关于降低线损的抄核收管理措施探讨

第一篇：关于降低线损的抄核收管理措施探讨

关于降低线损的抄核收管理措施探讨

摘 要：随着我国经济的全面发展，对电力系统的要求也越来越多。所以必须要加强对电力系统的管理，采用科学的管理方式和技术手段，使电力系统得到更好地完善，本文对抄核收降低线损异常进行了简要的分析，并针对降低线损的抄核收管理措施提出了一些解决措施。

关键词：抄核收；配电网；降低线损；措施探讨

伴随着“两改一同价”的逐步深入，用电营业结构也随之发生了新的更替，使用电管理面临许多新情况、新问题，线损管理已然成为了网改后用电营业管理中必须克服的一个难关。

1.抄核收管理内容分析

所谓抄核收就是对用户的用电量进行抄表记录的工作，并将其作为基础对用户的用电情况进行核算，掌握用电用户的第一动态信息，并利用一些手段进行电费的回收工作等。抄表工作主要是采用人工抄表的方式进行，其中不仅要对用户用电信息进行详细的记录，同时对用户名、表码等进行监护，而且，还应注意保证抄表工作人员的人身安全，毕竟抄表工作是与电打交道的，一个不慎都会酿成不可挽回的电力事故，因此，抄表作为一项重要工作，不仅要保证抄表数据的准确性，同时对施工人员的安全也要进行重要的保护措施，要制定相应的规范制度并严格的执行下去，这样才能进一步降低线损异常对抄核收工作产生的影响。

对于电费的核算来说，是对抄表数据进行相应的审核以及计算，不仅需要审核抄表资料的精准度以及有效性，如若发生数据异常的情况应当及时进行分析及处理，从而避免错误的抄表数据而由此引发的影响，还有就是电费核算工作不仅是一项工作任务，同时也是对电力企业和人民的责任义务，不仅应当保证用户用电的准确计量，也应当对电力企业的经济收益有所保证。抄核收的最后一个工作就是电费的回收工作，是将已经核算完并确定的电费进行回收，回收的工作中主要还是应当对回收账款加以核对，通过财务部与相关银行账户回收款之间的核对，来完成电力企业账务费用的回收管理。以上是抄核收工作的主要内容，在抄核收工作进行的过程中，要充分考虑到相关的影响因素，如线损的影响。

2.对线损异常情况的分析

线损的异常情况严重影响到抄核工作，由于受到其无法预知性以及无规律性的特点，对其很难掌握，因此必须要进行科学、合理地开展线损异常情况的分析，从而来有条不紊地将线损异常原因精准的找寻出来。

2.1管理线损

通过大量的实践分析，配电网的管理线损主要包括电力影响的抄核收质量、电力用户的窃电行为、电能计量、线损管理制度等相关因素，线损管理缺乏有效性的话，对电能抄核收的工作也会带来极大的影响，尤其是抄核收数据的精准性，会经常受到线损因素的影响。

有些供电企业管理不够规范，员工责任心不强，致使电力管理工作中出现一些漏洞和短板，例如用户违约和违章用电；还有就是相关的用电计算装置不达标，导致误差发生，类似这样的由于管理失误造成的不精准再次就不一一例举了。因为这样的损失是无法精确估算的，所以我们称之为管理线损或者是不明损失。

2.2技术线损

技术线损以及管理线损作为电量抄核收线损异常分析的重要因素，对于技术线损来说大致是由于受到电能表计量误差、输送电线路上的损耗等相关技术因素作用，这同电网布局、计量配置以及无功分布等因素密切相关，然而，这个环节也是日常抄核收工作中最容易出现纰漏的地方。配电网结构布局存在不太合理的地方大致是在电网分布上面，如果进行高压供电，那么必定会因为高负荷的电压影响供电质量，导致线损发生。对于计算配置来说，主要是对配电网的线损计算方式上存在缺陷，或是在线损计算的过程中工作人员的疏忽大意，而造成的计算结果与实际不符，从而造成配电网线损严重的现象；对无功分布的因素来说，大多都是无功功率补偿上欠缺合理性而造成的线损现象，主要原因出现无功补偿装置配置缺乏合理性。

3.降低线损的抄核收管理措施

3.1抄表制度的建立

必须应当建立一个合理的抄表制度，从而来避免由于受到管理不当所造成的线损问题。

①抄表计划的制定。在制定抄表计划时，必须将抄表段的抄表周期、抄表日、抄表员、抄表工作量以及抄表区域停电安排等因素进行综合考虑，充分考虑各因素有可能对抄表工作正常进行所造成的影响。并且，因为抄表员在同一的抄表地点采取的是轮班制度，所以能够为用户大大避免抄表员的舞弊的发生。

