计工作基础不扎实

后勤统计工作是单位运行中一项非常重要的工作之一，之所以说重要，是因为统计出来的数据不仅仅是一个数字而已，它直接影响单位生产运行以及以后的经验决策，对今后单位的生产和发展有着至关重要的作用。审视当前后勤管理统计工作，人们会发现诸多不良现象，主要是后勤统计工作薄弱，统计工作仅满足于数据的收集、整理和汇总上报，没有依据数据的整体情况作客观详实的数据分析；后勤统计信息流动不畅通，不能利用现代科技加强信息化管理，统计数据采集、汇总、上报环节繁多，统计数据质量不高。伴随时代的发展与进步，后勤统计依然固步自封，因循守旧，远远落后于时代步伐，统计所需的原始记录、统计台账等基础工作薄弱，统计数据出之无源，查之无据；后勤统计指标体系有漏洞，没有形成全面的、覆盖整个后勤系统的原料消耗指标、经济指标和经济运行质量等统计指标体系，这样的统计，容易影响决策者的决策。

2.2 统计队伍整体素质偏低

一些单位不重视基础数据的搜集与整理，对统计人员关心重视不够，统计报表只满足于上报政府和上级有关部门，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，在单位改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位也被首当其冲地撤销或合并，统计员兼职多、专职的少，且变动频繁，统计人员转岗偏多，统计队伍人才流失严重。新来的统计人员统计专业知识欠缺，计算机运用能力较差，计算规则不了解，一些单位报表报送不及时，数据错误较多，“数出多门”的现象时有发生，造成后勤系统统计工作水平低下。做好后勤统计管理工作的策略

3.1 加强对统计整体工作的构建

在后勤统计工作中要加强对其的整体构建，完善后勤统计的各项制度，提高后勤部门工作人员的整体专业水平，这也是统计的基础。要在工作中加强对后勤统计部门的规划，使后勤统计部门拥有一套完善的工作体系，这样也更便于后勤统计工作的开展。同时，要不断地培养具有专业性知识和技能的后勤统计人员，并且要严格审核工作人员的统计资格证，充分地保证资格证持有者能够尽快适应后勤统计工作。

3.2 加强后勤信息沟通，实现统计工作中的资源共享

统计部门要保证工作的质量与效率，就要先要保证统计中所收集的信息资料的完整性和准确性，即要求统计工作涵盖的内容要完整、上报的统计报表要完整，并且要保证其信息的准确性。同时，要在调查的过程中充分地考虑到所调查的信息是否符合需求，从而使统计信息的供求关系对等。统计数据要在最短的时间内完成，在统计过程中要不断地完善和创新统计方法，使统计在资料收集、审核、调查与信息发表的时间间隔最短化，并且在统计发表过程中要尽量选用简单、清晰的文字或图表等方式公布，以便于各级领导及民众可以理解。

3.3 加强统计数据管理，提高统计人员素质

一个完整的统计活动应经过统计设计、统计调查、统计整理和统计分析（含统计预测）4个阶段，才能达到对客观事物规律性的认识。有效的统计分析不仅依赖于日常的统计管理，还需要数据及时更新。因此，后勤管理者要对每一个月、每一季度的后勤物资消耗及时更新，对各类物资的管理做到事无巨细，并且将传统的统计分析方法与现代的统计分析方法有机结合起来，多层次、多角度地开展定性与定量相结合的专题分析和系统分析，进而更好地为领导与管理者提供决策参考依据。统计分析对现有的财务数据以及后勤物资的盘点提出了更高的要求，需要后勤管理人员及财务人员的协调配合，需要他们不断完善综合素质，才能充分发挥统计在后勤物资管理中的作用。因此，财务人员应该发挥统计的整体功能，积极参与后勤物资工程物资管理。此外，还要加强后勤管理人员的统计专业知识，提高他们解决实际问题能力，从而使他们最大限度地利用资源，使物资整体消耗以及支出达到平衡状态。结 语

后勤物资管理作为单位整体运营中重要的组成部分，对于单位的整体发展与日常运营起着重要的保证作用。通过有效的数据统计与资料搜集，可以促使后勤物资管理工作再上新台阶，提高单位经济效益，从而更好地服务于社会。

主要参考文献

[1]王振洪.关于高校领导干部重视后勤工作的思考[J].浙江师范大学学报：社会科学版，1998（4）.[2]丁津.浅析如何加强设备全过程管理[J].煤炭经济研究，2007（5）.[3]白艳春，郑建民，滕立锋.浅析机械设备管理[J].致富时代月刊，2010（7）.

第二篇：工作中存在的不足及改进措施

通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

第三篇：工作中存在的不足及改进措施

通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

1、工作责任心不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想，在思想上有足够的认识。要明白自己为什么要工作，工作要达到什么目的，仔细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后，解决的主要办法就是使自己能正确对待工作，树立为工作服务的思想，下定决心做到爱岗敬业，这样加强自己的工作责任感，就会信心十足，工作起来就有责任心了。

2、改变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。找出这方面的原因，下定决心改掉。我们每天既然已经工作了，为什么不好好的干呢？反正也是一天，为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢？自己树立正确的工作观念：要干就干好，要干就干出个样来，一定要正视自己的工作，有这个信念，一定会干出成绩来，不管这个成绩是大还是小，大的成绩也是由小的成绩积累的。工作干好了，能为领导分忧，领导也会对你刮目相看的，得到重视的。

