西兰乌光缆(兰州-_口)故障分析报告_5

第一篇：西兰乌光缆(兰州-_口)故障分析报告_5

2013年12月2日一干西兰乌2#（兰州-巉口）

光缆中断故障分析报告

故障单位： 兰州市分公司

上报单位：兰州市分公司网络公司运行维护部 故障级别： 重要故障

代维单位：立昂技术股份有限公司兰州维护中心

一、故障时间、地点、影响范围： 故障发生时间：2013年12月2日 14:02 故障修复时间：2013年12月2日 18:58 故障处理人员：张建勇、赵克勤、立昂公司 故障历时：5小时

故障地点：兰州联通大厦传输机房出局12.3公里处兰州市东出口

故障设备系统和受影响的系统: 西兰乌WF2一干烽火波分、雁滩华为二干波分、二干中兴环6 SDH、二干华为兰天波分。

中断电路数量：无。业务影响范围：无。客户投诉情况：无。

二、故障处理情况

1、故障处理过程简要描述：

14:03分，我公司维护人员接到省网管中心通知，兰州至巉口中继站光路中断。

接到通知后，我分公司维护部立即组织相关维护人员及代维单位进行故障抢修。经在兰州市联通大厦传输机房测试纤芯，发现距联通大厦传输机房12.3公里处纤芯中断，初步判断障断点判断为兰州市东出口东岗立交桥下。我公司抢修人 员立刻驱车赶往现场，14：35经维护人员在判断距离分头查找故障断点时发现在东出口109国道边有小型地质勘探机正在进行地面打眼勘探工作。此处地面下方正是中人公司通信管道位臵，管道内有中国联通、中国移动、甘肃光电、甘肃铁通等重要通信光缆。根据与机房测试距离判断此处可能是光缆中断点。

根据现场情况组织抢修单位人员开挖，由于此处管道埋深较深、冬季冻土原因给人工开挖带来很大难度，经维护代维研究又在和平镇联系挖掘机一辆进行开挖，很快将此处土方开挖至一定深度后又用人工清理浮土后发现正是阻断光缆位臵。经在很多家中断光缆中与机房联系确认找出我公司一干光缆后立即进行开缆熔接。2013年12月2日18：58分恢复一干系统。

19：50所有在用纤芯熔接完毕，和网管中心确认全部在用系统业务恢复。19：15抢修人员清理现场，做好防护措施，并安排维护单位人员对现场进行三盯。

2、故障现场照片：

3、故障处理后涉及的资料、台帐更新情况： 纤芯资料及台帐已更新。

4、故障处理过程总结：

本次故障发生后，相关处理人员随即通知各维护站做好抢修准备。并在兰州联通大厦传输机房测试纤芯，准确判断出故障点位臵，确定光缆断点处于联通大厦出局12.3公里处，此次中断原因主要为人为私进行地质勘探地面打眼将我公司一级干线西兰乌2#24B4型光缆损坏。经过现场了解确认，此处施工单位在没有任何手续与政府批文也并未与几家运营商通知的情况下，随意施工勘探施工导致将我方一级干线损坏属于故意破坏行为，因此次中断原由为不可预防性，而并非我站工作人员工作预防不到位所致。故在此特意将此次中断原因上报至公司领导处，望公司领导从轻考核。

三、故障原因分析

1、主观原因：

因施工单位故意破坏

2、客观原因：

本次故障属于线路故障，中断原因施工方故意破坏。

3、故障整改措施：

1）、因此段光缆属于管道光缆，由于前期中人公司修建管道时地基没有夯实，在2012年8月份是有过塌方因此此段管道属于不可用管道。因此建议中人公司将原有管道修复可用状态，将此段光缆敷设在新管道内。