②抄表段的划分。在进行抄表段的划分期间，应当为电力用户的类别以及分布、抄表日期、周期能否方便线损管理等进行逐一考虑在内。对于那些新增的以及注销的电力用户必须要进行及时处理，这样才能够在对超表段需要进行调整期间，不影响电力用户的正常电费的抄送。并且，对于那些需要调整的抄表段应当先进行报送供电局，做好相关工作、手续。

3.3对用电普查制度要进行完善

因为用电用户较为复杂，并且用户的性质会发生更替，所以应当对用电检查人员做好培训工作，作为工作人员应当对自己所管辖的区域的用户数量、用电性质以及负荷情况等进行详细了解，必须要做到心中有数。如果所管辖地区的电量发生变动，能够及时通过对各个用户的分析找到原因，从而来保证及时发现问题并且及时解决，以此来保证线损的平稳。

3.3加强抄核收管理

要加强抄、核、收管理工作，坚决杜绝错抄、估抄、漏抄等现象，堵塞管理漏洞，减少偷、漏电等损失，做到及时分析掌握用户用电变化情况，并要严格按照抄表计划进行抄表，随意更改抄表时间和抄表路线会引起线损率的非正常波动。要提高供售电量月末冻结电量抄表的比例，减少因供售电量抄表时间差引起的线损波动。要加强抄表管理工作，特别是要重点提高抄表员的综合素质和责任心，杜绝人情电、关系电等情况的发生。特别要加强对抄、核、收工作的考核，通过考核能提高员工认真对待抄、核、收工作的态度。加强抄、核、收管理能有效地减少了抄、核、收工作过程中由于错抄、漏抄、估抄、错算倍率等人为因素造成的损失。

3.4做好抄核收人员的教育培训工作

因为当前抄表还是以人工抄表为主，所以在用相关工作制度规范员工行为的同时，还需要加强对他们职业道德的相关教育，尤其应当预防工作人员在进行抄核收过程中以电能这种特殊的商品作为人情往来的交际手段，最后演变成为腐败刑事案件。

4.总结语

电力系统的安全运行以及降低线损是供电公司直接面向电力用户的两大主题，并且线损水平是考核供电企业技术和管理两大方面的重要指标，降损更是增大供电企业效益的一项重要手段和有效途径。结合供电企业的实践工作，降损可以有效地节约资源，降低供电成本，同时也能一定程度降低电价，具有重要意义。地区电网线损管理是一项长期持续的工作，本文在线损管理上仍处于摸索阶段，对线损工作的认识深度有限，在下一步的研究和工作中，会继续进行深入研究，挖掘管理潜力，不断丰富线损管理的理论，从而更好的为地区供电公司线损管理提供有益的借鉴。

参考文献

[1] 陆嘉铭.降低配网线损的方法探讨[J].江苏科技信息，2012（3）： 28-29.[2] 朱之鑫.2002 年 1-11 月全国分地区发电量[J].工业统计快报，2002，11（4）： 145.[3] 鄢长春，张焰，陈章潮，蓝毓俊，陈芯蕊.配电网网损计算的新方法的研究[J].中国电力，1999（2）： 38-40

[4]段晓宁.浅析电力企业抄核收中的常见问题与解决措施[J].中国新技术新产品，2013（14）

[5]王军.抄核收降低线损异常分析及措施[J].科技信息，2013（20）.[6]黄燕.供电企业抄核收流程及管理模式创新研究[J].中国新技术新产品，2013（12）.

第二篇：基于抄核收管理角度下降低线损措施探究

基于抄核收管理角度下降低线损措施探究

摘 要：随着我国经济的稳步发展，用电客户数量的持续增加，供电范围的不断扩大，电网设备的应时改造，供电企业抄核收工作也随之面临着一系列的挑战。然而，抄核收管理工作的规范与否又与电网线损相互关联，它直接影响着电网线损因素的确定。因此，切实做好抄核收管理工作，对供电企业的经济效益的增加和管理水平提升起着极其重要的作用。

关键词：供电企业；抄核收管理；线损措施

抄核收管理工作是供电企业营销管理的首要工作，线损却是影响抄核收管理工作质量的重要因素之一。若电力抄核收管理工作存在懈怠，势必会对供电企业的经济效益造成一定的影响。本文通过分析电力企业抄核收管理工作中出现的问题，提出了相应的对策和解决措施，用于有效地降低线损，全面提高企业的经济效益，从而避免能源的浪费。供电企业抄核收管理与线损的关系

