如何改善核电项目员工的工资和福利问题

第一篇：如何改善核电项目员工的工资和福利问题

如何改善核电项目员工的工资和福利问题

回眸过去，展望未来。广东火电工程总公司自1956年成立以来，一直都是以经营火电厂安装事业为主，其施工经验和技术已相当成熟，回顾公司55年如履薄冰、兢兢业业的历程，我们共同见证了其腾飞的过程，也亲历了其成长壮大的盛况，辉煌成就至今还常常历历在目。但是，俗话说得好：“三十年河东，三十年河西！”进入21世纪，常规电厂逐渐退出了历史舞台，核电、风电等环保新能源即将崭露头角，广东火电也面临着产业转型的痛苦时期。为了迎合电力大改革的方向，广东火电高层决定改变以往墨守成规的旧观念，大力发展核电项目和海外拓展业务两大中期战略。战略初期，广大员工都以积极的态度响应总公司号召，满怀信心地投身于核电建设事业之中。

但是，事与愿违。广东火电在核电板块上一直都是在处处碰壁，坎坷前行中。先是深圳岭澳核电#

3、4机组的常规岛安装，付出了同等常规火电机组安装两倍以上的人力和财力，却没有收到工程进度和经济效率双丰收的愿景，反而安装工期一拖再拖，其施工成本也是一再攀升。核电员工的境况更是苦不堪言，晚上天天加班到十一二点钟，汽机项目更是进行两班倒作业。相比之下，中核二

三、山东电建等单位根本就不需要加班加点，都是循序渐进、步步为营的按着既定的施工计划进行运作，可谓是井井有条。为何造成如此艰难的施工局面呢？都是领导缺乏核电施工管理经验，造成了错误的估计施工进度和成本效益。因此，让核电员工每天都处于水深火热之中，累得半死到不说，收入也是少得可怜，每次都只有2500左右的收入，要知道在深圳市2009年的平均收入水平可是3000元以上呀！面对自己的付出，与回报完全不成正比的现状。大家也只能接受现实，谁让你干的是这份工作呢？于是，大家都把希望寄托在下一个核电工地上有所改变。

核电工程是一个工期长，收入低的项目，也就造成了来的人想走，想来的人却没有的窘境。经济效益是企业的根本生存之道，如果解决不好就必将被社会淘汰。不是危言耸听，而是由衷的劝告。

如今，总公司为了更好的迎合核电市场，成立焊接工程公司、热机公司、电控公司等专业分子公司，使之从项目部里分离开来，以求达到提升工作效能和经济效益的目的。焊接工程公司由焊接部门和管道部门组成，以后就逐渐演变成钳工和焊工成为一个工作小组，是一个省时高效的举措，也摆脱钳工和焊工以往互相推脱责任的事情再次发生。从此以后，焊接和管道就是一体化，有难同当、有福同享，再也不像以往一样各自为政，都朝着同一个目标而努力奋斗。

古有云：“兵马未动，粮草先行！”好的方案出台，就应该有好的后勤保障。所谓的“后勤保障”就是工资和福利。敝人身为一个普通的管道工程师，不求闻达于诸侯，只求衣食无忧，在自身的付出和收入找到合理的平衡点。在深圳岭澳核电两年的颓废生活中，让我的工作激情几乎消失殆尽。来到了阳江常规岛项目部焊管工区，则希望有所改变、有所收获。但是现实是残酷的，工程前期更是让我绝望，焊接工程公司的工程师收入还比不上项目部的一个普通技术人员。我一直冥思苦想是否我们的工作态度和工作效率不如他们，可是经过半年的考察研究，事实却是恰恰相反。焊接工程公司的工程师们除了要完成各自负责系统跟踪任务外，还要配合项目部的质量部和安全部进行核电项目的标杆班组建设。除了天天被质量部和安全部进行吹毛求疵的责备和无休止的整改再整改，就没有半点好处。累死累活的辛勤付出后，中广核业主嘉奖的质量奖和安全奖却与我们没有半点关系。正可谓是：“吃力不讨好，自讨没趣！” 矛盾既然出来了，就应该去化解和克服。工资和福利是两个非常现实的问题，也是亟待解决的。如下改革方略，敬请参考：