四、故障的经验教训总结

1、加强对线路的日常巡检工作。

2、加强护线宣传工作。

兰州市分公司网络公司运行维护部

2013年10月29日

第二篇：西乌二中教学调研报告

一、调研概况

1、调研学校：西乌二中

2、调研时间：2008年12月4－5日。

3、调研内容：领导的管理理念以及师生的教、学状态。

4、研形式：观课评课、反馈交流。

二、调研情况分析

（一）主要工作与经验

1、校园文化建设。

（1）民主、平等、和谐的校园文化。学校领导身先士卒，以自身的廉洁公正以及人性化的管理营造了学校民主平等的气氛，以诚恳、透明和信誉，赢得了教师们的信任。

（2）纯朴热情、健康向上的精神面貌。第二中学纯正健康，校长平易近人，教师虚心好学，学生天真淳朴。

（3）勤学、善思、务实的工作作风。教师的工作积极性较高，教学质量不断提高。

2、校本研修工作

（1）学校在校本研修的理念指导下开展学校的教育教学工作。健全机构、制订规划、形成制度，以培养教师、提高教师综合素养作为学校工作的重点，帮助教师制订个性学习计划，并把教师的学习纳入新型师德考核内容。

（2）搭建校本研修平台。学校领导确立以教师为主体的理念，把提高教师的专业素养放在突出的位置，实行导师制和指导教师制，坚持做好师资培养工作。大力支持教师参加各种进修学习，多渠道多层次地培养中青年骨干教师。充分调动旗、校两级骨干教师的积极性，发挥骨干教师的示范作用，做好“传、帮、带”工作。学校还专门开辟了校园网信息专栏，为教师建立学习、交流、研讨的研修平台。由点及面，有效地提高了全体教师教育教学能力。

（3）立足校本，聚焦课堂，重视教科研工作。学校以学科组、教研组为单位，每学期确立研究主题，有计划地开展集体备课、互动研讨等活动。通过学习二期课改理念，深入钻研教材，互相观课评课，人人撰写“实践反思表”。有效地调动了教师教学研究的积极性，并取得了一定的成果。

3、教师的教学实践能力

语文学科

教研组活动，规范、扎实、有序。骨干教师、教研组长带头上实践课，活动资料积累齐全。教学中重视学生的语言实践活动，每堂课都有语言设计训练点，体现以学生为主的理念。字词教学扎实有效，不仅方法多样，而且有选择，有侧重，注重阅读能力的培养，步骤清楚，操作性强，朗读有指导，效果好。作文数量适合，能根据学生的生活实际选择写作材料，让学生有话可说。字词检测大部分同学组词能力较强。

数学学科

教师已基本具备新课程的教学理念。教师有经常性的、具有真实感受的教学反思及教学重构意识，多数老师，能及时反思自己的课堂教学，对自己的教学行为和教学对象，分析合理、定位正确，撰写的教学随笔颇有质量。学生作业规范清楚，正确率高，教师批改认真及时，作业量适中。绝大部分学生对一些基础知识、基本方法掌握较好，计算既正确又熟练。

英语学科

学校领导重视教研组活动，教研组计划比较详细、具体，教研组活动比较规范扎实。课堂教学流程清晰，单词教学扎实，讲解透彻。作业批改及时、规范，能做到面批。测试情况良好，特别是学生应答问题的能力普遍较强。

4、素质教育实施情况

（1）以“班集体建设”为抓手，营造良好的育人环境。学校制订了班集体评比细则，通过进行“优秀班集体”、“合格班集体”验收、召开学生座谈会、班主任例会等形式，形成了良好的学习、交流氛围。

（2）以“今日行动”为契机，提高学生的综合能力。学校制订了行动方案，立足课堂，常抓不懈：导护巡视，看学习习惯常态；人人讲普通话，不分课内与课外；写字比赛，“漂亮字”显身手；体育竞技，一展英姿；科技园里，长周期探究出成果……

（二）存在问题与不足

教师之间和学科之间都不同程度地存在差异，大多数教师通过教育教学实践活动，能在教育理念和教学水平上有较大的提高，但也有一小部分教师（尤其是老年教师）由于教学思想还比较传统，在改变教学方法、注重学生学习能力的培养等方面比较欠缺；语、数、外学科的教研组普遍重视“校本研究”活动，在学科负责人、教研组长、骨干教师的带动下，认真开展活动，有效地提高了教研活动质量，但是有些学科教研组只开了一些课堂教学研讨活动，没有进行深层次的教学研究和论坛活动，教研活动不够扎实，教研质量不高。