供电企业的抄核收工作，主要是指对用户电能计量表的抄录、电费的核算以及电费的回收等。供电企业进行抄核收工作时，将用电客户的用电数据，用电量信息整收、审核后汇报。当出现电力供销与电费回收总额差值较大时，相关部门是以这些数据为基数计算出配电网线损率并分析出电网线损的范围、节点与造成线损的原因。而线损是影响抄核收管理工作质量的原因之一，线损导致大量电量流失，使得供电企业抄核收工作的难度增大。因此，供电企业抄核收管理与线损有着相互制约的关系。供电企业的管理规范与线损的关联性分析

2.1 不规范的抄核收管理工作是造成不明线损的因素之一

（1）对抄核收工作的监管不力。供电企业的抄核收工作人员对供电区域内客户的不良用电行为监管不力或对相关的窃电行为并未及时处理，如建房、筑路、抽水等方面临时接电线用电而导致的线损问题。在抄核收工作过程中人工抄录误差、仪器误差等不可避免的误差，而这些因素往往会被监管部门忽略，但这些误差也是造成不明线损的重要原因。

（2）抄核收工作制度不完善。供电企业在进行抄核收管理工作时未建立完善的考勤、责任、奖惩制度与落实工作票制度，导致工作人员的责任意识缺乏，工作积极性不高，人员组织形式散漫，线损责任分工不明确，从而导致抄核收工作时的误差，造成相应的损失。如农村地区供电中，工作人员对临时性和季节性电能设备的报装管理不够严格，造成相应超期无表临时用电、超负荷用电等一些不明损耗，对供电企业的经济效益造成一定的影响。

2.2 线损管理方式不完善使得线损问题止步不前

线损管理部门对异常数据未及时做出线损的分析总结。如对线损突升、突降的线路、台区未进行及时申报、分析或查找出线损原因后未及时处理，而导致此用电区域大量电量损失。

2.3 技术人员的考核管理工作

供电企业未严格对工作人员进行专业的培训和业务能力的考核，由于工作人员的专业水平能力不够而导致很多差错出现，以至于很多线损数据未能准确地进行分析和解决。通过供电企业抄核收管理工作降低线损的相关措施

3.1 建立合理的考核制度

合理的抄表制度应涵盖抄核收考勤制度、员工奖惩制度、工作票制度、线损指标制度等内容，并综和考虑抄表人员、抄表日、抄表周期、抄表工作量等因素，建立合理的考核制度。以此规范抄核收工作人员的行为和责任意识，提高其工作积极性，从而达到降低线损的目的。

3.2 加强对抄核收工作的监管力度

加强对抄核收工作人员的监督管理，实行人员轮换监督制度，监管日常抄表段抄表人员的到位情况与工作状态。严格督查从业人员的工作，有效避免从业人员徇私舞弊或利用职位为他人谋取不正当利益的行为而造成的损失。同时抄核收工作人员要积极发挥其监管能力违法用电以及破坏电网设备的个人或企业，应依照相关法律、规程及时对其给予相应处罚。

3.3 加强对配电网的维护管理工作

要按照规程定期进行监督检修输配电线路确保其正常运行，丝毫不能留下任何故障，从根本上杜绝一切由于线路绝缘老化而引发的漏电、断股等不良现象的发生，完善配电网维护个人责任制，确保电网的安全运行，与此同时也有效的降低了线损。

供电企业还应把高损或近高损台区改造项目纳入首要改造项目之中，有效降低线损，从而实现电能源节约化利用的目的。

3.4 积极引用先进的科学技术，实现远程集中抄表

积极应用计算机远程集抄系统、无线集抄系统等先进的抄表系统，无线负控终端等新技术手段，尽可能地引进先进计量装置，比如电子表等，实现自动抄表、远程集中抄表等功能。新型计量装置可以对电网线损数据做出准确统计，这样就可以极大程度地避免人为抄核收工作中的种种误差，并对线损原因做出合理分析，从而采取有效措施降低?损。

3.5 及时做出线损的分析总结

对线损突升、突降的线路、台区进行认真分析，查找原因，与相关部门协同及时处理线损问题。落实线损个人制度，进一步提高配电网线损的管理效率。新增用户设备，报装、接电必须规范，严格执行装、拆、换表工作票，将电量波动的专变、低动用户突增突减、长期用电额度过大及长期零度户等逐一罗列出来作为检查的重点，跟抄、核抄，确保用电信息、数据的准确性。