其一工资:能否提高工资基数，是每个员工最关心的问题。不求高于项目部的员工收入，只求向其看齐。如果说工程前期没有经济效益，给不了高基数的工资，就可以把闲散的人力分流到其他工地去，使员工满足养家糊口的根本保障；如果是因为人员数量太庞大无法改善工资待遇，就可以采取裁员的优化措施，取其糟粕、留其精华，让公司和员工双方都得到双赢的目的，让留下的员工得到更高的回报，让离开的员工也能得到更好的发展机会，岂不一件美哉之事！

其二福利:主要体现在衣、食、住、行四大方面。“衣”就是我们的工作服，广东火电55年以来的工作服都是布料差，极易破损，其他电建单位则是布料上层、经久耐用，并且都是免费提供的；“食”就是我们的员工食堂总是私人承包，没有任何优惠补助可言，都是以盈利为目的；“住”更是让员工寒心，其他电建单位住宿费都是全免的，而且空调和电视一应俱全，让我们羡慕不已；“行”则是广东火电员工长期无法解决的客观问题，年轻的员工周末想去广州游玩，但总是因为在广州没有房产就无法乘坐免费车辆。既然是公司提供给员工往返广州的福利，为什么又要向想我们征收车费呢？上述阐述的种种问题，不是我们在怨天尤人，而是为了改善一下其单调的业余生活，期盼公司能妥善处理之。

工资和福利是企业最难解决的难题，但是如果长期不敢解决，就会逐渐演变成“讳疾忌医”，矛盾会越来越多。当然，我们也深知既来之，则安之的道理，要接受现实的境况。公司如果总是这样一成不变，将无法生存，也无法发挥员工内力潜力和创造力，更无法创造出更多的财富。

以上就是敝人对员工待遇问题的一点看法和论述，不代表项目部意见，若有不适，请领导们和谐对之。谢谢！

阳江常规岛焊管工区：许鑫

第二篇：餐饮员工工资及福利管理制度

员工工资及福利管理制度

一、基本要求

正式任用员工皆适用以下制度。

二、工资结构

基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资

A、基本工资：

根据个人能力及对店贡献大小分别而定，岗位不同工资不同。

B、绩效工资：

当月该店超标营业额中一定比例由员工来公平分配。

C、加班工资：

员工有效完成工作时间（不含吃饭、培训时间）以外的工作时间。

备注：

上班时间按季节变化而定 半小时以内不计加班或补钟。可按生意状况给员工补钟。员工不得拒绝加班。

D、额外奖惩金

奖金：员工在当月工作表现中可起到积极带头作用（典型事例）给予员工的鼓励的现金奖叫奖金。罚款：员工在当月工作表现中，工作态度恶劣，破坏环境设施或集体形象，给予员工的罚款。（罚款视事情轻重而定）。全勤奖：凡员工按每月例休两天外出勤不请假、不迟到、不早退。无旷工记

录者，酒店给予50元全勤鼓励奖。工龄工资：凡满半年的员工，为其设定50元工龄工资，依次类推，最多累

计3次。餐损：各部门餐具无原因消失、破损，店内采取公共赔偿叫当月餐损。包括

所有管理人员。

三、福利结构

级别工资+全勤奖+个人提成+绩效奖

节日奖金

为加强员工向心力并犒赏员工平日之辛劳，于生日当天和三八妇女节及中秋

节分别给与酌量奖金以兹鼓励。

（1）员工生日当天可收到店内礼品一份或红包一个。（2）女员工满三个月以上者，上班当天店送小礼物一份。（3）所有满三个月以上之人员，在中秋节可收到月饼一份。

四、考 勤 制 度

A、签到

员工必须按所在的部门、编排的班次工作，按时上下班，必须在规定地方由本人签到，由部门负责人点到，不得委托别人代签或点到。（1）凡是上班时间或到点时间，如果员工签到后，没有按规定的时间到指定的工作岗位或点到的地方，同样视为迟到，凡下班时间未经部门负责人同意提