语文学科

识字教学，正音训练不够到位；阅读教学，忽视整体性阅读，操作步骤不够清楚；思维训练缺少点拨，学生的思维表现出零碎、无序；少数作业字迹不够端正，课堂上的语言、思维训练在作业中没能体现，题型单一；作文两极分化严重，班与班之间不平衡；备课缺乏针对性和反思重构，网上下载痕迹明显。

数学学科

小组合作学习流于形式，缺乏实质性的合作，小组合作前缺少让学生独立思考的过程，学生的参与度不均衡，学生间的合作不够主动，教师不能给学生充裕的合作时间。作业缺少分层练习，拓展不够。

英语学科

教研组活动，缺乏总结和思考；教案缺乏分课时目标，教学过程和方法缺乏针对性，问题设计缺乏适切性和合理性，部分教师有教后感，但反思缺乏深度；作业布置缺乏层次性，学生书写习惯不够好；学生的口头回答能力两极分化严重。

综合学科

三、校本研修意见

1、进一步健全校本研修管理机制，依托校本研修博客网，为教师搭建自主进修、互动研讨、反思内化的平台，并以此作为抓手，提高校本研修的效果；建议设立校本研修的专项基金，以任务驱动的形式，调动教师的参与热情，把校本研修为一项系统工程来抓。

2、加强备课研修，通过学习内化为自己的教学思路、教学行为，提倡集体备课和电子备课，发挥优秀教师的示范作用，落实学情分析与教后反思等校本研修措施，提高课堂教学的效率。

3、加强对学生学习习惯的培养，进行学生学习习惯教育的专题研究。

4、加强学生训练的层次性设计研究，适量延伸拓展相关内容。让每个学生得到不同层次的发展，促进教学质量的整体提高。

5、进一步加强对新教师的培养，关注其业务水平的持续发展、二期课改理念的学习以及教学技巧的逐步构建。

6、低年级课程应安排专职或基本功较扎实的教师担任，加强基础培养。

7、进一步加强教研组队伍建设，合理安排教研活动的时间，提高教研活动的质量。

8、加强综合学科的日常测试和评价研究，使测试的题型、形式能激发学生的学习热情，更适合学生、社会和时代的需要。

2009年11月1日

第三篇：工程故障分析报告

工程故障分析报告

一．背景：

某大型物流公司两栋仓库楼，一栋办公楼，及外围门口共安装监控123个点，其中有八个球机，由于传输距离较远，采用了光端机传输。

二．故障出现：

仓库楼2的摄像机频繁出现摄像机坏、电源坏或者光端机通道坏，仓库楼1当货运电梯启动时周围的摄像机会出现较严重的干扰现象。8个球机全部不能控制。

三．故障分析：

1.由于仓库楼1只有在电梯启动时才会出现干扰现象，所以先确认监控

电路跟电梯电路是否接在同一线路或者接得很近，发现电梯电路跟监控电路非常接近，当电梯启动时会产生强电流，而且会有磁场，会对摄像机产生干扰，所以要分开走线。

2.由于仓库楼2频繁出现坏摄像机、电源或光端机通道，因此先检查电

源电压是否过高或电压不稳，发现该楼的电路系统很不稳定，电压波动较大，当电压偏高时会电流会瞬间增大，导致烧坏电源或者摄像机的电路模块，所以建议增加一个稳压器，3.球机不能控制，由于球机的485线是接在嵌入式上的，所以先检查球

机地址码，协议，波特率是否正确。发现所有球机的地址码全部一样，所以地址码肯定是有问题的，由于机器已经装上，重启球机有点困难，只能先试几个地址码，最终确定是安装时球机设置问题，球机功能正常。

四．结论：

通过此次的故障排查，大型的监控系统应注意这么几个问题：

1、监控系统的线路，应该与强电线路分开走线。

2、监控线路应该避开干扰源。

3、应该使用安全并且稳定的电源，避免因电压不稳或者电流过大烧坏设备。

第四篇：西乌旗房地产开发情况调研报告

西乌旗房地产开发情况调研报告

一、房地产市场基本情况

西乌旗房地产开发于2005年开始启动，2007年起进入发展阶段，各类商品房开发面积、施工面积以及投资额等出现全面攀升走势。2009年进入高速发展阶段，房地产市场投资进入一个新高潮。