3.6 严格规范抄核收工作内容

3.6.1 抄表管理内容与方法

抄表员应具备高度的责任心，与工作的积极性。在熟悉抄表器各项功能的前提下。思想集中准确操作键盘数码，操作后应再与电能表指示数核对无误后方能完成抄表工作。抄表员不得估抄、代抄、漏抄用电客户的数据信息，要高效率完成抄表工作。

使用抄表器抄表时应检查并核定抄表器的系统时间设置，保证抄表器正确记录现场抄表时间。数据录入抄表器时要认真核对，保证数据的准确性。对每个客户的用电信息、数据进行详细记录，包括用电量、用户名、表号、客户地址、电能表编号、抄表员代号、抄表路线、本月电表数值（包括峰、平、谷总指示数、无功电能表的正、反向读数、倍率、用电类别、异常标志指客户用电变更、电能表故障状态及电能表更换的信息）等相关数据。

抄表日程确定后应立即通过物业部门向客户公布，并严格按规定日程抄表，以便客户配合抄表工作。对一般客户按规定时间、线路抄表，对用电量315千伏安及以上大型工业客户；5000千伏安千瓦及以上的特大工业客户抄表时间应有区别，方便数据的统计、处理。

3.6.2 审核管理内容与方法

审核管理工作是指相关人员对电量、电费的审核负责。审核内容是当日交回的抄表卡片的正确性及电费发票的正确性，与此同时要重点审核下列内容：电量异常变化情况、倍率变化情况、分类电价变化情况、线损计算情况、计量套表关系等。审核员对核出的差错要及时通知抄表管理人员更改。全部审核工作必须在抄表次日完成，要按电费发票金额作出应收电费汇总表，核对无误后报客户服务中心审验。

3.6.3 收费管理内容与方法

严格电费回收结算管理。收费工作相关人员根据审核无误的抄表卡片准确开具电费发票。收费工作相关人员对收费管理负责；对所开具的电费发票应先清点张数、核对金额；电费发票经审核员审核无误，客户服务中心审验无误后方可收取电费。结束语

要想通过加强抄核收的管理工作来降低未知线损，必须从严格规范抄核收工作内容，降低抄表误差、创新供电企业抄核收管理制度、加强对核收工作人员的素培训、加强对抄核收工作的监管力度、完善线损管理考核制度、加强对配电网的维护管理工作等几方面着手，达到抄核收管理工作要求，从而实现降低线损，减少能源浪费，提高企业的经济效益的目的。

参考文献

[1]夏国明，谢华.用电营业管理[M].中国水利水电出版社，2004.[2]刘丙江.线损管理与节约用电365问[M].中国电力出版社，2010.

第三篇：供电所降低线损的管理措施

供电所降低线损的管理措施

［作者］：王立国

［来源出处］： ［发表日期］：2009-06-12 ［摘要］：供电所降低线损的管理措施

供电所的统计线损（实际线损）可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常的线路上的电能损耗（包括线路，变压器损耗等等），技术损失又包括固定损失和可变损失，固定损失主要是变压器在运行时，铁心发热或发出喔喔的响声所消耗的铁损；可变损失就是变压器铁损随着负荷的变化也随着变化。管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失，就地压线损管理而言，如疏于管理，用户有违章用电和窃电，社会风气差，存在权力电关系电，恶霸电等现象，电工舞弊，临时用电不上报，计量表记有误差，抄表及核算有差错等，结果导致线损电量中的不合理成份增大，给企业造成了损失。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，某些地方甚至在部分环节上还相当严重。有些供电所由于管理不够严格，造成一些10千伏线路高压线损率和低压线损率长期居高不下，严重影响着企业的效益和电力市场的开拓。

供电所的线损管理措施概括起来可分为：建立健全组织、指标管理体系，定期开展线损分析工作，加强营销管理和设备运行管理等方面。

一、建立健全组织、指标管理体系

建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系是统筹协调全所电力网管理工作，实行分线路、分台区进行考核的基础。要积极落实局里的按线按台区承包管理办法，对各岗位人员应当明确职责、明确指标、明确任务，将各项指标落实到位，考核到位，只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，才能使供电所的管理有章可循。

二、开展好线损分析工作 电力网中电能的损失与线路的结构、负载和管理有关。通过开展线损分析，可以找出影响损失的主要因素，从中找出相应的改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。