前离岗者即为早退。（2）迟到早退5分钟以内（含5分钟）者，处罚5元，5分钟以外、10分钟以内（含10分钟）者，处罚10元，30分钟以上（含30分钟）者，处罚半

天工资。

B、例休

本店为了员工有更好的工作心情为客人服务的同时，能善解个人私事，然而提倡员工每月例休四天，由部门负责人编排例休表，员工可在每月月末向部门负责人递交书面例休具体日期申请单，由部门负责人以尽量在不损害店利益的同时满足员工申请，且列入当日当月排休表，由经理签字方可生效。

。C、事假

（1）请假提前写书面申请，由部门负责人递交经理签字，方可生效（2）任何口头、他人转达、电话、事后请假，均视为无效，若未经正常手续而擅自离岗者，一律从离岗之时按旷工处理（特殊突发事件例外）（3）特殊情况：请长假提前一个月申请，由该管理人员核实情况，经批准

有效。（4）当月事假一天者，扣除当天工资，当月无全勤。每月累计事假不得超

过三天（特殊情况需说明）

D、病假

（1）请假人必须出示医院三证（病历、病休单、电脑药费单）否则按事假

论。

a、病假当月累计不超过三天，当月有全勤。b、病假超15天者，店内有权将其停薪留职。

（2）所请假人无须住院，病休一天者，可出示小诊所证明，经调查无误者，当天无工资，当月无全勤。

E、旷工

（1）旷工一天者，扣3天工资，当月无全勤。

（2）旷工三次或累计达到三天者，按自动离职处理，不下发当月工资，且

给本店造成损失者，将追究其责任。

F、离职

所有在职人员如需辞职，要提前一个月以书面申请交部门负责人，经部门负责人视部门人员情况审核后，其转交给部门经理签字同意后交其人力资源部方可生效，在此期间店内有权提前让员工离职。未经批准之前离职，一律按自动离职

处理。

第三篇：餐饮员工工资及福利管理制度

餐饮员工工资及福利管理制度

餐饮为了适应新形式和酒店发展，增加酒店在社会的竞争力，增强员工的法律观念和规范无误操作，详细规范如下：

一、基本要求

适用范围凡在任职满30天以上者，正式任用员工皆适用以下制度。

二、工资结构

基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资+餐损

A、基本工资：

根据个人能力及对酒店贡献大小分别而定，岗位不同工资不同。

B、绩效工资：

当月该楼层超标营业额中的纯利润的 40% 由楼层员工（包括厨房）平均分

配。

C、加班工资：

员工有效完成十小时的工作时间（不含吃饭、培训时间）以外的工作时间，按每小时1.5元算加班工资。

备注：

1、上班时间按季节变化而定

冬季 一楼上午 9：30——14：30 下午 16：30——21：30 三楼上午 10：00——14：30 下午 16：30——22：00 夏季 一楼上午 9：00——14：30 下午 17：00——21：30 三楼上午 9：30——14：30 下午 17：00——22：00