根据巴拉嘎尔高勒镇总体规划的要求，房地产开发建设以拆迁改造旧城为主，规划先期已进行的有白音小区、仁和家园、富华小区，后期规划的永和小区、元盛丽都、学府花园、卓然京都、园丁小区部分建设也涉及旧平房改造；

至2010年7月，房地产开发建筑面积为72.91万平方米，其中商品房住宅54.55万平方米，营业性用房15.93万平方米，其它2.43万平方米。

（一）经济适用房及廉租房建设情况

1、经济适用住房建设情况。2008年富华小区、园丁小区、粮贸市场院内的196套经济适用住房已分配完毕；2009年在园丁小区新建经济适用住房64套，主体已完工，正在进行室内外装修。

2、廉租房建设情况。2010年开工建设廉租住房320套，总投资2090万元，中央预算内投资780.2万元，地方政府投资1309.8万元，建设地点分别位于元盛丽都、碧海云天、仁和家园、学府花园、白音华东峰花园小区二期。2009年未完工的海景逸轩105套、土产院内15套、学府花园小区4套廉租住房也将于2010年10月份底完工并交付使用。

（二）城镇改造拆迁情况

2008年共完成拆迁479户，建筑面积6.5万平方米，主要以公用事业及市政道路拆迁为主，同时也为房地产开发相关配套建设打下了坚实的基础，促进了我旗房地产市场发展。

2009年房地产开发完成拆迁项目为丽景佳苑54户、学府花园21户、仁和家园二期15户等12个项目共计264户，建筑面积2.6万平方米；市政基础设施建设拆迁完成乌珠穆沁街、园丁小区等拆迁3处共计18户，建筑面积0.25万平方米。

2010年1～7月共完成仁和家园二期、学府花园、花园小区等拆迁146户，建筑面积

1.8万平方米；市政基础设施建设完成乌珠穆沁街两侧、蒙古中学扩建、供热换热站等共计27户，建筑面积0.35万平方米。

二、房地产市场情况分析

西乌旗国民经济在国家西部大开发的大背景下，一直保持在平稳、健康、快速的轨道上

运行，以旅游、文化产业、工矿业为主导产业的经济特色鲜明，发展后劲较足，居民收入及消费水平逐步稳定增长，为房地产开发提供了一个广阔的发展平台。

（一）供需平衡，价格合理

1、商品房需求分析

随着牧区人口转移城镇的实施以及白音华能源化工园区的建设逐步扩大等原因，大量牧民及外来人员涌入城镇，极大的拉动了我旗商品房市场的需求。

2、商品房供给分析

由于房地产市场需求旺盛，开发商对未来市场前景预期良好，因此不断加大商品房开发力度，2009年开发建筑面积达到30.57万平方米(其中住宅面积26.48万平方米，2909套；商用房4.09万平方米，418套)，投资金额约3亿元，创历史新高。

2010年1—7月白音小区（原二中院内）、永和小区二期、富华小区、仁和家园、学府花园二期等项目都已陆续开工建设，开发总面积29.18万平方米（总套数3184套），其中住宅20.87万平方米，商业5.88万平方米，其它2.43万平方米，已完成投资2.1亿元；

综上所述，从供给与需求的角度来看，市场供给与需求基本匹配，商品房市场供应充足，购房者可选择范围较大，能够满足我旗人民群众购买各类商品房的需求。

3、销售价格分析

2006年商品房住宅平均价格为1200元/平方米，2007年1350元/平方米，2008年1450元/平方米，2009年1500元/平方米，2010年1650元/平方米；销售价格增幅处于合理区间，预计未来价格水平将保持平稳增长。

（二）客户以自住为主，外地购房者占据一定比例

商品住宅90％以上的购买者的购买目的为自住，剩余10%基本为来自外地的房产投资者，而其主要购买商业性房屋，我旗楼市发展较为稳健。

（三）房地产消费水平不高，但增幅很快

随着市场的发展，消费者购房日趋成熟、理性，更注重楼盘的品质、环境、户型、物业管理等内涵，若住宅小区内物业服务好、基础设施设备齐全、景观绿化、硬化、亮化较好的楼盘即可热卖，在这方面做得较好的有仁和家园、永和小区等，其中仁和家园已获得2009年全盟优秀示范住宅小区称号，永和小区已申报2010年盟级优秀示范住宅小区称号。