开展线损分析要针对线损管理的有关内容做好6个对比分析：

1．统计线损率与理论线损率的对比。开展线损理论计算工作，通过对比，如果统计线损率比理论线损率过高，说明电力网漏电严重、结构和布局不合理、电力网运行不经济或管理方面存在的问题较多，或许几个方面都存在问题。

2．固定损耗和可变损耗的对比。如果固定损耗所占比重较大，这说明线路处于轻负荷运行状态，配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。对于固定损失是电压越高损失越大，可变损失是电压越低损失越小。

3．现实与历史问题的对比。由于同期的气象条件和客观现实比较一致，与历史同期的数值比较有很大的可比性，通过比较能够发现很多问题。

4．当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。

5．计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，可以发现其中的矛盾现象。是否是表记故障或者是存在窃电行为，可以有助于分析比较。

6.线路或设备之间、季度和之间、班组之间的线损综合对比。

依据上述6个对比分析达到线损管理的五个目的：一是找出当前线损工作中的不足和缺点，指明降损方向；二是找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是找出电力网运行中存在的问题，制定最佳运行方案；四是找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性；五是查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主攻方向。

三、加强营销管理，堵塞各种漏洞

加强营销管理，堵塞营销管理上的漏洞，为电力网的综合经济负载率的分析计算提供可靠的依据，从而可以为摸清每台配电变压器的负荷率打下一个坚实的基础。

1．建立健全营销管理制度，使营销管理制度化、规范化、标准化、系统化。

2．营销人员要及时掌握每个台区的损失率的波动情况，及时查清问题。

3．确保电量在抄、核环节正确无误，严谨估、漏抄表。定期和不定期地分线路同步查抄计量总表和分表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。

4．加强计量管理和用电检查工作，保障计量装置正确计量。

管理线损中的损失大部分来自于营销管理环节。因此加强营销管理，堵塞各种漏洞对减少管理线损具有重要的意义。

四、运用科学理论，强化运行管理

运行管理蕴藏着许多科学的内涵。因此在运行管理中要积极运用科学的理论和技术手段去改变过去那种误把浪费当节约的陈旧观念和习惯做法。以变压器的经济运行为例：当有两台变压器并列运行时，当两台变压器所带负载之和小于一台变压器的容量时，通常的习惯做法是采用一台变压器单列运行；当总负载较大时，则两台并列运行。这一做法在某些情况下就存在着误把浪费当节约的现象。例如：有两台100千伏安变压器分列运行，当每台变压器的负载为30千伏安，其总负载为60千伏安时，其实际上两台并列运行要优于一台的单列运行；而当一台变压器负载为25千伏安，另一台为75千伏安，总负荷为100千伏安时，一台变压器的单列运行又优于两台变压器的分列运行。恰恰是这一结论，虽然完全违背了习惯性做法，但却经得起变压器功率损耗基础理论计算的验证。

这个例子告诉我们，作为一个高素质的管理人员，应该以科学的态度对待运行管理，不能一成不变地沿用老的管理方式和习惯做法。在供电所的线损管理中，尤其是变压器的运行管理方面，要坚持用定量计算来确定变压器的经济运行方式、经济负载系数和经济运行区间，从而改变75%或50%的负荷率为变压器最高效率的传统观点。

由于一般配电网的固定损耗比重大于可变损耗的比重，随着配电变压器负荷率的升高，固定损耗率的降低值将大于可变损耗率的升高值。因此，根据上述特性在供电所运行管理中采取的主要降损措施有：

1．搞好电压监测，确保客户端电压既处于合格范围又处于经济运行状态。提高运行电压可以电能损失，经过计算提高电压1%可使损失约降低2%。

2．适时调整变压器的负荷率确保变压器运行在经济范围内。采用节能型变压器，淘汰高能耗型变压器，达到节约电能的目标。对于线经细的线路（卡脖子线路）要更换粗导线，降低电阻，调高电压减少损失。、减少变压器的空载及轻载运行：可以采用变容量变压器（先进）、采用母子变压器、对于季节性强的变压器（农灌），要采用季节性听送电方式，严格按照负荷情况投切变压器，防止空载运行。对于基建或也扩工程完工后要及时了解用户是否当时用电，如果并不急需要，高压可以先不给送电。