2、早餐：厨房开饭时间为8：30，餐厅开饭时间为9：00，9：30早餐结

束。

3、半小时以内不计加班或补钟。

4、可按生意状况给员工补钟。

5、员工不得拒绝加班。

6、包房加班按1桌/1小时 2桌/1.5小时计算。

D、额外奖惩金

1、奖金：员工在当月工作表现中可起到积极带头作用（典型事例）酒店给

予员工的鼓励现金奖叫奖金。

2、罚款：员工在当月工作表现中，工作态度恶劣，破坏环境设施或集体形象，酒店给予员工的罚款。（罚款视事情轻重而定）。

3、全勤奖：凡员工按每月例休两天外出勤不请假、不迟到、不早退。无旷工记录者，酒店给予10元全勤鼓励奖。

4、工龄工资：凡满半年的员工，酒店为其设定30元工龄工资，依次类推。

5、餐损：各部门餐具无原因消失、破损，酒店采取公共赔偿叫当月餐损。

包括所有管理人员。

三、福利结构

1、模范员工奖

2、微笑明星奖

3、介绍奖

4、奖学金

5、礼金及慰问金

6、节日奖金

7、年终奖 A、模范员工奖

每月由部门负责依工作敬业且态度考核成绩中挑选两名工作表现优异者，再由该部门员工投票在其中选取最佳模范员工，于每月月初在例会中表扬并颁发

50元餐券一张，以激励员工士气。

B、微笑明星奖

为加强顾客对本酒店有良好的印象并培养同事之间默契，增加各部门之间配合度，原则上每月由各部门负责人挑选两到三名最礼貌、微笑服务做的最优秀者，再由部门员工投票在其中选取最佳微笑明星，于每月月初在例会中表扬并颁

发20元餐券一张，以兹鼓励。

C、介绍奖

酒店所属各部门人员介绍他人到本酒店工作，并经总经理面试考核任用满六个月以上且无严重违反酒店制度者，则给予介绍人奖50元奖券一张，但未满六个月即离职者，则不给予发放核发奖券，应于被介绍人满六个月后的次月初奖励

给该员工。

D、奖学金

为鼓励在任职人员发挥所长，每年由经理从各部门挑选一名表现优异员工送往外地带薪学习，且学费可由酒店报销，但在学前员工要与酒店签定相关劳动合同。

E、礼金及慰问

酒店经营方式以大家不变为原则，对于员工婚丧喜庆及伤残住院时，可按员工服务年限，酒店可从财务提拨现金，支付标准如下：

（1）结婚礼金

凡在工作满半年以上，结婚之时可享受礼金200元。

（2）住院慰问

凡在职员工因工作上或非工作上之伤残疾病而住院者，可由本部门负责人安排人员在酒店做饭菜送到病房。根据情况买慰问品。

（3）丧亡慰问金

凡在工作满半年以上者，直系亲属（包括父母及子女）配偶之丧亡者，可享

受慰问金。

（4）生产慰问金

任职一年以上之已孕妇女，酒店给予留职停薪，并有一定数量慰问金。

F、节日奖金

酒店为加强员工向心力并犒赏员工平日之辛劳，于生日当天和三八妇女节及中秋节分别给与酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：

（1）员工生日当天可收到酒店礼品一份或红包一个。

（2）女员工满三个月以上者，上班当天可享受双份工资，并由酒店送小礼

物一份。

（3）所有满三个月以上之人员，在中秋节可收到月饼一份。

G、年终奖金

酒店视当年经营状况及各人对酒店贡献程度、出勤率、考试成绩等多项评核

后，依成绩比例发放；其规定如下：（1）服务满一年以上之正式员工，则发放红包一个，礼品一份，往返车船

费。

（2）服务满半年以上者，礼品一份，单程车费。

（3）服务未满半年以上者，视情况而定。

（4）年底辞职者，则不予以发放。

四、考 勤 制 度

A、签到

员工必须按所在的部门、编排的班次工作，按时上下班，必须在规定地方由本人签到，由部门负责人点到，不得委托别人代签或点到。（1）凡是上班时间或到点时间，如果员工签到后，没有按规定的时间到指定的工作岗位或点到的地方，同样视为迟到，凡下班时间未经部门负责人同意提