3、提高自己的素质。素质包括两方面，一个是心理素质，一个是能力素质。心理素质要靠自己调整，调整好自己的心态，使自己能够抵抗不良影响，使自己能够承受住失败的挫折，坚决做到越挫越勇。能力素质提高，首先要不断地学习和充实自己的专业知识，提高自己的专业能力，在工作中尽量少出毛病或不出毛病，让自己的工作不说是总比别人好，也要比上不足、比下有余。

4、能抵制不良影响。工作环境肯定有好有坏，但不能因为工作环境的改变而改变自己的良好工作态度。一定要向工作好的同志学习，不受工作不良同志的影响。以积极工作的同志为榜样，并向他看齐，而且在心里说我也一定能做到，让大家看看，我也一定能做出个样，让别人以我为榜样。别人能做到的我也能做到，而且也不比别人差。

5、多一些业余爱好。业余时间不要只顾玩，要把业余时间利用起来，学习一点专业之外的其它知识，来补充自己知识的不全面。有一些其它爱好，来调整自己的性情和情趣。使自己尽量能达到知识全面些，多掌握一些技能，能适应各方面的变化，这样在任何时候，自己都能掌握工作的主动性、时效性和影响性。注意发现别人的长处，来补己之短处，这应该是自己最应该有的爱好。这个爱好可能是自己做人的优点。

6、要和谐共处、团结友爱。在工作上，要热心地帮助别人，不管自己是否能做好，主要是要有友爱的精神，少与同事拌嘴，多让一些忍让，多与人或是同事沟通感情。到什么时候都要记住：忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空。不要争一时之利，更不要图一时之快。我为人人，人人为我，尊重别人的人，才能得到别人的尊重。以上这些，希望对你有所帮助，祝你工作进步、万事如意！

第四篇：工作中存在的不足及改进措施

本人长期从事教育培训工作，有时一帆风顺，有时烦恼多多，要想进步，尤其是不断进步，有必要不断总结与反思，通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

1、自身的专业业务水平高，但事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，事故应急处理能力得到一定程度的提高，在全局战略管理中还存在着片面性，应急综合管理能力还需进一步的加强。

2、工作上虽有开拓和主动精神，但有时也会心浮气躁，急于求成，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，还存在着保守性。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统，有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

1、工作责任心不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想，在思想上有足够的认识。要明白自己为什么要工作，工作要达到什么目的，仔细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后，解决的主要办法就是使自己能正确对待工作，树立为工作服务的思想，下定决心做到爱岗敬业，这样加强自己的工作责任感，就会信心十足，工作起来就有责任心了。

2、改变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。找出这方面的原因，下定决心改掉。我们每天既然已经工作了，为什么不好好的干呢？反正也是一天，为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢？自己树立正确的工作观念：要干就干好，要干就干出个样来，一定要正视自己的工作，有这个信念，一定会干出成绩来，不管这个成绩是大还是小，大的成绩也是由小的成绩积累的。工作干好了，能为领导分忧，领导也会对你刮目相看的，得到重视的。

3、提高自己的素质。素质包括两方面，一个是心理素质，一个是能力素质。心理素质要靠自己调整，调整好自己的心态，使自己能够抵抗不良影响，使自己能够承受住失败的挫折，坚决做到越挫越勇。能力素质提高，首先要不断地学习和充实自己的专业知识，提高自己的专业能力，在工作中尽量少出毛病或不出毛病，让自己的工作不说是总比别人好，也要比上不足、比下有余。

4、能抵制不良影响。工作环境肯定有好有坏，但不能因为工作环境的改变而改变自己的良好工作态度。一定要向工作好的同志学习，不受工作不良同志的影响。以积极工作的同志为榜样，并向他看齐，而且在心里说我也一定能做到，让大家看看，我也一定能做出个样，让别人以我为榜样。别人能做到的我也能做到，而且也不比别人差。

5、多一些业余爱好。业余时间不要只顾玩，要把业余时间利用起来，学习一点专业之外的其它知识，来补充自己知识的不全面。有一些其它爱好，来调整自己的性情和情趣。使自己尽量能达到知识全面些，多掌握一些技能，能适应各方面的变化，这样在任何时候，自己都能掌握工作的主动性、时效性和影响性。注意发现别人的长处，来补己之短处，这应该是自己最应该有的爱好。这个爱好可能是自己做人的优点。

6、要和谐共处、团结友爱。在工作上，要热心地帮助别人，不管自己是否能做好，主要是要有友爱的精神，少与同事拌嘴，多让一些忍让，多与人或是同事沟通感情。到什么时候都要记住：忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空。不要争一时之利，更不要图一时之快。我为人人，人人为我，尊重别人的人，才能得到别人的尊重。以上这些，希望对你有所帮助，祝你工作进步、万事如意！

第五篇：个人及工作中存在的不足及改进措施

一、个人及工作中存在的不足：

1、个人存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋，贯彻上级精神照抄照搬，不会举一反三；

2、工作思路不对，缺乏创新意识；

3、走动式管理存在走马观花，水过地皮湿，未能做到举一反三的解决问题，从根本上解决问题；

4、工作形式化，如为了应付一些检查，如：安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等，只是为了应付而准备一些资料，处理一些现场问题，未能真正的将工作常态化、持久化，未能真正的将其作为促进工作的一种方法。

二、改进措施：

1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识、强化“无功便是过，不进就是退，平庸即是错”的责任意识，每天深入现场不少于4小时，每月坚持业务知识学习不少于3000字；

2、通过理论学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动车间的每个人不断创新，善于开动脑筋，把五小活动落到实处；

3、坚持走动式管理，每天检查发现问题不少于4条，并督促落实解决，对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核；

4、做好三基工作，切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。