大马拉小车:就是变压器带小负荷运行，变压器负荷一般在30%以下运行。小马拉大车：就是小容量变压器带大于变压器本身供电能力的想象。大马拉小车浪费电力设备，功率因数低效率低，小马拉大车拉不动，会烧毁变压器。增加损失。两种不正确的运行方式都要尽量避免。根据国家标准经常运行在30%以下时，需按经济运行条件考核后，合理更换相应容量的变压器。对于这类利用率较低的变压器，在临近变台容量及 供电半径允许的情况下，可以将其所带负荷由临近的变台供电。

4．利用经济手段调整负荷需求，达到削峰填谷平衡用电负荷的目的。

5．调整线路的功率因数，随着负荷变化及时投切高压、低压电容器。提高功率因数可以使有功损耗降低，当功率因数由0.7提高到0.8，则电能损失可以降低到原来的76%，如果提高到0.9，这它的损失可以降低到原来的60%，可看降低效果显著，并且可以增加设备的容量，降低投资费用。公式=*100% cos1---补前 cos2---补后

6．平衡低压配电电力网中的三项负载，调增三相负荷平衡，使配电变压器出口电流不平衡度不大于10%；干线及主要支线始端的电流不平衡度不大于20%。电流不平衡度=3*中线电流/（三相电流之和）。调整三项平衡的经济效益显著，能有效的防止供电设备损坏，从而减少维修开支，降低供电成本；能促进连续可靠供电，提高供电可靠性，多供电量，并能促进供应优质电能，提高电压合格率，显著减少用电设备损坏，故社会效益也是显著的，即使用电客户满意了，又提高了供电企业的经济效益和服务水平。

7．加强需求侧管理，正确指导客户用电设备的运行维护，确保经济运行。重视配电变压器的经济运行，对于季节性或临时性的配电变压器，在投运前应根据配电变压器的容量，事先把用电负荷准备好；在变压器投运后，立即把用电负荷调整到某一合理值，以此保证变压器的负载率最合理，效率最高，能耗最小。

8．搞好线路设备的检查维护管理工作：磁担、绝缘子因脏污会因为雷、雨、雪天气而放电，绝缘子绑线松动放电，高低压线路街头不实，变压器保险片安装不实、接头处腐蚀发热，增大接触电阻，树枝搭电力线路方电，高低压线路段线，标箱漏雨烧表，鸟巢以及结户线年久失修绝缘损坏都会产生漏电，因此要加强线路设备的巡视、检修、清扫工作，及时处理事故及缺陷，减少漏电现象。

9．纠正单台配变设置的误区，推广使用并联配电变压器组式接线方式。对于那些电力负荷波动较大的用电台区，更应果断采取多台变压器配置的方案。这样的话，不仅可以提高重要负荷的供电可靠性，还可以在运行中根据负荷的季节性变化，实现经济运行的可选择性。

10、加强计量表计管理：定期对电能表进行轮校、更换淘汰型的电能表862，使用节能型电子表、对电焊的单位使用电子表。

11、加强防窃电工作。

(最后修订：2009-06-12 16:46)版权所有：奈曼农电公司大沁他拉供电营业所 地址：内蒙古奈曼旗大沁他拉镇

南 邮编：028300

第四篇：农村供电所降低线损的管理措施（xiexiebang推荐）

农村供电所降低线损的管理措施

供电所的统计线损（实际线损）可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常的线路上的电能损耗；管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在农村供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，某些地方甚至在部分环节上还相当严重。有些供电所由于管理不够严格，造成一些10千伏线路高压线损率和低压线损率长期居高不下，严重影响着电力行业的效益和农村电力市场的开拓。

供电所的线损管理措施概括起来可分为：建立健全组织、指标管理体系，定期开展线损分析工作，加强营销管理和设备运行管理等。

一、建立健全组织、指标管理体系

建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系是统筹协调全所电力网管理工作，实行分级、分线路、分电压、分用电村、分配电台区进行考核的基础。对内部各级管理人员应当明确职责、明确指标、明确任务，只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，才能使供电所的管理有章可循。

二、定期开展线损分析

电力网中电能的损失与线路的结构、负载和管理有关。通过开展线损分析，可以找出影响损失的主要因素，从中找出相应的改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。

开展线损分析要针对线损管理指标体系图的有关内容做好七个对比分析：

1．统计线损率与理论线损率的对比。如果统计线损率过高，说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多，或许两个方面都存在问题。

2．理论线损率与最佳线损率对比。如果理论线损率过高，说明电力网结构和布局不合理或电力网运行不经济，也可能两种情况都存在。

3．固定损耗和可变损耗的对比。如果固定损耗所占比重较大，这说明线路处于轻负荷运行状态，配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。