前离岗者即为早退。（2）迟到早退5分钟以内（含5分钟）者，扣钟1小时，5分钟以外、10分钟以内（含10分钟）者一律扣钟3小时，10分钟以外，30分钟以内（含30

分钟）者，扣例休半天。

（3）迟到、早退累计一个月达到三次者，扣休两天。

B、例休

酒店为了员工有更好的工作心情为客人服务的同时，能善解个人私事，然而提倡员工每月例休两天，由部门负责人编排例休表，员工可在每月七八九日三天内向部门负责人递交书面例休具体日期申请单，由部门负责人以尽量在不损害酒店利益的同时满足员工申请，且列入当日当月排休表，由李经理签字方可生效。

注：连休3天或3天以上者由李经理审批。

C、事假

（1）请假提前写书面申请，由部门负责人递交李经理签字，方可生效（2）任何口头、他人转达、电话、越级或事后请假，均视为无效，若未经正常手续而擅自离岗者，一律从离岗之时按旷工处理（特殊突发事件例外）（3）特殊情况：婚假提前一个月申请，由该酒店核实情况，经批准有效，只限直系亲属。（4）当月事假一天者，扣除当天工资，当月无全勤，一天以上（不含1天）

休一天扣两天工资。

D、病假

（1）请假人必须出示医院三证（病历、病休单、电脑药费单）否则按事假

论。

a、病假一天者，可享受当天基本工资50%。当月无全勤。

b、病假超15天者，酒店有权将其停薪留职。（2）所请假人无须住院，病休一天者，可出示小诊所证明，经调查无误者，当天无工资，当月无全勤。

E、旷工

（1）旷工一天者，扣3天工资，扣1天休，当月无全勤。

（2）旷工两次或累计达到两天者，按自动离职处理，酒店不退还工资，且

给酒店造成损失者，将追究其责任。

F、离职

所有在职人员如需辞职，要提前十五天书面申请、部门负责人其转交给李经理签字同意后方可生效，在此期间酒店有权提前让员工离职。未经酒店批准之前

离职，一律按自动离职处理。

第四篇：餐饮员工工资及福利管理制度

皇宫假日酒店员工工资及福利管理制度

为了适应新形式和酒店发展，增加酒店在社会的竞争力，增强员工的法律

观念和规范无误操作，详细规范如下：

一、基本要求

适用范围凡在任职满7天以上者，正式任用员工皆适用以下制度。

二、工资结构

基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资

A、基本工资：

根据个人能力及对酒店贡献大小分别而定，岗位不同工资不同。

B、绩效工资：

当月该楼层超标营业额中的纯利润由员工（包括厨房）来公平分配。

C、加班工资：

员工有效完成八个半小时的工作时间（不含吃饭、培训时间）以外的工作时

间。

备注：

1、上班时间按季节变化而定

冬季9：30——14：30下午16：30——21：30

10：00——14：30下午16：30——21：30

夏季9：00——14：30下午17：00——21：30

9：30——14：30下午17：00——21：302、早餐：厨房开饭时间为9：30，餐厅开饭时间为9：30，10点早餐结束。

3、半小时以内不计加班或补钟。

4、可按生意状况给员工补钟。

5、员工不得拒绝加班。

D、额外奖惩金

1、奖金：员工在当月工作表现中可起到积极带头作用（典型事例）酒店给

予员工的鼓励的现金奖叫奖金。

2、罚款：员工在当月工作表现中，工作态度恶劣，破坏环境设施或集体形