（四）商品住宅空置量小幅增加

由于基础设施配套较差的住宅和地段偏远的商品房销售存在一定困难，截止2010年7

月，已经竣工可出售的商品房中住宅空置率为15%左右，其中多数为顶层住房。

三、存在的问题

一是房地产市场开发不够规范，开发企业规模小、信誉度低。房地产业起步较晚，除沁旺、博城等少数几家房地产开发企业外，其它均为外地企业从事房地产投资开发、建设，资质多为三级或二级(坤龙房地产、泰丰房地产、隆成房地产等)，以及部分四级或暂定（赤峰昊运房地产、隆元房地产、盛唐伟业房地产等）；凡企业属于超资质跨地区开发的，我们严格要求企业责令其对资质进行升级或在本地区重新注册，现博城房地产(原盛唐伟业房地产)已完成注册。

二是经济适用房、廉租房住房保障压力较大。城镇住房困难家庭数量多，截止2010年7月，共有城镇住房困难家庭977户，至2010年8月1日共有528户申请经济适用住房。

三是住宅小区物业管理仍然滞后，基础设施不配套，软、硬件建设亟待提高和完善；物业服务质量不高，服务内容单一，公共设施维修养护不及时、不到位；物业宣传力度不足，导致业主对物业服务内容、服务标准、收费标准等不甚了解，未签订物业服务合同等，物业纠纷现象时有发生；

四是2009年拆迁过程中有的拆迁户期望值过高，拆迁补偿要求脱离实际房价，存在漫天要价的现象，同时部分开发企业仅重视拆迁范围内局部被拆迁人，对不占楼基础和不急于开工的楼盘位置的被拆迁人态度很不积极，加之工作方法简易，且在拆迁补偿操作上标准不统一，导致矛盾激化，拆迁难度相对加大。

由于旗政府重点扶持房地产业，采用优惠政策，优化市场环境，有效激活了房地产市场，而随着房地产市场的快速健康发展以及商品房开发、销售各方面政策的完善和推进，房地产市场进一步活跃，尤其是商品房销售的高速增长，说明了西乌旗房地产市场已告别成长期，迈进成熟期，开发商的投资行为更为趋于市场化，消费者的购房行为更加理性。

第五篇：配电线路故障分析报告

**线故障分析报告

一、情况简介

8888年8月8日08时26分，*变：**开关限时电流速断保护动作跳闸，重合未成,故障电流Ic=70.66A（变比：600/5；折算后故障电流为8479A）；**变：***开关保护动作跳闸，重合成功，故障电流Ia=51.88A（变比：600/5；折算后故障电流为6226A），10kV**线、10kV**福线同时故障。

经现场巡视，08时55分发现10kV*福线3号分支箱本体烧损，09时04分发现10kV*珠线6号环网柜本体烧损。

09时16分，客户反应*苑线由*珠线转供部分发生低电压现象。

09时22分，确认运*部仓库有一台一进四出的电缆分支箱，运*部与**公司协调是否有同型号电缆分支箱，答复有一台一进三出的电缆分支箱，随后联系**公司顾*增派两组人手，并出动2辆随车吊同时运送电缆分支箱。

10时05分，城区抢修班黄*发现*苑线#88杆开关鼻子烧损，进行故障抢修。

10时11分，顾*到达二基地，但吊车未到达。经查看，备品电缆分支箱与实际现场电缆分支箱型号、尺寸均不符合。

10时45分，运*部朱*提醒有备品寄存在三*公司场地，为以前自动化环网柜更换遗留的备品备件。通知一*公司吊车到三*公司仓库吊取备品电缆分支箱。

12时30分，一*公司顾*将2个备品电缆分支箱运至10kV*珠线6号环网柜，清理树障并进行故障分支箱拆除，备品分支箱安装工作。

13时20分，另一个备品电缆分支箱运至10kV*福线3号分支箱，进行故障分支箱拆除，备品分支箱安装工作。

17时30分，10kV*福线3号分支箱安装完成并送电成功。

19时30分，10kV*珠线6号环网柜安装完成并送电成功。

二、原因分析

经调控分中心、运*部及配电运检一班综合分析，判断为10kV*珠线转供10kV*苑线时，合环时产生了冲击电流。由于*珠线6号环网柜设备老旧，电缆头存在薄弱环节，经转供运行20分钟之后，电缆头发生相间短路（短路故障电流达到8479A）。导致*苑线#88杆分段开关接线端子烧损，同时导致*珠*苑联络开关*珠线侧中相联络刀闸刀头烧损。且故障电流通过民乐变II段母线传递至10kV*福线，又导致10kV*福线3号分支箱故障。此为一起非常典型的火烧连营配网大面积停电故障。