4．现实与历史问题的对比。由于同期的气象条件和客观现实比较一致，与历史同期的数值比较有很大的可比性，通过比较能够发现问题。

5．当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。

6．计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，可以发现其中的矛盾现象。

7.线路或设备之间、季度和之间、班组之间的线损综合对比。

依据上述七个对比分析达到线损管理的五个目的：一是找出当前线损工作中的不足，指明降损方向；二是找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是找出电力网运行中存在的问题，制定最佳运行方案；四是找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性；五是查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主攻方向。

三、加强营销管理，堵塞各种漏洞

加强营销管理，堵塞营销管理上的漏洞，为电力网的综合经济负载率的分析计算提供可靠的依据，从而可以为摸清每台配电变压器的负荷率打下一个坚实的基础。

1．建立健全营销管理制度，使营销管理制度化、规范化、标准化、系统化。

2．确保营销人员及时掌握每个台区的损失率的波动情况，及时查清问题。

3．确保电量在抄、核环节正确无误。

4．加强计量管理和用电检查工作，保障计量装置正确计量。

5．建立定期抄表制度，强化动态抄表管理，定期和不定期地分线路同步查抄计量总表和分表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。

管理线损中的损失大部分来自于营销管理环节。因此加强营销管理，堵塞各种漏洞对减少管理线损具有重要的意义。

四、运用科学理论，强化运行管理

运行管理蕴藏着许多科学的内涵。因此在运行管理中要积极运用科学的理论和技术手段去改变过去那种误把浪费当节约的陈旧观念和习惯做法。以变压器的经济运行为例：当有两台变压器分列运行时，当两台变压器所带负载之和小于一台变压器的容量时，通常的习惯做法是采用一台变压器单列运行；当总负载较大时，则两台分列运行。这一做法在某些情况下就存在着误把浪费当节约的现象。例如：有两台100千伏安变压器分列运行，当每台变压器的负载为30千伏安，其总负载为60千伏安时，其实际上两台分列运行要优于一台的单列运行；而当一台变压器负载为25千伏安，另一台为75千伏安，总负荷为100千伏安时，一台变压器的单列运行又优于两台变压器的分列运行。恰恰是这一结论，虽然完全违背了习惯性做法，但却经得起变压器功率损耗基础理论计算的验证。

这个例子告诉我们，作为一个高素质的管理人员，应该以科学的态度对待运行管理，不能一成不变地沿用老的管理方式和习惯做法。在供电所的线损管理中，尤其是变压器的运行管理方面，要坚持用定量计算来确定变压器的经济运行方式、经济负载系数和经济运行区间，从而改变75%或50%的负荷率为变压器最高效率的传统观点。

由于一般配电网的固定损耗比重大于可变损耗的比重，随着配电变压器负荷率的升高，固定损耗率的降低值将大于可变损耗率的升高值。因此，根据上述特性在供电所运行管理中采取的主要降损措施有：

1．搞好电压监测，确保客户端电压既处于合格范围又处于经济运行状态。

2．适时调整变压器的负荷率确保经济运行。

3．利用经济手段调整负荷需求，达到削峰填谷平衡用电负荷之目的。

4．调整线路的功率因数，随着负荷变化及时投切电容。

5．平衡低压配电电力网中的三项负载，使配电变压器出口电流不平衡度不大于10%；干线及主要支线始端的电流不平衡度不大于20%。

6．加强需求侧管理，正确指导客户用电设备的运行维护，确保经济运行。重视配电变压器的经济运行，对于季节性或临时性的配电变压器，在投运前应根据配电变压器的容量，事先把用电负荷准备好；在变压器投运后，立即把用电负荷调整到某一合理值，以此保证变压器的负载率最合理，效率最高，能耗最小。

7．搞好线路防护区的检查维护管理。

8．纠正单台配变设置的误区，推广使用并联配电变压器组式接线方式。对于那些电力负荷波动较大的用电台区，更应果断采取多台变压器配置的方案。这样的话，不仅可以提高重要负荷的供电可靠性，还可以在运行中根据负荷的季节性变化，实现经济运行的可选择性。

第五篇：农网线损管理中降低管理线损的措施研究

农网线损管理中 降低管理线损的措施研究

本人自2004年以来一直在县级供电企业从事线损管理工作。对于线损管理一词可谓感慨良多，管理了许多年，有成效，仍然有遗憾。线损是供电企业的一项重要经济指标，衡量一个供电企业的管理业绩，不外乎要通过各项指标的完成情况来进行综合考核，订要考核指标有综合线损、完成售电均价等。不客气的说句实话，一个供电企业线损高了，挣的钱就少了，线损，直接反映了一个企业的管理状况。那么，如何管理线损，如何管得有理，从而达到提高企业效益的目的呢？