象，酒店给予员工的罚款。（罚款视事情轻重而定）。

3、全勤奖：凡员工按每月例休两天外出勤不请假、不迟到、不早退。无旷

工记录者，酒店给予50元全勤鼓励奖。

4、工龄工资：凡满半年的员工，酒店为其设定50元工龄工资，依次类推，最多累计3次。

5、餐损：各部门餐具无原因消失、破损，酒店采取公共赔偿叫当月餐损。

包括所有管理人员。

三、福利结构

级别工资+全勤奖50元+个人提成+绩效奖

（1）结婚礼金

凡在工作满半年以上，结婚之时可享受礼金200元。

（2）住院慰问

凡在职员工因工作上或非工作上之伤残疾病而住院者，可由本部门负责人安

排人员在酒店做饭菜送到病房。根据情况买慰问品。

节日奖金

酒店为加强员工向心力并犒赏员工平日之辛劳，于生日当天和三八妇女节及

中秋节分别给与酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：

（1）员工生日当天可收到酒店礼品一份或红包一个。

（2）女员工满三个月以上者，上班当天可享受双份工资，并由酒店送小礼

物一份。

（3）所有满三个月以上之人员，在中秋节可收到月饼一份。

四、考 勤 制 度

A、签到

员工必须按所在的部门、编排的班次工作，按时上下班，必须在规定地方由

本人签到，由部门负责人点到，不得委托别人代签或点到。

（1）凡是上班时间或到点时间，如果员工签到后，没有按规定的时间到指定的工作岗位或点到的地方，同样视为迟到，凡下班时间未经部门负责人同意提

前离岗者即为早退。

（2）迟到早退5分钟以内（含5分钟）者，扣钟1小时，5分钟以外、10分钟以内（含10分钟）者一律扣钟3小时，10分钟以外，30分钟以内（含30

分钟）者，扣例休半天。

（3）迟到、早退累计一个月达到三次者，扣休两天。

B、例休

酒店为了员工有更好的工作心情为客人服务的同时，能善解个人私事，然而提倡员工每月例休两天，由部门负责人编排例休表，员工可在每月七八九日三天内向部门负责人递交书面例休具体日期申请单，由部门负责人以尽量在不损害酒店利益的同时满足员工申请，且列入当日当月排休表，由经理签字方可生效。

C、事假

（1）请假提前写书面申请，由部门负责人递交经理签字，方可生效

（2）任何口头、他人转达、电话、事后请假，均视为无效，若未经正常手续而擅自离岗者，一律从离岗之时按旷工处理（特殊突发事件例外）

（3）特殊情况：请长假提前一个月申请，由该酒店核实情况，经批准有效。

（4）当月事假一天者，扣除当天工资，当月无全勤，一天以上（不含1天）

休一天扣两天工资。

D、病假

（1）请假人必须出示医院三证（病历、病休单、电脑药费单）否则按事假

论。

a、病假一天者，可享受当天基本工资50%。当月无全勤。

b、病假超15天者，酒店有权将其停薪留职。

（2）所请假人无须住院，病休一天者，可出示小诊所证明，经调查无误者，当天无工资，当月无全勤。

E、旷工

（1）旷工一天者，扣3天工资，扣1天休，当月无全勤。

（2）旷工两次或累计达到两天者，按自动离职处理，酒店不退还工资，且

给酒店造成损失者，将追究其责任。

F、离职

所有在职人员如需辞职，要提前一个月以书面申请交部门负责人，经部门负责人视部门人员情况审核后，其转交给部门经理签字同意后交其人力资源部方可生效，在此期间酒店有权提前让员工离职。未经酒店批准之前离职，一律按自动