三、损失情况和造成影响

这次故障共造成10kV*福线停运2小时30分，10kV*珠线#002+01杆分段开关后段线路停运11小时，停电时户数为88时户，对*东配网精益化管理指数的中压配电线路故障停运率造成一定影响，以上故障引起用户投诉1起，意见工单1起，12345工单1起，还造成了一定的舆论影响。

四、暴露问题

经综合分析，此次故障暴露出我们在组织管理、安全措施、优质服务、备品备件等方面均存在很多不完善的地方，具体如下：

1.面对大面积故障，组织措施混乱。故障发生后，运*部没有高度重视现场情况，仅以一般的故障处理对待，没有及时协调故障抢修人员。现场协调人员对备品备件的熟悉程度不足，没有第一时间进行协调，导致抢修人员到了现场却无事可做（被围观群众看到，导致产生了一起12345工单、一起955598意见工单）。抢修过程中，对需要的备品备件没有提前协调寻找，导致发现问题后才组织人员到仓库查找相应设备。城区高压抢修人员严重缺乏，多起故障同时发生时，仅靠城区运维班上的3-4人根本无法完成巡视、查找、锁定隔离故障点的任务。大班支援存在时间差，未能第一时间到达事故现场。

2.安全措施不完备。发生故障后，故障现场无安全围栏，也未对周围围观人员进行疏散，抢修人员着装不统一，部分人员安全帽佩戴不规范。电缆检修前经提醒后才及时放电，现场电缆头制作过程中未能始终保持可靠接地。

3.备品备件管理不到位。面对大面积电缆设备类故障，运*部准备备品抢修物资效率较低。对抢修中常用的备品配备不全，出现抢修时无备品可用的情况，只能通过其他渠道获取。（配电设备种类繁多，根本无法备齐所有备品备件，且电缆头等备品备件的有效期一般为2年，大面积电缆故障有时候连续2-3年也碰不到，有时候一年要碰到几次，预估难度非常大。）

4.现场人员优质服务意识差。现场指挥及抢修人员缺乏优质服务的意识，没有及时与故障现场围观群众沟通，安抚客户情绪，导致群众产生误会，引起不必要的投诉、意见工单。抢修人员着装不规范、行为散漫、抽烟、聊天等不规范行为影响了公司形象。

5.应急预案纸上谈兵，缺乏实战性。同时发生多起故障时缺乏有效可行的应急预案，现场协调人员也没有及时有效的应对方式。需从运*部层面制定故障应急预案，该预案需简单易行，并可以有效实施。

6.抢修紧急，缺失完备的电缆试验。按照江苏省最新的交接试验规程，电缆耐压试验必须达到2.5U0并进行5分钟以上。因此次抢修的电缆为一根运行20余年的老电缆，为了防止耐压试验导致其它电缆部件损坏，故在投运前只进行了绝缘测试，未进行耐压试验。

五、整改措施

1.提高人员技能水平。遇到故障时可以在第一时间通过专业依据判断故障范围，并给出能在最短的时间内恢复供电的可行方案。

2.编制行之有效的事故应急预案。通过对最近几年发生的各类疑难故障案例进行分类汇总，总结以前的故障处理经验，编制成事故抢修应急预案，可以在一定程度上弥补新进员工事故处理经验不足的问题，同时提高故障抢修效率。

3.“五年轮检，十年更换”。对配电线路及设备进行“五年轮检，十年更换”的维护改造策略。通过安排检修计划，五年内对所有配电线路进行一次全面的停电检修，对运行十年以上且设备状况较差的设备直接列入配网项目进行更新改造。

六、考核意见

考核运*部1000元；考核外协运维单位**有限公司2000元。