线损由技术线损和管理线损组成，技术线损主要是电能在电网输、变、送、配电过程中技术因素所产生的电能损失；管理线损主要是用户违章用电、窃电、抄表中的差错、计量仪表误差所造成的电能损失。随着农网改造工作的逐渐完成，线损管理工作的侧重点发生了变化。改造后配电网中的技术线损已有明显的降低，今后的线损管理工作侧重于加强管理线损方面，因此供电企业应该转变观念，改革管理方法，增加科技含量，从而实现“以最小的电能损耗取得最大的经济效益”。开展理论线损计算，合理制定线损指标。

开展线损理论计算，使我们能找出管理和技术上的问题，为降损工作提供理论和技术依据，并能有效地抓住降损工作的重点，提高降损工作的准确性。为此，我们根据现有供电设备及负荷情况，进行理论线损计算，从而为合理制定线损考核指标提供理论数据，使线损考核指标更加合理化，使线损管理有一个明确的目标，并通过不断收集整理理论线损计算资料对计算结果的分析，为制定以后的降损方案提供可靠依据，为规范线损管理打好基础。做好线损分析，制定降损措施。每月开展线损分析会，及时掌握上月线损完成情况，并分台区、干线进行线损分析，重点对线损较大的台区进行分析，及时发现薄弱环节和管理方面存在的问题，制定相应的对策，确定降损方向，以不断提高线损管理水平，使降损工作有的放矢。

建立同步抄表制度。

确定每月抄表例日，并在每月抄表例日开始时，就由营抄员按上月抄表路线抄表，对于有大用户的线路严格执行同一抄表路线，避免电量波动大影响线损。形成抄表时间和抄表路线月同步、年同步，精确计算,保证线损率计算的准确度。抄表到户工作很繁重，也很复杂，需要投入大量的人力和精力，同步抄表对于目前的现状来说虽然存在一定的难度，但只要组织合理，安排得当，也会收到良好的效果。只有保证了抄收表计的准确性，才能精确计算线损率，根据计算的线损率，来分析在管理低压用户方面存在的漏洞，从而采取措施校正偏差。目前国网大部分地区都安装了集中抄表系统，个人建议农网在用户密集的台区，楼区，或电量较大线损较高的台区也推荐安装集抄系统，便于实时监控数据流量，及用户电量使用情况。

做好线路和设备的巡视工作。线路和设备巡视工作，是控制线损的重要措施。应区别特殊巡视和夜间巡视的不同工作任务，当线路和设备在运行中出现异常现象时(速断、接地等)，就应该及时安排特殊巡视，以便于查找隐患，制定防范措施，并开展跟踪检查、分析原因，及时排除故障和隐患。降低线损要通过经常性的线路和设备巡视、检测，来发现影响运行中存在的各种障碍，及时消缺。线路和设备清障工作涉及方方面面，只有认真对待，才能不断发现问题。

在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响电力企业效益，导致线损升高。另外，电力企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。

加强计量管理，完善计量管理制度。

合理选用计量装置，根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高计量要与负荷匹配，注意对大用户的计量表计加强管理，优先采用新型电子式电能表，不但计量更准确，自身损耗也低。同时要考虑表计精度问题，对电能表进行定期校验。供电公司应设专人负责管理计量装置的运行事项，实行表计和表箱集中管理，计量柜采取防窃电措施，杜绝人为的作弊现象。

建立线损管理台区档案。

实现线损与有关数据配套化、一体化、规范化。为使线损管理真正落到实处，必须配备必要的核算和考核资料，使线损理论计算、线损实测、考核兑现、日常管理、综合分析五项重点工作均有充分可靠的依据，基础工作适应管理需要，形成一个比较严密的管理体系。无论高低压线路，都应当首先关注管理线损，将其降低甚至消灭。理论线损能够通过技术手段降低，管理线损反映的是管理水平，要解决管理线损，只要从管理上下功夫就能够解决。清楚管理线损的原因，而且配套更先进的技术手段，管理上予以重视，从而遏制管理线损，直至降低到0的理想状态。

加强管理线损投入，除了要各级领导，职工对于降低管理线损工作给予重视外，还要转变思想，共同努力。对于县级农电企业来说：只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。

桦南县供电公司

陈丽

2011年10月15日