离职处理。

第五篇：餐饮员工工资及福利管理制度

工资及福利管理制度

餐饮为了适应新形式和酒店发展，增加酒店在社会的竞争力，增强员工的法律观念和规范无误操作，详细规范如下：

一、基本要求

适用范围凡在任职满7天以上者，正式任用员工皆适用以下制度。

二、工资结构

基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资+餐损

A、基本工资：

根据个人能力及对酒店贡献大小分别而定，岗位不同工资不同。

B、绩效工资：

当月该楼层超标营业额中的纯利润由员工（包括厨房）来公平分配。

C、加班工资：

员工有效完成八个半小时的工作时间（不含吃饭、培训时间）以外的工作时

间。

备注：

1、上班时间按季节变化而定

冬季9：30——14：30下午16：30——21：30

10：00——14：30下午16：30——21：30

夏季9：00——14：30下午17：00——21：30

9：30——14：30下午17：00——21：302、早餐：厨房开饭时间为9：30，餐厅开饭时间为9：30，10点早餐结束。

3、半小时以内不计加班或补钟。

4、可按生意状况给员工补钟。

5、员工不得拒绝加班。

D、额外奖惩金

1、奖金：员工在当月工作表现中可起到积极带头作用（典型事例）酒店给

予员工的鼓励的现金奖叫奖金。

2、罚款：员工在当月工作表现中，工作态度恶劣，破坏环境设施或集体形

象，酒店给予员工的罚款。（罚款视事情轻重而定）。

3、全勤奖：凡员工按每月例休两天外出勤不请假、不迟到、不早退。无旷

工记录者，酒店给予50元全勤鼓励奖。

4、工龄工资：凡满半年的员工，酒店为其设定50元工龄工资，依次类推，最多累计3次。

5、餐损：各部门餐具无原因消失、破损，酒店采取公共赔偿叫当月餐损。

包括所有管理人员。

三、福利结构

级别工资+全勤奖50元+个人提成+绩效奖

（1）结婚礼金

凡在工作满半年以上，结婚之时可享受礼金200元。

（2）住院慰问

凡在职员工因工作上或非工作上之伤残疾病而住院者，可由本部门负责人安

排人员在酒店做饭菜送到病房。根据情况买慰问品。

节日奖金

酒店为加强员工向心力并犒赏员工平日之辛劳，于生日当天和三八妇女节及

中秋节分别给与酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：

（1）员工生日当天可收到酒店礼品一份或红包一个。

（2）女员工满三个月以上者，上班当天可享受双份工资，并由酒店送小礼

物一份。

（3）所有满三个月以上之人员，在中秋节可收到月饼一份。

四、考 勤 制 度

A、签到

员工必须按所在的部门、编排的班次工作，按时上下班，必须在规定地方由

本人签到，由部门负责人点到，不得委托别人代签或点到。

（1）凡是上班时间或到点时间，如果员工签到后，没有按规定的时间到指定的工作岗位或点到的地方，同样视为迟到，凡下班时间未经部门负责人同意提

前离岗者即为早退。

（2）迟到早退5分钟以内（含5分钟）者，扣钟1小时，5分钟以外、10分钟以内（含10分钟）者一律扣钟3小时，10分钟以外，30分钟以内（含30

分钟）者，扣例休半天。

（3）迟到、早退累计一个月达到三次者，扣休两天。

B、例休

酒店为了员工有更好的工作心情为客人服务的同时，能善解个人私事，然而提倡员工每月例休两天，由部门负责人编排例休表，员工可在每月七八九日三天内向部门负责人递交书面例休具体日期申请单，由部门负责人以尽量在不损害酒店利益的同时满足员工申请，且列入当日当月排休表，由经理签字方可生效。

C、事假

（1）请假提前写书面申请，由部门负责人递交经理签字，方可生效

（2）任何口头、他人转达、电话、事后请假，均视为无效，若未经正常手续而擅自离岗者，一律从离岗之时按旷工处理（特殊突发事件例外）

（3）特殊情况：请长假提前一个月申请，由该酒店核实情况，经批准有效。

（4）当月事假一天者，扣除当天工资，当月无全勤，一天以上（不含1天）

休一天扣两天工资。

D、病假

（1）请假人必须出示医院三证（病历、病休单、电脑药费单）否则按事假

论。

a、病假一天者，可享受当天基本工资50%。当月无全勤。

b、病假超15天者，酒店有权将其停薪留职。

（2）所请假人无须住院，病休一天者，可出示小诊所证明，经调查无误者，当天无工资，当月无全勤。

E、旷工

（1）旷工一天者，扣3天工资，扣1天休，当月无全勤。

（2）旷工两次或累计达到两天者，按自动离职处理，酒店不退还工资，且

给酒店造成损失者，将追究其责任。

F、离职

所有在职人员如需辞职，要提前十五天书面申请、部门负责人其转交给李经理签字同意后方可生效，在此期间酒店有权提前让员工离职。未经酒店批准之前

离职，一律按自动离职处理。